隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年就快結(jié)束,，回首_年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，可以說,，_年是酒店推進(jìn)行業(yè)改革,、項(xiàng)目啟動(dòng)、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，_年對(duì)于酒店來說經(jīng)歷了很多,。

二,、思想方面

總結(jié)了一年的工作下來,，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

三,、不足之處

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

四、下一步的打算

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時(shí)與周圍的同事進(jìn)行溝通,，聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實(shí)施在工作中，接下來的工作我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!

我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，酒店的未來如同浩瀚雄鷹,，展翅高飛,。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又悄然離去,，回首過去,，展望未來，x年即將到來,，以下是我明年的工作計(jì)劃：

目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過度。

設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想,，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo),，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師,，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平,，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累，包括施工工藝,，材料等,，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底,，對(duì)于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手,。

好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好,，更重要的是要有出色的溝通能力,，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉,。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、俗話說，“三人行,，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r(shí)間,，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息,。

2、通過對(duì)設(shè)計(jì)師,、工長(zhǎng),、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達(dá)到對(duì)材料,、施工工藝等專業(yè)知識(shí)的深入了解,。

3、一個(gè)成功者的成功不在于8小時(shí)之內(nèi)在干什么,，而在于8小時(shí)之外的時(shí)間在做什么,，通過空余的時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電,，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

2%的引導(dǎo)+98%的個(gè)人努力=合格的設(shè)計(jì)師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時(shí)去請(qǐng)教設(shè)計(jì)師,，過硬的繪圖功底是靠煉出來的,，而不是看出來的，所以在空余時(shí)間要努力畫圖，扎實(shí)基本功,。

營(yíng)銷學(xué)里講過這樣一段話,，思路決定一個(gè)的出路，心志決定一個(gè)人的動(dòng)態(tài)行為可以看出一個(gè)為人處事的風(fēng)格,，勤奮能給一個(gè)人帶來財(cái)富,。

x年的號(hào)角已經(jīng)吹響，對(duì)于市場(chǎng)部的我們來說一定要知道,，市場(chǎng)部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號(hào),，沒有句號(hào)”如何獲得更多的、更有效的客戶,，如何在市場(chǎng)飽和的情況下爭(zhēng)取到更多的準(zhǔn)客戶,，這些問題對(duì)于我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員都是一個(gè)考驗(yàn)，面對(duì)如火如荼的'市場(chǎng),，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的對(duì)手,，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們?cè)诼飞??！?/p>

公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

本文是關(guān)于公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告工作總結(jié)，僅供參考,，希望對(duì)您有所幫助,。

公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告工作總結(jié)范文一

春去秋來，四季循環(huán),，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開端，職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,，根本上都是新人,、新崗位，帶隊(duì)的義務(wù)落在我的肩上,。我們都覺得擔(dān)子重了,、壓力大了，然而我們沒有畏縮,，在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下,，憑著義務(wù)心和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我感到有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)略的回想。

一,、作為非盈利部門,，合理節(jié)制成本(費(fèi)用)，有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,，完美公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、探討，把各項(xiàng)條款逐個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起,，找問題找破綻,，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講人情,，把一些分歧理的借款跟費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)細(xì)則中的劃定,，當(dāng)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)際,，我們的工作獲得了明顯的功效,。數(shù)字是最有壓服力的，在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)用度)卻比去年同期降落了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深入的意識(shí)到加大本錢把持的力度，盡快推出相應(yīng)軌制的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表，但大家以苦為樂,，素來不牢騷,，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對(duì)其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊穆男杏行У卣{(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，合理天時(shí)用了人力資源,。

做好了鋪墊,。為了配合物流中央錄入費(fèi)用，我們及時(shí),、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售打算供給依據(jù),，我們及時(shí)記載每一筆到款，正確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核查,，并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培育本身的綜合才能，取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短,。我們按期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家相互交換心得,，熟習(xí)各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工傳達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應(yīng)的辦法,。除此之外,，我們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)遇,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦,，通過積極加入國(guó)、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)材料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅個(gè)別納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì),，并且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有多少點(diǎn)感想：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行動(dòng),，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品格這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句廢話,。那么如何主動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你盡力的工作,，事跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你四周的共事，大家以你為模范,，你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了大家獨(dú)特先進(jìn),。反之，別人取得的成就也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的能源,，如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回,。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)散布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)破，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與提議,，發(fā)明問題及時(shí)改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng),。

其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心,。跟著社會(huì)的一直發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越

來越形象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、盤算機(jī)利用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的請(qǐng)求,。逆水行舟,，逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必須武裝自己的腦筋,，來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾次博,，在今后的日子里,，我們要化思維為舉動(dòng)，用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍(lán)圖,。

公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告工作總結(jié)范文二

一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外，還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》，《計(jì)算機(jī)管理辦法》,，《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,，《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現(xiàn)金流量

今年公司合同額目標(biāo)為50億,，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐，鐵路項(xiàng)目也需自購(gòu)很多大型設(shè)備,，而我司成立時(shí)間不長(zhǎng),，資金儲(chǔ)備不足，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,，今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計(jì)籌措資金,，具體措施如下：

一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào)，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度,。公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費(fèi),。

二是制定制度,，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,，把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任，達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng),。

三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,，不收不支”的原則，建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款,，將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,，通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率,。全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元,，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足,。

四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,，節(jié)約支出，具體來說,，不僅對(duì)公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,、盡可能的控制支出，同時(shí)對(duì)公司和分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,，在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。

五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,，全年共計(jì)向局借款1.08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,，隧道公司2800萬(wàn)元,，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,，水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元,。六是積極爭(zhēng)取局支持，將局采購(gòu)哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬(wàn)元,，其中現(xiàn)金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。

三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,，提供決策支持。

定期財(cái)務(wù)分析,，使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：

一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。

二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表，及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作。

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn) 公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況,。

總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格,。

在新的一年里,財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

四是加強(qiáng)管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

五是明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)財(cái)務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。

公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告工作總結(jié)范文三

了進(jìn)一步的成長(zhǎng)跟進(jìn)步,，我感到有需要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)略的回想。

一,、作為非盈利部分,，公道節(jié)制本錢(用度)，有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機(jī)能是咱們上半年工作的重中之重,。年頭,，為了增強(qiáng)管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完美公司的治理機(jī)制,，財(cái)政部制訂了新的《治理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)乞貸、用度報(bào)銷,、審核等工作法式作了詳實(shí)的說明,。咱們經(jīng)由過程對(duì)細(xì)則的進(jìn)修,、探討，把各項(xiàng)條目逐個(gè)與現(xiàn)實(shí)營(yíng)業(yè)接洽在一路,，找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘,，并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講情面,，把一些分歧理的告貸跟用度報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，咱們根據(jù)細(xì)則中的劃定,，當(dāng)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)由過程這半年的實(shí)際,，咱們的工作獲得了明顯的功效,。數(shù)字是最有壓服力的，在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,，三費(fèi)(治理用度、發(fā)賣用度,、財(cái)政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經(jīng)由過程現(xiàn)實(shí)工作,，咱們都深入的意識(shí)到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應(yīng)軌制的需要性,。

二,、財(cái)政部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報(bào)表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng)，但各人以苦為樂,，素來不牢騷,，工作干得繪聲繪色。為了進(jìn)步員工的聲譽(yù)意識(shí),，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考察軌制,，咱們響應(yīng)地制訂了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃，由部分司理根據(jù)員工的崗?fù)っ鑼憣?duì)其日常平凡的表示進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交管帳主管,?？疾燔壷频穆男杏杏玫卣{(diào)動(dòng)了大師的踴躍性，充足施展了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,，公道天時(shí)用了人力資本,。

三、為了更好的與部分溝通,，咱們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí),，發(fā)揮合作精力，踴躍合營(yíng)總經(jīng)辦順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了20xx年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了共同物流中央錄入用度,，咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部分的盈虧，為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù),，咱們實(shí)時(shí)記載每一筆到款,，精確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷職員的往來帳進(jìn)行核查，并做到營(yíng)銷,、財(cái)政,、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。

作,，讓每小我都有與外界接觸的機(jī)遇,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦，經(jīng)由過程踴躍加入國(guó),、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱大批的財(cái)政材料,，順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作,。經(jīng)由過程對(duì)稅務(wù)謀劃的進(jìn)修,，進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì)，而且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)務(wù)局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

經(jīng)由過程總結(jié),，我有多少點(diǎn)感想：其一是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力,。由于公司經(jīng)營(yíng)不是小我行動(dòng)，一小我的才能必竟有限,，假如大師擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營(yíng)業(yè)本質(zhì),、對(duì)工作的義務(wù)感,、杰出的品格這一基本上，不然團(tuán)隊(duì)精力就成了一句廢話,。那么若何自動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢?詳細(xì)到各個(gè)部分,，假如你盡力的工作,，事跡被引導(dǎo)承認(rèn)，勢(shì)必會(huì)影響到你四周的共事,，各人以你為模范,，你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了人人獨(dú)特先進(jìn)。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

兩新工委嚴(yán)格按照“五好”關(guān)工委的要求強(qiáng)化關(guān)工委的組織建設(shè),。一是由工委主要負(fù)責(zé)人及離退休老干部擔(dān)任主任,、副主任，職能部門負(fù)責(zé)人為成員,，組成關(guān)心下一代工作委員會(huì),，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的工作體系,。同時(shí)，兩新工委關(guān)工委向各企業(yè)關(guān)工委下發(fā)了工作指引,，要求企業(yè)關(guān)工委建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子,，日常工作要指定專人負(fù)責(zé)。企業(yè)關(guān)工委根據(jù)工作需要設(shè)立工作小組,，建立思想道德教育,、法律知識(shí)教育、科學(xué)文化教育,、家庭教育,、健康教育等工作組織和隊(duì)伍，具體實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),。二是加強(qiáng)走訪，形成交流學(xué)習(xí)機(jī)制,。兩新工委關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各企業(yè)關(guān)工委開展經(jīng)常性的走訪活動(dòng),，及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)一些好的做法與典型，并組織轄區(qū)企業(yè)關(guān)工委負(fù)責(zé)同志到活動(dòng)開展得較好的.x之星,、xx等公司開展交流學(xué)習(xí)活動(dòng),，通過交流學(xué)習(xí)，共促提高,。三是完善規(guī)章制度,。通過加強(qiáng)指導(dǎo)，企業(yè)關(guān)工委都制定了學(xué)習(xí)制度,、會(huì)議制度,、活動(dòng)制度等一系列制度，規(guī)定每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次,，學(xué)習(xí)理論知識(shí)和傳達(dá)上級(jí)指示精神,，做到年初有計(jì)劃,，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄,，并且建立了各類文件,、資料、分類立卷歸檔等管理制度,，使企業(yè)關(guān)工委工作走向規(guī)范化,、制度化。

青年員工素質(zhì)的培養(yǎng),，不僅關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，也關(guān)系到地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市文明建設(shè)和社會(huì)安定,。因此,，抓好青年員工的教育培養(yǎng)，是企業(yè)關(guān)工委必須做好的首要工作,。一是加強(qiáng)思想教育,。如今年11月份，兩新工委關(guān)工委組織轄屬企業(yè)部分青年黨務(wù)工作者到廣西等革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí),，向青年黨員們進(jìn)行愛國(guó)主義,、中華民族精神、革命傳統(tǒng)和公民道德教育,，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。二是加強(qiáng)法制教育,。今年4-7月工委舉辦的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，兩新工委關(guān)工委特別聘請(qǐng)專家給培訓(xùn)人員上了一堂法制課,，向?qū)W員闡明了在企業(yè)中廉潔誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的重要性;xx珠寶股份有限公司關(guān)工委聯(lián)合黨委舉辦黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,，為青年員工詮釋社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)于國(guó)家,、社會(huì)、個(gè)人幸福的意義，提出了價(jià)值觀創(chuàng)造幸福感,，引導(dǎo)他們更熱愛生活熱愛生命,。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。如xx投資公司自公司關(guān)工委成立以來,，先后對(duì)青年員工舉辦了包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、員工職業(yè)技能,、員工職業(yè)道德等培訓(xùn),，強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)能力。通過培訓(xùn),，青年員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,，一大批青年員工向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書,。

兩新工委關(guān)工委通過走訪與座談了解到，青年員工思想活躍,，精力充沛,，他們迫切希望在業(yè)余時(shí)間能夠開展豐富多彩的文體活動(dòng)，以利于身心健康,。因此,，兩新工委關(guān)工委通過企業(yè)黨組織、企業(yè)工會(huì),、團(tuán)委等黨群活動(dòng)平臺(tái),，引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃地組織青年員工開展豐富多彩的活動(dòng)，讓青年員工在參加文化體育活動(dòng)中,，陶冶情操,，增強(qiáng)體質(zhì)，豐富精神生活,。今年4月份,，兩新工委組織開展了“圓夢(mèng)”千人牽手聯(lián)誼系列活動(dòng)，開通了“兩新青年”微信群,，為轄區(qū)大齡未婚黨員搭建溝通平臺(tái),。下一步，將由多個(gè)企業(yè)黨組織具體承接牽手聯(lián)誼活動(dòng),，為廣大青年搭建婚戀交友平臺(tái),，提高他們的幸福指數(shù)，有助于推動(dòng)年輕人更好地投入到我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)當(dāng)中,，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。

做好關(guān)心下一代工作，發(fā)揮“五老”(老黨員,、老專家,、老教師、老戰(zhàn)士,、老模范)的作用是十分重要的一環(huán),。一是注意吸收“五老”人員加入領(lǐng)導(dǎo)班子,。如今兩新工委關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)班子有6人組成,，其中有2名同志是已經(jīng)退休的老黨員、老干部,，前任工委書記擔(dān)任關(guān)工委常務(wù)副主任;我們也要求各個(gè)企業(yè)關(guān)工委吸收“五老”進(jìn)入班子,，80多位黨員職工到場(chǎng)參與講座。講座邀請(qǐng)了xx大學(xué)國(guó)際交流學(xué)院院長(zhǎng),，知名教授,、媒體評(píng)論人王慶國(guó)充當(dāng)職業(yè)理想引航人,。為黨員職工制定和實(shí)施個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃提供了指南?；鶎狱h組織也緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、圍繞企業(yè)發(fā)展開展了豐富多彩的活動(dòng)。如洪濤裝飾公司黨委舉辦了“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”演講比賽,，為企業(yè)黨員,、職工提供展示才華的平臺(tái);xx黨總支結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織黨員積極開展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”等活動(dòng),，為企業(yè)發(fā)展提供新思路與新策略,。三是發(fā)揮“五老”的溝通協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)關(guān)工委開展各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。關(guān)工委組織青年職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),、文娛體育等活動(dòng)，就要有活動(dòng)場(chǎng)所,。各企業(yè)關(guān)工委努力創(chuàng)造條件,，加強(qiáng)陣地建設(shè)，積極為青年職工提供活動(dòng)場(chǎng)所,。如交運(yùn)集團(tuán),、xx投公司配備了關(guān)工委辦公室，把關(guān)工委的工作制度建設(shè)等公布上墻,，并在書櫥內(nèi)擺放了適合青年職工學(xué)習(xí)的各類書報(bào)雜志,。同時(shí)，還開辟了乒乓室,、健身室,、培訓(xùn)教室。通過豐富活動(dòng)陣地,，完善硬件建設(shè),，進(jìn)一步吸引并調(diào)動(dòng)了青年職工的積極性與工作熱情，有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展,。

兩新工委關(guān)工委自成立以來,，根據(jù)市、區(qū)關(guān)工委的要求和企業(yè)的特點(diǎn),，做了一些力所能及的工作,，取得了一些成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題與不足,，客觀原因在于兩新組織屬“體制外”單位,，存在保障不足、基層工作力量薄弱等現(xiàn)實(shí)因素,。下一步,，我們將結(jié)合中央十八大的會(huì)議精神,，在市、區(qū)關(guān)工委的正確指導(dǎo)下,，立足現(xiàn)實(shí),，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步做好企業(yè)關(guān)心青年員工工作,，引導(dǎo)他們?cè)谄髽I(yè)與社會(huì)的科學(xué)發(fā)展中再創(chuàng)佳績(jī),。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的高緯環(huán)球都市總部大樓物業(yè)管理中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：

依據(jù)貴中心與我司20__年6月份簽訂的本大樓消防及安防系統(tǒng)維修保養(yǎng)合同，自08年7月份起我司的專業(yè)維護(hù)人員對(duì)都市總部大樓進(jìn)行維修工作,，到目前為止已有十一個(gè)月了,，現(xiàn)對(duì)近一年的維保工作情況匯報(bào)如下：

自去年7月份開始到現(xiàn)在，我們工作能較順利的開展,，首先要感謝貴中心領(lǐng)導(dǎo)給予我們絕大的信任,，使我們有了一個(gè)良好的合作平臺(tái)，也通過貴我雙方的良好合作,，增強(qiáng)了互信和溝通的橋梁,。而我們還要感謝的是來自貴中心的工程部和保安部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工們?cè)诠ぷ魃辖o予我們的大力支持和積極配合，使我們更有信心做好本大樓的維修保養(yǎng)之重要工作,，以實(shí)際行動(dòng)來保證本大樓消防,、安防系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，用我們的誠(chéng)信來服務(wù)好我們的業(yè)主和客戶,。

(一)工作概況

1,、從我司專業(yè)維修人員剛剛開始接受本大樓消防及安防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作之時(shí)，由于我們不是原來的施工方,，對(duì)大樓的系統(tǒng)環(huán)境,、設(shè)備分布等均不熟悉，因此我們首先查閱相關(guān)文件資料,。由于在工程部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)員工的大力支持下熟悉樓層概況,、系統(tǒng)分布、設(shè)備安裝等情況,，很快順利投入了維修保養(yǎng)正常有序的工作,，到目前為止，確實(shí)已經(jīng)掌握了整棟大樓的消防,、安防系統(tǒng)的基本運(yùn)行情況,，我們?yōu)橹泊_實(shí)付出了很多的精力和辛勤的勞動(dòng)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和維修保養(yǎng)技術(shù),。

2,、在維保工作中我們積極收集相關(guān)資料,，做到邊維修邊整理邊繪制草圖,。如整改繪制了ba系統(tǒng),、生活水箱、集水井控制原理,，原空調(diào)控制(包括冷卻泵)控制,，同時(shí)整理了ba和消防系統(tǒng)各相關(guān)設(shè)備控制原理圖，為今后維修工作做好了技術(shù)基礎(chǔ)工作,。

3,、工作中與工程部、保安部的員工團(tuán)結(jié)相處,、相互配合好,，發(fā)現(xiàn)和接到報(bào)修電話后我們不分份內(nèi)份外如生活水箱問題冷卻泵自動(dòng)切換控制問題，首先大家一起趕到現(xiàn)場(chǎng)尋找原因共同研究互相學(xué)習(xí),，終于找出原因確保設(shè)備正常運(yùn)行。在維修過程中我們盡量做到勤儉節(jié)約能修就修的維保原則,。

4,、在各系統(tǒng)正常運(yùn)行的情況下對(duì)主要場(chǎng)所如b1、b2車庫(kù),、防火門等消防設(shè)備等,，每星期巡查一次。在維保中每到一層就對(duì)該層相關(guān)設(shè)備巡查一遍發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，對(duì)重要設(shè)備也提議和定時(shí)分批保養(yǎng)(客觀原因除外),，基本上做到維保有日?qǐng)?bào)和月報(bào)兩種方法。

5,、接到報(bào)修電話或出現(xiàn)報(bào)警時(shí)能做到在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，即使是雙休日接到報(bào)修電話也能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)處理并做好維修保養(yǎng)記錄并及時(shí)如實(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體工作情況,。

(二)各系統(tǒng)維修情況

1,、消防報(bào)警系統(tǒng)：21f2只控制模塊n114號(hào)、n115號(hào)損壞修復(fù);更換9號(hào)梯,、10號(hào)梯,、b2f、b1f,、21f,、17f、12f煙感恢復(fù)正常;22f10回路接地修復(fù)正常;21f9回路電源負(fù)極接地修復(fù)正常;消防主機(jī)無(wú)法控制經(jīng)重啟恢復(fù)正常;消防穩(wěn)壓泵不能啟動(dòng),、控制箱中間斷電器壞經(jīng)更換恢復(fù)正常;消防噴淋穩(wěn)壓泵自動(dòng)控制不起作用,，換繼電器恢復(fù)正常;日常維護(hù)消防主機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī),、消防穩(wěn)壓泵,、噴淋穩(wěn)壓泵、控制箱等,。

2,、監(jiān)控系統(tǒng)：5號(hào)硬盤錄像機(jī)損壞無(wú)圖像，經(jīng)維修恢復(fù)正常;修復(fù)17f攝像機(jī)無(wú)圖像;視頻線假焊;調(diào)整6f,、7f,、8f、10f,、15f,、18f攝像機(jī)位;對(duì)硬盤錄像機(jī)、攝像機(jī)進(jìn)行日常維護(hù),。

3,、巡更系統(tǒng)：修復(fù)巡更變送器;更換25f、22f,、16f,、17f、8f,、9f,、6f、7f信號(hào)采集點(diǎn),。

4,、背景音響：修復(fù)3f、7f,、8f,、18f、21f,、22f,、26f衛(wèi)生間音響。

5,、ba系統(tǒng)：修復(fù)交換機(jī)自動(dòng)檔;日常維護(hù)ba主機(jī),。衛(wèi)星接收系統(tǒng)：日常維護(hù)衛(wèi)星接收系統(tǒng)設(shè)備。

(三)以后的工作和規(guī)劃

1,、由于上述種種發(fā)生的系統(tǒng)故障原因或系統(tǒng)自然損壞等現(xiàn)象,，特建議貴司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)速增派幾位保安部相關(guān)值班人員，前去報(bào)名參加消防,、安防人員職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)過考核合格通過后獲得有關(guān)單位給予頒發(fā)相關(guān)上崗證,，持證上崗，以免發(fā)生不必要的人為損壞設(shè)備等現(xiàn)象,。

2,、一年以來承蒙貴司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們共同完成了大量的維保工作,，用我們辛勤的汗水換來了整幢大樓消防及安防系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，有力地保障了大樓后勤工作的順利開展,，為之我們覺得很幸運(yùn)和自豪,。但我們知道有些地方我們做得還不夠，但愿我們?cè)诮酉聛淼囊荒曛?，希望貴我雙方再度攜手合作,，坦誠(chéng)相待發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處，克服我們目前存在的缺點(diǎn),。

3,、讓我們?cè)谖磥沓錆M希望和朝氣蓬勃的一年，甚至幾年里,，“我們將會(huì)做得更好”,，用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來迎接今年的北京奧運(yùn)勝利到來，用我們的實(shí)際行動(dòng)期待上海世博會(huì)在上海成功召開!

公司工作總結(jié)報(bào)告篇六

今年以來,，在景區(qū)管理處,、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商貿(mào)公司強(qiáng)化工作措施,，加大工作力度,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo),、有步驟的開展,，進(jìn)一步規(guī)范和整頓景區(qū)商業(yè)門面房的經(jīng)營(yíng)秩序。進(jìn)一步加大招商力度,，真抓實(shí)干,，使各項(xiàng)指標(biāo)得到了很好的完成。公司完成營(yíng)業(yè)額688250元和保證金90600元?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1,、建立健全規(guī)章制度

建立和完善公司規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作發(fā)展強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善,，不僅是對(duì)一些具體工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動(dòng),，同時(shí)進(jìn)一步挖掘職工的潛能，調(diào)動(dòng)了職工的積極性,。商貿(mào)公司在今年上半年建立了經(jīng)理職責(zé),，辦公室規(guī)章制度,，管理科規(guī)章制度等，使公司日常工作進(jìn)入了正規(guī)化,、軍事化,，保證公司穩(wěn)健、快速,、健康運(yùn)作,，促進(jìn)公司的發(fā)展壯大。

2,、切實(shí)加強(qiáng)景區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序

每人負(fù)責(zé)一片,，每月調(diào)整一次，對(duì)有違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》,、《景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)合同》和不文明現(xiàn)象采取照相取證等 方法,，對(duì)違反規(guī)定的承包人員采取收取保證金，責(zé)令退出,，收回經(jīng)營(yíng)權(quán)的辦法,，使景區(qū)商業(yè)門面房經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范化、有序化,，保證每一個(gè)游客高興而來,、滿意而去。

3,、扎實(shí)做好門面房承租工作,，嚴(yán)格遵守“公平、公開,、公正”的原則

商貿(mào)公司在今年上半年對(duì)景區(qū)居民再次進(jìn)行剩余門面房招租,，公司重新制定了商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度，分配方案,，及時(shí)對(duì)外公示,，在抓鬮過程中請(qǐng)管理處信訪辦，總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，嚴(yán)格查處,、清退，違反《景區(qū)商業(yè)門面房準(zhǔn)入制度》的人員,，做到了程序公開,、透明。商貿(mào)公司還在新的承租合同中增加了交納“保證金”條款,，對(duì)違反合同規(guī)定的不服從管理加大處罰力度,，確保景區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。

4,、積極開展評(píng)比“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”活動(dòng)

針對(duì)上一年度門面房管理存在的問題,，為了促進(jìn)景區(qū)商業(yè)門面房人員遵章守法,，商貿(mào)公司積極與景區(qū)工商分局聯(lián)系，對(duì)景區(qū)商業(yè)門面房進(jìn)行一次“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”的評(píng)比工作,，經(jīng)過公司與工商局評(píng)比的結(jié)果,，景區(qū)商業(yè)門面房共評(píng)出2星“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”3戶，3星“文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”2戶,，極大地調(diào)動(dòng)了廣大商戶參與的積極性,，使公司日常管理更上一個(gè)臺(tái)階。

5,、加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施的改造,，做好服務(wù)工作，完成總公司交辦的

其他任務(wù)

商貿(mào)公司是管理單位,，也是服務(wù)單位,，為了更好地讓承包戶安心經(jīng)營(yíng),，商貿(mào)公司對(duì)大村門面房,，步行道原有舊的門面房進(jìn)行改造，重新做了防水措施,，管道改造,，線路更換等工作。公司4個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外墻油漆脫落,，原有柜臺(tái)貨架陳舊,，玻璃破損，公司于3月份對(duì)其改造,，重新粉刷,，更換了新式貨柜并增加了燈光照明、招牌,，設(shè)立了投訴電話,，改善了購(gòu)物環(huán)境。為了創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”,，總公司對(duì)老山門門面房,、九龍橋門面房進(jìn)行重新油漆，我公司克服時(shí)間緊,、任務(wù)重等困難,，積極聯(lián)系工人，協(xié)調(diào)商戶,，并在工程結(jié)束后,，組織公司職工對(duì)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿的完成總公司交辦的任務(wù),。

1,、拓寬思路,，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

商貿(mào)公司準(zhǔn)備充分利用閑置門面房，成立景區(qū)紀(jì)念品批發(fā)部,，努力提高紀(jì)念品的消費(fèi)檔次,，消除低俗紀(jì)念品、劣質(zhì)商品,。開 《西游記》系列旅游商品,。在旅游紀(jì)念品的紀(jì)念性、實(shí)用性,、消費(fèi)性上下功夫,，不斷開發(fā)不同檔次的旅游紀(jì)念品。公司還對(duì)連云港的土特產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,，對(duì)花果山景區(qū)開設(shè)土特產(chǎn)品超市可行性進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究,，并做了《花果山土特產(chǎn)品超市可行性分析報(bào)告》努力使其成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2,、加大招商力度,，積極采取“走出去、引進(jìn)來”的思想態(tài)度

公司工作總結(jié)報(bào)告篇七

新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過去一年多時(shí)間里,，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個(gè),，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程3個(gè)，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題,，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進(jìn)度,。

在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào),，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成--環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量,、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項(xiàng),、可研及初設(shè)。

由于是剛參加工作,，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),、圖紙審查、施工招投標(biāo),、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等,。我先后參加過招投標(biāo),、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

二、工作中存在的問題

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)問題考慮不夠全面,，對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來一定的影響,。在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,。雖沒有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為--貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司工作總結(jié)報(bào)告篇八

__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里，國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫,，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門、各單位各級(jí)員工的積極努力,，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,，克服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績(jī),。因此,，我代表公司董事會(huì)，向全體員工,、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝,！

在過去的一年里，__以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)__市場(chǎng),。上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%,，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年，公司全年銷售金額達(dá)到x億元,，回籠資金x億元,。元旦__的開盤銷售場(chǎng)面異常火熱,，銷售率節(jié)節(jié)攀升,，實(shí)現(xiàn)了20__年的開門紅，在__市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

一,、五期項(xiàng)目方面

地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中，成功引進(jìn)了__這樣的大型商家,，__的進(jìn)入,，將成為__地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

二、物業(yè)管理方面

物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依,，有記錄可查,。

三、工程管理方面

通過工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

四,、問題和不足

同事們,，20__年的成績(jī)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對(duì)于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁(yè),，續(xù)寫新的篇章,。新的一年，將是新的形勢(shì),，新的挑戰(zhàn),，新的要求，我們面臨新的任務(wù),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在,，具體地講,，主要幾個(gè)方面：

1、物業(yè)管理方面,，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),，直接關(guān)系到我們__在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn),。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：

（1）是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來,。所以，針對(duì)此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時(shí)，通過各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

（2）是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,，人員流動(dòng)性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無(wú)問題。

（3）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。

目前,，物業(yè)公司在__顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善,。管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高。工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破。

（4）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮,，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

2,、公司內(nèi)部管理方面

（1）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。

（2）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。

首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

3,、工程管理方面,。

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等，采取分段控制,，責(zé)任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步,。積極與施工單位溝通,，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，從而保證了按期、保質(zhì),、保量,、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

同事們,，在新的一年里,，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩,，振奮精神,，不斷創(chuàng)新，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌！我相信,，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。