時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
理財經(jīng)理個人工作計劃篇一
工作理念不同,,工作的效果就會有差異。在日常工作中,,我會主動做好各項工作,,準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好”,變被動完成任務(wù)為積極主動工作,。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的。財務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來,、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。
我單位是國有大型銀行,,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件,。一方面,,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,,想客戶所想,,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量,。另一方面,,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場,。在證券公司工作時,,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來巨大的收益,。
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益,。
理財經(jīng)理個人工作計劃篇二
制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,堅持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策,、文件,,使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高,。做到了知識更新,、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點及風(fēng)險點,,能夠及時發(fā)現(xiàn),,盡早補齊,做到事半功倍,。
年底收官戰(zhàn)的時候讓我們團隊的每一個人動容,,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶不是很配合,,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,,但是當(dāng)團隊的每一個人都參與進來,都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時候,,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動,,也正是因為這樣的精神存在,才讓我們堅持到了最后,實現(xiàn)了完美的收官,。
一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,,我應(yīng)該花更多的時間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,業(yè)務(wù)技能,,并不能因為接觸時間短,,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,,為進一步提高服務(wù)質(zhì)量,,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,提升顧客滿意度做好一切努力,。
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,,保證存貸比完全達標(biāo)的同時,,我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。
二是爭攬他行資金,,面對眾多的客戶,,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,,一遍一遍地梳理潛在客戶,,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊,。
理財經(jīng)理個人工作計劃篇三
去年,,我們團隊業(yè)績量做的離目標(biāo)太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題,。團隊在營銷宣傳當(dāng)中,,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,,不能更好的做好宣傳計劃,;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,,對證券公司的客戶經(jīng)理,,要求過高,對于信用及,、基金及存款方面月度任務(wù)較重,。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大,;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),,營銷計劃的開展難度就增加了,。
團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,,構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要,,綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,,向心力,,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,,作出新的優(yōu)化計劃,,及時解決其問題,完善團隊管理,。
新的成員是團隊的新鮮血液,,是補充團隊發(fā)展的重要部分,,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團隊招聘細化。一并實施,,善營銷目標(biāo),。
理財經(jīng)理個人工作計劃篇四
迎來玉兔喜悅之時,回首20xx年工總行制定的“20xx服務(wù)價值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情,。工作重點目標(biāo)是本著網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營目標(biāo)為xx年工作風(fēng)向標(biāo),做好銀行與客戶之間橋梁作用,。不斷學(xué)習(xí)充實自己的工作能力,,用專業(yè)知識贏得客戶遵從,用細致周到服務(wù)留住客戶,,為網(wǎng)點整體業(yè)績提升多盡一份力量,。
20xx年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業(yè)資格證書,、總行信貸a類資格證書,、總行個人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書,,目前還執(zhí)著與cfp理財師考試中,。本人繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的`專業(yè)知識,,鍛煉寫理財專業(yè)文章。今年工行門戶網(wǎng)站原創(chuàng)舞臺有我關(guān)于理財,、保險,、基金、案例等十多專業(yè),,在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發(fā)表保險專業(yè)文章,。在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學(xué)習(xí)活動,,通過與各家基金公司學(xué)習(xí)機會,,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,,有幾只重點基金營銷在分行排名前三名,,有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點和支行做出理財師應(yīng)有的貢獻,。
日常工作中不是坐等領(lǐng)導(dǎo)下達命令而是主動積極配合網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)做好各項營銷工作,,及時把握好上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作營銷方向和任務(wù)指標(biāo)。利用下班晚上和公休時間,,勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,,運用到實際工作中,給網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀建議,,與網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)配合默契,,按照上級風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點營銷理財工作。
個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務(wù)的銀行理財師,。簡單說:我不是賣產(chǎn)品,,而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,,工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同,。由被動變?yōu)橹鲃樱鲃訉ふ夷繕?biāo)客戶之后幫助客戶找到適合的理財產(chǎn)品,,我的理財工作即為橋梁,,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
20xx年做好本網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量的提升:在管理網(wǎng)點300名客戶中有理財金卡客戶數(shù)量并不多,,就把這項工作改變,,做為上任理財經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導(dǎo)我行客戶標(biāo)準(zhǔn),,對開欲辦理財金卡客戶,,的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力20xx年網(wǎng)點開立理財金卡總數(shù)量410張,,自己營銷的業(yè)績占70%以上。個人業(yè)績從接手時,全行網(wǎng)點排名由194名提升到60名以內(nèi),。三季度評為先進網(wǎng)點受到嘉獎,。
20xx年工作業(yè)績匯報如下:一年中常規(guī)理財產(chǎn)品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,,工銀貨幣基金1600多萬元,。今年分行指定重點營銷基金任務(wù)指標(biāo)全年完成股票型基金700多萬元。20xx年一月至十一月為網(wǎng)點贏得重點營銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一,。今年支行組織陽光保險公司營銷訓(xùn)練營活動中取得排名第一成績,。
通過一年努力結(jié)果,由擁有幾十戶理財金客戶,,現(xiàn)在網(wǎng)點擁有理財金客戶數(shù)量達到410多戶,,截止年底客戶達到七星貢獻有7戶,六星71戶,,明年工作中爭取發(fā)展100到150位六以上客戶群,,為網(wǎng)點綜合客戶素質(zhì)提高勤奮工作。
理財經(jīng)理個人工作計劃篇五
剛進公司,,我會讓自己盡快適應(yīng)這個角色的轉(zhuǎn)換,,端正心態(tài),全心全意投入到工作中去,,爭取在這一年結(jié)束時完成業(yè)績指標(biāo),。在上半年,我要盡快熟悉銀行駐點,,每個月按要求完成指定的業(yè)績指標(biāo),。在下半年,在完成基本的業(yè)績指標(biāo)的基礎(chǔ)上,,有意識地開發(fā)維護好重要客戶,,更加注重資產(chǎn)指標(biāo)。另外,,在工作過程中,,通過與同事們的相處,找到適合自己的搭檔,,以便更好地合作,,更高效地工作。
為了能夠更有成效地開展工作,,取得更好的成績,,我對自身以及工作安排有以下工作計劃:
1。加強自身素質(zhì)及能力的提高,,尤其是對于專業(yè)不對口的我來說,。主要包括證券專業(yè)知識及營銷知識,,閱讀相關(guān)書籍,包括證券方面,、心理學(xué)方面,、營銷等,如《要做股市贏家》《炒股票的智慧》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學(xué)》《積極心態(tài)的力量》等等,,讓自己時刻保持不斷學(xué)習(xí),、積極向上的心態(tài)。平時所見所聞多琢磨,,多主動問,,多反思,多總結(jié),,多向他人請教學(xué)習(xí),。具體而言,要熟悉相關(guān)軟件的使用,,能應(yīng)對客戶提出的問題,;要懂得簡單的股票分析,向同事們學(xué)習(xí)編寫短信發(fā)給客戶,;每天至少打3個電話給潛在客戶等,。學(xué)習(xí)電話營銷、微博營銷相關(guān)知識,。每天總結(jié)自己所學(xué)到的,,解決困惑問題,尤其是在每天的總結(jié)會議上,,認(rèn)真聽取同事們的經(jīng)驗,,揚長避短,少走彎路,。
2,。充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時聯(lián)系我,,盡量將在炒股的親戚朋友爭取過來,。通過親戚朋友介紹親戚朋友,讓想炒股的客戶選擇我們來開戶,。另外,,對于已在其它券商的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,,努力將客戶爭取過來,。
3。做好銀行駐點,,盡快熟悉銀行業(yè)務(wù)并與相關(guān)人員打好關(guān)系,,爭取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶,。對于剛拿到從業(yè)資格證的我來說,第一階段,,先向前輩們學(xué)習(xí),,跟他們到銀行網(wǎng)點熟悉一下,,看看他們是怎么做的,。然后遇到問題,及時提出來,,向大家請教,,做到更好。
路漫漫,,其修遠兮,,吾將上下而求索。在今后的日子里,,我將不斷學(xué)習(xí),,積極進取,爭取更大的進步,。既然選擇了遠方,,就風(fēng)雨兼程!一路上,,有你們,,前行的腳步更堅定!
理財經(jīng)理個人工作計劃篇六
1,、加強內(nèi)控管理,。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,,實行一級抓一級,、層層抓落實、責(zé)任到人的管理體制,,嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān),,加強制度的執(zhí)行力建設(shè),進一步提升員工的風(fēng)險防范意識,,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo),。
2、提升服務(wù)素質(zhì),。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,,確實存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、欠缺主動和專業(yè)水平等,。為此,,我們將加強評價監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象,。
3、加強和完善考核激勵機制,,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性,。我行將通過細分市場,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,,制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,,表揚先進,、激勵后進,形成各司其職,、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。
4,、增強企業(yè)活力,建設(shè)團結(jié),、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用,,多組織集體活動,,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,,切實幫助員工解決困難,,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感,,
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,,通過細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,,合理規(guī)劃和部署客戶部,、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,,做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能,,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持,、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,,全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,,細分客戶部服務(wù)功能,,細分對公組、國際組,、個人組的崗位職責(zé),,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一,、被動的局面。
(二)營業(yè)網(wǎng)點
1,、規(guī)范服務(wù),,做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù),、個人業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點,,以網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,,完善vip資料庫,,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略,。
2,、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,,減輕柜臺壓力,,進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3,、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,,有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。
4,、加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,,利用班前學(xué)習(xí),、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
1,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高執(zhí)行力,。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個隊伍建設(shè)的成敗,,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性,,提高執(zhí)行力,,開創(chuàng)性地開展工作。
2,、加強黨建工作,,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大,,但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來,,我們將充分利用各個崗位中黨員的作用,實現(xiàn)操作規(guī)范,、風(fēng)險可控,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo),。
3,、以創(chuàng)建青年文明號為契機,充分調(diào)動廣大青年員工的積極性,。團支部制定了詳細的工作計劃,,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽,、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳,、組織員工的業(yè)余活動等,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。