報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇一

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),，作為一隊(duì)之長,，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,，多年來,，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時(shí)的工作中,，不論業(yè)務(wù)多忙,，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué),，認(rèn)真接受“三觀”教育,，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作,，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八,、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精,、做強(qiáng),、做優(yōu)、做久”的十字方針,，開展各項(xiàng)工作,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)利用二、五例會(huì)和班前會(huì),，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和政策，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

我認(rèn)為,，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起,，從實(shí)踐工作著手,，使其更規(guī)范、更具體,，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性,。為此,，我作為一隊(duì)之長，必須要自我加壓,，不斷學(xué)習(xí),，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù),，把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求,。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況,，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，提出建議。在平時(shí)的工作中,，本人愛崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任,，努力提高管理水平,，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,，戰(zhàn)線長,，工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理。作為一隊(duì)之長,，我從整體上管理的同時(shí),，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,，親自指揮,、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,，從沒有拖拉,、推諉、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。平時(shí)工作中,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任,。煤礦要安全,，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵,。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,，都是特殊工種、特別崗位,，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任,。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理,，防范瓦斯超限,。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少,、戰(zhàn)線長等不利因素,，維（護(hù)）修巷道1100多米，回收巷道800多米,，構(gòu)筑密閉58道,，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,，按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé),，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警、自重,、自省,、自勵(lì)，在新形勢(shì)下,，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān)、人情關(guān),，做到職責(zé)清白,；在工作之余，嚴(yán)格自律,，管理好自己,，做到慎獨(dú)、慎行,、慎吃,、慎交，自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，加強(qiáng)自律，廉潔從政,，以身作則,，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔,，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇二

現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長職務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工代表們?cè)u(píng)議。

安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,。自年初開始我就多措并舉,、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作，取得了全年無一起安全事故的好成績(jī),。在安全生產(chǎn)管理過程中,，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,，通過制度規(guī)范員工行為,，杜絕習(xí)慣性違章。

20xx年1月份,、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,，本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤，針對(duì)材料碼放,、管路布置,、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。工作面現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度,，有物有牌,、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,，生活垃圾及時(shí)處理,。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,，我隊(duì)著重從員工思想教育入手，利用各種會(huì)議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,，強(qiáng)化自身意識(shí)，并堅(jiān)持在每周三安全例會(huì)上,，總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,，布置下周工作計(jì)劃，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,，才能在工作中按章操作,。

我隊(duì)每班利用班前會(huì)對(duì)前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié)、分析,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致,，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人,。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度，實(shí)行了反饋落實(shí)制度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s情況進(jìn)行落實(shí)處理,。

認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,，在提高員工安全意識(shí)的同時(shí)規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程；在隊(duì)內(nèi)建立事故隱患登記臺(tái)帳,，每月進(jìn)行一次再分析,，并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析，從而達(dá)到提升全體員工安全意識(shí)的目的,，明確自己的安全防范重點(diǎn),，并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自己約束。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,，嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),，再到預(yù)緊力、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé),，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,，全長錨固，加強(qiáng)錨固效果,。在安全檢測(cè)方面也加大力度,，確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬無一失,，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,，對(duì)班組長進(jìn)行落實(shí)考核,，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍,。

前事不忘后事之師，總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷完善以及提高自己，是為了不再重蹈覆轍,，在今后的工作中再有所建樹,。新的一年新的開始，將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),，對(duì)于2014年的工作特制訂以下工作規(guī)劃：

一,、前半年主要以零星工程為主，沒有正常工作面,，針對(duì)這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,，確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二,、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,，努力提高員工的責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、安全意識(shí),，培養(yǎng)職工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來,。

三,、經(jīng)常到其他連隊(duì)、科室借鑒學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足,，不斷完善自己,，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇三

述職報(bào)告

作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用,。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告,，希望大家喜歡!

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下,。一年來,，認(rèn)真履行防突隊(duì)長

崗位職責(zé)

,，緊緊圍繞公司、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以人為本,，抓安全、促效率,，立足崗位,，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作,，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神,，及集團(tuán)公司,、礦兩級(jí)職代會(huì)精神,。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二、抓管理機(jī)制,，提高工作效率,。一年來，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差,、工作拖拉,、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé),、安全工作不到位,，給安全工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí),。同時(shí),，按照“公開、公正,、公平”的原則制定管理制度,，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度,。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí),，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性,。今年在開采2x7工作面時(shí)，工作面抽放牌板有x塊未填寫,，被我及時(shí)查出,，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng)，他本人也認(rèn)識(shí)很好,，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,，并接受處理。

三,、是加強(qiáng)材料管理,，合理分類，跟蹤材料使用走向,，嚴(yán)把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,，從而避免了材料的流失和浪費(fèi),。

四、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè),，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對(duì)全隊(duì)人員的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境,。

今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見,，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4,、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

5,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。

我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長,。任職期間，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,，安全第一,，生命至上”的安全治理理念,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,，積極投身生產(chǎn),，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè),，作為隊(duì)長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員，多年來,，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué),，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導(dǎo)好自己的工作,，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì)其中的精神,，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課,，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全,。

二、本職工作方面

三,、

自我鑒定

方面

我認(rèn)為,，治理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起,，從日常做起,，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范,、更具體,，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性,。為此,，我作為副隊(duì)長，必須要自我加壓,，不斷學(xué)習(xí),，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù),，同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊(duì)務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況,，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，提出建議。在平時(shí)的工作中,，本人愛崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平,，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵(lì),，在新形勢(shì)下，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余,，嚴(yán)格自律,，治理好自己，做到慎獨(dú),、慎行,、慎吃、慎交,，自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政,，以身作則,，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足,，在今后的工作中,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。

我叫,，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測(cè)落實(shí)上級(jí)指示精神,，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：

一,、不斷學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的變化,，礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育活動(dòng),，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫

心得體會(huì)

,、決心書,，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo),，思想上同上級(jí)組織保持高度一致,，受到了廣泛好評(píng)。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為“20xx年xx市工人先鋒號(hào)”,。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù),。今年以來,，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級(jí)部門要求,，積極出主意,、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)“一區(qū)兩個(gè)工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子,、支架65節(jié)。工作面削減面溜,、支架69節(jié)及運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,，得到集團(tuán)公司的好評(píng)，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié),，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,，通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式,，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三,、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一,，生產(chǎn)第二”的安全理念,，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

。充分利用班前會(huì),、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí),，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,，對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí),，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升,。年初,，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,，要通過內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會(huì)議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,，集思廣益,，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)班組建設(shè),，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)管理模式,，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗(yàn)收,，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績(jī),，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢(shì),、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己,，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇四

我是第一項(xiàng)目部綜十一隊(duì)副隊(duì)長，在我任職以來,，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作會(huì)議中確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé),，堅(jiān)持以人為本,，以安全生產(chǎn)為重心,，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心，抓班子,、帶隊(duì)伍,、嚴(yán)管理、促效率,，立足自身崗位,，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作,，團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工,，緊緊圍繞在以隊(duì)長中心的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,，很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),，加快我隊(duì)的生產(chǎn)步伐,，不斷超越自我，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二,、以隊(duì)長為核心，以安全生產(chǎn)為重心,，做好安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,，更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位,，安全生產(chǎn)必須從基層做起,，從日常做起,，從小事做起,，使其標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、具體化,，能得到廣大一線職工的重視,，認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,，作為副隊(duì)長,，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用,，更好的協(xié)助隊(duì)長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來,，主要采取了以下工作做法：

首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),，協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。其次,，完善隊(duì)伍管理制度，重視各基礎(chǔ)單位在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況,，堅(jiān)持在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,，做到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全,，處處宣安全,，達(dá)到了人人重安全的目的,。最后，積極投身實(shí)踐,，深入到生產(chǎn)一線,，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé),，以安全管理為己任,，牢固樹立“以人為本，安全第一,，生命至上”的安全管理理念,，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊(duì)長做好一線安全生產(chǎn)工作,。

三,、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率,。

近段時(shí)間以來,，協(xié)助隊(duì)長在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差,、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為，在全隊(duì)敲響“能者上,、庸者下”,、“不換思想就換人”的警鐘，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì),，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，激發(fā)了各班組長及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性。二是協(xié)助隊(duì)長加強(qiáng)內(nèi)部管理,，嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,，做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,。在日常工作中,，嚴(yán)格杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

四,、嚴(yán)格自律,，密切聯(lián)系群眾,。

要搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾,，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此,，我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo),，結(jié)合公司對(duì)于管理人員的要求，加強(qiáng)自我的思想道德建設(shè),。嚴(yán)格要求自己,，經(jīng)常告誡自己、提醒自己,，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,，協(xié)助隊(duì)長為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

五,、工作中存在的不足和今后的努力方向,。

在這段時(shí)間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作,，但是還存在很大的不足,。因此，在以后的工作過程中,，我一定要不斷更新思想觀念,，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平,。

今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見,，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4,、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人,。

5,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。

述職人：

20xx-12-6

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇五

我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測(cè)落實(shí)上級(jí)指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：

活動(dòng),，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論,，管理干部每人寫

心得體會(huì)

,、決心書，認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo),，思想上同上級(jí)組織保持高度一致，受到了廣泛好評(píng),。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為"2015年xx市工人先鋒號(hào)"。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保完成工作任務(wù)。今年以來,，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，按照礦上級(jí)部門要求，積極出主意,、想辦法,，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)"一區(qū)兩個(gè)工作面",，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子、支架65節(jié),。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評(píng),，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié),，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,，通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式,，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,，于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三、始終堅(jiān)持安全第一思想,，不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，堅(jiān)持"安全第一,，生產(chǎn)第二"的安全理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分利用班前會(huì),、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件,、安全指令,；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患,，提高廣大干部員工安全意識(shí)，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅(jiān)持特殊工作持證上崗,，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度，對(duì)安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，以此來提高員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰ΑＭㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,，積極整改落實(shí),，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)工作全面提升,。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,，要通過內(nèi)部管理,、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，打造"四個(gè)質(zhì)量"的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會(huì)議,，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益,，嚴(yán)格分工制度,。抓好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組建設(shè),，健全體制管理,，創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)管理模式，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗(yàn)收,，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績(jī),，但我深知我們的工作還存在很大不足,，距新形勢(shì),、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位,；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵(lì),，在新形勢(shì)下,，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),，做到職責(zé)清白；在工作之余,，嚴(yán)格自律,，治理好自己,，做到慎獨(dú)、慎行,、慎吃,、慎交，自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,。加強(qiáng)自律，廉潔從政,，以身作則,，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足,，在今后的工作中,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。第3篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告 各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好,！現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來,，認(rèn)真履行防突隊(duì)長崗位職責(zé),，緊緊圍繞公司、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以人為本,，抓安全、促效率,，立足崗位,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展,；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和黨的十八大會(huì)議精神,，及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)職代會(huì)精神,。學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果,，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二,、抓管理機(jī)制,，提高工作效率。一年來,，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差,、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),、思想上存在著"干好干壞一個(gè)樣"等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，我在全隊(duì)敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé),、安全工作不到位,，給安全工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí),。同時(shí),，按照"公開、公正,、公平"的原則制定管理制度,，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度,。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí),，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開采2x7工作面時(shí),，工作面抽放牌板有x塊未填寫,，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng),，他本人也認(rèn)識(shí)很好,，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理,。

三,、是加強(qiáng)材料管理，合理分類,，跟蹤材料使用走向,，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。

四,、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè),，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。對(duì)全隊(duì)人員的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、生活作風(fēng),、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境,。今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 2,、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見,，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。 4,、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我叫楊祖林，現(xiàn)年44歲,，現(xiàn)任中心炮掘一隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記,。我在神東公司工作多年,，先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊(duì)、連采隊(duì),，榆家梁煤礦連采隊(duì)工作,，并先后擔(dān)任班長，副隊(duì)長等職務(wù),。2010年四月,，公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊(duì)伍,，并調(diào)任隊(duì)長一職,。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，2年多來,，順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將2012年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、安全方面

“安全第一,，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,，對(duì)于區(qū)隊(duì)來講，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,，規(guī)范操作，并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全管理,，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

6600余米,，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米,，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,，是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍,。

上半年,，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣,、比較瑣碎的工藝,，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,，如果不嚴(yán)格要求自己,，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績(jī),，但也還有很多不足之處,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找差距,，不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作,。

我的述職完了,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正。匯報(bào)人：楊祖林 時(shí)間：2012年6月7日

我叫,，現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長,，進(jìn)入以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成,。

＊＊米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格,。尤其是12－1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),，比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

作為一隊(duì)之長，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件,、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)礦工上線上尺,，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來,。返修了過去存在的多處不合格巷道,。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致,；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短,、解放思想,、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇六

我叫***,，現(xiàn)任**********副隊(duì)長一職,，負(fù)責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，在礦,、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,，我時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格要求自己,，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇,，認(rèn)真做好自己的本職工作,、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階,。通過近幾個(gè)月的努力和拼搏,，雖然取得了一定成績(jī)，但也有很多不足之處,，下面將本人幾個(gè)月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來,，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù),。

2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù),、管理,、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣,。遇事多考慮,、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí),、艱苦奮斗,、開展批評(píng)和自我批評(píng)。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí),、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，嚴(yán)格自覺遵守礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo),。堅(jiān)定了信心,，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想,。

我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小,，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成,。積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。配合區(qū)隊(duì)抓好巷道工程質(zhì)量管理,，安全技術(shù)管理,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,，為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格,，理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高,。

今后我要勤奮學(xué)習(xí),、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),。到隊(duì)幾個(gè)月時(shí)間里,，雖然在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，今后的路還很長,，還可能遇到各種各樣的`困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會(huì)迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng),。我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù),，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力,。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作,。一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,。最后我誠心的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見,、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏,。

述職人：****

20xx年12月2日

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇七

自任職以來,，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己,，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下,，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量、保安全,，和職工同甘共苦,，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。

作為一名副隊(duì)長,，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二,、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對(duì)不合格的一律推倒重來,。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),。

在班子建設(shè)方面,，充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先,，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使、相互理解的良好局面,。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：

一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；

二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致,；

三是工資改革力度還不夠大；

四是管理還不夠精細(xì),。

在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短,、解放思想,、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，自任職以來,，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己,，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成,。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%,。

二,、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

作為一名副隊(duì)長,，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二,、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件,、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

三、

狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對(duì)不合格的一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，加強(qiáng)班子建設(shè),。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先,，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使、相互理解的良好局面,。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短,、解放思想,、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

報(bào)告人

xxx

2018年12月

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇九

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成,。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦,、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過斷層,、作交叉點(diǎn),、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù),。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作,。實(shí)際總進(jìn)尺5__米,，超計(jì)劃__米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格,。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),，比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。

二,、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

作為一隊(duì)之長,，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件,、安全指令,，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的`具體情況,，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班,，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

三,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)礦工上線上尺,，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對(duì)不合格的一律推倒重來,。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績(jī),，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去,，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,，揚(yáng)長避短、解放思想,、開拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十

時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進(jìn)取,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測(cè)落實(shí)上級(jí)指示精神,，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：

面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的變化，礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育活動(dòng),，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會(huì),、決心書,，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo),，思想上同上級(jí)組織保持高度一致,，受到了廣泛好評(píng)。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為“2013年xx市工人先鋒號(hào)”。

今年以來,，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級(jí)部門要求,，積極出主意,、想辦法,，合理安排生產(chǎn)工序,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)“一區(qū)兩個(gè)工作面”,，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子,、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,，得到集團(tuán)公司的好評(píng)，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工,，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,，于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一,，生產(chǎn)第二”的安全理念,，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會(huì),、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令,；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí),，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,，對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí),，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

高,，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，操作水平進(jìn)一步提高。

雖然工作取得了一些成績(jī),，但我深知我們的工作還存在很大不足,，距新形勢(shì)、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng),。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十一

我叫xx,，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長,，進(jìn)入年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成,。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格按照礦,、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下,，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn),、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,、保安全,，和職工同甘共苦，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù),。2010年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米,，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計(jì)劃720米,，綜合單進(jìn)420米/個(gè).月，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%,。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。始終堅(jiān)持安全第一的思想。

二,、始終堅(jiān)持安全第一的思想,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。作為一隊(duì)之長，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件,、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

三,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道,。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三,、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對(duì)不合格的一律推倒重來,。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展,，2010年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，加強(qiáng)班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，自己不搞一言堂,。首先,，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及鄧小平理論,，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,，集思廣益,，有針對(duì)性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使,、相互理解的良好局面,。五,、克已奉公,，維護(hù)職工的合法利益?？艘逊罟?，維護(hù)職工的合法利益。

職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論文化水平,，時(shí)刻保持清醒的的頭腦,，樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀,、人生觀;不多吃,、不多占;在工資分配上做到透明,、公正,、公開,、公平，在分配工資是要求各班長必須參加,，做到班與班,、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,，自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督,。同時(shí),，強(qiáng)化班組民主管理,，要求班組長每天工分,、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位,。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策及法律法規(guī)知識(shí),，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績(jī),，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,，揚(yáng)長避短,、解放思想、開拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十二

我叫xxx，xx年x月出生,，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院,。一直以來,，我認(rèn)真對(duì)照本級(jí)職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的指示精神,，始終把組織的信任掛在心上,，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任,，全心全意撲在中隊(duì)建設(shè)上,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊(duì)全體官兵的支持幫助下,，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。下面,，我將自己今年以來的學(xué)習(xí),、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),，敬請(qǐng)?jiān)u議：

一,、述學(xué)情況

古人云：“人不可以不學(xué),，猶魚之不可以無水，不學(xué)便老而衰”,。部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)的發(fā)展,，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊(duì)實(shí)踐鍛煉,，使我深刻認(rèn)識(shí)到,，學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑,、是干好各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),，更是成長進(jìn)步的唯一階梯。如果不學(xué)習(xí),，一個(gè)人就可能成為井底之蛙,，就會(huì)落后于時(shí)代,。如果不學(xué)習(xí)，就難以勝任本職工作,，就難以適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展需要，就注定會(huì)被部隊(duì)淘汰,。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn),、增長新本領(lǐng),，才能適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展和本職工作的需要,，才能不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望,。一年來,，我始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)出思路”,、“學(xué)習(xí)就是工作”的認(rèn)識(shí)，保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度,，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作修身強(qiáng)能的第一需要，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng),，努力提高政治理論水平和工作能力,。

在具體的工作中,，我還注重在實(shí)踐中鍛煉自己,，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自己的不足,，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，從大隊(duì)長,、中隊(duì)長的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、立身做人的道德情操,、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),、無私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，進(jìn)而達(dá)到不斷充實(shí)自己,、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的,。

通過學(xué)習(xí),，總體感覺自己政治理論素養(yǎng),、本級(jí)業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高，個(gè)人學(xué)習(xí)的自覺性,、積極性也有了很大的增強(qiáng),。

二、履行職責(zé)情況

（一）愛崗敬業(yè)做表率

樹木擇地而榮,，名花適土而秀。工作只有熱愛,，崗位只有珍惜,，工作才能干好,。作為一名基層干部,，以身作則至關(guān)重要,。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來,，就帶不出部隊(duì)的好風(fēng)氣,，就出不了戰(zhàn)斗力?！币虼?，我處處以身作則,，做好表率。首先在履行職責(zé)上作好表率,。我始終牢固樹立“把中隊(duì)當(dāng)家建、把工作當(dāng)事業(yè)干”的思想,，堅(jiān)持在崗在位,，身在中隊(duì),，心在中隊(duì)，自覺的把自己與中隊(duì)綁在一起,，與中隊(duì)?wèi)?zhàn)士融到一起,，時(shí)刻按照職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，保持旺盛的斗志和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作,。其次在言行上作表率,。指導(dǎo)員是中隊(duì)的黨代表,，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊(duì)官兵對(duì)黨的認(rèn)識(shí),，對(duì)組織的理解信賴程度,，因此我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性,，堅(jiān)持原則,，身先士卒，為人師表,，以自己的模范行動(dòng)感召和影響教育部屬,。

（二）工作務(wù)實(shí)樹形象

我從一個(gè)農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊(duì)多年的教育培養(yǎng),，成長為一名干部,，我感到無比的光榮和自豪，對(duì)黨和部隊(duì)一直懷有一種深厚的感情,。多年來,，我時(shí)刻告誡自己、鞭策自己,，力求以良好的思想品德,，踏實(shí)的工作態(tài)度,，優(yōu)異的工作成績(jī)來回報(bào)組織，感恩組織,，絕不能辜負(fù)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,。在日常工作中，尤其是政治工作方面,，我始終親力親為,，對(duì)于自己應(yīng)該做的事情，堅(jiān)決不讓別人代替,，今年共擬寫了計(jì)劃,、方案、總結(jié),、匯報(bào)材料近一百多篇,。

（三）注重實(shí)效抓教育

只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會(huì)闖紅燈,。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中,，我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度，及時(shí)的根據(jù)部隊(duì)形勢(shì)和人員思想安排教育,，因人施教,，開展教育，注重“一點(diǎn)一滴抓灌輸,，一人一事抓引導(dǎo),，一崗一位抓教育，一招一式抓養(yǎng)成”,，突出教育的效果,。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實(shí),，但我始終認(rèn)為，授課重在質(zhì)量,，重在效果,，要么不講，要么講,，就要講好,，講到位，講出效果,。因此,，在為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士授課前，為了一堂課,，我翻閱各種書籍,，精心備課，力求做到內(nèi)容豐富，知識(shí)全面,；在講課時(shí)力求形式靈活,，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵,，如何為人,，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練,、敢打敢拼,、無私奉獻(xiàn)的觀念。在總隊(duì)“四會(huì)”優(yōu)秀政治教員比武競(jìng)賽中,，我也有幸被評(píng)為十佳,。

在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時(shí)，我還注重一人一事的思想工作,。我深深的感受到,，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時(shí)候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助,，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊(duì)大家庭的溫暖,，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信,、可靠,，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去,。當(dāng)戰(zhàn)士患病臥床,、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時(shí),，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了,，不論工作在忙、時(shí)間再晚,，我都能心貼心的主動(dòng)靠上去,，做工作，使他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),。

（四）嚴(yán)格尺度促管理

在日常生活中,，我始終與中隊(duì)其他干部“同臺(tái)唱戲”，嚴(yán)格管理,，始終把條令條例,、正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)長期和重要工作來抓,，不斷提高—官兵的條令意識(shí)，強(qiáng)化班長骨干的責(zé)任意識(shí),，對(duì)工作得過且過的,，自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,、工作落實(shí)差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育,，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常,，幫助樹立工作目標(biāo),；對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,。在管理當(dāng)中始終堅(jiān)持做到了“四個(gè)一定”：說到的一定做到,，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù),，承諾的一定兌現(xiàn),，以事實(shí)求是的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了官兵的服從意識(shí),、團(tuán)結(jié)意識(shí),、自律意識(shí)，在維護(hù)官兵的切身利益同時(shí),，有力的促進(jìn)了中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),。

（五）開拓創(chuàng)新干工作

俗話說：在基層干，用眼睛看,，不難,；用腦子想，難,。觀念只有不斷改變,，工作才會(huì)有新起色，才能上新臺(tái)階,，才能無愧于自己的責(zé)任和使命,。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,，在中隊(duì)官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上,，在完善資料軟件上,，在主題實(shí)踐配合活動(dòng)中，積極動(dòng)腦筋想辦法,，邀請(qǐng)老紅軍給我們作報(bào)告,，組織各項(xiàng)文體活動(dòng)和文藝晚會(huì),，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊(duì)的一個(gè)又一個(gè)的“亮點(diǎn)”,。實(shí)踐證明,，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可的,，群眾是滿意的,。

三、廉潔自律情況

公生明,，廉生威,。良好的廉潔自律是實(shí)施有效管理的首要前提，一個(gè)中隊(duì)主管能不能理直氣壯地說話辦事,，著重看自身形象,，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個(gè)人威信,，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，挫傷部屬的熱情。在處理熱點(diǎn)問題,、敏感性問題上,，作為黨支部書記，我始終堅(jiān)持公平,、公開,、公正的原則，始終堅(jiān)持一碗水端平,，一視同仁,，不搞個(gè)人小圈子，不搞一人說了算,，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益,、不搞遠(yuǎn)近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴(yán)格的按組織程序辦事,，該辦的辦,，不該辦的堅(jiān)決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服,。

在任職以來的時(shí)間里,，如果說自己做了一些有益中隊(duì)和官兵的工作、取得了一些成績(jī)的話,，主要是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合,，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作,。

回顧一年多的工作,，自己感到履行職責(zé)是好的,，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊(duì)建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距,。

一是抓班子,、帶隊(duì)伍的能力與上級(jí)要求和部隊(duì)的形勢(shì)任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位,，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生,。

二是創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)新形勢(shì)下基層建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠深刻,，對(duì)中隊(duì)官兵在實(shí)踐中積累的一些好的做法,、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想,。

三是管理教育中方式方法仍需要進(jìn)一步改進(jìn),，不能夠適應(yīng)新的形勢(shì)下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識(shí)的不夠充分,，對(duì)個(gè)別同志的教育還不夠細(xì)致,。

總之，任職年來,，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力,，同中隊(duì)官兵一起，積極努力的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，工作沒有白干,，汗水沒有白流，中隊(duì)的全面建設(shè),，得到了支隊(duì),、大隊(duì)黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉,，使我學(xué)到了許多新的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足。在以后的工作中,，我將再接再厲,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足,，不斷創(chuàng)新進(jìn)取,，為建設(shè)全面過硬的中隊(duì)作出更大的貢獻(xiàn)。

綜合一年來的工作,，自我評(píng)估為稱職,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

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煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十三

一年來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一,、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個(gè)代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下,，了解工作面的安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

二,、本職工作任務(wù)完成情況

身為一名副隊(duì)長，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作,，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班，同職工同上同下井,，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標(biāo)分解到班組,，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范,。其次,，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài)、對(duì)存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長,、調(diào)度反映情況,，共同討論、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào),、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己,，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng),，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人、每個(gè)班組,，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

三,、嚴(yán)以律已，積極發(fā)揮作用,。

我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

匯報(bào)完畢

述職匯報(bào)人：

20xx-12-6

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十四

轉(zhuǎn)眼間我們告別成績(jī)斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,，我們有付出,，也有收獲;我們有歡笑，也有淚水,。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,，我嚴(yán)格要求自己，較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長的職責(zé),，同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù),。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

作為一名機(jī)電管理人員,，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙,，工作多累,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，開展各項(xiàng)工作,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位，戰(zhàn)線長、任務(wù)重,、工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理。作為一隊(duì)之長,，我從整體上管理的同時(shí),，又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,，時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題,，沒有拖拉、推諉,、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策,。平時(shí)工作中,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，承擔(dān)責(zé)任,。

一、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī),、刮板輸送機(jī)的安裝,、調(diào)試、維護(hù),、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機(jī)械,、電氣設(shè)備正常,、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

二,、負(fù)責(zé)軌道大巷,、皮帶大巷、各個(gè)順槽,、工作面電纜,、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所,、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝,、運(yùn)行,、維護(hù)與試驗(yàn)，確保礦井供電的安全,、可靠,。

四、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝,、運(yùn)行,、維護(hù)、檢修和搬家,，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī),、水泵,、刮板的日常維護(hù)、檢修,、保養(yǎng)，確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

六,、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好,，及時(shí)排出礦井的污水,、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件,。

七,、合理選擇設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,，進(jìn)一步推廣新技術(shù),。

八、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn),。

九,、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),，提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高企業(yè)管理水平,，保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

回顧這段時(shí)間的工作,，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jī),，但是還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)如下:

一,、管理上還不是很完美,，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作

中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),，堅(jiān)決抵制三違,。

二、管理方式有些欠缺,，一些地方管理的還不夠成熟,，

今后的工作中努力克服。

三,、個(gè)人的能力有限,，沒有做到面面俱到，還需要全隊(duì)職工的配合,。

20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,，以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下，確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成,。為此,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),，以過去的不足作為鞭笞,，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝、完善技術(shù)管理,，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,。

機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

二,、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng),、檢修工作,，保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

三,、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,，保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

四、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué),、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省,、市,、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法令,、規(guī)程、條例,、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì),。

五、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,，杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,，進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律,、自覺的習(xí)慣,，使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,，為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象。

總之,，在過去的一年里,，我所取得的這些成績(jī)，來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，來自于全體職工的不懈努力!成績(jī)屬于過去,，未來仍需努力。在今后的工作中,，我會(huì)更加努力的工作,，并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工，以更加飽滿的激情,，更加昂揚(yáng)的斗志,，更加務(wù)實(shí)的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開拓創(chuàng)新,，為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十五

我叫**,，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長，根據(jù)我隊(duì)工作分工,，我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：

一,、工作中嚴(yán)格要求自己,，明確自身職責(zé)

1、工作中積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開工前安全技術(shù)措施齊全,，堅(jiān)持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,。

2,、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，做好本職工作

1、我一年來先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施,，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,，并對(duì)原措施進(jìn)行修訂。

2,、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,，采取積極有效的技術(shù)措施,，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故,、提高工程質(zhì)量,、降低材料消耗,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3,、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，確保安全生產(chǎn)。

4,、深入職工,、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究,，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施,，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

在這一年里,，通過我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力，我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位,，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),，施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。同時(shí),，通過在這一年里的工作歷練,，我也加深了自己對(duì)區(qū)隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,，提高了自己的工作能力和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。

四,、工作中的不足與需要提高的地方

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十六

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé)。下文是小編收集的煤礦副隊(duì)長

述職報(bào)告

,，歡迎閱讀!

我是第一項(xiàng)目部綜十一隊(duì)副隊(duì)長xxx,，在我任職以來，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作會(huì)議中確定的目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真履行副隊(duì)長的

崗位職責(zé)

,，堅(jiān)持以人為本,，以安全生產(chǎn)為重心，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心,，抓班子,、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理,、促效率,，立足自身崗位，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工，緊緊圍繞在以隊(duì)長中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展，很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),。為了在今后的工作中更好的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),，加快我隊(duì)的生產(chǎn)步伐，不斷超越自我,，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果,，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二,、以隊(duì)長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,，更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位,，安全生產(chǎn)必須從基層做起,，從日常做起，從小事做起,，使其標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、具體化,，能得到廣大一線職工的重視,，認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,，作為副隊(duì)長,，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用,，更好的協(xié)助隊(duì)長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來,，主要采取了以下工作做法：

首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),，協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。其次,，完善隊(duì)伍管理制度，重視各基礎(chǔ)單位在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況,，堅(jiān)持在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,，做到會(huì)會(huì)講安全,，事事提安全,，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的,。最后,，積極投身實(shí)踐,，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患,，以搞好安全工作為職責(zé),，以安全管理為己任，牢固樹立“以人為本,，安全第一,，生命至上”的安全管理理念，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,，協(xié)助隊(duì)長做好一線安全生產(chǎn)工作,。

三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,，提高工作效率,。

近段時(shí)間以來，協(xié)助隊(duì)長在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差,、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為，在全隊(duì)敲響“能者上,、庸者下”,、“不換思想就換人”的警鐘，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì),，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，激發(fā)了各班組長及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性。二是協(xié)助隊(duì)長加強(qiáng)內(nèi)部管理,，嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,，做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,。在日常工作中,，嚴(yán)格杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

四,、嚴(yán)格自律,，密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾,，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此,，我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo),，結(jié)合公司對(duì)于管理人員的要求，加強(qiáng)自我的思想道德建設(shè),。嚴(yán)格要求自己,，經(jīng)常告誡自己、提醒自己,，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,，協(xié)助隊(duì)長為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

五,、工作中存在的不足和今后的努力方向,。

在這段時(shí)間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作,，但是還存在很大的不足,。因此，在以后的工作過程中,，我一定要不斷更新思想觀念,，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平,。

今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍,。

3、虛心接受職工的建議和意見,，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4,、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人,。

5,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。

述職人：xxx

20xx-12-6

我叫xxx,，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長的崗位,。半年來，在一礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始,、向零奮斗”的理念,。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

一,、政治思想工作方面

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司,、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用,，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的信心,。

2、轉(zhuǎn)換角色,，抓住重點(diǎn),，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各項(xiàng)

規(guī)章制度

,，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)管人,。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé),，有章可循,，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,。

二,、工作情況總結(jié)

1、堅(jiān)持“一線工作法”,，做好一線安全生產(chǎn)工作,，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多,、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查,、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,，提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,，使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦,、入心,，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解,、支持,，做到知禁令、守規(guī)則,、不違反,，對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2,、全員安全教育培訓(xùn)首先,，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀,，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育,，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來,，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),，該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟,、方法;學(xué)習(xí)事故案例,，用血淋淋的典型案例,，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思,，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思,，舉一反三,。

(1)做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育,，每月進(jìn)行一次月考,，做到公平、公開,，對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié),、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng),。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因,、總結(jié)教訓(xùn),。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹,，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn),。

(3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度,，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,，我隊(duì)進(jìn)的新人,，均經(jīng)過隊(duì),、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù),，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患,，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),，從而確保安全生產(chǎn)。

三,、完善制度,，加強(qiáng)管理，向管理要效益

1,、建立健全本對(duì)事故

應(yīng)急預(yù)案

;明確職責(zé),，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練,，事故演練,，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,，從演練整體情況來看,，程序上人人清楚，都能掌握,，不足之處各班組分工不夠明確,，還有待進(jìn)一步提高。

2,、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作,。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示,。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn),，保證了安全生產(chǎn),。

4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào),。

5,、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識(shí)別,，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,，從而提高了大家的安全意識(shí)。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展,，增強(qiáng)了干部,、職工安全意識(shí)，營造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,，自身的素質(zhì)也得到很大的提高,。

20xx年9月

一年來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé),，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個(gè)代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下,，了解工作面的安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

二,、本職工作任務(wù)完成情況

身為一名副隊(duì)長，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作,，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班，同職工同上同下井,，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組,，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范。其次,，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對(duì)存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長、調(diào)度反映情況,，共同討論,、研究，及時(shí)予以協(xié)調(diào),、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己,，勇于超越自我,，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人,、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三,、嚴(yán)以律已,，積極發(fā)揮作用。

我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān),，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率,。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理,、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

匯報(bào)完畢

述職匯報(bào)人：xx

20xx-12-6

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十七

冀中能源股份有限公司章村礦:

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展,。

我作為綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

為做好安全生產(chǎn)工作,，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生,，現(xiàn)鄭重承諾如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

二,、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。

認(rèn)真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作,，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電,、運(yùn)輸事故發(fā)生,。

三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患,，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

四,、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從細(xì)節(jié)做起,，精心組織，合理安排,，確保安全無事故,。

(學(xué)生住宿承諾書)

五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下,，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患,。

六,、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮班組長

在安全管理工作中的作用,，努力提高班組長的管理水平和應(yīng)變能力。

七,、加強(qiáng)職工安全思想教育工作,，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,。

落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作,。

八,、加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在,、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作,，規(guī)范職工安全行為,，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。

十,、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作,。

采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練,。

承諾期間,，誠實(shí)守信，說到做到,，盡職盡責(zé),，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，自愿接受礦的.經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。

承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日

承諾單位(蓋章)：

綜采一隊(duì)區(qū)隊(duì)長：

書記：

二〇一一年一月二十二日

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告完整版篇十八

一年來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé),，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，深入井下，了解工作面的安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查隱患,，解決安全生產(chǎn)中的`存在的問題，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二,、本職工作任務(wù)完成情況

身為一名副隊(duì)長,，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作,，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班，同職工同上同下井,，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮,，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標(biāo)分解到班組,，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范,。其次，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對(duì)存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長,、調(diào)度反映情況，共同討論,、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己,，勇于超越自我,，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng),，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人,、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三,、嚴(yán)以律已,，積極發(fā)揮作用。

我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān),，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率,。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理,、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

匯報(bào)完畢

述職匯報(bào)人：高輝

20xx-12-6