報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

煤礦隊長述職報告完整版篇一

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強的特殊行業(yè),，作為一隊之長,，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員,，多年來，在作好業(yè)務(wù)管理的同時,，注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙,，工作多累,，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué),，認真接受“三觀”教育,，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實踐,，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八,、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精,、做強,、做優(yōu)、做久”的十字方針,，開展各項工作,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時利用二、五例會和班前會,，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產(chǎn)安全,。

我認為,，管理從應(yīng)用到具體實施,，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起,，從實踐工作著手,，使其更規(guī)范、更具體,，并能得到重視,，體現(xiàn)出嚴肅性。為此,，我作為一隊之長,，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí),，開拓思路,，很鉆業(yè)務(wù),，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,，指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求,。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊務(wù)管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況,，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,，提出建議,。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹,、作風(fēng)踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),，以安全管理為己任，努力提高管理水平,，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻,。

通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長,，工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理。作為一隊之長,，我從整體上管理的同時,，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料,，親自指揮,、及時處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉,、推諉,、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，嚴格法規(guī)和政策的落實,。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴格要求各戰(zhàn)線的負責(zé)人要嚴格按照措施執(zhí)行,，負起責(zé)任。煤礦要安全,，特殊工種,、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,，都是特殊工種,、特別崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任,。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全,。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,、牌板管理及瓦斯上報制度,，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限,。20xx年以來,，我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,，維（護）修巷道1100多米,，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道,，構(gòu)建風(fēng)門43道,，實施采空區(qū)注漿516m3，實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,，按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵,，杜絕了煤塵超標現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù),。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴格要求自己,，認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨,，堅持立黨為公,，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀,、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私，嚴守法紀,，秉公盡責(zé),，依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵,，在新形勢下,，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白,；在工作之余,，嚴格自律，管理好自己,，做到慎獨,、慎行、慎吃,、慎交,，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。同時始終牢記“兩個務(wù)必”,，加強自律，廉潔從政,，以身作則,，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴于律己,，清正廉潔，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀現(xiàn)象,。

煤礦隊長述職報告完整版篇二

現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作述職如下,，請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議,。

安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉,、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,，取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中,，認真推行了《安全隱患排查獎勵制度》,、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》，通過制度規(guī)范員工行為,，杜絕習(xí)慣性違章,。

20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,，本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,，針對材料碼放、管路布置,、巷道淤泥,、積水的處理等都嚴格按照調(diào)度室規(guī)定的標準進行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,，有物有牌,、同類材料嚴禁多堆放置，生活垃圾及時處理,。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,，我隊著重從員工思想教育入手，利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,，強化自身意識,，并堅持在每周三安全例會上，總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,，布置下周工作計劃,，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系，才能在工作中按章操作,。

我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結(jié),、分析，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位,。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人,。另外我隊還實行了井下交接班制度，實行了反饋落實制度,，對現(xiàn)場6s情況進行落實處理,。

認真組織員工學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”，在提高員工安全意識的同時規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程,；在隊內(nèi)建立事故隱患登記臺帳,，每月進行一次再分析，并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,，從而達到提升全體員工安全意識的目的,，明確自己的安全防范重點，并在有隱患存在時進行自己約束,。

嚴格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,，嚴格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護,，再到預(yù)緊力,、錨固力驗收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé),，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,，全長錨固，加強錨固效果,。在安全檢測方面也加大力度,，確保在支護質(zhì)量上的萬無一失，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,，對班組長進行落實考核,，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍,。

前事不忘后事之師，總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷完善以及提高自己,，是為了不再重蹈覆轍，在今后的工作中再有所建樹,。新的一年新的開始,，將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗，對于2014年的工作特制訂以下工作規(guī)劃：

一,、前半年主要以零星工程為主,，沒有正常工作面，針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴格的考核制度,，確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二,、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育，努力提高員工的責(zé)任意識,、危機意識,、安全意識，培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責(zé)任感,，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來,。

三、經(jīng)常到其他連隊,、科室借鑒學(xué)習(xí),，以彌補自身存在的缺陷與不足，不斷完善自己,，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

煤礦隊長述職報告完整版篇三

述職報告

作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用,。下面是本站為大家準備的煤礦區(qū)隊長述職報告,，希望大家喜歡!

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,，認真履行防突隊長

崗位職責(zé)

,，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務(wù),，堅持以人為本,，抓安全、促效率,，立足崗位,，積極進取，扎實工作,，有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù),。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

一,、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,，及集團公司,、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認真研讀,，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí),，增強了我的政治意識和責(zé)任意識,，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二,、抓管理機制，提高工作效率,。一年來,，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉,、競爭意識不強,、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負責(zé)、安全工作不到位,，給安全工作造成被動局面,，被當面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,，按照“公開,、公正、公平”的原則制定管理制度,，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度,。這一做法有效的增強了職工的自我認識,，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫,，被我及時查出,，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好,，主動承認錯誤,，并接受處理。

三,、是加強材料管理,，合理分類，跟蹤材料使用走向,，嚴把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,，從而避免了材料的流失和浪費,。

四、是搞好職工隊伍建設(shè),，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),、上存在的主要問題進行了教育整頓,，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境,。

今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ),。

2,、嚴格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護職工團結(jié),，帶好隊伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見,，集思廣益,，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4,、廉潔自律,，維護廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

5,、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進一步,。

我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長,。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,，安全第一，生命至上”的安全治理理念,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn),，嚴格安全治理,，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

一,、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),，作為隊長,，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員,，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時,，注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時，抽出一定的時間自學(xué),，認真接受“三觀”教育,，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,，領(lǐng)會其中的精神,，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時利用班前會和培訓(xùn)課,，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,，推動了全礦井的生產(chǎn)安全,。

二、本職工作方面

三,、

自我鑒定

方面

我認為,，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起,，從日常做起,，從實踐工作著手，使其更規(guī)范,、更具體,，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴厲性,。為此,，我作為副隊長，必須要自我加壓,，不斷學(xué)習(xí),，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù),，同時嚴格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況,，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,，提出建議。在平時的工作中,，本人愛崗敬業(yè),、思維嚴謹、作風(fēng)踏實,、嚴格安全生產(chǎn)治理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任,，努力提高治理水平,，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻,。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格要求自己,，認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定,，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨,，堅持立黨為公,，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀,、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私，嚴守法紀,，秉公盡責(zé),，依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵,，在新形勢下,，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴格自律,，治理好自己,，做到慎獨、慎行,、慎吃,、慎交，自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,。加強自律，廉潔從政,，以身作則,，不斷加強自我教育,，自我加壓，努力做到嚴于律己,，清正廉潔,，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作,，自己還存在很多不足，在今后的工作中,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點,，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,，按照建設(shè)標準化礦井要求,，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗,。

我叫,，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,，加強員工思想政治學(xué)習(xí)，強化現(xiàn)場管理,，較好地完成了各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：

一,、不斷學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論,，管理干部每人寫

心得體會

,、決心書,，認清形勢，明確目標,，思想上同上級組織保持高度一致,，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”,。

二,、團結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù),。今年以來,，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求,，積極出主意,、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序,，充分調(diào)動勞動組織,。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則,，月月超額完成下井指標,，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子,、支架65節(jié)。工作面削減面溜,、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會,。4月份進入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理,、細分工,，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面,，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會,，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標準化建設(shè)作出了新貢獻。

三,、始終堅持安全第一思想,，不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負責(zé)人,，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念,，不斷完善各項安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

,。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件,、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三,，認真查找安全上的隱患,，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平,。加強現(xiàn)場安全管理,，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰?。通過嚴抓細管，積極整改落實,，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四,、加強內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標準化，促進工作全面提升,。年初,，我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),，打造“四個質(zhì)量”的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,，集思廣益,，嚴格分工制度。抓好各項工作,，加強班組建設(shè),，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,，充分調(diào)動管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感，嚴格現(xiàn)場管理,，要求員工上標準崗,、干標準活，通過質(zhì)量驗收,，嚴格落實兌現(xiàn),，增強質(zhì)量認識。通過強化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,，員工質(zhì)量意識進一步增強，操作水平進一步提高,。

雖然工作取得了一些成績,，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢,、新發(fā)展還有一定差距,，我認為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,，我要嚴格要求自己,，不斷進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

煤礦隊長述職報告完整版篇四

我是第一項目部綜十一隊副隊長，在我任職以來,，緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標任務(wù),，認真履行副隊長的崗位職責(zé)，堅持以人為本,，以安全生產(chǎn)為重心,，以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心，抓班子、帶隊伍,、嚴管理,、促效率，立足自身崗位,，積極進取,，扎實工作，團結(jié)全隊職工,，緊緊圍繞在以隊長中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展,，很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù),。為了在今后的工作中更好的完成上級下達的任務(wù)，加快我隊的生產(chǎn)步伐,，不斷超越自我,，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示，認真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認真研讀,，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí),，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認識到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團,、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀和價值觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二,、以隊長為核心,，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,，而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強化自身的安全意識,，做好自身的安全工作,。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起,，從日常做起,，從小事做起，使其標準化,、規(guī)范化,、具體化，能得到廣大一線職工的重視,，認識到其重要性和嚴肅性,。為此，作為副隊長,，必須要加強自我學(xué)習(xí),，提高思想認識，強化隊伍建設(shè),，在實際工作中,，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,，保障安全生產(chǎn),。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法：

首先,，加強學(xué)習(xí),，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊長向全隊職工傳達學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次,，完善隊伍管理制度,，重視各基礎(chǔ)單位在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下,，做到會會講安全,，事事提安全，處處宣安全,，達到了人人重安全的目的,。最后，積極投身實踐,，深入到生產(chǎn)一線,，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患,，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任,，牢固樹立“以人為本,，安全第一，生命至上”的安全管理理念,，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,，協(xié)助隊長做好一線安全生產(chǎn)工作。

三,、嚴抓管理機制,，提高工作效率。

近段時間以來,，協(xié)助隊長在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神,，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉,、競爭意識不強,、思想上存在僥幸心理等消極認識，嚴格員工的安全認識和行為,，在全隊敲響“能者上,、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘,，開好每一天及每一班的班前會和班后會,，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊職工的工作主動性,。二是協(xié)助隊長加強內(nèi)部管理,，嚴格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下掘進過程中的資料記錄工作,，三是推行經(jīng)濟考核責(zé)任制,。在日常工作中，嚴格杜絕“三違”行為,，按照制度進行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性,，凝聚起一支強有力的戰(zhàn)斗團隊,。

四、嚴格自律,，密切聯(lián)系群眾,。

要搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾,，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,。為此，我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo),，結(jié)合公司對于管理人員的要求,，加強自我的思想道德建設(shè)。嚴格要求自己,，經(jīng)常告誡自己,、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,，協(xié)助隊長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向,。

在這段時間的工作過程中,，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足,。因此,，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念,，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。

今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2,、嚴格執(zhí)行公司決定,，維護班子團結(jié)，帶好隊伍,。

3,、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益,，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

4、廉潔自律,，維護廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

5,、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進一步,。

述職人：

20xx-12-6

煤礦隊長述職報告完整版篇五

我叫xx,，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,，加強員工思想政治學(xué)習(xí)，強化現(xiàn)場管理,，較好地完成了各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：

活動,，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫

心得體會

,、決心書,，認清形勢，明確目標,，思想上同上級組織保持高度一致,，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號",。

二,、團結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù),。今年以來,，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求,，積極出主意,、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序,，充分調(diào)動勞動組織,。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則,，月月超額完成下井指標,，深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面"，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子、支架65節(jié),。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,，得到集團公司的好評，組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會,。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理,、細分工,，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面,，于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標準化建設(shè)作出了新貢獻,。

三,、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理,。作為工區(qū)主要負責(zé)人,，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持"安全第一,，生產(chǎn)第二"的安全理念,，不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會,、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令,；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,，舉一反三，認真查找安全上的隱患,，提高廣大干部員工安全意識,，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗,，不斷提高施工人員的操作水平,。加強現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患,，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故,、低標準作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰?。通過嚴抓細管，積極整改落實,，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四,、加強內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標準化，促進工作全面提升,。年初,，我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年，要通過內(nèi)部管理,、各項制度的嚴格落實兌現(xiàn),，打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,，集思廣益，嚴格分工制度,。抓好各項工作,，加強班組建設(shè)，健全體制管理,，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,，嚴格現(xiàn)場管理,，要求員工上標準崗、干標準活,，通過質(zhì)量驗收,，嚴格落實兌現(xiàn)，增強質(zhì)量認識,。通過強化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進一步增強,，操作水平進一步提高,。

雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢,、新發(fā)展還有一定差距,，我認為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠；二是各項制度落實有時還不到位,；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,，我要嚴格要求自己,，不斷進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),，始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定,，嚴格要求自己,，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公,，執(zhí)政為民,，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私,，嚴守法紀，秉公盡責(zé),，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警、自重,、自省,、自勵，在新形勢下,，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān)、人情關(guān),，做到職責(zé)清白,；在工作之余，嚴格自律，治理好自己,，做到慎獨,、慎行、慎吃,、慎交,，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。加強自律,，廉潔從政，以身作則,，不斷加強自我教育,，自我加壓，努力做到嚴于律己,，清正廉潔,，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作,，自己還存在很多不足，在今后的工作中,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝,、完善技術(shù)治理,，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設(shè)標準化礦井要求,，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量,。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。第3篇：煤礦區(qū)隊長述職報告 各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好,！現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下,。一年來，認真履行防突隊長崗位職責(zé),，緊緊圍繞公司,、礦兩級職代會確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本,，抓安全,、促效率,，立足崗位，積極進取,，扎實工作,，有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù),。通過學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一,、加強政治理論學(xué)習(xí),，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的十八大會議精神,，及集團公司,、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,，認真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，通過不斷的學(xué)習(xí),，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認識到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二、抓管理機制,，提高工作效率,。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差,、工作拖拉,、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認識的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，激發(fā)大家的工作熱情和進取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴管等措施,，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負責(zé)、安全工作不到位,，給安全工作造成被動局面,，被當面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,，按照"公開,、公正、公平"的原則制定管理制度,，讓職工之間相互討論,，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,，激發(fā)職工的工作主動性,。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫,，被我及時查出,，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好,，主動承認錯誤,，并接受處理。

三,、是加強材料管理,，合理分類，跟蹤材料使用走向,，嚴把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,，從而避免了材料的流失和浪費,。

四、是搞好職工隊伍建設(shè),，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),、上存在的主要問題進行了教育整頓,，保持了一個好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。 2,、嚴格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,，維護職工團結(jié)，帶好隊伍,。

3,、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益,，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,。 4、廉潔自律,，維護廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我叫楊祖林，現(xiàn)年44歲,，現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長,、黨支部書記。我在神東公司工作多年,，先后在上灣煤礦掘進隊,、連采隊，榆家梁煤礦連采隊工作,，并先后擔(dān)任班長,，副隊長等職務(wù)。2010年四月,，公司“四大中心”之一的開拓準備中心成立后,，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍，并調(diào)任隊長一職,。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),，2年多來，順利的完成了公司和中心下達的各項任務(wù),，現(xiàn)將2012年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、安全方面

“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,，對于區(qū)隊來講,，永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來抓,，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠離“三違”,，規(guī)范操作,，并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準，強化安全管理,，明確安全職責(zé),，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

6600余米,，完成工程量5050立方米,；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,，是中心所有區(qū)隊里掘進最快,、完成任務(wù)最多的隊伍。

上半年,，細心和毅力是我成功的主要因素,，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,，在加上4月份是6個班生產(chǎn),，相當于倆個區(qū)隊的管理，如果不嚴格要求自己,，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，查找差距，不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力,。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了,，不當之處,，請大家批評指正。匯報人：楊祖林 時間：2012年6月7日

我叫,，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長,，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理,，確保掘進任務(wù)的超額完成,，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。一、強化團結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成,。

＊＊米，工程質(zhì)量基本全部達到合格,。尤其是12－1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評,。

二、始終堅持安全第一的思想,，進一步強化安全管理,。

作為一隊之長，在安全管理上,，我始終堅持安全就是職工財富的理念,，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤,。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力,。通過嚴抓細管工作的落實,，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn),。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作,，施工高標準達標巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標準化工作,，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化,，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工,，上標準崗,，干標準活。其次,，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道,。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠,；二是對職工的情感教育不夠耐心細致,；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細,。在明年的工作中,，認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短,、解放思想,、開拓進取、求實創(chuàng)新,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

煤礦隊長述職報告完整版篇六

我叫***,，現(xiàn)任**********副隊長一職,，負責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,，我時刻牢記“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，嚴格要求自己,，遵紀守法，勤勤懇懇,，認真做好自己的本職工作,、扎扎實實、一步一個臺階,。通過近幾個月的努力和拼搏,，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處,，下面將本人幾個月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：

1,、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來,，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,。加強學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù),。

2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決在掘進技術(shù),、管理,、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣,。遇事多考慮,、多交流的工作思路,，求真務(wù)實,、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,。

3,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平,，認真落實,、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,，嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的重要思想為指針，認真貫徹落實學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認識,，明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心,，激發(fā)了我干好本職工作的積極性,，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

我時刻遵守各項規(guī)章制度,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,，無論大小，均認真按質(zhì)按量完成,。積極參加礦每月三次的質(zhì)量標準化驗收工作,。配合區(qū)隊抓好巷道工程質(zhì)量管理，安全技術(shù)管理,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，達到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為我礦在掘進質(zhì)量標準化達標作出自己應(yīng)有的貢獻,。

工作中還存在很多缺點,、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴格，理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,，對新的技術(shù)不能及時掌握,，在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進一步提高。

今后我要勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,、認真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊幾個月時間里,，雖然在各個方面都取得了一定進步,，但我深知這遠遠不夠，今后的路還很長,，還可能遇到各種各樣的`困難,，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然,，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)新工作新思路,，提高自身能力,。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

在今后進一步努力干好自己的本職工作,。一定要認真克服缺點,，發(fā)揚成績，不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝,、完善技術(shù)新水平,。將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見,、今后在工作中大膽創(chuàng)新,、努力拼搏。

述職人：****

20xx年12月2日

煤礦隊長述職報告完整版篇七

自任職以來,，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,，嚴格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

在生產(chǎn)工作中，嚴格按照處,、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制,，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。

作為一名副隊長,，在安全管理上,，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位,，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,，帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件,、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三,，認真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力,。通過嚴抓細管工作的落實,，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少,，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn),。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標準化工作,，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化,，并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標準學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴格要求職工按措施施工,，上標準崗,，干標準活。其次,，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,，來增強職工的質(zhì)量意識,。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主,。首先,，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力,。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,，集思廣益，有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使、相互理解的良好局面,。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：

一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠,；

二是對職工的情感教育不夠耐心細致,；

三是工資改革力度還不夠大；

四是管理還不夠精細,。

在明年的工作中,，認真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,，揚長避短、解放思想,、開拓進取,、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

煤礦隊長述職報告完整版篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，自任職以來,，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己,，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育,，強化現(xiàn)場安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一,、強化團結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,，嚴格按照處,、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度,。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下,，抓進度,、抓質(zhì)量、保安全,，和職工同甘共苦,，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,，制定出一套相應(yīng)的激勵機制,，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。

二,、始終堅持安全第一的思想,，進一步強化安全管理。

作為一名副隊長,，在安全管理上,，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位,，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,，帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件,、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三,，認真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力,。通過嚴抓細管工作的落實,，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少,，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn),。

三、

狠抓質(zhì)量標準化工作,，施工高標準達標巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標準化工作,，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化,，并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標準學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴格要求職工按措施施工,，上標準崗,，干標準活。其次,，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,，來增強職工的質(zhì)量意識,。

四、強化內(nèi)部管理,，加強班子建設(shè),。

在班子建設(shè)方面,，充分發(fā)揚民主,。首先，對自己制定更高的標準和要求,，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益,，有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使,、相互理解的良好局面,。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績,，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去,，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細,。在明年的工作中，認真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,，揚長避短,、解放思想,、開拓進取、求實創(chuàng)新,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

報告人

xxx

2018年12月

煤礦隊長述職報告完整版篇九

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理,，確保掘進任務(wù)的超額完成,，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成,。

在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦,、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層,、作交叉點,、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制,，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5__米,，超計劃__米,，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),，比上級制定的時間提前了3天,。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評,。

二,、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理,。

作為一隊之長,，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件,、安全指令,，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊施工中存在的`具體情況,，舉一反三,，認真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班，大隱患不過天,。三是建立了班組賞罰管理制度,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力,。通過嚴抓細管工作的落實,，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn),。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作,，施工高標準達標巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標準化工作,，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化,，并帶領(lǐng)礦工上線上尺,，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗,，干標準活,。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來,。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績,，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去,，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,，認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,，揚長避短、解放思想,、開拓進取,、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻,。

煤礦隊長述職報告完整版篇十

時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進取,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,，加強員工思想政治學(xué)習(xí),，強化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：

面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會、決心書,，認清形勢,，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致,，受到了廣泛好評,。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2013年xx市工人先鋒號”。

今年以來,，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,，按照礦上級部門要求，積極出主意,、想辦法,，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織,。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,，以身作則，月月超額完成下井指標,，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子,、支架65節(jié),。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,，得到集團公司的好評,，組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,，削減溜子23節(jié),，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進入5月份我們工作不懈怠，通過嚴管理,、細分工,，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面,，于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會,，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標準化建設(shè)作出了新貢獻,。

作為工區(qū)主要負責(zé)人,，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念,，不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件,、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,，舉一反三,，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識,，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平,。加強現(xiàn)場安全管理,，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰?。通過嚴抓細管，積極整改落實,，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

高,，員工質(zhì)量意識進一步增強,，操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,，但我深知我們的工作還存在很大不足,，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,，我認為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠,；二是各項制度落實有時還不到位；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強,。

在下半年的工作中,，我要嚴格要求自己,，不斷進取，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

煤礦隊長述職報告完整版篇十一

我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊隊長,，進入年以來,，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成,。強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中,，嚴格按照礦,、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度,。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下,，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層,、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),，抓進度,、抓質(zhì)量、保安全,，和職工同甘共苦，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊施工的實際情況,，制定出一套相應(yīng)的激勵機制,，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進尺2486米,，實際總進尺3206米,，超計劃720米，綜合單進420米/個.月,，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%,。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻,，也多次受到集團公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想,。

二,、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理,。作為一隊之長,，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一,、周五安全學(xué)習(xí)時間,，帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤,。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力,。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn),。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作,，施工高標準達標巷道,。狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道,。質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作,，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化,，并帶領(lǐng)職工利用周三,、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標準學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴格要求職工按措施施工,，上標準崗,，干標準活。其次,，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,，來增強職工的質(zhì)量意識,，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷,，并組織召開了集團公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,，受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四,、強化內(nèi)部管理,，加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,，充分發(fā)揚民主,，自己不搞一言堂。首先,，對自己制定更高的標準和要求,，努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力,。其次,，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策及鄧小平理論,，開展三講教育活動和干部樹形象活動,，進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度,，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力,。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益,，有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使,、相互理解的良好局面,。五、克已奉公,，維護職工的合法利益,。克已奉公,，維護職工的合法利益,。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平,，時刻保持清醒的的頭腦,，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,、人生觀;不多吃,、不多占;在工資分配上做到透明、公正,、公開,、公平，在分配工資是要求各班長必須參加,，做到班與班,、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督,。同時,，強化班組民主管理，要求班組長每天工分,、超棚獎必須當天分配到位,。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策及法律法規(guī)知識,，在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績,，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去,，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細,。在明年的工作中，認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,，揚長避短,、解放思想、開拓進取,、求實創(chuàng)新,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻,。

煤礦隊長述職報告完整版篇十二

我叫xxx,，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院,。一直以來,，我認真對照本級職責(zé)，嚴格落實上級的指示精神,，始終把組織的信任掛在心上,，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進步為己任,，全心全意撲在中隊建設(shè)上,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務(wù),。下面,，我將自己今年以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,，敬請評議：

一,、述學(xué)情況

古人云：“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水,，不學(xué)便老而衰”,。部隊建設(shè)形勢的發(fā)展，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉,，使我深刻認識到,，學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項工作的第一要務(wù)，更是成長進步的唯一階梯,。如果不學(xué)習(xí),，一個人就可能成為井底之蛙，就會落后于時代,。如果不學(xué)習(xí),，就難以勝任本職工作，就難以適應(yīng)部隊發(fā)展需要,，就注定會被部隊淘汰,。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識,、積累新經(jīng)驗,、增長新本領(lǐng)，才能適應(yīng)部隊發(fā)展和本職工作的需要,，才能不辜負組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望,。一年來，我始終堅持“學(xué)習(xí)出思路”,、“學(xué)習(xí)就是工作”的認識,，保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度，自覺把學(xué)習(xí)當作修身強能的第一需要,，堅持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項重要內(nèi)容，積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng)，努力提高政治理論水平和工作能力,。

在具體的工作中,，我還注重在實踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí),，以彌補自己的不足,，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，從大隊長,、中隊長的工作實踐中學(xué)習(xí)他們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、立身做人的道德情操,、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),、無私奉獻的高風(fēng)亮節(jié)，進而達到不斷充實自己,、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的,。

通過學(xué)習(xí)，總體感覺自己政治理論素養(yǎng),、本級業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高,，個人學(xué)習(xí)的自覺性、積極性也有了很大的增強。

二,、履行職責(zé)情況

（一）愛崗敬業(yè)做表率

樹木擇地而榮,，名花適土而秀。工作只有熱愛,，崗位只有珍惜,，工作才能干好。作為一名基層干部,，以身作則至關(guān)重要,。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來,，就帶不出部隊的好風(fēng)氣,，就出不了戰(zhàn)斗力?！币虼?，我處處以身作則，做好表率,。首先在履行職責(zé)上作好表率,。我始終牢固樹立“把中隊當家建、把工作當事業(yè)干”的思想,，堅持在崗在位,，身在中隊，心在中隊,，自覺的把自己與中隊綁在一起,，與中隊戰(zhàn)士融到一起，時刻按照職責(zé)嚴格要求自己,，保持旺盛的斗志和昂揚的精神狀態(tài),，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率,。指導(dǎo)員是中隊的黨代表,，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊官兵對黨的認識,，對組織的理解信賴程度,，因此我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性,，堅持原則,，身先士卒，為人師表,，以自己的模范行動感召和影響教育部屬,。

（二）工作務(wù)實樹形象

我從一個農(nóng)村入伍的青年,，受黨和部隊多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部,，我感到無比的光榮和自豪,，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來,，我時刻告誡自己,、鞭策自己，力求以良好的思想品德,，踏實的工作態(tài)度,，優(yōu)異的工作成績來回報組織，感恩組織,，絕不能辜負了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,。在日常工作中，尤其是政治工作方面,，我始終親力親為,，對于自己應(yīng)該做的事情，堅決不讓別人代替,，今年共擬寫了計劃、方案,、總結(jié),、匯報材料近一百多篇。

（三）注重實效抓教育

只有思想上筑牢防火墻,，行為上才不會闖紅燈,。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度,，及時的根據(jù)部隊形勢和人員思想安排教育,，因人施教，開展教育,，注重“一點一滴抓灌輸,，一人一事抓引導(dǎo)，一崗一位抓教育,，一招一式抓養(yǎng)成”,，突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多,，經(jīng)常性教育難以落實,，但我始終認為，授課重在質(zhì)量,，重在效果,，要么不講，要么講，就要講好,，講到位,，講出效果。因此,，在為中隊戰(zhàn)士授課前,，為了一堂課，我翻閱各種書籍,，精心備課,，力求做到內(nèi)容豐富，知識全面,；在講課時力求形式靈活,，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵,，如何為人,，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,、價值觀,，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練,、敢打敢拼,、無私奉獻的觀念。在總隊“四會”優(yōu)秀政治教員比武競賽中,，我也有幸被評為十佳,。

在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作,。我深深的感受到,，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助,，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊大家庭的溫暖,，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信,、可靠,，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去,。當戰(zhàn)士患病臥床,、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時,，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了,，不論工作在忙,、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去,，做工作,，使他們轉(zhuǎn)變思想認識。

（四）嚴格尺度促管理

在日常生活中,，我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”,，嚴格管理，始終把條令條例,、正規(guī)化建設(shè)作為一項長期和重要工作來抓,，不斷提高—官兵的條令意識，強化班長骨干的責(zé)任意識,，對工作得過且過的,，自身要求不嚴、標準不高,、工作落實差的同志進行嚴肅的批評和教育,，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常,，幫助樹立工作目標,；對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎勵和表彰,。在管理當中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到,，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù),，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實求是的工作作風(fēng),，強化了官兵的服從意識,、團結(jié)意識、自律意識,，在維護官兵的切身利益同時,，有力的促進了中隊的正規(guī)化建設(shè)。

（五）開拓創(chuàng)新干工作

俗話說：在基層干,，用眼睛看,，不難；用腦子想,，難,。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色,，才能上新臺階,，才能無愧于自己的責(zé)任和使命,。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,，在中隊官兵的共同配合下,，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上，在完善資料軟件上,，在主題實踐配合活動中,，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告,，組織各項文體活動和文藝晚會,，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”,。實踐證明,，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認可的,，群眾是滿意的,。

三、廉潔自律情況

公生明,，廉生威,。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事,，著重看自身形象,，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個人威信,，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題,、敏感性問題上,，作為黨支部書記，我始終堅持公平,、公開,、公正的原則，始終堅持一碗水端平,，一視同仁,，不搞個人小圈子，不搞一人說了算,，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益,、不搞遠近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴格的按組織程序辦事,，該辦的辦,，不該辦的堅決不辦,，以公道正派贏得了官兵的信服。

在任職以來的時間里,，如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作,、取得了一些成績的話，主要是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合,，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé),，做了一些應(yīng)該做的工作。

回顧一年多的工作,，自己感到履行職責(zé)是好的,，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距,。

一是抓班子,、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位,，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生,。

二是創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對新形勢下基層建設(shè)的特點和規(guī)律認識不夠深刻,，對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法,、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想,。

三是管理教育中方式方法仍需要進一步改進,，不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認識的不夠充分,，對個別同志的教育還不夠細致,。

總之，任職年來,，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力,，同中隊官兵一起，積極努力的對待每一項工作任務(wù),，工作沒有白干，汗水沒有白流,，中隊的全面建設(shè),，得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定,。經(jīng)過今年的工作鍛煉,，使我學(xué)到了許多新的知識，認識到了自己的優(yōu)點和存在的不足,。在以后的工作中,，我將再接再厲,，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足,，不斷創(chuàng)新進取,，為建設(shè)全面過硬的中隊作出更大的貢獻。

綜合一年來的工作,，自我評估為稱職,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

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煤礦隊長述職報告完整版篇十三

一年來,，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認真履行副隊長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：

一,、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下,，了解工作面的安全動態(tài),，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,，配合隊長全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標,。

二,、本職工作任務(wù)完成情況

身為一名副隊長，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作,。認真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當天的工作,，嚴格遵循干部跟班管理制度,，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井,，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標分解到班組,，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范。其次,，我隨時了解班組安全動態(tài),、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況,，共同討論,、研究，及時予以協(xié)調(diào),、解決,，有力的促進了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中，我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己,，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動,，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,，從每個崗位,、每個人、每個班組,，自下而上進行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

三,、嚴以律已，積極發(fā)揮作用,。

我始終對自己高標準，嚴要求,，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進一步加強學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點,，繼續(xù)深化精細化管理,。著力抓好質(zhì)量標準管理、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標任務(wù)的全面完成,。

匯報完畢

述職匯報人：

20xx-12-6

煤礦隊長述職報告完整版篇十四

轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,，我們有付出,，也有收獲;我們有歡笑，也有淚水,。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,，我嚴格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長的職責(zé),，同時也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù),。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

作為一名機電管理人員,，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時,，也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),，在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙,，工作多累,，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機電管理的要求為依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐,，指導(dǎo)好自己的工作,，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項工作,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

機電隊作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護單位,，戰(zhàn)線長、任務(wù)重,、工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理。作為一隊之長,，我從整體上管理的同時,，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料,，時常親自指揮和處理機電設(shè)備存在的各種隱患和問題,，沒有拖拉、推諉,、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴格落實法規(guī)和政策,。平時工作中,，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴格按照措施標準執(zhí)行,，承擔(dān)責(zé)任,。

一、負責(zé)主要運輸大巷的皮帶輸送機,、刮板輸送機的安裝,、調(diào)試、維護,、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,，確保機械、電氣設(shè)備正常,、零缺陷運行以保安全生產(chǎn),。

二、負責(zé)軌道大巷,、皮帶大巷,、各個順槽,、工作面電纜、管路的吊掛與整改,，確保美觀及質(zhì)量標準化,。

三、負責(zé)中央變電所,、采區(qū)變電所、各個移動變電站供電系統(tǒng)的安裝,、運行,、維護與試驗，確保礦井供電的安全,、可靠,。

四、協(xié)助各個掘進工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝,、運行,、維護、檢修和搬家,，確保生產(chǎn)的順利進行,。

五、負責(zé)清煤斜巷給煤機,、水泵,、刮板的日常維護、檢修,、保養(yǎng),，確保主運輸系統(tǒng)正常運行。

六,、負責(zé)井下所有各個點的排水系統(tǒng),，確保排水系統(tǒng)完好，及時排出礦井的污水,、廢水,，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

七,、合理選擇設(shè)備,，對設(shè)備進行逐步更新改造，進一步推廣新技術(shù),。

八,、組織機電隊全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，提高機電隊的整體素質(zhì),，嚴格貫徹落實黨和國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,，進一步為永寧煤業(yè)做出貢獻,。

九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度,、深入開展"三個亮點"工程建設(shè),，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平,，保證集團戰(zhàn)略的順利實施,。

回顧這段時間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,，但是還存在一些缺點和不足,，主要表現(xiàn)如下:

一、管理上還不是很完美,，職工出現(xiàn)三違,，在以后的工作

中把工人的思想教育進一步加強，堅決抵制三違,。

二,、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟,，

今后的工作中努力克服,。

三、個人的能力有限,，沒有做到面面俱到,，還需要全隊職工的配合。

20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,，以6號煤建設(shè)為重點的前提下,，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,，以取得的成績作為新的起點，以過去的不足作為鞭笞,，決心不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,。

機電隊在20xx年主要做好以下幾點工作:

二、協(xié)助做好施工單位的機電設(shè)備的日常維護,，保養(yǎng),、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進行,。

三,、做好機電設(shè)備的安裝驗收工作，保證其安全運轉(zhuǎn),。

四,、積極做好機電隊職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，并推廣先進經(jīng)驗和技術(shù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，促進機械化生產(chǎn)不斷提高;全面實施互幫互學(xué),、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省,、市,、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴格落實學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項管理制度及細則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法令,、規(guī)程、條例,、并進行監(jiān)督檢查;進一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì),。

五、克服20xx年工作以及管理上的缺點與不足,，杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作,，進一步培養(yǎng)職工自律,、自覺的習(xí)慣，使機電隊整體素質(zhì)提高,，為永寧煤礦樹立一個良好的形象,。

總之，在過去的一年里,，我所取得的這些成績,，來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,，未來仍需努力,。在今后的工作中,，我會更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工,，以更加飽滿的激情,，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的精神,，團結(jié)協(xié)作,，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

煤礦隊長述職報告完整版篇十五

我叫**,，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長,，根據(jù)我隊工作分工，我主要主要負責(zé)全隊技術(shù)工作,，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、工作中嚴格要求自己,，明確自身職責(zé)

1,、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全,，堅持一施工一措施,，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進行調(diào)整。

2,、每月堅持深入現(xiàn)場,，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,，及每月的進行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識,。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，做好本職工作

1,、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施,，并對原措施進行修訂,。

2、負責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,，教育職工上標準崗,、干標準活,，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,，抓好材料消耗和勞動管理工作,，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象,，避免安全事故,、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗,、提高勞動生產(chǎn)率,。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài),，嚴格執(zhí)行事故的追查,、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確保安全生產(chǎn),。

4、深入職工,、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究,，及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗,。負責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,，及時分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施,，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標,。

三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié),。

在這一年里,，通過我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位,，施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進行指導(dǎo),，施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,。同時,，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,，提高了自己的工作能力和對工作認真負責(zé)的意識,。

四,、工作中的不足與需要提高的地方

煤礦隊長述職報告完整版篇十六

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行副隊長的職責(zé),。下文是小編收集的煤礦副隊長

述職報告

,，歡迎閱讀!

我是第一項目部綜十一隊副隊長xxx，在我任職以來,，緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標任務(wù),，認真履行副隊長的

崗位職責(zé)

，堅持以人為本,，以安全生產(chǎn)為重心,，以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心，抓班子,、帶隊伍,、嚴管理、促效率,，立足自身崗位,，積極進取，扎實工作,，團結(jié)全隊職工,，緊緊圍繞在以隊長中心的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,，促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展,，很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級下達的任務(wù),，加快我隊的生產(chǎn)步伐,，不斷超越自我，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報如下：

一,、加強政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示,，認真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，通過不間斷的學(xué)習(xí),，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認識到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團,、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二、以隊長為核心,，以安全生產(chǎn)為重心,，做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,，而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍,，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強化自身的安全意識,，做好自身的安全工作,。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起,，從日常做起,，從小事做起，使其標準化,、規(guī)范化,、具體化，能得到廣大一線職工的重視,，認識到其重要性和嚴肅性,。為此，作為副隊長,，必須要加強自我學(xué)習(xí)，提高思想認識,，強化隊伍建設(shè),，在實際工作中，做好模范帶頭作用,，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來,，主要采取了以下工作做法：

首先,，加強學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),，協(xié)助隊長向全隊職工傳達學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。其次,，完善隊伍管理制度,，重視各基礎(chǔ)單位在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下,，做到會會講安全,，事事提安全，處處宣安全,，達到了人人重安全的目的,。最后，積極投身實踐,，深入到生產(chǎn)一線,，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé),，以安全管理為己任,，牢固樹立“以人為本，安全第一,，生命至上”的安全管理理念,，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊長做好一線安全生產(chǎn)工作,。

三,、嚴抓管理機制，提高工作效率,。

近段時間以來,，協(xié)助隊長在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差,、工作拖拉,、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識,，嚴格員工的安全認識和行為,，在全隊敲響“能者上、庸者下”,、“不換思想就換人”的警鐘,，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,，激發(fā)了各班組長及全隊職工的工作主動性,。二是協(xié)助隊長加強內(nèi)部管理，嚴格井下現(xiàn)場交接班制度,，做好井下掘進過程中的資料記錄工作,，三是推行經(jīng)濟考核責(zé)任制。在日常工作中，嚴格杜絕“三違”行為,，按照制度進行相應(yīng)的獎罰,，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，凝聚起一支強有力的戰(zhàn)斗團隊,。

四,、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾,。

要搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,。為此，我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo),，結(jié)合公司對于管理人員的要求,，加強自我的思想道德建設(shè)。嚴格要求自己,，經(jīng)常告誡自己,、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,，協(xié)助隊長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向,。

在這段時間的工作過程中,，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足,。因此,，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念,，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。

今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ),。

2,、嚴格執(zhí)行公司決定，維護班子團結(jié),，帶好隊伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益,，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

4、廉潔自律,，維護廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

5,、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進一步,。

述職人：xxx

20xx-12-6

我叫xxx，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位,。半年來,，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工,，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標,，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念,。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念,，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責(zé)任制,，使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：

一、政治思想工作方面

1,、加強政治理論學(xué)習(xí),，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司,、局,、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,，尤其是貫徹我黨的重要文件精神,，進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,，務(wù)求學(xué)有所得,，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,，最終堅定自己立足崗位,，奮發(fā)向上,、積極進取的信心。

2,、轉(zhuǎn)換角色,，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項

規(guī)章制度

,，并認真落實,，做到按制度辦事，按標準管人,。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作,，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循,，針對本隊工作頭緒多,、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,，嚴格防止事故隱患,，加強安全管理工作力度向管理要效益。

二,、工作情況總結(jié)

1,、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作,，突出重點,。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,，與我隊其他干部一起,，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,，提高職工安全意識,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署,，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼,、入腦、入心,，實現(xiàn)認同,、理解,、支持，做到知禁令、守規(guī)則,、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解,。

2,、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀,，開展理念學(xué)習(xí),，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),，讓職工學(xué)會運用危害識別方法,，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn),，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,，用血淋淋的典型案例,，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例,，進行分原因析反思,，舉一反三。

(1)做好全隊職工的周,、月安全培訓(xùn)教育,，每月進行一次月考，做到公平,、公開,，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰,。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候,、工作任務(wù)的特點,，提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí),，分析原因,、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會,，“一人吃一塹,，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),，共同進步，保證安全生產(chǎn),。

(3)抓好新進職工三級教育制度,，不走形式，嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,，我隊進的新人,，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗,，并對其由專人監(jiān)護,，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,，消除人為隱患,，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn),。

三,、完善制度，加強管理,，向管理要效益

1,、建立健全本對事故

應(yīng)急預(yù)案

;明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),，在預(yù)案演練,，事故演練，按照局礦安全工作的要求,，每月進行事故預(yù)案演練,，從演練整體情況來看，程序上人人清楚,，都能掌握,，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高,。

2,、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3,、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準,，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準,，有危害識別提示,。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施,，降低了安全風(fēng)險,，保證了安全生產(chǎn),。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報,。

5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作,。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別,，使崗位人員認識到危害識別的重要性,，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,，增強了干部,、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

20xx年9月

一年來,，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行副隊長的職責(zé),，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：

一,、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，深入井下，了解工作面的安全動態(tài),，及時排查隱患,，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標。

二,、本職工作任務(wù)完成情況

身為一名副隊長,，我深感責(zé)任重大，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作,。認真總結(jié)上班存在的問題,，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度,，堅持現(xiàn)場跟班,，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手,，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標分解到班組,，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范。其次,，我隨時了解班組安全動態(tài),、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況,，共同討論,、研究，及時予以協(xié)調(diào),、解決,，有力的促進了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中，我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己,，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實,。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位,、每個人,、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三,、嚴以律已，積極發(fā)揮作用,。

我始終對自己高標準,，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進一步加強學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點,，繼續(xù)深化精細化管理,。著力抓好質(zhì)量標準管理、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標任務(wù)的全面完成,。

匯報完畢

述職匯報人：xx

20xx-12-6

煤礦隊長述職報告完整版篇十七

冀中能源股份有限公司章村礦:

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全,，事關(guān)社會穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。

我作為綜采一隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,，對本單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,。

為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下:

一,、認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)程規(guī)定和上級指示精神，嚴格落實本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行,。

二,、堅決杜絕人身事故和嚴重非傷亡事故發(fā)生。

認真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理,，嚴格落實各項規(guī)章制度

狠抓機電設(shè)備的檢查檢修維護工作,，保證檢修時間和檢修質(zhì)量，杜絕機電,、運輸事故發(fā)生,。

三、加大安全隱患排查整改力度,，及時消除重大安全生產(chǎn)隱患,，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅決做到不安全不生產(chǎn),。

四,、加強區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，團結(jié)協(xié)作,，從細節(jié)做起，精心組織,，合理安排,，確保安全無事故。

(學(xué)生住宿承諾書)

五,、落實好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強巡回檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患,。

六、強化班組建設(shè),，落實好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮班組長

在安全管理工作中的作用，努力提高班組長的管理水平和應(yīng)變能力,。

七,、加強職工安全思想教育工作，增強職工安全生產(chǎn)意識。

強化職工培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,。

落實職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作,。

八,、加強采煤安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量,，嚴格按照標準施工,，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在,、動態(tài)達標,。

九、認真推行準軍事化管理和崗位“雙述”工作,，規(guī)范職工安全行為,，增強職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊自治水平,。

十,、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。

采煤工作面每月必須演練一次,，工作面變換地點后及時組織職工進行演練,。

承諾期間,，誠實守信,，說到做到，盡職盡責(zé),，嚴格履行,，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的.經(jīng)濟處罰和行政處分,。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位(蓋章)：

綜采一隊區(qū)隊長：

書記：

二〇一一年一月二十二日

煤礦隊長述職報告完整版篇十八

一年來,，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行副隊長的職責(zé),，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：

一,、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，深入井下,，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的`存在的問題,，配合隊長全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標,。

二,、本職工作任務(wù)完成情況

身為一名副隊長，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作,。認真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當天的工作,，嚴格遵循干部跟班管理制度,，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井,，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標分解到班組,，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范,。其次,，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長,、調(diào)度反映情況,，共同討論、研究,，及時予以協(xié)調(diào),、解決，有力的促進了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

日常工作中,，我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己，勇于超越自我,，不斷清除思想深處的錯誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動,，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,，從每個崗位,、每個人、每個班組,，自下而上進行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

三,、嚴以律已，積極發(fā)揮作用,。

我始終對自己高標準,，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進一步加強學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,，突出班組現(xiàn)場管理為重點,，繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質(zhì)量標準管理,、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊指標任務(wù)的全面完成,。

匯報完畢

述職匯報人：高輝

20xx-12-6