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混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇一

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日,，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤,、重復(fù)質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高,。

1,、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任,。

2,、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組員：xxx、xxx,、xxx,、xxx,、xxx

4、活動(dòng)實(shí)施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識(shí),。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一

級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后,，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5,、活動(dòng)意義

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對(duì),、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇二

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量提高員工的工質(zhì)量和積極性提高部門人員責(zé)任心增強(qiáng)企業(yè)凝聚力xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員456開展質(zhì)量月活動(dòng)的`目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮使員工樹立了質(zhì)量觀念提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間通過各種形式開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對(duì)操工進(jìn)行言傳身教方式的操培訓(xùn)要求工人加強(qiáng)自檢嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議提高員工的質(zhì)量意識(shí)每天生產(chǎn)結(jié)束后質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制各車間員工提高自檢能力生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管各車間的質(zhì)量使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

雖然9月份質(zhì)量月我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善但依然存在很多問題外觀質(zhì)量尚有待提高產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)質(zhì)量量月后期已有大量改善但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束。通過本次質(zhì)月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階樹，立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇三

一,、時(shí)間

20xx年3月16日

二,、地點(diǎn)工地辦公室

三、參加人員

1,、專家5人

2,、總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員

3,、項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員

4、甲方代表

四,、會(huì)議內(nèi)容

1,、方案可行。

2,、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè),，寬度大于建筑物高度。

3,、監(jiān)測(cè)點(diǎn)需用標(biāo)志(如三角形符號(hào))標(biāo)出,。

4、材料必須合格,，如管壁厚度,、管的垂直度必須符合要求。

5,、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實(shí)后方可澆筑混凝土,，立柱底座需墊方木，擴(kuò)大受力面積,。

6、節(jié)點(diǎn)連接件必須扭緊，班組檢查,，管理人員抽查。

7,、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝,。

8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱,，防止側(cè)移,。

9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工,，讓工人和管理人員保持充沛的精力,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。

10,、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土,。

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇四

時(shí)間：20xx年6月22日

會(huì)議地點(diǎn)：

參加人員：

在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審,，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會(huì)人員經(jīng)過討論,，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入,，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜,，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備,，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè),，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電,。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查,，確保用電安全。

與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證,，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的,，經(jīng)濟(jì)的,。

最后通過討論，大家一致認(rèn)為,，本方案是合理的可行的,，同意通過本方案。

安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部

20xx年6月22日

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

近年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立以人為本,、質(zhì)量第一,、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè),，強(qiáng)化主體責(zé)任,，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理,，提高安全生產(chǎn)水平,，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng)xxx沂蒙杯xxx,，連續(xù)多年被縣委,、縣政府授予xxx全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位xxx榮譽(yù)稱號(hào)。

安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟(jì)效益,。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多,、檔次水平、投資額度的一年,，東方萬象城,、東方壹品、東方麗景,、城市花園十一期,、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北,，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面,。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。公司納稅2523萬元,，超過去年全年的總額,，同比增長(zhǎng)，居全縣第12位,，民營企業(yè)第4位,，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的,。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中,。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞xxx安全第一,，預(yù)防為主xxx的方針,，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。xxx嚴(yán),、細(xì)、實(shí)xxx,，抓管理,，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企、科學(xué)管理,。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。

二是,，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,。突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練,，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn),。

三是，在安全技術(shù),、勞動(dòng)保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全,。

四是，加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件,、指示精神,，查找隱患，分析不安全情況,，制定整改措施,，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞,，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線,。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期,，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大,，但發(fā)展的機(jī)遇也更多,。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以xxx零傷亡,、零傷害、零事故xxx作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,，完善各種管理方法,，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為,、苦干實(shí)干,，作出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家,！

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇六

xx年1月28日下午,，宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市,、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng),、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量,、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)站,、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議,。紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。

xx年,，全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降,。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降,。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。

二,、會(huì)議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：

1,、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃,、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,，爭(zhēng)取早計(jì)劃,、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定,。

2,、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,，各地可自行組織預(yù)考,，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo),。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作,。目前,，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,，二是要使“平安卡”管理人性化,。

4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度,。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。

5,、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí),。

6,、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度,。

三、會(huì)議強(qiáng)調(diào),，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作,，周密部署，狠抓落實(shí),。特別是近期受低溫雨霧天氣影響,，要引起高度重視，確保全國“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí),，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ),。

參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂,，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾,、何明,、陳光元,、邱柏榮、黃懷信,、華有坤,、魯文斌、劉廣勝,、陳王弟,、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇,、梁麗茹,，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰,、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦,、楊日華,，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤(rùn)相,、吳明欽,，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,，恩平市建設(shè)局吳凌燕,、張?zhí)順s，市造價(jià)站,、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶,、陳益民、陳來興,。

送：省建設(shè)廳安全處,，市安委辦、建筑協(xié)會(huì)

發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇七

遵照市局統(tǒng)一部署,，我站認(rèn)真制定了《20xx年xx市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工,、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、組織召開了xx市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì),。

觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建設(shè),、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行,、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)，隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員,、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,，一是認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任,；三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管,；四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),，建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板,、附著式智能升降平臺(tái)施工,、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀。

2,、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí),。

為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作,，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動(dòng),，開闊視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更新思想觀念,，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是按照《20xx年xx市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),，特邀省內(nèi)專家劉雪飛（四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長(zhǎng)）、鄭育新（四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授）針對(duì)安裝工程,、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課,。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán),、翠屏區(qū)投資集團(tuán),、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn),，提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平,。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理，市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《xx市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,，目前已進(jìn)入《xx市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段,。三是初步開展了策劃編制xx市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì),、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)xx市的實(shí)際情況及特點(diǎn),，編制xx市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。

通過質(zhì)量月活動(dòng),，我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查,，消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患，對(duì)“川南xxx二期二標(biāo)”,、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,，對(duì)“龍?jiān)锤　钡热齻€(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型,、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，通過活動(dòng)以月促年,，積極帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階,。

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇八

時(shí)間:20xx年7月28日星期六下午2:00

地點(diǎn):

參加人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

主持人:

會(huì)議主要議題：，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一,、監(jiān)理單位

1,、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;

2、編制,、審核,、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;

3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;

4,、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),，對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊,。

5,、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;

6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;

7,、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn),。

二、建設(shè)單位

該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：

1,、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

在全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展之際,，我們金鷹項(xiàng)目部今日舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為十分重要和必要,。每年的6月份,，全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展”,。至2002年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來，至今已開展了11個(gè)年頭,。實(shí)踐證明,，經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間,，采取各種措施,，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高全民安全素質(zhì),，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),，發(fā)揮著極其重要的作用,。

今年3月20日，金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來,，在各級(jí)政府部門,、甲方、監(jiān)理的支持下,，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面,、不徹底。存在的主要問題有:

1,、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念,、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作技能還有必須差距,，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn),、輕安全的思想,，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益,，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,。

3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛,、裝土遮蓋不嚴(yán)密,、沖洗不干凈、遺撒,、隨意鳴笛,、無故轟油門、闖紅燈,、噪音擾民等問題,，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào),。

4,、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)以上存在的問題,，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx有關(guān)開展“安全月”活動(dòng)的《意見》和《通知》精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí),。《意見》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改善安全生產(chǎn)工作,、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施,，對(duì)全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件,。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好xxx《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),，以敬畏生命,、敬畏規(guī)律,、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作,。要按照“橫向到邊,、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責(zé)體系和管理體系,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位職責(zé)制，經(jīng)過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,、落實(shí),、考核和職責(zé)追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員職責(zé),，構(gòu)成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,，把安全的職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)人,。要經(jīng)過多種途徑,，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,，進(jìn)取推動(dòng)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的落實(shí),，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,。

二,、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理,。按照xxx的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開展“安全月”活動(dòng)的要求,，下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新,，大力開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為,，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí),、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)強(qiáng)基固本,，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員,、全過程、全方位安全職責(zé)的管理,，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”,、“排查治理隱患”為重點(diǎn),，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍,，抓出成效,。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作,。做到以日保周，以周保月,，以月保年,，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造,、應(yīng)急本事提升、消防安全保障等作為重點(diǎn),，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,，與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)相結(jié)合,，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合,，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,，切實(shí)提高安全管理本事,。

四,、以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,。要以“預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)”為重點(diǎn),，以“安全職責(zé),、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍,。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不一樣崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間,、資料、師資,、費(fèi)用和場(chǎng)地等,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要按照《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度,，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體職責(zé),。

五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),，切實(shí)提高安全管理水平,。基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖,，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃,。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,，常抓不懈;二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體職責(zé)體系建設(shè)，確保全員職責(zé)到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,，提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,，確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。

同志們,，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)職責(zé)和良知,、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。僅有抓好安全生產(chǎn),，我們才能睡安穩(wěn)覺,，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命,，社會(huì)才能安定和諧。沒有安全發(fā)展,，就不是科學(xué)發(fā)展,。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著職責(zé),，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、職責(zé)感和使命感，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展,、預(yù)防為主原則，從自身做起,，從身邊做起,，加大宣傳力度，強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)主體職責(zé),，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出進(jìn)取的貢獻(xiàn)。

我的講話完了,，多謝大家!

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！今天我演講的題目是“我為安全做貢獻(xiàn)安全就在我身邊”,。

“生命”,，一個(gè)多么鮮活的詞語；“安全”,，一個(gè)被人們老調(diào)重彈的課題,。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活,。我們熱愛生命,，因?yàn)樗茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情,。當(dāng)你踏著晚歸的夕陽，告別一天的勞累與親人團(tuán)聚的時(shí)候,，當(dāng)你披著皎潔的月光漫步安逸的時(shí)候,，你所處的環(huán)境是如此的溫馨和幸福，這里沒有災(zāi)禍與悲痛,，也許你會(huì)說,，血與淚的慘劇離我們很遠(yuǎn)。然而,，不幸的事往往悄然而至,，防不勝防。

有一組數(shù)字,，我本想將它忘記,，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：2012年11月23日19時(shí)52分,，壽陽縣喜羊羊火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故,，造成14人死亡，47人受傷,。2015年7月26日,，湖北荊州市安良百貨公司，一位年輕母親因踩空自動(dòng)扶梯踏板而被卷入電梯,，不幸身亡,，原本幸福的一家人從此陰陽兩隔。據(jù)國家安監(jiān)總局通報(bào)：今年1-5月,，全國發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故18854起,、死亡9977人。這是一組帶血的數(shù)字,！它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀,！那是生命啊,！他們,，有的正值青春年華，憧憬著美好的生活和未來,；有的正值壯年,，家庭美滿妻賢子孝；有的將要退休,，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂,，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個(gè)生命的矢折，是一個(gè)家庭的不幸,，萬千生命的毀滅,，就是社會(huì)的悲哀。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),，作為監(jiān)管部門,，我們也做出了不懈的努力，我局執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒,、不懼酷暑,，先后開展了特種設(shè)備全面摸底排查、氣瓶安全大檢查,，鍋爐攻堅(jiān)戰(zhàn),、電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)等專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)我縣的液化氣鋼瓶,、鍋爐,、電梯等涉及民生安全的設(shè)備進(jìn)行了多次周密細(xì)致的檢查。2015年全年,，我局共摸排特種設(shè)備使用單位325戶，檢查各類特種設(shè)備2454臺(tái),，還包括液化氣鋼瓶2萬多只,，查處涉及安全案件十多件，收繳罰沒款60多萬元,，查扣不合格液化氣鋼瓶464只,。

盡管，艱辛的工作取得了一定的成效,，為我縣群眾的生活安全做出了一定的貢獻(xiàn),，但一件件的安全事故還是時(shí)刻警醒著我們，要警鐘長(zhǎng)鳴,，不能有一絲一毫的懈怠,。

上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心,。事故無情人有情,，讓我們團(tuán)結(jié)起來，聯(lián)合起來,，驅(qū)走事故這個(gè)惡魔,，還生命以燦爛的顏色。

逝去的終歸是逝去了,，我們姑且不論責(zé)任在誰,，然而事故的發(fā)生總有其原因所在。用安全政策聲明來對(duì)照事件，發(fā)生這樣的事,，我們是否可以將事件視為一種道義上的罪惡,？安全不講大道理，更不是幾句口號(hào)和標(biāo)語,，“冰凍三尺非一日之寒”,，安全就是點(diǎn)滴防范的積累，偷不得懶,，大不了意,。如果我們能夠?qū)踩庾R(shí)深入人心，并將其上升到道義的高度,，從我做起,，主動(dòng)、一絲不茍地對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，我們將避免多少事故,？避免多少親人的不安與傷痛？避免多少生命與健康的消逝與毀壞,？

朋友們,，人生如畫，歲月當(dāng)歌,！生命可貴,，安全無價(jià)！為了自己的幸福,，身邊所有人的幸福,，更為了我們的世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑,，朋友,，記住吧！“安全發(fā)展,，國泰民安”,；記住吧，朋友,，“安全第一,，從我做起！”

我今天的演講到此結(jié)束,，謝謝大家,！

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇十一

20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議,，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持,，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x,，副董事長(zhǎng)x，監(jiān)事長(zhǎng)x,，工程總監(jiān)x,，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x,，施工方負(fù)責(zé)人x,、，列席會(huì)議的有,。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進(jìn)度計(jì)劃,。為提高工作效率,，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃,。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案,，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案,、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃,、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃,。

(2)安全文明施工,。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放,，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法,，做到安全,、文明施工,，提升項(xiàng)目部形象。

(3)圖紙管理,。工程部嚴(yán)格審圖,，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善,，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的,，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度,。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào),。

二,、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度

(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃,，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃,，需由水電工程師簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力,，材料不得累積堆放,。

(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi),。

三,、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,，加快工程進(jìn)度,，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置,。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案,。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,，以大局為重,，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系,，相關(guān)部門配合做好接待工作,，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議,。

四,、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促,，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策,，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào),，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作,。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式,，按流程審批后交行政部備案,。

20xx年6月4日

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇十二

時(shí)間：1995年4月8日上午

地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

主持人：李××(管委會(huì)主任)

出席者：楊××(管委會(huì)副主任)、周××(管委會(huì)副主任管城建),、李××(市建委副主 任),、肖××(市工商局副局長(zhǎng)),、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員,。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人,。

列席者：管委會(huì)全體干部

記錄：鄒××(管委會(huì)辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

2.如何制止違章建筑,、維護(hù)市容市貌,。

楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力,、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī),，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀,?？山鼛讉€(gè)月來，市場(chǎng)秩序倒退了,，街道上小商販逐漸多起來,，水果攤、菜擔(dān),、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈,。因此今天請(qǐng)大家來研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),、維護(hù)市容……

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營,，管理不得力、處理不堅(jiān)決,，我們有責(zé)任,。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店,、小販歸市,、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,，也希望街道居委會(huì)配合,，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

羅××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了,。我們的方針,、辦法都有了，過去實(shí)行過,，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓落到實(shí)處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的,。

秦××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,，制止亂擺攤,，亂叫賣的現(xiàn)象。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),，市上出了個(gè)7號(hào)文件,，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚,、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚,、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊,、美觀,，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落,，到處有泥沙,，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì),，重申市府7號(hào)文件,，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確,、堅(jiān)決。

陳××：對(duì)犯規(guī)者一是教育,，二是逗硬,。“不教而殺謂之虐”,，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理,，他們也就無話可說,。

周××：城市管理我們都有文件,、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,，職能部門是主力軍,，著重抓，其他部門配合抓,。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來,，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明,、清潔,，面貌改觀……

與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,，一致決定：

1.由工商局牽頭,，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳,、第二周行動(dòng),，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店,，攤販歸點(diǎn),，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況,。

2.由管委會(huì)牽頭,，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議,，對(duì)違章建筑,、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌,。過時(shí)不改者,，堅(jiān)決照章處理 。

散會(huì),。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

xx年4月8日

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇十三

會(huì)議時(shí)間：2019. (周五)上午9：00

會(huì)議地點(diǎn)：花園工地會(huì)議室

會(huì)議主持人：

會(huì)議記錄人：

參加人員：建設(shè)單位：,、

· 監(jiān)理單位：、

施工單位：中建*局：,、

· 中建*局：,、

會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容：

一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：

1,、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,，方可進(jìn)行涂料施工,，已落實(shí),，施工會(huì)議紀(jì)要,。

二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

1,、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼,、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢

2,、17#樓本周完成情況

廚房,、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成,。

3,、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法,、廚房,、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4,、66#樓本周完成情況

屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三,、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排：

1,、16#樓下周計(jì)劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工,、9至12層地面混凝土澆筑完畢,。

2、17#樓下周計(jì)劃完成：

廚房,、衛(wèi)生間,、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

3,、1#樓下周計(jì)劃完成：

鋁合金窗框,、屋面細(xì)部做法、廚房,、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工,。

4、66#樓下周計(jì)劃完成：

屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢,。

四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：

本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格,。············

五、建設(shè),、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量,、進(jìn)度、安全的要求：

1,、17#樓一層砌體干磚上墻 ,。

2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 ,。

3,、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

4,、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí),。

5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器,。

6,、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

7,、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修,。

建設(shè)單位：(負(fù)責(zé)人簽字)

監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)

施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇十四

在當(dāng)今世界，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下,，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量興市質(zhì)量興國,，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注,。與此同時(shí)，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開展起來,，并取得了一定的顯著成績(jī)。

目前,，中國已加入世界貿(mào)易組織,，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)市場(chǎng)國際化日趨明顯,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來,，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去,。而在所有資源中人是最重要，最活躍,，最起作用的因素,，廣泛地開展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開發(fā)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施,，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑,。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書,，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材,，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干,，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性,，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組,，通過一年的努力,，經(jīng)過篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開展以及取得的成果給予了充分的肯定,，他說兩年來,，公司一直積極開展qc活動(dòng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用,，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開展下去,。同時(shí)，他建議：

1）qc活動(dòng)作為一種方法,，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用,，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面,。

2）為了切實(shí)有效的開展qc工作,，以后，各qc活動(dòng)小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展得工作順序來進(jìn)行,，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度,。

公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議,，廣大職工處處留心身邊事，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀,，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩，深思熟慮的決定采納與否,。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布,，并進(jìn)行及時(shí)的整改，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元,，當(dāng)月兌現(xiàn),。

隨著公司技改項(xiàng)目的投用，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組,；脫硅工藝攻關(guān)小組；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組,；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳,，定期召開質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議,，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì)，分析影響質(zhì)量的因素,，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策,，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,，會(huì)議由副總工程師李明菁主持,，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)質(zhì)量情況,，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,，制定相應(yīng)的對(duì)策，針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析,，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題,，給予及時(shí)制止，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果,。

當(dāng)前,，各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組，個(gè)人,，各個(gè)qc小組的.工作正在蓬勃開展,。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展,，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班,。公司生產(chǎn)部，銷售部,，技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn),。兩年來，公司對(duì)開展qc活動(dòng)非常重視,，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展,。為了搞好這次培訓(xùn)，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,，進(jìn)行備課,，結(jié)合實(shí)際編制了教材,，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受,。通過授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,，活動(dòng)程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容,，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí),，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題,，積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制，改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī),。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望,。

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議推薦意見篇十五

理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二,、監(jiān)理的會(huì)議制度：

1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,，安全、質(zhì)量,、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人,。

2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：

3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排,，生產(chǎn)安全情況,，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因,，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題,。

4.監(jiān)理例會(huì)程序：

(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃,、月計(jì)劃,、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,，檢查上周計(jì)劃的完成情況,，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,，施工單位其他人員補(bǔ)充,。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言,。

(4)總監(jiān)代表總結(jié),。

(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方,。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要,，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù),。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視,、平行檢驗(yàn),，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。