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煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 18:18:18
煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告(十二篇)
時(shí)間:2023-05-23 18:18:18     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇一

總的說來,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn),生產(chǎn)任務(wù),、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好,,較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),,井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,,圓滿完成了以下工作。

1,、及時(shí)整改了五2運(yùn)輸大巷,、五2回風(fēng)大巷存在的隱患,保證了巷道安全行人和通風(fēng),。

2,、積極參加了地面各項(xiàng)勞動(dòng),為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn),。

3,、對新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

4,、根據(jù)上級指示加強(qiáng)雙基建設(shè),。

5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,包括三大規(guī)程,、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,、雙基,、上級文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。

6,、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)

7,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

(二),、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作,,我們還存在很多不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

(三),、今年以來我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展了各項(xiàng)治理工作,,巷道面貌大為改觀

(四),、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),,要求各班組長都要身先士卒,,率先示范,在這次活動(dòng)中爭先鋒,、樹形象,、增本領(lǐng)、提績效,。

(五),、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù),。

在看到成績的同時(shí),,我們也清醒地認(rèn)識到,我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)部的要求,還有一定差距,,主要表現(xiàn)為:

(一),、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性,尤其是現(xiàn)場的管理工作,。

(二),、開展工作缺乏創(chuàng)新性,方法還比較單一,;

(三),、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度,。

總結(jié)過去,規(guī)劃未來,,接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求,,在今后的工作中,我們會更加努力,,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)的信任,,決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。

1,、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道,。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,,努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平,;要不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,,以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。

3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù),,不斷的充實(shí)職工,,解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

4,、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,,將事故防范于未然,;做好各類事故的處理和應(yīng)急能力,縮短事故影響時(shí)間,。

5,、抓好班組管理,班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,,也是事故的發(fā)生地,,因此必須強(qiáng)化班組管理。

6,、加大現(xiàn)場安全管理的力度,,嚴(yán)肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊(duì)要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度,,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止,,對查出的問題立即進(jìn)行

安排處理;堅(jiān)決糾正違章行為,,,嚴(yán)防人身傷害事故,、人員責(zé)任事故的發(fā)生;

7,、建立健全各項(xiàng)制度

8,、做好日常工作的同時(shí),積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

我們將會在今后的工作中,,更加努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),,為我礦的發(fā)展盡一份力,。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

我叫xxx,,是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長,,在我任職以來,緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù),,認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺階通過自己的努力和拼搏,,雖然取得了一定成績,,但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下:

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,,通過不間斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻地認(rèn)識到,,要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,,更要強(qiáng)化自身的安全意識,做好自身的安全工作,。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組,,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,,從小事做起,,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、具體化,,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性,。為此,,作為副隊(duì)長,必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識,,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中,,做好模范帶頭作用,,更好的協(xié)助隊(duì)長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn),。擔(dān)任工作以來,,主要采取了以下工作做法:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),,協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,,積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。

2、完善隊(duì)伍管理制度,,重視各班組在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況,,堅(jiān)持在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,做到會會講安全,,事事提安全,,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全的目的,。

3,、積極投身實(shí)踐,深入到生產(chǎn)一線,,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),,以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé),,以機(jī)電管理為己任,協(xié)助隊(duì)長做好機(jī)電管理維護(hù)工作,。

近段時(shí)間以來,,重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:

1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,,堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識差,、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng),、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識,,嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為,開好每一天及每一班的班前會和班后會,。

2,、嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度,做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作,。

3,、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中,,嚴(yán)格崗位職責(zé)制,,杜絕“三違”行為,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,,積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識和工作主動(dòng)性,,確保安全生產(chǎn)無事故。

在20xx年的工作過程中,,雖然自己做好了一些本職工作,,但是還存在一些不足。

1,、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求,,創(chuàng)新意識部突出。

2,、理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,,對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高,。

3,、支部委員職責(zé)履行的不夠。

1,、提高自身素質(zhì),,為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,帶好隊(duì)伍。

3,、虛心接受職工的建議和意見,,集思廣益,搞好機(jī)電維護(hù)工作,。

4、廉潔自律,,履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益,,做職工群眾的知心人。

述職人:xxx

20xx-1-20

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表:

大家好,!

我叫宋xxx,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長職務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下,,請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議。

安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,。自年初開始我就多措并舉,、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績,。在安全生產(chǎn)管理過程中,,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,,通過制度規(guī)范員工行為,,杜絕習(xí)慣性違章。

20xx年1月份,、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,,本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對材料碼放,、管路布置,、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。工作面現(xiàn)場施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度,,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,,生活垃圾及時(shí)處理,。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊(duì)著重從員工思想教育入手,,利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,,強(qiáng)化自身意識,,并堅(jiān)持在每周三安全例會上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,,布置下周工作計(jì)劃,,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作,。

我隊(duì)每班利用班前會對前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié),、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位,。對井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度,,實(shí)行了反饋落實(shí)制度,,對現(xiàn)場6s情況進(jìn)行落實(shí)處理。

認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,,在提高員工安全意識的同時(shí)規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程,;在隊(duì)內(nèi)建立事故隱患

登記臺帳,每月進(jìn)行一次再分析,,并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析,,從而達(dá)到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點(diǎn),,并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束,。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度,。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),,再到預(yù)緊力、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān),,人人有責(zé),,在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長錨固,,加強(qiáng)錨固效果,。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬無一失,,對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,,對班組長進(jìn)行落實(shí)考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),,下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍,。

前事不忘后事之師,總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷完善以及提高自我,,是為了不再重蹈覆轍,,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,,將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),,對于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:

一、前半年主要以零星工程為主,,沒有正常工作面,,針對這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二,、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,努力提高員工的責(zé)任意識,、危機(jī)意識、安全意識,,培養(yǎng)職工對于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感,,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。

三,、經(jīng)常到其他連隊(duì),、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足,,不斷完善自我,,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

綜掘二隊(duì)

宋xxx

20xx年x月

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇四

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),,作為一隊(duì)之長,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),,更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員,多年來,,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,,不論業(yè)務(wù)多忙,,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),,抽出一定的時(shí)間自學(xué),,認(rèn)真接受“三觀”教育,堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),,科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八,、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精,、做強(qiáng),、做優(yōu)、做久”的十字方針,,開展各項(xiàng)工作,,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)利用二、五例會和班前會,,親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全,。

我認(rèn)為,,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,,從日常做起,,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范,、更具體,,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性,。為此,,我作為一隊(duì)之長,必須要自我加壓,,不斷學(xué)習(xí),,開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,,指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,,完善隊(duì)務(wù)管理,,重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),,提出建議,。在平時(shí)的工作中,本人愛崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn),、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),,以安全管理為己任,努力提高管理水平,,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,,工作性質(zhì)復(fù)雜,,較難管理,。作為一隊(duì)之長,,我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現(xiàn)場,,掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,,親自指揮、及時(shí)處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,,從沒有拖拉、推諉,、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí),。平時(shí)工作中,,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,,負(fù)起責(zé)任,。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵,。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,,都是特殊工種、特別崗位,,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任,。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,并注重局部瓦斯的管理,,防范瓦斯超限,。20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少,、戰(zhàn)線長等不利因素,,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,,構(gòu)筑密閉58道,,構(gòu)建風(fēng)門43道,實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,,實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,,按制度對主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象,。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,,嚴(yán)格要求自己,,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,,執(zhí)政為民,,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,,不以權(quán)謀私,,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵(lì),,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān),做到職責(zé)清白,;在工作之余,,嚴(yán)格自律,管理好自己,,做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,加強(qiáng)自律,廉潔從政,,以身作則,,積極弘揚(yáng)平煤香山精神,不斷加強(qiáng)自我教育,,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,,清正廉潔,,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇五

xxxx”工作思路為引導(dǎo),,強(qiáng)化“xxxx”建設(shè),以質(zhì)量流程精品為抓手,,強(qiáng)化安全生產(chǎn),,為全年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度本人的工作匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真履行職責(zé),,狠抓安全生產(chǎn)。僅僅圍繞公司大局,強(qiáng)化怎人落實(shí),,確保安全生產(chǎn),。特別xx巷道刷寬施工,防范未然,,超前預(yù)防,,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),面對巷道斷面大,,礦壓顯現(xiàn),,地質(zhì)條件復(fù)雜,運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等,,認(rèn)真總結(jié),,現(xiàn)場指揮,第一時(shí)間內(nèi)掌握第一手資料,,第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整施工方案,,保證了切眼刷寬的順利完成。

二,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的文件精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會的精神,,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng),在思想上與公司餓路線高度一致;在行動(dòng)上始終站在生產(chǎn)安全第一線,,扎實(shí)有效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,。

三、深入細(xì)致地抓好安全教育工作,。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)“xxxx”的要求,,使職工愉快的工作,把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來,,幫助職工解決困難,。

四、牢記黨性原則,,堅(jiān)持廉政自律,,堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開,工資公開,,加大工資分配公平,、公正維護(hù)公司形象,樹立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng),,虛心聽取職工意見和建議,,積極開展批評和自我批評,,做職工信得過的區(qū)長。

五,、積極抓好職工的培訓(xùn)工作,,提高職工素質(zhì),使職工成為多面手,,做一個(gè)招之而來,,來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。

總之,,一季度有了一點(diǎn)成績,,但仍然有不足,在今后的工作中,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,努力工作使自己的工作再出色,為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,為科出謀劃策,,在區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)同志關(guān)系,在工作中虛心好學(xué),,克服不足,,減少失誤,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),,自任職以來,時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,,嚴(yán)格要求自己,,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令,,加強(qiáng)職工思想政治教育,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,,為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

在生產(chǎn)工作中,,嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,以身作則,,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,,生產(chǎn)條件差的情況下,,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,、保安全,,和職工同甘共苦,不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,。

作為一名副隊(duì)長,在安全管理上,,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會和周二,、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令,,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,,做到小隱患不過班,,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),,近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

質(zhì)量是安全的前提和保證,,要想搞好安全工作,,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),,對不合格的一律推倒重來,。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,。

在班子建設(shè)方面,,充分發(fā)揚(yáng)民主。首先,,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,。其次,,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,,集思廣益,,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使,、相互理解的良好局面。

總之,,一年來雖然工作上取得了一些成績,,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,,回顧過去,,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題:一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個(gè)代表”重要思想,,揚(yáng)長避短,、解放思想,、開拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇七

一、 安全方面

“安全第一,,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,,對于區(qū)隊(duì)來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,,從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會我首先講的都是安全,,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,,并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全管理,明確安全職責(zé),,真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

在全隊(duì)所有員工的共同努力下,我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,,圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo),。

二、生產(chǎn)方面

在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過我隊(duì)全體人員的共同努力,,20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中完成巷道進(jìn)尺500余米,,完成工程量7000立方米,;完成砼底板

6600余米,完成工程量5050立方米,;上半年共完成總工程量12050立方米,,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快,、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍,。

4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,,要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)(3個(gè)班掘進(jìn),、3個(gè)班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,,只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個(gè)班的人馬,,在緊急情況下,,我隊(duì)合理組織生產(chǎn),全隊(duì)齊心協(xié)力,,從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,,組建成6個(gè)班,在克服一切困難的情況下,,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),,還得到了礦里和中心的一致好評。

總結(jié)上半年,,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,,在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),,相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找差距,不斷更新觀念,,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),,加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),,為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了,,不當(dāng)之處,,請大家批評指正。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好我叫秦登朝,,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長,。光履匆匆,,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了,。一年來,,我隊(duì)來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),。狠抓安全工作不放松,,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,,一直以來是我礦安全工作的命脈,。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來,,我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn),、排隱患,、保備用,、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下,。在風(fēng)機(jī)房,、抽放站開展一系列的工作,

大力開展了風(fēng)機(jī),、抽放隱患排查工作,,有問題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,,先后對兩臺610抽放泵,、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故,。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),,克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,,預(yù)計(jì)入使用,。千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),,篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),,但我們面對困難迎難而上,,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn),。在年初

10年即可正常投與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題,

加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題,,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作,。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),,操作技巧得到了提高,,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過聽取職工的建議,,并深入現(xiàn)場觀察實(shí)踐后,,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,,高效配合,。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,,共建綠色家園,。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,,我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),,并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。當(dāng)然,,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力,、萬眾一心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的,。光陰荏苒,時(shí)光如梭,,

20xx年即將與我們告別,,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,,感慨萬千,!

20xx自己付出了太多,也收獲了太多,,面對過去所作出的業(yè)績,,以及明年的工作安排,,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對于自己還是對于單位,,都是必要的,,有意義的。一,、機(jī)電隊(duì)長的職責(zé)作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長,,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作,;

2、首先是抓好設(shè)備管理工作,,而設(shè)備管理中,,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn),;

3,、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作,;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),;組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝,、修理,、更新計(jì)劃,配件制造,、購置計(jì)劃,,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案,;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,,作為機(jī)電隊(duì)長,,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

5,、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電隊(duì)長,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成。

6,、最后作為機(jī)電隊(duì)長,,應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,,比如各種機(jī)電臺賬管理,,

設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,,設(shè)備現(xiàn)場管理,,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等,,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。二,、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,,另有維護(hù)班長2人,,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,,工作量較大,,目前人員明顯不足;許多事情,,從開設(shè)備入井,,到繪制供電圖紙,到入井檢查,,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,,到開會,到整理臺賬,,到設(shè)備的疑難問題的檢修,,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理,;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,,工作效率明顯下降,。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給,。若機(jī)電隊(duì)得到配置后,,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組,。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等,;②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量,、完好量,、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等;四,、明年計(jì)劃只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),,保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益,??傊谶@一年時(shí)間里,,自己付出了太多的努力和汗水,,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長,,雖然如此,,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多,!

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇九

我叫xx,,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,,不斷創(chuàng)新發(fā)展,,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級指示精神,,加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下:

一,、不斷學(xué)習(xí),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,,礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題活動(dòng),,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,,管理干部每人寫心得體會,、決心書,認(rèn)清形勢,,明確目標(biāo),,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評,。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"20xx年xx市工人先鋒號",。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù),。今年以來,,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,,積極出主意,、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,,月月超額完成下井指標(biāo),,深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個(gè)工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,,增添溜子,、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,,得到集團(tuán)公司的好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會,。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,,出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工,,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三、始終堅(jiān)持安全第一思想,,不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,堅(jiān)持"安全第一,,生產(chǎn)第二"的安全理念,,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會,、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令,;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,,提高廣大干部員工安全意識,,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅(jiān)持特殊工作持證上崗,,不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)排查現(xiàn)場安全隱患,,建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰ΑMㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,,積極整改落實(shí),,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,促進(jìn)工作全面提升,。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,,要通過內(nèi)部管理,、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),打造"四個(gè)質(zhì)量"的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會議,,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,,嚴(yán)格分工制度,。抓好各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)班組建設(shè),健全體制管理,,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,,通過質(zhì)量驗(yàn)收,,嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識,。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng),,操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,,距新形勢,、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn):一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠,;二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位,;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在下半年的工作中,,我要嚴(yán)格要求自己,,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,,為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十

我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長,。任職期間,我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“以人為本,,安全第一,生命至上”的安全治理理念,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,,積極投身生產(chǎn),,嚴(yán)格安全治理,,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè),作為隊(duì)長,,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,,多年來,,在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時(shí),,抽出一定的時(shí)間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,,堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中,,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)利用班前會和培訓(xùn)課,,親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,,推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全,。

搞好機(jī)電工作,是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,,機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多,,作為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人,必須要以身作則,,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力,要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用,,要帶

領(lǐng)全隊(duì)機(jī)電人員,,刻苦鉆研,聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作實(shí)際,,努力培養(yǎng)機(jī)電人才,,搞好技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)科技創(chuàng)新,。實(shí)行專人專責(zé),,搞好機(jī)車維檢工作,定期對機(jī)車運(yùn)行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控,,保證充電安全及運(yùn)輸安全,。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理,制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,,對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),。對機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),做到無證不操作,,對于無證人員私自開車的,,我們將進(jìn)行重罰,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,交接班時(shí)對機(jī)車進(jìn)行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、反應(yīng),,聽從充電人員的安排,,按時(shí)換電池,不過放電,,機(jī)車運(yùn)行期間,,常檢查機(jī)車的閘、撒沙嘴,、燈,、警鈴及電控部分,發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修,;在井下大巷運(yùn)行時(shí),,遇到彎道、偏口時(shí)應(yīng)減速慢行并鳴鈴,;不拉死車,、不碰撞車頭、不超掛車輛,、礦車的鏈環(huán)鏈好,、不前拉后頂,、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開車,如果違犯,,將重罰,;時(shí)常注意大巷的施工情況,機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn),、早處理、不碰撞機(jī)車,、不擦掛車,、保持機(jī)車完好、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈,;對機(jī)車的各部件,,認(rèn)真檢查,做到不損壞,、不丟失,;

我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實(shí)施,,必須從基礎(chǔ)做起,,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,,使其更規(guī)范,、更具體,并能得到重視,,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性,。為此,我作為副隊(duì)長,,必須要自我加壓,,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,,狠鉆業(yè)務(wù),,同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊(duì)務(wù)治理,,重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況,,結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出建議,。在平時(shí)的工作中,,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),、

作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,,努力提高治理水平,,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,,自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定,,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,,堅(jiān)持立黨為公,,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用,,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),,秉公盡責(zé),,依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵(lì),,在新形勢下,,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),,做到職責(zé)清白;在工作之余,,嚴(yán)格自律,,治理好自己,做到慎獨(dú),、慎行,、慎吃、慎交,,自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,。加強(qiáng)自律,廉潔從政,,以身作則,,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,,清正廉潔,警鐘長鳴,,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,,以取得的成績作為新的起點(diǎn),自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),,新工藝、完善技術(shù)治理,,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

我叫秦登朝,,33歲,,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長。

光履匆匆,,光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,,我隊(duì)來著“安全無事故,,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),。

狠抓安全工作不放松,,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,,一直以來是我礦安全工作的命脈,。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重,。一年來,我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn),、排隱患,、保備用、勤維修活動(dòng),,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下,。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,,大力開展了風(fēng)機(jī),、抽放隱患排查工作,有問題及時(shí)處理,,絕不帶病運(yùn)行,,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上,,積極出主意想辦法,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,,預(yù)計(jì)10年即可正常投入使用。

千方百計(jì)保生產(chǎn),。在我隊(duì),,篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒備用系統(tǒng),,一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),,但我們面對困難迎難而上,集思廣益,,千方百計(jì)保生產(chǎn),。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題,,加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作,,面對篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作,。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,,在篩分主井運(yùn)行配合方面,,通過聽取職工的建議,,并深入現(xiàn)場觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,,做到了安全配合,,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù),。

保障環(huán)衛(wèi)工作,,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作,。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,,我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配,、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級改造,。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。

當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力,、萬眾一心,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的,。

煤礦隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告 煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十二

一年來,,在項(xiàng)目部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé),,今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,“三個(gè)代表”重要思想,,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入井下,,了解工作面的安全動(dòng)態(tài),,及時(shí)排查隱患,解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,,配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

身為一名副隊(duì)長,,我深感責(zé)任重大,,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,,安排布置好當(dāng)天的工作,,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅(jiān)持現(xiàn)場跟班,,同職工同上同下井,,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,,做到了既是指揮員,,又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手,,完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),,員工行為有規(guī)范,。其次,我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長,、調(diào)度反映情況,共同討論,、研究,,及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),,從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,,我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,,勇于超越自我,,不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,年初以來,,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,,強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng),以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,,并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,,從每個(gè)崗位、每個(gè)人,、每個(gè)班組,,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,,積極努力工作,自覺地把好安全關(guān),,把好質(zhì)量關(guān),,在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率,。

在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,,突出班組現(xiàn)場管理為重點(diǎn),,繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),,確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

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