報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇一

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，來到xx公司近一年了,。自從來到xx公司工作以來至今,，本人一直在項目部擔(dān)任施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了xx中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,，能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，回顧一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆,，對這一年來的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標志。

做為施工員,，過去一年的時間里,，不論是施工質(zhì)量、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，這不是個人問題，而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展,。所以,，在今年的施工中必須在認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細了解人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照方案實施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查,、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的'問題從而管理上保證了施工進度。

管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

通過總結(jié)一年來的工作,，以后還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人”,。其實工作和做人一樣,，能跟得上時代的步伐，才不會被時代所淘汰,。面對日益激烈的競爭形勢,，在這個時候，應(yīng)該為自己定好前進的方向,，從思想上武裝自己,、充實自己，為社會為公司作出更大的成績,。做到“奮斗成績事業(yè),，奉獻充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值,。

最后,，新年到了，祝愿我們所有的同事新年快樂,，工作順利,，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇二

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、推動黨風(fēng)廉政建設(shè),，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn),，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、專項效能監(jiān)察工作準備情況

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容,、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求,，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部,、設(shè)備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察,。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查,。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日),，整改階段(9月1日-10月20日),。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

根據(jù)工作安排和要求,，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,，認真開展了自查,。安全監(jiān)察部、設(shè)備部,、發(fā)電部以及發(fā)電一部,、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查,。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,，是否按規(guī)定認真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果,。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查,。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促,，經(jīng)檢查,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好,。

三,、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部,、設(shè)備部,、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查,，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實,、管理缺位、越位,、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮,、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,，各級安全責(zé)任制落實到位,，管理人員能夠認真履行職責(zé),，嚴格要求、大膽管理,。

四,、監(jiān)察建議

監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查,，也發(fā)現(xiàn)了不足之處,，通過匯總、分析,，提出監(jiān)察建議:

1,、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責(zé)任制,，切實做到任務(wù)層層分解,，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制,。

3,、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4,、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控,，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控,、點檢定修工作;

5、進一步完善獎勵激勵機制,，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一,，以責(zé)論處、獎懲分明,。

五,、整改提高情況

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門,，責(zé)任落實到人,，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé),，有人檢查,，有人監(jiān)督、有人驗收,、有人考核,，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平,。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行,。確保整改取得了實效。

1,、加強兩票管理,，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,，公司重點加強了“兩票”的管理工作,，先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組,、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識,，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準,、執(zhí)行隨意的問題,，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2,、強化重大危險源管理,，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,，重點對車管中心,、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳,，匯總編制出重大危險源綜合報告,。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面,，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“____熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”,。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,，參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4,、春季安全大檢查,，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo),、查思想,、查管理、查規(guī)章制度,、查隱患著手,，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害,、兩票三制,、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電,、設(shè)備治理,、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,，對存在的突出問題進行動態(tài),、閉環(huán)管理，力求取得實效,，促進安全管理水平不斷提高,。

5、在防汛工作上,，重點從機構(gòu)的組織,、人員的配備、物資的儲備,、預(yù)案的制定完善與演練,、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作,。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，立足防大汛,、防洪水、防局部大雨,，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！薄２⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用,，儲備充足,、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,，確保安全渡汛,。

6,、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,，隨時糾正不安全行為,，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高,。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造,，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平,，加強設(shè)備消缺管理,，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗,，改善運行人員的工作環(huán)境,。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平,，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，增強公司經(jīng)濟效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,，為公司經(jīng)營管理、建章立制,、堵塞漏洞,、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績,。但我們會繼續(xù)努力,，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治,，綜合治理,，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針,，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好,。

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇三

回眸20__年，公司團委在上級公司黨委的正確帶領(lǐng)下,，緊密圍繞在公司黨委的周圍,，努力拼搏、奮發(fā)進取,，充分發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢,，切實抓好自身建設(shè)和新型基層團組織建設(shè)，在各部門的配合和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在廣大團員青年的共同努力下,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，積極開展共青團的各項活動,。

一,、加強理論學(xué)習(xí)，提高團員自身素質(zhì)

共青團作為黨的得力助手和后備軍,就必須與時俱進,不斷提高自身素質(zhì),結(jié)合公司團委實際,，我們通過發(fā)放學(xué)習(xí)材料,，開展學(xué)習(xí)座談和討論方式進行學(xué)習(xí)教育，達到增強意識,、加強組織的效果,，引導(dǎo)團員青年統(tǒng)一認識，更新觀念,，與時俱進,。

一是加強政治理論學(xué)習(xí)。團委組織團員青年認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神,，以及上級公司重要領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神等,，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，使廣大團員的素質(zhì)優(yōu)良,，有較強的意識，自覺踐行團的決議決定,，充分發(fā)揮青年先鋒模范作用,。

二是開展對通用規(guī)章制度和政策學(xué)習(xí)。今年公司正處于大發(fā)展大變革的關(guān)鍵時期,，公司團委組織團員青年對公司“____”建設(shè)全面建成期,、“管理提升年”、第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展等各項建設(shè)的文件精神和相關(guān)資料進行學(xué)習(xí),，提高團員青年的大局意識,，深化對企業(yè)改革改制的認識和理解。

二,、夯實團組織建設(shè),，服務(wù)青年成長

穩(wěn)接力棒，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻力量,。全年共結(jié)成師徒對子__對。通過這些活動的開展,，進一步加大團委了參與企業(yè)經(jīng)營,、生產(chǎn)工作的力度。

二是開展青工技能培訓(xùn)活動。為全面提高青年職工隊伍整體素質(zhì),，公司團委與各部門密切合作,，精心組織、加強管理,，加強青工技能培訓(xùn),。今年，公司團委組織廣大團員青年積極參加了由__部舉辦的____人員培訓(xùn)班,、____業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,、____知識培訓(xùn)班等和__部主辦的《____》知識培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn)活動，并撰寫了心得體會,，意在引導(dǎo)和動員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務(wù),，努力建設(shè)一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績的高技能青工隊伍。

三是落實推優(yōu)入黨工作制度,。對那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、政治素質(zhì)過硬的團員青年，黨委安排人員主動找他們談心,，交流思想,；推薦作為入黨積極分子進行培養(yǎng)，要求他們每季度一次向黨組織匯報情況,，悉心幫助其解決實際困難,，并為其指出優(yōu)缺點及努力方向。

四是積極關(guān)心團員青年的成長成才,，組織團員青年在____拓展訓(xùn)練基地開展以挑戰(zhàn)自我,、熔煉團隊為目標的戶外拓展訓(xùn)練活動。旨在培養(yǎng)青年員工的團隊精神和協(xié)作意識,，增強公司青年隊伍的凝聚力,。

三、抓實主題實踐,，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

一是公司團委抓住重大節(jié)日和重大活動的有利契機開展各項主題實踐活動,。利用青年節(jié)、建黨日等重大紀念日等,，舉辦主題論壇,，開展“我的中國夢”主題詩歌朗誦比賽、先進人物事跡宣講會,，并組織團員青年積極參加上級公司故事講演會等其它主題活動,。

年了解社會、服務(wù)社會,、奉獻社會,。

一年來,，公司團委緊密聯(lián)系工作實際，緊緊圍繞公司中心工作,，充分調(diào)動廣大團員青年的主動性和積極性,，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。雖然團的工作取得了一些成績,，但也存在一些不足：一是各支部活動開展較少,，支部建設(shè)不系統(tǒng)；二是因為人少事多,，團的工作沒有得到很好的創(chuàng)新,。

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇四

xx年作為xx的一名內(nèi)業(yè)員，我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,，負責(zé)資料的收集,、整理與歸檔工作。我本著“在工作中提高自己,、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標,，通過自己的刻苦鉆研，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了本職工作,。對這個行業(yè)有了一些,，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步。

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗,，我認識到,，衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外,，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的銜接是否符合要求,，工程是否按圖等等,。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用。此外,，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗比學(xué)歷更重要”的想法,，因為二者本是相輔相成的，我認為“視野決定思路,、思路決定出路”,。理論功底扎實在處理問題時就會有廣闊的思路，而工作經(jīng)驗在處理問題時能提供一個重要的參考,。因此,，作為公司的資料員,，我嚴格要求自己，從中積累經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí)，做好資料的收集,、整理與歸檔工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

通過xx年的踏實工作,，我將理論與實際緊密結(jié)合起來,，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求。從最開始的學(xué)習(xí)研究圖紙,，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的,，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進步。我深刻體會到了“實踐出真知”這一至理的.涵義,。目前,，我正在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法，抓緊時間全面的了解土木工程施工行業(yè),，用專業(yè)知識武裝自己的大腦,，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

從一名剛剛走出校門的生到一名熟練的資料員,，我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過程,。我堅持今日事今日畢，寧可加班加點,，也要保證資料及時歸檔,。工作中，我充分發(fā)揮主觀能動性,，摸索出了一套提高工作效率的方法,。眾所周知資料整理工作比較繁瑣，全憑大腦很容易丟三落四,，所以我準備了“工作任務(wù)表”,，把想到的工作任務(wù)隨時記錄下來，保證每天工作有條不紊的進行,；為了使歸檔資料條理清晰,，一目了然，我編制了“資料歸檔明細表”,，用以記錄已歸檔的資料,，匯報工作時，由于資料分類恰當(dāng),、真實準確,，電子版資料保存完整,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ),、面的工作,。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，資料員這一崗位,，是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺,。資料員接觸的面非常廣，土木行業(yè)里有關(guān),、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有，法律法規(guī),、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標準、安全標準規(guī)定等等,，都可以接觸的到,。有人說“做資料員有兩個結(jié)果：一個是永遠重復(fù)性的機械作業(yè)，用通俗的話說就是沒有前途,；一個就是努力工作,，通過資料員工作全面了解、掌握將來準備從事的工作,?！?/p>

所以，在做資料員這一階段,，我著重我的職業(yè)目標進行學(xué)習(xí),，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ)，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能,。與此同時,，我利用業(yè)余時間密切關(guān)注國家政策和行業(yè)動態(tài)，積極了解信息,，準備xx年參加一級注冊結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)課考試,，爭取早日在建筑行業(yè)有所建樹，成為一名土木工程專業(yè)工程師,。雖然我在工作上取得了一點成績,，但我依然清醒的意識到我的工作中一定還存在很多的不足之處。在新的一年里,，我會更加嚴格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成資料整理工作。我告訴自己：xx年我的工作目標是做一名的資料員,，但我的職業(yè)目標絕不僅僅是一名資料員,。我會用實際行動，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作,！

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇五

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨,。回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實踐

20xx年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。

想到這里,，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。

在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同,。

二、突出成績

在公司管理方面：

(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。

(5),、強化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。

(6)、推行項目小組,、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé)。

(8),、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1),、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會,，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。

(2)、帶隊完成湖南xxxxx局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。

(3),、主持長沙市xxxx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。

(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。

(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作。

三,、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因,，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間我加入江蘇郵通監(jiān)理公司已經(jīng)半年了,，在這工作的半年里,，我的感觸很大，20__年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首自己半年來的工作生活，總結(jié)工作的成績及收獲,，找出自己的不足之處,，以利于自己明年能夠更好的完成工作。

在過去的半年里,，在公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力完成工作。

在正式加入公司初期,，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，參與了蘇北分公司支援蘇州的計劃，參與了蘇州移動td四期的建設(shè),，雖說只有短短的一個月的時間,，但是它真正的讓我了解到了監(jiān)理工作的特性，也讓我學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)備安裝方面的知識,，隨后在王總的帶領(lǐng)下為業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在工作中，嚴格要求自己,，樹立強烈的責(zé)任心,，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,。以便積累更多的工作經(jīng)驗,，在閑暇之余，閱讀一些關(guān)與線路,、設(shè)備方面的監(jiān)理知識,，提高自己的專業(yè)知識。

在20__年的工程里，工程開工前對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工作用的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的`施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進度、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

在進行電纜拆舊的施工過程中,，對照該工程點的施工設(shè)計文本,，查看本次拆舊電纜是否與設(shè)計文本有出入，同時記錄當(dāng)日拆舊電纜的規(guī)格,、米數(shù),，在電纜入庫時進行核實。另外根據(jù)業(yè)主要求,，令施工單位在每個工程點留夠一些常用的電纜當(dāng)作堪用料,，對于割接完成后,，要求施工單位及時整理光電纜,。施工進度以周報的形式按時發(fā)往項目部。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于欠缺的資料要求施工單位盡早提供。

20__年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實的做好每一項工作,，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù)。

20__年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會更好。

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇七

已經(jīng)遠去,，面對20xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。我的述職總結(jié)如下：

一、取得的成績,，值得肯定的有：

1,、敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索,，虛心的向他人請教,，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16,、2%；第四季度比第二季度下降4942m3,。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，沒有失誤,。

廢水站全年達標排放,，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失,。

3、落實思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二,、存在的不足,，仍需改進的有：

1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷,，和流量計存在一定的誤差,。

2、環(huán)保雖沒有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標,，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3,、公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重,。

4,、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用,。

三,、針對工作的情況，20xx年做出以下改進：

1,、積極與綠通公司溝通,，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準；

2,、加強日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報，

3,、加強與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達標,，無任何行政處罰和勸誡,！

4,、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6,、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起,，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自6月到廢水處理負責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請給予指正。

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公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇八

回顧____年,，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，東鴻藥業(yè)有了突飛猛進的進展,，伴隨著公司上市的喜人業(yè)績，也給每位員工帶來了可喜的發(fā)展前景,，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪,。在分享喜悅的時刻，我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作,。下面就是本人的工作總結(jié)：

我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,，我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人,。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,，直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響,，所以我在工作中堅決按照sop標準操作規(guī)程工作,，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好,，能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé),。

平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業(yè)知識,，會虔誠向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請教,，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事,。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。

我知道,，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態(tài),，確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯,，才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績,，但是我堅信只要對工作恪盡職守,，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦,。

回首過去恍然如夢,，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來,，今后我會恪守東鴻人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極發(fā)揚吃苦耐勞的企業(yè)精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,，積極配合好同事做好班里的工作,。

面對蒸蒸日上的東鴻企業(yè)文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉,，愿意用自己誠實的人格來描繪東鴻的發(fā)展，愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事,，讓大家?guī)е鞓返男那?，更好的完成工作，更快樂的生活,，更加信心百倍的?chuàng)造和維護我們的企業(yè),，是我下一年里最大的心愿?？偨Y(jié)過去的成績都歸屬于昨天,，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心,，緊跟公司發(fā)展的步伐,，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己,，與同事精誠團結(jié)把本部門的工作完成的更好,，從而打造一個優(yōu)秀的團隊，為日后公司更高遠的發(fā)展目標而共同奮斗,，是我今后工作中的忠心愿望,。

公司年度工作總結(jié)報告員工發(fā)言稿篇九

__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。__市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門,、各單位各級員工的積極努力,，發(fā)揚敢于拼搏的精神，克服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績,。因此，我代表公司董事會,，向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝！

在過去的一年里,，__以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)__市場,。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢，銷售率達到98%,，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年，公司全年銷售金額達到x億元,，回籠資金x億元,。元旦__的開盤銷售場面異常火熱,，銷售率節(jié)節(jié)攀升,，實現(xiàn)了20__年的開門紅，在__市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。

一,、五期項目方面

地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段,，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,，成功引進了__這樣的大型商家,，__的進入,，將成為__地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了__社區(qū)檔次和綜合競爭實力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

二、物業(yè)管理方面

物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實,、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進行各種的員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依,，有記錄可查,。

三、工程管理方面

通過工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進度，各專項責(zé)任人全面負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。

四,、問題和不足

同事們,，20__年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始,，對于我們__房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,，續(xù)寫新的篇章。新的一年,，將是新的形勢,，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù),，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,，具體地講,，主要幾個方面：

1,、物業(yè)管理方面,，物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們__在社會上的形象,，影響公司的長期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

（1）是人員流動性過高,，專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高,，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本,。另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來。所以,，針對此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法,，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失,。與此同時，通過各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

（2）是安全防范工作仍存在有漏洞,。

由于保安人員不多,，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無問題。

（3）是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范,。

目前,，物業(yè)公司在__顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善,。管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高。工作人員服務(wù)意識不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強調(diào)對客戶工作的重要性,，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強員工教育培訓(xùn),，在實際工作尋求突破。

（4）是創(chuàng)收能力進一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

2,、公司內(nèi)部管理方面

（1）是進一步完善公司規(guī)章制度,，細化管理流程。

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達通道,，團結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展,。

（2）是加強團隊建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。

首先,，進一步加強職工隊伍的思想工作,，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺,，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效,、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

3,、工程管理方面。

強化工程管理,，細化工作計劃,。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點、工作時間等,，采取分段控制,，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。對工程安全,、質(zhì)量,、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步,。積極與施工單位溝通,，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難,，推進項目建設(shè),，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量,、順利完成各項任務(wù),。

同事們，在新的一年里，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上,，讓我們團結(jié)起來,，攜手并肩，振奮精神,，不斷創(chuàng)新，尋求突破,，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌！我相信，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力,，一定能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻,。