總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

機械工人年終工作總結(jié) 機械年終工作總結(jié)個人篇一

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作,。如何進一步規(guī)范管理，提升效率,，創(chuàng)造效益,，就首先需要進行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板,；還取決于板與板之間的間隔大?。蛔詈笏€受桶底大小的制約,。在07年的機械管理工作中,，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性,，各部門之間相對薄弱的部分,，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人,。從而找出弱點所在加以強化,，提高效率。另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己,，而是用自己的行動來帶動整個團隊,，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目,、各部門,、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系,。只有將他們緊密結(jié)合起來,，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的,，不管它的板有多長,。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值,。想進一步擴大我們的底基,，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本,，從根本上激發(fā)人的主觀能動性,。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

我公司目前主要有兩個項目在施工,，所用機械設(shè)備主要有拌合船,、起重船、浮吊,、振樁錘,、履帶吊、汽車吊,、挖掘機,、裝載機、發(fā)電機,、箱式變壓器,、砼攪拌站、砼拖泵,、砼運輸車等,。

戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗,。針對橋梁施工機械種類多,、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點,，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時,，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平?，F(xiàn)就2007年我公司機械管理工作進行的具體情況總結(jié)如下：

1,、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ),，工程機械在長期的`使用過程中,，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大,，配合改變,，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性,、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ夜窘⒘擞行У墓芾頇C制,，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度,，嚴格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況,，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,，由專人負責(zé)和檢查,，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,，并認真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄,。

2、加強后勤保障和材料供應(yīng),。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用,，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去,，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通,，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁,，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料,、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證,，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常,、某些總成和零部件的損壞,，產(chǎn)生更加嚴重的后果,，造成不必要的經(jīng)濟損失。

3,、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施,。自然環(huán)境中的酷熱、嚴寒,、雨雪,、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱,、嚴寒等條件下使用時,，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護,，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整,。

公司的機械設(shè)備操作認真遵守執(zhí)行了“定人、定機,、定崗,，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗,，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴執(zhí)行,，建立機械設(shè)備檔案，實行定人,、定機,、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上,，利用率達到60%以上,，實行保養(yǎng)制度，并要按時,、按級進行保養(yǎng),，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時,，三級保養(yǎng)1800工作小時,。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當日六自問,，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備,；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程,；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除,，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行,；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查,；當日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄?，F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣,。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本影響工程機械使用性能的因素很多,，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素,，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素,，做好更加充分的準備工作,，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本,，取得更大的經(jīng)濟效益,。我公司運用成本核算，對燃油,、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記,，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力,、配件消耗等雜費開支等情況,。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班,、臺時,、完成產(chǎn)量、油料,、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價,，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整,，從整體上降低施工成本。

我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動,，從機械設(shè)備的運用,、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員,，共評選出10個先進員工,，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的,，給予一定的經(jīng)濟獎勵,；對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝,、設(shè)計方面有重大突出貢獻,，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選,，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間,，同事節(jié)約了成本。

1,、公司依據(jù)“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò),，縱到底,，橫到邊，層層落實,，不留死角,。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負責(zé)人,、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人,、安全管理員、操作人員,，所有成員各司其職,，各負其責(zé)。

2,、培養(yǎng)操作人員的安全意識,。制定了安全操作目標責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定,，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害,、我不傷害我自己,，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作,。

3,、搞好機械自身安全。定期,、不定期對機械進行檢查審驗,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查,、工作中檢查和工作后檢查,，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標識牌,，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施,；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備,，不在使用淘汰及報廢設(shè)備,。

4、做好機械防護,。機械停放場地符合安全要求,、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間,、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險,；場地平坦、堅實,，機械能進能出,，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理,，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標志,；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪,、防雷電,；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作,。公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點,，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作,，才能杜絕或減少事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年,，我們所做的工作既有一定的成績,，也存在一定的不足,，這就要求我們在新的一年,，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量,。

機械工人年終工作總結(jié) 機械年終工作總結(jié)個人篇二

一年來本人立足本職工作，深挖潛力,，繼續(xù)深造,，在工作中嚴格要求自己,，加大工作力度，用心參與車間快修組管理工作,，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù),。

自取得技師證書后,，在工作中更加努力,，用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

對下達的各項工作任務(wù)，仔細研究和審核,，出現(xiàn)問題及時和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,，配合車間經(jīng)理完善各項管理工作。用心倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù),，使所在的車間,、班組管理完善，作風(fēng)嚴謹,、技術(shù)力量過硬,，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，用心配合其他小組的維修工作,，并取得較好的經(jīng)濟效益,。在管理方面嚴格執(zhí)行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣,，使公司的營業(yè)額登上一個新的臺階,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

取得技維修師證書后,，不僅僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進的汽車技術(shù),，促進公司車間班組內(nèi)各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場用心和技術(shù)人員,，班組管理人員探討技術(shù)難題,，提出解決辦法。平時在工作中遇到的技術(shù)難題都主動參與攻關(guān),。

在2019年解決難題共x多項,。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心,、態(tài)度誠懇,，并促進學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,，理論聯(lián)系實際,，互相學(xué)習(xí)，互相督促,。

在完成任務(wù)的同時,，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，帶頭遵章守紀,，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn),。

每日工作前進行危險源辨識,、三位一體、手指口述工作后,，進行自檢,，對安全隱患及時進行排查排除，將安全隱患不見在萌芽狀態(tài),。自取得技師資格證以來,，本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,，有力的支持公司的安全工作,。

工作任勞任怨，安心本職工作,，遵守各項管理制度,，對組織安排工作，盡心盡力用心完成,。

平時工作中團結(jié)同志,、遵守職業(yè)道德、無不良行為,。帶領(lǐng)職工共同維護禮貌氛圍,，構(gòu)成互勞互助、互相督促,、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境,。

以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié)，在今后的工作中,，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí),，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現(xiàn)場,，在實踐中增長才干,。了解車間里的生產(chǎn)困難，解決實際問題,，創(chuàng)造性的開展工作,，充分發(fā)揮個人的所長為xx的發(fā)展多做貢獻。

機械工人年終工作總結(jié) 機械年終工作總結(jié)個人篇三

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末,。回顧過去一年的工作歷程,，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率x%,，污泥房濾帶,、皮帶更換等原外委項目完成率x%，日常檢修工作完成率x%,，為公司扭虧脫困,、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

機械維護二班現(xiàn)有員工x人,，x歲以下青年有x人,，青工比例占x%，其中具有本科學(xué)歷的x人,，大專學(xué)歷x名,，高級技工x人，高級技師x人,。整個班組主要以年輕化,、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿著朝氣和青春活力,！

在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：

我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司,、中心,、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí),，讓每位員工都認識到安全的重要性,，切實提高自己的安全意識,，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

第一,，加強安全教育方面,，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育,，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律,；作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施；2019年新進入班組員工x名,，全部進行了班組安全教育培訓(xùn),。

第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動,，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共x次,，全年自查隱患x多項,，全部下達整改通知單，x%進行了整改,。保證了車間,、班組無較大隱患。

第三,，檢修安全方面,，對每周大的檢修項目，要求負責(zé)人提前制定好安全檢修方案,。特別是年前年后的大修,，任務(wù)重，時間緊,，由于提前做好了生產(chǎn),、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終,。

2019年里，通過我們檢修人員的共同努力下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組實現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念,。班內(nèi)加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管,。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進應(yīng)急機制,，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度,。一年多以來,，通過“抓細節(jié),、抓過程,、抓落實,、管好人”的模式,，保證了設(shè)備運行每個月的“零故障”,，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

點巡檢工作：地面車輛,、污泥房,、一二次泵站,、脫硫站,、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產(chǎn),，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實行分區(qū)負責(zé),，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后,，每天設(shè)備隱患及時清除，故障明顯減少,，同時我們負責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞,，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，班組長的帶領(lǐng)下,，班員的努力下,，日常檢修工作有條不紊的的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,，設(shè)備老化嚴重，設(shè)備故障不斷,，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組,，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患,，修理備件，沒有備件的自己加工制作,，制定點巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護?，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可,。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,，高風(fēng)險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準時完成,。

外委項目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召,，在皮帶更換、濾帶更換,、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費x多萬,。

雖然在2019年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下的2020的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行2019年里好的工作方針,，改善工作中不足的地方,。重點做好以下幾項工作：

1,、以安全環(huán)保為前提,，強化教育培訓(xùn),，追求卓越成效,；

2、以健全制度為保障,，提高執(zhí)行力度，確保目標完成,；

3、以節(jié)能降耗為主線,，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式,；

4、以信息反饋為基礎(chǔ),，加強溝通協(xié)作,，降低影響損失；

5,、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強化維護保養(yǎng),，確保運行效果,；

6、以嚴明紀律為手段,，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率,；

7,、以文化建設(shè)為突破,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進典范；

8,、以強化責(zé)任為根本,，團結(jié)務(wù)實高效,，塑造敬業(yè)形象。

總之,，在新的2020年里,，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻,。

機械工人年終工作總結(jié) 機械年終工作總結(jié)個人篇四

我叫xx，于20xx年考取工人技師資格,，在任職的過程當中,，自已能認真按照平時所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量,。

工作中以新標準嚴要求,、以新理念嚴控制，在管轄的28公里正線,、41組道岔,、6條股道和專用線的設(shè)備整治中,，能不分正線,、站線、專用線,，一個標準對設(shè)備進行精心養(yǎng)護維修,，通過設(shè)備集中整治，使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu),。

現(xiàn)就本人任職以來主要工作總結(jié)如下：

在堿柜工區(qū)的工作中,，我以高昂的工作熱情和高度的責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，從不講條件,，克服各種困難,，全力以赴為管轄內(nèi)的養(yǎng)路維修工作盡職盡責(zé)，為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。

作為一名工人技師,，我深知自己身上肩負的責(zé)任和重擔,，因此，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在檢修時要認真仔細,，消滅一切安全隱患。平時遇到臟活累活時,，自己搶在別的職工前頭干,，而且要做好；遇到技術(shù)性難題時,，挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。

在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中,，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù),、標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長,。因此,，在一年以來，我搜集了大量的學(xué)習(xí)材料,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不僅擴展了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，并在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上,、管理上獻計獻策，使車間設(shè)備管理有大幅提高,。

被評選為技師以來,，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索出一些行之有效的工作方法,。曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當中最難也是最薄弱的,。運用繩正法每次將曲線整治好后，保持時間很短,，因而,，在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年x月,，我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治,。具體方法是：

1、先找出曲中點,，然后兩側(cè)分點,。

2,、找水平、撥正曲線,，均勻石碴達到石碴飽滿,、搗固均勻。

3,、改軌距,、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。

4,、定位五大樁的埋設(shè)和標志,、標識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標準進行鎖定,。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察,、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低,，有效的控制了曲線難整治問題,。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好,。

在班組業(yè)務(wù),、政治學(xué)習(xí)中自已既當教員、也當學(xué)員,，常常和其他職工進行技術(shù)交流和探討,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)到了自己所不了解的知識,，實現(xiàn)了共同進步,。另外，我還利用業(yè)余時間給徒弟和一些新工人講解線路設(shè)備的使用及維修方法,，幫他們提高技術(shù)水平,。

機械工人年終工作總結(jié) 機械年終工作總結(jié)個人篇五

過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計,，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時，我堅持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下,。

克服困難將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,，拿到了用戶的驗收紀要，由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗,，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障,，如果我們注意這些細節(jié),，我相信我們會從中受益。由于設(shè)計時間短,，難度大,，對我是一個嚴峻的考驗。設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,，這對我是很好的磨練,，讓我認識到了自身的不足。xx對我要求很嚴,，找產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力,，最終完成了設(shè)計任務(wù),。

我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況,，掌握了機械設(shè)計當前的新工具,，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力,。經(jīng)過多次實踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了有限元分析工具?，F(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。我以此為動力,，經(jīng)過苦練，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,，這是我自身的一個飛躍,。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中,，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,，讓設(shè)計更是一層樓。

隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過摸打滾怕,，我深刻認識到：細心,、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計,，我要在機械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲,。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒,。缺乏獨立承擔責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。項目落到我的肩膀上的時候，覺得任務(wù)太重,，對自己沒有信心,。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨立承擔責(zé)任的勇氣。還有,，我的語言表達能力有待加強,。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

20xx年已匆匆離去,，充滿希望的新的一年正向我們走來,。公司的宏偉目標已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,。