我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無(wú)從下手嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧,。

管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì) 管理會(huì)計(jì)感悟心得體會(huì)篇一

狹義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)從依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立的地位，并涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)成本,、預(yù)算控制,、差異分析和內(nèi)部控制等;廣義的管理會(huì)計(jì)則是以美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)為代表，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)涵蓋關(guān)于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃,、評(píng)價(jià),、控制，以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任所需要財(cái)務(wù)信息的確認(rèn),、計(jì)量,、歸集、分析,、編報(bào),、解釋和傳遞等所有過(guò)程。而管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段：“控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)”的理論體系創(chuàng)立–從支持經(jīng)營(yíng)決策到支持戰(zhàn)略決策—從物本管理到人本和智本管理—預(yù)算管理創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)整合—企業(yè)核心能力和智力資本管理會(huì)計(jì),。

八大基本理論范疇分為前提性認(rèn)識(shí)和應(yīng)用性理論范疇兩部分,。前提性認(rèn)識(shí)包括成本意識(shí)和成本效益理念;應(yīng)用性理論范疇包含成本節(jié)省、成本避免,、廣義成本控制,、成本筑入、成本計(jì)算(計(jì)算方法,、計(jì)算基礎(chǔ),、計(jì)算對(duì)象、計(jì)算方式)和成本元(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略),。在課程中主要學(xué)習(xí)了作業(yè)成本法,，并深入了解了作業(yè)成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法三者的計(jì)算原理及區(qū)別,。

以日本企劃為著手點(diǎn),，對(duì)比美日成本管理模式、中日成本管理模式,，探討對(duì)我國(guó)成本管理的啟示。日本成本企劃運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段，首先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,，立足于顧客滿意估計(jì)未來(lái)市場(chǎng)上潛在顧客可以接受的價(jià)格,，減去企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)利潤(rùn)，計(jì)算出目標(biāo)成本,。再利用“成本筑入”的思想,，將原材料等的成本模擬筑入到產(chǎn)品成本。最后,，比較產(chǎn)品成本與目標(biāo)成本,，如果產(chǎn)品成本超過(guò)了目標(biāo)成本，則重新設(shè)計(jì),，直到產(chǎn)品成本低于目標(biāo)成本,。

管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì) 管理會(huì)計(jì)感悟心得體會(huì)篇二

本學(xué)期學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)給我留下深刻的印象，它不同于以前學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)原理,，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等課程較偏重于理論知識(shí)的掌握,，雖然這些課非常重要且必不可少，但不免使我在學(xué)習(xí)中感到抽象難懂,?；诶碚搶?shí)踐相結(jié)合促進(jìn)實(shí)效的考慮，學(xué)校為我們提供這門課,，對(duì)于我們解決曾經(jīng)學(xué)習(xí)中的困難給予很大幫助,。

會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)最特色也是最重要的環(huán)節(jié)即上機(jī)學(xué)習(xí)。沒(méi)有實(shí)習(xí)式真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,，沒(méi)有全面的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，那么如何順利完成我們直觀可視的實(shí)踐操作呢，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的解決全靠我們的會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)?zāi)M軟件了,。對(duì)我來(lái)說(shuō),，這項(xiàng)軟件程序可以讓我們更加直觀的了解會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的基本操作，不僅可以參考正規(guī)的原始憑證,，還可以通過(guò)自我練習(xí)和自我測(cè)試功能模擬任何一步的會(huì)計(jì)流程,，填寫記賬憑證、明細(xì)賬,、總賬,、現(xiàn)金存款日記賬等，制作各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，并隨時(shí)查看答案,，做到即時(shí)查疑補(bǔ)缺，當(dāng)場(chǎng)解決練習(xí)中產(chǎn)生的問(wèn)題,，及時(shí)改正錯(cuò)誤,，建立正確的認(rèn)識(shí)體系。不僅如此，學(xué)習(xí)操作軟件還有詳實(shí)的知識(shí)講解,，我們可以在完成一種業(yè)務(wù)之前認(rèn)真閱讀一下這部分內(nèi)容,，不但對(duì)幫我們鞏固以前學(xué)過(guò)的專業(yè)課知識(shí)非常有益，還可以幫助我們更加順利的完成后面的實(shí)踐操作內(nèi)容,。另外,，在做具體業(yè)務(wù)時(shí)有幫助選項(xiàng)可供查看，如果對(duì)比如填列憑證,，制作分錄等有關(guān)于理論上的問(wèn)題都可通過(guò)此項(xiàng)得到細(xì)致完整的講解予以解決,。可以說(shuō)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)軟件給我們提供了一套科學(xué)完整的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)工具,，讓我們更加直觀的接觸會(huì)計(jì)操作,，親自動(dòng)手實(shí)踐。

在上機(jī)學(xué)習(xí)中,，大量的業(yè)務(wù)作業(yè)使我們抽出更多課余時(shí)間來(lái)認(rèn)真研究各種賬的格式做法,，通過(guò)查找資料和復(fù)習(xí)以前學(xué)過(guò)的課程來(lái)幫助我們完成各自的工作,，根據(jù)軟件中的講解系統(tǒng)全面的將知識(shí)分類,，結(jié)合，便于我們一項(xiàng)一項(xiàng)攻克,，且三人一組的設(shè)置有利于我們互助學(xué)習(xí)并獨(dú)立完成自己的任務(wù),。在一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我們每個(gè)人經(jīng)歷了會(huì)計(jì),、出納,、主管的不同角色扮演,，明確了實(shí)際分工,，體驗(yàn)了不同職務(wù)的工作,。

在整個(gè)工作中，也遇到了很多問(wèn)題,，有些是由于對(duì)已學(xué)知識(shí)的遺忘,，另一些是對(duì)細(xì)節(jié)的不在意,，總之在復(fù)雜辛苦的做賬過(guò)程中出點(diǎn)小錯(cuò)常會(huì)需要龐大工作量的核對(duì)檢查,，這也是我們意識(shí)到財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件通過(guò)許多特定程序的流程處理與及其計(jì)算核對(duì),，大大降低工作強(qiáng)度，提高準(zhǔn)確性及效率的特點(diǎn),。

總之,，通過(guò)實(shí)物練習(xí)和實(shí)驗(yàn)軟件的應(yīng)用，我在會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)與會(huì)計(jì)操作上都有了很大的提高,，更認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)作為一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，需要我們以一顆嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的心來(lái)對(duì)待,。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行?！痹诙潭?0天的培訓(xùn)過(guò)程中,，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己得能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到工作的要求的,，實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多,，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。通過(guò)這三周的培訓(xùn),，我接觸到了真正的票據(jù),、憑證，親手進(jìn)行了簡(jiǎn)單的實(shí)際業(yè)務(wù)處理,，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細(xì)致地了解了現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)處理的流程,，使我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)從純理性的上升到實(shí)踐,，從實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到了更深刻的理性認(rèn)識(shí)。盡管培訓(xùn)的時(shí)間并不是很長(zhǎng),，但受益匪淺,，我深信這段培訓(xùn)的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)非常積極的影響。下面我從個(gè)人培訓(xùn)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：

一,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求,。

會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，稅法細(xì)則,，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的'工作內(nèi)容,。

二,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的,。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

三,、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力,。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，即要收集會(huì)計(jì)信息,，又要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與相關(guān)業(yè)務(wù)人員搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),。有一句話叫做事高三級(jí),，做人低三分。

四,、作為一個(gè)即將工作走向會(huì)計(jì)行業(yè)的新人,，也要注意以下幾點(diǎn)：

1、有吃苦的決心,，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要,，做事不要太過(guò)急功近利,，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子,。

2,、工作中要多看，多觀察,，多聽,，少講,，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,，和辦事方法,。

3、除努力工作具有責(zé)任心外,，要善于經(jīng)常做工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。每天堅(jiān)持寫工作日志。主要是記錄,，計(jì)劃,，和總結(jié)錯(cuò)誤。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,，對(duì)于工作要未雨綢繆,，努力做到更好,。

4、善于把握機(jī)會(huì),。如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì),。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),。不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí),。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,，還要靠外部的推動(dòng),。要按經(jīng)讀書心得濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事,。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò)，當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),，最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了,。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,，我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶,。

這一次的培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫,，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的,。通過(guò)培訓(xùn)，我們能夠更好的了解自己的不足,，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),，能夠讓我充滿信心和希望的投身到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去，成為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),！

管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì) 管理會(huì)計(jì)感悟心得體會(huì)篇三

我國(guó)企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期,，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的企業(yè)管理模式尚處于構(gòu)建之中，大多數(shù)粗放式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（wto）以后,，其生存和發(fā)展將會(huì)變得十分艱難,，迫使企業(yè)必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。建立科學(xué)的管理制度是我國(guó)企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題,，而管理科學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度,。無(wú)疑，管理會(huì)計(jì)已成為我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)決策水平和加強(qiáng)管理控制能力的重要工具,。

然而,，主要是面臨著雙重壓力：一方面，目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究有待深入,，尚未形成一套較為科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系,。管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)和內(nèi)容等基本理論問(wèn)題至今仍未界定清楚；實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用,，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平較低,，成果推行尚不普遍，會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,，缺少專職管理會(huì)計(jì)師職業(yè)人員,；另一方面，當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境已發(fā)生了深刻變化,，如果我們不根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的要求,，轉(zhuǎn)變觀念，不積極地吸取西方管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)成果,，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐仍將處于落后狀況,。把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒先進(jìn)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的科學(xué)成果,，建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)，將是今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù),。為此我們提出如下設(shè)想：

1,、建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是發(fā)展我國(guó)管理會(huì)計(jì)的根本途徑。管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的從屬物,，它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境均不同于西方,，直接應(yīng)用西方會(huì)計(jì)理論和方法是不合適的。西方管理會(huì)計(jì)是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高，逐步建立起來(lái)的,，我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會(huì)計(jì)的同時(shí),，還要結(jié)合本國(guó)和本企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)建立管理會(huì)計(jì)體系，否則難以達(dá)到理想的效果。

2,、應(yīng)將管理會(huì)計(jì)體系納入具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論和方法體系之中,。目前，西方會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念和內(nèi)容眾說(shuō)紛紜,，莫衷一是,。廣義的管理會(huì)計(jì)包含內(nèi)容太多，管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理過(guò)多的融合,，使其失去了會(huì)計(jì)的特征,。我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法應(yīng)適當(dāng)?shù)丶右韵拗疲荒苁?huì)計(jì)的特征,。由于西方管理會(huì)計(jì)涉及范圍過(guò)寬,，自20世紀(jì)60年代以后，其發(fā)展經(jīng)歷曲折,，成效不甚顯著,。因此，我們應(yīng)當(dāng)適度地界定管理會(huì)計(jì)內(nèi)容,，建立起具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系,。

3、建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織,，制定適用于管理會(huì)計(jì)的基本原則和規(guī)范,，推行注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試制度。我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐與西方存在很大差距,，其重要原因是我國(guó)缺乏專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),，可建議把中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)和中國(guó)成本研究會(huì)兩個(gè)組織合并成一個(gè)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu)；如果成立有困難,，也可以在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)二級(jí)分會(huì),，來(lái)組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和推廣工作,，制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)原則和規(guī)范。此外,，應(yīng)盡快開展和組織注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試,，為培養(yǎng)和造就我國(guó)管理會(huì)計(jì)專門人才、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應(yīng)有的推動(dòng)作用,。

4,、大力開展案例研究，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,。

管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì) 管理會(huì)計(jì)感悟心得體會(huì)篇四

10月20日,，我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。雖然犧牲了周六休息時(shí)間,，但是學(xué)習(xí)之后,，我受益匪淺。

成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,，是商品價(jià)值的主要組成部分,。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外,，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同,，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，企業(yè)管理要求的提高,，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化,，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大,。

不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn),，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解,。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來(lái)有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無(wú)形的產(chǎn)品,，如新技術(shù)、新工藝,；也可以是某種服務(wù),，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo),。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi),，沒(méi)有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本,。

成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念,。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用,。

成本會(huì)計(jì)的職能,，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用,。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此,，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核,。

在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中,，成本核算是最基本的職能，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì),。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系,，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,，在全過(guò)程中發(fā)揮作用,。

成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先,，會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息,，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為,。企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能,，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息,，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù),。其次，會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,、經(jīng)營(yíng)成果,、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),。再則,，會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色,，因此把會(huì)計(jì)學(xué)好,，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù),。

會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠,。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí),，一絲不茍，還要考慮全面防止對(duì)一些問(wèn)題的忽略,。如果堅(jiān)持下去,，那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù)，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣,。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色,，受人賞識(shí)，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目,。

課程中間老師還讓我們分組做了沙盤練習(xí),，為期一年的公司，根據(jù)給定的條件進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。雖然是練習(xí),，還是盡可能加入了各種市場(chǎng)因素，讓練習(xí)盡可能實(shí)戰(zhàn)化,。練習(xí)結(jié)果雖然我們小組的成績(jī)不盡如人意,，單讓我學(xué)到一些東西。面對(duì)市場(chǎng),，任何小公司都不容易,，更何況像我們這樣的大企業(yè)。

幽默博學(xué)的著名講師,，輕松地學(xué)習(xí)環(huán)境中結(jié)束了一天的學(xué)習(xí),，感謝單位給予這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望以后還有機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),。

管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì) 管理會(huì)計(jì)感悟心得體會(huì)篇五

管理會(huì)計(jì)是一門涉及到多種學(xué)科的綜合性學(xué)科,，它旨在通過(guò)一系列的專門方法，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益,。而本書給管理會(huì)計(jì)下的定義為：它是以體改經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng),。它運(yùn)用一系列的專門的方式方法，通過(guò)確認(rèn),，計(jì)量,，歸集，分析,，編制與解釋,，傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息,，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。

管理會(huì)計(jì)共經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，1..以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;2.以預(yù)測(cè),，決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;3.以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段,。管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)：會(huì)計(jì)實(shí)際假設(shè);持續(xù)運(yùn)作假設(shè)(eg未來(lái)流量現(xiàn)值);會(huì)計(jì)分期假設(shè);貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè);成本狀態(tài)可分假設(shè);目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè);風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,。管理會(huì)計(jì)的職能：計(jì)劃,，評(píng)價(jià)，控制,，確保資源的有效利用和報(bào)告,。關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征：相關(guān)性，準(zhǔn)確性,，一貫性,，客觀性，靈活性,，及時(shí)性,，簡(jiǎn)明性和成本效益性。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別：1.職能不同;2.服務(wù)對(duì)象不同;3.約束條件不同;4.報(bào)告期間不同;5.會(huì)計(jì)主體不同;6.計(jì)算方法不同;7.信息精確程度不同;

8.計(jì)量尺度不同,。聯(lián)系：1起源相同;2.目標(biāo)相同;3.基本信息同源;4.服務(wù)對(duì)象交叉;5.某些概念相同,。

正確研究和理解管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意以下四點(diǎn)：第一，從屬性看,，管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科,，十一提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。第二,，從范圍看,，管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東,，債權(quán)人,，規(guī)章制度機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局甚至國(guó)家行政機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)服務(wù)。也就是說(shuō),，氣研究范圍并不局限于企業(yè),，從目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向。第三,，從內(nèi)容看,，管理會(huì)計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要研究的問(wèn)題，也要研究管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域,，新方法,，并且應(yīng)把成本管理納入管理納入管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域。第四,，從目的看,，管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法,，通過(guò)確認(rèn)，計(jì)量,，歸集,，分析，編制與解釋,，傳遞等一系列工作,，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。

管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)分四篇;1.基礎(chǔ);2.決策會(huì)計(jì);3.控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);4.管理會(huì)計(jì)與實(shí)務(wù)的創(chuàng)新及發(fā)展,。基礎(chǔ)篇,，從成本性態(tài)的介紹及全部成本法與變動(dòng)成本法的比較出發(fā),，研究成本形態(tài)劃分。成本形態(tài)劃分和邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的方法基礎(chǔ),。利用成本形態(tài)劃分和邊際貢獻(xiàn),，進(jìn)行本量利分析和變動(dòng)成本法分析。本量利分析和變動(dòng)成本法組成了管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ),。這些理論基礎(chǔ)又為計(jì)策服務(wù),，為控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)服務(wù)。

學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)不僅要掌握課本中的內(nèi)容,，還要理解管理會(huì)計(jì)的重要作用,，要了解管理會(huì)計(jì)與其他學(xué)科及企業(yè)日常實(shí)物的聯(lián)系并熟練的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)。簡(jiǎn)而言之,，要想學(xué)好這門學(xué)科,，關(guān)鍵還是在于理解而不是死記硬背。知識(shí)就是在于靈活運(yùn)用,，只要理解透了,，啥問(wèn)題都可以迎刃而解。

管理會(huì)計(jì)的心得體會(huì) 管理會(huì)計(jì)感悟心得體會(huì)篇六

成本管理會(huì)計(jì)是一門涉及到多種學(xué)科的綜合性學(xué)科,，它旨在通過(guò)一系列的專門方法,，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。而本書給管理會(huì)計(jì)下的定義為：它是以體改經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng),。它運(yùn)用一系列的專門的方式方法,，通過(guò)確認(rèn)，計(jì)量,，歸集,，分析，編制與解釋，傳遞等一系列工作,，為管理和決策提供信息,，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

管理會(huì)計(jì)共經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,，

1,、以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;

2、以預(yù)測(cè),，決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段;

3、以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段,。

管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)：會(huì)計(jì)實(shí)際假設(shè);持續(xù)運(yùn)作假設(shè)(eg未來(lái)流量現(xiàn)值);會(huì)計(jì)分期假設(shè);貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè);成本狀態(tài)可分假設(shè);目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè);風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè),。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理會(huì)計(jì)的職能：計(jì)劃,，評(píng)價(jià),，控制，確保資源的有效利用和報(bào)告,。關(guān)于管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征：相關(guān)性,，準(zhǔn)確性，一貫性,，客觀性,，靈活性，及時(shí)性,，簡(jiǎn)明性和成本效益性,。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別：

1、職能不同;

2,、服務(wù)對(duì)象不同;

3,、約束條件不同;

4、報(bào)告期間不同;

5,、會(huì)計(jì)主體不同;

6,、計(jì)算方法不同;

7、信息精確程度不同;

8,、計(jì)量尺度不同,。

聯(lián)系：

1、起源相同;

2,、目標(biāo)相同;

3,、基本信息同源;

4、服務(wù)對(duì)象交叉;

5,、某些概念相同,。

正確研究和理解管理會(huì)計(jì)應(yīng)注意以下四點(diǎn)：

第一，從屬性看,，管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科,，十一提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),。

第二，從范圍看,，管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù),，同時(shí)也為股東，債權(quán)人,，規(guī)章制度機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局甚至國(guó)家行政機(jī)關(guān)等非管理集團(tuán)服務(wù),。也就是說(shuō)，氣研究范圍并不局限于企業(yè),，從目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向,。

第三，從內(nèi)容看,，管理會(huì)計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要研究的問(wèn)題,，也要研究管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域，新方法,，并且應(yīng)把成本管理納入管理納入管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域,。

第四，從目的看,，管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法,，通過(guò)確認(rèn)，計(jì)量,，歸集,，分析，編制與解釋,，傳遞等一系列工作,，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。

管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)分四篇;

1,、基礎(chǔ);

2、決策會(huì)計(jì);

3,、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);

4,、管理會(huì)計(jì)與實(shí)務(wù)的創(chuàng)新及發(fā)展。

基礎(chǔ)篇,，從成本性態(tài)的介紹及全部成本法與變動(dòng)成本法的比較出發(fā),，研究成本形態(tài)劃分。成本形態(tài)劃分和邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的方法基礎(chǔ),。利用成本形態(tài)劃分和邊際貢獻(xiàn),，進(jìn)行本量利分析和變動(dòng)成本法分析。本量利分析和變動(dòng)成本法組成了管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)。這些理論基礎(chǔ)又為計(jì)策服務(wù),，為控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)服務(wù),。

學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)不僅要掌握課本中的內(nèi)容，還要理解管理會(huì)計(jì)的重要作用,，要了解管理會(huì)計(jì)與其他學(xué)科及企業(yè)日常實(shí)物的聯(lián)系并熟練的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí),。簡(jiǎn)而言之，要想學(xué)好這門學(xué)科,，關(guān)鍵還是在于理解而不是死記硬背,。知識(shí)就是在于靈活運(yùn)用，只要理解透了,，啥問(wèn)題都可以迎刃而解,。