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最新煤礦采煤隊長述職報告(9篇)

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最新煤礦采煤隊長述職報告(9篇)
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在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

煤礦采煤隊長述職報告篇1

20xx年以來,,在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心,、幫助下,,圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo),牢固樹立了創(chuàng)新管理,、務(wù)實求效,、扎扎實實的工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,,使x煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,,礦井安全管理水平又上新臺階,。下面,我就個人今年以來的學(xué)習(xí),、工作,、廉潔自律情況匯報如下:

一、提高認(rèn)識,,更新觀念,,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,,黨的十九大和,、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件,,特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,,明確了思路,糾正了偏差,,改進(jìn)了工作方法,,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,,堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,,談體會,,注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委,、礦行政保持高度一致,。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作,,敢于發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)和解決問題,認(rèn)真履行了工作職責(zé),,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,,增強了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。

二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署,,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,,為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,,確保制度完善,。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,,把安全工作作為首要任務(wù)來抓,,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手,。根據(jù)礦井實際,,建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》、《20xx年安全績效考核辦法》,、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,,凡是反三違質(zhì)量不高,沒有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標(biāo),,打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭,,真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),,促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查,,確?,F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點,,進(jìn)行著重細(xì)致安排,,嚴(yán)格管理,重點落實,,確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范,;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查,、主管部門周排查,、區(qū)隊班組日排查制度,對所有的崗位,、環(huán)節(jié),、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng),、采掘工作場所等進(jìn)行全面,、徹底、嚴(yán)格排查,,將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,,做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,,從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問題825條,,均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,,整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,,確保責(zé)任落實,。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神,,分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動,,針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段,分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,,實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行,。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》,深入現(xiàn)場,,帶頭狠反“三違”,,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生,。三是進(jìn)一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,,安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,,嚴(yán)格落實撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務(wù),;四是進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理,,重點強化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,,隨著礦井采場布臵困難,,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度,,重點工作,、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展,。

四是重教育強素質(zhì),提高安全意識,。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動,。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名,、安全演講,、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵,、安全話題大家討論等宣傳教育活動,。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,,營造了學(xué)技術(shù),、強本領(lǐng),、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),,強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,,加大了對安監(jiān)員的考評力度,,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,,不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識,。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用,。

三、加強廉政學(xué)習(xí),,以身作則,,發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定,。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,,嚴(yán)格政策,,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好關(guān),。

二是嚴(yán)格要求自己,。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,,做到警鐘長鳴,,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層,,與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,,及時改正,,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,,虛心接受群眾監(jiān)督,,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,,經(jīng)常性比對檢查,,真正做到身先士卒,,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

四,、工作中的不足和今后努力的方向,。

20xx年以來,,在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象,。作為一名分管安全的副礦長,,我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委,、礦行政的周圍,進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察,、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨,,確保礦井長治久安,努力做好以下幾個方面:

一是從自己做起,,進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),,增強自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),,全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作,。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴(yán)管,,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用,。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力,,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際,,抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,夯實安全根基,促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展,。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè),,不斷創(chuàng)新安全管理,嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,,實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,,進(jìn)一步完善采、掘,、機,、運、通安全質(zhì)量評估辦法,,堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度,,加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,及時消除安全隱患,,確保安全生產(chǎn),。

五是認(rèn)真聽取群眾意見,積極采納好的安全管理建議,,嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),,勤奮工作,不斷強化現(xiàn)場管理,,落實現(xiàn)場責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,,靠前指揮,,盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量,、促安全,,為確保實現(xiàn)安

煤礦采煤隊長述職報告篇2

20xx年二月,上級領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦礦長,,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,。一年來,在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在職能部門同志的大力協(xié)助下,,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人,、出好煤,、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設(shè)”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,,堅持 “ 按程序辦事,,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設(shè),,積極探索科學(xué)管理的新思想,、新思路、新方法,,深入現(xiàn)場,,嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個人政治修養(yǎng),、管理能力和業(yè)務(wù)技能,,創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

首先思想上能和上級保持一致,,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,,推動公司發(fā)展,;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,,與時俱進(jìn),,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,,增強反腐倡廉教育,,端正作風(fēng),廉潔自律,,時刻提醒自己“拒腐蝕,、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,,始終做到自重,、自省、自警,、自勵,,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),,樹立良好的公仆形象,,積極深入現(xiàn)場,深入井下,,不擺官架子,,與職工打成一片,,深獲基層干部和職工的好評。

其次在生產(chǎn)中,,緊密圍繞生產(chǎn)布局,,扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,,克服不利因素,,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,,合理調(diào)整開拓布局,,重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng),、Ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓,、 45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,,努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替,。積極推廣新技術(shù),、新工藝,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用,。大力推廣錨桿支護(hù),全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%,;先后應(yīng)用輕型單體用于臨時支護(hù),解決多年來礦對于掘進(jìn)迎頭臨時問題,;應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問題;應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等,。

再次狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),,嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè),。近年來,我礦掘進(jìn)隊伍調(diào)出頻繁,,新進(jìn)職工多,進(jìn)入20xx年,,為滿足礦井發(fā)展需求,,xx礦對現(xiàn)有隊伍進(jìn)行了改建重組,,掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍,,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍,,招收新職工170余人,大多都是獨生子,,相對管理難度增加,,安全壓力較大,。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會,、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查,、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理,,提高隊伍素質(zhì),。合理抓好勞動組合,,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新,、人員新,撥門多,、搬家頻繁的情況下,,重點抓工時工序利用,,減少浪費與提效,。

最后大力加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,,事故隱患點大幅下降,。如45采區(qū)、68大巷,、二水平南總回等;全年多個掘進(jìn)頭面通過礦示范工程驗收,,其中456機巷通過xx公司示范工程驗收,。完善各類安全設(shè)施,,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,,尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查,,狠抓和嚴(yán)反“三違”,,堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

一年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,,本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行,,本人非常感謝。通過一年來的努力,,本人分管的系統(tǒng),,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),,職工作業(yè)環(huán)境大大改善,;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩(wěn)中有升,,在僅有9支掘進(jìn)隊伍的情況下,,平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米, 12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米,,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),,生產(chǎn)職工收入明顯提高。

通過一年來的工作,,本人在各方面有了很大提高,,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,,推廣創(chuàng)新力度不夠,,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),,時刻保持自重、自省,、自警,、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,。20xx年,,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,,一季度新增近200余名新工人,,管理難度有所加大,安全,、質(zhì)量,、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,,“用心、細(xì)心,、盡心”,,求真務(wù)實,探索新路子,、新辦法,,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,,踏實工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗,。

煤礦采煤隊長述職報告篇3

我是xx煤礦礦長蔣xx,,于20XX年元月份到xx煤礦工作,一直分管安全工作,。下面我就20XX年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20XX年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

一、保持清醒頭腦,、提高自我認(rèn)識,。

加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,用心做事,追求卓越,,積極承擔(dān)責(zé)任使命,。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全,、帶著感情抓安全,,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,,安全第一,;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,,追求卓越,、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn),,明確了思路,,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一,,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。固化從零開始,、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,,強化安全管理,,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,,把礦工生命放在第一位,,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實,。

二,、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅守安全工作的原則,,使每一位員工生命不受威脅,,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,,思路決定出路,,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,加強不斷學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,,起點要高,,層次要高,要有高度的責(zé)任心,,視職工如弟兄,,真正把礦山當(dāng)自家,,認(rèn)真做好本職工作,。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),,齊抓共管,,礦井的安全工作才有保證。

三,、安全檢查及整改力度,。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查,。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改,。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里,、不留死角,,及時組織整改。

四,、制定安全管理目標(biāo),,狠抓落實。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),,每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度,。結(jié)合我礦實際情況,,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,并對口細(xì)化到班組員工,。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,分專業(yè)負(fù)責(zé),強化檢查,,認(rèn)真考核,,獎罰兌現(xiàn)。

五,、安全文化建設(shè)

堅持把安全文化建設(shè)工作,,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,,通過安全文化建設(shè)的開展,,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù),、增強本領(lǐng),、保安全的安全文化氛圍。

六,、強化安全培訓(xùn),,提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,,長期抓好職工培訓(xùn)教育,,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重,。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),,經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),,提高職工整體素質(zhì),,才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,,繃緊職工思想上的“安全弦”,,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo),。

七,、存在的不足和今后努力方向。

一是,、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是,、在困難面前客觀因素講得多,,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高,;

三是,、針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,,安全管理有待于進(jìn)一步加強,,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠,;

四是,、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,,強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

五是、今年以來由于各種原因,,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,,給安全工作也帶來了很大的壓力,。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件,。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),大事講原則,,小事講風(fēng)格,,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦采煤隊長述職報告篇4

20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“保安全,、素質(zhì)年,、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的總體要求,,堅持“安全笫一”方針,,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強經(jīng)營管理,,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,大力發(fā)展采掘機械化,,實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,,創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量,、焦炭產(chǎn)量,、職工收入等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是:

一,、主要指標(biāo)完成情況

1,、實現(xiàn)商品煤量150萬噸,超目標(biāo)10萬噸,。

2,、完成開掘總進(jìn)尺18648米,超計劃648米,。其中,,完成開拓進(jìn)尺4248米,超計劃748米,。

3,、精煤產(chǎn)量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸,。

4,、焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸,。

5,、煤產(chǎn)品總銷量233萬噸。

6,、實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,,利潤1392.86萬元,。

7、實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元,。

8,、完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元,。

二,、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,,努力提高自身素質(zhì)和管理水平

(一)加強理論學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì)

一年來,我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)方面,,我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和決議,,始終牢記“兩個務(wù)必”,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,努力提高自身政治理論水平,,本著用自己的行動感召人,、用自己的誠意打動人,、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進(jìn)一步增強群眾觀念,,增強工作的壓力感,、責(zé)任感和使命感,自覺在思想上,、行動上與礦黨政,、與集團(tuán)保持高度一致。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,做到了勤政廉政

1,、 增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,,緊密結(jié)合實際,,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力,。

2,、 學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,,并嚴(yán)格遵守,。大事講原則,小事講風(fēng)格,,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實搞好廉潔自律,,做到講黨性,、重品行、作表率,。強化政治學(xué)習(xí),,加強黨性鍛煉,注重世界觀,、人生觀和價值觀改造,,樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,。做到了嚴(yán)于律己,,自警自省,不貪不沾,,不搞特殊化,,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部,。加強廉政教育,,強化干部自律意識,。對配偶,、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán),。

3、 堅持重大決策研究,。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,,按照“任人唯賢,、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則,,依照程序,,嚴(yán)格考察,杜絕了用人上的不正之風(fēng),。對于重大決策問題,,在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配,、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,,提交職代會聯(lián)席會討論通過。

在大額資金的審批使用上,,按照工程預(yù)算和資金計劃,,層層審批,共同把關(guān),,杜絕了計劃外的大額資金支出,。

4、 積極參加民主生活會,。在班子民主生活會上,,能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,,自覺開展批評和自我批評,,認(rèn)真履行職責(zé),吃苦在前,,享受在后,,要求別人做到的,自己首先做到,,要求別人不做的,,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象,。

(三)切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度,。積極帶頭深入現(xiàn)場,深入井下一線,,了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促處理,。認(rèn)真排查安全隱患,,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè),。月月超額完成下井指標(biāo),,特別是中夜班下井指標(biāo)。

三,、所做的主要工作

(一)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定

1,、 認(rèn)真落實“五個到位”,大力推進(jìn)“崗位描述”,、“手指口述”工作法,、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?!卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M,、區(qū)隊建設(shè),,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,,增加工資總額的10%用于活動獎勵,,提高了職工聯(lián)?;ケ:妥灾鞅0惨庾R,。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

2,、 加強對“一通三防”、提升運輸,、礦井防治水,、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修,、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,,使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),,杜絕了瓦斯超限,。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),,夯實了安全基礎(chǔ),。

3、 投入資金721萬元,,完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目,。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點工程建設(shè),全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面,、6個精品示范掘進(jìn)工作面,、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高,。

4,、 全年培訓(xùn)職工8219人次,有效提高了職工綜合素質(zhì),。大力開展反“三違”活動,,防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理,,采取了試行安全股票,、隱患買賣制等措施,,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn),,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,,綜合素質(zhì)得到明顯提高。

(二)實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1,、 緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密組織,,爭取了生產(chǎn)上的主動,。依靠技術(shù)進(jìn)步,積極探索,、研究和完善采煤新設(shè)備,、新技術(shù)、新工藝,,懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,。加強現(xiàn)場管理,采取針對性措施,,克服了地質(zhì)變化,、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),,實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸,,超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄,。

2,、 按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,,我們抓住機遇,,大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,,三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,,生產(chǎn)能力得到迅速提升,。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件,。在新設(shè)備安裝過程中,,我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,,實現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產(chǎn),,將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗,。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,加快綜機維修車間建設(shè),,建立健全新設(shè)備管理制度,,為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、 積極開展開掘會戰(zhàn),,實行延米單價考核辦法,單進(jìn)水平不斷提高,,煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米,,大部分巖巷單進(jìn)超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米,,創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井,、二井戊四內(nèi)外水倉,、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,圈定了7個采面,,確保了采掘接替基本正常,。

4、 加快重點工程建設(shè),。一井己一運輸下山和膠帶主斜井,、二井戊四采區(qū)一級下山、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,,以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成,,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一,、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,,為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ)。

5,、 全年投資2168萬元,,更新機電運輸設(shè)備107臺(套),使礦井運輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量,。落實機電設(shè)備檢修計劃,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,完善各種保護(hù)裝置,,為生產(chǎn)組織提供了保障,。投入資金30萬元,在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,,減輕了職工勞動強度,。

(三)加強經(jīng)營管理,企業(yè)管理水平不斷提高

1,、 以“應(yīng)對市場危機,,降低生產(chǎn)成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo),,我們在技術(shù),、計劃、材料,、電力,、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,,積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,,節(jié)約資金342萬元,實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低,。

2,、 緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,,優(yōu)化人力資源配置,。規(guī)范外來工管理,退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工,。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人,,轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,初步緩解了職工子女就業(yè)壓力,。

3,、 結(jié)合我礦實際,制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》,。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,,采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理,建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng),、改建矸石倉和煤矸分裝,、分運等措施,使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

煤礦采煤隊長述職報告篇5

已經(jīng)勝利過去了,。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下:

一,、政治學(xué)習(xí)方面

一年來,,本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“七一”講話精神,,學(xué)習(xí)在局第四次黨代會上的報告,,學(xué)習(xí)在局第四次黨代會上的紀(jì)委工作報告,學(xué)習(xí)在9月2日全局經(jīng)濟(jì)工作會上的講話,,學(xué)習(xí)了11月23日集團(tuán)公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,通過學(xué)習(xí),我的理論水平得到了進(jìn)一步提高,,為貫徹“三個代表”重要思想,,踐行了科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)幸福企業(yè),,搞好本職工作提供了思想保證,。

二、生產(chǎn)管理方面

按礦班子分工,,我負(fù)責(zé)礦井的開拓管理工作,。一年來,我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心,,做到不安全不生產(chǎn),,不安全就停產(chǎn),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn),,工作兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,,狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。狠抓了勞動組織,,嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計劃,全年超額完成了礦井開拓任務(wù),,取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,,消滅重大非人身事故的佳績,為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、廉潔自律方面

一年來,本人以自律為本,,以廉潔從政為起點,,一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,,時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言、慎行,、慎獨,,自重、自省,、自勵,、自警。格守“老老實實做事,、清清白白做人”的原則,,從未利用職權(quán)給家人,家屬或朋友,、同學(xué),、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購,、工程建設(shè),。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢關(guān),、美色關(guān)的各種考驗,,保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實實工作,,清清白白做人,。

四、存在的不足

一是學(xué)習(xí)熱情不夠,。

二是爭創(chuàng)意識不強,。

三是有時工作礙于人情面目,放不開手腳,。

五,、今后的努力方向

一要擠出時間,抓好自身學(xué)習(xí),,不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

二要克服畏難情緒,提升信心,,對工作對自己要嚴(yán)格要求,,不斷推動工作,不斷創(chuàng)新工作,。

三要加強黨性鍛煉,,團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律己,廉潔自律,,做到為人寬容大度,,不計較。

四要創(chuàng)新工作思路,,創(chuàng)新管理理念,,克服工作中存在的不足,實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展,。

五要切實抓好安全生產(chǎn),,踏踏實實做好本職工作,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,不斷強化措施,,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,科學(xué)管理,,嚴(yán)密組織實施,,為完成20xx年度的礦井各項指標(biāo),作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦采煤隊長述職報告篇6

xxx,,男,漢族,,1965年12月出生,,大專文化,助理工程師,,1987年9月參加工作,,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,2009年2月23日擔(dān)任x煤礦安全礦長,,下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下:

一,、加強政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識水平,,加強政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線,、方針,、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,,在學(xué)習(xí)討論中,,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,,使自己在思想上明確了思路,,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到3萬字以上,,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感,。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,,在此期間,我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,,對安全工作抓的更嚴(yán)更實,,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行落實整改,,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn),。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神,,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,,落實安全責(zé)任,,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作,。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,,對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”進(jìn)行整改,。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號。二是實行目標(biāo)管理,,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),、隱患排查治理、頂板管理,、巷道維修,、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,,深入現(xiàn)場,,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補充,。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽,、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等,。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。 通過安全生產(chǎn)活動的開展,,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,。五是強化職工培訓(xùn),提高全員安全意識,。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,,把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次,。自己參加各區(qū)隊安全例會23次,,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì),。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”,。樹立安全為天、安全為本,、“三違”不除,、事故難免的觀念。工作中采用“敢,、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,,堅持帶頭反“三違”,,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,,罰款77500元,,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人,。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理,,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,,對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實,,做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血,。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,,獎罰分明,,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,,制定詳細(xì)的施工排序,、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,,保證了采區(qū)接續(xù),、產(chǎn)量完成,同時達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。

三,、嚴(yán)于律己,恪盡職守,,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己

一年來,,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率,。在工作,、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,,謙虛謹(jǐn)慎,,做到自重、自省,、自警,、自勵,,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng),。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),,說老實話,辦老實事,,大事講原則,,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,,沒有做過違反原則的事,,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,,真正做到了踏踏實實干事,,清清白白做人。

四,、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里,,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,,自己雖然取得了一些成績,,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,,還有待于進(jìn)一步提高,;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),,與其他班子成員同心同德、勤奮工作,, 靠前指揮,,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦采煤隊長述職報告篇7

xxxx年已經(jīng)順利過去了,。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下:

一,、政治學(xué)習(xí)方面

一年來,,本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),,我的理論水平得到了進(jìn)一步提高,,為貫徹“三個代表”重要思想,踐行了科學(xué)發(fā)展觀,,建設(shè)幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證,。

二,、生產(chǎn)管理方面

按礦班子分工,我負(fù)責(zé)礦井的開拓管理工作,。一年來,,我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心,做到不安全不生產(chǎn),,不安全就停產(chǎn),,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo),、指揮生產(chǎn),,工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作中,,狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實,,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。狠抓了勞動組織,嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計劃,,全年超額完成了礦井開拓任務(wù),,取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績,,為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、廉潔自律方面

一年來,,本人以自律為本,,以廉潔從政為起點,一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,,時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言,、慎行、慎獨,,自重,、自省、自勵,、自警,。格守“老老實實做事,、清清白白做人”的原則,從未利用職權(quán)給家人,,家屬或朋友,、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利,,也未插手過物資采購,、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),,經(jīng)受了金錢關(guān),、美色關(guān)的各種考驗,保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,,做到了扎扎實實工作,,清清白白做人。

四,、存在的不足

一是學(xué)習(xí)熱情不夠,。

二是爭創(chuàng)意識不強。

三是有時工作礙于人情面目,,放不開手腳,。

五、今后的努力方向

一要擠出時間,,抓好自身學(xué)習(xí),,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二要克服畏難情緒,,提升信心,,對工作對自己要嚴(yán)格要求,不斷推動工作,,不斷創(chuàng)新工作,。

三要加強黨性鍛煉,團(tuán)結(jié)同志,,嚴(yán)于律己,,廉潔自律,做到為人寬容大度,,不計較,。

四要創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,,克服工作中存在的不足,,實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

五要切實抓好安全生產(chǎn),踏踏實實做好本職工作,,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,不斷強化措施,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,,科學(xué)管理,,嚴(yán)密組織實施,為完成20xx年度的礦井各項指標(biāo),,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦采煤隊長述職報告篇8

(一)、加強安全技術(shù)培訓(xùn),,規(guī)范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平,。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),,今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式,。針對新招收員工文化素質(zhì)低,,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,,我們分階段,,分批次,找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動,。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn),、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,,增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),,擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強化學(xué)習(xí),,逐批考試淘汰,,對于經(jīng)強化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,給予罰款,、調(diào)離原崗位等處罰,,對考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵30元,,今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元,,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育,、參與安全培訓(xùn)的積極性,,使大部分職工,通過長期堅持不懈的強化培訓(xùn)教育,,員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答,,不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,,應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練,員工的理論素質(zhì),、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全,、我會安全,、我懂安全、做安全工作,、辦安全事的轉(zhuǎn)變,,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

(二),、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,,夯實安全工作基礎(chǔ)。

(三),、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,,突出現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實考核,,將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài),。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與,、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶,。因此我特別注重在管理上廣開言路,在工作中率先垂范,,牢固樹立起全局意識,,時刻從大局出發(fā),實事求是的解決工作中的問題,,處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,。20xx年xx礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度,、安全辦公會議制度等,,使這些活動進(jìn)一步規(guī)范化、日?;?,在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧,許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣,,通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象,,提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立,進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé),,使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線,,切實做到關(guān)口前移,重心下移,,狠抓事故隱患治理,,很好地解決了“嚴(yán)格不起來,落實不下去”的問題,。做到安全管理工作責(zé)任明確,、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查,、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,,礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查,對存在的問題及時分析,,查找原因,,采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實,。今年以來,,我們加大了安全隱患整改考核力度,樹立起瓦斯超限就是事故,、存在隱患就是事故的觀念,,定期分析安全狀況,對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險源辨識,,并及時制定詳細(xì)的防范措施,,對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎,。對各級事故的責(zé)任者,,從嚴(yán)從重從快處理。

(四),、調(diào)查研究,、制定政策、健全機制,、狠反“三違”,。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍,,我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機,,在全礦開展不同形式的安全競賽,、安全會戰(zhàn)活動,擴(kuò)大安全風(fēng)險抵押的適用范圍,,提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn),,將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo),、人人有考核,、人人有獎懲,加大對“三違”人員的處理,、處罰力度,,促使人人時刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅固防線,。

在狠反“三違”方面,,我?guī)ь^嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo),同時對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵,,也對“三違”人員實行重罰,,并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵,。為使“三違”人員真正受到教育,,堅持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,,采取了對“三違”人員集中辦班,,每期都親自到場講課,并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析,。分析研究“三違” 職工安全心理,、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象,,查找“三違”發(fā)生的根源,。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員,由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教,,并到區(qū)隊巡回演講等,。通過采取這些得力的措施,最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生,。

(五),、開展豐富多彩的安全活動,,創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管,橫到邊,、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),,形成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部,、安檢科,、礦工會、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動方案,,制定措施,,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動,取得了良好的效果,。女工部充分發(fā)揮女工的特點,,積極開展安全協(xié)管活動,組織開展了井口安全問答,、送茶水等送溫暖活動,;工會、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員,、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用,,開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動,。政工部,、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽,、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動,,在豐富職工生活的同時,,也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

煤礦采煤隊長述職報告篇9

自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,,堅持黨的安全方針,,樹立“以人為本,安全第一,,生命至上”的安全理念,。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

認(rèn)真貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。加強現(xiàn)場安全管理,,從嚴(yán)制度執(zhí)行,。加強安全技術(shù)培訓(xùn),,提高職工技術(shù)素質(zhì)。

我們重新成立了職工培訓(xùn)中心,。配齊了專兼職教師,。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),,防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部,、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗,。目前,,對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。

為讓職工了解自救器的使用,,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片,。在職工班前播放,收到了很好的教育效果,。

加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ),。我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,,從抓工程質(zhì)量入手,增強干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活,,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ),。

工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,,還有待于創(chuàng)新,,工作作風(fēng)還不夠扎實,需進(jìn)一步加強,,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,,需進(jìn)一步改善等。

改進(jìn)措施:

一是增強學(xué)習(xí)的自覺性,,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),,科學(xué)地安排時間,,珍惜時間,,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,,不斷充實和完善自己,。

二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有,、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,,防止流于形式,。

三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索,、積極創(chuàng)新,,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,,爭取在“安全生產(chǎn)理論,、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段,、安全科技,、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

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