時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

道路保潔工作計劃篇一

（一）工作中存在的安全隱患。

1.作業(yè)警示帽佩戴不整齊,。

2.高位清潔（如：二層以上玻璃的擦拭未能完全系安全帶作業(yè)）,。

3.有時存在安全帶固定點不牢固現象。

4.高空作業(yè)時所用的梯子中間有未用繩索或鐵絲拉住固定的現象,。

5.登高清潔作業(yè)時存在梯子兩側都站人的現象,。

6.存在登高清潔作業(yè)時所用的梯子無專人看護的現象。

7.承接外墻清洗時的施工方未能落實系安全帶措施,。

8.處罰制度沒有進一步落實,。

（二）安全隱患整改措施。

1.強調佩戴作業(yè)警示服,、帽的重要意義,，增強安全意識，要求保潔員在道路上作業(yè)時必須佩戴整齊,。

2.登高作業(yè)時必須系安全帶,，將安全帶有效牢系并設專人看護配合作業(yè),。

3.高空作業(yè)時所用的梯子中間用繩索或鐵絲固定，增加梯子的安全系數,。

4.登高清潔作業(yè)時梯上只站一人,，并有專人扶梯看護配合作業(yè)。

5.承接外墻清洗時要求施工方必須全部落實系安全帶措施,。

6.嚴格按照安全生產規(guī)章制度執(zhí)行,，如有違反安全制度的現象，對當事人及負責人按規(guī)定進行處罰,。

7.通過培訓增強安全意識,，不斷提高每名保潔員安全作業(yè)水平、嚴格考核違者必罰,。

（一）繼續(xù)加強安全制度的落實：

1.每周二下午召開安全例會:

（1）每周二下午進行安全工作例會,，就上周發(fā)現的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。

（2）與會人員簽到存檔,。

2.每周進行安全培訓:

針對企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路,、開荒工程等服務項目的不同特點進行有針對性的培訓。如道路保潔員主要進行道路安全方面的培訓,。企業(yè)保潔員主要針對設施設備及工具物料的使用方法和注意事項進行培訓,，有點有面，點面結合,，全面覆蓋,。

（1）由安全負責人負責組織安全培訓，每周三下午進行,，全體員工準時參加,。旨在于增強全員的安全意識，確保安全工作的順利進行,。

（2）每周四至周五,，由各項目主管對保潔員進行安全培訓，全力傳達公司安全培訓的學習內容,，使每名員工都能提高安全意識,，有效的避免因麻痹大意、意識不足等因素導致的安全事故,。

（3）項目經理針對主管的培訓情況進行檢查,，將培訓工作落到實處，避免流于形式,。

（4）由書報中,，新聞中精選案例，組織學習借鑒并總結經驗教訓,，結合各項目特點進行安全教育,，確保安全工作。

3.規(guī)范簽字程序及會議記錄：

（1）安排專人對會議及培訓進行記錄并整理成文字材料存檔（責任人：xxxx）,。

（2）每周安全會及培訓結束后對所有參會人員進行簽字手續(xù),，以此提高全體員工的安全重視程度。

4.簽訂安全責任書:

（1）公司內部經理,、項目經理,、主管、組長及保潔員逐級實施,。所有人員全部簽訂安全責任書,。

（2）施工前與外包單位簽訂安全責任書，要求其對下屬人員就本次工程進行安全培訓并簽字留存,，同時安排專人監(jiān)督檢查安全工作,。

5.執(zhí)行定期檢查制度：

（1）由安全員對各服務項目每周進行安全檢查，發(fā)現問題馬上整改,，拒不整改及重復出現同一問題的對當事人經濟處罰100元/次,，主管連帶處罰200元/次；情節(jié)嚴重的當事人直接辭退,。

（2）各項目主管每天在巡視檢查的過程中,，必須把安全工作放置首位，隨時提醒,，及時糾正,。

（3）每周各項目經理對轄內的服務項目進行一次安全檢查工作，并將檢查結果于次日晨會上通報,。

（4）凡主管及安全員未能檢查出安全隱患,，對其進行經濟處罰200元/次。

6.不定期抽查：

部門經理牽頭,，組織項目經理級人員不定期的對各服務項目進行安全抽查工作,，并將抽查結果

來自物業(yè)管理 資料下載

保潔公司一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃提要：對于存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改。如有一定難度的責令限期整改,，沒有整改到位的按制度落實,，處罰當事人及主管各50元，項目經理連帶處罰100元

來自物業(yè)管理 資料下載

于次日晨會上通報,。凡主管,、安全員、項目經理未能檢查出安全隱患，對主管,、安全員進行經濟處罰200元/次,，項目經理處罰500元/次。

7.責任到人：

（1）公司安全小組,，全面負責公司的安全生產工作,。分工明確，責任到人,。

（2）各項目實行誰的保潔區(qū)域誰負責,，誰的主管項目誰負責，誰的下屬項目誰負責的責任管理制度,，全員參與,，層層落實。

8.進一步落實處罰制度：

（1）對于存在安全隱患的項目和工程要求當事人和相應主管現場整改,。如有一定難度的責令限期整改,，沒有整改到位的按制度落實，處罰當事人及主管各50元,，項目經理連帶處罰100元,，決不姑息。

（2）未在規(guī)定時間內整改的除對當事人和主管進行處罰外,，對項目經理實行連帶責任制度,，罰款300元/次。

（3）因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經濟損失的,，由當事人承擔全部責任,，主管和項目經理、承擔連帶責任,。

（二）每周對所有項目進行安全隱患排查工作，嚴格按照如下安全制度執(zhí)行,。凡違反安全規(guī)定者,，除現場整改外并進行經濟處罰：

1.企業(yè)服務項目：

2.其他服務項目：

3.大型開荒、外墻清洗,、化糞池清掏,、管道疏通：

4.垃圾清運：

5.設備使用：

6.工具使用：

7.藥劑使用：

8.車輛交通安全：

9.庫房管理：

10.特殊天氣：

11.辦公室日常用電安全：

12.從人員思想上，不斷增強大家的安全意識：

“人生沒有彩排,，生命只有一次”,，只要每位同志從思想上高度重視安全工作，認真落實安全措施及時消除安全隱患,，哪怕是一點一滴,，就能夠保證安全工作有序進行。為了確保員工、公司,、客戶和他人的生命財產安全,、杜絕傷害事故發(fā)生，每名員工都要有強烈的安全意識,，認真遵守安全制度,，落實安全措施，以“安全為了生產,，生產必須安全”為理念,，確保各項工作安全有序的進行。

道路保潔工作計劃篇二

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,，盡心盡力,、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,。

（一）遵守各種規(guī)章制度,，工作期間必須統一整潔著裝上崗，服從領導安排,，若有事外出,，須向管理人員請假，回來后需消假,。

（二）每天上午和下午對所負責的辦公室,、會議室、樓梯,、公共過道,、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內隨時進行巡視,，對發(fā)現的垃圾,、紙屑等立即進行清除。

（三）每月對各樓層清潔消毒一次,。

（四）如發(fā)現有雜物,、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,，應主動向有關處室聯系,，如確屬處室不需要的，應盡快清運,。

（五）發(fā)現自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內的各種設備損壞,，應盡快報告后勤中心，好即時安排修理,。

（六）保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內要做到門窗干凈,，無蜘蛛網、積塵等。

（七）保潔工之間要搞好團結,，互相幫助,，相互配合，服從保潔組長的指揮,，增強保潔意識,，樹立形象。

（八）遇有重大會議或緊急事項,，保潔工必須無條件服從指揮,，齊心協力，盡快完成交辦的任務,。

（九）保潔工要注意文明禮貌,，尊重領導，不講臟話,，粗話,。不工作時，應在指定的休息室休息,，看書,、看報、學習業(yè)務知識,，不斷提高自身素質,。

（十）后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)現有灰塵,、積垢,、紙屑、雜物,、污跡等,，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1—5元,。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作,、就診環(huán)境。

道路保潔工作計劃篇三

今年以來處工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，在上級工會和處黨委的領導下,，認真學習貫徹《工會法》和十六屆五中全會精神，按照構建社會主義和諧社會的要求,，緊密圍繞黨政年度工作目標,，積極貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建和諧整潔的市容環(huán)境為目標，以提高職工隊伍的綜合素質為核心,，以依法維護職工合法權益為基本職責,，不斷增強工會組織在職工中的影響力、滲透力和凝聚力,。積極探索新時期工會工作新思路,、新方法，半年來較好地完成了上級工會交辦和預定的各項任務,，現將具體工作總結如下：

一,、職工利益放在首位，關心好特困職工

春節(jié)前夕,，由處黨政,、工會領導親自帶隊，對本處職工或家屬生重病,、單親子女讀書經濟有困難等職工進行上門慰問和困難補助,，慰問金額600元，困難補助總金額為2400元,。認真做好“一日捐”活動的宣傳教育,、組織發(fā)動工作，開展全處職工“一日捐”活動,，并以各工會小組為單位進行募捐,，共收到捐款3000元。同時,，處工會充分發(fā)揮困難職工幫扶聯絡作用,，每當職工遇到病、困或婚,、喪等大事之時,，各工會小組都能及時上門家訪，到醫(yī)院探望,，送上慰問品,、慰問金和補助款等；不僅解決了一些職工的后顧之憂,，而且為融洽干群之間關系,，構建互幫互助的工作環(huán)境創(chuàng)造了條件。

以“三八”節(jié)為契機,，組織全處女職工到香港考察市容環(huán)境衛(wèi)生,，以拓展全處女職工的視野；在“六一”節(jié)來臨之際,，對子女在14周歲以下的職工進行了獎勵,。

二,、突出重點，進一步加強了干部職工的管理水平

以各工會小組為單位,，每周五組織干部,、職工進行政治理論學習，傳達,、布置上級工會和處黨政的指示精神,，并付諸于行動。組織全處職工開展《公仆勤廉抒懷錄》的學習,、討論,，許多同志撰寫了學習體會和評論文章，并將優(yōu)秀的學習體會文章刊登在處局域網內,，以不斷營造廉政文化“進單位,、進家庭、進人心”的氛圍,。

結合黨政中心工作,，下發(fā)了《關于開展xx年職工素質工程建設的實施意見》，并以思想教育為核心,、以技能培訓為重點,、以單位文化建設為載體開展職工素質工程建設，全面提升職工隊伍的思想,、文化,、能力等綜合素質，下半年將組織職工開展技能培訓和比賽,。

三,、參政議政，進一步完善職工民主管理

進一步完善了以職代會為基本形式的職工大會制度,，結合單位實際,，規(guī)范了職工大會制的操作程序,，并組織職工開展了《管理領軍人物和業(yè)務骨干隊伍實施意見（試行）》等文件的討論,，廣泛的聽取了職工群眾的意見，經過“二上二下”和職工大會無記名投票,，以50票贊成通過了《管理領軍人物和業(yè)務骨干隊伍實施意見》,，保障了職工對單位重大問題的知情權、選擇權,、監(jiān)督權,，建立了人才培養(yǎng)激勵機制。

下半年重點工作：

1,、組織工會委員,、工會小組長進行業(yè)務的培訓，不斷提高工會干部的業(yè)務素質,，為保證各項工作的落實,，發(fā)揮最基本的作用；

2,、組織全處職工開展計算機技能培訓,，并組織計算機計算機操作比賽；

3,、不斷豐富職工的文化娛樂生活,，組織開展適合職工體能的小型運動會；

4,、繼續(xù)組織職工開展城市保潔精神討論,、踐行，協助有關部門搞好城市保潔精神的征集,，發(fā)動全處職工參加城市保潔精神的征集活動,；

5、進一步完善以職代會為基本形式的職工大會制度,，結合工作實際,，開好下半年的職工大會，不斷提高職工大會制的.運作質量,。

道路保潔工作計劃篇四

20xx年,，我在公司領導的大力支持下，完美的完成了工作任務,，20xx年已經到來,，我將在20xx年的基礎，保持的情況下,，繼續(xù)努力,，以下為我20xx年的工作計劃：

1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡等,。

2、每天地面打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、浮塵,。

3,、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡,，玻璃無浮塵,。

4,、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內無污物，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面、便池清潔干凈,，無雜物,、無積水,，無異味,。

茶水間：飲水機、桌面保持整潔,，無污跡,、紙屑、雜物,。

會議室：地面,、會議臺,、報刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會務需要，應按辦公室要求，做到隨時打掃,，保證會議室清潔,。

總經理辦公室：

1、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次，保證地面清潔,，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵。

2,、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵,。

3、經理室盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內無污物,，花木無枯黃,，生長旺盛。

各辦公室：地面每天早上,、打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、xx網,、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

道路保潔工作計劃篇五

xx年1月-2月16日開場后：

1.做會所及各崗位全面清潔,；清潔男女浴室內地毯,、石材養(yǎng)護（基礎保養(yǎng)一次）地毯清潔的費用為：180+60=240x6=1440元

石材養(yǎng)護費用為15元/㎡x205㎡=3075元

2.協調開場后場下出發(fā)站有關供水系統事宜，保障日常運營,，洗浴用水供應及排水溝地清潔除味

3.對各崗位公共設施進行檢查,，有無凍、漏水現象及時清潔,、上報有關部門

4.各崗位衛(wèi)生死角,，保障質量,，并做好防火防盜設施安全

5.對封場期間值班人員做好日常清理工作，安排好休班,，并對春節(jié)期間工作做好準備,，及時最是人員清掃炮皮等工作（節(jié)假日主管將跟進工作）

6.協調練習場完成好整體運營工作

7.遇雨雪天氣做好供水系統防凍工作及時的數到客人防滑等安全防范工作，清理積雪除冰等工作

3月份完成日常維護工作外做好每周,、每月工作計劃,，按周完成各崗位門窗地面衛(wèi)生潔具等其他設施的全面清潔工作，每周并對練習場崗位協助清洗玻璃,、地面死角各一次

4月中旬完成石材養(yǎng)護一次,，迎接運營高峰的到來，將外圍車場前后院進行集中清理,，保障正常日常運營

5月份為運營旺季,，加強對接待區(qū)域的清潔密度，做到本色清潔,，不留盲區(qū),，不留死角并協助運營部完成各種活動的整潔工作任務

6月份有少量的蚊蠅出現了，開始對練習場比較超市的崗位容易滋生蚊蟲的地方進行消殺了做好處理,，各崗位完成周計劃,，同時推進月計劃的完成，以抓細節(jié)為主,，做好員工專業(yè)知識培訓,，協助練習場清理地面死角，每周一次玻璃清潔各一次

7,、8月天氣轉熱,，防暑降溫工作應做好，為員工安全防止有細菌流感等現象做好長期通風準備,，每天上下午各一次消殺,，及時有效的服務可用區(qū)域及一線員工遇陰雨天氣及時清掃積水，為客人及時提供幫助,。保障好浴室內排水給水系統,，天熱讓客人沖好澡，輕輕松松度好每一天

9月運營忘記又開始了,，做石材保養(yǎng)迎接十月的高峰期,，各崗位日常維護，各崗位全面消殺清理死角,，清理浴室內給排水系統通常,，不留異味，做好員工服務培訓工作

10月客流量增多，關注服務質量加強員工服務意思對接待區(qū)域外圍車場等處加大巡視,。循環(huán)清潔頻率確保0投訴,，保障整體運營需求

11月至12月份天氣轉冷了，遇到大風天氣落葉多的季節(jié)里集中力量清理車場果嶺周邊的干樹葉,，及時清理院內拉杰,，不留盲區(qū)，死角,，關注場下出發(fā)站的給排水系統,，每日離崗前將管道內水源排凈，防止凍裂管道,，各崗位清理衛(wèi)生死角,，雙節(jié)期間做好安排，排好值班保障,，球會正常運營，并完成上級交辦的其他工作任務

道路保潔工作計劃篇六

會所已經走入正軌,，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作,，讓我們的工作給會員帶來干凈,、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力,。

現場管理者,，屬于兵頭將尾。現場管理者視為完成現場生產作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動性,，能動性和工作積極性。團結協作,。合理的組織人力,、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質,、按量,，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務,。

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵，器械清洗消毒,，吸塵,，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進行，隨叫隨到,。室內外玻璃每周一次,，根據情況隨時處理。墻面每周一次,，壁畫每周擦試一次,，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃,，地面每周一次,，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔，馬桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次,。（為延長地毯的使用壽命）,。根據具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計劃清潔，日常清潔工作不變,。

員工應遵守員工守則,，注意形象，保持個人衛(wèi)生,，工服干凈整齊,，工作現場要做到走路輕、說話輕,、操作輕,。注意禮貌無論公司領導，同事,，或會員都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度。

對使用藥劑,，機械設備中,，要隨時培訓，講解：不懂就問,，不會就學,，工作前首先備好工具,、清潔劑。愛護機械設備工具,。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內。

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質量,，勤沖勤刷,。

。有了安全不一定有了一切,，但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發(fā)現損壞及時向有關部門匯報,，及時解決,、避免人身及財產受到損壞，注意保護好自身安全,，公司財產等安全,，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意為之努力。

道路保潔工作計劃篇七

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中,，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容,。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口，做成啞鈴,。

關于“綠滿西安,、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體,、墻面,、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)）,，開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠、護綠,、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設置1000余米的護欄,。

目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”。xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境。

1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快,。

2,、適當增加保潔員人數，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現對背街小巷的精掃細保。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術比武活動,，提高保潔員的工作效率,。

4、加強溝通協調,，與執(zhí)法部門聯合起來,，全力清理占道經營、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現,。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉運距離，減輕垃圾轉運強度,，緩解垃圾轉運壓力,。

隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量,。這些問題已經對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協調,，爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

道路保潔工作計劃篇八

3月份副營品質已經有了很大提升,但作為09年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進,具體提升方法:

1、制定出詳細培訓計劃,，(3月16),。

2、每天中午對副營保潔員進行培訓,。(持續(xù))

3,、每周五中午對保潔員進行書面和現場考核，排名并給予一定獎勵,。(持續(xù))

我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監(jiān)控和提升,，具體實施方法：

1、重新梳理保潔工作流程,，找到更適合魅力的清潔流程：

1)與保潔共同探討魅力清潔現狀,。(4月2日)

2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(4月5日)。

3)制定主營全新工作流程(4月7日),。

2,、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日),。

3、施工單位,、綠化進場二次污染的預防措施制定(4月5日),。

4、主營保潔員bi禮儀提升：

1)制定適合主營保潔員的培訓計劃,。(4月1日)

2)每天早中晚3次禮儀演練,。(持續(xù))

3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))。

隨著5月份進入裝修高峰期,，內外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施,。

1,、內外環(huán)須清理重點部位梳理：(5月1日)

1)外環(huán)：路面、垃圾桶,、休閑椅,、草坪內內等部位。

2)內環(huán)：單元門,、臺階,、進戶門、防火門,、樓道玻璃等容易造成污染部位,。

2、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)

1)定期對路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內,、單元門,、臺階、進戶門,、防火門,、樓道玻璃進行刷洗。(視情況而定)

2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,，請客戶助理及時對裝修情況進行管理,，有效預防裝修造成的額外污染,。(每周一次)

3,、雨季路面和樓道大廳、臺階,、電梯間的重點清潔(隨臟隨清),。

4,、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(每周一次),。

9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1,、協助規(guī)劃秋菜晾曬場地,，便于園區(qū)管理和日后清掃。

2,、及時清掃殘葉,，注意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴,。(日清)

3,、落葉及時清掃，注意清掃方法：裝袋,、順風等,。(日清)

4、注意重點地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門前,、中央綠地區(qū))(視情況而定)。

5,、風天注意大塊垃圾的拾揀,，主管和班長加強巡視力度。(每日三次)

11,、12月份進入降雪季節(jié),，保潔班組作為整個項目的主力軍，要承擔園區(qū)除雪工作的主要任務,。

1,、除雪工具準備：時時關注天氣情況，除雪前期對除雪工具進行清點,，如有不足及時儲備,，防止除雪有窩工現象產生。

2,、除雪流程建立：根據降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質部做出的除雪標準流程),。

3、除雪人員合理分配：根據降雪情況對人員進行合理調配,，保證園區(qū)除雪質量的同時,，也要保證園區(qū)其他崗位品質標準。

道路保潔工作計劃篇九

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,，這就不能用平常的保潔了,，所以一定培訓是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,，而且還是讓保潔員有更好,、更專業(yè)的技能，如此才會讓客人滿意,，也會更加喜歡,。從工具使用、文明行為,、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓,，要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè)，而且還要受人尊重,，更好的做好衛(wèi)生打掃,。

從以往的工作看，我發(fā)現每一年就有很多的保潔員辭職,，因此保潔員流失就很嚴重,，每年培訓新人也是一筆不小的花費，因此本年度,，我作為主管,，要努力分配好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數,。一旦有人辭職,，就要及時吸進新的保潔員，以保證保潔工作正常的運轉,，避免發(fā)生人少導致無法平衡工作,。如此就要適當的提高他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,，不會總是有人往外走,，讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

我在管理方面的工作還不夠成熟,，所以對于手下的員工的管理不是嚴,，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強自己在這方面的能力,，讓員工對我有著敬畏,，才能更好的去工作，不會產生偷懶的思想,。管理嚴格一些,，保潔員他們的工作才會盡力去做，不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方關的書籍進行學習,，同時也把握公司給的培訓機會，努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,，為公司的保潔事業(yè)做貢獻,，做一名好的管理人員。

我相信經過以前的教訓,，本年度我會吸收以前的,，把自己的事業(yè)做好，不讓領導們失望,，把保潔的隊伍壯大起來,，為公司收集助力。作為一個主管,，我有義務管理好員工的工作,，更有做好本職的義務，這一年是有挑戰(zhàn)的一年,，我一定爭取向上游,，發(fā)揮自己的用處。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的,，請大家相信我,，我有自信自己能夠取得好的成績的。

道路保潔工作計劃篇十

x月份副營品行提升：x月份副營品行已經有了很大年夜提升,但做為xx年全公司的重面義務,我們還是要對副營品行中止單方面有效的提升戰(zhàn)改進,具體提升方法:

1,、制定出詳細培訓打算,。（3月16）

2、每天中午對副營保凈員中止培訓,。（繼承）

3,、每周五中午對保凈員中止書面戰(zhàn)現場考核，排名并給予一定獎勵,。（繼承）

4月份主營品行提升：我們正正在副營品行提升的同時也要對主營品行中止寬格監(jiān)控戰(zhàn)提升,，具體執(zhí)行方法：

1、重新梳理保凈義務流程,，找到更適當魅力的清潔流程：

1）取保凈合營探求魅力清潔現狀,。（4月2日）

2）取各項目專業(yè)崗雷同懂得其他項目保凈清潔流程（4月5日）

3）制定主營全新義務流程（4月7日）

2、制定保凈主管戰(zhàn)班少日義務流程（4月1日）

3,、施工單位,、綠化進場兩次污染的預防程序制定。（4月5日）

4,、主營保凈員bi禮儀提升：1）制定適當主營保凈員的培訓打算,。（4月1日）

2）每天早中早3次禮儀操練練習。（繼承）3）每周五中止考核排名并給予一定獎勵（繼承）

5、6,、7,、8月份拆建巔峰期內外環(huán)保毛重面義務梳理及程序：隨著5月份進進拆建巔峰期，內外環(huán)保凈清潔義務會增加很大年夜的義務量戰(zhàn)易度,，是以我們要對此時代可以構成污染的部位中止梳理,，并針對那些重臉部位做出有效的清潔程序。

1,、內外環(huán)須整理重臉部位梳理：（5月1日）

1）中環(huán)：路面,、殘余桶、戚閑椅,、草坪內內等部位,。

2）內環(huán)：單元門、臺階,、進戶門,、防火門、樓講玻璃等容易構成污染部位,。

2,、針對重臉部位制定有效的清潔程序（5月1日）

1）定期對路面、殘余桶,、戚閑椅,、草坪內、單元門,、臺階,、進戶門、防火門,、樓講玻璃中止刷洗,。（視情況而定）

2）取客戶組沒有時雷同懂得業(yè)主拆建情況，請客戶助理及時對拆建情況中止經管,，有效預防拆建構成的額外污染,。（每周一次）

3、雨季路面戰(zhàn)樓講大年夜廳,、臺階,、電梯間的重面清潔（隨凈隨渾）

4、圓區(qū)經管規(guī)矩,、拆建背章背建物品培訓（每周一次）

9,、10月份秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落葉的渾掃：9月份進進秋菜晾曬戰(zhàn)樹木落葉階段，此階段保凈的重面義務是對秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落業(yè)的渾掃,。

1,、幫手企圖秋菜晾曬場地,，便于園區(qū)經管戰(zhàn)今后渾掃。

2,、及時渾掃殘葉,，重視渾掃時沒有要碰壞秋菜，以免構成業(yè)主歌頌,。（日渾）

3,、落葉及時渾掃，重視渾掃方法：拆袋,、順風等,。（日渾）

4,、重視重面地段的渾掃頻次（主通講,、賣樓處門前、中間綠地區(qū)）（視情況而定）

5,、風天重視大年夜塊殘余的拾揀,，主管戰(zhàn)班少加強放哨力度。（每日三次）

11,、12月份除雪義務睜開：11,、12月份進進降雪時節(jié)，保凈班組做為局部項目的主力軍,，要啟擔園區(qū)除雪義務的緊張責任,。

1、除雪工具籌備：沒有時閉注氣象情況,，除雪前期對除雪工具中止清點,，如有不足及時儲備，預防除雪有窩工情景產生,。

2,、除雪流程建立：根據降雪火仄建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品行部做出的除雪標準流程）

3、除雪人員合理分撥：根據降雪情況對人員中止合理分派,，保證園區(qū)除雪量量的同時,，也要保證園區(qū)其他崗位品行標準。

道路保潔工作計劃篇十一

1,、管理處員工統一著裝,，掛牌上崗、

2,、按客服中心的接待要求,，貫徹禮貌待人、微笑服務,、主動問候的方式接待業(yè)主,、來訪者,、

3、對業(yè)主,、來訪者提出的要求進行分析,，以便提供更好、更優(yōu)質的服務,、

4,、業(yè)主的報修、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,，并認真做好記錄,、

1、認真書寫各項工作日志,，文件,、記錄清楚、

2,、建立了維修巡查表,，等各類表格落實交—班工作記錄本、

3,、客服組每周一上午召開一次周例會,，在員工匯報工作的基礎上，小結,、點評,、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務,，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求,，及時上報主管,，請示工作、

4,、建立完善的檔案管理制度,，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄,、同時,，初步實施了電子化管理，各種公告,、通知,、報告、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料,，并同步建立電子檔案,，可隨時調閱、

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,，半年居家維修服務量高達740件,，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大,，技術人員少,，要求維修工技術全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務,、維修工作人員總是默默地工作,，從無怨言，從不計較個人得失,、我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,，一手騎自行車，從這家到那一戶,，從來都是熱情微笑,，仔細講解和宣傳維修知識,、汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)主自行準備材料）,，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費,，在繁忙的維修工作中,，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑,、維修師傅忙碌的身影,，無數次地感動了我，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,、

1,、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進行裝修,，裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生,、

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,，一方面打報告由學校集中處理,，一方面報學校修建中心，一方面積極聯系施工單位,、針對住戶反映的問題,，落實維修、

建立維修巡查制度,，對公共區(qū)域日常設施,、設備進行保養(yǎng)維護，及時通知電梯,、門禁公司技術人員維保,、維修、對小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統及時查驗,、修繕，排除安全隱患,，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?；I建、

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,，制定標準操作監(jiān)督流程,，落實分區(qū)負責制度，定人,、定崗,、定工作內容，每周定期檢查制度,，有效地調動其積極性,，促進內部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質量,、

生活垃圾日產日清,，裝修垃圾每周一次落實清理、園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗,、病蟲除害、施肥施水等工作,、目前樹木長勢良好,，保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量、

團結合作,，共同進步,，開展批評與自我批評，打造—諧,、文明,、團結創(chuàng)新的團隊,，提升物業(yè)服務品質，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,，保證暢通的溝通渠道,，堅持正確的服務理念（有理也是無理），及時向業(yè)主提供安全知識,，健康常識,，天氣預報，溫馨提示等,、贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,、每月兩次的定期天然氣充值服務，半年共為55戶業(yè)主提供服務,，期間無一例錢,、卡、票失誤現象,，在住戶間建立了良好的口碑,、多次為住戶撿到錢包、衣物,、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚,，幫業(yè)主聯絡鐘點工等家政服務,，向外聯絡家電,、開鎖等有償服務,、為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關系,、西苑物業(yè)積極響應,、參與集團的文化生活，組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,，目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動、

道路保潔工作計劃篇十二

清潔工作是學校德育工作的重要組成部分,，是學校校園環(huán)境得以凈化,、美化的主要保障；是向社會展示學校良好形象的主要途徑,。通過開展“清潔校園”系列活動,，能有效培養(yǎng)學生感受美和創(chuàng)造美的能力，對豐富學生精神生活,、陶冶學生情操,、提高學生思想素養(yǎng),、培養(yǎng)學生良好生活習慣、促進青少年身心健康發(fā)展有著獨特作用,。因此,，增強全校師生衛(wèi)生意識，凈化,、美化校園環(huán)境是落實以人為本,、構建和諧校園的重要體現。為了把20xx年度學校衛(wèi)生清潔工作落到實處,、抓出實效,，特制定本年度學校清潔建設計劃。

以師生健康為首位,，以培養(yǎng)學生的環(huán)保意識為切入點,，以凈化人生、凈化心靈,、凈化校園為宗旨,，以“強意識、重習慣,、凈環(huán)境,、展新顏、常教育,、?？到　睘橹骶€，全民參與,，全面開展“清潔校園”系列活動,。

1、實施衛(wèi)校共建,，開展衛(wèi)生知識系列教育活動,，建立師生體質健康檔案，確保全校身心健康安全,；

2,、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學校食品衛(wèi)生安全,；

3,、強化衛(wèi)生意識、注重衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),，預防為主,，杜絕流行病、傳染病在學校發(fā)生；

4,、創(chuàng)設干凈整潔的學習,、生活、工作環(huán)境,，樹立學校良好的社會形象,；

1、健全機構,，責任到位

學校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領導小組,，并作好了明確分工：

組 長：樊浩波負責學校衛(wèi)生工作的領導、統籌安排 副組長：羅紹孝負責學校衛(wèi)生工作的監(jiān)察,、督促

組 員：尹美華負責衛(wèi)生制度的建立,、完善

負責環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查評比

2,、強化管理 制度到位

為提高師生衛(wèi)生,、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，學校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度,，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》，進一步明確清潔責

任區(qū)域,，并落實到行政人員,、班主任及責任心強的教師人頭，分工負責,，督促,、指導學生按時進行衛(wèi)生打掃。

3 注重教育,，活動到位

加強對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育工作：通過板報,、櫥窗、廣播站,、環(huán)保征文,、主題隊會等對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育；開展好植樹護樹活動,。

道路保潔工作計劃篇十三

轉眼20年的時間就到來了，作為一名x物業(yè)的保潔員,，在過去的工作中,，我嚴格的遵守著公司的發(fā)展計劃，在工作中加強對自己的管理,，帶著x的服務精神盡心盡力的為x小區(qū)的業(yè)主們做好保潔工作,。一年過去，自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認可，還收獲了很多的經驗和朋友,。

現在面對20年即將到來的工作,，我感到自己肩上的責任重大。我們盡管是保潔人員,，但是我們的工作,，代表著x物業(yè)的服務。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽,，更要讓自己的成績,，成為公司的榮耀。在此,，我對自己在下一年的工作計劃規(guī)劃如下：

在工作中,，我們是保潔員，也是x的一份子,，為了更好的為業(yè)主們帶來服務和幫助,，我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏,。對于業(yè)主,，我們要以服務的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作,，我們要帶著最大的責任感去完成,。

除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解,。通過學習和關注國家大事,，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng),。

保潔的工作并不負責,，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成,，去做好,。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責,。一方面與自己的自我管理有關,，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題,。

所以在今后的工作中,，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質量,，更要加強自我的能力,，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,，為我們x物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大,，想要圓滿的完成工作,，還是非常的困難。所以在今后的工作里,，我會通過在工作中累積的經驗,，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理,，讓自己能更加科學有效的利用這段時間,，提高自己的工作質量。

工作的進步不僅僅需要計劃,，更需要自己的努力和堅持,。在20年的工作中，我會努力的提升自己,，讓自己嚴格的做好自己的計劃,，為x物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。