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供配電實(shí)訓(xùn)收獲與體會(huì)篇1

首先,，十分高興能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)月來在工作中的實(shí)習(xí)心得。

我是20__年8月剛剛走出大學(xué)校門進(jìn)入____縣農(nóng)電有限公司工作的大學(xué)生____,。能進(jìn)入國家電網(wǎng)這個(gè)企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶服務(wù),，并把我在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的法律知識(shí)運(yùn)用到工作中來體現(xiàn)我的人生價(jià)值，使我感到十分的榮幸和自豪,。

進(jìn)入公司之后,，我被安排到了華家供電所進(jìn)行實(shí)習(xí),。時(shí)光荏苒，歲月入梭,，幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過去了,。這些個(gè)日子里我也完成了一個(gè)學(xué)生向一個(gè)企業(yè)的員工的主角轉(zhuǎn)變、也學(xué)到了一些學(xué)校書本里沒有的知識(shí),。

進(jìn)入華家供電所后,，我進(jìn)行了營業(yè)廳收費(fèi)、值班,、報(bào)修,、寫記錄、生產(chǎn)等工作,，透過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的,。農(nóng)民合同工是咱們公司最辛勤的勞動(dòng)者，他們夏天頂著烈日,，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車忙碌在服務(wù)客戶的工作中,。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨，總是第一時(shí)光趕到事故現(xiàn)場,，用最快的速度進(jìn)行搶修,，以免給客戶造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

在體會(huì)到農(nóng)民合同工工作艱辛的同時(shí),，透過我三個(gè)月來的實(shí)習(xí)也意識(shí)到電力工作中常常遇到的問題很多都需要該用法律途徑來解決,。這對于保障用戶用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個(gè)學(xué)法的電力員工有了點(diǎn)專業(yè)比較對口的平衡心,。

據(jù)了解現(xiàn)行的《中華人民共和國電力法》是1995年12月28日第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議透過1996年4月1日施行,。它的頒布對于保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)電力投資者,、經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益,，保障電力安全運(yùn)行，起到了保駕護(hù)航的作用,。

我就結(jié)合我所了解的法律知識(shí)和實(shí)習(xí)體會(huì)談以下問題

(一)竊電問題

在基層的實(shí)際工作中,，遇見竊電犯罪是時(shí)常發(fā)生的事，尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié),，這時(shí)就需要我們供電企業(yè),，加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查，查到后運(yùn)用法律武器來保護(hù)電能的合法使用,，維護(hù)我公司的利益,。

我國現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對竊電規(guī)定有：《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為，竊電行為包括：(一)在供電企業(yè)得供電設(shè)施上，擅自接線用電;(二)繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電;(三)偽造或者開啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電;(四)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置;(五)故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效;(六)采用其他方法竊電,?！?/p>

《電力法》第七十一條盜竊電能的，由電力管理部門責(zé)令停止違法行為,，追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,，依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事職責(zé),。

第二百六十四條規(guī)定：“盜竊公私財(cái)務(wù),，數(shù)額較大或者多次盜竊得，處3年以下有期徒刑,、拘役或者管制,，并處或者單處罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處3年以上20__年以下有期徒刑,，并處罰金;數(shù)額個(gè)性巨大或者有其他個(gè)性嚴(yán)重情節(jié)得,，處20__年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財(cái)產(chǎn);有了以上針對竊電問題的法律法規(guī),，我們在工作中再遇到損害我公司利益的竊電者就能夠根據(jù)法律法規(guī)來追究其法律職責(zé)了,，維護(hù)我公司的利益。

(二)客戶拖欠電費(fèi)

我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢,，這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營中必然要面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)——電力客戶拖欠電費(fèi),。客戶拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問題也是整個(gè)供電企業(yè)最棘手的問題,。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問題了,。

根據(jù)規(guī)定，供電企業(yè)在給客戶供電之前都要簽訂供電合同,，客戶與供電企業(yè)建立供電關(guān)系后,，享有用電的權(quán)利,，應(yīng)承擔(dān)交納電費(fèi)的義務(wù),?！峨娏Ψā返谌龡l第三款明確規(guī)定：“用戶應(yīng)當(dāng)按照國家核準(zhǔn)的電價(jià)和用電計(jì)量裝置記錄,，按時(shí)交納電費(fèi),?！钡牵趯?shí)際工作中,，因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)電,，客戶距離營業(yè)廳較遠(yuǎn)，交費(fèi)不方便，再加上有些客戶交費(fèi)意識(shí)淡薄,，不履行交費(fèi)義務(wù)，造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶先行墊付電費(fèi)，其工資拿不回家去,，之后難以收回墊付電費(fèi)的后果,。期望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個(gè)現(xiàn)象得到緩解,，為農(nóng)民合同工減輕負(fù)擔(dān),。

有時(shí)候客戶長時(shí)光陳欠電費(fèi)，我們需要依法進(jìn)行停電時(shí),，由于自身法律思想淡薄忽略應(yīng)前三日至七日將停電通知書送達(dá)用戶這一法規(guī),，冒然停電給客戶造成損失，這樣很容易使我們停電追費(fèi)不成,，反被客戶狀告的狀況,，適得其反。所以我們要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，正確合法的保護(hù)我們的利益,。

除在三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中看出以上兩個(gè)關(guān)于電力的法律問題外，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,，同事們的關(guān)心和幫忙下，我感覺自我在工作,、學(xué)習(xí),、思想等各方面都有了很大提高。使我學(xué)到了什么是電力生產(chǎn)和電力營銷,，遵守企業(yè)規(guī)章制度的重要性,。

在今后的工作中，我會(huì)更加虛心學(xué)習(xí),，經(jīng)常吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,，做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,。

供配電實(shí)訓(xùn)收獲與體會(huì)篇2

從事清鎮(zhèn)分局培訓(xùn)員這一工作已經(jīng)有5個(gè)月了，從一開始的不知道干什么,，到最后的尋找創(chuàng)新點(diǎn)來開展好分局的教培工作這一過程中,，我頗有些心得體會(huì)。

作為一名分局培訓(xùn)員,，需要不斷地充實(shí)自己,，讓自己從一名新教培工作者轉(zhuǎn)化為一名合格培訓(xùn)員。在這個(gè)過程中,，作為一名培訓(xùn)員需要不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)化水平,，其中包括了解生產(chǎn)相關(guān)的一些基本技術(shù)及知識(shí)。努力使自己的知識(shí)面拓寬,，使自己具有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的教培創(chuàng)新能力,、知識(shí)創(chuàng)新能力，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)新的企業(yè)教培工作需求,。這種成長是一個(gè)長期學(xué)習(xí)的過程，這是一個(gè)教培工作者的職業(yè)理想,、職業(yè)道德,、職業(yè)情感,、責(zé)任感不斷成熟、不斷提升,、不斷創(chuàng)新的過程,。 隨著我們市南局的發(fā)展，教培職能的深刻變化,，沒有反思的教培,，缺少研究的教培已經(jīng)不能滿足未來企業(yè)發(fā)展的要求了。虛心刻苦,、學(xué)而不厭,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，關(guān)注分局所涉及專業(yè)知識(shí)的拓展和應(yīng)用,，關(guān)注新技術(shù),、新設(shè)備的實(shí)施精神，了解每個(gè)員工發(fā)展特點(diǎn),，逐漸形成適應(yīng)企業(yè)要求,、充滿活力的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，這是一個(gè)分局培訓(xùn)員應(yīng)該具備的素質(zhì),。 我擔(dān)任清鎮(zhèn)分局培訓(xùn)員已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間,，從中體會(huì)到要成為一名合格的分局培訓(xùn)員，應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：

首先要多向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí),，多請教,；要向書本要經(jīng)驗(yàn)，許多書本上為我們提供了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，多學(xué)習(xí),，多揣摩，多提高,；還要充分利用便利的網(wǎng)絡(luò)資源，多多上刊載的優(yōu)秀職工教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。

不斷加強(qiáng)企業(yè)所涉及專業(yè)知識(shí)和技能,。不斷的學(xué)習(xí)，不斷的擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)并且提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,。認(rèn)真研究教培方法,，認(rèn)真記錄，注意收藏講義,，做到職工教培工作的精益求精,。

樹立創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力,。作為企業(yè)改革大潮中的新培訓(xùn)員,，要多多學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論,，觀看創(chuàng)新課件，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí),，并在實(shí)際工作中有意識(shí)的運(yùn)用創(chuàng)新的形式,，用以培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，從而提高教培工作的效率和教培質(zhì)量,。

做為一名分局培訓(xùn)員,，必須熱愛本職工作，喜愛教培工作,，對教培事業(yè)具有無私的奉獻(xiàn)精神,。只有熱愛教培事業(yè)，勇于獻(xiàn)身教培事業(yè),，才能全身心地投入到職工教培工作中去,，大膽地創(chuàng)新，才能不斷地提高自己的教培水平,，順利地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的教培任務(wù),。我深信這句話：愛崗是在愛護(hù)我們的生命，敬業(yè)是在凈化我們的心靈,。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,，靠著自己的堅(jiān)持和不懈，相信有一天會(huì)成功的,，我要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)水平,，不斷提高自己，不斷發(fā)展自己,，爭取盡快成為一名合格,、優(yōu)秀的分局培訓(xùn)員。

供配電實(shí)訓(xùn)收獲與體會(huì)篇3

經(jīng)過3年的努力,我省首批農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)(改造)已基本完成,農(nóng)村供電可靠性,、電壓合格率大為提高,農(nóng)村電價(jià),、尤其是農(nóng)村居民生活到戶電價(jià)有了較大幅度的下降,切實(shí)減輕了農(nóng)村人民群眾的用電負(fù)擔(dān)。但是,隨著作為“兩改一同價(jià)"核心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電體制改革的不斷深入,如何進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理,使之

在安全用電,、農(nóng)村電價(jià),、電費(fèi)、線損等管理以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面逐步規(guī)范化,無論在名稱上還是在實(shí)質(zhì)內(nèi)容上都成為縣級(jí)供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)----供電所,切實(shí)履行農(nóng)電管理五統(tǒng)一(電價(jià),、發(fā)票,、抄表、核算,、考核),、四到戶(銷售,、抄表、開票,、服務(wù))的各項(xiàng)職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)"的各項(xiàng)目標(biāo),成為擺在廣大農(nóng)電工作者面前的共同課題,。

一、目前供電所管理方面存在的問題:

1,、人員管理:由于原電管站僅管理到臺(tái)區(qū),大多沒有管理到農(nóng)戶;農(nóng)網(wǎng)改造后,對原電管站實(shí)行了定員定編,要求直接管理到戶,部分供電所反映工作任務(wù)重,人手少,要求增加人員;

2,、安全管理:原電管站改制為供電所后聘用的人員大多為原電管站生產(chǎn)技術(shù)骨干以及理論考試、業(yè)務(wù)技術(shù)考核成績較好的村電工,。他們盡管也經(jīng)歷了進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn),少數(shù)骨干還參加了專門的安全培訓(xùn)等,但由于改制前對電管站的管理為松散型的管理,供電部門僅在業(yè)務(wù)上加以指導(dǎo),使以上人員沒有養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,習(xí)慣性違章和違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象仍大量存在,導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)改造及日常安全工作中不安全現(xiàn)象頻繁發(fā)生,影響了安全生產(chǎn),。

3,、經(jīng)營管理:同樣由于以前管理松散的原因,不少供電所電費(fèi)回收的緊迫感不強(qiáng),使供電企業(yè)的經(jīng)營成果難以實(shí)現(xiàn);在線損管理方面,原電管站靠吃電價(jià)差生存,發(fā)生的線損大多分?jǐn)傊僚_(tái)區(qū),缺乏線損管理意識(shí),使農(nóng)網(wǎng)損耗增大;在電價(jià)管理方面,迫于方方面面的壓力,應(yīng)執(zhí)行高電價(jià)的用電客戶執(zhí)行電價(jià)不到位,形成了權(quán)力電、人情電現(xiàn)象,降低了經(jīng)營效益,使本已被壓縮的縣級(jí)供電企業(yè)的生存空間變得更加狹窄,。

4,、優(yōu)質(zhì)服務(wù):近幾年來,隨著電力供需矛盾的緩和,電力從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,優(yōu)質(zhì)服務(wù)變得越來越重要。但農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終沒有走向規(guī)范化,不僅表現(xiàn)在硬件不具備,而且表現(xiàn)在人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),如涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的農(nóng)村電價(jià)問題由于農(nóng)網(wǎng)改造面不足,、到戶率不高等原因沒有完全得到解決,涉及用電質(zhì)量的電壓合格率,、供電可靠性也由于農(nóng)村電網(wǎng)薄弱而得不到保證等。

多年的工作實(shí)踐證明,供電部門的效益和形象有相當(dāng)一部分體現(xiàn)在基層供電所,因此,要最終實(shí)現(xiàn)“兩改一同價(jià)"的目標(biāo),解決好供電所的管理問題是當(dāng)務(wù)之急,。

二,、供電所管理思路：

管理工作歸根結(jié)底是做人的工作。加強(qiáng)供電所的管理,說到底是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)所有農(nóng)電工作者的積極性,做到人盡其能,各負(fù)其責(zé),從而把供電所各項(xiàng)工作做好,。根據(jù)多年基層農(nóng)電工作的體會(huì),吸收兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核比較適合目前的農(nóng)電工作實(shí)際,。

該管理辦法分為兩個(gè)層面:

（一）縣供電企業(yè)對供電所的考核管理:

首先要進(jìn)行人員測算。根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員定編指導(dǎo)意見》(省經(jīng)貿(mào)委,、省電力局皖經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1999]260號(hào)),結(jié)合各供電所所轄的高低壓線路長度,、變壓器臺(tái)區(qū)數(shù)、抄核收到戶數(shù)等實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行人員測算,。

其次,進(jìn)行定員定崗,。根據(jù)國家電力公司《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站體制改革驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于崗位設(shè)置的規(guī)定進(jìn)行定崗,我省一般設(shè)置管理崗位有所長、技安員,、核算員、營銷管理員,其他均為專職電工崗位,。

第三,定工資總額基數(shù),、管理費(fèi)用基數(shù)。根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電力管理體制改革實(shí)施細(xì)則》(省經(jīng)貿(mào)委,、省電力局皖經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1999]368號(hào))關(guān)于供電所選聘人員工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及考核工資占工資總額比例的規(guī)定,結(jié)合全年農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)中可用于工資及管理費(fèi)開支的資金數(shù)量,一是制定了每個(gè)崗位的工資基數(shù),、獎(jiǎng)金基數(shù)和系數(shù),從而確定各供電所的工資總額基數(shù);二是根據(jù)供電所供電量,、管轄范圍、線路長度,、四到戶數(shù)量測算供電所的辦公,、交通、郵電,、通訊,、招待、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用,從而確定各供電所的管理費(fèi)用基數(shù)(一般每所3-5千元/月),。管理費(fèi)用實(shí)行報(bào)帳制,而且必須用于上述合理開支,。

第四,制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核辦法。

首先,要確定考核思路,。我們采取把工資,、獎(jiǎng)金、管理費(fèi)用包干考核的辦法,從而把各供電所從所長到每個(gè)職工,從人員的利益到辦公條件均與工作實(shí)績掛鉤,有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性,。

其次,要確定否決條件,。根據(jù)國家、省關(guān)于供電管理的有關(guān)考核指標(biāo),結(jié)合農(nóng)電管理的實(shí)際,必須制定以下否決條件:

1,、安全生產(chǎn),。發(fā)生六類事故即人身死亡及重傷事故、有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,、重大電網(wǎng)事故(包括大面積停電),、惡性誤操作事故、重大火災(zāi)事故,、重大交通事故,發(fā)生農(nóng)村用電群傷群亡(3人及以上)事故均為否決條件,。

2、經(jīng)營指標(biāo),。根據(jù)省公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn),考慮到農(nóng)電工的收入及供電所管理費(fèi)用均來自農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi),由于電費(fèi)收入要全額上交,而農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)約相當(dāng)于電費(fèi)的10,為確保農(nóng)電管理正常運(yùn)行,把電費(fèi)回收上交率低于95,、綜合線損率超過15、平均電價(jià)低于考核指標(biāo)10定為否決條件,。

3,、發(fā)生影響供電形象的典型事件等,。為保證農(nóng)電系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)順利開展,必須重點(diǎn)整治農(nóng)電違規(guī)現(xiàn)象,如違反規(guī)定擅自提高電價(jià)、搭車收費(fèi)、強(qiáng)買強(qiáng)賣等被曝光,造成惡劣影響的,必須定為否決條件,。

如果發(fā)生以上問題,對供電所全部人員即只發(fā)基本生活費(fèi)、扣發(fā)全部獎(jiǎng)金及部分管理費(fèi)用,從而增強(qiáng)全體人員的責(zé)任感,。

第三,制定量化考核指標(biāo),。按安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、線損和平均電價(jià)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項(xiàng)每項(xiàng)100分進(jìn)行考核(或全部考核分為100分,可根據(jù)實(shí)際制定),。

1、安全生產(chǎn),?？砂匆?guī)章制度、各項(xiàng)記錄,、基礎(chǔ)資料(如網(wǎng)絡(luò)圖,、線路地理接線圖及一桿一卡)等是否齊全;安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,設(shè)備管理(如制度、臺(tái)帳,、技術(shù)資料)情況,兩票(工作票,、操作票)管理、工程管理等進(jìn)行小指標(biāo)考核,。

2,、經(jīng)營管理。根據(jù)省公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn),電費(fèi)回收指標(biāo)按一,、二,、三、四季度累計(jì)電費(fèi)回收上交率分別定為95,、98,、100、100;10(6)千伏線損指標(biāo)按上一季度實(shí)際完成情況逐季降低(但不得超過否決條件規(guī)定的指標(biāo)),在降至“兩改一同價(jià)"規(guī)定的指標(biāo)(5)后即不再降低;平均電價(jià)則在不發(fā)生重大變化(如新上用電大戶)的情況下,以上年完成情況為基數(shù)略有增加,。此外,增加抄表率,、開票正確率、電量電費(fèi)差錯(cuò)率,、低壓線損率,、報(bào)表上報(bào)情況、業(yè)擴(kuò)流程一口對外,、計(jì)量配置正確等小指標(biāo)以及執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的考核,。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。按《安徽省農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核評(píng)分,。

為調(diào)動(dòng)供電所人員加強(qiáng)管理、提高經(jīng)營效益的積極性,我們還制定了由于降低線損率,、提高平均電價(jià)從而增加的經(jīng)營收入給供電所提成獎(jiǎng)勵(lì)有功人員和增加管理費(fèi)用,。具體為:增加收入的50獎(jiǎng)勵(lì)給供電所,其中的50用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員,剩余部分進(jìn)入管理費(fèi)用專用帳目;對完不成線損率和平均電價(jià)指標(biāo)而造成的經(jīng)營損失則由供電所承擔(dān),扣減其工資獎(jiǎng)金和管理費(fèi)用。對連續(xù)長時(shí)間不能完成安全,、經(jīng)營任務(wù)的供電所,按照目標(biāo)考核的要求,要追究供電所領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任,。

（二）供電所的對內(nèi)管理：

縣供電企業(yè)在制定對供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加量化指標(biāo)考核辦法的同時(shí),還應(yīng)指導(dǎo)供電所對內(nèi)制定考核管理辦法,。即供電所根據(jù)每個(gè)工作人員的工作量,、具體負(fù)責(zé)工作內(nèi)容的完成質(zhì)量制定管理辦法,如根據(jù)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,抄表人員的實(shí)抄率,開票人員的開票率和差錯(cuò)率,收費(fèi)人員的電費(fèi)回收率,運(yùn)行值班人員到位情況,現(xiàn)場工作人員安全工作情況,線損及平均電價(jià)執(zhí)行和分析以及采取措施情況,辦理用電業(yè)務(wù)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)情況,用電服務(wù)情況,漏電保護(hù)器試驗(yàn)情況等各方面工作,明確人員責(zé)任范圍,進(jìn)行量化目標(biāo)考核,。按照每個(gè)工作人員的考核得分率,結(jié)合上級(jí)確定的當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金,確定具體工作人員的勞動(dòng)報(bào)酬,把職工的切身利益與其工作實(shí)績掛鉤,從而有效地調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的積極性,。

三,、需要注意的幾個(gè)問題:

可以肯定,管理者在制定每一種管理辦法時(shí)的初衷總是希望藉此加強(qiáng)管理,向管理要安全,向管理要效益。就供電所管理而言,在執(zhí)行中還必須注意以下問題:

1,、要克服急躁情緒,結(jié)合實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的辦法,。農(nóng)電管理水平與系統(tǒng)內(nèi)管理水平的差距是顯而易見的,作為管理者,決不能指望管理辦法制定了,農(nóng)電管理的水平一夜之間就提高了。因此,制定的辦法必須實(shí)事求是,因地,、因時(shí)制宜,要實(shí)實(shí)在在地搞好調(diào)查研究,確實(shí)摸清管理范圍內(nèi)的實(shí)際情況,從而有針對性地采取措施,解決存在的問題,。

2、獎(jiǎng)懲要到位,上不封頂,下不保底,。一方面,對管理確實(shí)規(guī)范,、效益確實(shí)比較好的供電所,作為管理者不能只看到其工作人員拿到的錢多了,實(shí)惠多了,還應(yīng)該注意到他們付出的勞動(dòng)和心血更多,他們拿到的是其勞動(dòng)付出的真實(shí)反映,堅(jiān)決不能搞所謂“平衡",以免挫傷他們的工作積極性;另一方面,對那些確實(shí)因?yàn)楣ぷ鞑涣Α⒐芾磔^差,、指標(biāo)完成不好的供電所也必須嚴(yán)格考核,。當(dāng)然,對確實(shí)因?yàn)榭陀^環(huán)境不好、現(xiàn)實(shí)困難較多而沒有完成任務(wù)的供電所,管理部門應(yīng)主動(dòng)幫助分析原因,找出解決問題的辦法,不能簡單一扣了事,。

3,、為防止出現(xiàn)供電所管理人員對工作人員嚴(yán)、對己寬,只嚴(yán)格考核工作人員,而不嚴(yán)格考核自己的現(xiàn)象出現(xiàn),從而挫傷工作人員的積極性,縣供電企業(yè)應(yīng)制定工資獎(jiǎng)金發(fā)放報(bào)表制度,要求供電所將每月工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況報(bào)表(領(lǐng)取人應(yīng)簽字)報(bào)縣供電企業(yè)備案,。

供配電實(shí)訓(xùn)收獲與體會(huì)篇4

近段時(shí)間,，供電局給我們每位老師免費(fèi)發(fā)了一本《廉潔教育讀本》，號(hào)召我們每位老師都要認(rèn)真看一看,，然后寫一篇心得體會(huì),。我利用周末休息時(shí)間認(rèn)真閱讀完了這本書，有了很深的感悟,。中華民族是一個(gè)誠實(shí)守信,、勤儉節(jié)約、正直無私,、自律自強(qiáng)的民族,；“敬廉崇潔，誠實(shí)守信”一直是中華民族的傳統(tǒng)美德,。古有“兩袖清風(fēng),、清政廉潔”的包公、今有“人民的好公仆”孔繁森等,，好像在人們的思維定勢中一直認(rèn)為“廉潔”只是一種“官德”,，其實(shí)它是我們每個(gè)中國公民的美德,。

本書主要講了“誠信、勤儉,、益友,、守紀(jì)、正氣和理想”這五個(gè)方面的小故事,，書中一個(gè)個(gè)令人感動(dòng)和讓人佩服的故事,，讓我深受啟發(fā)，不禁聯(lián)想到了自己,。什么是我們的立身之本——廉潔從教,。

孟子認(rèn)為“教者必以正”，為師不廉,，師道必壞,，師道壞則必誤學(xué)子。從事教師這一職業(yè),，就要求我們具有更高的道德情操,，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著培養(yǎng)祖國下一代的重任，我們的一言一行將會(huì)直接對學(xué)生乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。我們不僅要用廣博的學(xué)識(shí),，授業(yè)解惑，而且還要用高尚的人格魅力立身傳道,，成為學(xué)生求智,、做人的楷模；在社會(huì)公德,、職業(yè)道德以及家庭美德等方面,，更要做出表率。廉潔從教首先要為人師表,。

工作中,，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己以身作則、率先垂范,，真正做到“其身正,，不令則行?！绷疂崗慕踢€要堅(jiān)守高尚情操,，淡泊名利，不被社會(huì)各種不良風(fēng)氣所誘惑,。不廉潔,，貪欲多，就很難堅(jiān)守這一陣地,。選擇了教師這一職業(yè),，就選擇了清平的生活,。教師清正廉明是“育人”的品德基礎(chǔ)，要秉持一種神圣的感情和執(zhí)著的獻(xiàn)身精神,，愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)。只有靜下心來教書,，才能潛下心來育人,。作為“人類靈魂的工程師”，我們一定要廉潔從教,，從小事做起，從自己做起,，做一個(gè)廉潔奉公的教育工作者,。

供配電實(shí)訓(xùn)收獲與體會(huì)篇5

說到服務(wù)，服務(wù)是一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何行為或績效,，并且不導(dǎo)致任何所有權(quán)的產(chǎn)生,。在電力行業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得非常重要,，它不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造效益,，而且能不斷提升企業(yè)的形象，打造企業(yè)的品牌,。然而,，樹立形象，打造品牌,，又得靠窗口來體現(xiàn),，供電所恰好就成為供電企業(yè)的前沿窗口，不僅要向客戶提供合格的電能,，還要通過各種方式向客

戶提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使電力客戶對電力產(chǎn)品感到使用方便，供應(yīng)可靠,，服務(wù)及時(shí),、周到。

積極推進(jìn)客戶服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)與推廣,，創(chuàng)建營業(yè)示范窗口,，要以營銷規(guī)范化管理為契機(jī)，加快供電所窗口硬件建設(shè),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署,，合理安排,，逐步將相關(guān)的客戶服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)及先進(jìn)的服務(wù)手段延伸至供電所,，全面提升供電所服務(wù)水平。同時(shí),，要注重供電所軟件建設(shè),，用嚴(yán)密的規(guī)章制度，整潔的儀表,，文明的語言,，規(guī)范的行為，嫻熟的技能來彌補(bǔ)硬件的不足,，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。

供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作主要以堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針，嚴(yán)格履行供電服務(wù)各項(xiàng)承諾,。堅(jiān)持“始于客戶需要,，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，讓客戶用上滿意電,，明白電，放心電,。

首先,，作為一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態(tài)為人民服務(wù)，要有客戶是上帝,，我們的生存要依靠客戶的意識(shí),，沒有理由不為客戶服務(wù)，更沒有理由凌駕以客戶之上,。其次,，我們要有急客戶所急，想客戶所想的思想,，及時(shí)為客戶提供優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠的服務(wù),。第三，要以客戶滿意為中心,。要把客戶滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),，提倡“全面滿意”的理念。實(shí)際上,，服務(wù)帶給客戶的是一種感覺,。當(dāng)服務(wù)超出了客戶的期望值時(shí),，客戶便會(huì)滿意，這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就是使客戶感到滿意的服務(wù),。不斷提高客戶滿意度，努力構(gòu)筑適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)體系,。第四,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感,，迅速拉近與他人接觸過程中的距離,，又會(huì)給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態(tài)度,，也是一種不必翻譯的無聲國際語言,，又是一條溝通心靈、增進(jìn)情誼的獨(dú)特紐帶,。但對于電力行業(yè)而言，僅有微笑是不夠的,，我們要把它落實(shí)到行動(dòng)上,，做到“停電不停服務(wù)，限電不限真情”,。必須不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)方式，樹立一切以客戶為中心的服務(wù)理念,。進(jìn)一步增強(qiáng)電網(wǎng)供電能力,，提高供電質(zhì)量，提高供電可靠性和電壓合格率,，使廣大客戶享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

總之，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì)的需要,，是企業(yè)發(fā)展的需要,，是一種文明的象征，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),，將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，將會(huì)不斷提升企業(yè)的品牌價(jià)值。思想上不轉(zhuǎn)變,，不會(huì)搞優(yōu)質(zhì)服務(wù),，思想上認(rèn)識(shí)不足，難于提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),，思想上不重視,，搞不好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。所以，只有搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，才能適應(yīng)時(shí)代的需要,，適應(yīng)市場的需求，才能滿足客戶和贏得客戶,。