人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇一

1．產(chǎn)品的概念。

2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會市場方法或渠道是什么?

5．誰會使用本產(chǎn)品,，為什么?

6．研發(fā)成本之外,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?

7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,，有無升級,、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1．社會市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的社會市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用,。

3．推出一個主要的營銷計(jì)劃,，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益,。

4．產(chǎn)品的社會市場競爭力、預(yù)計(jì)的社會市場占有率和社會市場前景預(yù)測,。

5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利,。

1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?

3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性,。

5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7．解釋與產(chǎn)品制造,、組裝,、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。

2．崗位職責(zé)說明,。

3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長等,。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會市場的數(shù)據(jù),、價格和營銷方式。因此,，它要自己預(yù)測所進(jìn)入社會市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者,。

1． 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè),。

2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。

3． 預(yù)計(jì)的損益表,。

4． 現(xiàn)金收支分析,。

5． 資金的來源和使用。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇二

策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃,，并展現(xiàn)給讀者的文本,；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到,。下面是我們?yōu)槟扑]的策劃書供您參考：

（一）果汁市場形勢分析

一種產(chǎn)品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場,，與消費(fèi)者接觸,。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

渠道分析：

1,、酒店,，餐飲渠道

果汁銷量有限，但是定位很高,，像匯源一直在做酒店,。可以采取賣店的銷售方式,。

2,、批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對新產(chǎn)品都比較感興趣，因?yàn)樵谂l(fā)商眼中,，新品的政策多,，利潤大,。

3、商超渠道

商場業(yè)態(tài)較為集中,，所以覆蓋小,，但能拉動品牌。便利連鎖店,，小型超市,，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產(chǎn)品,。

4,、團(tuán)購渠道

團(tuán)購出現(xiàn)一般是由于慶典活動，節(jié)日送禮自飲等,。送禮市場大于自飲市場,，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔,，兩者都有向上拓展的空間,；消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味，價格,，品牌等,，其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注。

（二）當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,，只是雙方的定位不同,，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子,，記得那時侯有燕窩雪梨汁,。

一段時間，一洲還是不錯的,，但最后走向衰落,，其原因是多方面的，我覺得定位,，經(jīng)營的不科學(xué),，是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的,，在外面,，趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高，很多朋友不止一次說到,，他們吃真正的趙州雪梨時的感受,，盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了，但真正好吃的,，我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產(chǎn),，如果，真要做一個以梨為原料的企業(yè),，應(yīng)該打好這張牌,，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業(yè)也參與到果樹的管理中,，因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,，我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,，打出特色,，形成潮流。

雪梨果汁定位于檔,，是做出品牌命名,，包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位,，一切都是空談,。

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1、傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個品牌的靈魂,。趙縣文化悠久而燦爛,，趙州橋文化，柏林寺文化,，尤其是雪梨文化,。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園,，繁花如雪,，二十里花海，飄香醉人,；中秋時節(jié),，秋高氣爽，碩果累累,，掛滿枝頭,，梨果飄香，伸手可及,。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，"，"中國雪花梨之鄉(xiāng)",，年產(chǎn)量3,、8億公斤，所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國內(nèi)外,，被譽(yù)為"天下第一梨",，榮獲"中華名果"稱號,。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化，打造優(yōu)秀雪梨品牌,。

（二）總體市場構(gòu)成：

價格定位：1,、5-2、0元的中低檔價位,。

目標(biāo)消費(fèi)群：

市場需求：價格在1,、5-2、0元之間的果汁飲料品牌極少,，是一個很大的市場空間,。

品牌定位："xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

理由：

（一）果汁時尚化

隨著70,，80后成為當(dāng)今社會的主流消費(fèi)群體,。果汁潮流化,，白領(lǐng)化,，的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝弧４送?，中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的主導(dǎo),。

1、目標(biāo)人群：

中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級為主,，年齡介乎于25—45歲,。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對象,。這個階層的構(gòu)成較為多樣化,，有獨(dú)撐門戶的個體經(jīng)營者，有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者,，有一部分靠技術(shù),，知識進(jìn)入企業(yè)的高級知識分子，有一部分新任的行政官員,。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深,。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群,。

2,、主要特質(zhì)：

注重生活品質(zhì)，有文化,，追求時尚,，比較講究包裝；

事業(yè)發(fā)展之中,，位居公司中高層,，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),；

社交廣，經(jīng)常參加各種社交活動,，渴望人際關(guān)系和諧,；

工作生活節(jié)奏快，期望有舒緩身心的壓力,，希望在工作之外有另一種生活方式,，形象和心情。

3,、消費(fèi)特點(diǎn)：

消費(fèi)屬于感性消費(fèi),，容易受廣告宣傳，品牌文化,，情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng),。

4、媒體接觸習(xí)慣：

a喜歡看新聞類,，體育類,，電影類節(jié)目。

b閱讀以時尚,，體育雜志為主

c習(xí)慣社交娛樂場所：中高檔酒店,，餐廳，夜總會（在這些場所,，酒類是不可缺少的主要飲品）

5,、潛在消費(fèi)：

夜場消費(fèi)水平逐漸提高，大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定,。夜場消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒,，紅酒，威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁,，如可樂,，雪碧，茶飲料等品種,?！堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費(fèi)群體，自然容易為消費(fèi)者所接受,。這也雪梨產(chǎn)品的一個潛在的市場,。可在包裝上,，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念,；再導(dǎo)入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調(diào)酒飲用等）從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道,，提高雪梨果汁的知名度,。

（二）細(xì)分營銷

細(xì)分營銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分，渠道細(xì)分,，消費(fèi)群體價格細(xì)分,，區(qū)域細(xì)分，口感細(xì)分這幾個方面,。運(yùn)用細(xì)分營銷戰(zhàn)略,，并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè)，都取得了良好的市場業(yè)績,。如：專門針對禮品市場,，或?qū)ｉT對學(xué)生群體，或者是專門女士飲品等,；專門針對單位的"特供飲品"等,。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道，目標(biāo)人群而進(jìn)行,。

（三）價格定位科學(xué)合理,，物美價廉

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量，與果汁的價格有很大關(guān)系,。由于生活習(xí)慣的原因,，消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣,，物美價廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選?！堆├婀范ㄎ辉谥械投?，高貴而不貴，自然容易為消費(fèi)者所接受,。

（四）區(qū)域市場分析

目標(biāo)市場定位：重點(diǎn)開發(fā)河北,，河南，寧夏,，甘肅,，山西，陜西,，內(nèi)蒙古等,。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

（一）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,，20xx年1月做出銷售計(jì)劃,，啟動春節(jié)市場，打好新品市場基礎(chǔ),。

（二）到20xx年,，在一年的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬的銷售額,。

（三）預(yù)計(jì)20xx年突破6000萬。

以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,，呈上,，合作為盼。

名稱預(yù)設(shè)：1,、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)（趙州橋別名）梨汁"————-適合中低端大眾消費(fèi)

2,、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

3、"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

4,、"非梨雪梨汁"——時尚人群

5,、"魅梨雪梨汁"——-女性消費(fèi)

廣告語：1、天下第一梨汁

2,、我只要1x0%的果汁

3,、千年趙縣，萬頃梨園,，一杯真情

4,、來而不買，非梨也,！

5,，選擇也是一種魅力！

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇三

（整個計(jì)劃的概括）

一,、公司簡單描述

二,、公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概況和營銷策略

七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九、公司優(yōu)勢說明

十,、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

十二,、財務(wù)分析

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總,、利潤、成長）

2.財務(wù)預(yù)計(jì)（后3年～5年）

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一、公司的宗旨（公司使命的表述）

二,、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1.董事會

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3.外部支持（外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱,、規(guī)格,、型號、價格等）

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計(jì)劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇四

一,、活動背景

介紹此次活動的大背景，可以包括整個市場的情況,，競爭對手的情況,，本公司以往活動的情況等。

二,、活動目的

為什么要開展本次活動以及活動想達(dá)到什么樣的效果,。

三、活動主題

每一個活動都要有一個言簡意賅,、朗郎上口,、緊扣活動中心思想的主題，然后再對主題加入闡釋,。

四,、活動內(nèi)容

此部分可以囊括活動時間、活動分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,，就是活動所有的細(xì)節(jié)。

五,、人員安排

活動所有參與人員的安排,，以及第三方公司（如路演公司、公關(guān)活動）的安排及跟進(jìn),。

六,、物料準(zhǔn)備

不要小看這個環(huán)節(jié)，非常重要,，周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動現(xiàn)場的氣氛,。

七、活動預(yù)算

活動預(yù)算就是對整個活動的費(fèi)用做一個詳細(xì)的說明，包括活動事項(xiàng),，數(shù)量,、負(fù)責(zé)部門和人員、單價,、總價等等,。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇五

研究、開發(fā),、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物,，往往很模糊,，通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書，可以使項(xiàng)目管理者對自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識,，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會,，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1,、產(chǎn)品的概念,。

2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段,？

3,、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？

4,、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么,？

5、誰會使用本產(chǎn)品,，為什么,？

6、研發(fā)成本之外,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少？

7,、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,，有無升級、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃,？

1,、市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大,？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何,？影響需求都有哪些因素。

2,、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用,。

3、推出一個主要的營銷計(jì)劃,，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的預(yù)算和收益,。

4,、產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計(jì)的市場占有率和市場前景預(yù)測,。

5,、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利。

1,、如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,，如何制造或組裝產(chǎn)品？

2,、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料,？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源,？

3,、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？

4,、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性,。

5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,。

6,、質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7,、解釋與產(chǎn)品制造、組裝,、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

1,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2,、崗位職責(zé)說明,。

3、項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長等。

4,、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù),、價格和營銷方式,。因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設(shè)想,、管理隊(duì)伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1,、商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè),。

2、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表,。

3,、預(yù)計(jì)的損益表。

4,、現(xiàn)金收支分析,。

5、資金的來源和使用,。

根據(jù)××,、××、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,，由于個人經(jīng)驗(yàn)和能力有限,，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計(jì)劃如下：

1月份開發(fā)計(jì)劃：

女包類（布包,，相對于pu包而言,，因?yàn)槭谴禾欤M量選擇靚麗花色）

1,、簡單的大容量女包2款

2,、肩挎斜背兩用的女包2—3款

3、斜背休閑女包2款

4,、小手提2款

5,、小雙背2款

男包類

1,、成型硬挺的豎款男包2款

2、與豎款成系列的橫款2款

3,、單肩休閑男包2款

4,、大小公文包2款

5、電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提,、雙肩,、男女款）3—4款

2月份開發(fā)計(jì)劃：

單肩休閑小包

1、手提單肩小包4010大小1款

2,、橫款小包2111大小2—3款

3,、豎款小包k—5008大小2—3款

4、附有腰包功能的小包2110大小1款

5,、可穿在腰帶上的小包1款

6,、售票收錢專用的小包1款

7、其他

3月份—4月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

幼兒園包

1,、卡通小包2款

2,、卡通大包1080大小2款

小學(xué)生包

1、適合一年級的11××,、1122大小1款

2,、適合2—5年級普通學(xué)生包1123、1124,、1125大小3款

3,、大號小學(xué)生包1126大小1款

4、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款

雙肩中學(xué)生包（有無印刷）

1,、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

2,、休閑女款1114大小2款

3、1128大小風(fēng)格男款2款

4,、1131大小風(fēng)格女款2款

高三及大學(xué)雙肩包

1,、類似1133風(fēng)格大小有印刷2款

2、l—115風(fēng)格無印刷2款

3,、時尚款雙肩休閑包（牛津布,、pu）可放a4大小書本2—3款

單肩學(xué)生包

1、吉祥三角包（有無印刷）2款

2,、初中生用單肩豎款1款

3,、初中生用橫款（有蓋無蓋）2款

4、高年級男生用（分大?。?款

5月份開發(fā)計(jì)劃

旅行包

1,、大號旅行包l—088大小

2、中號旅行包l—118大小

3,、l—122大小旅行包

4,、l—117大小旅行包

5,、大手提1款

6、小圓筒1款

雙肩/登山包

1,、大號登山包l—110大小1款

2、中號l—085大小1款

3,、l—125大小1款

4,、l—112l—127大小1款

5、l—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

小腰包

開發(fā)2—3款

6月份開發(fā)計(jì)劃

女包類（布包）

大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃,，只是面料選擇要向秋天靠近,，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補(bǔ)缺,，替換修改完善,。

男包類

也同1月份開發(fā)計(jì)劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng),，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式,。

7月份開發(fā)計(jì)劃

單肩休閑小包

開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng),，替換補(bǔ)充,。

8月份開發(fā)計(jì)劃

女包類（pu，建議吸取××年教訓(xùn),，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。?/p>

1、適合年輕女孩子的大號女包1款,。

2,、中等大小時尚流行的女式包袋4款。

3,、手把長短可調(diào)的肩挎,、手拎小包2款。

4,、附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款,。

5、小手提1款,。

6,、成型小斜背1款。

7,、時尚休閑小雙背1款,。

9月份開發(fā)計(jì)劃

男包類

1、橫款pu男包2款,。

2,、和橫款成系列的豎款pu男包2款,。

3、根據(jù)之前男式單肩休閑包,、公文包,、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。

10月份開發(fā)計(jì)劃

腰包類

開發(fā)7—8款大小,、功能,、風(fēng)格各不相同的小腰包。

單肩休閑小包

根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng),，查漏補(bǔ)缺替換完善,。

11月份開發(fā)計(jì)劃

旅行包

根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺,，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品,。

筆袋類

建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,，做幾款簡單筆袋,，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。

12月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)7,、8,、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺

1、幼兒園包2款

2,、小學(xué)生包普通大小2—3款

3,、中學(xué)生雙肩包2—3款

4、中學(xué)生單肩包2—3款

5,、大學(xué)生雙肩包2款

6,、大學(xué)生單肩包2款

7、時尚休閑雙肩包1款

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇六

計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述,、開發(fā)的目的,、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制,、預(yù)期成果,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容,。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃一般需要五個步驟才能完成，即確定目標(biāo),、確定計(jì)劃前提（環(huán)境與資源）,、提出可行性方案、評估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

1) 課題名稱(xxxxxx)

2) 開發(fā)期限

3) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)

4) 開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門,、職務(wù)及人員分工)

5) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途,、明細(xì)分類：①設(shè)備裝置費(fèi)用；②易耗品等明細(xì)分類

6) 開發(fā)目的(用戶的需求,、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo),、開發(fā)目的等)

7) 新產(chǎn)品的概況：①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格,；②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))

8) 研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃,、方法及預(yù)期成果)

9) 新產(chǎn)品開發(fā)的基本計(jì)劃：①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性),；③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競爭商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn),、吸引力或新穎性,、先進(jìn)性)。

10) 未來市場：①市場規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾),；② 市場占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾),；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長)。

11) 開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)技術(shù),、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力,、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②開發(fā)設(shè)備,、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備,、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

12) 生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題)：①生產(chǎn)技術(shù),、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度),；②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

13) 銷售體制上的問題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問題)：①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度),；②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與

否及加強(qiáng)的必要程度) ,。

14) 預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤計(jì)劃及預(yù)期完成度)

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇七

產(chǎn)品背景（為什么要開發(fā)此產(chǎn)品，此產(chǎn)品有何賣點(diǎn)等.....）

產(chǎn)品定位（同類產(chǎn)品有什么競爭對手,，開發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平,、產(chǎn)品目標(biāo)市場、主要適用人群等......）

產(chǎn)品預(yù)期性能（新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo),、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......）

成本預(yù)算

開發(fā)時間計(jì)劃

人員安排

新產(chǎn)品開發(fā)策略市場研究方案

新產(chǎn)品至少可以有兩種：

其一,，它來源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸，譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉,，接著又進(jìn)行香味的延伸,，開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸。

其二,，它是一個全新的產(chǎn)品,。

思想庫建立階段

概念篩選階段

概念測試階段

產(chǎn)品測試階段

所謂思想就是能夠形成文字描述的'產(chǎn)品點(diǎn)子，許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫,。一般來說,，企業(yè)的研發(fā)部(r&d)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫。對于商家來說,，產(chǎn)品思想庫的建立非常重要,，因?yàn)樗瞧髽I(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

思想庫中點(diǎn)子的來源包括：

①過去市場報告,、研發(fā)報告等內(nèi)部文檔,；

②內(nèi)部員工不同時間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果；

③用戶/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果,；

④研發(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果,；

⑤市場研究公司運(yùn)用用戶座談會、u&a研究中用戶unmet needs 的分析等,。

思想庫需要不斷的更新,，對每一個思想也需要定義與再定義的過程，只有這樣才能夠保證思想庫是一個真正有用的產(chǎn)品來源庫,。

對于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的,、或者看起來可能有市場的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后，提供給用戶進(jìn)行評價,，目的在于挑選出接受度,、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過補(bǔ)充了營銷的成分后,，推進(jìn)到概念測試,、產(chǎn)品測試階段、到最終推到市場,。

概念篩選階段經(jīng)常是十幾個概念進(jìn)行評價,，目的僅在于甄選出更高接受度的概念，不做其它營銷成分的評價,。

在甄選階段從十幾個概念中跳出2-5個接受度高的概念進(jìn)行概念測試,，目的在于估計(jì)每個概念的市場量、目標(biāo)人群,、價位接受度等,，為是否進(jìn)行產(chǎn)品測試階段作支持作用。

對于通過產(chǎn)品測試的概念,，商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型,，進(jìn)行產(chǎn)品測試。產(chǎn)品測試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評價等,。

7. 新產(chǎn)品開發(fā)的市場研究中應(yīng)注意的問題

新產(chǎn)品開發(fā)是非常敏感的市場研究技術(shù),，因?yàn)樗婕暗降氖且环N全新的產(chǎn)品，用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品,，因此其研究難度非常大,。在研究過程中，研究公司在過程控制,、目標(biāo)用戶的定義,、抽樣設(shè)計(jì)、研究設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)分析,、報告撰寫直至結(jié)果解釋的各個階段，都要求較高,，且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),。另外，對于不同的產(chǎn)品類型,，其研究設(shè)計(jì)也各不相同。