總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇一
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律,、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、要求、圖紙,、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序,,對(duì)原材料、外購(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量控制,。
3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料,、外購(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止不合格品入庫(kù),。
4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料,、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理,,同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作,。
5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),。
6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作;對(duì)供方質(zhì)量保證能力績(jī)效考核提供質(zhì)量方面依據(jù)。
(一)我于20xx年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù),,在工作中我兢兢業(yè)業(yè),,嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,,服從安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。
圍繞公司質(zhì)量方針,,作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員,我從自身做起,,嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量,,本年度共檢驗(yàn)外協(xié)、外包件1920批次,,1825批次合格,,95批次不合格,,一次交驗(yàn)合格率為96%,公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對(duì)不合格產(chǎn)品分析原因,,將存在的質(zhì)量問(wèn)題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心,,要求其整改,在科室內(nèi)建立《不合格品臺(tái)帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)臺(tái)帳中反映出質(zhì)量問(wèn)題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn),,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。
(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作:
1,、為了提高外協(xié)檢查科工作效率,,保證工作質(zhì)量,抓住重點(diǎn)性能,,在工作之余,,對(duì)軍品外購(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并編制了《軍品外購(gòu)件檢查卡片》40余張,,并對(duì)原有檢查卡片進(jìn)行了更新,,為日常工作的展開(kāi)提供了檢驗(yàn)依據(jù),提高了工作效率;
2,、根據(jù)20xx年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃,,參與編制了鑄件質(zhì)量控制計(jì)劃,并發(fā)物資采供中心,,根據(jù)鑄件質(zhì)量提升計(jì)劃,,對(duì)供方提供的鑄件進(jìn)行質(zhì)量控制,經(jīng)過(guò)控制后,,我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升,,并滿足了我公司的質(zhì)量要求;
3、在質(zhì)量考核方面,,對(duì)外購(gòu)件進(jìn)廠月度一次交驗(yàn)合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)一次交驗(yàn)合格率未達(dá)到97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進(jìn)行考核;共計(jì)發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)系單46份,共計(jì)罰款考核5.68萬(wàn)元;
4,、為保證關(guān)鍵零部件質(zhì)量,,通過(guò)識(shí)別關(guān)鍵零部件,對(duì)進(jìn)廠關(guān)鍵零部件進(jìn)行實(shí)物質(zhì)量控制,,共計(jì)向廠家索取第三方檢測(cè)報(bào)告50份;
5,、對(duì)科室現(xiàn)有圖紙、技術(shù)協(xié)議,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,,共計(jì)整理圖紙1800份,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份,,技術(shù)協(xié)議200多份,,并建立電子臺(tái)賬,以方便檢驗(yàn)員查詢圖紙,,提高了日常工作效率;
6,、完成20xx年度各供方質(zhì)量問(wèn)題匯總及一次交驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì),識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題中的主要特征,,并發(fā)20xx年度《供方質(zhì)量信息單》,,要求供方針對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真分析原因,制定糾正預(yù)防措施,,并作出20xx年質(zhì)量保證計(jì)劃,,共發(fā)15份,
1,、由于專業(yè)知識(shí)缺乏,,在進(jìn)廠檢驗(yàn)時(shí),檢測(cè)方法,、檢測(cè)手段比較單一,,無(wú)法全面的考慮問(wèn)題;
2、 與外界溝通不及時(shí),,導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,。
3、 加強(qiáng)質(zhì)量信息傳遞,、回復(fù)情況的監(jiān)督力度,,監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理以及信息回復(fù)情況;
1、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以日?qǐng)?bào)形式進(jìn)行上報(bào)和反饋,,對(duì)質(zhì)量信息傳遞,、回復(fù)情況進(jìn)行管理,確保信息傳遞,、回復(fù)率達(dá)到100%,。有效利用質(zhì)量信息平臺(tái),及時(shí)有效識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),,同時(shí)對(duì)信息傳遞情況進(jìn)行監(jiān)督管理,,確保質(zhì)量信息在第一時(shí)間得到有效傳遞,使質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間得到合理有效的處理;
2,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以便提高自己的技能水平,更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
3,、提高自己獨(dú)立工作的能力,,進(jìn)一步提高工作效率,加強(qiáng)為生產(chǎn)部門服務(wù)及對(duì)外溝通職能,提高工作效率,,縮短問(wèn)題處理時(shí)間,,堅(jiān)持以先解決問(wèn)題、查找分析原因,,落實(shí)責(zé)任的原則,,開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇二
以下是我近兩個(gè)月的工作總結(jié),,及下月工作計(jì)劃,,請(qǐng)審閱:
1、每日查看分析數(shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)處理,。
2、經(jīng)常性校正色譜模板,,力爭(zhēng)保證所報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3,、特殊樣品親自動(dòng)手或全程跟蹤,。如純料過(guò)篩、石墨料檢鐵,、石墨料模壓放氣情況等,。
1、配合天美廠家工程師對(duì)兩臺(tái)新購(gòu)氣相色譜儀進(jìn)行安裝調(diào)試,。
2,、自行摸索新購(gòu)氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板。
3,、為使分析結(jié)果更為準(zhǔn)確,,改進(jìn)氣相色譜分析方法。
4,、針對(duì)新色譜儀的構(gòu)造,、參數(shù)設(shè)置、操作方法等對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),。
5,、新購(gòu)蒸餾水器接電完成,投入使用,。
由于平板硫化機(jī)故障頻繁,,需經(jīng)常查看其運(yùn)行情況,對(duì)故障及潛在故障及早發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。
8月1日以來(lái),新平板硫化機(jī)共出現(xiàn)電路系統(tǒng)故障三次,,時(shí)間分別為:8月1日,、8月23日,、9月21日,舊平板硫化機(jī)補(bǔ)壓失靈故障兩次時(shí)間分別為8月7日,、8月21日(自行處理),。8月份提購(gòu)一套內(nèi)六角扳手,增加了對(duì)平板硫化機(jī)各部件松緊情況的查看,,有效地減少了其補(bǔ)壓失靈故障的發(fā)生,。
1、色譜備件清點(diǎn)為方便日后對(duì)色譜進(jìn)行維護(hù)維修,,對(duì)色譜配件做了清點(diǎn),,對(duì)短缺配件申報(bào)采購(gòu)。
2,、氣相色譜輔助設(shè)備(氫氣發(fā)生器,、空氣發(fā)生器)干燥劑更換。
3,、氣相色譜氣路改進(jìn)熱導(dǎo)池檢測(cè)器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣,,尾氣需妥善接至室外,由于sp-3420a氣相色譜儀檢測(cè)器尾接部件所限,,長(zhǎng)期以來(lái)所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥,,在對(duì)天美色譜尾接管設(shè)計(jì)連接妥善后,也將北分sp-3420a尾接氣路進(jìn)行了改善,。
4,、氫氣發(fā)生器維修sph-500a氫氣發(fā)生器、ghl-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣(該兩臺(tái)氫氣發(fā)生器均以使用四年以上),,經(jīng)維修后,,ghl-300還可勉強(qiáng)維持一段時(shí)間(該設(shè)備今年五一期間已開(kāi)始漏氣),sph-500a宣布報(bào)廢,,已申請(qǐng)另購(gòu)一臺(tái),。
本年度增購(gòu)儀器較多,為方便管理及查看,,已將檢測(cè)一室所有儀器,、設(shè)備重新整理入賬。
1,、儀器維護(hù)
2,、物料領(lǐng)取
3、污水報(bào)表制作
4,、高效液相色譜流動(dòng)相配制
1,、進(jìn)一步完善氣相色譜分析方法
2、編寫水質(zhì)分析儀器操作規(guī)程
3、員工不定期培訓(xùn)
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇三
20xx年度,,我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
要做好本職工作,,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、提升業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,,切實(shí)提高自身的履職能力和水平,,依法而行,逐漸提高行政執(zhí)法能力,。切實(shí)改變工作作風(fēng),,熱情服務(wù),敢于作為,,轉(zhuǎn)變工作職能,,為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。
1,、在從事監(jiān)督管理工作的1年時(shí)間內(nèi),共完成了20個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,,本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,、打非治違、專項(xiàng)整治等行動(dòng);
2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);
3,、受縣政府委托,對(duì)150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定,,出具鑒定報(bào)告150余戶,。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時(shí),,我做到嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項(xiàng)目各責(zé)任主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余積極參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)三,、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,積極參與省,、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),改進(jìn)工作方法,,創(chuàng)新工作方式,,更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,積極完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
3,、做好自身的廉政,、廉潔,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度,。
希望在新的一年里,,再接再厲,使自已的工作做的更好,、更完善,,不負(fù)國(guó)家、人民的所托,,更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值,。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇四
時(shí)間流逝,歲月如梭,,20xx年已悄然走過(guò),。
本人自20xx年2月3日進(jìn)入公司以來(lái),在公司質(zhì)管部工作,,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)工作并兼管倉(cāng)庫(kù),,在近一年的這段工作時(shí)間,從包裝材料進(jìn)廠驗(yàn)收到成品檢驗(yàn),,從原料預(yù)處理,,到切割再到消毒、裝盤,,最后到速凍和干燥,,都使我對(duì)凍干產(chǎn)品一無(wú)所知到了解并且熟悉,使我受益匪淺,。是公司給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機(jī)會(huì),。在平時(shí)工作中,同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖,。下面我將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:
在過(guò)去的一年里,,作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對(duì)于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備,。
1,、取樣存放工作
我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,,不少取,、不誤取。并認(rèn)對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,,以便檢測(cè)的準(zhǔn)確和及時(shí),。
2、樣品檢驗(yàn)
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過(guò)程,?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在檢驗(yàn)的過(guò)程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn),。我是化學(xué)專業(yè)畢業(yè),,可畢竟畢業(yè)3年沒(méi)用過(guò)自己的專業(yè)知識(shí),依然忘記了不少,,再者,,食品的檢驗(yàn)主要用的是微生物方面的知識(shí),大學(xué)雖有接觸,,但畢竟知識(shí)皮毛,,所以剛開(kāi)始花了很多精力對(duì)微生物檢驗(yàn)的學(xué)習(xí),目前我已熟練掌握了所用到的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,是他不厭其煩的教會(huì)了我這些。
3,、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結(jié)數(shù)據(jù)處理是檢驗(yàn)工作的后續(xù),,在平時(shí)工作中,,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢宽?xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),。本著“求真務(wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和存檔。
4,、工藝試驗(yàn)
每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗(yàn)為依據(jù),,20xx年共做工藝試驗(yàn)30余次,平均每月3次試驗(yàn),,涉及品種20種,,包括現(xiàn)在工藝已經(jīng)成熟的蘋果、芒果等8種水果,,再到現(xiàn)在還未確定生產(chǎn)的哈密瓜,、榴蓮等,,另外還涉及蔬菜如:豆芽、西紅柿等,,藥材:三七,、天麻、蘆薈等,。特別是蘋果,、梨、桃等水果的護(hù)色工藝試驗(yàn)對(duì)大生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)意義,。
5,、樣品的準(zhǔn)備
針對(duì)供銷部臨時(shí)的樣品需求,按時(shí)的進(jìn)行包裝和郵寄;需要進(jìn)行工藝試驗(yàn)的,,及時(shí)安排進(jìn)行工藝試驗(yàn),,完成試驗(yàn)并且郵寄等。
6,、倉(cāng)庫(kù)管理
同時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理也是我第一次接觸的工作,讓我再一次深深體會(huì)到了規(guī)劃的重要性,,規(guī)劃的前提是計(jì)劃,,根據(jù)計(jì)劃再來(lái)整體規(guī)劃,適當(dāng)?shù)奈恢脭[適當(dāng)貨品,,避免在配貨過(guò)程中存在找不到貨,,及找貨時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他工作效率,。 入庫(kù): 貨品按批次,、品種依次堆放到相應(yīng)位置,對(duì)入庫(kù)單,,核查無(wú)誤方可入庫(kù),。出庫(kù),按照先入先出的要求出庫(kù),,與銷售單的核對(duì)對(duì)應(yīng)數(shù)量,,核對(duì)無(wú)誤方可放行出廠。
1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,,給工作帶來(lái)不便和造成領(lǐng)導(dǎo)不必要的麻煩,以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。
2,、在工作和與人打交道過(guò)程中,由于性格原因,,不夠主動(dòng),。為了以后能更完美的完成本職工作,,我會(huì)積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交流從他們那里學(xué)到更多的知識(shí),。
針對(duì)自身狀況,,做一下總結(jié):
一、態(tài)度決定一切,,工作時(shí)一定要強(qiáng)化責(zé)任心,,仔細(xì)認(rèn)真。避免老是出錯(cuò),,必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,,以確保自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率。偶爾工作中會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,,因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃频腻e(cuò)誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長(zhǎng)起來(lái),。在和各位同事相處的這段時(shí)間里,,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,,也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西;
二,、勤于思考、不斷學(xué)習(xí),,由于崗位的日常工作比較繁瑣,,除了固定工作任務(wù)外,臨時(shí)任務(wù)相對(duì)較多,,這也就要求合理化的工作計(jì)劃和靈活多變的調(diào)整,,優(yōu)化工作方法,提高工作效率,,減少工作時(shí)間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,使我的工作更加得心應(yīng)手,。并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。學(xué)無(wú)止境,,工作是另一種學(xué)習(xí)方式....
20xx年的結(jié)束預(yù)示著20xx年的到來(lái),,是開(kāi)端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,,同時(shí)也感受到了沉甸甸的責(zé)任,,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,不斷提升自我,,同時(shí)也祝愿公司20xx年有更好的發(fā)展....
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇五
通過(guò)學(xué)習(xí)劉總在20xx年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告,,讓我受益匪淺,清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作,、學(xué)習(xí),。
劉總通過(guò)對(duì)20xx年重點(diǎn)工作的介紹,總結(jié)了20xx年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,,使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷,,更需加倍努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,,更是將工程運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人,,實(shí)行多種分配方式并存的分配制度,獎(jiǎng)罰分明,,調(diào)動(dòng)員工的積極性,,為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
20xx年,,做為一名質(zhì)檢員,,我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn),,必須盡職盡責(zé),,為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。
20xx年我的工作重點(diǎn)就是立足本位,,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,,并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí),,及“規(guī)則意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”,、“細(xì)節(jié)意識(shí)”,。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員,我的職責(zé)就是監(jiān)督,、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助,,為工程的順利、安全完成盡己之所能,。正所謂的“安全生產(chǎn),,質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,,足以見(jiàn)得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,,責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念,必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,,將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解,切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平,。只有做到這些,,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20xx年,,我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中,,為_(kāi)工程盡自己的微薄之力。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇六
20xx年3月3號(hào)我進(jìn)入江西省金藥鑰藥業(yè)有限公司,,在質(zhì)檢中心擔(dān)任化驗(yàn)員的職位,,三個(gè)月的實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了,在實(shí)習(xí)過(guò)程中我以積極的心態(tài)迎接每一天的工作,,在剛剛結(jié)束的實(shí)習(xí)期里,,我嚴(yán)格遵守質(zhì)檢中心的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度,以質(zhì)檢者的身份嚴(yán)格要求約束自己,,認(rèn)真工作,,盡量做到無(wú)差錯(cuò)事故,并且理論聯(lián)系實(shí)際,,不怕出錯(cuò),、虛心請(qǐng)教共事的阿姨,切實(shí)體會(huì)到了實(shí)習(xí)的真正意義;不僅如此,,我更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù),、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程,積極同共事阿姨相配合,,盡量完善日常實(shí)習(xí)工作,。
實(shí)習(xí)內(nèi)容如下:
例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重,并計(jì)算出平均片重和重量差異,。(開(kāi)啟電源,,調(diào)整天平零點(diǎn),并把稱量紙墊在稱量盤上,。從樣品中取20片,,精密稱定。依次取出1片,,分別精密稱定,。稱量完畢所稱物品從天平框內(nèi)取出,關(guān)好天平門,恢復(fù)到零點(diǎn),。關(guān)閉電源,清理垃圾并計(jì)算),。
例如,,測(cè)定小兒氨酶黃那敏顆粒對(duì)乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項(xiàng)下的內(nèi)容物,、混勻,、攆成粉末、精密稱取1.9g左右置250ml容量瓶中溶解……照分光光度法在257nm的波長(zhǎng)處測(cè)定吸收度),。
稱取1g藥置于稱量瓶中在105干燥至恒重,,減失重量不得超過(guò)10%。
例如測(cè)定定利福平膠囊的溶出度(取樣品,,照溶出度測(cè)定法《附錄xxc第一法》以鹽酸溶液(91000)為溶劑,,轉(zhuǎn)速為每分鐘50轉(zhuǎn),依法操作,。45分鐘時(shí)取溶液適量,,濾過(guò),精密量取續(xù)濾液適量,,用磷酸鹽緩沖液稀釋成每1ml中約含20mg的溶液,,照分光光度法在474nm2nm的液長(zhǎng)處測(cè)定吸收度)。
瓶簽,、說(shuō)明書,、小盒子、鋁膜
檢驗(yàn)包裝材料時(shí),,首先核對(duì)包裝上面的字樣,、圖案是否正確、清晰,、端正,,其次看包裝大小尺寸是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)直接接觸藥品的包裝材料和容器還要進(jìn)行菌撿,。
(1),、要對(duì)所用器材進(jìn)行滅菌(在高溫滅菌箱中160℃六小時(shí)或在滅菌鍋中121℃15分鐘)。
(2),、準(zhǔn)備供試樣(磷酸氫二鉀,、磷酸氫二?、氯化鈉,、蛋白胨,,液體樣需90毫升固體樣需100毫升)和培養(yǎng)基(營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基和玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基,每個(gè)培養(yǎng)皿放約15毫升),配置完成后進(jìn)行濕熱滅菌(121℃15分鐘),,供試樣應(yīng)低于30℃,,培養(yǎng)基應(yīng)保持在45℃左右。
(3),、對(duì)菌撿室地面與操作臺(tái)用來(lái)蘇爾消毒液進(jìn)行消毒,,然而后用紫外殺菌(半小時(shí))并且通風(fēng)。
(4),、用消毒洗手液洗手后把所撿樣品,、供試樣、培養(yǎng)基和所用器材通過(guò)傳遞箱放入菌撿室,,進(jìn)行接種操作!接種完畢后把接種的培養(yǎng)皿放入培養(yǎng)箱進(jìn)行培養(yǎng)(細(xì)菌培養(yǎng)48小時(shí),,霉菌培養(yǎng)72小時(shí),大腸桿菌培養(yǎng)24小時(shí)),。培養(yǎng)完畢后進(jìn)行觀察是否有菌!
(5),、用濕熱滅菌法處理有菌培養(yǎng)物。
通過(guò)這次實(shí)踐,,我發(fā)現(xiàn),,畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。從學(xué)校走向社會(huì),,從教室走向工作崗位,,由學(xué)生變成員工,無(wú)論生活方式,,還是生活環(huán)境;無(wú)論是思維方式,,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè),。我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲,,以更加飽滿的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每天工作,決不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)前輩對(duì)我的教導(dǎo)和期望,。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇七
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了,伴隨著即將到來(lái)的新年鐘聲,,作為伯樂(lè)達(dá)光伏公司的一名普通員工,,我感到無(wú)比興奮與自豪。在質(zhì)檢工作上從適應(yīng)到純熟,,我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,,過(guò)去的一年,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫助,,不斷把工作做好的同時(shí),,也在努力汲取業(yè)務(wù)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn),在所有人的關(guān)心幫助下,憑著一股熱情,,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益與形象,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的is9000管理體系到6s管理法則等等規(guī)范規(guī)程,,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),,保持掌握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,時(shí)刻保持與各部門步調(diào)一致,,努力完成上級(jí)交給的任務(wù),。
3、我參與了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn),,參與了回訪客戶,,參與了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級(jí)片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,除此以外還參與協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,、設(shè)備的維護(hù),、工藝參數(shù)的調(diào)整等。在今后的工作中,,我將不斷的摸索和鉆研,,把工作做得更加精細(xì)、完美,。
4,、其他方面:
(1)堅(jiān)持每天上班提早到質(zhì)量部,和上一班同事交流工作得失,。
(2)積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),,主動(dòng)與同事溝通,熱情幫助他人
(3)時(shí)刻在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,幫助不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,,全力服務(wù)于生產(chǎn)
(4)通過(guò)于不同部門人員的討論,既增進(jìn)了同事間的友情,,又提高了自身能力,,增強(qiáng)質(zhì)量。
二
1、不斷地充實(shí)完善自己,,在知識(shí)爆炸的時(shí)代,,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,,深化危機(jī)意識(shí),,為公司的發(fā)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,,著重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,,旨在最終預(yù)防問(wèn)題;積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),,提高臨場(chǎng)應(yīng)急素質(zhì),,充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)與各部門人員溝通交流,,提高自身各方面的實(shí)際操作能力,,能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
2,、認(rèn)真對(duì)待公司組織的考核,鉆研專業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。
3、最近,,崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn),肩上的責(zé)任雖然重,,我一定會(huì)化壓力為動(dòng)力,,在做好本職工作的同時(shí),時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn),、設(shè)備,、工藝的安全操作與管理,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、安全生產(chǎn),、奮發(fā)向上的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
4,、堅(jiān)信沒(méi)有做不好的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,,只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān),,把公司利益放在第一位,,肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)理想的狀態(tài),。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇八
xxxx年已成為過(guò)去,,過(guò)去的一年,是不尋常的一年,,也記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴,。在迎接xx21年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),,現(xiàn)過(guò)去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下:
xxxx年,,在公司“以xx為主,堅(jiān)持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下,,以及xx等加工品牌的牽引,,為公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,,我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,,并且堅(jiān)持貫徹xx質(zhì)量管理體系,,一年來(lái),部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,,主要有以下方面的工作:
在公司副總,、x總工程師的帶領(lǐng)下,,在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下,xx的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作,,全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作xx余批次,,質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),做到日事日畢,,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,,也給技術(shù)開(kāi)發(fā)的工作帶來(lái)了不少的困難,為此,,技術(shù)人員不辭勞苦,,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,,戰(zhàn)勝困難,,產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。
為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證,,須把新產(chǎn)品送往上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),,xxxx年累計(jì)往市檢驗(yàn)所和衛(wèi)生防疫站送樣xx批次,并對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對(duì)比,、分析,,從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),,優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。
部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,,全年部門各崗位無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤,。同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,,使部門各人員都掌握多種技能,,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),,注重過(guò)程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、供銷部等部門的溝通工作,,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),;在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,、而且向前后兩側(cè)延伸,,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,,環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,,為此,,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的管理,每周對(duì)生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢,,及時(shí)了解各車間的空氣環(huán)境,,減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
顧客滿意度xx%以上,,在用檢測(cè)儀器合格率為xxx%,,且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,,分析原因,,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),,才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。
作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,,我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),,需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,而且,,這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生,,作為技術(shù)質(zhì)檢部門,隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要建立一種全新的,、現(xiàn)代化的核心,。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度,,這些也成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
展望新的一年,,我們將不斷地提高自己,,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),;及時(shí)學(xué)習(xí)更新,,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。并堅(jiān)持以xxx為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策,,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年,,技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員,,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇九
轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,,對(duì)于北京西山新干線來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),。也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的巨大沖擊波,,讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多,。質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:iso質(zhì)量體系運(yùn)行,、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析,、成品檢驗(yàn)包裝,、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等,。
iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審,,校是指計(jì)量器具校驗(yàn),。修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有,。
1.20xx年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭,,組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格,,并開(kāi)具了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改,。
2.20xx年12月24日至25日,,由華電萬(wàn)方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒(méi)有不合格項(xiàng)(輕微,、嚴(yán)重),,但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改,,并對(duì)部分外來(lái)文件進(jìn)行了修訂,。
3.公司于20xx年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)了“管理評(píng)審會(huì)議”,,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。
4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,,20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,明確了職責(zé)和范圍,,同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件,。
5.針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處,于12月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范,。
部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控:對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè),。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,,質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料,、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理,,也給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾,。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,,確保原材料質(zhì)量的提升,。對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,,每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,但在采樣,、制樣上還需進(jìn)一步提升,,以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。
這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加,。
注:圖示中該百分比為當(dāng)月一次交驗(yàn)合格率99.9%/100%,。
根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99.6%以上,,穩(wěn)中有提高,,已超過(guò)年初預(yù)定目標(biāo),這說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效,、合適的。圖中1、3,、4,、5、8,、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,,這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,,但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,,越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢,、專檢,。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作,按照質(zhì)量要求自檢,、互檢,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,力爭(zhēng)把好每一道關(guān),。
今年半成品數(shù)量大,,往往在入庫(kù)碼放過(guò)程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng),,要推遲發(fā)貨時(shí)間,,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫(kù)里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,,雖有補(bǔ)漆措施,,但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,,多角度想問(wèn)題,,才能把工作做的更全面,提高自身的責(zé)任意識(shí),,時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”,。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場(chǎng)淘汰,,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理,,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。
公司的主要產(chǎn)品是除塵器,,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,,直接面對(duì)客戶,其責(zé)任重大,。公司于20xx克服了人員緊張,,包裝場(chǎng)地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難,,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān),。成品檢驗(yàn)和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好,。全年沒(méi)有大的客訴事件發(fā)生,。
計(jì)量器具檢定工作:對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校,,有效降低了成本?,F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作,。
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,,質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng),質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問(wèn)題的控制,。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇十
質(zhì)量部在企業(yè)法人劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹省、州食品藥品監(jiān)督管理部門工作會(huì)議精神,,圍繞全公司“勤查嚴(yán)管,、追訴有序、有效完善,、持之以恒”的總體質(zhì)量管理方針,,深入推進(jìn)gmp和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略?;仡櫼荒?,20xx年質(zhì)量部在加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),把好質(zhì)量關(guān)等方面主要做了以下幾方面的工作:
(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興廠,,豐富質(zhì)量興廠活動(dòng)內(nèi)涵,。
質(zhì)量興廠工作是一個(gè)藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措,。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門,。我們主要做到如下方面:
一是 提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,,對(duì)公司各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo),同時(shí),,制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗考核方案》,,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
二是 不斷拓展質(zhì)量興廠活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動(dòng)紅旗考核方案》的要求,,促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)常化,。同時(shí)對(duì)原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作,。
(二)營(yíng)造良好氛圍,,深入開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。
根據(jù)公司的總體部署,,在各部門的密切配合下,,公司組織開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,,精心組織,,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗活動(dòng),形成了人人關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、參與流動(dòng)紅旗活動(dòng)的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動(dòng)高潮,,取得了顯著成效,。
(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),,努力提高質(zhì)量管理水平。
1,、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,,提高企業(yè)管理水平,,以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如,,流動(dòng)紅旗考核,,逐步提高了各部門的管理水平;質(zhì)量部建立起的周會(huì)制度,;質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動(dòng)紅旗等,。
2、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,。為了鼓勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理,,不斷追求卓越質(zhì)量績(jī)效,提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合公司實(shí)際,,按照《gmp》的要求,,熱情服務(wù),一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》,、《gmp》,、及其《藥品法》,另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向,,對(duì)公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(91份),、操作規(guī)程(24份)、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(13份),、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進(jìn)行了修訂,,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3,、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20xx年基本上已取得上崗證,,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監(jiān)測(cè)(共1440個(gè)項(xiàng)次),;增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),,山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),,鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),以及各類驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn),???30個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測(cè),即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,。
作為質(zhì)量興廠的重要環(huán)節(jié),,我們還大力實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,積極扶持和科技含量高,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、市場(chǎng)占有率高、信譽(yù)好的藥品及保健食品,。
1,、做好公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)工作。根據(jù)20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察結(jié)果,,召開(kāi)了質(zhì)量部質(zhì)量穩(wěn)定性考察
工作會(huì)議,,就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作、注冊(cè)變更申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作,、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項(xiàng)與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通,。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),密切與公司各部門的溝通聯(lián)系,,協(xié)助公司掌握資料申報(bào)中的一些信息,。
2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作,。我們根據(jù)公司的特點(diǎn),,結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況,為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),,并進(jìn)行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,。
作為一項(xiàng)常規(guī)工作,在生產(chǎn)的監(jiān)管過(guò)程中,,我們努力形成新的亮點(diǎn),,把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),寓監(jiān)督于服務(wù)之中,,通過(guò)服務(wù)來(lái)履行監(jiān)督的責(zé)任,,監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù)。
首先是對(duì)原輔材料及包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行梳理,,凡屬于合格供應(yīng)商范圍的,,采購(gòu)部門應(yīng)針對(duì)性地與其洽談業(yè)務(wù)。
其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能,。由公司統(tǒng)一安排,,對(duì)藥品生產(chǎn)車間及各部門進(jìn)行檢查,,切實(shí)維護(hù)好公司的信譽(yù),按《gmp》的要求,,公司重點(diǎn)檢查原輔材料執(zhí)行情況,,生產(chǎn)衛(wèi)生條件符合情況,安全生產(chǎn)情況,,出廠檢驗(yàn)情況,,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、gmp執(zhí)行等方面,。
1,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況
由于我們對(duì)藥品不良反應(yīng)情況的理解,未對(duì)說(shuō)明書上寫明的不良反應(yīng)情況進(jìn)行上報(bào),,20xx年9月已開(kāi)始注冊(cè)了不良反應(yīng)報(bào)告入網(wǎng)申請(qǐng),對(duì)今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時(shí)地向上級(jí)報(bào)告,。
2,、基本藥物的電子監(jiān)管情況
根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn),,并已取得了數(shù)字證書,;公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種。
3,、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補(bǔ)充申請(qǐng)情況
根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥典》20xx版要求,,對(duì)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,,并整理后及時(shí)上報(bào)備案,,主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個(gè)品種;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個(gè)品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正,。
4,、藥品注冊(cè)情況
根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,對(duì)注冊(cè)到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊(cè)并已取得了注冊(cè)證(靈芝膠囊,、復(fù)方板藍(lán)根顆粒,、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份),,還在國(guó)家局正在審評(píng)的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊(cè))。
5,、對(duì)原輔材料(原料,、輔料、包裝材料)的驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范管理
根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,,結(jié)合公司的實(shí)際,,對(duì)公司所有原輔材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行。
6,、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制
在公司進(jìn)行廠慶的前期,,于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,并已取得園滿成功,,給二期臨床試驗(yàn)的盡早進(jìn)行提供了條件,。
通過(guò)今年全廠職工的共同努力,以及質(zhì)量部員工的通力合作,,在20xx年11月我廠順利通過(guò)了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查,。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)量部門個(gè)人工作總結(jié) 質(zhì)量部工作匯報(bào)篇十一
時(shí)光飛逝,,20xx年已接近尾聲,,也即將成為過(guò)去。過(guò)去的一年,,是不尋常的一年,,同時(shí)也是記載著我們一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,,我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),,也非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛(ài),及同事們對(duì)我的支持和協(xié)助,。在即將迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開(kāi)展的相關(guān)情況:
為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),,以防止漏檢、錯(cuò)檢,。檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求,。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)、流轉(zhuǎn),。對(duì)不合格產(chǎn)品,,按照不合格品相關(guān)流程,開(kāi)具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門,、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施、跟蹤總結(jié),。
1,、與去年培訓(xùn)工作相比,無(wú)論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,,為我們今后工作的開(kāi)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。能根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致,。
2,、通過(guò)共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的情況,對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收,。
1、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,,根據(jù)工藝要求,,要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè),每月對(duì)砂,、樹(shù)脂,、固化劑的流量做檢測(cè),確保型砂的穩(wěn)定性,。減少鑄件氣孔,、疏松等問(wèn)題的產(chǎn)生,減少樹(shù)脂,、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本,。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè),更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。
俗話說(shuō):三分造型,,七分熔煉。爐前的光譜檢測(cè),,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè),,對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅,、鉻的檢測(cè),,對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹(shù)脂、固化劑來(lái)料檢驗(yàn),,并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門,,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,,通過(guò)理化人員的努力,克服困難,,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,,建立詳細(xì)臺(tái)賬,,完整公司試塊庫(kù)房的建立。
針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬(wàn)噸和合格率94%的目標(biāo),,20xx年1月至12月,,實(shí)際
產(chǎn)量為29390t,合格率為91%,,與去年相比基本持平,,尤其是今年的輪轂、底座,、行星架,、箱體的質(zhì)量問(wèn)題,在很大程度上影響了今年的`良率狀況,。希望明年再接再厲,,爭(zhēng)取完成目標(biāo)值。
為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,,利用6,、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作,在8月份年審時(shí)順利通過(guò)iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核,。之后相繼通過(guò)韓國(guó)lg,、三一電氣、日本三菱,、美國(guó)ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核,。
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審目的是從源頭開(kāi)始抓起,避免潛在的問(wèn)題,,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。今年我們完成了對(duì)生鐵、廢鋼,、型砂,、涂料、樹(shù)脂,、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”,。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。
1,、由于今年新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品較多,,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件,。導(dǎo)致檢驗(yàn)無(wú)法掌握重點(diǎn),,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測(cè)方面還有待提高,。
2,、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見(jiàn)性,經(jīng)驗(yàn)不足,,責(zé)任心還有待加強(qiáng),。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋,多于生產(chǎn),、技術(shù)溝通,,爭(zhēng)取盡快提出改善措施解決問(wèn)題。
3,、自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,,檢驗(yàn)技能薄弱。對(duì)再三出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有找到其根本原因,,對(duì)下的措施沒(méi)有形成閉環(huán),,導(dǎo)致類似問(wèn)題一再發(fā)生。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn),,強(qiáng)抓過(guò)程控制與后道檢驗(yàn),。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的責(zé)任心,,讓每位員工有主人翁意識(shí),,人人成為質(zhì)管員,讓下道工序成為我們的客戶,。認(rèn)識(shí)自身的不足,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,排除給產(chǎn)品帶來(lái)的隱患,,杜絕不良品,。
鑄件合格率95%,中檢錯(cuò)檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,,外部質(zhì)量處理.修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
2.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),從8月份到12月份統(tǒng)計(jì)來(lái)料檢驗(yàn)615批,,發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。
3>.由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,大部份生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法全面保證,只能在生產(chǎn)過(guò)程,、巡查檢驗(yàn),、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),,止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。
4.從8月份開(kāi)始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是逆變器,、充電器,、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商,,在8,、9、12月份頻出現(xiàn)異常問(wèn)題,,多次與供應(yīng)商溝通,,要求其改善。會(huì)知采購(gòu)部,,采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí),,不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。5>.針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,,建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理,。2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制:
1.增加了巡查檢驗(yàn),并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,,統(tǒng)一管理,,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整,讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。
2.加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,,生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,審閱作業(yè)指導(dǎo)書,,糾正安全隱患現(xiàn)象,。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,并分析制定下本月工作計(jì)劃,。質(zhì)量問(wèn)題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,。并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。
3.從8月份到12月份共巡查檢驗(yàn)186次,,異常13次,,異常率為6.99%,。
八
1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員,三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,,只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn),,沒(méi)有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn),,同時(shí)身兼技術(shù)一職,,十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。因人員緊張,,對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,,培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施。
2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制,,供應(yīng)商來(lái)料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過(guò)于單一,像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,,無(wú)法有效的對(duì)供應(yīng)商管控,。
3.成產(chǎn)、成品檢驗(yàn)存在的問(wèn)題:
a.成產(chǎn)巡查檢驗(yàn):質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn),,該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),,工作時(shí)間上有所沖突,導(dǎo)致十月份整個(gè)月無(wú)法進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些異?,F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善,不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。
b.成品檢驗(yàn):質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,,分在兩個(gè)車間,成品檢驗(yàn)只能在成品打程中做檢驗(yàn),,對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求、客戶要求等,,還不夠了解,,缺少針對(duì)性的培訓(xùn)。
4.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí),,資料不完整,要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢,,每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對(duì)確認(rèn),造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲,。
4.質(zhì)量部工作管理見(jiàn)意:
1.質(zhì)量部需增加一名員工,,要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問(wèn)題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管控,同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),,整理相關(guān)表格文件,,同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理。
一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對(duì)質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到成效,。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,后一工序就是前一工序的客戶,,給予合格的產(chǎn)品,。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫(kù)前,才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出,。
2.增加供應(yīng)商評(píng)審程序,,凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量、采購(gòu),、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,,如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,。
3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門,。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。