總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇一

1,、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神,，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距,。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。

2,、xxxx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行,。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,，加快提升我院醫(yī),、教、研,、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔,，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修,，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平,。

3,、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,，其中碩士3名,，本科15名;副主任1名，主治4名,。

4,、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃,。繼續(xù)加大的在職學(xué)歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人,，本科17人,，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作,。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報考交大在職研究生,，錄取21名碩士,、1名博士。

5,、做好了新職工進(jìn)院工作,。5月份將xxxx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計,、法律法規(guī)等,，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

6、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將xxxx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論,、實踐考試、口試及錄用工作,。

7,、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,，并重新修訂了《xxxx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,，收取其論文、科研,、計算機(jī),、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。

8、積極的留人政策,。對引進(jìn),、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。

9,、其他工作

(1)完成了90名初、中級職員考試報名,，8名高級職稱提升的院內(nèi)評審,、公示、材料上報;

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費(fèi)、季度獎,、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進(jìn)出,、退休,、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;

(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作,，如《機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》,、105報表等;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題,，并發(fā)表一篇論文,。

(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇二

為貫徹前不久召開的我市“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，創(chuàng)建平安醫(yī)院”會議精神，我院采取了一系列行動,，全面推進(jìn)我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,，現(xiàn)將活動總結(jié)如下。

一,、深化“醫(yī)院管理年”活動,，進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。逐步實現(xiàn)臨床路徑管理，堅持合理檢查,、合理用藥,、合理治療，規(guī)范服務(wù)行為,，預(yù)防醫(yī)療事故,、差錯的發(fā)生，確?；颊呱踩?。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立良好的行業(yè)作風(fēng),。建立和完善醫(yī)院藥品、設(shè)備購管理，堅決杜絕收受回扣,、紅包等行為,，維護(hù)患者利益。加大對醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度,，實施責(zé)任追究制,，以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。

三,、妥善處理醫(yī)患糾紛,，高度重視病人投訴工作。按照市平安醫(yī)院創(chuàng)建要求,，醫(yī)院建立了醫(yī)療糾紛處理體系,。由院長牽頭，分管院長具體負(fù)責(zé),，引導(dǎo)患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛,。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄,、有調(diào)查,、有處理意見、有結(jié)果反饋,，對違反規(guī)章制度造成醫(yī)療糾紛的醫(yī)務(wù)人員有處理措施并記入個人醫(yī)療誠信檔案,。

四、醫(yī)院積極參加醫(yī)療責(zé)任保險,。目前,，我院正對宿遷市財產(chǎn)保險公司提供的醫(yī)療責(zé)任險方案進(jìn)行研究，準(zhǔn)備醫(yī)護(hù)人員全部參加醫(yī)療事故責(zé)任保險,。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實保護(hù)職工和患者安全,。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定,。抓好病人醫(yī)療安全,，落實安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實三級查房制度,，做好病人四防工作,，做到精心治療、精心護(hù)理,，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生,。抓好水,、電、暖,、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù),、檢查,，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。強(qiáng)化醫(yī)院治安管理,，消除安全隱患,。我院與市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公安分局下屬保安公司簽訂了保安合同，常年聘用四名保安負(fù)責(zé)醫(yī)院治安保衛(wèi)工作,。醫(yī)院認(rèn)真落實人防,、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施,。在門診,、住院樓內(nèi)外及倉庫、財務(wù),、辦公等重點(diǎn)部門都安裝了控系統(tǒng)和防盜報警裝置,。確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度,，有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄,，以確保醫(yī)院安全。

六,、我院按照消防部門要求,，制定了我院防火預(yù)案并組織了演練，配置了自動噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員,。加強(qiáng)對院內(nèi)的安全檢查,，消除隱患。每天例行巡視,、每月定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫,、病房等）,，要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好,。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,，明確每人的時間段分工,，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火,、防盜,、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,，杜絕重大可防性案件發(fā)生,。保證了醫(yī)院消防安全。

七,、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,，切實提高干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗,、公示欄,，以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,，切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法,，人人懂法,，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例,、醫(yī)院收費(fèi)差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等,，讓大家有話說到明處,，有意見提到明處，使日常管理民主化,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,，做到人人每天有班上，每天上班有活干,，堅決不把閑散人員推倒社會上去,，堅決杜絕因閑散人員鬧事，給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生,。

八,、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定,。制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,，對政治性事件,、突發(fā)事件、群體性中毒事件,、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等,；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善,。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,，及時妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

九,、借助警力,，利用國家法律武器，平息突發(fā)事件,，維護(hù)醫(yī)院和諧,、平安。我院正在與開發(fā)區(qū)公安分局協(xié)商,，準(zhǔn)備在院內(nèi)設(shè)立警務(wù)室,。

平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是一項長期性的任務(wù)，我們要通過創(chuàng)建工作,，不斷探索規(guī)律,，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,，建立和完善平安創(chuàng)建活動的長效機(jī)制,，以促進(jìn)醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展,。力爭達(dá)到平安醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇三

中醫(yī)院半年工作總結(jié)文章簡介：根據(jù)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動方案》和省衛(wèi)生廳、中醫(yī)管理局,、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署,，我們在管理年活動中扎扎實實地作了一系列的工作，既取得了成績也暴露出了一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：一,、領(lǐng)導(dǎo)重視為開展好醫(yī)院管理年活動，切實加強(qiáng)對管理年活動的領(lǐng)導(dǎo),，我…

根據(jù)衛(wèi)生部,、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動方案》和省衛(wèi)生廳,、中醫(yī)管理局,、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布署,，我們在管理年活動中扎扎實實地作了一系列的工作，既取得了成績也暴露出了一些問題,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視為開展好醫(yī)院管理年活動，切實加強(qiáng)對管理年活動的領(lǐng)導(dǎo),，我們把管理年活動工作列入重要議事日程,，成立了醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案,，醫(yī)院一把手任組長直接抓,，6月9日，我們召開了由全院職工參加的“醫(yī)院管理年”活動動員大會,，力求這項活動深入每一位職工的心里,，充分認(rèn)識醫(yī)院管理年的重要性;結(jié)合管理年活動我們組強(qiáng)全院職工進(jìn)行了“管理年”知識考試，總及格率100%;我們還成立了醫(yī)院管理評價專業(yè)組,，分醫(yī)療,、醫(yī)技組、護(hù)理組,、感染組,、藥學(xué)組、綜合組等5個小組將根據(jù)《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)試行》分別對醫(yī)院進(jìn)行自查,、自糾,。

二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,，依法治院隨著人民群眾對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷提高和法律意識的增強(qiáng),，要求我們不僅要提供好的醫(yī)療服務(wù)，還要懂法,、遵法,、依法行醫(yī)，依法治院,。因此在管理年活動中,，我們利用第周

三、四學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時間,，組織全院醫(yī)務(wù)人員,，學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》,、《中醫(yī)藥條例》等法律法規(guī)和各項診療規(guī)范。有些法規(guī)象《中華人民共和國傳染病防治法》印發(fā)至各科室,，使臨床醫(yī)生人手一冊,，較好地杜絕了因法盲而產(chǎn)生的不良后果,。我們堅持依法行政，嚴(yán)格技術(shù)人員準(zhǔn)入制度,，除積極對執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊外，還嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行醫(yī)院的診療服務(wù),，并對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,、法人證書及時進(jìn)行了校驗、變更,。杜絕了醫(yī)院醫(yī)生,、護(hù)士，未經(jīng)注冊執(zhí)業(yè)和跨專業(yè)執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,。打擊非法行醫(yī)是管理年活動的一個重點(diǎn),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了河南識打擊非法行醫(yī)專項行動方案》，開展了自查自糾,，對某些科室存在的違規(guī)合作問題及時進(jìn)行了整改，對婦產(chǎn)科和b超室提出了嚴(yán)禁非法胎兒性鑒別和選擇性別終止妊娠手術(shù)規(guī)定,，并制作了醒目的標(biāo)識牌,。

四、圍繞《標(biāo)準(zhǔn)》實施評價

1,、醫(yī)院管理評價專業(yè)組按照各自的分工,，圍繞《河南省中醫(yī)醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)試行》對所屬項目一一進(jìn)行了認(rèn)真的評價，并寫出了評價報告,。

2,、通過評價，我們完善了相關(guān)制度,，找出了差距,，并進(jìn)行了彌補(bǔ)。在醫(yī)院管理上明確了辦院方向,，健全了醫(yī)院各項規(guī)章制度,，使工作人員明確了各自的職責(zé);在后勤服務(wù)方面做到了“三下”“三通”“兩滿意”，使醫(yī)院的各種管線設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,，做到了醫(yī)護(hù)人員及患者隨叫隨到,，小修當(dāng)日解決，大修不超過三日,，維修人員每天下科室巡視一次,，得到了患者的好評，在財務(wù)管理上對照《標(biāo)準(zhǔn)》我們設(shè)有帳外帳,、小金庫等情況,，嚴(yán)格執(zhí)行了國家的價格政策,，無亂收費(fèi)、分解收費(fèi)的現(xiàn)象,，實行了住院病人“一日清單”制,，對門診人次、手術(shù)人次,，平均住院日,，病床的利用率、人均醫(yī)療費(fèi)用,，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重等主要指標(biāo)做到及時匯總,，帳目清晰，財務(wù)制度健全,，醫(yī)院安全管理方面能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安全保衛(wèi),、組織基本健全，做到了定期對醫(yī)療,、消防,、危險品等安全重點(diǎn)部分實施安檢，在醫(yī)療護(hù)理上,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾,，通整改，醫(yī)院管理更科學(xué),。①住院病歷的檔案管理規(guī)范;②住院病人的治愈好轉(zhuǎn)率平均96.6%;③中醫(yī)病證依斷確診率100%;④病歷合格率100%;⑤人才梯隊合理;⑥護(hù)理制度健全,，護(hù)理人員各級職責(zé)及崗位職責(zé)健全;⑦護(hù)理應(yīng)急預(yù)案完備;⑧有分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和措施，就單元整潔,、安全;⑨入院健康教育覆蓋率100%,，病人對護(hù)理工作基本滿意，滿意率≥95%;⑩護(hù)理文書書寫規(guī)范,。在院感控制上,，醫(yī)院器械消毒滅菌合格率100%，各種醫(yī)療用品處置,、消毒符合要求,，各科人員掌握消毒液濃度有效及有效侵泡時間，各科消毒包無過期,，有預(yù)防院內(nèi)感染的制度,，管理小組及措施：①醫(yī)療廢棄物分類放置符合規(guī)定;②各已布局劃分明確，有空氣培養(yǎng)結(jié)果,，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上有獎懲措施,，制度健全，經(jīng)常深入群眾，發(fā)現(xiàn)病員滿意度調(diào)查表,，接受群眾監(jiān)督,。在藥品購銷中我們?nèi)繀⒓恿怂幤芳姓袠?biāo)，藥品價格嚴(yán)格按照國家規(guī)定的價格執(zhí)行,，無收受回扣及紅色現(xiàn)象,。積極開展了爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信,、為民”醫(yī)院活動,，制作宣傳條幅5幅，并向全市醫(yī)療行業(yè)發(fā)起了倡議;綜合內(nèi)科,、婦產(chǎn)科拒絕病人吃請各一次;外科的田娜,、陳忠明等拒收病人紅包合計900元;8月19日，外科醫(yī)生陳珊在醫(yī)院揀到1080元錢,，馬上交給護(hù)士站并迅速找到了失主;堅持醫(yī)療支農(nóng)服務(wù),，8月16日，我們派出了三名醫(yī)生長駐到虞城縣界溝衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療對口支援;每月一至二次到睢縣關(guān)東村進(jìn)行艾滋病義診活動;與民政部門聯(lián)合向低保戶,、貧困戶及下崗職工發(fā)放了住院優(yōu)惠卡,，截止8月底我們共向社會提供各種會診300余次，對突發(fā)意外傷害創(chuàng)救188人次,，收到了良好的社會效益,。

四、存在問題和今后的任務(wù)在肯定成績的同時,，我們也看到了醫(yī)院工作中仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

1,、某些科室有片面追術(shù)經(jīng)濟(jì)利益,，忽視社會效益，忽視內(nèi)涵建設(shè)的趨勢,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

3,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全存在隱患。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的永恒主題是醫(yī)院的核心競爭力所在,。一段時間以來,，對醫(yī)療服務(wù)流程和醫(yī)療安全各環(huán)節(jié)的管理、控制,、評價和醫(yī)療事故的防范等制度落實不到位,，加上個別醫(yī)護(hù)人員法律意識淡薄，導(dǎo)致了一些糾紛的發(fā)生，致使患者與家屬嚴(yán)重不滿,。開展醫(yī)院管理年活動正是解決這些問題的有效方法,，我們會充分發(fā)揮管理職能，積極開展醫(yī)院評價工作,，促進(jìn)我們始終以社會效益為最高準(zhǔn)則,，不斷推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程;通過開展醫(yī)院管理年活動,，強(qiáng)化醫(yī)院“以病人為中心”的服務(wù)理念，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;加強(qiáng)醫(yī)院管理,、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，讓我們齊心協(xié)力,，真抓實干,，把醫(yī)院管理年活動搞得既轟轟烈烈，又扎扎實實,，共同為開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面而努力奮斗,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇四

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任,，護(hù)士長及兒科同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容：

我積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院兒科的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍,，加班加點(diǎn),，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成。

我工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作一年來，我在兒科同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外,、兒科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦兒科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命,，我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護(hù)士,，緊張的心理揮之不去,，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始,，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞,，再到上刀片與穿針線等等,，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗，讓我認(rèn)識到這項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重要性,，看似簡單,，其實不然，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護(hù)士一樣,，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念,，增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解，使我更加懂得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。

新的一年即將來到,，回顧過去的一年我感慨萬千,，展望20xx年我信心百倍，在新一年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長補(bǔ)短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇五

一,、是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患,，堅決不留死角,，要求全院各級科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制,，對照消防安全要求,，全面疏理，細(xì)致排查,。

二,、是對查出的問題立即著手限期整改，并特別指出,，對在以往檢查中暴露出的問題,，要舉一反三，做到整改到位,，消除火災(zāi)隱患,。自查后各職能部門分頭進(jìn)行了落實，比如對醫(yī)院古籍室加裝防盜和消防設(shè)施,；進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)酸類化學(xué)試劑的使用,，要求建立責(zé)任和登記制度,；對職工車棚加裝防盜護(hù)欄等等。

三,、是立即著手利用員工學(xué)校進(jìn)行分層次全員培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力,。培訓(xùn)范圍橫向到邊,、縱向到底，截止到19日下午,，直接培訓(xùn)人員已達(dá)職工總數(shù)的60%,，范圍除本院職工外，包括所有的學(xué)生,、進(jìn)修醫(yī)生和外來勤工,。

四、是再次對每一位員工下發(fā)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，由義務(wù)消防隊員組織進(jìn)行分片培訓(xùn),，培訓(xùn)率達(dá)100%。

五,、是在病房大廳布置安全知識展覽,，面向全體員工、病人和家屬,。

六,、是對各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)消防管理工作中的難點(diǎn),，從制度上抓約束,，從規(guī)范上抓落實。

七,、是就《醫(yī)療廢棄物管理條例》,，進(jìn)行了書面教育和測試。八是充實了安全工作隊伍,，增招保安4名,，使保安隊伍增加到12名，對保安力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整,，同時對醫(yī)院保衛(wèi)科進(jìn)行了充實和調(diào)整,。一系列的活動，使全院職工的消防安全意識在短時間內(nèi)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇六

見習(xí)時間：20xx年4月18日——20xx年5月10日

見習(xí)單位：中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液研究所血液病醫(yī)院白血病診療區(qū)2病區(qū)

第一天早上,，我跟著護(hù)理員消毒做晨護(hù),，送血尿便標(biāo)本,，以熟悉病區(qū)和醫(yī)院,，由于患者大都在醫(yī)院住了很久，都看得出我是新來的,，調(diào)侃間,，我在微笑中完成晨護(hù)。才發(fā)覺,，和患者交流原來是這么美好的一件事,！輕松，快樂,，簡單而溫馨,。

下午，量完體溫,，就有老師教我畫體溫,，不知是我不熟悉還是不夠?qū)Ｐ模昂螽嬪e了好幾張,，我很無知地問：“能改嗎,？”馬上有人告訴我：“醫(yī)學(xué)病歷，非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臇|西,，是要永久保存的,，怎么可以有改動的痕跡呢？重畫,！”重畫重畫再重畫,，如果我不夠仔細(xì)，估計一天的工作時間就只能畫幾張體溫單了,！

沒事的時候,，我就坐在那里翻病歷，有一份病歷的入院記錄,，是研究生學(xué)著寫的吧,，上級醫(yī)師給他做了很多糾正，滿篇紅筆,?！澳蚣保蝾l”改為“尿頻,，尿急”,，既往史中“無輸血史”改為“否認(rèn)輸血史”……都是很細(xì)微的地方，但是換個詞意義就不同了,。病歷中對陽性體征的分析,，患者肺部有疾患，病例原本只說了患者可能有肺氣腫,，旁邊附有幾行紅字,，“××體征也可能是肺心病,、慢性支氣管炎，應(yīng)加以比較及……”又是改動,，后面的一頁,，直接就被紅筆否掉了，不知是這個研究生本科沒學(xué)好（不太可能,，協(xié)和招的研究生不至于那么白癡?。┻€是血液病醫(yī)院太嚴(yán)謹(jǐn)，一個病歷首程,，上級醫(yī)師的改動比她寫的還多,！

很幸運(yùn)，周末碰到有患者要扎picc靜脈留置針,，我要“見習(xí)”嘛,，就抑制在旁邊看著，其實就是一個高級一點(diǎn)的靜脈留置針,，從胳膊扎進(jìn)去送到上腔靜脈里,，（x光片可見）留置針是美國進(jìn)口的，rmb1550一根,。就這么一根小管子,，偌大的中國竟然做不出同樣好的，千余元一根的導(dǎo)管,，大部分的利潤卻都得給國外,，這也值得我們好好反省了。

操作之前為減輕患者恐懼與患者交流時,，患者挺樂觀,，聊著聊著忽然問道：“您說我這個能不能治好啊,？”老師用一句“麻煩您把身子再向右一點(diǎn)”巧妙地轉(zhuǎn)開了話題,。我忽然發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院里說話的技巧，那么藝術(shù)地轉(zhuǎn)換了話題而又不讓患者感到任何不自然,，看來,，需要學(xué)習(xí)的東西還真多啊,！

見習(xí)第六天,，我跟著一患者做ct平掃，正好做ct的技師剛畢業(yè),，與我年齡差不了多少,，在我告訴了他我是見習(xí)的護(hù)士，想看看ct的時候，他一點(diǎn)一點(diǎn)地教我怎么看ct,。雖然時間不長,，教我的東西也很有限，但回到學(xué)校后,，我在圖書館拿起一本《影像診斷學(xué)》的時候不會再不知所云了，可以自己試著看懂一點(diǎn)東西,，僅僅,，因為那一點(diǎn)引導(dǎo)。

跟主任查房,，第一次感受“專業(yè),、敬業(yè)、職業(yè)”的專家風(fēng)范,。和每個患者在玩笑之間談?wù)摬∏?，對待患者和善而不失風(fēng)趣，不給患者任何壓力而留下笑聲和信心,；博學(xué)和高超醫(yī)術(shù)又能在短時間內(nèi)對疾患準(zhǔn)確判斷,，快速做出正確的處理；白血病治療藥物費(fèi)用很高,，他能適時考慮患者的經(jīng)濟(jì)情況調(diào)節(jié)用藥,，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)壓力。網(wǎng)上對他的評價用四個字形容再恰當(dāng)不過：“德高醫(yī)粹”,！如果每一個醫(yī)務(wù)工作者可以做到這樣,，醫(yī)患關(guān)系還會那么糟糕嗎？

最后一天,，跟著一個護(hù)工去送病歷,，然后，聽她被病案科的人罵,，對于她,，就是代整理病歷的護(hù)士挨罵罷了。對我,，才真正知道了病歷的重要——它的意義就絕不止是一個檔案而已,，醫(yī)院的水平，醫(yī)生的命運(yùn),，都能從這幾張薄薄的紙中透露出來,，還是嚴(yán)謹(jǐn)。

十天的見習(xí)飛快地過去了,，留給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,，我會永遠(yuǎn)記住這六個字：“嚴(yán)謹(jǐn)，博學(xué),，仁愛”,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇七

我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé),、踏踏實實做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

俗話說：“三分治療,，七分護(hù)理”,，經(jīng)過實踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語親、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

對于病人來說,，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

在過去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇八

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和支持下,，在各科室通力配合下，同志們齊心協(xié)力,，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好地完成科室各項工作任務(wù)！在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院宗旨,，切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個臺階,！20xx年度檢驗科工作計劃如下：

1、按照三甲醫(yī)院審核標(biāo)準(zhǔn),，對檢驗科各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照,，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備,，對沒有達(dá)標(biāo)項目盡快落實解決措施,。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。

2,、進(jìn)行檢驗科制度建設(shè),，建立健全各種規(guī)范制度、流程和措施,。進(jìn)一步落實質(zhì)量管理體系文件,，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定各項要求真正落實到實處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》系統(tǒng)學(xué)習(xí),，對各崗位上責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職,，定期進(jìn)行考核,、檢查職責(zé)執(zhí)行情況；

3,、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,，操作流程規(guī)范化,，使科室每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié),。

1,、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目室內(nèi)質(zhì)控,，做到有記錄,、有失控原因分析,、有整改措施。

2,、室間質(zhì)量控制目標(biāo)：20xx年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心臨床化學(xué),、血液學(xué)、免疫學(xué),、微生物室和血庫室間質(zhì)量控制活動,。力爭所有參加項目均達(dá)標(biāo)。

3,、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，登記完好率100%；成份輸血使用率達(dá)到99%,；

4,、將各室室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗準(zhǔn)確性,、將科室化驗差錯率降到最低點(diǎn),。

1、作好現(xiàn)有各實驗儀器維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一個工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器操作技能,、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對,，及時解決。保證本室各類儀器正常運(yùn)行,，這樣既節(jié)省維修成本也保證日常檢驗工作進(jìn)行,，提高工作效率。

2,、引進(jìn)新設(shè)備：20xx年爭取購進(jìn)……

1,、標(biāo)本量：20xx年計劃完成……人次，比20xx年完成……人次,，增長…%,；

2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計劃完成……萬元,，比20xx年完成……萬元,，增長……%；

3,、血庫用血：20xx年計劃用血……萬毫升,，比20xx年完成……萬毫升,，增長……%；其中成分輸血率達(dá)到99%,，（三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%）,。

1、20xx年檢驗科計劃開展新項目有……

2,、爭取科研課題立項一項,。

3、全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文5—8篇,，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上,。

4、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目……項,，爭取獲得院內(nèi)獎項,。

5、教學(xué)工作：接受來自xx醫(yī)科大學(xué)實習(xí)生臨床實習(xí),，實習(xí)生管理規(guī)范有序,。

1、計劃引進(jìn)本科生2名,、碩士研究生1名,，做好引進(jìn)人員培養(yǎng)工作。

2,、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化,、制度化。計劃全年舉辦各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)……次,。

3,、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育xx1次。

20xx年是繼往開來嶄新一年,，乘著醫(yī)院新大樓投入使用春風(fēng),，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院發(fā)展作出自己努力和貢獻(xiàn)，使檢驗科工作更上一層樓,！

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇九

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，在本科室全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力下,，按計劃超額順利完成今年的醫(yī)療工作,，無醫(yī)療事故發(fā)生。

本科室緊密結(jié)合“三好一滿意”的指導(dǎo)思想,，服務(wù)好患者,，組織全科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)“九不準(zhǔn)”，廉潔從醫(yī),，不接受患者及家屬的紅包,、禮物及宴請,，無患者及家屬因醫(yī)療服務(wù)問題投訴。

今年1到10月骨科門診就診人次較去年同期增長33%,，住院人次較去年同期增長163%,，總收入為6682485元，較去年同期增長183%,，藥比由去年28%降至今年26%,。從今年3月份起醫(yī)院實行藥品零差額后，藥比將進(jìn)一步下降,。門診中藥飲片處方一直未能達(dá)到質(zhì)控要求,。

1.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢（包括中醫(yī)核心指標(biāo)完成率的情況、中醫(yī)特色外治業(yè)務(wù)開展情況等）,，本科室積極開展中醫(yī)藥特色治療,，針對頸肩腰腿痛患者，能簡單不復(fù)雜,，能保守不微創(chuàng),，能微創(chuàng)不手術(shù)，開展個性化治療,，使用小針刀治療,、銀質(zhì)針、針灸,、推拿,、艾灸、中藥外敷等中醫(yī)特色外治,，本科室制定中藥內(nèi)服外用等多種綜合手段,，為患者解除病痛,。

2.提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平（包括原有醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況,、技術(shù)創(chuàng)新情況和新業(yè)務(wù)開展情況等）為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)的提高，今年多次安排醫(yī)護(hù)人員到區(qū)內(nèi)外參加學(xué)術(shù)交流會,，學(xué)習(xí)新技術(shù),，新理論，臨床經(jīng)驗等,。為開展更多的痛癥治療手段,，添增了多臺先進(jìn)治療儀，如32路銀質(zhì)針導(dǎo)熱巡檢儀,、臭氧發(fā)生器,、體外沖擊波治療儀、雙極射頻治療儀等,。更多的有效的治療手段,，為患者解除了病痛,，得到了患者及家屬的肯定，今年共得到患者感謝的錦旗12面,，無患者及家屬因醫(yī)療服務(wù)投訴,。

3.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理（包括醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量的管理和醫(yī)療安全防范的情況等）,，科室成立醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)控小組,，按照醫(yī)院質(zhì)控管理要求，定期學(xué)習(xí)質(zhì)控管理文件,，隨時學(xué)習(xí)醫(yī)院最新質(zhì)控精神,，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。院感監(jiān)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)科室院感工作,，避免院感事故發(fā)生,。

4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)（包括專科建設(shè)情況,、科研論文情況,、人才培養(yǎng)情況等）本科室定向發(fā)展為疼痛康復(fù)醫(yī)學(xué)科，為培養(yǎng)這方面的醫(yī)護(hù)人員,，今年多次安排醫(yī)護(hù)人員到區(qū)內(nèi)外參加學(xué)術(shù)交流會,，主要學(xué)習(xí)疼痛康復(fù)方面的新技術(shù)，新理論,，臨床經(jīng)驗等,，回來后再組織本科室醫(yī)護(hù)人員一起學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十

20xx年上半年，醫(yī)院倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致,、克難攻堅,，緊緊圍繞為醫(yī)院生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，腳踏實地,、任勞任怨、細(xì)心操作,，管理制度不斷完善,，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善,，服務(wù)效率快速提高,。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次,，出庫物資1200余項次,，特別是在人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，積極推進(jìn)倉庫的管理工作，樹立了公司是我家的良好形象,。

我們的做法是：

倉庫是公司的一個形象窗口,，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹醫(yī)院的精神及各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工,、不遲到,、不早退，嚴(yán)守勞動紀(jì)律,，努力鉆研業(yè)務(wù),，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,，提高團(tuán)隊意識,、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來,，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時間內(nèi)外,，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要,。

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別、型號,、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則,，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。

隨著公司的不斷發(fā)展,，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,，工作量也隨之增大,，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,，使我們更加認(rèn)識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,，按照倉儲存貨數(shù)量,，合理利用倉庫，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力,。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變,，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,，劉麗雙同志的任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動,，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),，都融入到了倉庫日常的工作中,。配合積極，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十一

一年來,，我院在xx區(qū)衛(wèi)生局、九龍鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部,、職工的共同努力下，緊密地圍繞xx區(qū)衛(wèi)生局的中心工作開展各項工作,，醫(yī)院緊緊抓住“質(zhì)量管理效益年”這根主線,，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，按照年初制定的工作目標(biāo)扎實工作，各項發(fā)展勢頭良好,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,，基本完成上級下達(dá)的各項工作指標(biāo)。現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

首先,，加強(qiáng)班子建設(shè),，統(tǒng)一認(rèn)識，醫(yī)院始終把“以病人為中心 ”作為服務(wù)的宗旨,，結(jié)合實際地開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)為宗旨的教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制各種不正之風(fēng),；二是結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)道紀(jì)律教育；三是開展一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務(wù)于病人的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心,；四是組織中層以上干部參加區(qū)衛(wèi)生局的醫(yī)院管理知識培訓(xùn),，以提高中層干部的業(yè)務(wù)管理水平。同時,，醫(yī)院把“以病人為中心”與糾正行業(yè)不正之風(fēng)緊密地結(jié)合起來,，今年以來，醫(yī)院采取了一系列措施,，完善了新藥準(zhǔn)入及特殊器械耗材供應(yīng)等制度,，進(jìn)行了第一次設(shè)備規(guī)模性招標(biāo)，加強(qiáng)了處方監(jiān)測,，開展了處方點(diǎn)評,，從源頭和各個環(huán)節(jié)上堵住了漏洞。同時,，醫(yī)院按照去年年終醫(yī)療督導(dǎo)檢查存在的各種問題進(jìn)行整改,，完善了各項管理機(jī)制。

5月29日,，我院調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，區(qū)委組織部和區(qū)衛(wèi)生局任命了開發(fā)區(qū)醫(yī)院的外科副主任醫(yī)師常旭同志掛任我院院長。常旭院長上任后，率領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)到政府部門,、村莊,、學(xué)校、企業(yè),、衛(wèi)生站等進(jìn)行走訪,，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，虛心接受群眾的批評,，收集到二十多條群眾意見和建議,。將群眾反映的問題歸納為：一是看病貴；二是服務(wù)態(tài)度差,；三是掛號,、收費(fèi)“二長”；四是就醫(yī)環(huán)境差,，服務(wù)流程不順暢,；五是晚上無高水平醫(yī)生值班等。經(jīng)過深入調(diào)查研究,，醫(yī)院班子認(rèn)為,，九佛醫(yī)院整體素質(zhì)不高，設(shè)備陳舊,，高水平醫(yī)生少,，服務(wù)意識差，不能滿足群眾的衛(wèi)生需求,，病人不得巳,，只能選擇到xx市的大醫(yī)院治療，這是看病難,，看病貴的重要原因,。經(jīng)過認(rèn)真的思考，院領(lǐng)導(dǎo)決定將醫(yī)院定位為“九佛地區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心”和“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與指導(dǎo)中心”,，為此,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“規(guī)范管理、提高服務(wù),、強(qiáng)化質(zhì)量,、降低費(fèi)用”的十六字工作方針，制定出一系列的措施,，經(jīng)過努力,，這些措施巳初見成效。

根據(jù)xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，從六月份起開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,，結(jié)合本院實際制定行風(fēng)評議實施方案,，成立行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在行風(fēng)評議活動中我們主要做了以下工作：

在行風(fēng)評議自查自評工作中,，我們根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)現(xiàn)狀,、行風(fēng)問卷調(diào)查反饋的意見和建議，結(jié)合本院的實際情況,，進(jìn)行了客觀地,、實事求示地自查自評,，綜合地分析,，找出存在問題。

1,、群眾反映的存在問題歸納為：一是“看病貴”,；二是“服務(wù)態(tài)度差”；三是掛號,、收費(fèi)“二長”,，候診時間長；四是就醫(yī)環(huán)境差,，服務(wù)流程不順暢,；五是晚上無高水平醫(yī)生值班等。

2,、制定整改計劃和措施,。針對上述存在的問題，我們制定了相應(yīng)的整改計劃和措施,，把整改落實到科室,，落實到責(zé)任人，通過明確責(zé)任以保證整改措施的落實,。一是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,，采取強(qiáng)硬措施降低藥比，達(dá)到門診病人人次費(fèi)用,、住院病人每床日費(fèi)用比去年下降15%的目標(biāo),。加快藥品集中招標(biāo)采購工作，網(wǎng)上采購超過 95%,，降低藥品價格,，降低藥品比例，以去年住院病人人次平均費(fèi)用為基礎(chǔ)下降10%作為下達(dá)各科室的指標(biāo),，對超出指標(biāo)的科室扣發(fā)一個月獎金,，今年全年藥品比例31%。門診病人的費(fèi)用要嚴(yán)格執(zhí)行處方限額規(guī)定,，合理用藥,，加快床位周轉(zhuǎn)率,，縮短病人住院時間，降低醫(yī)費(fèi)用,，在一定程度上緩解了群眾看病難看病貴的問題（目前醫(yī)院門診醫(yī)藥費(fèi)每人平均下降到57元,；住院每日每床位費(fèi)用下降到309元；出院病人平均費(fèi)用下降到1802元,，全區(qū)最低,，6到xx月份向患者讓利達(dá)到60多萬元）。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，將服務(wù)質(zhì)量與獎金分配相結(jié)合，加大查處力度,，例如：對二名推諉病人,，服務(wù)態(tài)度惡劣的醫(yī)生給予通報批評，并責(zé)令其寫出檢查,，終止了與牙醫(yī)的合作合同,。到目前為止，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù) 員收受患者“紅包”和各種回扣現(xiàn)象,。三是落實便民措施,，增開收費(fèi)窗口，在不同的時間合理調(diào)配人員,，縮短交費(fèi)時間,，消除掛號、交費(fèi)排隊現(xiàn)象,，協(xié)調(diào)好住院部與門診的關(guān)系,，及時調(diào)動人力支持門診工作。四是改善就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù)流程,，設(shè)立“大堂值班制”，由院領(lǐng)導(dǎo)輪流在門診大廳值班,，現(xiàn)場為患者解決問題,，方便群眾就醫(yī)。五是開設(shè)夜診,，選派高年資的醫(yī)生在下午5時到晚上9時輪流坐診為患者服務(wù),。六是針對群眾反映的存在問題，由院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員組成的醫(yī)療小分隊到各村,、工廠,、機(jī)關(guān)、學(xué)校巡回醫(yī)療,，為群眾送醫(yī)送藥,，并舉辦醫(yī)療衛(wèi)生知識講座,，為群眾傳授醫(yī)療衛(wèi)生知識，行風(fēng)評議工作被上級評為滿意,。

1,、制度是行風(fēng)評議工作的生命線，只有把制度健全好,，才能保障行風(fēng)評議工作的順利開展,，因此，我們先后制定了《九佛醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定》,；《九佛醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實施綱要》和《九佛醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實施規(guī)范》,。

2、為了加強(qiáng)行風(fēng)評議工作,，虛心接受群眾的監(jiān)督,，醫(yī)院設(shè)立了行風(fēng)評議意見箱2個，聘請社會監(jiān)督員6人,。

3、按照醫(yī)院行風(fēng)評議實施方案要求,，7月份發(fā)放了行風(fēng)評議調(diào)查問卷100份,，收回100份，群眾滿意率達(dá)到98%,。

1,、管理是一門藝術(shù)，又是一門科學(xué),，更是一個單位的命根子,，如何抓好醫(yī)院的管理，是醫(yī)院工作的重中之重,。因此,，在醫(yī)院管理的問題上，通過完善管理制度,，尤其是狠抓核心制度的落實,，達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量的目的。在醫(yī)院管理工作中,，院領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮了核心作用具體表現(xiàn)在：廉潔高效,、勤儉辦院、公開透明,，在醫(yī)院重大決策等方面形成合力,，既民主，又集中,，發(fā)揮了核心作用,。目前醫(yī)院醫(yī)院管理工作都向著規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展。

2,、一直以來,，我院的形象都不被群眾看好，為了改變醫(yī)院的形象,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，醫(yī)院通過開展各種人性化的活動，如：“共產(chǎn)黨員建和諧.婦兒保健進(jìn)農(nóng)村”,、為低保戶患者免費(fèi)手術(shù),、免費(fèi)救治外來女工、組織醫(yī)務(wù)人員訪視出院病人及產(chǎn)婦,、送醫(yī)送藥送保健知識到農(nóng)村,、工廠等系列便民活動，改變了群眾對醫(yī)院良的看法,，提升了醫(yī)院的形象,，深受群眾的好評。

3,、為了扎實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的深入開展,，進(jìn)一步提升醫(yī)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，8月份醫(yī)院舉辦了“天使的情懷”演講比賽，9月至xx月份又開展了“真情服務(wù)”競賽活動,，將真情活動融入到醫(yī)療服務(wù)之中去,。自“真情服務(wù)“活動開展三個多月來，收到了明顯的效果,，醫(yī)務(wù)人員對患者的服務(wù)意識轉(zhuǎn)變了,，工作責(zé)任心強(qiáng)了，“你好,、請,、謝謝”等溫馨的語言多，患者對醫(yī)護(hù)人員的看法轉(zhuǎn)變了,，涌現(xiàn)出許多動人的'事跡,。近日，我院連續(xù)收到了患者及其家屬送來的錦旗四面,。

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十二

4月,，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室的積極配合下,，堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,，使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理,、狠抓落實,，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

1,、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

ǜ據(jù)本院工作實際,，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量

ㄑ細(xì)癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,，對住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,，但其中仍存在很多不足,，在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,，甚至有乙級病歷出現(xiàn)。

3,、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評管理規(guī)范,，按照處方點(diǎn)評制度開展處方點(diǎn)評工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn),。醫(yī)生每天開出的處方,，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點(diǎn)評,。對無指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強(qiáng)的“大包圍”用藥,、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,，并上報醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達(dá)標(biāo),。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實到個人,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,，著

重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗,。

1、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次,。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進(jìn)展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

2,、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次,、技能操作比武1次，較圓滿的完成了活動的各項要求,，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。

3、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的學(xué)分登記,，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗,。全院二級學(xué)科cme覆蓋率為100%；20xx年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%,。

1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)緊張,，未派出人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加各類省級,、國家級學(xué)術(shù)活動多次,，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗,。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,，科研立項4項。

2,、規(guī)范實習(xí),、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理，安排好實習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,，及時檢查帶教效果,。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時，由科室主任對實習(xí),、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行考核,，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報到,，按照轉(zhuǎn)科安排時間進(jìn)行下一科室的實習(xí),、見習(xí)。

開展7個單病種的臨床路徑工作,，每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),，上報醫(yī)務(wù)科，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展,，切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。

對麻醉地藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,，按國家法律法規(guī)對購進(jìn),、銷售、保管,、銷毀進(jìn)行監(jiān)管,，辦理癌癥病人麻醉的藥品專用卡35人次，每月按時隨診,、更換,，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流,。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,，對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測，及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集,、上報工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚(yáng)

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫助,，我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好！

醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院工作總結(jié)個人篇十三

20xx年衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，強(qiáng)化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了民營醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,、競爭意識，促進(jìn)了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階,。

（一）各民營醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),。制定了20xx年度工作計劃，對20xx年的工作進(jìn)行總體部署,，建立長效發(fā)展機(jī)制,。

（二）指導(dǎo)全縣民營醫(yī)院堅持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動,，遵守診療技術(shù)規(guī)范各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，樹立依法誠信服務(wù)觀念。

（三）規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,。嚴(yán)禁民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘（使）用非衛(wèi)生技術(shù)人員,，各民營醫(yī)院要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動,，禁止了發(fā)布非法,、虛假醫(yī)療廣告行為。

（四）衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議,、通報對民營醫(yī)院的階段檢查情況,。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的整改措施,，保證整改落實到位,，并建立合理的自律機(jī)制。

（五）給足政策,，大力扶持,，保障了民營醫(yī)院在科研立項，職稱評定,，繼續(xù)教育,，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對其在服務(wù)準(zhǔn)入,，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康發(fā)展,。

（六）在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,。所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗收合格的有所，達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設(shè),，不重視軟件管理,，普遍存在著資料不完整等問題；特別是安全生產(chǎn),、行風(fēng)建設(shè),、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒有資料,；疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,，未落實傳染病報告制度；醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚,。在今后的工作中努力整改,。