欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告(7篇)

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 17:52:27
物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告(7篇)
時間:2023-03-15 17:52:27     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告篇一

首先,學(xué)習(xí)公司員工手冊,、企業(yè)文化,,其次,了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求,,再了解近階段保安隊的工作重點,,了解物業(yè)部保安工作流程和二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求。掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案,、手冊和掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布,;

根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任,、保安隊長共同商榷解決方案,,、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評,,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,,已達到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。第三,、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整,,根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,并根據(jù)調(diào)整方案,,跟進落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。

將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整,,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次,、根據(jù)原有保安隊的運行資料,,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn),、隨時解決,確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限,、崗位分布,、巡更路線等工作。第四階段:運行階段“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結(jié)果,,隨時對保安隊的管理實施更新,,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想,、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識,,在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定,、成?,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進,、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車,、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團隊意識的體現(xiàn)(雨雪天氣時的積雪清掃工作)等,。

在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,,深深打動了本部門的同事,,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ),。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理,。

隨著時間的不斷推進,,使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧,、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化,,使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,。

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告篇二

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,,我是6月30來到xx學(xué)校,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,,大專我學(xué)的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),,我都不知道做一些什么,,做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時,,僅憑對市場工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,,曾很多次找我談心,,提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力,伏案沉思這半年,,我做一下簡單的總結(jié),。

1、一切從零開始,,積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;

2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,,不懂就問,努力把工作做好;

3,、工作于實際相符合,,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場計劃;

4,、分析市場需求,,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,,并做好市場月報表;

5,、在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的'提高;

6,、在每個月里設(shè)計好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙,、調(diào)幅,、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

7,、對于市場活動,,如講座,、校外設(shè)點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,,并執(zhí)行;

8,、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài),,分析效果,,可行性時加以模仿;

20xx年6月30日,xx學(xué)校市場部門成立了,,在將近半年時間內(nèi),,逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,,漸漸的在單位中成長,,做到

做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,,接著計劃,,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,,迎接總部考核。

在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,,對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢,、學(xué)校師資都在我們之下,,對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊,。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性,。

下面我對我們部門的工作做一下歸納:

1、部門建設(shè):部門剛剛啟動,,市場體系還不是很完整,,可是開展市場工作人員嚴重不足;

2、部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強,。由于部門人員少,、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠:;

3,、部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,,因為市場招生就是我們的工作,,如果學(xué)生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目;

4,、部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標(biāo)和詳細的計劃,,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫和計劃的習(xí)慣;

5、部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,,迎接總部考核;

7,、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對他們表示由衷的感謝,。

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告篇三

今天是我來xxxx工作一整年的日子,!我感到非常榮幸。我在這里學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處事的原則,。我真誠地對xx物業(yè)說謝謝:感謝您過去一年的陪伴。此時此刻,,我將把過去一年的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要包括所有新業(yè)主入住事項,、日常修繕服務(wù)、投訴處理,、收費,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生和滅蟲,;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級檢查等。管理辦公室的主要工作在xxx,。結(jié)合實際情況,,在進一步了解和掌握服務(wù)費協(xié)議收取方式的基礎(chǔ)上,通過與物業(yè)公司各部門同事的通力合作,,部分工作已順利完成,。

辦公室工作對我來說也是工作領(lǐng)域。工作有很多種,。處理復(fù)雜瑣碎的多事務(wù)工作,,需要強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,;提高工作效率,。主要做好以下兩個方面:一是數(shù)據(jù)錄入和文檔整理。對于管理處涉及的資料文件及相關(guān)會議紀(jì)要,,本人認真做好錄入整理和打印工作,,并根據(jù)工作需要,,制作表格文件和起草報告等。檔案管理,。到了管理處后,,檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理是我的一項常規(guī)工作,。我采取平時維護與定期集中整理相結(jié)合的方法,,對檔案進行分類歸檔,收發(fā)文件進行登記,。

耐心細致地做財務(wù)工作,。接管財務(wù)管理工作以來,認真核對財務(wù)賬目,,清理財務(wù)環(huán)節(jié),,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把每一筆賬都做好,,確保實現(xiàn)收支平衡,。第一,做好每一個賬戶的進出,。每次賬戶進出,,我都可以按照賬戶的分類規(guī)則進行記錄和登記。同時,,認真核對票據(jù)并做好詳細記錄,。二是做好每月例行對賬工作。按照財務(wù)管理制度,,我詳細列出了當(dāng)月的收入和支出,,定期編制財務(wù)報表,并按照公司要求及時對賬,,沒有任何遺漏或錯報,。三是合理控制支出。合理控制支出是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),。我堅持從公司利益出發(fā),,幫助管理處領(lǐng)導(dǎo)管理好自己的財務(wù)。在經(jīng)常性支出方面,,要嚴格控制采購,、消費和監(jiān)督,防止鋪張浪費,,同時提出一些合理的建議,。

目前綠化工人短缺,正值冬季,,公園綠化形勢相當(dāng)嚴峻,。主要任務(wù)如下:一是做好公園綠化和設(shè)施日常維護,;二是及時清掃路面和各個角落,清除積雪,,并認真交接驗收,。

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告篇四

今年,某物業(yè)管理辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,始終貫徹業(yè)主至上的原則,。根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況,在做好服務(wù)的同時,,對物業(yè)管理年度工作總結(jié)進行了合理化,、改進,初步達到了“工程程序化,、操作規(guī)范化,、利用化、管理科學(xué)化”的管理要求,。小區(qū)前期的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化軌道,,物業(yè)管理工作取得了必要的成效,得到了小區(qū)業(yè)主的一致好評,。

(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的.正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護,、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,。維修電話24小時有人接聽,,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,,到達養(yǎng)護設(shè)施,、設(shè)備到位,維修及時,,正常運行的管理要求,。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,,用心配合監(jiān)督綠化公司,,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,,及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦,,督促其整改,,并在綠化警示牌沒有到位的狀況下,制作簡易警示牌,、圍欄,,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況,,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主帶給一個安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn),,智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,制定了嚴格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,并堅持每日早操,、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,,嚴格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認真巡查,,禮貌執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),,遇到壞人壞事大膽管理,,使去年安全防范工作狀況良好。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施,、設(shè)備的施工狀況;進駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況,設(shè)備安裝狀況,,我處工作人員不怕苦,、不怕累,頂著烈日跑工地,,爬高樓,,掌握了超多的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ),,并受到了開發(fā)商的稱贊與好評,。

(2)根據(jù)小區(qū)實際狀況,完成工作預(yù)案,,提出合理的推薦;在熟悉小區(qū)各項狀況后,,我們針對小區(qū)的實際狀況,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,,如:車輛管理方案,,治安管理方案,裝修管理方案等,,共計9項,,并提出合理化推薦11項,開發(fā)商采納3項,,即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),,安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦,。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月,,制定了詳細的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法,,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),,保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,,我處在前期人員不足的狀況下,,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,,制作了二塊xx宣傳牌,,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并到達必須效果,。我們除派專人配合銷售部,,全體員工還放下節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊,。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫忙下,,我們做了超多的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了超多的入住資料和必要的文件,。如入住通知書,、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,,我處針對小區(qū)的實際狀況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,,和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進行,,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶,。

(二)加強管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)樹立小區(qū)家園化,,人性化管理服務(wù)理念,。進駐后,我們堅持實施家園化,,人性化的管理,,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),,讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,,在生活上給予關(guān)心與照顧,,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1-1-501業(yè)主的丈夫是海員,,因工作長期不在家,,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種狀況,我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù),,給其解決一些生活上的困難,,受到業(yè)主稱贊。除此之外,,我們還開展免費代辦服務(wù),,如代辦電話、寬帶,、電費儲蓄,,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽,。

(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,。為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊,、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo),。今年共計接到維修投訴157起,,完成152起,及時完成131起,,完成率為96.8%,,及時率為83.4%。在公共設(shè)施,、設(shè)備方面,,我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,及時處理,如12月30日,,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,,我們首先是用心的進行搶修,,再通知廠家到場調(diào)查原因,,保證業(yè)主正常用水工作不受影響,。

(3)加強小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了超多的工作,,并根據(jù)小區(qū)實際狀況,與管理要求,,我們制定了詳細的管理制度,,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,,并堅持每一天對裝修戶的巡查工作,,做好記錄,遇到問題及時解決,,及時處理,,堅持原則。去年共處理違章施工32起,,均已整改,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,,我們堅持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀,。

(4)認真聽以業(yè)主意見,,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作推薦,,管理推薦是我們的工作指針,。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,,增進與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,,如入住業(yè)主車輛停放問題,,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評。

(三)發(fā)奮提高管理水平,,促進物業(yè)管理上檔次,。

(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種狀況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,,接觸物業(yè)管理時刻短的實際狀況,,我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),,并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,,去年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次。

(2)利用先進的管理手段,,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目,、管理計劃等工作進行電腦管理,,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),,工作到達一個新起點,,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作,。

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,,用心主動與洪山房地局,,城管局,電信局聯(lián)系,,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌,、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,,電信局協(xié)議的簽定等工作,。

雖然,我們在去年的工作中取得了必須成績,,但還有很多需要完善與加強的地方,。

1、管理人員整體素質(zhì)不高,,服務(wù)意識不強各方面思考不全面,,實際處理事務(wù)的潛質(zhì)還有待提高。

2,、與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,。

3、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,,在xxxx年工作中,,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與管理水平,,把工作做得更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項管理工作,,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻,為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦,。

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告篇五

本人xx業(yè)于xx大學(xué),,所學(xué)專業(yè)為xx,于20xx年xx月xx開始在xx物業(yè)工作,,目前職位為客服專員,。進入物業(yè)參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,,對物業(yè)有了一個比較完整的認識;對于物業(yè)的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認識,。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了物業(yè)誠信,、勤奮,、求實、創(chuàng)新的核心價值觀,,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié),。

工作上,,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,,提高工作效率及工作質(zhì)量,。在本職工作做好之外,,在xx的準(zhǔn)備期間配合數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢,,幫助其制定了一系列的表格,,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)。在學(xué)習(xí)掌握客服相關(guān)技巧期間,,嚴格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣一種堅定的信念,,爭當(dāng)行家里手,。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上,,嚴格要求自己,,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),,包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好做事原則,,能與同事們和睦相處。

思想上,,自覺遵守物業(yè)的的規(guī)章制度,,堅持參加物業(yè)的每次的培訓(xùn)。要求積極上進,,愛護物業(yè)的一磚一瓦,,一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

雖然只有短短的幾個月,,但中間的收獲是不可磨滅的,,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,,也只有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒,。我希望用我亮麗的青春,,去點燃每一位客人,,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取,、創(chuàng)下美好明天,。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),,今后一定盡力做到。工作中需要超越的精神,,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好,。

在此,,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機會,,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),,以正式員工的要求做一個全面考量,。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告篇六

回顧我進入將近一年的試用期以來的工作,,可以說是成績多多,,受益多多,體會多多,,但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,現(xiàn)對試用期一年的工作總結(jié)如下:

在這樣一個大型的公司里擔(dān)任物業(yè)管理工作,,責(zé)任重大,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命,一年來我們重點抓了三項工作,。

1,、抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高,。半年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務(wù)的隊伍,。

2、抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。我們對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

3,、抓思想建設(shè)。由于我們的同事來自不同的地方,,不同的崗位,,各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,,同時,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,但是可變性也很大,。

能夠進入工作,,我覺得一直以來都是我的榮幸,因為我覺得在這里我學(xué)到了很多在其他的地方學(xué)不到的社會經(jīng)驗,,雖說保安工作不怎么起眼,,但它實實在在的是一個不可缺少的保障,因為我們的工作不僅要保障光顧我們的顧客的生命財產(chǎn)安全,還要保護好我們賣場里的貨品安全,,雖然工作繁雜反復(fù),,但是這鍛煉了我的組織和溝通能力,讓我的交往能力大大的提高,,這是我切身感到的自己的的進步,。

但同時自己也有很多不足,比如工作的安排不是很詳細,,一直以來我就想設(shè)計一個一天的工作詳細計劃,,那樣工作起來的話就會有章有節(jié),不會沒有頭緒,,另外在處理突發(fā)事件和緊急事件方面,,覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺,以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通,,多多學(xué)習(xí),,同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。

雖說自己做的是保安工作,,不會親自處理多么大的紛繁的事情,,但就像我們百家旺倡導(dǎo)的一句話那樣:“大事小事認真做,,重復(fù)的事情快樂做”,,我一直以來都謹遵著這條準(zhǔn)則,在工作中嚴格要求自己,,絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決,嚴格遵守公司的章程辦事,,這是我性格里的優(yōu)點,,我覺得也是我的潛力,因為我覺得一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè),,愛崗敬崗是做保安最需要具備的素質(zhì),我相信自己具備這一點,。當(dāng)然我也有不足,,就是不太健談,性格不是太外向,,我會在以后的工作中努力克服,。

在今后的工作中,我將努力改正不足,,更加努力工作,,爭取更大輝煌!

物業(yè)員工個人試用期工作總結(jié) 物業(yè)員工試用期工作總結(jié)報告篇七

回顧試用期的工作,已經(jīng)告一段落,??梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主服務(wù)達到了一個滿意的標(biāo)準(zhǔn),。但是工作中也存在了很多的不足,,在試用期里我從客服接待,業(yè)主回訪,,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的知識,。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,,也取得了一點成績,。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少,。所以想通過這次總結(jié),,認真反思找出問題所在。在下一階段里使工作更加規(guī)范,,業(yè)主更加滿意,。

1、日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋,、電話回訪業(yè)主,。

2、信息發(fā)布工作本年度,,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次,。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)及時,、詳盡,,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

3、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,,工程維修滿意率96%,。

4、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作我工作人員在完成日常工作的同時,,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

5,、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案,。

1、由于我均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。

2,、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進,、反饋不夠及時。

3,、物業(yè)各項費用收取時機,、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,,水電費預(yù)交費用不足,。

4、客服工作壓力大,,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。

5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),,急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,,簡化工作難度。

我在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),,進一步明確各項責(zé)任制,,強化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作,。

1,、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化,、明確,。

2、加強培訓(xùn),,保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、強化部門工作紀(jì)律管理,,做到工作嚴謹、紀(jì)律嚴明。

4,、加強對各項信息,、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通,、準(zhǔn)確,。

綜上所述,試用期,,我工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,,但還沒有完全達到公司的要求,,離先進物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我今后一定加強學(xué)習(xí),,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷、有效的服務(wù),,認真做好接待工作,,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活,、休閑氛圍,,提升公司的服務(wù)品牌。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服