心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

供配電實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇1

1月12日和2月8日,，金溪縣供電公司陸坊中心供電所利用安全日活動(dòng)時(shí)機(jī),，投入到了積極的學(xué)習(xí)事故案例活動(dòng)之中,。我所對(duì)每一起事故案例的學(xué)習(xí)都格外重視,，全體人員積極參加,，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一起發(fā)生在我們身邊的事故，共同分析事故發(fā)生的各種原因,。

其次,，作為我們電力生產(chǎn)工作，安全是擺在一切工作中的重中之重,。因此,，我們必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，不能因?yàn)樽约菏?，以前干什么都沒(méi)有出過(guò)事,，就去違反操作規(guī)程，今年“1.5”的人身事故和“1.28”的違章操作就是一個(gè)鮮明的事例,，我們一定會(huì)把他們血的教訓(xùn)作為我們今后工作的前車(chē)之鑒,，認(rèn)真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強(qiáng)本所的安全管理,，杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生,。

第三，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),。工作負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起自己的責(zé)任,，一切按照工作票上標(biāo)定的安全措施進(jìn)行操作。不能象他們一樣因?yàn)榕侣闊┚筒晦k工作票,，不驗(yàn)電,，不掛接地線(xiàn),。因?yàn)榉潘闪俗约?，就連掛接地線(xiàn)的順序都會(huì)搞錯(cuò)，一定要按電力安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,，做好大型施工和小型搶修與維護(hù)。特別是我們平常的消缺,，更不能掉以輕心,。

第四，定期進(jìn)行安全培訓(xùn),，用知識(shí)武裝自己的大腦,，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓大家懂得安全工器具的使用和操作,，不要一到真場(chǎng)上就一個(gè)頭兩個(gè)大,，使用起來(lái)什么都不懂。

總之,，學(xué)習(xí)事故案例決不是什么紙上談兵,，不是形式主義,，而是要將他人的教訓(xùn)銘記于心，時(shí)刻鞭策我們的日常行為,。養(yǎng)成進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候會(huì)摸摸自己的頭，看看自己的腳下,，安全工具是否全帶好的好習(xí)慣。讓“安全”二字已深深的駐扎在每個(gè)人的心里,。認(rèn)認(rèn)真真的做好每一個(gè)工作,，做到開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái),，平平安安回家去。

我們城區(qū)供電所通過(guò)學(xué)習(xí)《20__年—20__年度典型生產(chǎn)安全事故會(huì)編》中的一些典型事故,，一致認(rèn)為安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題、永遠(yuǎn)的重點(diǎn),。做好電力供應(yīng),，前提是要保證電力設(shè)施的安全可靠，電網(wǎng)調(diào)度的指令正確,，企業(yè)員工的身心健康。以下是幾點(diǎn)心得體會(huì)：

1,、電網(wǎng)安全是一切工作的基礎(chǔ),，安全工作做不好，其他工作做得再好也難以彌補(bǔ)安全事故造成的影響和損失,。我們要確保電網(wǎng)安全,，特別是主網(wǎng)架的安全。

2,、每個(gè)單位都要站在全網(wǎng)的角度,，明確自已的安全責(zé)任，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和可能對(duì)主網(wǎng)產(chǎn)生的影響,。

3,、要超前研究可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)案和反事故演習(xí),。

4,、要突出抓責(zé)任到位，守土有責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，切實(shí)把安全責(zé)任和管理制度落實(shí)到最基層,，落實(shí)到班組和具體人員。

5,、特別要提高全員的安全意識(shí),，毫不含糊的同“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng),。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著安全穩(wěn)定教育培訓(xùn)的責(zé)任,，安全責(zé)任落實(shí)到位的責(zé)任,，安全措施實(shí)施到位的責(zé)任，堅(jiān)持以人為本,，提高全員安全意識(shí)的責(zé)任,。

為了全面實(shí)現(xiàn)公司20__年—20__年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，必須采取切實(shí)的措施進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，我們的具體措施應(yīng)是：

1,、進(jìn)一步落實(shí)公司各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立職責(zé)到位,，明確,，分層負(fù)責(zé)，分層管理的責(zé)任傳遞機(jī)制,；

2,、嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，提高制度執(zhí)行的力度,；

3,、宣傳并豐富“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，開(kāi)展“工作質(zhì)量就是電網(wǎng)安全”的主題教育活動(dòng),，在提高人員安全意識(shí),，責(zé)任意識(shí)和安全技能的同時(shí)不斷消滅“三大安全敵人”,；

4,、完善公司的安全監(jiān)督體系，提高安全監(jiān)察人員的工作能力和工作水平,；

5,、監(jiān)督保障電網(wǎng)安全各項(xiàng)措施的落實(shí)，研究薄弱環(huán)節(jié),，舉一反三,，采取措施，防范重特大電網(wǎng)事故的發(fā)生,；

6,、完善規(guī)范公司事故應(yīng)急管理體系,，監(jiān)督各項(xiàng)電網(wǎng)事故預(yù)案和事故演習(xí)的進(jìn)行，提高各項(xiàng)事故應(yīng)急處理能力,；

7,、積極開(kāi)展現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系課題的研究和應(yīng)用，探索安全管理的方法和手段,。

通過(guò)以上工作的有序開(kāi)展,，將進(jìn)一步提高全體員工的安全思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而起到“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略,，構(gòu)建和諧電網(wǎng)”的有效作用,。

心得不在多，貴在與大家分享,，交流,，共勉。

供配電實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇2

若把公司比作一個(gè)個(gè)大家庭,，供電所可謂“小家”,，20__年5月11日—18日，在供電公司的統(tǒng)一安排下,，我有幸參加市公司舉辦的供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班,，此次求學(xué)問(wèn)道之行獲益良多，亦是對(duì)我職場(chǎng)生涯的一次升華,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，我充分認(rèn)識(shí)到作為基層供電所長(zhǎng)應(yīng)有的使命和責(zé)任感，在工作中應(yīng)以大局為重,；提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),、堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,，時(shí)刻記住公司賦予的職責(zé)，積極適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三集五大”體系建設(shè)要求,，全心全意為人民服務(wù),。只有通過(guò)全面的、經(jīng)常的學(xué)習(xí),，真正打牢思想政治基礎(chǔ),，才能夠不斷的取得進(jìn)步，不斷的提高認(rèn)識(shí),，不斷的在工作中創(chuàng)造亮點(diǎn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到作為一名基層供電所長(zhǎng),，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)還有很多?，F(xiàn)就相關(guān)學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下,。

我作為一個(gè)供電所所長(zhǎng)工作管理人員，首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí),，這樣才不斷的提高各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平,，才有進(jìn)步和提升。古人說(shuō)：“人不學(xué)要落后,，刀不磨會(huì)生銹,；玉不琢，不成器,；人不學(xué),，不知意?！敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我好像又打開(kāi)了一扇窗戶(hù),，撥云見(jiàn)日,，看到前程努力的目標(biāo)。

課上,，培訓(xùn)師授課的目的是以：“團(tuán)隊(duì)管理,、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適,、供電所所長(zhǎng)角色認(rèn)知,、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,。使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)：“如何溝通,、如何管理、如何守牢安全底線(xiàn)不放松,?！笔嵌嗝吹闹匾ｋ娏ぷ魃婕案餍懈鳂I(yè),、千家萬(wàn)戶(hù),，工作不能掉以輕心。對(duì)于一個(gè)電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),，遵章守紀(jì),，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行,。

通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與群隊(duì)的區(qū)別,；信息化建設(shè)重要功能,；溝通的重要性及作用,。讓我從不懂到初步了解的過(guò)程中，學(xué)到了很多對(duì)我今后工作有幫助的知識(shí)和理論,，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ),。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大，心細(xì),、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),，拓展了自己的視野、增強(qiáng)了我的實(shí)際運(yùn)用能力,。

最后,，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我一定要把課堂上學(xué)到的知識(shí)細(xì)嚼慢咽轉(zhuǎn)變成自己真正掌握的知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,，在接下來(lái)的時(shí)間里再接再厲，努力工作,。

供配電實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇3

“一強(qiáng)三優(yōu)”是國(guó)家電力公司根據(jù)電力發(fā)展和公司發(fā)展面臨的新形勢(shì),、新任務(wù)而提出來(lái)的。

“一強(qiáng)三優(yōu)”的含義就是要把國(guó)電公司建成一個(gè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司,?！耙粡?qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)中，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是前提,，是基礎(chǔ),，貫穿于工作的各方面，體現(xiàn)在電網(wǎng)規(guī)劃,、建設(shè)和運(yùn)行的全過(guò)程,；追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀,，是對(duì)公司企業(yè)價(jià)值的全面提升,，是公司由大到強(qiáng)的必然選擇。所以今后,，我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)都要緊緊圍繞和服務(wù)于這個(gè)中心目標(biāo),。國(guó)電公司明確地提出抓發(fā)展、抓管理,、抓隊(duì)伍,，創(chuàng)一流，作為公司加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路,。而以人為本,，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是供電企業(yè)發(fā)展的必由之路,。

抓隊(duì)伍建設(shè),，就是要以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為突破口,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，健全激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面積極性,，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步,。對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，要推進(jìn)公司的全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,，一個(gè)重要的方面，就是要堅(jiān)持以人為本,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，為公司發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。當(dāng)今社會(huì)已逐步進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，人才是技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的

重要載體,，是企業(yè)的第一資源,，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就掌握了發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。隨著電力體制改革的不斷深化和電力市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤其是人才競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。供電企業(yè)作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的企業(yè),，承擔(dān)著安全可靠供電,、實(shí)現(xiàn)更大范圍電力資源優(yōu)化配置的重要責(zé)任。面對(duì)新的形勢(shì),，堅(jiān)持以人為本,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步培養(yǎng),、吸引和用好人才,，完善有利于各類(lèi)人才脫穎而出,、人盡其才的良好機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，是供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,，也是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,、實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面發(fā)展的必然要求，是我們必須高度重視并不斷加強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作,。通過(guò)兩網(wǎng)改造的磨礪,，供電企業(yè)的職工隊(duì)伍得到了普遍鍛煉，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),，但與電網(wǎng)發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍的需要相比,，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比，我們的人才隊(duì)伍建設(shè)工作還存在很多不足,。

一是人才資源和人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的新要求,，突出表現(xiàn)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)科技進(jìn)步的能力不足，新知識(shí),、新技術(shù),、新技能亟待補(bǔ)充，創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng),。

二是優(yōu)秀人才短缺,，特別是懂生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理的高層次復(fù)合型人才和高水平的技術(shù)專(zhuān)家數(shù)量不足,，電網(wǎng)生產(chǎn)和運(yùn)行一線(xiàn)的高技能人才也存在不足。三是我們的人才資源開(kāi)發(fā)管理和人才隊(duì)伍建設(shè)的觀(guān)念,、體制,、機(jī)制落后于改革發(fā)展的要求，符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的選人,、用人,、留人和激勵(lì)機(jī)制還有待健全。

總之,，我們面臨的人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)十分艱巨和緊迫,，必須樹(shù)立現(xiàn)代人才資源管理理念，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，采取切實(shí)有效的措施,，加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，盡快建立起適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,。

首先,，要統(tǒng)籌規(guī)劃，制定符合實(shí)際的人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

第二,，要將以人為本的思想確立到企業(yè)的核心理念中,，并通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工切實(shí)樹(shù)立起人才資源是企業(yè)第一資源的觀(guān)念,，在整個(gè)企業(yè)形成尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí)、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣和氛圍,，為各種人才的脫穎而出和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

第三,，努力為培養(yǎng),、吸引和用好人才創(chuàng)造良好的體制和機(jī)制環(huán)境。要根據(jù)公司實(shí)際,，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,，堅(jiān)決破除那些不合時(shí)宜、束縛人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的體制和做法,，積極推進(jìn)人才工作體制和機(jī)制的創(chuàng)新,，建立和完善科學(xué)合理的人才培養(yǎng)、選拔,、使用,、流動(dòng)、激勵(lì)約束等一系列有利于人盡其才,、才盡其用的規(guī)章制度體系,，切實(shí)做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才,、用機(jī)制激勵(lì)人才,。

第四，堅(jiān)持各門(mén)類(lèi),、各專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)并重,。在人才隊(duì)伍建設(shè)中必須樹(shù)立大人才觀(guān)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,、協(xié)調(diào)推進(jìn),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各門(mén)類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人才的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電公司,。

供配電實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇4

公司組織供電所人員到__供電有限公司的供電所參觀(guān)學(xué)習(xí)供電所的規(guī)范化建設(shè),，大家分享交流規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),。供電所規(guī)范化建設(shè)是貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和“城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展，專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理”的農(nóng)電發(fā)展思路的具體實(shí)踐和平臺(tái),。提出了“分類(lèi)管理,、分類(lèi)指導(dǎo)”的工作要求和“規(guī)范、真實(shí),、簡(jiǎn)單,、有效”的工作原則。

對(duì)于供電所規(guī)范化建設(shè),，__公司總結(jié)提煉了“2+2+1”的規(guī)范化建設(shè)工作思路,，即：做好配網(wǎng)普查和營(yíng)業(yè)普查兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，應(yīng)用好生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng),，規(guī)范供電所核心業(yè)務(wù)流程管理。為做好新舊達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之間的銜接,，該所全面開(kāi)展自查自評(píng),，對(duì)各個(gè)專(zhuān)題的基礎(chǔ)資料逐條梳理，并按照“從達(dá)標(biāo)方面做起,，不達(dá)標(biāo)的方面改起”的原則進(jìn)行資料整改,。完善資料的同時(shí)，該所還將創(chuàng)建工作的重點(diǎn)向?qū)I(yè)化,、流程化和現(xiàn)場(chǎng)管理上轉(zhuǎn)移,，將每一項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目的工作步驟、工作方法,、技術(shù)指標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)實(shí)行流程化、表單化,，切實(shí)做到有章可循,、有據(jù)可依。該所更把常態(tài)化和專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)相結(jié)合的工作方式融入到日常工作中,，有效地推進(jìn)各項(xiàng)專(zhuān)題管理,，切實(shí)將達(dá)標(biāo)工作明確到人、責(zé)任到崗,。

為繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大供電所規(guī)范化管理工作成果,，__供電所結(jié)合創(chuàng)建供電所競(jìng)賽活動(dòng)，從日常管理資料,、硬件設(shè)施投入,、人員素質(zhì)提高等方面入手，務(wù)實(shí)推進(jìn)供電所規(guī)范化常態(tài)化管理,。通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程管理,，該所規(guī)范化常態(tài)化管理做到有計(jì)劃,、有安排、有措施,、有督促,、有檢查、有考核,，形成環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)管理,。

現(xiàn)在本所完成了配網(wǎng)普查和營(yíng)業(yè)普查，為了進(jìn)一步加強(qiáng)供電所規(guī)范化建設(shè),，應(yīng)該緊緊圍繞現(xiàn)行的“1+2+1”的規(guī)范化建設(shè)工作思路,，即：運(yùn)用好所務(wù)平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng),、生產(chǎn)管理系統(tǒng),、八個(gè)核心業(yè)務(wù)流程并同步完善76表單數(shù)據(jù)記錄。按照該工作思路,，進(jìn)一步達(dá)到“分類(lèi)管理,、分類(lèi)指導(dǎo)”的工作要求和“規(guī)范、真實(shí),、簡(jiǎn)單,、有效”的工作原則。

我們通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí)供電所,，借鑒他們的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，開(kāi)闊視野，提升自身供電所規(guī)范化的管理水平這樣的方式,，讓我們對(duì)規(guī)范化建設(shè)有了更全面的認(rèn)識(shí),。同樣我們也可以邀請(qǐng)兄弟單位前來(lái)指導(dǎo)工作，活動(dòng)中,，我們一方面向兄弟單位展示供電所規(guī)范化建設(shè)模式和工作經(jīng)驗(yàn),，另一方面虛心向他們請(qǐng)教，挖掘亮點(diǎn),，從中發(fā)現(xiàn)自身建設(shè)的不足之處,，并展開(kāi)討論，商量對(duì)策,，進(jìn)一步提升管理水平,。

供配電實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，非常高興能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)月來(lái)在工作中的實(shí)習(xí)心得,。

我是20__年__月剛剛走出大學(xué)校門(mén)進(jìn)入__縣__有限公司工作的大學(xué)生__,。能進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶(hù)服務(wù)，并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái)體現(xiàn)我的人生價(jià)值,，使我感到非常的榮幸和自豪,。

進(jìn)入公司之后,，我被安排到了華家供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)。時(shí)光荏苒,，歲月入梭,，幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了。這些個(gè)日子里我也完成了一個(gè)學(xué)生向一個(gè)企業(yè)的員工的角色轉(zhuǎn)變,、也學(xué)到了一些學(xué)校書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí),。

進(jìn)入華家供電所后，我進(jìn)行了營(yíng)業(yè)廳收費(fèi),、值班,、報(bào)修、寫(xiě)記錄,、生產(chǎn)等工作,，通過(guò)工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農(nóng)民合同工是咱們公司最辛勤的勞動(dòng)者,，他們夏天頂著烈日,，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車(chē)忙碌在服務(wù)客戶(hù)的工作中,。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨,，總是第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，用最快的速度進(jìn)行搶修,，以免給客戶(hù)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。

在體會(huì)到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時(shí)，通過(guò)我三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)也意識(shí)到電力工作中常常遇到的問(wèn)題很多都需要該用法律途徑來(lái)解決,。這對(duì)于保障用戶(hù)用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的`,。這樣就使我一個(gè)學(xué)法的電力員工有了點(diǎn)專(zhuān)業(yè)比較對(duì)口的平衡心。

我就結(jié)合我所了解的法律知識(shí)和實(shí)習(xí)體會(huì)談以下問(wèn)題

（一）竊電問(wèn)題

在基層的實(shí)際工作中,，遇見(jiàn)竊電犯罪是時(shí)常發(fā)生的事,，尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié)，這時(shí)就需要我們供電企業(yè),，加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查,，查到后運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)電能的合法使用，維護(hù)我公司的利益,。

我國(guó)現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對(duì)竊電規(guī)定有：《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為,，竊電行為包括：

（1）在供電企業(yè)得供電設(shè)施上，擅自接線(xiàn)用電,；

（2）繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電,；

（3）偽造或者開(kāi)啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電；

（四）故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置,；

（五）故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效,；

（六）采用其他方法竊電,。”

《電力法》第七十一條盜竊電能的,，由電力管理部門(mén)責(zé)令停止違法行為,，追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款；構(gòu)成犯罪的,，依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任,。

第二百六十四條規(guī)定：“盜竊公私財(cái)務(wù)，數(shù)額較大或者多次盜竊得,，處3年以下有期徒刑,、拘役或者管制，并處或者單處罰金,；數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,，處3年以上10年以下有期徒刑，并處罰金,；數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)得,，處10年以上有期徒刑或者無(wú)期徒刑，并處罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn),；

有了以上針對(duì)竊電問(wèn)題的法律法規(guī),，我們?cè)诠ぷ髦性儆龅綋p害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來(lái)追究其法律責(zé)任了，維護(hù)我公司的利益,。

（二）客戶(hù)拖欠電費(fèi)

我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢(qián),，這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然要面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——電力客戶(hù)拖欠電費(fèi)?？蛻?hù)拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問(wèn)題也是整個(gè)供電企業(yè)最棘手的問(wèn)題,。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問(wèn)題了。

根據(jù)規(guī)定,，供電企業(yè)在給客戶(hù)供電之前都要簽訂供電合同,，客戶(hù)與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后，享有用電的權(quán)利,，應(yīng)承擔(dān)交納電費(fèi)的義務(wù),。《電力法》第三十三條第三款明確規(guī)定：“用戶(hù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家核準(zhǔn)的電價(jià)和用電計(jì)量裝置記錄,，按時(shí)交納電費(fèi),。”但是,，在實(shí)際工作中,，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)電，客戶(hù)距離營(yíng)業(yè)廳較遠(yuǎn),，交費(fèi)不方便,，再加上有些客戶(hù)交費(fèi)意識(shí)淡薄,，不履行交費(fèi)義務(wù)，造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶(hù)先行墊付電費(fèi),，其工資拿不回家去,，之后難以收回墊付電費(fèi)的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個(gè)現(xiàn)象得到緩解,，為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān),。

有時(shí)候客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間陳欠電費(fèi)，我們需要依法進(jìn)行停電時(shí),，由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書(shū)送達(dá)用戶(hù)這一法規(guī),，冒然停電給客戶(hù)造成損失，這樣很容易使我們停電追費(fèi)不成,，反被客戶(hù)狀告的情況,，適得其反。所以我們要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，正確合法的保護(hù)我們的利益,。

除在三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中看出以上兩個(gè)關(guān)于電力的法律問(wèn)題外，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,，同事們的關(guān)心和幫助下,，我感覺(jué)自己在工作、學(xué)習(xí),、思想等各方面都有了很大提高,。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo)，遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性,。

在今后的工作中，我會(huì)更加虛心學(xué)習(xí),，經(jīng)常吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,。