時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

疼痛小組工作計劃 糖尿病小組工作計劃篇一

全科醫(yī)護人員要加強學習,，深刻領會《醫(yī)療事故處理條例》精神，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關的法律,、法規(guī),，增強法律意識、安全意識和自我保護意識,。自覺認真履行崗位職責,，要經常性地進行質量管理教育，提高全員質量管理意識,，牢固樹立“質量與安全第一”的觀點,。

要逐步強化科室的風險管理，成立醫(yī)療護理質量風險基金,。通過風險管理,，強化醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識，有效調動醫(yī)護人員的積極性和責任心,，促進科室采取有效措施加強管理,，防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故,。要經常組織典型案例進行討論,，做到警鐘長鳴，ピ詒ｕ喜∪稅踩的同時加強自我保護,。

完善醫(yī)療,、護理質量管理委員會，科室質量管理小組兩級體系的建設,，加強對醫(yī)療,、護理、藥事,、輸血,、院感的質控工作。定期組織檢查,，及時將檢查情況反饋,，同時檢查結果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤,，持續(xù)改進醫(yī)療質量,。充分發(fā)揮科室質量體系的監(jiān)督作用,，及時發(fā)現問題，提出整改措施,，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應和配套,。組織要定期召開醫(yī)療質量管理會議，將安全生產納入會議主要議程 ,。

臨床工作要堅持以病人為中心,，做到對病人罵不還口，打不還手,，為病人提供溫馨,、細致、耐心的服務,。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,，如：首診、首問醫(yī)生負責制,、三級查房制度,、疑難病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、死亡病例討論制度,、病案書寫基本規(guī)范與管理制度,、技術準入制度、查對制度,、分級護理制度,、醫(yī)囑制度、交接班制度,、醫(yī)患溝通制度等,。通過落實制度，始終把醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心,。

加強醫(yī)務人員的業(yè)務訓練，重點是“三基三嚴”訓練,，即基本知識,、基本理論、基本技能,，嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法,，加強臨床能力的培訓,，不斷提高醫(yī)護技術質量,。

醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用，在醫(yī)療糾紛中是進行技術鑒定,、司法鑒定,、判明是非、分清責任的依據,。同時醫(yī)學模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內容提出了新的要求,，加強醫(yī)療文書的內在質量管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險,，另一方面醫(yī)生要針對這些風險，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應急補救措施,。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,，但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外，醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒フ確對待家屬對治療操作同意的簽字,，在治療中要精益求精,，盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式,、方法,、藥物、護理措施的同時,，要對家屬講清利弊,，充分征求意見，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權,。

醫(yī)護辦要加強對臨床科室開展的新技術,、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,，嚴把醫(yī)療技術準入關,。同時，要加強對各臨床科室進行每月或季度的質量考核,，發(fā)現事故苗頭及時進行堵截,，以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務,。

疼痛小組工作計劃 糖尿病小組工作計劃篇二

書法中凝聚著中華民族的哲學思想,，美學追求，人文精神,，聰明才智,，思想感情，成為一個反映生命的藝術,，成為整個中華民族的象征,。書法不僅是我國民族文化遺產中一顆璀璨的明珠,，而且還是“世界公認的最高藝術”。通過學習書法,，使學生能很好地了解中華民族的歷史及燦爛的民族文化,，增強民族自尊心和自信心，更加熱愛我們偉大的祖國,。

目前小學書法教學中的思想品德教育,，往往對上述幾點泛泛而談。如何使它真正落到實處,？我覺得首要的是應該正確認識少兒的年齡特征,，從較低層次對學生進行初步的愛國主義教育，初步培養(yǎng)他們一些智力與非智力因素,。首先,，闡明學書法道理、增強學習勇氣,。在教學中要使學生明白,，書法不是高不可攀的。其次,，創(chuàng)造學書氣氛,、形成專注心境。要求學生臨帖寫字時要排除雜念做到平心靜氣,、專心致志,。

因此，在平時的練習作業(yè)中,，要引導學生選擇格調高雅,、健康向上的內容,。在書法展覽或參加比賽時,，首先要求書寫歌頌中國共產黨、歌頌社會主義祖國,，弘揚革命優(yōu)良傳統(tǒng),，堅定社會主義和共產主義信念的內容。通過這些工作,，不但要使學生養(yǎng)成自覺讀書,、勤于動筆的好習慣，提高寫作能力,，而且還要使學生從健康的內容中吸取思想營養(yǎng),，陶冶思想情操，提高精神境界,，凈化心靈,，樹立起健康向上的人生觀,。

在書法教學中首先要教給學生正確的執(zhí)筆運筆姿勢，執(zhí)筆輕重的調控,，書寫坐姿,、站姿等要領；其次是教給正確的讀帖方法和臨帖方法,，如看筆跡,，悟其運筆過程,，看結體悟其組合規(guī)律,，臨帖時“字數宜少,、遍數宜多”等,；再次是要求學生注意寫字衛(wèi)生,。如桌凳,、光線,、寫字姿勢等,，通過嚴格的學習訓練,，使學生不但可以養(yǎng)成良好的.寫字習慣,，還可以培養(yǎng)雅度氣質。

法訓練

漢字書寫,，落筆的輕重,，結構的疏密，運行的緩急,，氣勢的強弱,，均有章法可循，訓練小學生遵守漢字書寫規(guī)律,，便是“有紀律”,。書寫內容為課內外文章、詩詞,、對聯或名言,、警句之類，一詞一語,、一章一節(jié),，流瀉筆端，銘刻心版,，便是“有文化”,。要求學生書寫時學誰像誰，越像越好,，這也是培養(yǎng)學生虛心,、誠懇、一絲不茍的品德,。

為了體現學生一個時期的書法學習程度和訓練結果,，在校內外可開展一些形式多樣的書法比賽,、書法服務活動，如現場寫字競賽,、書法作品展覽,，開辟班級寫字園地、校園書法宣傳窗等等,。再就是讓他們抄寫專欄,、板報，為家庭,、鄰里書寫春聯等,。這樣可以給學生提供鍛煉的機會，使一些書法素質好,、書寫水平高的學生一展才華,，以培養(yǎng)他們的競爭意識和為人民服務的優(yōu)良品質。

疼痛小組工作計劃 糖尿病小組工作計劃篇三

開展興趣小組活動是全面推進素質教育,，提升學校辦學層次,，培植學生個性特長的一項重要舉措。本學期科組以“健康迎接北京奧運會”為主題,，關注健康生活,，拓展實踐空間，讓學生有選擇的權利,，讓每個學生享有成功的喜悅,，真正為學生的發(fā)展服務。

1,、獨輪車興趣小組輔導教師：羅莉

2,、教師健身操興趣小組輔導教師：羅莉

3、武術興趣小組輔導教師：黃奮志

4,、羽毛球興趣組輔導教師：陳剛強,、張錦才

5、排球興趣小組輔導教師：朱訓華,、林理

6,、籃球興趣小組輔導教師：李海強、莫修杰

7,、足球興趣小組輔導教師：韋建明、石福生

這些課程項目的設置與開發(fā)將有利于促進學生發(fā)展,，有利于促進我校素質教育的全面,、有效地實施。

我們將在興趣小組實施過程中繼續(xù)實行雙選制度：活動前,，科組根據每個教師的特點選擇輔導教師,，同時根據課程的開設情況,，鼓勵學生依據自身特長，特別是興趣所向,，選擇興趣小組,。在老師的幫助下，學會觀察,，學會分析,，從而創(chuàng)造真正屬于自己的個性空間,。

為加強常規(guī)督促管理,，避免興趣小組的隨意性和盲目性，我們堅持“六定”一定活動課程,，在全面了解教師和學生興趣,、特長的基礎上，結合學校的實際,，開設興趣小組課程,。二定活動目標,，針對重點項目,，學校將在確實可行的情況下把它作為評優(yōu)和考核的重要依據。三定活動時間,，興趣小組活動列入教學計劃,，每周兩課時的固定活動時間。四定活動內容,，每個興趣小組活動必須嚴格按照計劃上活動。五定輔導老師,。六定活動地點,，我們會確保各興趣小組固定的活動地點,。

1、準時到崗,，不早退?；顒诱n前2分鐘的預備時間，教師要帶領學生準備的活動器材等，及時到位,。下課鈴未響，學生不得提前脫離活動狀態(tài),。

2,、興趣小組要切實加強安全教育,，認真落實安全措施，教師須自始至終擔任指導組織工作,，活動巡視指導要面向全體。輔導教師如有特殊情況需事先請假,，并通知到本組所有成員,。

3,、教師要做好活動班組學生活動期間的常規(guī)教育和管理工作，建立點名制度,，對學生的教育要加強與班主任和聯系，不可隨意將學生退出活動班組,。專用活動場地負責老師要做好活動場地與器材的保管工作,。

本學期我們將對各擔任興趣小組的老師進行科學合理的評價,，除采取傳統(tǒng)查的方法外，我們更注重過程性評估和活動成果展示考核,，同時更關注評價選擇，由學生選出自己心目中的好輔導老師,。

疼痛小組工作計劃 糖尿病小組工作計劃篇四

隨著xxx公司規(guī)模的不斷壯大,，在全國各地以xxx公司（或xx先生,、或其委托人）名義，注冊的獨資公司（企業(yè)）或合資公司（企業(yè)）不斷增多,，統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管理已成為當務之急,。先生具有預見性地組建了xxx公司企管領導小組（以下簡稱企管小組）,，并探索性地運作xxx公司整體管理工作,，取得了一定成效,。20xx年以來,，隨著幾家xxx公司合資企業(yè)的組建,，進一步明確企管小組的工作性質和職能,，使之更有效地開展工作顯得更加重要,，這也是xxx集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟,。

1.明確企管小組的機構性質和職責范圍，便于企管小組開展工作,，及與各公司（企業(yè)）工作協(xié)調,；

2.使企管小組有計劃地開展工作,，推動xxx集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展；

3.進一步明確xxx（集團）管理工作重點,，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調同步,。

（一） 企管小組的性質

企管小組是xxx集團的決策機構,，并受xx先生委托處理日常工作,，同時負責對集團內各公司工作的協(xié)調,、督促,、檢查、考核等,。

（二） 企管小組的組織結構

1.人員組成：

組長：xx先生

成員：略

2.組織原則：

xxx集團內各公司（包括合資公司）的重大事務由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學決策,。xx先生有最終決定權,。

3.企管小組下設兩個辦公室：

南方辦公室工作由xxx負責,；

北方辦公室工作由xxx負責,。

（三） 企管小組工作職責

1.決定xxx集團組織機構設置與調整,；

集團內高層管理人員的任免,、調動與考核,；

3.制定xxx集團年度經營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃；

4.制定xxx集團產品發(fā)展方向,、技術發(fā)展方向的策略,；

5.對投資項目、重大經營活動進行評估與決策,；

a. 生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批；

b. 非生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批,；

c. 組織重大采購和銷售合同的評審,。

6.審定xxx集團統(tǒng)一的財務,、物資管理制度,；

7.審定xxx集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度；

8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查,，定期審計；

9.對各公司融資,、貸*項目進行評審與決策,；

10.決定重要部門的管理模式,，針對有問題部門進行指導,、調整或整改,；

11.監(jiān)督檢查各公司,、部門的經營狀況,，調查落實重大投訴意見,，做出處理決定并監(jiān)督落實；

12.組織臨時性活動,。

（一）辦公室職責

1.作為企管小組的常設機構,，負責處理企管小組職責中的日常事務，當好xxx先生以及領導小組各位成員的參謀,，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調,；

2.負責組織編制xxx公司總體年度經營計劃,，并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查,；

3.組織建立健全各項總體的管理規(guī)章制度,，負責督促和檢查各項工作的落實情況，促進xxx（集團）各項管理工作的規(guī)范化,；

4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業(yè)績考核，并監(jiān)督各公司對中層管理人員的考核,。對各公司經營狀況,、財務狀況等日常工作進行檢查評價，向企管小組反映考核結果,，提出處理意見,；

5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,，負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實,。

6.負責企業(yè)文化的建設,、《xxx通訊》的編制發(fā)行,、網站的更新維護,；

7.完成企管小組交辦的臨時性工作,。

（二）工作要求

1.鑒于以上職責,，企管小組辦公室將以組織會議,、文件會簽、文件傳遞（緊急事務可電話溝通,，事后補辦手續(xù)）,、情況通報等方式開展工作,，因此要求各企業(yè)必須指定一名,，職務相當,、能力較強且工作性質較穩(wěn)定的工作人員為聯絡員；

2.聯絡員應對往來文件分類妥為保管,，要留底備查,，不得遺失,；

3.各公司負責人是往來文件的簽署人（特殊情況可授權他人,，但要說明原因）,；

凡標有密級的文件，知曉權應限定在規(guī)定的范圍內,，以免泄密。

（一）研究并擬定xxx公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃

這項工作分以下三個步驟進行：

1. 收集資料與信息,。尤其是相關行業(yè),、類似企業(yè)在其發(fā)展壯大過程中的得失成敗,、經驗教訓方面的資料,，和國家、行業(yè)有關政策信息,，市場動態(tài)信息。將這些內容進行編輯整理,，形成專題材料,，供有關高層人員學習。這項工作六月底之前完成,；

2. 編制幾種規(guī)劃范本并征求有關人員意見,。這項工作八月底前完成,；

在征求意見的基礎上拿出正式《xxx公司中長期發(fā)展規(guī)劃討論稿》供下個年會討論,。這項工作九到十二月完成。

（二）公司組織機構建設

1. 20xx年應首先確定xxx公司的統(tǒng)一稱謂,。因為xxx公司發(fā)展到目前狀態(tài),，各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同,、經營業(yè)務不同，稱謂混亂,。在沒有注冊,、成立集團公司以前,，應暫時設定xxx公司的內部稱謂,，明確總部各職能部門、機構稱謂,，進而明確各分公司,、企業(yè)下屬各部門稱謂，作到自上而下機構名稱對應統(tǒng)一,，便于對口部門間的協(xié)調和溝通。

2. 現在各分公司由于企業(yè)名稱各異,，導致歸屬、級別不清,。xxx公司目前內部公司,、工廠,、服務部、分公司,、小組等稱謂極為隨意,、混亂，應盡快明晰,、統(tǒng)一,，便于分層、垂直管理,。

3.各公司主要負責人,，中、高層管理人員稱謂五花八門,，總經理、經理,、副總經理,、副經理,、總監(jiān)、部長,、主任,、負責人等職務、級別無法對照,，對進一步制定考核辦法,，獎懲條例造成障礙，因此盡快制定內部分級體系,，確定相關人員職級稱謂,。

（三） 落實06年xxx集團總體經營計劃

制定了xxx公司20xx年總體經營發(fā)展目標，企管小組按以下步驟予以落實：

1. 出臺xxx公司20xx年總體計劃與目標分解方案,，同時征求各單位意見,。（屆時下發(fā)《關于xxx公司20xx年總體計劃與目標分解方案征求意見的通知》，對反饋意見的征集方法與期限做出解釋）

2. 三月底之前,，xxx公司20xx年總體計劃與目標分解方案定稿并下發(fā)各公司,，要求各公司及有關部門嚴格執(zhí)行。（屆時將下發(fā)《關于嚴格執(zhí)行xxx公司20xx年計劃的通知》和《企管小組對20xx年計劃執(zhí)行情況的檢查管理辦法》）,。

3. 企管小組將跟蹤計劃的落實情況，按照《企管小組對20xx年計劃執(zhí)行情況的檢查管理辦法》對生產,、銷售,、利潤、質量,、成本,、安全、技術開發(fā)等具體指標,，每月進行一次檢查,、評定。每季度進行一次通報，公布檢查結果,。

4. 六月底之前,，制定出與計劃完成情況掛鉤的年終考核辦法。平時計劃執(zhí)行情況和全年計劃完成情況將作為對企業(yè)和企業(yè)管理者評價的重要依據,，與年終分配,、獎懲掛鉤

（四） 資金統(tǒng)籌和審計工作

1.企管小組將加強xxx公司資金統(tǒng)籌協(xié)調工作。對全公司所有重大項目投資,、融資方案進行認真策劃,、論證，得出科學決策方案,。對全公司內資金流動進行統(tǒng)籌,，合理安排、調動,，支持分公司解決資金周轉的困難,，減少融資成本,，提高生產效率,。

2.企管小組將組織財務人員對所有分公司分年中、年底兩次進行經營成果和資金運用的審計工作,，通過嚴格的審計,，可以減少全公司的跑冒滴漏，有助于降低成本,，規(guī)范運作,，提高營利水平。

（五）對xxx（集團）高層管理人員進行績效考核

1.四月底以前,，制定出xxx（集團）高層管理人員認定辦法,，并按此辦法對xxx（集團）內高層管理人員進行重新認定。

2.六月份以前,，出臺《xxx公司高層管理人員績效考核試行辦法》,。被考核者所在崗位本期計劃完成情況將作為考核的一項重要內容；

3.七月份,，組織對xxx（集團）高層管理人員進行一次考核,。這次考核將作為一次嘗試。在此基礎上,，企管小組將總結經驗,，對考核辦法作進一步改進，年底前拿出一套較為完善的考核辦法,。

4.第一次考核結束后,，將開始制定考核結果與績效掛鉤的試行辦法并進行模擬評定工作。通過模擬評定，摸索出一套績效考核結果與個人收入,、福利掛鉤的管理辦法,。

5.各分公司（企業(yè)）參照以上辦法，對本公司內中,、高級管理人員進行考核,，并上報企管小組考核結果。

（六）開展質量成本年的活動

20xx年是xxx公司質量成本年,。這是xx先生在首次xxx公司計劃會上提出的,。企管小組將發(fā)動、組織,、協(xié)調,、落實各分公司有效開展質量成本年工作。

1. 通過廣泛宣傳,、動員,、發(fā)動全公司員工積極加入到質量成本年工作中來，企管小組辦公室將設專人負責該項活動,，督促各分公司針對自身特點,，通過提高產品質量、工作質量,、服務質量來降低生產,、經營、服務成本,。

2. 通過考核,，制定獎懲制度來表彰先進，鞭策后進,，各分公司要分階段做好總結工作,，結合自身特點制定獎懲辦法，通過考核,、評比,、表彰有貢獻者，推廣先進經驗,。懲罰質量責任人和浪費現象,。各分公司定期將該項活動的結果上報企管領導小組。

3. 企管領導小組將設定“xx質量獎”對先進集體和個人進行表彰,，并將這一活動深入、持久的開展下去,，在全公司范圍內形成質量不斷提高,，成本不斷降低的良好局面。

企管小組今年將完成以下幾項基礎管理工作：

（一）制定完善高層管理人員的聘用、考核,、激勵與約束管理辦法

1.制定《xxx公司合資,、獨資機構經理人聘用合同范本》，四月份完成,。

2.制定《xxx公司高層管理人員績效考核辦法》,，六月底以前拿出試行辦法，待七月份第一次考核后,，在總結經驗的基礎上修改,，爭取九月份定稿。

3.制定《xxx公司高層管理人員年終獎勵考核辦法》,。九月份以前拿出討論稿,；4.制定《xxx公司高級管理人員長期激勵辦法》。十月拿出討論稿,。

（二）制定完善關鍵崗位,、重要崗位人員的各項規(guī)章制度

1.制定xxx公司管理人員的工作規(guī)范，包括：

●《xxx公司管理人員職業(yè)道德要求》

●《xxx公司管理人員職業(yè)紀律要求》

●《xxx公司管理人員業(yè)務素質要求》

以上工作八月份以前完成,。

2.其它關鍵重要崗位管理制度下半年陸續(xù)出臺,。

（三）為穩(wěn)定xxx公司員工隊伍，企管小組將研究制定企業(yè)員工的管理辦法

1.完善xxx集團統(tǒng)一的企業(yè)員工招聘,、錄用管理辦法,，制定：

●《xxx企業(yè)員工聘用管理規(guī)定》

●《xxx企業(yè)員工合同管理規(guī)定》

●《xxx企業(yè)員工檔案管理規(guī)定》

計劃七月份出臺討論稿。

2.研究制定xxx公司統(tǒng)一的企業(yè)員工薪資結構框架及長期激勵辦法,，建立統(tǒng)一的薪酬福利管理結構和規(guī)范,，各分公司（企業(yè)）結合自身狀況和地區(qū)、行業(yè)差異制定相應的薪資等級水平,，八月份出臺以下征求意見稿：

●《xxx公司員工薪資管理規(guī)定》

●《xxx公司員工獎金,、福利金管理規(guī)定》

●《企業(yè)員工勞動紀律與獎懲條例》

●其它待遇方面的規(guī)定，如員工培訓計劃等,。

（四） 組織推動xxx公司企業(yè)文化的建設和宣傳工作

1.完善統(tǒng)一規(guī)范的xxxci系統(tǒng),，五月底以前，下發(fā)以下規(guī)定：

●《xxx公司企業(yè)員工行為規(guī)范細則》

●《xxx公司標識,、標準色使用規(guī)定》

● 其它有關規(guī)定

2.推動各項學習,、教育、培訓活動的開展

a. 在xxx集團高層管理人員范圍內組織財務知識的學習,。具體教材,，由企管小組辦公室負責推薦、購買,、郵寄,。六月份以前,，第一批材料組織完成；

b. 二季度起,，組織各單位開展企業(yè)文化專題培訓,。由企管小組辦公室負責確定主題，選定學習材料,，制定活動要求,，并檢查各單位進度。具體辦法另行通知,；

c. 年底,，進行一次各公司開展學習、培訓情況調查評比,，對活動開展較好的公司或部門通報表揚和獎勵,。

3.創(chuàng)辦并利用媒體開展企業(yè)文化宣傳工作

a. 創(chuàng)辦一份企業(yè)內刊（暫定名為《xxx通訊》），做文字方面的宣傳,。創(chuàng)刊號爭取在七月份前出版,。以后正常情況每季發(fā)行一刊，逐步做到每月發(fā)行一刊,；

b. 組織做好tsb網站的更新,、維護工作，通過互聯網以圖片,、聲像形式宣傳企業(yè)文化,。

（五） 制定和完善各項審批管理制度及執(zhí)行程序和辦法

四月份開始制定下發(fā)下列文件：

●《xxx公司中、高層管理人員任免申報審批辦法》

●《xxx公司重大投資項目,、新產品開發(fā)項目申報審批辦法》

●《xxx公司重大融資,、貸*項目申報審批辦法》

●《xxx公司重大采購、銷售合同評審辦法》

●其他一些管理文件

以上辦法均附有相關表格,。

本大綱的內容是今年xxx公司企管小組的工作重點,，也是整個xxx集團的工作重點。該大綱發(fā)至各公司負責人,，各公司負責人要按大綱精神開展各自工作,，并與企管小組密切協(xié)調，顧全大局,，為xxx公司在各領域取得更優(yōu)異的成績而努力,。

該大綱由企管小組辦公室解釋。