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裝飾公司年會致辭(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 18:11:52
裝飾公司年會致辭(5篇)
時間:2023-03-15 18:11:52     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

裝飾公司年會致辭篇一

大家晚上好,!

春花含笑意,,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,,我們匯聚在此,,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,,我代表公司,,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,,祝愿大家在新的一年里,,身體健康,工作順利,,萬事如意,!

我們走過了坎坷,走過了荊棘,;我們體驗嚴冬暖夏,,春暖花開,。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風雨,,經(jīng)歷了彩虹,,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,,收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,,作為公司的飛躍階段,,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,,內(nèi)部質(zhì)量技術攻關問題,,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,,堅持我們自己的理想及信念,,用我們的堅強毅力,和不怕苦,,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,,還是取得了一個豐收的20,!我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,,這就是我們的勝利,,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商,、經(jīng)銷商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,,競爭與發(fā)展同在,。我們將以追求、持續(xù),、改進的企業(yè)精神為指導,,堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,,力求實現(xiàn)行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務,!

新年,,新氣象,,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,,是可喜的,。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,。年,,敲起了戰(zhàn)鼓,春,,吹響了號角,!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,,一起在明天的跑道上沖刺,!不管汗,流多少,,也不怕血,,灑許多,我們在今天銘刻下人生的`理想,,企業(yè)夢想并為此奮斗到底,!最后,凱歌高奏辭舊歲,,豪情滿懷迎新年,!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意,!

謝謝大家,!

裝飾公司年會致辭篇二

尊敬的各位領導、各位同行:

大家好,!

首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心,,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺,并預祝年會圓滿成功,!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗,,探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施,不足之處希望大家多批評指正,。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年,,是一家集裝飾裝修設計、施工,、裝飾產(chǎn)品,、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,,20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司,;為與先進的裝飾理念接軌,于20xx年,,成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司,。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì),。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛,,至2019年,公司年產(chǎn)值已達到xxxx余萬元,,固定資產(chǎn)xxxx余萬元,,注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準備,。

關于公司的運營策略及經(jīng)驗,,我主要從以下幾方面談談:

公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師,、靈活的市場營銷人員,、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,,為此,,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才”的用人機制,努力吸引優(yōu)秀人才,;以“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)的核心競爭力,。

運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位,施工中始終堅持施工工藝要精細,,裝修材料要環(huán)保,,降低成本,節(jié)約用料,,用更

少的資金打造更好的效果,,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長久,。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎,,xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎,裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”,,“優(yōu)秀家裝工程”獎等,。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討,。

較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重,,低價攬客,。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失,,同時也使消費者的合法權益難以得到保障,。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展,。

設計人才,、技術人才、管理人才,、施工隊伍的緊缺,,嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展,。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,,而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大,。

發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年,,而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,,高速增長的人工費,、施工費用、材料費用,,按原先的定額報價,,已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對以上幾個方面,,我公司近幾年也做了一些工作,,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,,人才流,,堅持信息化管理,實現(xiàn)組織管理,,是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇,。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,,建立卓有成效的員工績效考核體系,,以培養(yǎng)機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

工廠化生產(chǎn),、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,,公司準備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內(nèi)涵,。除了木制品外,,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心,。通過研發(fā)新產(chǎn)品,、創(chuàng)造新工藝、新流程,,降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本,,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高,,工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,,也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。

希望上級有關部門做適時調(diào)整,,讓工程定額和市場接軌,,和發(fā)達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向,。

以上只是淺略地談了幾點應對措施,,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團結起來,,以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,,創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍,,讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,,只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù),、良性發(fā)展,,為此建議如下:

1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,,嚴格控制市場準入制度,,嚴厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì),、無施工能力的低劣隊伍,。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,,規(guī)范市場操作,,加強施工管理,真正做到對消費者負責;向低劣產(chǎn)品,、低級施工說不,;樹立品牌意識,擴大知名度,,引導消費者,,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之,,裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導,、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結合作,,更離不開消費者的信賴與支持,。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,,誰尊重了消費者的意愿,,那么他就是最后的勝利者!各位領導,,各位同行,,作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè),希望我們之間能互相學習,,相互借鑒,,以競爭求發(fā)展,以合作共生存,。

裝飾公司年會致辭篇三

尊敬的各位領導,、親愛的同事、員工們:

大家好!

20xx年悄然而去,,20xx年已然開啟,,從年月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,,整整一年多的時間,,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,,有喜悅,,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,從中讓我學到了很多,。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富,。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,,努力工作,,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務,。

20xx年基本全年在項目上,,通過項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),,由于前期圖紙會審沒有參與,,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,,導致進度受其影響,,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防,、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建,、消防,、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,,加強配合,將此類問題信息交流反饋,,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理,。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,,要在施工過程中及時跟進工作,,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐,、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,,必須要有很強的責任感,,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,,嚴格要求控制好工程質(zhì)量,,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,,圓滿的完成竣工驗收,。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

通過項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在項目工作這一年來,,完成了一些工作,,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟,。

(三)不管大事小事,,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,,深入熟悉和學習,,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,,要與工人做好溝通,,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,,管得好工人,,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,,進度趕上去,。

通過項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關的專業(yè)知識,,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,,有時候會分不清事情的輕重,。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,,缺少計劃性和組織性,。

針對20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人,、同事、領導之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,,增長自己的理論知識,充實自己,。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,,做到行動有了方向,工作有了目標,,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,,提高對本專業(yè)的'技術能力和管理能力,,從而提高主動性和積極性,。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,,調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,,把控材料嚴禁浪費,,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,,把控施工質(zhì)量,,做到每個工程都圓滿竣工交付,。

裝飾公司年會致辭篇四

親愛的工作伙伴們:

大家晚上好!

首先,,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,,展望未來的時候。過去的20xx年里,,在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了滿意的成效,,各部門整合更新,,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),。

盤點過去,、展望未來。在新的一年里,,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),,以市場為導向,以合理的管理為紐帶,,提高公司知名度,集中打造x品牌形象,。

20xx年,,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,,使公司日常工作更加合理有序,。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能,。

20xx年,,x上下要團結一心,,迎接挑戰(zhàn);20xx年,,全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,,祝大家在新的一年里:身體健康,,合家歡樂,心想事成,。謝謝大家!

裝飾公司年會致辭篇五

尊敬的各位領導,,各位同事:

大家好!

借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康,、家庭幸福,、萬事如意、xx年吉祥!

x自創(chuàng)業(yè)至今,,已經(jīng)走過x個年頭,。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任,。20xx年來,,公司在x董事長的領導下,經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風雨,、所獲取的成果,,大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工,,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,,從投身企業(yè)那一天開始,,我們就為x確立了一個理想,我們認為自己的使命,,就是要打造一個事業(yè)平臺,,一個讓一切有責任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我,,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新,、樂于拼搏,,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標,。

今天,,我很欣慰,也很自豪,。不是為我自己,,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,,使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們,,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,,就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求,。

20xx年,,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,,為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗,。

20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”,。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設,,會同人資,、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,,針對不同部門不同層級的人進行培訓,,令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感,。下半年通過成熟運作后,,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,,實現(xiàn)公司的目標,、整體價值及增值、個人價值及增值,。

以下我提出幾點要求:

第一,,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,,并有達成目標的堅強意志,,面對任何困難,都決不動遙

第二,,要表現(xiàn)出強烈的積極性,,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。

第三,,圍繞“定目標、做計劃,、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素,,要不斷強化組織觀念,、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

各位同事,,20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點,,我堅信,只要我們上下一心,,群策群力,,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,,通過全體x裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務,,順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標,。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),,奮發(fā)向上、繼往開來,,朝著我們既定的目標,,堅定地、踏實地向前邁進,。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇,、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺,,在企業(yè)的下一年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌!

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