人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇一

（一）果汁市場(chǎng)形勢(shì)分析

一種產(chǎn)品流入新市場(chǎng)，必須通過各種各樣渠道流通于市場(chǎng),，與消費(fèi)者接觸,。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

渠道分析：

1,，酒店,，餐飲渠道

果汁銷量有限，但是定位很高,，像匯源一直在做酒店,。可以采取賣店的銷售方式,。

2,，批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對(duì)新產(chǎn)品都比較感興趣，因?yàn)樵谂l(fā)商眼中,，新品的政策多，利潤(rùn)大,。

3,，商超渠道

商場(chǎng)業(yè)態(tài)較為集中，所以覆蓋小,，但能拉動(dòng)品牌,。便利連鎖店，小型超市,，較多但無法保證哪里會(huì)用心銷售你的產(chǎn)品,。

4，團(tuán)購(gòu)渠道

團(tuán)購(gòu)出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng),，節(jié)日送禮自飲等,。送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng)，自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,，送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,，兩者都有向上拓展的空間,；消費(fèi)者購(gòu)買考慮的因素主要是口味，價(jià)格,，品牌等,，其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注。

（二）當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,，只是雙方的定位不同,，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子,，記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁,。

一段時(shí)間，一洲還是不錯(cuò)的,，但最后走向衰落,，其原因是多方面的，我覺得定位,，經(jīng)營(yíng)的不科學(xué),，是最主要的原因。

趙州雪花梨的魅力還是很大的,，在外面,，趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高，很多朋友不止一次說到,，他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受,，盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了，但真正好吃的,，我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,，"趙州雪花梨"本身是一個(gè)巨大的無形資產(chǎn)，如果,，真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè),，應(yīng)該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,，企業(yè)也參與到果樹的管理中,，因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味,。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,，打出特色，形成潮流,。

雪梨果汁定位于 檔,，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位,，一切都是空談,。

（一）發(fā)展新品牌的意義：

1，傳承"天下第一梨"品牌文化

文化是一個(gè)品牌的靈魂,。趙縣文化悠久而燦爛,，趙州橋文化，柏林寺文化,，尤其是雪梨文化,。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園,，繁花如雪,，二十里花海，飄香醉人,；中秋時(shí)節(jié),，秋高氣爽，碩果累累,，掛滿枝頭,，梨果飄香，伸手可及,。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，"，"中國(guó)雪花梨之鄉(xiāng)",，年產(chǎn)量3,。8億公斤，所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,，被譽(yù)為"天下第一梨",，榮獲"中華名果"稱號(hào)。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化,，打造優(yōu)秀雪梨品牌,。

（二）總體市場(chǎng)構(gòu)成：

價(jià)格定位：1。5—2,。0元的中低檔價(jià)位。

目標(biāo)消費(fèi)群：

市場(chǎng)需求：價(jià)格在1,。5—2,。0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個(gè)很大的市場(chǎng)空間,。

品牌定位： "xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀,。（待定）

理由：

（一） 果汁時(shí)尚化

隨著70、80后成為當(dāng)今社會(huì)的主流消費(fèi)群體。果汁潮流化,，白領(lǐng)化,，的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝弧４送?，中低檔價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場(chǎng)的主導(dǎo),。

1，目標(biāo)人群：

中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級(jí)為主,，年齡介乎于25—45歲,。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養(yǎng)對(duì)象,。這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化,，有獨(dú)撐門戶的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者,，有一部分靠技術(shù),，知識(shí)進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)知識(shí)分子，有一部分新任的行政官員,。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深,。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群,。

2,，主要特質(zhì)：

注重生活品質(zhì)，有文化,，追求時(shí)尚,，比較講究包裝；

事業(yè)發(fā)展之中,，位居公司中高層,，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

社交廣,，經(jīng)常參加各種社交活動(dòng),，渴望人際關(guān)系和諧；

工作生活節(jié)奏快,，期望有舒緩身心的壓力,，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情,。

3,，消費(fèi)特點(diǎn)：

消費(fèi)屬于感性消費(fèi)，容易受廣告宣傳,，品牌文化,，情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

4，媒體接觸習(xí)慣：

a喜歡看新聞?lì)?，體育類,，電影類節(jié)目。

b 閱讀以時(shí)尚,，體育雜志為主

c 習(xí)慣社交娛樂場(chǎng)所：中高檔酒店,，餐廳，夜總會(huì)（在這些場(chǎng)所,，酒類是不可缺少的主要飲品）

5,，潛在消費(fèi) ：

夜場(chǎng)消費(fèi)水平逐漸提高，大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定,。夜場(chǎng)消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒,，紅酒，威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁,，如可樂,，雪碧，茶飲料等品種,?！堆├婀窡o論是口感或是價(jià)格的定位符合這類消費(fèi)群體，自然容易為消費(fèi)者所接受,。這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場(chǎng),。可在包裝上,，瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念,；再導(dǎo)入夜場(chǎng)果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水,，或調(diào)酒飲用等）從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道,，提高雪梨果汁的知名度。

（二）細(xì)分營(yíng)銷

細(xì)分營(yíng)銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分,，渠道細(xì)分,，消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分，區(qū)域細(xì)分,，口感細(xì)分這幾個(gè)方面,。運(yùn)用細(xì)分營(yíng)銷戰(zhàn)略，并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè),，都取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),。如：專門針對(duì)禮品市場(chǎng)，或?qū)ｉT對(duì)學(xué)生群體,，或者是專門女士飲品等；專門針對(duì)單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道,，目標(biāo)人群而進(jìn)行,。

（三） 價(jià)格定位科學(xué)合理，物美價(jià)廉

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量,，與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系,。由于生活習(xí)慣的原因，消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶,。這樣,，物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選?！堆├婀范ㄎ辉谥械投?，高貴而不貴，自然容易為消費(fèi)者所接受,。

（四）區(qū)域市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)定位：重點(diǎn)開發(fā)河北,，河南，寧夏,，甘肅,，山西，陜西,，內(nèi)蒙古等,。逐步把雪梨汁做成全國(guó)性的一流長(zhǎng)線品牌。

（一）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,， 20xx年1月做出銷售計(jì)劃,，啟動(dòng)春節(jié)市場(chǎng)，打好新品市場(chǎng)基礎(chǔ),。

（二）到20xx年,，在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬的銷售額。

（三）預(yù)計(jì)20xx年突破6000萬,。

以上是我針對(duì)貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,，呈上，合作為盼,。

名稱預(yù)設(shè)：1,、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)（趙州橋別名）梨汁"—————適合中低端大眾消費(fèi)

2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

3,、"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

4,、"非梨雪梨汁"————時(shí)尚人群

5、"魅梨雪梨汁"———女性消費(fèi)

廣告語：

1,、天下第一梨汁

2,、我只要100%的果汁

3,、千年趙縣，萬頃梨園,，一杯真情

4,、來而不買，非梨也,！

5,、選擇也是一種魅力！

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇二

1,、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,，確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù),、性能指標(biāo),、安全性能等信息。

2,、新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估

2.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,，產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查；可行性分析,、預(yù)測(cè),；總結(jié)、編寫可行性研究報(bào)告,。

2.2《可行性研究報(bào)告》上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，審批ok后正式進(jìn)入產(chǎn)品的研發(fā)階段

3、形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

根據(jù)審批通過的產(chǎn)品《可行性研究報(bào)告》,，產(chǎn)品研發(fā)小組編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》

4,、確定最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

4.1市場(chǎng)部、研發(fā)部會(huì)同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性,、生產(chǎn)技術(shù)性,、技術(shù)來源方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、篩選出適合的方案

4.2根據(jù)最終選出的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入,，并進(jìn)行綜合比較,，確定最終的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》，并進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),，制定出《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度時(shí)間表》

5,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

根據(jù)確定的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》產(chǎn)品，開發(fā)小組成員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),、繪制產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙及產(chǎn)品的測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

6、樣品試制,、測(cè)試

6.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批通過后,，可進(jìn)入樣品試制階段,，準(zhǔn)備樣品制造所需的材料等。

6.2樣品試制完成后,，對(duì)其進(jìn)行性能檢測(cè),，并保存測(cè)試報(bào)告，對(duì)于不合格的樣品設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行修改,，并重新進(jìn)行樣品試制。

7,、投入批量生產(chǎn)

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定,，合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的相關(guān)資料進(jìn)行保存并發(fā)行，再投入批量生產(chǎn),。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇三

（整個(gè)計(jì)劃的概括）

一,、公司簡(jiǎn)單描述

二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九,、公司優(yōu)勢(shì)說明

十,、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一,、融資方案（資金籌措及投資方式）

十二,、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤(rùn),、成長(zhǎng)）

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3年～5年）

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一,、公司的宗旨（公司使命的表述）

二、公司簡(jiǎn)介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四,、公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄（分類,、名稱、規(guī)格,、型號(hào),、價(jià)格等）

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇四

一、活動(dòng)背景

介紹此次活動(dòng)的大背景,，可以包括整個(gè)市場(chǎng)的情況,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，本公司以往活動(dòng)的情況等,。

二,、活動(dòng)目的

為什么要開展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達(dá)到什么樣的效果。

三,、活動(dòng)主題

每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡(jiǎn)意賅,、朗郎上口、緊扣活動(dòng)中心思想的主題,，然后再對(duì)主題加入闡釋,。

四、活動(dòng)內(nèi)容

此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容,，就是活動(dòng)所有的細(xì)節(jié)。

五,、人員安排

活動(dòng)所有參與人員的安排,，以及第三方公司（如路演公司、公關(guān)活動(dòng)）的安排及跟進(jìn),。

六,、物料準(zhǔn)備

不要小看這個(gè)環(huán)節(jié)，非常重要,，周詳合理的物料準(zhǔn)備將大大提升活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,。

七、活動(dòng)預(yù)算

活動(dòng)預(yù)算就是對(duì)整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用做一個(gè)詳細(xì)的說明,，包括活動(dòng)事項(xiàng),，數(shù)量、負(fù)責(zé)部門和人員,、單價(jià),、總價(jià)等等。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇五

計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述,、開發(fā)的目的,、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制,、預(yù)期成果,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容,。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成,，即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提（環(huán)境與資源）,、提出可行性方案,、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

1) 課題名稱(xxxxxx)

2) 開發(fā)期限

3) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)

4) 開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門,、職務(wù)及人員分工)

5) 開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途,、明細(xì)分類：①設(shè)備裝置費(fèi)用；②易耗品等明細(xì)分類

6) 開發(fā)目的(用戶的需求,、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)

7) 新產(chǎn)品的概況：①產(chǎn)品的特征,、構(gòu)造以及各種規(guī)格,；②新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))

8) 研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法及預(yù)期成果)

9) 新產(chǎn)品開發(fā)的基本計(jì)劃：①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性),；②技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性),；③獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn),、吸引力或新穎性,、先進(jìn)性)。

10) 未來市場(chǎng)：①市場(chǎng)規(guī)模(5年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾),；② 市場(chǎng)占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百分之幾),；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長(zhǎng))。

11) 開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題)：①開發(fā)技術(shù),、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力,、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)；②開發(fā)設(shè)備,、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備,、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

12) 生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題)：①生產(chǎn)技術(shù),、人員(現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力和人才條件及加強(qiáng)的必要程度),；②生產(chǎn)設(shè)備(現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

13) 銷售體制上的問題(新產(chǎn)品銷售體制是否存在問題)：①銷售網(wǎng)(現(xiàn)有銷售網(wǎng)是否充足及加強(qiáng)的必要程度),；②銷售能力(現(xiàn)有銷售人員及銷售能力足夠與

否及加強(qiáng)的必要程度) ,。

14) 預(yù)期效益性(新產(chǎn)品銷售的預(yù)期利潤(rùn)計(jì)劃及預(yù)期完成度)

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇六

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,，編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》,、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》,。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。

二,、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求,，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審,?！都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：

1）根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu),、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程,。

2）確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理,、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明,；

3）根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算；

4）產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),；

5）試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、條件及設(shè)備等。

三,、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審,。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案,、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性,、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià),。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作,。

四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄,、各類匯總表,、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證,。

五,、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改；按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作,。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

六,、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證,、使用說明書,、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。

七,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作,。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：

1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件,；

1）研發(fā)項(xiàng)目建議書

2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書

3）設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單

4）設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告

5）設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

2,、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件；

1）技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書

2）圖樣目錄

3）匯總表

4）工藝及驗(yàn)證文件

5）試制總結(jié)

6）使用說明書

7）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單

8）裝箱單

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇七

研究,、開發(fā),、推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,，項(xiàng)目計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀概念,，就是難以窺其全貌的稀缺事物,，往往很模糊，通過制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,，可以使項(xiàng)目管理者對(duì)自己的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，重大項(xiàng)目還要據(jù)此說服董事會(huì),，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,。主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1、產(chǎn)品的概念,。

2,、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？

3,、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣,？

4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么,？

5,、誰會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么,？

6,、研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少,？

7、本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無升級(jí),、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃,？

1、市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益,？新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何,？影響需求都有哪些因素,。

2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用,。

3,、推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

4,、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。

5,、策劃好新產(chǎn)品的.品牌和專利,。

1、如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線,，如何制造或組裝產(chǎn)品,？

2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料,？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源？

3,、生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少,？

4、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性,。

5,、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6,、質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7,、解釋與產(chǎn)品制造、組裝,、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。

2,、崗位職責(zé)說明。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等,。

4,、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù),、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此,，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者,。

1,、商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2,、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表,。

3、預(yù)計(jì)的損益表,。

4,、現(xiàn)金收支分析,。

5,、資金的來源和使用。

根據(jù)××,、××,、××三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20××年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限,，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正,，具體開發(fā)計(jì)劃如下：

1月份開發(fā)計(jì)劃：

女包類（布包，相對(duì)于pu包而言,，因?yàn)槭谴禾?，盡量選擇靚麗花色）

1、簡(jiǎn)單的大容量女包2款

2、肩挎斜背兩用的女包2—3款

3,、斜背休閑女包2款

4,、小手提2款

5、小雙背2款

男包類

1,、成型硬挺的豎款男包2款

2,、與豎款成系列的橫款2款

3、單肩休閑男包2款

4,、大小公文包2款

5,、電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩,、男女款）3—4款

2月份開發(fā)計(jì)劃：

單肩休閑小包

1,、手提單肩小包4010大小1款

2、橫款小包2111大小2—3款

3,、豎款小包k—5008大小2—3款

4,、附有腰包功能的小包2110大小1款

5、可穿在腰帶上的小包1款

6,、售票收錢專用的小包1款

7,、其他

3月份—4月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

幼兒園包

1、卡通小包2款

2,、卡通大包1080大小2款

小學(xué)生包

1,、適合一年級(jí)的11××、1122大小1款

2,、適合2—5年級(jí)普通學(xué)生包1123,、1124、1125大小3款

3,、大號(hào)小學(xué)生包1126大小1款

4,、休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款

雙肩中學(xué)生包（有無印刷）

1、男女共用的1116大小風(fēng)格1款

2,、休閑女款1114大小2款

3,、1128大小風(fēng)格男款2款

4、1131大小風(fēng)格女款2款

高三及大學(xué)雙肩包

1,、類似1133風(fēng)格大小有印刷2款

2,、l—115風(fēng)格無印刷2款

3、時(shí)尚款雙肩休閑包（牛津布,、pu）可放a4大小書本2—3款

單肩學(xué)生包

1,、吉祥三角包（有無印刷）2款

2、初中生用單肩豎款1款

3,、初中生用橫款（有蓋無蓋）2款

4,、高年級(jí)男生用（分大?。?款

5月份開發(fā)計(jì)劃

旅行包

1、大號(hào)旅行包l—088大小

2,、中號(hào)旅行包l—118大小

3,、l—122大小旅行包

4、l—117大小旅行包

5,、大手提1款

6,、小圓筒1款

雙肩/登山包

1、大號(hào)登山包l—110大小1款

2,、中號(hào)l—085大小1款

3,、l—125大小1款

4、l—112l—127大小1款

5,、l—126大小有筆記本內(nèi)斗的1款

小腰包

開發(fā)2—3款

6月份開發(fā)計(jì)劃

女包類（布包）

大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃,，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選,，具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場(chǎng)反應(yīng)查漏補(bǔ)缺,，替換修改完善。

男包類

也同1月份開發(fā)計(jì)劃,，同時(shí)根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng),，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。

7月份開發(fā)計(jì)劃

單肩休閑小包

開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃,，并根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng),，替換補(bǔ)充。

8月份開發(fā)計(jì)劃

女包類（pu,，建議吸取××年教訓(xùn),，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化！）

1,、適合年輕女孩子的大號(hào)女包1款,。

2、中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款,。

3,、手把長(zhǎng)短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款,。

4,、附長(zhǎng)短兩條背帶的斜背肩挎小包2款,。

5,、小手提1款。

6,、成型小斜背1款,。

7,、時(shí)尚休閑小雙背1款。

9月份開發(fā)計(jì)劃

男包類

1,、橫款pu男包2款,。

2、和橫款成系列的豎款pu男包2款,。

3,、根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包,、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺,。

10月份開發(fā)計(jì)劃

腰包類

開發(fā)7—8款大小,、功能,、風(fēng)格各不相同的小腰包,。

單肩休閑小包

根據(jù)之前的銷售和市場(chǎng)反應(yīng),，查漏補(bǔ)缺替換完善,。

11月份開發(fā)計(jì)劃

旅行包

根據(jù)7—10月份旅行包的銷售情況和商場(chǎng)反應(yīng),，查漏補(bǔ)缺,，基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品,。

筆袋類

建議利用淡季,，把之前做包的下腳料和部分庫(kù)存料利用起來,，做幾款簡(jiǎn)單筆袋，既可以放在商場(chǎng)搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶,。

12月份學(xué)生包開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)7,、8,、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺

1,、幼兒園包2款

2、小學(xué)生包普通大小2—3款

3,、中學(xué)生雙肩包2—3款

4,、中學(xué)生單肩包2—3款

5、大學(xué)生雙肩包2款

6,、大學(xué)生單肩包2款

7,、時(shí)尚休閑雙肩包1款

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇八

產(chǎn)品背景（為什么要開發(fā)此產(chǎn)品，此產(chǎn)品有何賣點(diǎn)等.....）

產(chǎn)品定位（同類產(chǎn)品有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，開發(fā)的產(chǎn)品希望達(dá)到什么水平、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng),、主要適用人群等......）

產(chǎn)品預(yù)期性能（新產(chǎn)品要達(dá)到的主要質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)及消費(fèi)者使用指南等......）

成本預(yù)算

開發(fā)時(shí)間計(jì)劃

人員安排

新產(chǎn)品開發(fā)策略市場(chǎng)研究方案

新產(chǎn)品至少可以有兩種：

其一,，它來源于某種現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸，譬如商家已經(jīng)投放了普通洗衣粉,，接著又進(jìn)行香味的延伸，開發(fā)出新品帶蘋果香味的洗衣粉,。這種新產(chǎn)品就是普通洗衣粉的延伸,。

其二，它是一個(gè)全新的產(chǎn)品,。

思想庫(kù)建立階段

概念篩選階段

概念測(cè)試階段

產(chǎn)品測(cè)試階段

所謂思想就是能夠形成文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子,，許許多多的產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規(guī)范存放就形成了思想庫(kù),。一般來說,，企業(yè)的研發(fā)部(r&d)負(fù)責(zé)建立并維護(hù)產(chǎn)品思想庫(kù)。對(duì)于商家來說,，產(chǎn)品思想庫(kù)的建立非常重要,，因?yàn)樗瞧髽I(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。

思想庫(kù)中點(diǎn)子的來源包括：

①過去市場(chǎng)報(bào)告,、研發(fā)報(bào)告等內(nèi)部文檔,；

②內(nèi)部員工不同時(shí)間段組織的頭腦激蕩討論的結(jié)果；

③用戶/客戶的抱怨/投訴的結(jié)果,；

④研發(fā)人員根據(jù)某種研發(fā)規(guī)律所做出的推導(dǎo)的結(jié)果,；

⑤市場(chǎng)研究公司運(yùn)用用戶座談會(huì)、u&a研究中用戶unmet needs 的分析等,。

思想庫(kù)需要不斷的更新,，對(duì)每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過程，只有這樣才能夠保證思想庫(kù)是一個(gè)真正有用的產(chǎn)品來源庫(kù),。

對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的,、或者看起來可能有市場(chǎng)的新思想進(jìn)行規(guī)范的描述后，提供給用戶進(jìn)行評(píng)價(jià),，目的在于挑選出接受度,、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過補(bǔ)充了營(yíng)銷的成分后,，推進(jìn)到概念測(cè)試,、產(chǎn)品測(cè)試階段、到最終推到市場(chǎng),。

概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概念進(jìn)行評(píng)價(jià),，目的僅在于甄選出更高接受度的概念，不做其它營(yíng)銷成分的評(píng)價(jià)。

在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)行概念測(cè)試,，目的在于估計(jì)每個(gè)概念的市場(chǎng)量、目標(biāo)人群,、價(jià)位接受度等,，為是否進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試階段作支持作用。

對(duì)于通過產(chǎn)品測(cè)試的概念,，商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)品或者產(chǎn)品模型,，進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。產(chǎn)品測(cè)試的目的只在于產(chǎn)品與概念的匹配程度,、產(chǎn)品的屬性評(píng)價(jià)等,。

7. 新產(chǎn)品開發(fā)的市場(chǎng)研究中應(yīng)注意的問題

新產(chǎn)品開發(fā)是非常敏感的市場(chǎng)研究技術(shù)，因?yàn)樗婕暗降氖且环N全新的產(chǎn)品,，用戶基本上看不到摸不著產(chǎn)品,，因此其研究難度非常大。在研究過程中,，研究公司在過程控制,、目標(biāo)用戶的定義、抽樣設(shè)計(jì),、研究設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫直至結(jié)果解釋的各個(gè)階段,，都要求較高,，且必須具備特別的分析技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。另外,，對(duì)于不同的產(chǎn)品類型,，其研究設(shè)計(jì)也各不相同。

產(chǎn)品開發(fā)策劃書 產(chǎn)品開發(fā)策劃書篇九

1．產(chǎn)品的概念,。

2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3．本產(chǎn)品的'差異性或獨(dú)特性怎樣?

4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向社會(huì)市場(chǎng)方法或渠道是什么?

5．誰會(huì)使用本產(chǎn)品,，為什么?

6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少?

7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè),，有無升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?

1．社會(huì)市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。

2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用,。

3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,。

4．產(chǎn)品的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的社會(huì)市場(chǎng)占有率和社會(huì)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),。

5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利,。

1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?

2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?

3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性,。

5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。

6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7．解釋與產(chǎn)品制造,、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。

2．崗位職責(zé)說明。

3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣,。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有社會(huì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式,。因此,，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想,、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者,。

1． 商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。

2． 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表,。

3． 預(yù)計(jì)的損益表,。

4． 現(xiàn)金收支分析。

5． 資金的來源和使用,。