總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇一

1,、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度,、標準、流程,、應(yīng)急預(yù)案和護理常規(guī)等內(nèi)容,，并開始在科室進行試運行。

2,、關(guān)于崗位說明書,，各科按照護理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運行,。

3,、按照新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導(dǎo)。如核心制度的落實,、腕帶標識制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生,、關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),，加大護理人員嚴格按照規(guī)范的執(zhí)行力度

3月下旬，在護理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次,。本次由護理部根據(jù)各科的特點和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計題目,，由各科自行演練，護理部臨場督導(dǎo),。通過各科積極演練,，醫(yī)護增強了配合，鍛煉了護士的應(yīng)急搶救能力,，同時也暴露出一些不足,，有的科室指揮及配合有點忙亂，護士不能進入實在狀態(tài),，但通過本次演練還是達到了演練的目的.,。

2月下旬，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場對我院重點部門進行了綜合評估,，現(xiàn)場檢驗了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,，現(xiàn)場給與了及時的糾正,，同時也鍛煉了隊伍,。

組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,，于3月完成對全院護士的三基理論考試一次。

從1月開始在五官科病區(qū)繼續(xù)推進,，使我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作除了五官科病區(qū)外還設(shè)立康復(fù)科,。并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理念。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇二

來到普外科擔(dān)任護士長工作正值一年,，送舊迎新之際,，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,，主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護理,。

按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進,。

規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志,，新參加工作同志，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進行認真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

05年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護理查房1，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1,。

在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進行授課,，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。

安排護士外出參加學(xué)習(xí)班。

按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導(dǎo)護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護理管理任務(wù)的.情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力,。

05年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用,，提高工作效率。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),，外出參加學(xué)術(shù)會議，應(yīng)邀外出授課,。

論文書寫一篇,，通過實用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年，新的開始,，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標有：

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流,?？即髮W(xué)英語6級或者pet4。

2,、在管理的知識和技能上,，有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,，和其他護士長交流,，參加管理的課程等等。

3,、積極參加科研小組的活動,，有1-2篇論文發(fā)表。

4,、積極支持和參與護理部各項工作,。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我,。我將繼續(xù)"享受工作,，享受生活"。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇三

1,、 做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假,，重點強調(diào)了護理人員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行,，安全措施的落實,，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護理二線班完備，聯(lián)系方法暢通,，嚴格管理,，增強安全意識，保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行,。

2,、 吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn),，本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時科室積極上報，護理部積極下巡,，把好“三關(guān)”,，以保證護理安全。

3,、 監(jiān)控護理文書的書寫：啟用新體溫單,、生命體征監(jiān)護記錄單，下巡檢查書寫效果,。新體溫單的使用一度使護士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴格把關(guān)及不斷示范,，現(xiàn)已運行良好,；生命體征監(jiān)護記錄單大多數(shù)科室對監(jiān)護記錄的描述不規(guī)范，下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識及監(jiān)護記錄培訓(xùn),，以提高書寫質(zhì)量,；執(zhí)行醫(yī)囑的時間上個別科室仍同步，與科室進行單獨溝通及教育后,，及時杜絕了此類事情的再次發(fā)生,，保持了護理文書的真實性。

4,、 完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房三次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對論文的書寫及院感相關(guān)知識進行了培訓(xùn),，通過書寫論文知識的學(xué)習(xí),，使護理人員對論文的書寫有了一定的認識；通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，更新了部分護理人員院感知識,，糾正了認知上的差異。

5,、 完成了太原衛(wèi)校23名實習(xí)生返校前的考試及評教工作,。

6,、 修訂了質(zhì)控的考核細則及相關(guān)考核標準。

7,、 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進工作：

1） 完成了對各科護理骨干17項基礎(chǔ)護理操作的培訓(xùn),。

2） 在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的'科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說明》，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。

3） 因時間緊,、護理部無專門的培訓(xùn)人員等原因，24項常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進行培訓(xùn),，將在以后的工作中逐步落實,，借以提升并規(guī)范護士的整體操作水平。

4） 涉及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇四

一,、

1、icu護理記錄規(guī)范,。

系統(tǒng)問題：

1,、血透風(fēng)險評估表，風(fēng)險因素評估選項“壓瘡”為錯別字“壓痔”,。

2,、維生素b1，醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項,，過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標注陰性結(jié)果,。

3、兒科護理記錄單,，翻頁后無日期及時間,。

待規(guī)范問題：

1、切口引流量（醫(yī)生未開記量要求）,，24小時切口引流量是否需要記錄在體溫單上,。

2、記24小時尿量,，每班只記錄一次,，是否需要按時記錄。

3,、過敏藥品管理,，備注欄信息是否需要標識部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一），皮試部位是標識“r,、l”,還是“左,、右”或“左手、右手”。

4,、患者入院時無記錄,，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常，護理記錄單只書寫皮膚情況,，是否還需要觀察記錄患者基本病情,。

個性問題：

（一）首次護理評估單：

1、 患者意識模糊,，護工陪護,，5.28號入院，住院須知和首次護理評估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）,。

2,、 入院須知護士未簽名及時間（骨傷科）。

3,、 評估漏項（血液科）,。

4、 評估欠準確（外一科,、腦病科）,。

（二）體溫單：

1、漏繪制,、錯繪制生命體征（感染科,、脾胃科、骨傷科,、心內(nèi)科,、肺糖科、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）,。

2、漏繪制,、錯繪制疼痛評分（感染科,、外一科、燒傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

3、漏填尿量（婦科）,。

4,、漏填舌苔脈象(婦科)。

5,、漏填體重（感染科）,。

6,、漏填大便（感染科,、肺糖科,、外三科）。

（三）醫(yī)囑單：

1,、皮試未標識部位（感染科,、外一科、血液科,、兒科,、新生兒病房）。

2,、皮試未標識結(jié)果（外三科）,。

（四）護理記錄單：

1、胃管拔出后,，仍反饋胃管情況（感染科）,。

2、漏血糖記錄（感染科,、外二科）,。

3、病情觀察記錄欠準確（針灸推拿科,、婦科）,。

4、記錄錯別字（腦病科,、兒科）,。

5、特殊用藥后,，觀察記錄欠規(guī)范（外一科,、骨傷科、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

6,、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科、兒科）,。

7,、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無記錄、無療效觀察記錄（針灸推拿科,、外三科,、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科）,。

8,、危急值處理后無觀察記錄（血液科）,。

9、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）,。

（五）護理計劃單：

1,、無動態(tài)調(diào)整（感染科、外一科,、外三科）,。

2、護理措施未納入計劃（外二科）,。

3,、漏填診斷（脾胃科）。

（六）特殊區(qū)域：

1,、血透室：風(fēng)險評估表,、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫,。

2,、手術(shù)室：各種表單書寫規(guī)范，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,，術(shù)后訪視完成后有患方簽名,。

手術(shù)安全核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,，填寫完整。

術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征,、過敏史,、皮膚、五項結(jié)果,。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇五

急診科圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一個季度以來的工作總結(jié)匯報如下：

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,，我們的護理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口,，受到醫(yī)院的'表揚。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課,。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理,，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間。

急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時,、準確,、快速。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇六

根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,，第三季度護理部主要抓好以下幾方面的工作,。

一、抓好護理細節(jié)服務(wù),，提高護理質(zhì)量,。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動的開展，制定護理溫馨服務(wù)流程,，組織各科室認真學(xué)習(xí)各項護理服務(wù)流程規(guī)范性語言,，強調(diào)細節(jié)服務(wù)，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，力爭達到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,，護理部將加大檢查執(zhí)行力度，全面提高護理質(zhì)量,。

二,、繼續(xù)完成護理三基三嚴培訓(xùn)計劃。對第二季度理論考試不合格者進行有計劃的補考,；統(tǒng)一護理技術(shù)操作的執(zhí)行標準,，并開放示教室，為護士提供練習(xí)操作的場所,，根據(jù)計劃,，逐科進行培訓(xùn),、考試?？荚囘^程中嚴格把關(guān),，通過率達到100%。

三,、規(guī)范護理操作流程,。個別科室仍未嚴格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,，本季度加大檢查質(zhì)控力度,，不斷規(guī)范護理服務(wù)。同時制定輸血,、輸液,、更換液體,、交接班,、晨晚間護理等護理操作流程，下發(fā)到科室,，以科室為單位認真組織學(xué)習(xí),，護理部抓好檢查落實。

四,、病人調(diào)查表顯示,，我們的工作仍存在很多不足，有待于我們改進,。在本季度將配合護理三基訓(xùn)練計劃,，加強護士基本技能的訓(xùn)練，提高內(nèi)涵素質(zhì),，逐步使我們的工作讓病人滿意,、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,，檢查工作改進效果,。

五、啟用有創(chuàng)護理操作告知書,。護理操作前要求護士認真和病人講解操作的注意事項及可能引起的`并發(fā)癥,，并讓病人或家屬簽字存檔，減少和杜絕糾紛的發(fā)生,。

六,、加強護士長管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,，主要對護士長如何進行護理質(zhì)量控制管理,、合理收費,、醫(yī)護配合溝通技巧、如何釋放護士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn),。

七,、隨著醫(yī)院就大樓改造完工，醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,，護理人員緊缺,，醫(yī)院在適當?shù)臅r候招收一定數(shù)量的護理臨時工，護理部將有計劃地進行培訓(xùn)考核,，以便更好地配合醫(yī)院開展工作,。

護理部

20xx年xx月xx日

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇七

首先，在5,，6,，x月份，體檢科共接待體檢對象x萬余人次,。創(chuàng)收完成全年限額的x%,，僅x月份就完勝單月限額的x%.本著為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,，“以病人為核心,，以質(zhì)量為中心”的工作理念，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，各科室緊密配合,，順利迎接了體檢高峰期，并圓滿的結(jié)束了各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作,。尤其x月份,，海城市x各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會到我院體檢，為迎接此次體檢工作,，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),、各科室召開數(shù)次會議，全力備戰(zhàn),，以迎接此次考驗,。炎炎夏日，各相關(guān)科室不論長幼,，全員戒備,。堅持每日6點提前到崗，有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃,，但卻沒有聽到一聲抱怨,。最終，在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在大家的辛勤工作下,，我院打贏了此次硬戰(zhàn),。并得到社會各界多方好評。

其次,，在體檢工作中,，為適應(yīng)不同人群，不同工作性質(zhì),、不同年齡的體檢者要求,，科學(xué)地擬定了各種類型的體檢套餐項目，同時又可以隨體檢者的要求增減體檢項目,，直到體檢者滿意為止,。在費用問題上，所檢項目嚴格按省物價局頒發(fā)的收費標準在執(zhí)行,，做到收費項目,，收費標準公開、透明,，這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務(wù)人員工作的信任,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認可,。

體檢流程及安排大致如下:

所有檢查者在開始進行體檢前,，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名,，單位，x,，體檢項目流程以及體檢前,、后注意事項和咨詢電話。體檢結(jié)束后打印體檢報告詳單,，各檢查項目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,，裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,，對不清楚,、困惑的地方與主檢專家進行溝通。需去?？七M行系統(tǒng)治療的體檢者,，醫(yī)務(wù)人員會在第一時間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬，體檢單位,。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨立的體檢中心(二樓),，分別設(shè)有:內(nèi)、外,、婦,、五官科診室,、心電室、b超室,、采血室,、休息室、餐廳,、走廊也設(shè)有長椅,。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進行的項目,。如:抽血,、b超、胃,、腸鏡等檢查,，然后體檢者進餐，再進行心電,、內(nèi),、外、婦,、五官科等檢查,。并全程配有導(dǎo)診護士進行導(dǎo)診服務(wù)，由于醫(yī)院更具人性化管理,，使體檢者感受到受尊重,、愛護，感受到醫(yī)院的溫暖,，避免了體檢者到處奔波忙碌,，與患者交叉檢查的煩惱，大x大縮短了體檢的時間,，加深體檢個人和單位對醫(yī)院的`了解和信任,，以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢，達到雙贏的效果,，使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展,。

最后，通過全體工作人員的不懈努力,，近年體檢工作取得了較好成績,，以保證質(zhì)量為前提，以熱情,、周到,、細致的服務(wù)得人心，使到本院來體檢的人次逐步增加，收到了廣泛的社會效益和經(jīng)濟效益,。但是,，為了使健康保健和防并治病的知識廣泛深入人心，使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,，保持健康的體魄,，生活出高質(zhì)量來，為社會,、為人民做出更大,，更多的貢獻，我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,，加強體檢工作的規(guī)范管理,，把以人為本，熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,，為建立x社會貢獻力量,。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇八

20xx年1至3月份，護理部按照年初制定的工作計劃,，以二甲復(fù)審為契機,，以提高護士理論知識和技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度為切入點,，有序的開展了20xx年第一季度各項護理工作,，包括每月四次固定的行政查房外，護理部還不定期的下病房檢查工作,，進行了三項技術(shù)示教及考核(靜脈輸液,、無菌技術(shù)操作、單人心肺復(fù)蘇術(shù)),，其中單人心肺復(fù)蘇術(shù)納入20xx年度護士末位淘汰考核項目中,。采用口述的.方式考核了《護士必讀》前150道題，召開了四次護理質(zhì)量管理委員會會議,，并于3月25日第一次以多媒體的形式召開了本年度第一次病人公休座談會，反響很好,。

一,、月份技術(shù)示教及考核(靜脈輸液)

二、二月份技術(shù)示教及考核(無菌技術(shù)操作)

三,、三月份技術(shù)示教及考核(單人心肺復(fù)蘇術(shù))

四,、護理質(zhì)量安全管理委員會會議

五、公休座談會

在下一季度的工作中,，護理部除做好日常工作外,，將認真準備區(qū)衛(wèi)生局組織的5.12護士節(jié)知識和技能競賽工作，并安排好我院5.12護士節(jié)座談會工作，繼續(xù)加強護理技能和理論知識的考核工作,，召開第二季度公休座談會,。切實提高護士理論知識，技術(shù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高病人滿意度，促進我院護理事業(yè)的更好發(fā)展,。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇九

xx科為醫(yī)院新成立的科室,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下,，從無到有,，由簡單到完善，從松散到嚴謹,，僅用半年時間便走上正軌,，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少,，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這一年來的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,，受到病人的表揚與肯定。現(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié)：

平均每月住院人次xx人,；

平均每月門診人次xx人,；

平均每天輸液人次xx人；

平均每天肌注人次x人,。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,。

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。

隨著人們法律意識的提高,，新醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。

定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加了強節(jié)前安全檢查,，增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,，杜絕事故隱患。

按照省護理文件書寫規(guī)范,，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,，檢查考核中均嚴格按照標準打分。

護理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。

1、護理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心，促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,，接聽電話規(guī)范,，讓護理人員以端莊、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的'精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù),。

3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,，貫徹以病人為中心的思想,，讓護理人員改變思想，提高認識,，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護理服務(wù)質(zhì)量,，注重護患溝通,，從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

1,、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源。

2,、在實行量化考核中,，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性,，培養(yǎng)勇于奉獻,，熱愛集體的精神。

一個季度存在問題主要有以下幾個方面：

1,、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2,、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3,、科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4、護理人員整體工作能力還有待提升,。

5,、流程及問題管理工作不到位。

20xx年,，護理工作將借醫(yī)院評審二乙之風(fēng),，向一個制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道,，立足大局，扎實工作,，務(wù)實創(chuàng)新,，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力,，提高護理勞動效率,，提高護理工作的落實力，將護理工作做好,、做細,、做實，努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破,、新跨越,、新提升,、新效果，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,，為等級醫(yī)院的評審達標做到理想的成績,。

在未來的工作中，xx科全體員工依然會將標準的內(nèi)容作為自身工作的準則,，讓標準成為習(xí)慣,，而不是讓習(xí)慣成為標準，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇十

對照年計劃第一季度完成以下工作：

1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假,，重點強調(diào)了護理人員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的'落實,，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護理聽班聯(lián)系方法暢通，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,，嚴格管理,，增強安全意識，保證了整個節(jié)假日各項工作的正常運行,。

2,、吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn),，本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時高年資護士或組長管理，科室人員積極配合,，以保證護理安全,。

3、監(jiān)控護理文書的書寫：今年啟用新護理記錄單后,，護士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴格把關(guān)及不斷示范,，現(xiàn)已運行良好,，保持了護理文書的真實性。

4,、每個月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房及院感相關(guān)知識進行了培訓(xùn),，通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，更新了部分護理人員院感知識,，糾正了一些認知上的差異,。

5,、完成了衛(wèi)校2名實習(xí)生的帶教及出科考試工作。

6,、開展了科室護理工作自查，實行護士長—科室護理質(zhì)控護士—全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，全面落實質(zhì)控工作。

7,、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作在icu的開展,。

8、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認真落實,，但個別護理人員的安全意識有待進一步加強,。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇十一

20xx年護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,，在護理同仁的共同努力下,，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實,，認真實施,，圓滿地完成了各項任務(wù)，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?，F(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅持以病人為中心，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),，增高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),，開展護理服務(wù)，以尊重病人,，服務(wù)于病人,，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施,。首先,，責(zé)任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,，交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,，安慰鼓勵病人,，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手，看服入口,，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進早日康復(fù),。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,，無形中督促了各科護士主動去觀察病情,，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,，我正忙著，等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會的需求，人們觀念的改變,，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,，動作敏捷,，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。所以,，護理部重點從三個地方著手抓。

1,、增高護士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué),，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí),，全年組織三基理論考核二次，實行a,、b卷兩場,，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量,，全院護士考核合格率達100%,。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的增高,，根據(jù)工作計劃安排，操作考核終究貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項，由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,，不厭其煩,，直到學(xué)員合格為止。其中,，操作規(guī)范,，考核中取得好的成績?？己说膮⑴c率為100%,，合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。增高了她們的理論技術(shù)程度,。

2、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的'安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,，使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),，如：等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護士長到外地參觀考察，短期培訓(xùn),，拓展她們的視野,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié)，或?qū)W習(xí)心得,，將好的經(jīng)驗,、辦法及時反饋，改進我們工作,，對新技術(shù),、新項目及時運用臨床。

3,、增高護士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩，增高了?？谱o理救治能力,，張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進行檢查考核,，是增高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則,，每月重點查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,，共檢查近200次,，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查,，確保落實,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,，并通過深入細致的思想教育,，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理地方和消毒隔離地方，內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴格把關(guān),，從點滴做起，全年安全達標,、消毒隔離工作符合規(guī)范國,，無差錯事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上,。健康教育覆蓋率達到100%,，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達到100%,，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。增高了護理質(zhì)量,。

在思想教育方式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中,，等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的二位主管,，工作嚴謹，服務(wù)態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù),，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌,，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解,；面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰,。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇十二

年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn),，特別是第一季度，病人多,，護理工作量大,，全院護理人員堅守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè),，認真完成各項工作?，F(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作：

實際住院人次：xx

病危人次：xx

病重人次：xx

搶救人次：xx

一級護理人次：xx

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準，對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂,，指導(dǎo)各科護士長按要求完善各項工作,。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85,。組織夜查房12次,，針對存在問題及時反饋并進行了整改。

本季度因假期較多,，較長,，因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上，但是,，個別科室還是監(jiān)管失利,，因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導(dǎo)致護理糾紛。

由于本季度病員多,，護理人員相對不足,，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室,，對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督,。

1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時反饋和整改,；

2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動,，掀起全院護士鉆研業(yè)務(wù),、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護士素質(zhì),。

季度護理工作總結(jié) 季度護理工作重點篇十三

20xx年第一季度,，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下，圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,，開展各項護理工作,，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求,，3月23日,，在副院長的主持下，全院護士長對20xx年第一季度護理工作做了匯報,，總結(jié)如下：

加強中醫(yī)特色護理

各科室加強中醫(yī)護理的知識以及操作培訓(xùn),，組織中醫(yī)理論以及技能考試，全面提高全院護士整體中醫(yī)護理水平,，積極廣泛的將中醫(yī)護理應(yīng)用到臨床實踐,。

注重護理人才培養(yǎng),，護理人員素質(zhì)普遍提高

各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考核,，從理論到實踐上提高護理人員整體素質(zhì)。護理部及護士長不定時查房,，提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和?？评碚撝R,，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。

加強護理安全管理,，保證護理安全

加強對護理缺陷,、護理投訴的.歸因分析;對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認識,，確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進,。

開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高病人滿意度

要求所有護士按規(guī)范著裝,，使用文明語言,，改善服務(wù)態(tài)度，樹立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人,，急病人所急，想病人所想的服務(wù)意識,，充分滿足病人的就診需求,。對無陪護的病人，還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧,，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意,。

護理文件書寫

切實做到準確,、客觀及連續(xù)，在書寫過程中要認真斟酌,，能客觀,、真實、準確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查的力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

急救物品完好率達到100%

急救物品進行交接班管理,，每班專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

加強科室院感管理

加強醫(yī)院感染管理，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播，嚴格要求科室護士做好自身防護,、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,，防止交叉感染。

面對20xx年我們充滿了信心,，在肯定成績的同時,，我們也清醒的看到存在的不足，前進的道路上有桂冠,，也有荊棘,，我們將以此為契機，乘勢而上,，以科學(xué),、嚴謹、求實,、創(chuàng)新的態(tài)度,，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕，20xx我們動力無限!