總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇一
20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時(shí)候,,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間,。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,,準(zhǔn)備更名掛牌,,開始新的征程,。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),、崗位練兵,。對市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推,、不等,、不靠,,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益,、向工作要質(zhì)量,。在核算上無重大差錯(cuò)事故,。
我部的內(nèi)部制度是比較健全的,,各項(xiàng)工作都有明確分工,,員工病,、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請假,。在安全防范方面,,對柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報(bào)的可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,,杜絕詐騙,。總之,,我們要將一切防忠于未然,,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。
今年是對全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益,。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),,我會(huì)計(jì)出納部,,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,,積極準(zhǔn)備考試,。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,,打字的基本技能考試,。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí),。
有些員工工作,、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,,思想包袱很重,。為幫助這樣的同志,,我部各個(gè)員工在考試期間,,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷?,一起鉆研考試的.命題,,接受能力快的同志,,耐心的給其他同志講解,。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖??荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的,。時(shí)間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù),。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,,沒有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作,,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,我們看到了員工們的可愛之處,。
在臨近年終的最后一季,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,,支行下到各科部,。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個(gè)人客戶的,,但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問
世以后,,我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn),。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,,不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,,變壓力為動(dòng)力,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣,。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與,。
這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也有很多教訓(xùn),。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢必會(huì)對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,,我部一旦接到上級部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò),。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時(shí)態(tài)度生硬,,不使用文明用語,。
2,、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致,。
以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào),。這一年中的所有成績都只代表過去,,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的,,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”。有今天的積累,,就有明天的輝煌。
1,、寫財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定要細(xì)心,,因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;
2,、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,一眼就可以看出財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心;
3,、一定要實(shí)事求是,成績不夸大,,缺點(diǎn)不縮小,,更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。4,、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容,財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺,。
5、要剪裁得體,,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
6、總結(jié)的具體寫作,,可先議論,然后由專人寫出初稿,,再行討論,、修改,。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論,、起草,、修改。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇二
1,、做好日常核算工作。
(1)按照財(cái)務(wù)制度與公司的審批制度,,辦理資金的收付,,手續(xù)完備、單證齊全,;
(2) 對于各種費(fèi)用的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷手續(xù),,對于各種不合規(guī)不合理的報(bào)銷憑證都不予報(bào)銷,堅(jiān)持原則與立場,;
(3)嚴(yán)格支票的簽票手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票;
(4)及時(shí)核對銀行帳,,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明,,保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,并于每周編制銀行流水,,交總經(jīng)理審核,;
(5)妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等,,做好有關(guān)單據(jù),、帳冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理,、歸檔,。
2,、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。
(1)在有關(guān)貸款的發(fā)放,、貸款利息的計(jì)算,、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出并積極應(yīng)對,;
(2)根據(jù)財(cái)務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢費(fèi)的核算,;
(3)參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息
(4)按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,。。
1,、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作;
2,、辦理行政用品的采購,、入庫,、出庫手續(xù),;
隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大,對財(cái)務(wù)工作的要求也越來越高,。內(nèi)部對公司成本,、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升,對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控也越來越高,;外部隨著國家對小額信貸的越來越重視,,金融機(jī)構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都成為了財(cái)務(wù)工作的重中之重,。作為***,,有義務(wù)也有責(zé)任同公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,財(cái)務(wù)工作應(yīng)長計(jì)劃,短安排,,資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來說資本就是生命,,其決定了企業(yè)發(fā)展的'規(guī)模與速度,同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力,,而公司目前由于溝通不暢,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時(shí)開票,從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長,,降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,,建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通,避免類似的問題再次發(fā)生,。
1,、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與***分開,所以有些職能會(huì)交叉在一起,,現(xiàn)公司對辦公場所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修,第一時(shí)間為全體員工配置好辦公桌椅,、辦公文具、辦公電腦,、辦公通訊設(shè)施,,逐步完備了辦公場所的其他設(shè)施設(shè)備,,公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源,,提議建立資源管理表,仔細(xì)做好固定資產(chǎn)(具體指辦公區(qū)域)的統(tǒng)計(jì),、編號工作,并建立臺(tái)賬及一系列相應(yīng)的管理表格,,年終***進(jìn)行核對與價(jià)值評估,使公司的固定資產(chǎn)購入,、使用、保管,、維護(hù),、流動(dòng),、處置整個(gè)過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管,、調(diào)控,,做到資源的合理、有效配置,,在不浪費(fèi)的大原則下,,充分滿足員工辦公的需要,。
2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿,,并為員工宿舍合理配置了生活用品,、家電、家具等必需品,,提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善,,明確每個(gè)宿舍的具體責(zé)任人,,對宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控,。
古話說的好“活到老,,學(xué)到老”,現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化,,可以說是“日新月異”,。而財(cái)務(wù)可以說是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位,,同時(shí)也是一個(gè)最容易出差錯(cuò)的崗位,所以要求我部門的每個(gè)員工勤于學(xué)習(xí),,自我成長,,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇三
第一季度結(jié)束的有些倉促,,第一季度我們酒店工作成績一般,,身為財(cái)務(wù)經(jīng)理我做的并不好,,在第二季前我就開始準(zhǔn)備,,到了第二季結(jié)束之時(shí)我完成了自己的責(zé)任。現(xiàn)在總結(jié)第二季度的工作,。
由于事先我做了準(zhǔn)備,,對于每個(gè)員工,,都有了安排,,沒有如第一季度那么隨意工作,,在第二季度中,,我們財(cái)務(wù)部紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn),,每個(gè)員工的嚴(yán)格的做到了制定的任務(wù),無論是在工作上還是平時(shí)上班期間,,都沒有犯錯(cuò)。為了不影響工作,,破壞公司的工作環(huán)境,我禁止員工在部門內(nèi)吸煙喝酒等,,禁止在上班期間吃零食,,講話,一切從嚴(yán),,約束員工,,避免他們在崗位上分神,。畢竟我們財(cái)務(wù)講究的就是嚴(yán)謹(jǐn)有序,,如果犯了什么錯(cuò)不能夠做好,就極有可能再犯錯(cuò),,我從平常工作生活中就開始給員工規(guī)劃好了路,從而讓我們部門第二季取得了不錯(cuò)的成績,。
當(dāng)然為了約束員工,作為部門里面的領(lǐng)隊(duì),。我既然擔(dān)任了經(jīng)理就必須要和他們一樣,一視同仁,,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏,,都很好的解決了,。有我?guī)ь^,,所有的人都沒有了過去散漫的工作風(fēng)氣,,一旦有這些苗頭出現(xiàn),,第一時(shí)間嚴(yán)厲打擊,禁止有人破壞,。這也讓其他部門感受到了我們部門對于工作的嚴(yán)謹(jǐn),,在很多人眼中,,我管得太嚴(yán)了,,如果不嚴(yán)就會(huì)向第一季度一樣,。大錯(cuò)不犯,,但是小錯(cuò)誤幾乎從來就沒有斷過,。
對于員工的能力我通過一個(gè)季度的工作有了了解,,所以在第二季度期間,我除了給我們財(cái)務(wù)部門的人員制定了苛刻的工作規(guī)則,,也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃,。培養(yǎng)人才,,這才能夠讓我們財(cái)務(wù)部完成公司繁重的財(cái)務(wù)任務(wù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人,,是我和部門主管兩人負(fù)責(zé),每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的方向,,對于所有的員工,都采取培訓(xùn),,光培訓(xùn)是沒有多大用處的,我還會(huì)考察他們在工作中運(yùn)用情況,,如果多次培訓(xùn)都沒有什么成果,,屬于那種不知進(jìn)取的人,也不會(huì)讓他們繼續(xù)在公司里面敲骨吸髓,。盡早的踢出這些人,給公司減輕一些負(fù)擔(dān),,給公司更多的新人。
我比較喜歡有活力的人,,有自己的`想法,能夠在崗位上做出成績的人,,對于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人的人會(huì)得到我的贊揚(yáng),,因?yàn)楣拘枰@樣的員工,,點(diǎn)燃其他員工,給部門帶來活力,,不斷的提升競爭力,為部門帶來動(dòng)力,,這就是不斷開拓的意志。培養(yǎng)每一個(gè)員工的自主能力,,培養(yǎng)他們積極奮斗的精神,我也鼓勵(lì)工作敢于付出,,愿意做事的人才,。
雖然第二季度已經(jīng)結(jié)束,,但是在第二季度中,,我從工作中領(lǐng)悟的管理經(jīng)驗(yàn),,讓我對以后的工作都有了一個(gè)大致的規(guī)劃,在公司需要有能夠發(fā)光的人,,帶領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn),,這才是一個(gè)公司發(fā)展的基石。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇四
xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元,,分析其原因有以下幾點(diǎn):
本季度的制造費(fèi)用為x元,和預(yù)算的x元比較少x元,,其主要原因有以下幾點(diǎn):
1,、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為x元,,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn),。
2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),,總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬),。
3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生,。
本季度話費(fèi)x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的.辦公費(fèi)x元,、面包車x元、和預(yù)算比較無太大出入,。本季度增加辦公費(fèi)x元,,差旅費(fèi)xx元。和去年同期x元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定,。
從上表可以看出,,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為x元,,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的x元無可比性。
因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是xx公司本季度的工作總結(jié),。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇五
時(shí)光流逝,,不知不覺間xx年已經(jīng)過去4個(gè)月了,,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,,認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,,對各種報(bào)表的上報(bào),、賬務(wù)的處理等都能完成,。資金安排上做到量入為出,。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見:
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,團(tuán)結(jié)一致,,謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實(shí)工作,,加強(qiáng)品行修養(yǎng),。
2、明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)取,,扎實(shí)工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。
1、一季度財(cái)務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入12,,029,,313,69元
恩德雷斯收入201,,389,,31元
2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理
年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),,認(rèn)真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,。
3,、合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
5、搞好財(cái)務(wù)分析,,為提供有效的參考依據(jù)合理高效的`財(cái)務(wù)分析思想與方法,是管理和決策水平提高的重要途徑,,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益,銷售定價(jià)分析等等
6,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。
以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作,,還有搞好過度銜接,廢品管理,,規(guī)范財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn),這不是空話,,號角之聲響起,,我們就是付諸與行動(dòng),。
今后的工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇六
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的試用期過去了,回首過去的一個(gè)月,,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在一個(gè)月的出納工作中,,對出納的崗位認(rèn)識、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。之前,,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現(xiàn)金,,認(rèn)為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實(shí)習(xí)過程中的探索和工作后,,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單,。出納工作是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分,?;仡櫼粋€(gè)月來的出納工作,,先是失誤,、還是失誤,,最后才有了小的成績和經(jīng)驗(yàn),。下面,,我將出納工作總結(jié)
制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆,、不能修改等,。而我的正楷書法功底實(shí)在是太弱了,,筆畫不連,字就不會(huì)寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門技巧,印鑒重壓,、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,,耽誤工作,。
在這期間,我作了如下具體工作,。
1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)。現(xiàn)金收付的,,要當(dāng)面點(diǎn)清金額。
2.每日做好日常的現(xiàn)金日記賬及盤存工作,,做到賬實(shí)相符,防止現(xiàn)金盈虧,。
3.員工外出借款無論金額多少,都須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,批準(zhǔn)并用借支單借款。
4,、保管好支票及貴重物品
5、熟悉銀行業(yè)務(wù),。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,。
出納工作看似簡單,,做起來難,成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,,一個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,,占有重要的.地位,。
作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求
1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2,、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用.。
3,、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,,保管好現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)。
以上是我近一個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識,,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,做好出納工作,,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇七
xxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束,,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費(fèi)用為xx元和預(yù)算的xxx元比較節(jié)約xxx元,;和20xx年同期的xx元比較少xxx元,,分析其原因有以下幾點(diǎn):
本季度的.制造費(fèi)用為xxx元,,和預(yù)算的xx元比較少xx元,,其主要原因有以下幾點(diǎn):
1,、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xx元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),,此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn),。
2、xxx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),,總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬),。
3,、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費(fèi)xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬,;其余的辦公費(fèi)xxx元,、面包車xxx元,、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xx元,,差旅費(fèi)xx元。和去年同期xx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定,。
從上表可以看出,,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xx元,,而實(shí)際為xx元每畝,;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì),。和去年同期的xx元無可比性,。
20xx財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)可以對第一季度的公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)和分析,,可以及時(shí)找出上一季度的財(cái)務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財(cái)務(wù)問題,。這樣就可以對第一季度財(cái)務(wù)問題進(jìn)行解決和改進(jìn)為下一季度的財(cái)務(wù)工作提供一個(gè)有效的參考,。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇八
財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司最為重要的環(huán)節(jié),,公司的一切事務(wù)都要圍繞財(cái)務(wù)工作進(jìn)行,,如何做這份工作,,關(guān)系到公司的運(yùn)營,。下面,,小編為大家提供xx第一季度財(cái)務(wù)工作總結(jié),歡迎大家閱讀,。
時(shí)光飛逝,,xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
1,、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色,。
4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的.實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今,,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作,。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放,。
以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇九
一是抓好收息管理,對個(gè)人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實(shí)現(xiàn)按月結(jié)息,,企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,,做到應(yīng)收盡收,大力清收應(yīng)收利息,,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,,嚴(yán)禁擅自降低利率,、緩收利息,,對20xx年以后的貸款不得緩收利息,,各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人,,財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)收息工作的督促,,保證收入應(yīng)收盡收,及時(shí)入賬;
二是加強(qiáng)費(fèi)用管理,,保障經(jīng)營必需的支出,嚴(yán)格控制不合理開支,,不斷增強(qiáng)核算意識,防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,做到科學(xué)核算,,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān),,做到計(jì)算準(zhǔn)確,應(yīng)收盡收,不放過一分錢的.收入,,不浪費(fèi)一分錢的支出。
為推動(dòng)和做好全國銀行間市場業(yè)務(wù),,以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務(wù),,擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部,、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置,、具體操作,、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn),,通過學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場業(yè)務(wù),,在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”,、“中小企業(yè)”,、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下,進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作,,提高資金使用效益,。
四季度將清理核對過渡性資金賬戶,清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn),、低值易耗品,,并對其進(jìn)行編號,。全面核對往來賬戶,,特別是對公賬戶,必須認(rèn)真核對,,必須時(shí)上門面對面逐筆勾對,,確保內(nèi)外賬相符。
努力提升全行會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任意識,、創(chuàng)建意識,、合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),,提高經(jīng)營管理水平。
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!
根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,,財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,,并較好的完成了20xx年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下:
1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度和規(guī)定,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,沿用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目,,準(zhǔn)確率達(dá)到100%,保障了日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
2.按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,,完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。
3.在各分子公司的積極配合下,,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,,按時(shí)完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作。
5.按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,,確保了集團(tuán)公司資金安全,。
7.制訂了專項(xiàng)資金管理方案,,并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去,。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元,。
9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的'回收工作,。
10.及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
請領(lǐng)導(dǎo)審核,!
財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)個(gè)人 財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)簡短篇十一
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),,對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,,否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對x三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)__的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長審批,,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和白坭地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免;準(zhǔn)備__醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為:忠于職守,、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素,。在接下來的工作中首先,于__月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,結(jié)合__年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì)計(jì),、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具_(dá)_月份的績效考核分?jǐn)?shù),,并出具相應(yīng)的處理方案,。__季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)其次,,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,清晰產(chǎn)權(quán),,盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排、債權(quán)債務(wù),,在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn),、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。__月份完成__醫(yī)院的.減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),,完成__醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。
再次,,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,忠于崗位,,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會(huì)計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,,費(fèi)用支出的合理,,對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威,。