當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
部門負(fù)責(zé)人個(gè)人年終工作總結(jié)篇1
我是三月底來(lái)到__公司工作,,擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,,在這九個(gè)多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié):
一,、企業(yè)文化
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,,并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》,。
2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿,,還有待完善,;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,,由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實(shí),。
3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦,,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》,。
4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,,都將在八月份正式實(shí)行,。
5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷售部娛樂(lè)活動(dòng),,其目的是為了放松銷售部人員心情,,活動(dòng)反映效果良好。
二,、日常辦公管理工作
1,、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流?,F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》,,其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體發(fā)展的需要,。
2,、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件,妥善處理郵件,。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面,,及時(shí)更新員工照片,上傳員工活動(dòng)照片,。
3,、公司oa系統(tǒng)的管理:對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通oa帳戶;對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa,。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,,上傳文書(shū),為便于更好地管理oa系統(tǒng),,由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件,、公告的規(guī)定》,。
4、參加公司銷售部門每周一的例會(huì),、各部門的溝通會(huì),、座談會(huì)等,做好會(huì)前通知,、安排和簽到,,會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門)、協(xié)助人(或部門),、要求完成的時(shí)間,、要求完成的質(zhì)量等明確,會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,,并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員,,尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況,,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告,。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,,在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,,對(duì)銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定,及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總,,不延誤工資的發(fā)放日期。
6,、每周休息日實(shí)行了值班制度,,根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄,、登記好其它工作情況,。
三、文件檔案管理
1,、規(guī)范了全公司員工的人事檔案,,并按部門歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表,、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,,每天更新入職人員和離職人員資料信息。
2,、負(fù)責(zé)公司文件資料,、除合同外人事資料的管理,并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔,,做到了有據(jù)可查,。
3,、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼,。
四,、招聘培訓(xùn)
1、收集各部門崗位需求信息,,擬訂招聘計(jì)劃,,制作出《人才需求信息表》,參加金華,、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次,,同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,,但對(duì)于銷售類,、管理層以上的職位招聘效果不明顯。
2,、面試意見(jiàn)的匯集,、錄用與否的通知,對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行追蹤,,由部門經(jīng)理審核填寫《見(jiàn)習(xí)期員工考核表》,,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動(dòng)合同,,最長(zhǎng)不超過(guò)15天,。同時(shí)將其oa開(kāi)通,發(fā)放工作牌,、考勤卡,,完成各類人事手續(xù)的辦理。
3,、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員,,并參加公司的第__期崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,,把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù),。
4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),,因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲勞期,,人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng),離職人員較多,。
五,、勞動(dòng)紀(jì)律管理
1、本月主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,,通過(guò)對(duì)他們的處罰,,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),。
2,、重申了工作證佩戴的規(guī)定,提高公司整體形象,。
3,、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。
六,、辦公設(shè)備及辦公用品
1,、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),及密碼登記,,并通過(guò)《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理,。
2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,,公司所有職員在19:00時(shí)須離開(kāi)辦公室,,特殊情況由部門經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)行政人事部審批。
3,、協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品,、公司消耗品的采購(gòu)、入庫(kù),。
七,、通訊業(yè)務(wù)的辦理
1、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單,,送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部,。
2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù),。
八、工作中存在的不足與問(wèn)題
進(jìn)入公司以來(lái),,我努力爭(zhēng)取把工作做得更好,、更出色,但是還存在著不足之處,,有些是不容忽視的問(wèn)題,,以免給今后的工作造成不利的影響。
1,、勞動(dòng)合同的簽定,,原計(jì)劃在十二月份全部完成,由于銷售部門人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故,,未按期完成,。
2,、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。
3,、銷售人員的招聘效果不是很佳,。
4、人員流動(dòng)率大,,銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象,。
我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為明年的工作重點(diǎn)來(lái)做,找出相應(yīng)措施,,保證本職工作的順利完成,。
部門負(fù)責(zé)人個(gè)人年終工作總結(jié)篇2
20__年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績(jī),,也看到了不足,,現(xiàn)就20__年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
一,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20__年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng),,其中__%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),__%客戶考證中,,__%待考證,,__%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,,國(guó)際客戶占__%,,國(guó)內(nèi)客戶占__%。
國(guó)際客戶包括等,,項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,,項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制,;絕緣盒的制造、加工,,需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,一是創(chuàng)新,,二是國(guó)外客戶,所以從制造,、加工,、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),,測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解,,在此,深表感謝,!但是,我們還期望得到你們更大的支持,!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。
二、技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,、可靠性提升
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等份,翻譯轉(zhuǎn)化__英文版材料,、測(cè)試規(guī)程__份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具份報(bào)告,,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。
協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如__百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,,__內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。
三、存在的一些不足
1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),,造成不能按照流程執(zhí)行?!禵_開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),,沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,包括立項(xiàng),、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好,?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,,類似于這種狀況的問(wèn)題還很多。__年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串,、到位。
3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。
四、20__年工作計(jì)劃
1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,,加速公司發(fā)展,。
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)__轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。
3,、纏繞樹(shù)脂體系的更改,,降低原材料成本,提高材料性能,。
4,、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,,比如手糊,、刷漆等等。
5,、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,,規(guī)范《__程序》的執(zhí)行。
6,、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門工作,,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20__年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,在新的一年里,,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗,!
部門負(fù)責(zé)人個(gè)人年終工作總結(jié)篇3
20__是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,,也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過(guò)去的一年之中,作為_(kāi)_工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作,。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在__工程得天獨(dú)厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一,、工作概況
由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作,。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),,我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二,、工作心得
應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò),。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作,;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
三,、不足與改進(jìn)
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),,在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題,、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理,。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),,我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使其成為自我的財(cái)富,。
我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),,我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫自我的篇章。
部門負(fù)責(zé)人個(gè)人年終工作總結(jié)篇4
秋去冬來(lái),,20__年又即將迎來(lái)最后末尾,!在這個(gè)年末之際,回顧在過(guò)去一年來(lái)工作情況,。作為財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì)的,,盡管我并非是生產(chǎn)崗位,但我在自己負(fù)責(zé)的職責(zé)上,,也同樣通過(guò)自己的努力,,給公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和前進(jìn)帶來(lái)充足的動(dòng)力,!
如今,回顧在這20__年里,,在工作中我們財(cái)務(wù)部積極一心,,在__領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,取得了出色的成績(jī),!而我也同樣在這一年的工作中為公司付出了很多的努力,,當(dāng)然,也同樣成長(zhǎng)收獲了許多?,F(xiàn)值此年終之際,,我對(duì)自己這一年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):
在20__年來(lái)的工作中,作為財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)員工,,我深知自身工作的重要性,!財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,上至生產(chǎn)下至采購(gòu),,與公司的各個(gè)部門都有著十分密切的聯(lián)系,。而我作為財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì),在工作中通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),,更加深刻的明白了自己工作的重要性,!
在今年的工作中,我嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,,根據(jù)公司年初的計(jì)劃和思路,,積極的改進(jìn)自身的工作情況,順利的完成了各部門的財(cái)務(wù)工作,,履行了自己作為財(cái)務(wù)工作者的義務(wù)和職能,,并在工作中進(jìn)一步的提升了自己。
回想這一年的情況,,為了讓公司能更為高效的使用資金,,我積極的在工作中展開(kāi)了自身的強(qiáng)化和改造。在工作方面,,我不僅利用空閑的時(shí)間強(qiáng)化了自身的業(yè)務(wù)能力,,還在生活中注重了解關(guān)于財(cái)務(wù)的各種政策發(fā)展,學(xué)習(xí)各種相關(guān)法律法規(guī),,讓自己在工作方面積極的充實(shí)自己,,提升自我作為會(huì)計(jì)的得業(yè)務(wù)能力,積極改進(jìn)自身的工作方式,。
此外,,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和帶領(lǐng)下,我們團(tuán)隊(duì)的積極性和團(tuán)結(jié)性都得到到了極大的提升,!作為一名財(cái)務(wù)人員,,我明白想要做好財(cái)務(wù)這塊的工作僅僅靠自己是絕對(duì)的不夠的,。財(cái)務(wù)的工作在于嚴(yán)謹(jǐn),如果團(tuán)隊(duì)直接沒(méi)有紀(jì)律,、沒(méi)有默契,,那對(duì)我們而言就是致命的問(wèn)題!
但在這一年來(lái)的鍛煉中,,我們建立了良好的工作模式,,也互相培養(yǎng)了良好的工作默契!如今的工作中,,我并不只是財(cái)務(wù)部門的一名會(huì)計(jì),,我們財(cái)務(wù)部已經(jīng)漸漸成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體!但今后,,我會(huì)更加努力的要求自己,,提升自己,讓自己能為這個(gè)集體作出貢獻(xiàn),,為_(kāi)_公司做出貢獻(xiàn)!
部門負(fù)責(zé)人個(gè)人年終工作總結(jié)篇5
20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理,、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部上傳下達(dá),、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一,、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理,。
建立之初,,公司內(nèi)部制度欠缺,管理有困難,。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),,行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障,。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。一年來(lái),我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1,、積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。
2,、想方設(shè)法搞好員工的工作、生活,、娛樂(lè)等各項(xiàng)保障,,對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前,、服務(wù)在前,,特別是采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,計(jì)劃周密,措施到位,,保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
3,、認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作,,保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功,協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,,保障了客戶與公司的充分溝通。
三,、加強(qiáng)人事管理,,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。
1,、積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來(lái),,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì),為公司招聘員工,。
2,、扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),,每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四,、存在的不足
過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
2、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
五,、20__年工作打算
20__年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。
3、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置,。
4,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。