時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

明年工作計(jì)劃與安排 行政部年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

20xx年,，**公司工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,，緊扣中心工作,，轉(zhuǎn)變工作方式，變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),，變圍繞為融入,，變配角為主角,，認(rèn)真落實(shí)“1246”工作部署，全面推進(jìn)工會(huì)團(tuán)隊(duì),、職工維權(quán),、困難幫扶、群眾安全,、職工素質(zhì)和工會(huì)品牌工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,，為推動(dòng)**公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成積極貢獻(xiàn)力量。

一,、堅(jiān)持以職工為本,，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益

**公司工會(huì)把維護(hù)職工合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，發(fā)揮民主監(jiān)督作用,。

一是規(guī)范召開職工代表大會(huì)。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會(huì),，審議行政工作報(bào)告,、工會(huì)工作報(bào)告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》、《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實(shí)利益的重大方案,，簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書,，并跟蹤落實(shí)合同履行情況;組織召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，審議《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》;對“十件實(shí)事”和職工提案進(jìn)行季度督查,，并向全公司干部職工公示督查結(jié)果,。5月份，**公司獲評**市企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位,。

二是組織職工代表巡視活動(dòng),。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況,、“十件實(shí)事”進(jìn)展情況等內(nèi)容進(jìn)行巡視,，通過聽取被巡視單位的匯報(bào)、與職工代表個(gè)別談話等方式,。巡視結(jié)束后,，將巡視情況通報(bào)公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調(diào)查活動(dòng),。針對職工休息休假,、勞動(dòng)報(bào)酬等開展專項(xiàng)調(diào)查，活動(dòng)涉及**本部和駐外9家基層單位,，涵蓋了煤炭、化工,、有色金屬,、裝備制造等專業(yè)板塊,，280名干部職工參加調(diào)查活動(dòng)，工會(huì)通過組織專業(yè)人員匯總分析,，形成了專題調(diào)查報(bào)告,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

四是大力開展廠(礦)務(wù)公開,。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn),、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)敏感工作的民主監(jiān)督。各基層工會(huì)也分別采取職代會(huì),、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,、廠務(wù)公開欄、礦長(廠長,、總經(jīng)理)信箱,、信息平臺(tái)、模擬法庭等形式,，暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道,。

二、大力推進(jìn)民生工程,，持續(xù)提升職工幸福指數(shù)

**公司工會(huì)認(rèn)真踐行“人企合一”文化理念,，大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標(biāo)管理,、群眾文化等活動(dòng),，持續(xù)提升職工幸福指數(shù)。

一是持續(xù)開展“兩送一助”活動(dòng),。**各級工會(huì)組織救助困難職工近300人,，發(fā)放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學(xué)子女380余人，發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金近70萬元,，**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學(xué)”活動(dòng)先進(jìn)單位;“夏送清涼”活動(dòng)中,，公司工會(huì)投入170多萬元為一線職工發(fā)放降暑茶葉。接待職工群眾來信來訪,，成功調(diào)解了職工來訪事宜20余起,。

二是開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理。開展“兩堂一舍”對標(biāo)管理,，每季度檢查考核并對標(biāo)排序,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)基層單位職工食堂,、澡堂,、單身宿舍管理水平的不斷提升，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強(qiáng)勞模管理工作,。積極組織勞模先進(jìn)分批次參加療休養(yǎng)活動(dòng),，共14批次700余名勞模先進(jìn)、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動(dòng),。開展勞模先進(jìn)人物身邊無“三違”活動(dòng),。規(guī)范勞模先進(jìn)人物檔案管理，利用報(bào)紙,、雜志,、畫冊等宣傳勞模先進(jìn)人物。

四是扎實(shí)開展女職工工作,。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽,，在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動(dòng)，召開“三八”節(jié)座談會(huì),，表彰“四好兩樹”先進(jìn)典型,，舉辦女職工健康知識電視講座，強(qiáng)化女職工“四期”保護(hù),，維護(hù)女職工特殊權(quán)益,。

五是常年開展群眾文化活動(dòng)。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節(jié)燈謎活動(dòng)、慶五一“勞動(dòng)頌歌”文藝晚會(huì),，慶十一歌手大賽，每月組織一場“幸福**”文化廣場活動(dòng);先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班,、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽,、太極拳比賽,、健美操比賽、職工乒乓球比賽,、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動(dòng),。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽并代表集團(tuán)公司參賽獲冠軍，參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎(jiǎng),，代表集團(tuán)公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎(jiǎng),。群眾文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化,。

三,、堅(jiān)持融入中心，在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任

**公司工會(huì)堅(jiān)持融入中心工作,，不斷創(chuàng)新工作思路,，通過開展“四型”班組建設(shè),、群眾安全工作、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒,、勞動(dòng)競賽,、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等,，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是大力開展“四型”班組建設(shè)。制定以“安全生產(chǎn)型,、質(zhì)量效益型,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),，并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果，評選獎(jiǎng)勵(lì)“明星班組”,。前三個(gè)季度,，共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進(jìn)單位,、90個(gè)“明星班組”,，獎(jiǎng)勵(lì)金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。通過扎實(shí)開展“四型”班組建設(shè)活動(dòng),，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規(guī)范了班前會(huì)議流程,、班組長管理,、班組文化等工作。

二是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng),。開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng),，全公司共聘任各級技術(shù)能手導(dǎo)師447名，其中公司聘任167名,，帶徒486名,。活動(dòng)開展半年多來,，在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中,，有10人獲**公司以上技能大賽名次，有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新,、“五小”成果獲基層單位獎(jiǎng)勵(lì)的有53項(xiàng)。

三是多種形式開展群眾安全工作,。建立健全基層群安工作組織,，完善群安工作網(wǎng)絡(luò),。深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，***煤礦已連續(xù)10年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,，****,、****、****等單位也連續(xù)獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,。堅(jiān)持每季度組織一場安全主題宣教活動(dòng),、召開一次群安工作座談會(huì)、總結(jié)推廣一項(xiàng)基層群安工作創(chuàng)新做法,、開展一次群安工作集中檢查考核,。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗(yàn)等活動(dòng)，注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場查隱患,、協(xié)管員一線搞宣教的作用,，通過安全生產(chǎn)月“平安**”文藝下基層，為一線職工發(fā)放安全教育書籍,，組織安全文藝作品征文比賽,，開展安全知識有獎(jiǎng)競答等多種形式，強(qiáng)化職工安全宣傳教育工作,。

四是堅(jiān)持開展職工技能大賽,。在基層廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,，組織開展采掘電鉗工,、配電工、瓦斯抽放工等17個(gè)工種的技能大賽,，參賽職工近500人,。在“****杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會(huì)計(jì)競賽中，******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項(xiàng),，其中錨噴工比賽,，***煤礦***勇奪第一名，**公司獲團(tuán)隊(duì)第二名;在集團(tuán)公司第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競賽中,，有5個(gè)工種獲個(gè)人第一名,，****等5人獲集

團(tuán)公司“首席員工”，***等6人獲集團(tuán)公司“技術(shù)標(biāo)兵”,，***等17人獲集團(tuán)公司“技術(shù)能手”,，**公司獲職工技能大賽“先進(jìn)集體”，其中在瓦斯檢查工比賽中,，**公司選手囊括前5名,。

五是堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競賽。**公司工會(huì)堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競賽,，組織動(dòng)員職工群眾在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用,。特別是***煤礦綜掘五隊(duì)3月份創(chuàng)集團(tuán)公司綜掘月度單進(jìn)****米新紀(jì)錄,。

六是堅(jiān)持開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,，開展職工“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?**煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***,、**煤礦***獲評“**省技術(shù)能手”,。

四,、加強(qiáng)自身建設(shè),，提升工會(huì)工作整體水平

**公司工會(huì)建立健全26家基層工會(huì)組織，培訓(xùn)工會(huì)干部300余人次;開展“職工之家”達(dá)標(biāo)掛牌活動(dòng),，已有18家基層工會(huì)獲地市級以上“模范(先進(jìn))職工之家”稱號;每月編印一期《**工會(huì)》,，做好宣傳與信息工作;開展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)會(huì)升級達(dá)標(biāo)活動(dòng)，管好,、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi);每季度對基層工會(huì)“四型”工會(huì)創(chuàng)建工作檢查考核,，對標(biāo)排序，促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作對標(biāo)提升,。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會(huì)20xx年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),，凸顯工會(huì)工作特色，提出“一突出,、二持續(xù),、三強(qiáng)化、一提升”的工會(huì)工作思路,。

一突出：突出創(chuàng)建“四型”工會(huì)這條主線,，重點(diǎn)抓好工會(huì)組織自身建設(shè)。一是健全組織體系;二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主,、安全,、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、和諧,、幸福六項(xiàng)職能)，全面提升工會(huì)工作整體水平,。

二持續(xù)：持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對標(biāo)管理,。

三強(qiáng)化：強(qiáng)化崗位練兵活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化群眾安全工作,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);強(qiáng)化維權(quán)幫扶工作,，維護(hù)職工合法權(quán)益,。

一提升：全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量，深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),。

明年工作計(jì)劃與安排 行政部年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。為此，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,！

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更

多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

明年工作計(jì)劃與安排 行政部年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí),、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)行專柜歸檔,、專人保管，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容,、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者,，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)x貸款比重,，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)x貸款,，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,，對新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點(diǎn)支持,。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位,，對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn)，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。對于上述問題,，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制,，改進(jìn)工作措施,，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,，抓出成效,。