范文意為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

酒店元旦致辭篇1

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓，女士們,、先生們：

大家,，下午好！

今天,，是一個(gè)好日子,，更是我們酒店的大喜日子，因?yàn)樵诮袢?、今時(shí),，我們__酒店匯聚了眾多領(lǐng)導(dǎo)及來賓，正舉行對我們每一個(gè)人來說意義深遠(yuǎn)的開業(yè)慶典,！

在這激動(dòng)人心的美好時(shí)刻,，首先，我代表酒店全體員工向出席我們酒店開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo),、來賓以及一直關(guān)心和支持酒店的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝,，并致以良好的祝愿！

剛才,，董事長對酒店的未來發(fā)展都提出了要求并寄予了良好的祝福和期望,，在此，我們每一個(gè)人都會(huì)銘記于心,！

“熱情,、周到、友好,、誠信”是我們酒店的服務(wù)宗旨,，今后，我們酒店將同眾多一流酒店一道為社會(huì)提供一流的酒店服務(wù),！我們有理由相信,，在各級政府領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的支持和關(guān)懷下，某某酒店將會(huì)迎來一個(gè)又一個(gè)美好的明天,！

最后,，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同行以及一直支持和關(guān)心酒店的社會(huì)各界人士,，并希望大家今后繼續(xù)支持和經(jīng)常光臨,，我們酒店將熱情地期待您的到來！

謝謝大家,！謝謝各位,！

酒店元旦致辭篇2

尊敬的金梓源賓客,、親愛的金梓源家人們：

大家好,！

時(shí)光荏苒，歲月如歌,，我們已昂首跨過不平凡的20__年,，恰逢金梓源酒店一周年店慶，感謝大家一直對金梓源酒店的支持和厚愛,，我謹(jǐn)代表酒店的全體員工對關(guān)心和支持我們的各位貴賓朋友們表示誠摯的問候,。

金梓源酒店剛滿一周歲，短短一年時(shí)間便取得了良好的社會(huì)聲譽(yù),，是憑著員工辛勤的汗水踏踏實(shí)實(shí)為賓客提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而得來的,，在此我代表酒店董事長及管理層向可愛可親的員工朋友們表示衷心的感謝和親切的問候，真誠地道一聲：你們辛苦了,。

展望未來,，我們所經(jīng)營的事業(yè)是擁有美好前景和無限發(fā)展空間的事業(yè)，明年我們緊緊抓住申辦“旅發(fā)大會(huì)”的盛世良機(jī),，努力發(fā)展好洪洞的旅游市場,。金梓源酒店始終堅(jiān)持“賓客至上”的服務(wù)宗旨和“以人為本”的經(jīng)營理念，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、樂業(yè)、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，完善“恭敬桑梓，金色家園”這一主題,，不斷提升金梓源品牌的美譽(yù)度,，為明年“旅發(fā)大會(huì)”舉行盡綿薄之力。

我們深信,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的大力支持下,，通過全體員工的努力拼搏，金梓源酒店必將再創(chuàng)佳績,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

最后衷心祝愿大家在新的一年里狗年大吉、萬事如意！

酒店元旦致辭篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事們：

大家好,！

辭舊迎新，我們__酒店也即將迎來全新的一年,，在這過去一年來的工作當(dāng)中,，我想這也是應(yīng)該去做出調(diào)整的，我也希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中積累更多的經(jīng)驗(yàn),，我覺得我自己是比較充實(shí)的,，做的也是比較認(rèn)真，在這個(gè)過程當(dāng)中還是感覺非常的不錯(cuò),，作為一名__的員工我深刻的理解到了這一點(diǎn),，在這一點(diǎn)上面，我不斷的提高自己能力,，我也希望在這年終之際我們__酒店的每一位員工,，能夠?qū)ψ约河锌陀^的認(rèn)識(shí)，然后對自己能力做好調(diào)整,。

過去的一年里,，我們確實(shí)是取得了不錯(cuò)的成績的，也在今后的工作當(dāng)中能夠維持更好的心態(tài),，在這一點(diǎn)上面我還是做出了很多的調(diào)整,，希望大家可以繼續(xù)維持好的心態(tài)，為我們__酒店美好明天做出更多的貢獻(xiàn),，只有我們努力去調(diào)整好自己的心態(tài)的,，這樣才能夠接觸到更多的細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面肯定也是應(yīng)該要落實(shí)好好,，為了我們酒店能夠在新的一年當(dāng)中,， 做的更好有更好的營業(yè)額，我們也應(yīng)該做好準(zhǔn)備,，做好調(diào)整,，希望自己能夠在這一點(diǎn)上面做的更加細(xì)心一點(diǎn)，以后我們酒店也是應(yīng)該在這個(gè)過程當(dāng)中,，落實(shí)的更加到位,。

在在這個(gè)過程當(dāng)中，我們應(yīng)該要進(jìn)一步的去調(diào)整好,，現(xiàn)階段的工作還是有很多需要去完善的,，我們一直都強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上，保證每一以為顧客在__這里能夠有一個(gè)好的體驗(yàn),，這是非常重要的,，確實(shí)這個(gè)過程當(dāng)中我還是應(yīng)該要進(jìn)一步去落實(shí)好心態(tài),，這一點(diǎn)上面是毋庸置疑的，我們酒店一直以來都是本著這么一個(gè)原則,，確實(shí)我還是有一定的問題的,，我也不希望自己出現(xiàn)了什么別的'問題，現(xiàn)在回顧這一階段我還是應(yīng)該要做出一定的調(diào)整,，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn)才是,，現(xiàn)在回想起來確實(shí)還是應(yīng)該要端正好心態(tài)，這對我個(gè)人而言也是一個(gè)非常不錯(cuò)的提高,，新的一年當(dāng)中,，我們也是做出了一定的成績，在這方面也是去取得了一定的成績,，這方面還是有有非常大的提高,，在這方面還是做出了很大的調(diào)整,。

一直以來我們都是本著一個(gè)顧客至上的原則,，在服務(wù)方面都是提供絕對的優(yōu)質(zhì)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的,，也是應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累這方面的經(jīng)驗(yàn),，做出一個(gè)絕對的提高，在這一階段還是有很多需要去做好的,，讓我們共同舉杯,，希望酒店明天發(fā)展更好。

酒店元旦致辭篇4

尊敬的董事長,，各位董事,！親愛的員工朋友們：

大家下午好！

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會(huì)上振奮的音樂,，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,，迎來欽天大酒店的第一個(gè)新年。 過去的一年,，對欽天大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年,。在董事會(huì)英明果斷的決策下，與時(shí)俱進(jìn),，積極適應(yīng)市場需求,，完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此,，我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁,，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店工作付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,，表示衷心的感謝和親切的問候,！大家辛苦了！謝謝你們！（鞠躬）同時(shí),，我也向酒店全體員工及其家屬,，向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年,！祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康，生活幸福,，萬事如意,！

20__年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,。在過去的一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心,，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),，努力拼搏，使我店能順利于五月份正是開始對外營業(yè),。而自五月份開業(yè)以來,，各項(xiàng)經(jīng)營管理工作都能夠有序進(jìn)行，并取得了良好的效果,，在20__年,，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元（其中客房收入1077萬，迷你吧收入63.3萬,，大堂吧收入9.6萬,，自助餐廳收入30.8萬，會(huì)議收入27.5萬,，其他收入0.52萬,。從五月份開業(yè)以來平均出租率為72.3%，平均房價(jià)為327.31,。）,。這是我們20__年所取得的良好成績。

值此辭舊迎新之際,，我們有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取，在20__年里努力再創(chuàng)佳績,。

一,、立足欽天,，做好服務(wù)

作為高星級酒店，服務(wù)是我們的本職工作,，我們也一直以此為核心,，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展。

二,、與時(shí)俱進(jìn),，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,，組織指導(dǎo)各級管理人員及員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí)，外出學(xué)習(xí)星級酒店的管理和服務(wù)流程等等,。并結(jié)合酒店經(jīng)營,、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,，與時(shí)俱進(jìn),，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存,，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上,。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),，管理人員及員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”,。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,，是人的精神狀態(tài),，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用,。各部門還通過組織對部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣,。同時(shí),，部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的是互通信息,、互相信任,、互相尊重。在一些大型的接待活動(dòng)中,，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下,，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn),，任勞任怨,，工作延長雖很疲憊卻始始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩,。

三,、狠抓經(jīng)營，促進(jìn)效益

在今年九月份,，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重,，只有效益上去了,，我們才能夠開展其它方面的工作。20__年,，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作,，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個(gè)收入增長點(diǎn),，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績勇攀新高,。加大營銷力度，保證客房出租率,。根據(jù)酒店資源條件,，實(shí)行多元化銷售政策，靈活的銷售機(jī)制,，促進(jìn)業(yè)績增長,。

1、酒店在知名度不高的情況下,，加大網(wǎng)絡(luò)訂房的銷售力度,，提高酒店客房銷售賣點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大酒店的知名度,，爭取更多的商務(wù)散客人入住酒店,。

2、為了彌補(bǔ)淡季及周日,、周一,、周二客房銷售低谷,，銷售部專攻會(huì)議市場，發(fā)放客房優(yōu)惠券,，增加了散客和會(huì)議客戶的入住率,。同時(shí)與一些知名的旅行團(tuán)的合作，特別是湖南海外旅行社的合作,，提前預(yù)打款消費(fèi)50萬,。

3、試營業(yè)5個(gè)月后,，為了提高酒店平均房價(jià)及營業(yè)收入,，10月份酒店進(jìn)行全面調(diào)價(jià)。為了穩(wěn)定老客戶對于調(diào)價(jià)的情緒,，酒店加大節(jié)假日的促銷及會(huì)員卡推銷,。比如：中秋節(jié)入住客人贈(zèng)送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果,，情人節(jié)入住送玫瑰花等,。

通過以上的多元化銷售政策，一方面加強(qiáng)市場推廣,，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細(xì)分客源市場,，研究客源結(jié)構(gòu)，提供有針對性的配套服務(wù),，進(jìn)而穩(wěn)定客源,，確保協(xié)議客戶市場、會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場,、散客市場等幾大板塊的占有份額,，從而提高了客房的出租率。

四,、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍

隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一,。20__年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)： ㈠ 狠抓制度管理,，提升隊(duì)伍形象,。酒店要發(fā)展，離不開制度的完善,。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實(shí)際情況,，不斷改進(jìn)和完善各方面制度，做到與時(shí)俱進(jìn),，理論與實(shí)際相結(jié)合,，制度與工作相協(xié)調(diào),，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展和進(jìn)步。一方面對制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善,，使酒店的管理更加科學(xué)合理,，另一方面，加強(qiáng)制度落實(shí),，強(qiáng)化制度效力,。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo),、禮儀禮節(jié)監(jiān)督,、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育,，提高員工工作積極性和工作效率,，進(jìn)一步提高全體員工的個(gè)人綜合素質(zhì)，塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象,。

加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提升服務(wù)質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，酒店對員工進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)的培訓(xùn),。酒店積極舉行各種培訓(xùn)課程，如：《酒店共性的應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,、禮貌禮節(jié),、消防演習(xí)的實(shí)踐和消防知識(shí)的培訓(xùn)等，同時(shí),，各部門也自行組織服務(wù)技巧,、各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的整體素質(zhì),，使微笑服務(wù),、細(xì)微服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)成為每位員工的良好職業(yè)習(xí)慣。

五,、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容,，抓好安保工作

1、制訂預(yù)案：在日常經(jīng)營,、每個(gè)重大節(jié)日,、大型活動(dòng)前，保安部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案,。按時(shí)組織酒店進(jìn)行安全檢查,，安全工作做到責(zé)任明確、落實(shí)到人,、各負(fù)其責(zé),。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，增加員工的消防意識(shí),，并于10月份組織了“消防四個(gè)能力”知識(shí)學(xué)習(xí),，營造了全酒店濃厚的宣傳學(xué)習(xí)氛圍。

3,、嚴(yán)格檢查：嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,，提前對煙感系統(tǒng)進(jìn)行全面測試，對斷線故障,、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),，保障線路暢通、正常使用;對酒店應(yīng)急疏散燈,、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等,。

六、以降耗為核心,，抓好維保工作

1,、在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”，為提高酒店員工的工作效率,，降低內(nèi)耗,。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求,。

2、搶修維修：工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等,。

3,、財(cái)務(wù)把關(guān)：財(cái)務(wù)部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本,。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家,，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)持制度原則,，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃,，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,，控制采購費(fèi)用的支出,。

七、以精干為原則,，抓好人事工作

1,、合理定編：根據(jù)酒店行政例會(huì)精神，以精干,、高效為用人原則,，人力資源部在全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面,，找相關(guān)部門協(xié)調(diào),，要求各部門做到科學(xué)定崗，以崗定編,。

2,、員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出,，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。通過登報(bào)招聘、現(xiàn)場招聘和網(wǎng)上招聘等各種渠道,，共計(jì)招聘300人次,。

八、存在的問題

1,、員工流動(dòng)性大,，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識(shí)時(shí)有些淡薄,，客人投訴時(shí)有發(fā)生,，離高星級酒店還有一定的差距。

2,、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化,。

3、成本高：管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間,。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，節(jié)支增效。

通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績,，整改問題,。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,，以指導(dǎo)20__年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。

九、工作部署

20__年我們所面臨的市場競爭將更加激烈,，萬家麗路將新開三家高星級酒店,，這對我們是有一定壓力的?？陀^形勢要求我們將進(jìn)一步提高效益,。我們20__年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬，而我的期望是能完成更高,。我希望我們能化壓力為動(dòng)力,，努力做好服務(wù)，我們一定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn),。

20__年是酒店拓展的一年,，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,，在新的一年中,，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭創(chuàng)欽天大酒店品牌,！在新的市場形勢下,，以“產(chǎn)品、銷售,、創(chuàng)新,、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量,、加大銷售力度,、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,，創(chuàng)新體制,、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段,，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍,。

㈠ 提升產(chǎn)品質(zhì)量,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

我們將以五星級酒店作為發(fā)展的新起點(diǎn),、新機(jī)遇、新動(dòng)力,，內(nèi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,，外樹酒店品牌形象，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),，科學(xué)定位,，精細(xì)管理，突出特色,，誠信服務(wù),，牢固樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、效率意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷改善服務(wù)環(huán)境,，努力提高服務(wù)水平,，竭誠為賓客提供滿意的服務(wù)。在硬件設(shè)施設(shè)備上,，酒店將在20__年改造的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度,，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立人才庫,，以人才庫為依托,，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個(gè)性化,、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境,。

㈡ 加大促銷力度，強(qiáng)化市場拓展

在新的一年中,，要加大促銷力度,，進(jìn)一步打造、樹立,、堅(jiān)定欽天大酒店之品牌,，充分拓展市場空間，特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動(dòng),，如,、端午節(jié),、中秋節(jié)、情人節(jié),、圣誕節(jié)等,，為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

㈢ 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),，加大創(chuàng)新舉措

創(chuàng)新——是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，20__年,，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,，并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果,。在新的市場形勢下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,，對營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，在20__年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。

㈣ 嚴(yán)格成本控制,，量化部門成本

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收，因此,，今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門工資中扣除,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

綜觀全局,，加快發(fā)展的機(jī)遇難得,，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，就一定能夠克服種種困難，把欽天大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進(jìn),?；仡欉^去,，我們倍感自豪;展望未來，我們信心滿懷,！在新的一年里,，我們將以 “產(chǎn)品、銷售,、創(chuàng)新,、成本”為方針，同努力,、共奮斗、創(chuàng)佳績,！

真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與酒店“雙贏”,，共同譜寫欽天大酒店發(fā)展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美好的明天,！

20__年的成績,，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結(jié)果;20__年要開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,，有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼搏奮斗。我衷心地希望,，大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí),、團(tuán)結(jié)意識(shí),，增進(jìn)理解、以誠相待,，形成強(qiáng)大合力,，在新的一年里，干出新的業(yè)績,，做出新的貢獻(xiàn),。同時(shí)，我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實(shí)做到“兩個(gè)不忘”,，即：過節(jié)不忘安全,，切實(shí)加強(qiáng)安全防范，堅(jiān)決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生;過節(jié)不忘工作,，要認(rèn)真安排好節(jié)日期間的值班工作,，確保上下聯(lián)系暢通，在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時(shí),，要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作,，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的“開門紅”和各項(xiàng)業(yè)績的“好開局”,。 讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，按照我們既定的工作要求,，以飽滿的熱情,、必勝的信心、創(chuàng)新的精神,、求實(shí)的作風(fēng),，乘勢而上，排難而進(jìn),，共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來,！

最后，祝我們酒店承前啟后,、繼往開來,，再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利,，身體健康,、全家幸福，新年快樂,！

謝謝大家,！

酒店元旦致辭篇5

各位來賓、同事們：

大家晚上好,！

今天是個(gè)很高興的日子,，是我們酒樓春節(jié)抽獎(jiǎng)晚會(huì)歡聚喜慶的日子，在這美好的夜晚,，我們歡聚在一起,，回首過去，憧憬未來,，共同慶賀20__年春節(jié),。

我在這兒代表天天向上海鮮城酒樓先跟大家拜個(gè)年，祝大家新年好,！身體健康,，合家幸福，萬事如意,！愿今晚大家開心渡過,！更祝愿大家好運(yùn)，抽到大獎(jiǎng),！我們感謝為今晚晚會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的相關(guān)部門的員工們,，你們?yōu)檫@臺(tái)晚會(huì)付出了辛勤！感謝你們,！讓我們共同祝愿天天向上海鮮城酒樓生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn),，事業(yè)更上一層樓！同時(shí),，特別地讓我來代表大家給現(xiàn)在還堅(jiān)守在崗位上的同事們,、家里的親人們帶上熱情的祝福，祝愿他們新年快樂,，身體健康,，萬事如意！

20__年是我們酒樓經(jīng)營第三個(gè)年頭,，我們將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)圖強(qiáng),、共同努力把我們酒樓推向另一個(gè)事業(yè)的高峰！最后,，我再次祝愿大家新年快樂，萬事如意,！也祝愿晚會(huì)圓滿成功,！今晚，讓我們共舞青春,！同鋳夢想,！好！讓我們舉起酒杯,，舞動(dòng)青春,！追逐夢想！