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混凝土公司生產會議篇一

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日,，在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識,，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任,；二是深化我們的質量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質量問題,，尤其是低級錯誤,、重復質量問題，防止重大質量事故的發(fā)生,；三是通過“質量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質量不斷提高,。

1、活動主題：恪守質量誠信,，踐行社會責任,。

2、活動目標：大力實施質量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中化二建集團”品牌,，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優(yōu)質產品,。

3,、領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx、xxx、xxx,、xxx,、xxx

4、活動實施情況

1）大力宣傳質量觀念,，提高員工質量意識,。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,，普及質量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識,，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全,、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量,，人人重視質量的良好氛圍,。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感,。

2）完善質量管理資料

在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理,，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重,。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》,、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,，形成了一套系統完善的質量管理體系,。

3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

為了有效的實現過程質量控制,，項目部實行了目標管理,，一

級抓一級,，層層抓落實,，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中,，技術人員跟班作業(yè),，及時指導施工和監(jiān)督工程質量,，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后,，進行自檢,，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,，對施工質量進行講評,，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,，防止質量事故的發(fā)生。

5,、活動意義

本次“質量月”活動已經圓滿結束,，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場,，質量就是效益,，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度,；只有“一次干對,、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標,；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設出社會,、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

混凝土公司生產會議篇二

為了提高機械廠產品質量提高員工的工質量和積極性提高部門人員責任心增強企業(yè)凝聚力xx年9月我廠開展了以“全員行動提高質量”為主題的“質量月”活動在公司事業(yè)部的領導下各車間高度重視、精心組織,、嚴格要求各車間的質量水平取得了顯著的成效產品質量有了大幅度的提升?，F將活動有關情況總結

為了更好開展質量月活動機加工司召開全廠員工會議進行活動動員456開展質量月活動的`目的和要求進行了簡單的敘述并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求質量月活動正式拉開序幕,。要求要以質量月活動為契機營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,。

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮使員工樹立了質量觀念提高了員工的質量意識,。各車間通過各種形式開展對員工的質量培訓。機加車間：對操工進行言傳身教方式的操培訓要求工人加強自檢嚴格控制零件質量,；對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結構車間：堅持定期會議提高員工的質量意識每天生產結束后質檢員對當天的生產和質量情況進行總結并定期在車間以予公示,；使車間的質量體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。

為了有效的實現過程質量控制各車間員工提高自檢能力生產過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管各車間的質量使產品質量都有了明顯的提高,。

雖然9月份質量月我車間的產品質量有了明顯的改善但依然存在很多問題外觀質量尚有待提高產品打磨不夠仔細部分細節(jié)亟待改進質量量月后期已有大量改善但仍存有不足,。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束。通過本次質月活動大大提高了質量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質量常抓不懈，形成月月是質量月,，日日抓質量的良好氛圍,，使我公司的質量不斷的上新臺階樹，立我公司的質量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

混凝土公司生產會議篇三

一,、時間

20xx年3月16日

二,、地點工地辦公室

三、參加人員

1,、專家5人

2,、總監(jiān)、現場監(jiān)理員

3,、項目經理,、施工員

4、甲方代表

四,、會議內容

1,、方案可行。

2,、圓弧結構處支撐系統按矩形搭設,，寬度大于建筑物高度。

3,、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出,。

4、材料必須合格,，如管壁厚度,、管的垂直度必須符合要求,。

5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土,，立柱底座需墊方木,，擴大受力面積。

6,、節(jié)點連接件必須扭緊,，班組檢查，管理人員抽查,。

7,、模板支撐系統必須100%按方案安裝。

8,、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱,，防止側移。

9,、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工,，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現和處理問題,。

10,、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。

混凝土公司生產會議篇四

時間：20xx年6月22日

會議地點：

參加人員：

在項目經理宋芊組織下,，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人,，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性,，與會人員經過討論,，紀要如下：

現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電,，設配電總柜,，內有計量設備，采用tn-s系統供電,，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整,，地下管線已查明光纜線位置,。

本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個,，1#主柜前期對取水泵房沉井,、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查,，確保用電安全,。

與會人員對方案的可行性進行了論證,，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的,。

最后通過討論,，大家一致認為，本方案是合理的可行的,，同意通過本方案,。

安慶一水廠異地擴建工程項目部

20xx年6月22日

混凝土公司生產會議篇五

各位領導、同志們：

大家好,！

近年來,，在縣委、縣政府的正確領導下,，牢固樹立以人為本,、質量第一、安全發(fā)展,、加快發(fā)展的理念,，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山,，不斷強化制度建設,，強化主體責任，強化隱患排查,，強化專項治理,，提高安全生產水平，實現了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高,。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量獎xxx沂蒙杯xxx,，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予xxx全縣安全生產先進單位xxx榮譽稱號,。

安全生產是的經濟效益,。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平,、投資額度的一年,，東方萬象城、東方壹品,、東方麗景,、城市花園十一期、東方御景,、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,，形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份,，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故,。公司納稅2523萬元,，超過去年全年的總額，同比增長,，居全縣第12位,，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位,，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的,。

在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求,，緊緊圍繞xxx安全第一,，預防為主xxx的方針，抓好以下幾項工作：

一是,，層層落實安全生產目標責任制,。xxx嚴、細,、實xxx,，抓管理，重獎懲,。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度,，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚，同時細化各崗位,、各部門的考核細則,，嚴格考核，真正做到依法治企,、科學管理,。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性,。

二是,，抓好現場管理。突出風險動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施,，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,。結合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,，重點部位設專人監(jiān)護,，各施工點設專人加強巡視,，發(fā)現隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產,。

三是,，在安全技術、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,。對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,，不合格的堅決不予使用,，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%,，加強勞動保護用品投入,，確保施工過程中的人身安全。

四是,，加強公司的安全學習,、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,，傳達上級文件,、指示精神，查找隱患,，分析不安全情況,，制定整改措施，層層落實到人,，及時堵塞漏洞,，保證全安全生產目標的實現,。

質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線,。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期,，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大,，但發(fā)展的機遇也更多,。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以xxx零傷亡,、零傷害,、零事故xxx作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段,，完善各種管理方法,，提高管理水平，切實加強現場安全管理,，實現公司生產安全平穩(wěn)運行,，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為,、苦干實干,，作出更大貢獻！

謝謝大家,！

混凝土公司生產會議篇六

xx年1月28日下午,，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市,、區(qū)建設局分管安全的副局長,、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量,、安全監(jiān)督站長;市造價站,、建筑業(yè)協會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議,。紀要如下：

一,、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。

xx年,，全省施工安全生產形勢總體平穩(wěn),，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降,。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降,。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻,。

二,、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1,、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃,、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面,，爭取早計劃,、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2,、做好迎接安全生產監(jiān)管責任考核的準備,。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產監(jiān)管責任考核,，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度,，同時要主動與上級主管部門溝通,，爭取上級主管部門的指導。

3,、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作,。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,，二是要使“平安卡”管理人性化。

4,、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度,。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分,。

5,、要繼續(xù)落實好安全生產許可證制度，強化施工單位,、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識,。

6、要加強建設工程項目的安全技術管理,，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度,。

三、會議強調,，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作,，周密部署，狠抓落實,。特別是近期受低溫雨霧天氣影響,，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,，提高對“安全隱患”概念的認識,，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監(jiān)管工作,，總結經驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。

參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂,，江門市建設局宋強,、戚榮沾、何明,、陳光元,、邱柏榮、黃懷信,、華有坤,、魯文斌、劉廣勝,、陳王弟,、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇,、梁麗茹,，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成,，新會區(qū)建設局陳文杰,、劉振寧，鶴山市建設局李永燦,、楊日華,，開平市建設局甄朝陽、余潤相,、吳明欽,，臺山市建設局劉文、楊錦湖,，恩平市建設局吳凌燕,、張?zhí)順s，市造價站,、建筑業(yè)協會劉萬寶,、陳益民、陳來興,。

送：省建設廳安全處,，市安委辦、建筑協會

發(fā)：各市(區(qū))建設局

混凝土公司生產會議篇七

遵照市局統一部署,，我站認真制定了《20xx年xx市建設工程“質量月”活動方案》,，積極組織全市質量安全監(jiān)督機構和建設、施工,、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質量月各項活動?，F將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：

1,、組織召開了xx市建筑工程施工質量安全觀摩會。

觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領導,、質監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設,、施工單位負責人就該項目質量安全保證體系建立運行,、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流匯報，隨后與會領導市住建局黨委委員,、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動,，是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,，一是認清形勢，提高認識,；二是加強領導,，強化責任；三是加強檢查,，強化監(jiān)管,；四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌,。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板,、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀,。

2,、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習。

為了充分借鑒其他地市先進工作經驗,，扎實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作,，切實提高我市工程質量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統,。通過觀摩活動,，開闊視野，學習先進經驗,，更新思想觀念,，提高了監(jiān)督員業(yè)務素質。

一是按照《20xx年xx市建設工程“質量月”活動方案》,，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓,，特邀省內專家劉雪飛（四川省工業(yè)設備安裝公司質安部部長）、鄭育新（四川省建設工程職業(yè)技術學院教授）針對安裝工程,、加固工程技術等內容舉行授課,。市投資集團,、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團,、市本級部分在建項目負責人,、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓,，提高我市相關項目工程質量監(jiān)管水平,。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理，市站會同和重慶大學聯合進行的科研項目《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》,，目前已進入《xx市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段,。三是初步開展了策劃編制xx市建筑施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計,、施工龍頭企業(yè)和市站技術力量針對xx市的實際情況及特點,，編制xx市建筑工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

通過質量月活動,，我市組織了4次專項檢查和大檢查,，消除了200多項質量安全隱患，對“川南xxx二期二標”,、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調查,，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化項目進行了學習示范,，對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型,、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，通過活動以月促年,，積極帶動我市工程建設管理工作上臺階,。

混凝土公司生產會議篇八

時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

地點:

參加人員:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

主持人:

會議主要議題：，會議內容形成紀要如下：

一,、監(jiān)理單位

1,、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;

2、編制,、審核,、批準欄無相關人員簽名;

3、封面無施工組織設計報審表;

4,、方案內容過于籠統,，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊,。

5,、施工組織機構人員配置情況不明確;

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

7,、施工安全及措施不具有針對本工程特點,。

二,、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;

混凝土公司生產會議篇九

各位領導,、各位同事：

在全國第xx個“安全生產月”活動開展之際,，我們金鷹項目部今日舉行活動啟動儀式，我認為十分重要和必要,。每年的6月份,，全國都要開展“安全生產月”活動，今年的活動的主題是“強化安全基礎,，推動安全發(fā)展”,。至2002年第一次開展“安全生產月”活動以來，至今已開展了11個年頭,。實踐證明,，經過開展安全生產月活動，集中一段時間,，采取各種措施,，宣傳黨和國家的安全生產方針政策，對于強化全民的安全生產意識,，提高全民安全素質，推進安全文化建設,，促進安全形勢好轉,，發(fā)揮著極其重要的作用。

今年3月20日,，金鷹天地廣場項目部正式成立以來,，在各級政府部門、甲方,、監(jiān)理的支持下,，在我們項目部全體管理人員的努力下，項目施工進展順利,，沒有發(fā)生任何安全生產事故,。但我們的安全生產基礎仍然薄弱，有章不循,、違規(guī)違章現象仍有發(fā)生,，安全生產隱患排查還不全面、不徹底,。存在的主要問題有:

1,、項目分包安全管理基礎工作還比較薄弱，安全投入不夠到位,，員工素質偏低;一些外協職工法制觀念,、安全生產意識,、工作技能還有必須差距，不戴安全帽的現象經常發(fā)生,。

2,、項目安全生產主體職責落實不夠嚴肅，一些安全生產制度形同虛設,，個別管理人員未能擺正安全生產與工程進度,、經濟效益的關系，存在重生產,、輕安全的思想,，片面追求工程進度、經濟利益,，放松了對安全生產的監(jiān)管,。

3、個別土方運輸車輛存在超速行駛,、裝土遮蓋不嚴密,、沖洗不干凈、遺撒,、隨意鳴笛,、無故轟油門、闖紅燈,、噪音擾民等問題,，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報,。

4,、我們的安全技術措施和專項安全技術措施編制可操作性還需要進一步加強。

針對以上存在的問題,，我代表項目部就下一步項目部安全生產工作提幾點意見和要求,。

一、認真學習xxx有關開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神,，進一步強化各級安全生產主體職責落實,。《意見》從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,，進一步強調了安全發(fā)展的重大意義和安全生產的極端重要性,，明確了現階段安全生產工作的指導思想和基本原則，提出了加強改善安全生產工作,、促進安全發(fā)展的一系列重大政策措施,，對全國安全生產工作具有重要指導作用的綱領性、規(guī)范性文件,。我們項目部班子成員要率先學習好,、領會好xxx《意見》和《通知》精神，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識,，以敬畏生命,、敬畏規(guī)律、敬畏法律,、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產工作,。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責”的要求,，健全縱橫覆蓋的安全生產職責體系和管理體系,，層層簽訂安全生產職責書，完善層級負責制和崗位職責制,，經過安全生產目標的分解,、落實、考核和職責追究,，強化各級崗位人員職責,，構成責權利相結合，人人有責,、人人盡責的安全生產格局,，把安全的職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個人,。要經過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關要求，進取推動安全生產主體職責的落實,，大力營造“安全生產,、人人有責”的濃厚氛圍。

二,、全面深化安全專項整治,，狠抓安全隱患排查治理。按照xxx的統一部署和公司對開展“安全月”活動的要求,，下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線,，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產活動與工作推進項目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。到了結構施工階段,，我認為，我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎上,，進一步深化安全生產的治理行動,，進一步推進各項規(guī)章制度和安全生產職責制的落實,，進一步加強對施工現場的危險辨識、防范和控制力度,，強化現場施工標準化管理,，促進強基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員,、全過程,、全方位安全職責的管理，提升項目抵御事故災害的本事和安全保障水平,。我們要以“反三違”,、“排查治理隱患”為重點，長期堅持,，鍥而不舍,，抓出成效。要針對當前汛期,、夏季施工容易發(fā)生的自然災害和不安全因素,，做好預防和應急處置工作。做到以日保周,，以周保月,，以月保年，最終確保年度目標的實現,。

三,、持續(xù)推動安全質量標準化工作，加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,，夯實安全生產基礎工作,。要以《關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標準,，大力開展安全生產標準化工作,，進一步落實安全生產主體職責，改善安全生產條件,，提高管理水平,，建立安全生產長效機制。要把影響安全生產的重大隱患排查治理,、重大危險源監(jiān)控,、安全生產系統改造、應急本事提升,、消防安全保障等作為重點,，在安全達標建設過程中切實做到與深入開展安全檢查相結合，與安全專項整治相結合，與推進落實企業(yè)安全生產主體職責相結合,，與促進提高安全生產保障本事相結合,，與加強職業(yè)安全健康工作相結合，與完善安全生產應急救援體系相結合,，切實提高安全管理本事,。

四、以開展“安全月”活動為契機,，切實做好安全教育培訓工作,。要以“預防為主、加強監(jiān)管,、落實職責”為重點,，以“安全職責、重在落實”為主題,，以安全文化建設為主抓手,，進一步加大宣傳力度，為扎實推進實現項目安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證,，創(chuàng)造良好輿論氛圍,。要結合我們的項目安全生產特點，強化安全生產教育培訓和管理工作,，針對不一樣崗位人員制訂教育培訓計劃和實施方案,，落實培訓時間、資料,、師資,、費用和場地等，提高培訓的針對性和實效性,，確保培訓質量,。要按照《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),，完善外協用工安全管理制度,，切實履行好外協用工安全管理主體職責。

五,、進一步夯實基礎，切實提高安全管理水平,?；A不牢，地動山搖,，基礎不實,，事故難逃。一是要強化經常性的安全生產檢查，常抓不懈;二是進一步做好安全生產主體職責體系建設,，確保全員職責到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,，提高安全生產的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設，進一步強化安全投入到位,，逐步改善勞動條件,，推動安全生產標準化建設;五是加強分包隊伍的安全監(jiān)管，強化指導和監(jiān)管力度,，確保安全生產;六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度,。

同志們，安全生產工作是體現企業(yè)社會職責和良知,、檢驗我們管理人員工作作風的重要標準,。僅有抓好安全生產，我們才能睡安穩(wěn)覺,，項目才能順利施工,，職工才能安身立命，社會才能安定和諧,。沒有安全發(fā)展,，就不是科學發(fā)展。我們全體管理人員要帶著感情,、帶著職責,，不斷增強抓好安全生產工作的緊迫感、職責感和使命感,，警鐘長鳴,，常抓不懈，大力實施“強化安全基礎推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略,，堅持以人為本,、安全發(fā)展、預防為主原則,，從自身做起,，從身邊做起，加大宣傳力度,，強化安全管理,，落實主體職責，為確保項目安全生產良好局面做出進取的貢獻,。

我的講話完了,，多謝大家!

混凝土公司生產會議篇十

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好,！今天我演講的題目是“我為安全做貢獻安全就在我身邊”,。

“生命”，一個多么鮮活的詞語；“安全”,，一個被人們老調重彈的課題,。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活,。我們熱愛生命,，因為她能讓人領略到幸福和溫情。當你踏著晚歸的夕陽,，告別一天的勞累與親人團聚的時候,，當你披著皎潔的月光漫步安逸的時候，你所處的環(huán)境是如此的溫馨和幸福,，這里沒有災禍與悲痛,，也許你會說，血與淚的慘劇離我們很遠,。然而,，不幸的事往往悄然而至，防不勝防,。

有一組數字,，我本想將它忘記，更不愿向人提起,，但今天我要提一提它：2012年11月23日19時52分,，壽陽縣喜羊羊火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，造成14人死亡,，47人受傷,。2015年7月26日，湖北荊州市安良百貨公司,，一位年輕母親因踩空自動扶梯踏板而被卷入電梯,，不幸身亡，原本幸福的一家人從此陰陽兩隔,。據國家安監(jiān)總局通報：今年1-5月,，全國發(fā)生各類生產安全事故18854起、死亡9977人,。這是一組帶血的數字,！它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀！那是生命??！他們，有的正值青春年華,，憧憬著美好的生活和未來；有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝,；有的將要退休,，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂,，是無情的事故讓這一切化為烏有,。一個生命的矢折，是一個家庭的不幸,，萬千生命的毀滅,，就是社會的悲哀。

面對如此嚴峻的安全生產形勢,，作為監(jiān)管部門,，我們也做出了不懈的努力,，我局執(zhí)法人員不畏嚴寒,、不懼酷暑，先后開展了特種設備全面摸底排查,、氣瓶安全大檢查,，鍋爐攻堅戰(zhàn)、電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)等專項行動,，對我縣的液化氣鋼瓶,、鍋爐、電梯等涉及民生安全的設備進行了多次周密細致的檢查,。2015年全年,，我局共摸排特種設備使用單位325戶，檢查各類特種設備2454臺,，還包括液化氣鋼瓶2萬多只，查處涉及安全案件十多件,，收繳罰沒款60多萬元，查扣不合格液化氣鋼瓶464只,。

盡管,，艱辛的工作取得了一定的成效，為我縣群眾的生活安全做出了一定的貢獻,，但一件件的安全事故還是時刻警醒著我們,，要警鐘長鳴,，不能有一絲一毫的懈怠。

上天有好生之德,，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情,，讓我們團結起來,，聯合起來，驅走事故這個惡魔,，還生命以燦爛的顏色,。

逝去的終歸是逝去了，我們姑且不論責任在誰,，然而事故的發(fā)生總有其原因所在,。用安全政策聲明來對照事件，發(fā)生這樣的事,，我們是否可以將事件視為一種道義上的罪惡,？安全不講大道理，更不是幾句口號和標語,，“冰凍三尺非一日之寒”,，安全就是點滴防范的積累，偷不得懶,，大不了意,。如果我們能夠將安全意識深入人心，并將其上升到道義的高度,，從我做起,，主動、一絲不茍地對待每一個工作環(huán)節(jié),，我們將避免多少事故,？避免多少親人的不安與傷痛？避免多少生命與健康的消逝與毀壞,？

朋友們,，人生如畫，歲月當歌,！生命可貴,，安全無價！為了自己的幸福,，身邊所有人的幸福,，更為了我們的世界少一點悲哀，多一份歡笑,，朋友,，記住吧,！“安全發(fā)展，國泰民安”,；記住吧,，朋友，“安全第一,，從我做起！”

我今天的演講到此結束,，謝謝大家,！

混凝土公司生產會議篇十一

在當今世界，在社會主義市場經濟日益增長的條件下,，質量日益成為人們經常議論的熱門話題,，質量是企業(yè)的生命，質量興市質量興國,，提高產品質量人人有責等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質量的關注,。與此同時，長城化學工業(yè)有限公司在公司領導的正確引導下,，質量月活動有聲有色的開展起來,，并取得了一定的顯著成績。

目前,，中國已加入世界貿易組織,，全球經濟一體化，國內市場國際化日趨明顯,，市場競爭越來越激烈,，而競爭的焦點和實質是質量，要把質量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來,，匯集到提高和改進質量的目標上去,。而在所有資源中人是最重要，最活躍,，最起作用的因素,，廣泛地開展質量活動正是進行人力資源開發(fā)的有效手段，是實現全員參與質量改進的有效方法,，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施,，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑。為了職工群眾的迫切需求,，公司領導張助理給大家推薦“全面質量管理”一書,，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長及管理人員學習質量管理小組活動知識的基本教材，特別是在培訓qc小組骨干,，考評質量小組活動方面發(fā)揮了積極性,，也在不同程度上對生產起到了促進作用,。

20xx年公司共注冊登記了20個qc小組，通過一年的努力,，經過篩選有6個qc課題在會上發(fā)表,，會上公司總經理任光明對qc活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來,，公司一直積極開展qc活動,，對企業(yè)內部質量管理基礎工作均起到了積極的推動作用，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去,。同時,，他建議：

1）qc活動作為一種方法，不僅要在生產工作上運用,，同時要在管理工作方面積極運用,，特別是要有效的運用于改善公司服務質量等方面。

2）為了切實有效的開展qc工作,，以后,，各qc活動小組要自覺按照質量管理活動開展得工作順序來進行，先選定質量管理活動課題,，然后嚴格按照質量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議,，廣大職工處處留心身邊事,，每月及時上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀,，仔仔細細的揣摩，深思熟慮的決定采納與否,。對于好的合理化建議給予張榜公布,，并進行及時的整改，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元,，當月兌現,。

隨著公司技改項目的投用，公司已經具備年生產3萬噸的生產能力,，為取得了了滿足用戶對產品質量的要求,，公司成立質量攻關小組三個：生料漿配料攻關小組,；脫硅工藝攻關小組,；產品黑點數降低攻關小組,；解決在生產過程中出現的質量問題。匯總所有與質量有關的數據,，建立公司質量臺帳，定期召開質量攻關會議,，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質量攻關會，分析影響質量的因素,，找出原因制定相應的切實可行的實施對策,，根據實施對策由調度室組織落實到相應的車間及相關單位進行整改。本月質量攻關小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質量事故案例分析,，會議由副總工程師李明菁主持，攻關小組成員對各自負責的工作進行匯報,，根據質量情況，認真細致的分析影響產品質量的主要原因,，制定相應的對策,，針對四車間跑紅料質量事故分析，在設備上工藝流程上存在著一定的問題,，給予及時制止,，質量攻關的顯著效果。

當前,，各車間已將攻關項目層層落實到小組,，個人，各個qc小組的.工作正在蓬勃開展,。為了進一步提高公司的質量管理水平,，推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展，長城化學工業(yè)有限公司舉辦了qc知識培訓班,。公司生產部,，銷售部，技術部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關人員約20人參加了培訓,。兩年來,，公司對開展qc活動非常重視，明確總經理負責這項工作的開展,。為了搞好這次培訓,，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備，進行備課,，結合實際編制了教材,，又制作成圖文并茂的幻燈片,，小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質量管理小組活動的課題,，活動程序,，目的及如何發(fā)表成果等內容，使大家進一步增長了知識,，掌握了方法,，為更廣泛開展qc活動打下堅實基礎。同時公司的qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,，積極開展活動在質量控制,，改善生產流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績,。以公司技術部的qc成果提高了工作質量和效率引起培訓班的人員極大的興趣,，激發(fā)起了大家向先進典型學習再創(chuàng)qc成果的強烈愿望。

混凝土公司生產會議篇十二

理單位：

一,、監(jiān)理公司情況介紹：

二,、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全,、質量,、技術負責人;分包單位負責人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點：

3.每次監(jiān)理例會內容：

上周施工情況,，下周工作安排,，生產安全情況,，上周例會議定事項的落實情況,，說明未完事項原因,，現場需要協調的問題,。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,。

(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃,、月計劃,、周計劃的完成情況,，安全生產及質量情況,，檢查上周計劃的完成情況,，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等,，施工單位其他人員補充,。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結,。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要,，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據工程的實際需要,，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現場服務,。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現場采取巡視,、平行檢驗,，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。

混凝土公司生產會議篇十三

20xx年6月4日上午,，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議,，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x,，副董事長x,，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x,，營銷經理x,，后勤保障部經理x，施工方負責人x,、,，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論,，現紀要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進度計劃,。為提高工作效率,，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃,。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案,，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案,、6月10日看房通道的設置和準備計劃,、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃,。

(2)安全文明施工,。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法,，做到安全、文明施工,，提升項目部形象,。

(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏,，發(fā)放時應保證圖紙的完善,，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱,。

(4)端正工作態(tài)度,。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處,，做好工作的協調和銜接,，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。

二,、加大對材料的監(jiān)管力度

(1)嚴格材料審批,。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批,，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放,。

(2)加強對材料的監(jiān)管,。重視材料的入庫統計監(jiān)督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料,，剩余材料必須合理處理,，減少浪費。

三,、加強配合與協調

(1)全力配合,。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度,，在6月底達到預售條件,，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案,。

(2)加強協調,。各參建部門與工程部配合，以大局為重,，加強溝通,，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作,，接受配合主管部門的檢查,，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四,、相關工作的安排

一期工程開盤時間定于6月28日,，由于時間倉促,，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議,，并與各部門協調,，做好開盤前的宣傳和準備工作。

為科學統計考勤,，即日起員工請休假應以書面形式,，按流程審批后交行政部備案。

20xx年6月4日

混凝土公司生產會議篇十四

時間：1995年4月8日上午

地點：管委會會議室

主持人：李××(管委會主任)

出席者：楊××(管委會副主任),、周××(管委會副主任管城建),、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長),、陳××(市建委城建科科長)及建委,、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人,。

列席者：管委會全體干部

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序,。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌,。

楊主任報告城市現狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下,，各職能單位同心協力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,，相應的城市市場秩序有一定進步,，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來,，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來,，水果攤,、菜擔,、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌,，使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈,。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),、維護市容……

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營,，管理不得力、處理不堅決,，我們有責任,。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市,、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓,，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮,。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了,。我們的方針、辦法都有了,，過去實行過,，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓,，敢于抓落到實處,。……只要大家齊心協力問題是能夠解決的,。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任,。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤,，亂叫賣的現象,。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件,，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場,。工棚、工場不得臨街設置,，更不準侵占人行道,。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚,、堆器材,。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀,，也影響了行人安全,。基建取出的泥土,，拖斗車裝得過多,，外運時沿街散落，到處有泥沙,，破壞了街道整潔,。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件,，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確、堅決,。

陳××：對犯規(guī)者一是教育,，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”,，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,，那時按文件逗硬處理,，他們也就無話可說。

周××：城市管理我們都有文件,、有辦法,，現在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍,，著重抓,，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,，按七號文件辦事,，我們市區(qū)就會文明、清潔,，面貌改觀……

與會人員經過充分討論,、協商，一致決定：

1.由工商局牽頭,，居委會和其他部門配合,，第一周宣傳、第二周行動,，監(jiān)督實施,，做到坐商歸店，攤販歸點,，農貿歸市,，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭,，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查,。然后召開一次施工單 位會議,，對違章建筑,、違章工場限期改正。一個月內改變面貌,。過時不改者,，堅決照章處理 ,。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

xx年4月8日

混凝土公司生產會議篇十五

會議時間：2019. (周五)上午9：00

會議地點：花園工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：,、

· 監(jiān)理單位：,、

施工單位：中建*局：、

· 中建*局：,、

會議紀要主要內容：

一,、上周決議事項落實情況：

1、外墻保溫必須4方驗收合格,，方可進行涂料施工,，已落實，施工會議紀要,。

二,、本周施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼,、屋面聚氨酯保護層施工,、9至12層地面混凝土澆筑完畢

2、17#樓本周完成情況

廚房,、衛(wèi)生間,、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

3,、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框,、屋面細部做法、廚房,、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工,。

4、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢,。

三、下周施工進度計劃安排：

1,、16#樓下周計劃完成：

外墻面磚粘貼,、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢,。

2,、17#樓下周計劃完成：

廚房、衛(wèi)生間,、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成,。

3、1#樓下周計劃完成：

鋁合金窗框,、屋面細部做法,、廚房,、衛(wèi)生間內墻面磚樣板施工。

4,、66#樓下周計劃完成：

屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四,、材料供應及質量情況：

本周進場材料資料齊全,，現場驗收合格?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/p>

五,、建設、監(jiān)理單位對質量,、進度,、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 ,。

2,、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

3,、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致,。

4、裝修資料報驗不及時,。

5,、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6,、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度,。

7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修,。

建設單位：(負責人簽字)

監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

施工單位：(經理或總工簽字)