隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

總的說(shuō)來(lái),我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù),、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù),。

（一）全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,，圓滿完成了以下工作。

1,、及時(shí)整改了五2運(yùn)輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患,，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。

2,、積極參加了地面各項(xiàng)勞動(dòng)，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn),。

3、對(duì)新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。

4,、根據(jù)上級(jí)指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。

5,、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，包括三大規(guī)程、安全管理知識(shí),、崗位“雙述”,、業(yè)務(wù)知識(shí),、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、十八種安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案,、雙基、上級(jí)文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件,。

6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)

7,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

（二）,、省公司對(duì)我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。

（三）,、今年以來(lái)我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展了各項(xiàng)治理工作,，巷道面貌大為改觀

（四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開(kāi)展了“爭(zhēng)樹(shù)增提”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，要求各班組長(zhǎng)都要身先士卒,，率先示范,，在這次活動(dòng)中爭(zhēng)先鋒、樹(shù)形象,、增本領(lǐng)、提績(jī)效,。

（五）,、積極完成了生產(chǎn)礦長(zhǎng)、調(diào)度室等上級(jí)單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù),。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求,，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：

（一）,、有些工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,。

（二）、開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)新性,，方法還比較單一,；

（三）、沒(méi)有形成有效的完整的約束體系和管理制度,。

總結(jié)過(guò)去,，規(guī)劃未來(lái)，接下來(lái)的工作里我們有新的目標(biāo)和要求,，在今后的工作中,，我們會(huì)更加努力,，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。

1,、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道,。

2,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì),，更好的適應(yīng)工作需要,，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3,、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

4、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施,，提高預(yù)見(jiàn)性,，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力,，縮短事故影響時(shí)間,。

5、抓好班組管理,，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,，也是事故的發(fā)生地,，因此必須強(qiáng)化班組管理,。

6,、加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度,，嚴(yán)肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種違章現(xiàn)象的制止力度,，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止,，對(duì)查出的問(wèn)題立即進(jìn)行

安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為,，,，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生,；

7,、建立健全各項(xiàng)制度

8,、做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

我們將會(huì)在今后的工作中,，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力,。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事：

我叫xxx,，是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),，在我任職以來(lái)，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過(guò)自己的努力和拼搏,，雖然取得了一定成績(jī),，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下：

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果,，通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,，更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，做好自身的安全工作,。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組,，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起,，從小事做起,，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、具體化,，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,，作為副隊(duì)長(zhǎng),，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用,，更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來(lái),，主要采取了以下工作做法：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。

2,、完善隊(duì)伍管理制度，重視各班組在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況,，堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，做到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全,，處處宣安全,，達(dá)到了人人重安全的目的。

3,、積極投身實(shí)踐,，深入到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé),，以機(jī)電管理為己任，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電管理維護(hù)工作,。

近段時(shí)間以來(lái),，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：

1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差,、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,，開(kāi)好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。

2,、嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,，做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

3,、推行崗位責(zé)任制,。在日常工作中，嚴(yán)格崗位職責(zé)制,，杜絕“三違”行為,，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

在20xx年的工作過(guò)程中,，雖然自己做好了一些本職工作,，但是還存在一些不足。

1,、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求,，創(chuàng)新意識(shí)部突出。

2,、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高,。

3,、支部委員職責(zé)履行的不夠。

1,、提高自身素質(zhì),，為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍,。

3,、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益,，搞好機(jī)電維護(hù)工作,。

4、廉潔自律,，履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人,。

述職人：xxx

20xx-1-20

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表：

大家好,！

我叫宋xxx，現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工代表們?cè)u(píng)議。

安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,。自年初開(kāi)始我就多措并舉,、扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,，取得了全年無(wú)一起安全事故的好成績(jī)。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》,、《交接班隱患反饋制度》和《班組長(zhǎng)班后自查制度》,，通過(guò)制度規(guī)范員工行為,，杜絕習(xí)慣性違章。

20xx年1月份,、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,，本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒(méi)有出現(xiàn)失誤,，針對(duì)材料碼放,、管路布置、巷道淤泥,、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。工作面現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度，有物有牌,、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,，生活垃圾及時(shí)處理。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,，我隊(duì)著重從員工思想教育入手,，利用各種會(huì)議加大文明生產(chǎn)宣傳力度，強(qiáng)化自身意識(shí),，并堅(jiān)持在每周三安全例會(huì)上,，總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,，布置下周工作計(jì)劃，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,，才能在工作中按章操作,。

我隊(duì)每班利用班前會(huì)對(duì)前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié)、分析,，從而使全體員工在思想上能夠保持一致,，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人,。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度,，實(shí)行了反饋落實(shí)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s情況進(jìn)行落實(shí)處理,。

認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,，在提高員工安全意識(shí)的同時(shí)規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程；在隊(duì)內(nèi)建立事故隱患

登記臺(tái)帳,，每月進(jìn)行一次再分析,，并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析，從而達(dá)到提升全體員工安全意識(shí)的目的,，明確自己的安全防范重點(diǎn)，并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束,。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,，嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),，再到預(yù)緊力,、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé),，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,，全長(zhǎng)錨固，加強(qiáng)錨固效果,。在安全檢測(cè)方面也加大力度,，確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)考核,，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍,。

前事不忘后事之師,，總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷完善以及提高自我，是為了不再重蹈覆轍，在今后的工作中再有所建樹(shù),。新的一年新的開(kāi)始,，將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，對(duì)于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃：

一,、前半年主要以零星工程為主,，沒(méi)有正常工作面，針對(duì)這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,，確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過(guò)學(xué)習(xí)與思想教育,，努力提高員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、安全意識(shí),，培養(yǎng)職工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來(lái),。

三,、經(jīng)常到其他連隊(duì),、科室借鑒學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足,，不斷完善自我,，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

綜掘二隊(duì)

宋xxx

20xx年x月

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),，作為一隊(duì)之長(zhǎng),，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員,，多年來(lái)，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育,，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬(wàn),、一萬(wàn)八、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí),、做精、做強(qiáng),、做優(yōu)、做久”的十字方針,，開(kāi)展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用二,、五例會(huì)和班前會(huì)，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和政策,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

我認(rèn)為,，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起,，從日常做起,，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范,、更具體，并能得到重視,，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,，我作為一隊(duì)之長(zhǎng),，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí),，開(kāi)拓思路，很鉆業(yè)務(wù),，把自己所學(xué)的書(shū)本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議,。在平時(shí)的工作中，本人愛(ài)崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),，以安全管理為己任，努力提高管理水平,，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,，戰(zhàn)線長(zhǎng),，工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理,。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，我從整體上管理的同時(shí),，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,，親自指揮、及時(shí)處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題，從沒(méi)有拖拉,、推諉、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí),。平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任,。煤礦要安全，特殊工種,、特別崗位是關(guān)鍵,。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種,、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任,。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全,。為此,，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,，并注重局部瓦斯的管理,，防范瓦斯超限。20xx年以來(lái),，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)等不利因素,，維（護(hù)）修巷道1100多米,，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道,，構(gòu)建風(fēng)門(mén)43道,，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,，按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺(jué)遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵(lì),，在新形勢(shì)下,，把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān),、人情關(guān),，做到職責(zé)清白；在工作之余,，嚴(yán)格自律，管理好自己,，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,，自覺(jué)把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，加強(qiáng)自律，廉潔從政,，以身作則,，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長(zhǎng)鳴，本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

xxxx”工作思路為引導(dǎo),，強(qiáng)化“xxxx”建設(shè)，以質(zhì)量流程精品為抓手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為全年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度本人的工作匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)。僅僅圍繞公司大局,，強(qiáng)化怎人落實(shí)，確保安全生產(chǎn),。特別xx巷道刷寬施工，防范未然，超前預(yù)防，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，面對(duì)巷道斷面大,，礦壓顯現(xiàn),，地質(zhì)條件復(fù)雜，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，第一時(shí)間內(nèi)掌握第一手資料，第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整施工方案,，保證了切眼刷寬的順利完成,。

二,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的文件精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)的精神,，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)，在思想上與公司餓路線高度一致;在行動(dòng)上始終站在生產(chǎn)安全第一線,，扎實(shí)有效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,。

三、深入細(xì)致地抓好安全教育工作,。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)“xxxx”的要求,，使職工愉快的工作，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái)，幫助職工解決困難,。

四、牢記黨性原則，堅(jiān)持廉政自律,，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi),，工資公開(kāi)，加大工資分配公平,、公正維護(hù)公司形象，樹(shù)立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng),，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，做職工信得過(guò)的區(qū)長(zhǎng)。

五、積極抓好職工的培訓(xùn)工作,，提高職工素質(zhì)，使職工成為多面手,，做一個(gè)招之而來(lái)，來(lái)則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工,。

總之,，一季度有了一點(diǎn)成績(jī)，但仍然有不足,，在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力工作使自己的工作再出色,，為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，為科出謀劃策，在區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)同志關(guān)系,，在工作中虛心好學(xué),，克服不足，減少失誤,，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，自任職以來(lái),，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,，嚴(yán)格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。

作為一名副隊(duì)長(zhǎng),，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件,、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過(guò)班,，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),，近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先,，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，集思廣益,，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使、相互理解的良好局面,。

總之,，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、解放思想,、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

一,、 安全方面

“安全第一,，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對(duì)于區(qū)隊(duì)來(lái)講,，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,，規(guī)范操作,，并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理,，明確安全職責(zé),，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

在全隊(duì)所有員工的共同努力下,，我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,，圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無(wú)事故指標(biāo)。

二、生產(chǎn)方面

在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)我隊(duì)全體人員的共同努力,，20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中完成巷道進(jìn)尺500余米,，完成工程量7000立方米,；完成砼底板

6600余米，完成工程量5050立方米,；上半年共完成總工程量12050立方米,，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快,、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍,。

4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,，要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)（3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板）,，但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來(lái)1個(gè)班的人馬,，在緊急情況下，我隊(duì)合理組織生產(chǎn),，全隊(duì)齊心協(xié)力，從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,，組建成6個(gè)班，在克服一切困難的情況下,，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的一致好評(píng),。

總結(jié)上半年，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),，相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,，如果不嚴(yán)格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，是肯定做不出這樣的成績(jī),，但也還有很多不足之處，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找差距，不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好我叫秦登朝，33歲,，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),。光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過(guò)去了,。一年來(lái)，我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故,，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),。狠抓安全工作不放松,，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重,。一年來(lái)，我隊(duì)大力開(kāi)展重標(biāo)準(zhǔn),、排隱患、保備用,、勤維修活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下,。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開(kāi)展一系列的工作,，

大力開(kāi)展了風(fēng)機(jī),、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理,，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵,、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故,。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上，積極出主意想辦法,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難,，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)入使用,。千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒(méi)備用系統(tǒng),，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益,，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初

10年即可正常投與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題,，

加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題,，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),，操作技巧得到了提高,，在篩分主井運(yùn)行配合方面,，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合,，高效配合。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù),。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園,。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配,、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。當(dāng)然,，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的,。光陰荏苒，時(shí)光如梭,，

20xx年即將與我們告別，年正款款走來(lái),！回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千,！

20xx自己付出了太多，也收獲了太多,，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,，都是必要的，有意義的,。一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1,、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作,；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作,，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),，從而確保安全生產(chǎn)；

3,、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,，設(shè)備安裝、修理,、更新計(jì)劃，配件制造,、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成,；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，必須熟悉機(jī)電設(shè)備,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成。

6,、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,，

設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理,，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等,，組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,；以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二,、存在的問(wèn)題和建議我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而,，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大,，目前人員明顯不足；許多事情,，從開(kāi)設(shè)備入井，到繪制供電圖紙,，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開(kāi)會(huì)，到整理臺(tái)賬,，到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理,；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降,。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給,。若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組,、設(shè)備組。①防爆組專門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查,、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等；②設(shè)備組專門(mén)從事設(shè)備的升入井管理,、設(shè)備庫(kù)存量,、完好量,、待修量,、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制,、報(bào)廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等；四,、明年計(jì)劃只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益,。總之,，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī),，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長(zhǎng),，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開(kāi)拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測(cè)落實(shí)上級(jí)指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一,、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的變化，礦黨政積極組織開(kāi)展了各項(xiàng)主題活動(dòng)，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論,，管理干部每人寫(xiě)心得體會(huì),、決心書(shū)，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo),，思想上同上級(jí)組織保持高度一致,，受到了廣泛好評(píng),。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為"20xx年xx市工人先鋒號(hào)",。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保完成工作任務(wù),。今年以來(lái),，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級(jí)部門(mén)要求,，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場(chǎng)"一區(qū)兩個(gè)工作面",，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子、支架65節(jié),。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評(píng),，組織召開(kāi)了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,，削減溜子23節(jié),，多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過(guò)嚴(yán)管理,、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式,，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開(kāi)了我礦"xx"現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三、始終堅(jiān)持安全第一思想,，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持"安全第一,，生產(chǎn)第二"的安全理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令,；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí),，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗,，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,，對(duì)安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過(guò)。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自保互保能力,。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管,，積極整改落實(shí)，今年以來(lái)我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)工作全面提升。年初,，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,，要通過(guò)內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，打造"四個(gè)質(zhì)量"的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì)議，專門(mén)研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，集思廣益,，嚴(yán)格分工制度,。抓好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組建設(shè),，健全體制管理,，創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)管理模式，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí),。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量有了很大提高,，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，操作水平進(jìn)一步提高。

雖然工作取得了一些成績(jī),，但我深知我們的工作還存在很大不足,，距新形勢(shì)、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng),。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

我叫賈照勛,，是一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)兼機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)。任職期間,，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一,，生命至上”的安全治理理念,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,，積極投身生產(chǎn),，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè),，作為隊(duì)長(zhǎng),，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員,，多年來(lái)，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),，注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué),，認(rèn)真接受“三觀”教育,，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中,，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì)其中的精神,，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課,，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全,。

搞好機(jī)電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多,，作為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則,，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對(duì)一些新設(shè)備,、新技術(shù)的良好應(yīng)用,，要帶

領(lǐng)全隊(duì)機(jī)電人員,，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作實(shí)際,，努力培養(yǎng)機(jī)電人才,，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新,。實(shí)行專人專責(zé),，搞好機(jī)車維檢工作，定期對(duì)機(jī)車運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控,，保證充電安全及運(yùn)輸安全,。加強(qiáng)對(duì)無(wú)極繩絞車安全管理，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)無(wú)極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),，做到無(wú)證不操作，對(duì)于無(wú)證人員私自開(kāi)車的,，我們將進(jìn)行重罰，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，交接班時(shí)對(duì)機(jī)車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),、反應(yīng)，聽(tīng)從充電人員的安排,，按時(shí)換電池,，不過(guò)放電,，機(jī)車運(yùn)行期間,，常檢查機(jī)車的閘、撒沙嘴,、燈、警鈴及電控部分,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就立即上井進(jìn)行檢修,；在井下大巷運(yùn)行時(shí),，遇到彎道、偏口時(shí)應(yīng)減速慢行并鳴鈴,；不拉死車,、不碰撞車頭、不超掛車輛,、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂,、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開(kāi)車，如果違犯,，將重罰；時(shí)常注意大巷的施工情況,，機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,、不碰撞機(jī)車,、不擦掛車、保持機(jī)車完好,、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈；對(duì)機(jī)車的各部件,，認(rèn)真檢查，做到不損壞,、不丟失,；

我認(rèn)為,，治理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起,，從日常做起,，從實(shí)踐工作著手,，使其更規(guī)范、更具體,，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性,。為此,，我作為副隊(duì)長(zhǎng),，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí),，開(kāi)拓思路，狠鉆業(yè)務(wù),，同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)治理,，重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，提出建議。在平時(shí)的工作中,，本人愛(ài)崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn),、

作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任,，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺(jué)遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵(lì),，在新形勢(shì)下,，把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān),、人情關(guān),，做到職責(zé)清白；在工作之余,，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交，自覺(jué)把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,。加強(qiáng)自律,，廉潔從政，以身作則,，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔,，警鐘長(zhǎng)鳴，本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作,，自己還存在很多不足,，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問(wèn)題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝、完善技術(shù)治理,，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

我叫秦登朝，33歲,，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

光履匆匆,，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過(guò)去了,。一年來(lái)，我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故,，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),。

狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命,，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈,。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來(lái),，我隊(duì)大力開(kāi)展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患,、保備用、勤維修活動(dòng),，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下,。在風(fēng)機(jī)房,、抽放站開(kāi)展一系列的工作，大力開(kāi)展了風(fēng)機(jī),、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理,，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵,、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故,。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上,，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,，預(yù)計(jì)10年即可正常投入使用。

千方百計(jì)保生產(chǎn),。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,，又沒(méi)備用系統(tǒng),，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益,，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題,，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高,，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議,，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運(yùn)制度,，做到了安全配合，高效配合,。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù),。

保障環(huán)衛(wèi)工作,，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作,。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。

當(dāng)然,，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

一年來(lái),，在項(xiàng)目部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),，今天本人將即將過(guò)去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個(gè)代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下,，了解工作面的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查隱患,，解決安全生產(chǎn)中的存在的問(wèn)題，配合隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書(shū)記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

身為一名副隊(duì)長(zhǎng),，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問(wèn)題,，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班，同職工同上同下井,，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮,，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組,，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范,。其次，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對(duì)存在的重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度反映情況,，共同討論、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中，我自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己，勇于超越自我,，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念，年初以來(lái),，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開(kāi)展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,，從每個(gè)崗位、每個(gè)人,、每個(gè)班組,，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，積極努力工作,，自覺(jué)地把好安全關(guān),，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),，繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理,、班前會(huì)的召開(kāi)等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。