總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

精神科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結(jié)如下：

自參加工作以來，我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,，嚴于律己，自覺遵守各項制度,，積極參加政治學(xué)習(xí),，要求進步，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

在工作中努力求真,、求實、求新,，以積極,、熱情的心態(tài)去完成各項工作，以勤懇的態(tài)度對待本職工作,。嚴格按照操作規(guī)程,，嚴謹、細致,、扎實、求實,、腳踏實地工作,，把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,，實際操作的工作經(jīng)驗缺乏是我的弱點,。

為此，在日常工作中,，除了積極工作,，在實踐中汲取經(jīng)驗外，還主動向身份的同事求教學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作技能,。雖然剛參加工作不久，在科主任,、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)懷,，到目前為此我可以獨立操作dr、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,，并獨立排班上崗,。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評。

我遵紀守法,，廉潔自律,，自覺遵守各項制度,，工作守時，不遲到,、不早退,，始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項工作任務(wù)。

（一）進一步建立健全了各項規(guī)章制度,，規(guī)范了醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,，我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實施方案》,；《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理條例及其配套文件學(xué)習(xí)活動的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,，國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《xx醫(yī)療機構(gòu)病案書寫規(guī)范》，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標,，措施和業(yè)務(wù)指標,，規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法,，懂法,，用法，守法,，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗。

（二）加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,，爭創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,，在彭院長的帶領(lǐng)下,，多次召開各科主任會議，布置臨床工作,，就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見,；為進一步抓好落實，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,，深入各科室,，就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，病歷書寫,，疑難病歷討論,，差錯登記等方面進行認真細致的檢查。

督導(dǎo)各科室嚴格按保健院的各項制度辦事，查漏補缺,，通過檢查,，使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫(yī)療安全,，定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,，就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量下一步的工作及如何防范,，為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。

20xx年過去了，今后我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，爭取更大的進步,。

精神科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇二

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù),。

認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí)，讓護理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識，增強安全保護意識,，使護理人員懂法,、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護理工作提出了更高的要求,，因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護士管理辦法,，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項,，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標準,，整體護理質(zhì)量考核標準（辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持）,，使護理工作有章可循、有法可依,，逐步使護理工作制度化,、標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到每一個護理崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點）,，展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,，同時為三院爭了光。

2,、加強崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護士長積極認真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護理查房,，加強護理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達100。

4,、選派護理人員外出進修共4人,，護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)專科畢業(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平,。

6,、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,，積極撰寫論文,，不完全統(tǒng)計,，共撰寫論文36篇，分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇,。

從護理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點,，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的'貢獻,。

1,、加強質(zhì)量控制，嚴格落實制度,，認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息,，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100,。

3,、加強病房管理,，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生,，加強基礎(chǔ)護理，使基礎(chǔ)護理合格率基本達100,，褥瘡發(fā)生率為0,。

5、深入開展整體的護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，認真檢查并組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo),、護理計劃、護理措施落實,，病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的責(zé)任心。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,，護士長認真把關(guān)，對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量,，護理表格合格率達到97.19,。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯，認真總結(jié),、分析,、查找工作隱患，加強護理安全管理,，防患于未燃,，使護理工作到位率較高。

在我院沒設(shè)感染科之前,，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,，嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染,。

精神科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇三

20xx年即將過去，在這一年里,，醫(yī)務(wù)科在院長,、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,，維護醫(yī)療質(zhì)量與安全,，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：

1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案

今年,，醫(yī)務(wù)科通過策劃運作，收集,、整理了全院醫(yī)、藥,、護,、技人員檔案,，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中,。同時制作了電子檔案,，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升,、晉級,、進修、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。

2,、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性

20xx年,，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語,、計算機、理論水平測試,，和晉升檔案組織準備工作等,，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織

今年,，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會,，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

2,、建立健全各種規(guī)則制度

今年,，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》,、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

3,、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制

一年來,，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見,，對醫(yī)療行為實施獎懲,。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序,，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,，更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、均能及時組織到位。

醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛x起,，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成,，直等保險公司的賠付,。

新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點,。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座x起,，其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座x次，增強了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,，推進了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn),、進修及學(xué)術(shù)交流等活動,，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,，結(jié)合臨床實際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項,，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文x篇。

醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù),。

今年,，我院對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計x所學(xué)校x多學(xué)生健康體檢。對x學(xué)區(qū)共計x多名老師,、xxx工人等x余人進行了健康體檢,，慢性病審核x多人，受到人民群眾的一致好評,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

樹立整體意識、大局觀念,，積極配合醫(yī)院中心工作,，是醫(yī)務(wù)科的工作準則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,，為人類的健康帶來了危險,。面對這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,，及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細則,，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序,。

然而,，20xx年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,，也還存在者一些不足和問題,。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全,，管理措施落實不到位等,，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方,。

讓我們再接再厲，努力工作,，不斷克服前進中存在的問題和困擾,。我們相信，有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,，醫(yī)院的明天會更好。

精神科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇四

細胞,，醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),，醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促發(fā)展,，醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動,，響應(yīng)我院為民健康，從我做起,，“醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動,，為創(chuàng)建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè)道德建設(shè),，職工醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,，營造醫(yī)患互動的雙贏，讓醫(yī)護人員患者的就醫(yī)感受和需要,，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,。學(xué)習(xí)、宣傳,、教育,，濃厚的創(chuàng)建。一流的醫(yī)療服務(wù),。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點,，醫(yī)院”為主題的系列活動精神,，牢記服務(wù)宗旨，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,，端正服務(wù)理念,，規(guī)范服務(wù)，服務(wù),，增進醫(yī)患溝通,。

科室繼往年“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務(wù),、親情服務(wù)”活動,。活動了較的,，地降低了病人就診,、住院費用，醫(yī)療指標情況,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，科室服務(wù)理念,，起各具的服務(wù)理念和規(guī)范,。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，周六,、日醫(yī)生查房制度,，“醫(yī)患”隨訪制度。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“咨詢門診”,，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內(nèi)涵,，使住院病人有到家的感覺，照料病人的衣食住行,。五是延伸式服務(wù),。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來,，科室在對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)增長,，均歷史最好。多次向病人及家屬征詢各,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，科室整體服務(wù)水平提升,。

學(xué)習(xí)，三基三嚴訓(xùn)練,，教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種,，努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和工作能力,。如運用多種，強化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相；評先樹優(yōu)相,；專家會診,，講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，病歷,，主任查房積累臨床經(jīng)驗，人才隊伍,。新技術(shù)新項目,，拓寬了范圍，病人的需求,。

醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,，依法行醫(yī)，以德行醫(yī),，醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,，努力為就醫(yī)安全、便捷,、規(guī)范,、溫馨、細心,、愛心,、耐心服務(wù)。

1,、學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化服務(wù)科室22項措施,，37條考核扣分標準，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒,?？苾?nèi)會議，每周一次,，強調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護士職責(zé)情況,；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查，合格給以徹底整改,、查辦,。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控，入院時：查體,，徹底搜身,，詳細病史，用藥,；住院時：嚴密觀察,，安全護理，文明服務(wù),，醫(yī)患一家,；出院時：注意，復(fù)查標準,，熱情歡送,，令人難忘。加大安全管理,，安全教育,，制度化、經(jīng)?；?。對病歷檢查和評估。對安全隱患檢查和評估：病史采集的性,，體檢的性,，輔檢的性，診斷與治療的綜合性,，病歷書寫程度,。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物,，床鋪檢查，搜身,。對病人的飲食觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，進食者匯報并作,。

2,、醫(yī)療結(jié)構(gòu),，措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,。抓用藥,。抓單病種費用。抓一次性材料的使用,。四是病床周轉(zhuǎn),。一系列強措施，了科室今年圓滿醫(yī)院下達的費用指標,，在科室增長速度較快的情況下,，使費用維持在較低的，減輕的負擔(dān),。之處廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認同的價值觀,，科室的行政管理、經(jīng)營管理,、教學(xué)仍有待,，專科力也有待,，科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被認同等等,。會發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)之處,，有信心做的會,。

精神科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇五

一年來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,，為認真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動，響應(yīng)我院為民健康,，從我做起,，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動，結(jié)合本人實際,，積極努力提高思想道德素質(zhì),，提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)新管理,，千方百計為增進醫(yī)患溝通,，積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果，看政府管理水平,，看社會公平和諧,。因此，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,，而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)患關(guān)系緊張，彼此缺乏信任,，醫(yī)療糾紛增加,，是當(dāng)前一個十分突出的問題。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因,，有醫(yī)患之間缺乏信任,，醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,，在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷,，有醫(yī)療資源不足，群眾“看病難”,、“看病貴”,，患者有意見；有醫(yī)療質(zhì)量不高,、服務(wù)態(tài)度不好,，群眾不滿意；也有更復(fù)雜的社會因素,。既有體制,、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題,，還有管理監(jiān)督不力等原因,。從個人角度來講，我的工作總結(jié)是：

這是做人,、做醫(yī)生的根本,。因此，我非常重視學(xué)習(xí),，始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè),，吃苦奉獻,，能夠講大局,、講原則、講嚴以律己,，維護領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和尊重同志,。時刻從病人角度出發(fā),，向病人所想急病人所急，維護醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象,。

這是做醫(yī)生的技術(shù)保障,。自工作以來我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,，進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識,、技術(shù)和先進經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作,。

在教學(xué)科研方面,，在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上，重視對急危重病人的診斷處理,，加強對酒依賴,、癲癇、婦女精神衛(wèi)生,、精神藥物療效和副反應(yīng),、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結(jié)經(jīng)驗撰寫論文,。20xx年發(fā)表省部級論文1篇,。承擔(dān)xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等,。積極開展新技術(shù)新項目如心理咨詢,、心理治療、精神量表測評等,，為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。積極承擔(dān)我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢,，加強了專業(yè)間的對話,，改善了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)患糾紛,。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對待病人一絲不茍一視同仁,。未發(fā)生任何差錯和事故。

這是我作為醫(yī)生的行動指南,。增強服務(wù)意識,，改善服務(wù)態(tài)度，增進醫(yī)患溝通,，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,，努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細心,、愛心,、耐心服務(wù)。認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,，加強對醫(yī)務(wù)人員的管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,，提高醫(yī)療隊伍素質(zhì),，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學(xué)習(xí)和借鑒?？漆t(yī)院的經(jīng)驗,，逐步推行社會化，家庭化,，人性化,，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度,，但贏得了患者及家屬的認同,，拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿足不同類型不同層次病人需求,，建立老年,，兒童精神病床，家庭病床,，扶貧病床,，制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度，豐富治療康復(fù)手段,，拓寬業(yè)務(wù)范圍,，為病人提供多形式，全方位,，全過程,，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同時,，加強科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，加強監(jiān)督檢查考核,，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī),，合理,、公開收費，讓病人放心滿意,。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進科室,。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，提高了業(yè)務(wù)水平,，又滿足了病人的實際需求，改善了醫(yī)患關(guān)系,，提高了病人滿意度,。

在過去的一年里，我取得了一些成績,，但離組織的要求,，病人的需要還有一定差距。

一是自身素質(zhì)需要進一步提高,，需要進一步加強學(xué)習(xí),，增強知識。

二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進一步加強,。

為適應(yīng)新形勢下工作的需要,，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí),，改進不足,，踏實工作，再接再厲,，不斷提高自身素質(zhì),，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,，做最好的自己,，做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生，不辜負組織對我的期望,。

精神科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇六

從8月5號正式進入精神病院工作那天開始,，至今已經(jīng)過去了三個星期?；叵脒@并不算長但因為涵蓋了初次體驗,、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的,。

記得第一次去精神病院,，我和同工是坐81路公交大巴去的,，因為害怕遲到，所以提前查詢了線路,，然后提前了好幾個小時就出發(fā),，然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的，通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院,。初次見面,，醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所了解的醫(yī)院,。

在8月5號的下午,，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談后,，楊勇主任也正式與我們見面,，并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號（含休息日）原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進行了崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況,，市民政局工作內(nèi)容，“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,，醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,，醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容，精神病病員的接收,、照顧,、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等在詳細的熟悉了解醫(yī)院情況后,，楊主任再次與我們進行了交談,，并讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,，開始進入療養(yǎng)科,，針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天,，了解他們的經(jīng)歷,、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等；配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動,，如籃球擊瓶比賽,、打乒乓球、打麻將等,；幫助照顧老人進行查體等由于醫(yī)院女病員的不斷增多,，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū),。這樣的安排,，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院,、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多（73人）的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,，很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護士老師們及時的與我們進行交談,，教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識，與病人溝通的方式,，消除我們的害怕心理,。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。

回想這一階段的工作,，從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,，我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程,。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,，想要怎么做，自己當(dāng)時真的是茫然的,，那是因為不了解更是因為沒經(jīng)驗。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室,，聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r,，心里還是很激動的，這至少表明醫(yī)院是支持社工的,，同事們也是知道社工的,。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ),。

與此同時,，對于工作我也有自己的好多設(shè)想。比如：

（1）建立醫(yī)院社會工作的檔案,，進一步擴大社工的影響,。想著要及時記錄社工科的每一次工作進步，在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,，讓工作人員,、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等,；

（2）進入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動,，比如宣傳精神病的預(yù)防、護理知識,、醫(yī)院的情況等,；

（3）在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排,、餐廳里吃飯時的座次,，從而加強大家的交流,，促進關(guān)系的和諧；

（4）盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案,、小組工作等,；

（5）針對休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作

工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：

（1）不知道如何針對精神病人開展社會工作,。精神病人本身所患疾病的特殊,，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事,，不能問他們的困難事,。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的局限,，可以開展的小活動如體操鍛煉都很少,。所以，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識,。

（2）病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重,。濟南精神病院隸屬民政系統(tǒng)，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì),。因此大部分病人來源于流浪人員,、三無人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系,。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰,、支持等服務(wù)找不到對象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,，但目前還沒有得以聯(lián)系,。

（3）工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里,，病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,，更進一步的可能這也是醫(yī)生護士維護自己安全的一種方式,。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員，我們總感覺社工的理念不允許這樣做,，我們要把他們作為平等的人看待,。可是有時候自己也感覺很迷惑,，因為我們的尊重更多的是被漠視,，甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無理的動作對待。

我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實際，找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c才有可能做出好的成果,，我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng),、不斷克服、不斷努力,！