總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇一

1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度,、標(biāo)準(zhǔn),、流程,、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,，并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。

2,、關(guān)于崗位說(shuō)明書,，各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運(yùn)行,。

3,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí),、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生,、關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo)，加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度

3月下旬,，在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次,。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計(jì)題目，由各科自行演練,，護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo),。通過各科積極演練，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合,，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力,，同時(shí)也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂,，護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài),，但通過本次演練還是達(dá)到了演練的目的.。

2月下旬,，與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重點(diǎn)部門進(jìn)行了綜合評(píng)估,，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,，現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正,，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。

組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,，于3月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次,。

從1月開始在五官科病區(qū)繼續(xù)推進(jìn)，使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了五官科病區(qū)外還設(shè)立康復(fù)科,。并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇二

來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年，送舊迎新之際,，進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,，以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作,。

來(lái)到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)專科知識(shí),，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn),。

規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論,。

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志,，新參加工作同志,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

05年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房1,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1。

在員工激勵(lì)方面,，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。

帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的.情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力,。

05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議，應(yīng)邀外出授課,。

論文書寫一篇,，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年，新的開始,，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有：

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,，能更流利和外國(guó)專家交流?？即髮W(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4,。

2、在管理的知識(shí)和技能上,，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,，參加管理的課程等等,。

3、積極參加科研小組的活動(dòng),，有1-2篇論文發(fā)表,。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)"享受工作,，享受生活",。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇三

1、 做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí),，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理二線班完備,，聯(lián)系方法暢通,，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)安全意識(shí),，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

2、 吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn),，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào),，護(hù)理部積極下巡,，把好“三關(guān)”，以保證護(hù)理安全,。

3,、 監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：?jiǎn)⒂眯麦w溫單,、生命體征監(jiān)護(hù)記錄單，下巡檢查書寫效果,。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,，現(xiàn)已運(yùn)行良好,；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對(duì)監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范，下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識(shí)及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn),，以提高書寫質(zhì)量,；執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后,，及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生,，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性。

4,、 完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對(duì)論文的書寫及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，通過書寫論文知識(shí)的學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員對(duì)論文的書寫有了一定的認(rèn)識(shí),；通過對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí),，糾正了認(rèn)知上的差異,。

5、 完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評(píng)教工作,。

6,、 修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。

7,、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：

1） 完成了對(duì)各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn),。

2） 在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的'科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說(shuō)明》，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。

3） 因時(shí)間緊,、護(hù)理部無(wú)專門的培訓(xùn)人員等原因，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn),，將在以后的工作中逐步落實(shí),，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平。

4） 涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇四

一,、

1、icu護(hù)理記錄規(guī)范,。

系統(tǒng)問題：

1,、血透風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,，風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估選項(xiàng)“壓瘡”為錯(cuò)別字“壓痔”。

2,、維生素b1,，醫(yī)生開醫(yī)囑時(shí)有皮試選項(xiàng)，過敏藥品管理里面所開維生素b1都有皮試結(jié)果,皮試結(jié)果由醫(yī)生自行標(biāo)注陰性結(jié)果,。

3,、兒科護(hù)理記錄單，翻頁(yè)后無(wú)日期及時(shí)間,。

待規(guī)范問題：

1,、切口引流量（醫(yī)生未開記量要求），24小時(shí)切口引流量是否需要記錄在體溫單上,。

2,、記24小時(shí)尿量，每班只記錄一次,，是否需要按時(shí)記錄,。

3、過敏藥品管理,，備注欄信息是否需要標(biāo)識(shí)部位+姓名（病區(qū)不統(tǒng)一）,，皮試部位是標(biāo)識(shí)“r、l”,還是“左,、右”或“左手,、右手”。

4,、患者入院時(shí)無(wú)記錄,，入院一周后皮膚出現(xiàn)異常，護(hù)理記錄單只書寫皮膚情況,，是否還需要觀察記錄患者基本病情,。

個(gè)性問題：

（一）首次護(hù)理評(píng)估單：

1、 患者意識(shí)模糊,，護(hù)工陪護(hù)，5.28號(hào)入院,，住院須知和首次護(hù)理評(píng)估單患者未簽字（醫(yī)生需簽字處均完善簽字）（針灸推拿科）,。

2、 入院須知護(hù)士未簽名及時(shí)間（骨傷科）,。

3,、 評(píng)估漏項(xiàng)（血液科）。

4,、 評(píng)估欠準(zhǔn)確（外一科,、腦病科）,。

（二）體溫單：

1、漏繪制,、錯(cuò)繪制生命體征（感染科,、脾胃科、骨傷科,、心內(nèi)科,、肺糖科、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）,。

2、漏繪制,、錯(cuò)繪制疼痛評(píng)分（感染科,、外一科、燒傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）,。

3、漏填尿量（婦科）,。

4,、漏填舌苔脈象(婦科)。

5,、漏填體重（感染科）,。

6、漏填大便（感染科,、肺糖科,、外三科）。

（三）醫(yī)囑單：

1,、皮試未標(biāo)識(shí)部位（感染科,、外一科、血液科,、兒科,、新生兒病房）。

2,、皮試未標(biāo)識(shí)結(jié)果（外三科）,。

（四）護(hù)理記錄單：

1、胃管拔出后,，仍反饋胃管情況（感染科）,。

2、漏血糖記錄（感染科,、外二科）,。

3,、病情觀察記錄欠準(zhǔn)確（針灸推拿科、婦科）,。

4,、記錄錯(cuò)別字（腦病科、兒科）,。

5,、特殊用藥后，觀察記錄欠規(guī)范（外一科,、骨傷科,、重癥醫(yī)學(xué)科）。

6,、記錄與醫(yī)囑不一致（心內(nèi)科,、兒科）。

7,、行中醫(yī)適宜技術(shù)后無(wú)記錄,、無(wú)療效觀察記錄（針灸推拿科、外三科,、口腔耳鼻喉科,、產(chǎn)科）。

8,、危急值處理后無(wú)觀察記錄（血液科）,。

9、病重患者病情觀察頻次欠缺（肺糖科）,。

（五）護(hù)理計(jì)劃單：

1,、無(wú)動(dòng)態(tài)調(diào)整（感染科、外一科,、外三科）,。

2、護(hù)理措施未納入計(jì)劃（外二科）,。

3,、漏填診斷（脾胃科）。

（六）特殊區(qū)域：

1,、血透室：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫,。

2、手術(shù)室：各種表單書寫規(guī)范,，術(shù)前術(shù)后訪視選擇部分病人完成,，術(shù)后訪視完成后有患方簽名,。

手術(shù)安全核查表、手術(shù)病人交接單均隨病人病歷保存,，填寫完整,。

術(shù)前訪視內(nèi)容有：生命體征、過敏史,、皮膚,、五項(xiàng)結(jié)果。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇五

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一個(gè)季度以來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙，紙杯和開水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的'表?yè)P(yáng),。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課,。

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無(wú)陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安,，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時(shí)開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點(diǎn)、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確、快速,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇六

根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,，第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。

一,、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開展,，制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程，組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語(yǔ)言,，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),，體現(xiàn)人文關(guān)懷，力爭(zhēng)達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,，護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,，全面提高護(hù)理質(zhì)量。

二,、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考；統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，并開放示教室,，為護(hù)士提供練習(xí)操作的場(chǎng)所，根據(jù)計(jì)劃,，逐科進(jìn)行培訓(xùn),、考試?？荚囘^程中嚴(yán)格把關(guān),，通過率達(dá)到100%。

三,、規(guī)范護(hù)理操作流程,。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,，本季度加大檢查質(zhì)控力度,，不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血,、輸液,、更換液體、交接班,、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,，下發(fā)到科室,，以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，護(hù)理部抓好檢查落實(shí),。

四,、病人調(diào)查表顯示，我們的工作仍存在很多不足,，有待于我們改進(jìn),。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,，提高內(nèi)涵素質(zhì),，逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心,。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,，檢查工作改進(jìn)效果。

五,、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書,。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的`并發(fā)癥，并讓病人或家屬簽字存檔,，減少和杜絕糾紛的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn),。舉辦培訓(xùn)班,，主要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi),、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧,、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。

七,、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,，醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加，護(hù)理人員緊缺,，醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,，護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核，以便更好地配合醫(yī)院開展工作,。

護(hù)理部

20xx年xx月xx日

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇七

首先,，在5，6,，x月份,，體檢科共接待體檢對(duì)象x萬(wàn)余人次。創(chuàng)收完成全年限額的x%,，僅x月份就完勝單月限額的x%.本著為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì),、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,，“以病人為核心，以質(zhì)量為中心”的工作理念,，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，各科室緊密配合，順利迎接了體檢高峰期,，并圓滿的結(jié)束了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作,。尤其x月份，海城市x各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢,，為迎接此次體檢工作,，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開數(shù)次會(huì)議,，全力備戰(zhàn)，以迎接此次考驗(yàn),。炎炎夏日,，各相關(guān)科室不論長(zhǎng)幼，全員戒備,。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗,，有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來(lái)不及吃，但卻沒有聽到一聲抱怨,。最終,，在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在大家的辛勤工作下,，我院打贏了此次硬戰(zhàn),。并得到社會(huì)各界多方好評(píng)。

其次,，在體檢工作中,，為適應(yīng)不同人群，不同工作性質(zhì),、不同年齡的體檢者要求,，科學(xué)地?cái)M定了各種類型的體檢套餐項(xiàng)目，同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢項(xiàng)目,，直到體檢者滿意為止,。在費(fèi)用問題上，所檢項(xiàng)目嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,，做到收費(fèi)項(xiàng)目,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、透明,，這樣有利于體檢者的選擇和對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的信任,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。也深得各界體檢患者的認(rèn)可。

體檢流程及安排大致如下:

所有檢查者在開始進(jìn)行體檢前,，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單,。導(dǎo)檢單上印有姓名，單位,，x,，體檢項(xiàng)目流程以及體檢前、后注意事項(xiàng)和咨詢電話,。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單,，各檢查項(xiàng)目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方，裝訂成冊(cè),。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,，對(duì)不清楚、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通,。需去?？七M(jìn)行系統(tǒng)治療的體檢者，醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,，體檢單位,。

醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨(dú)立的體檢中心(二樓),，分別設(shè)有:內(nèi)、外、婦、五官科診室,、心電室、b超室、采血室、休息室,、餐廳、走廊也設(shè)有長(zhǎng)椅,。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項(xiàng)目,。如:抽血、b超,、胃,、腸鏡等檢查,，然后體檢者進(jìn)餐,，再進(jìn)行心電、內(nèi),、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù),，由于醫(yī)院更具人性化管理，使體檢者感受到受尊重,、愛護(hù),，感受到醫(yī)院的溫暖,，避免了體檢者到處奔波忙碌，與患者交叉檢查的煩惱,，大x大縮短了體檢的時(shí)間,，加深體檢個(gè)人和單位對(duì)醫(yī)院的`了解和信任，以利于今后贏得更多的群眾和單位來(lái)醫(yī)院體檢,，達(dá)到雙贏的效果,，使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。

最后,，通過全體工作人員的不懈努力,，近年體檢工作取得了較好成績(jī)，以保證質(zhì)量為前提,，以熱情,、周到,、細(xì)致的服務(wù)得人心，使到本院來(lái)體檢的人次逐步增加,，收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。但是，為了使健康保健和防并治病的知識(shí)廣泛深入人心,，使人民在日益增長(zhǎng)的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,，保持健康的體魄，生活出高質(zhì)量來(lái),，為社會(huì),、為人民做出更大，更多的貢獻(xiàn),，我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,，加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理，把以人為本,，熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,，為建立x社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇八

20xx年1至3月份,，護(hù)理部按照年初制定的工作計(jì)劃,，以二甲復(fù)審為契機(jī)，以提高護(hù)士理論知識(shí)和技術(shù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度為切入點(diǎn),，有序的開展了20xx年第一季度各項(xiàng)護(hù)理工作，包括每月四次固定的行政查房外,，護(hù)理部還不定期的下病房檢查工作,，進(jìn)行了三項(xiàng)技術(shù)示教及考核(靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作,、單人心肺復(fù)蘇術(shù)),，其中單人心肺復(fù)蘇術(shù)納入20xx年度護(hù)士末位淘汰考核項(xiàng)目中。采用口述的.方式考核了《護(hù)士必讀》前150道題,，召開了四次護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,，并于3月25日第一次以多媒體的形式召開了本年度第一次病人公休座談會(huì)，反響很好,。

一,、月份技術(shù)示教及考核(靜脈輸液)

二、二月份技術(shù)示教及考核(無(wú)菌技術(shù)操作)

三、三月份技術(shù)示教及考核(單人心肺復(fù)蘇術(shù))

四,、護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)會(huì)議

五,、公休座談會(huì)

在下一季度的工作中，護(hù)理部除做好日常工作外,，將認(rèn)真準(zhǔn)備區(qū)衛(wèi)生局組織的5.12護(hù)士節(jié)知識(shí)和技能競(jìng)賽工作,，并安排好我院5.12護(hù)士節(jié)座談會(huì)工作，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理技能和理論知識(shí)的考核工作,，召開第二季度公休座談會(huì),。切實(shí)提高護(hù)士理論知識(shí)，技術(shù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高病人滿意度，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的更好發(fā)展,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇九

xx科為醫(yī)院新成立的科室,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下,，從無(wú)到有,，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn),，僅用半年時(shí)間便走上正軌,，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,，雖然工作人員少,，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,，康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿意率持續(xù)在xx%以上,，受到病人的表?yè)P(yáng)與肯定。現(xiàn)將20xx第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié)：

平均每月住院人次xx人,；

平均每月門診人次xx人,；

平均每天輸液人次xx人；

平均每天肌注人次x人,。

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,。

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié),。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè),。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患,。

按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分,。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早、最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。

1,、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心,，促醫(yī)院振興,。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語(yǔ),，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端莊,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的'精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，貫徹以病人為中心的思想,，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí),，及時(shí)滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

1,、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源。

2,、在實(shí)行量化考核中,，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),，熱愛集體的精神。

一個(gè)季度存在問題主要有以下幾個(gè)方面：

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

5,、流程及問題管理工作不到位。

20xx年,，護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審二乙之風(fēng),，向一個(gè)制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的發(fā)展軌道,，立足大局，扎實(shí)工作,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力,，提高護(hù)理勞動(dòng)效率,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好,、做細(xì),、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破,、新跨越,、新提升、新效果,，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績(jī)。

在未來(lái)的工作中,，xx科全體員工依然會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇十

對(duì)照年計(jì)劃第一季度完成以下工作：

1,、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行,，安全措施的'落實(shí),，監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理聽班聯(lián)系方法暢通,，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)安全意識(shí),，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

2、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn),，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)高年資護(hù)士或組長(zhǎng)管理,，科室人員積極配合,，以保證護(hù)理安全。

3,、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：今年啟用新護(hù)理記錄單后,，護(hù)士不習(xí)慣，出現(xiàn)問題較多,，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,，現(xiàn)已運(yùn)行良好,，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性。

4,、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，通過對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí),，糾正了一些認(rèn)知上的差異,。

5、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作,。

6,、開展了科室護(hù)理工作自查，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)質(zhì)控工作。

7,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在icu的開展,。

8、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認(rèn)真落實(shí),，但個(gè)別護(hù)理人員的安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇十一

20xx年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,，在護(hù)理同仁的共同努力下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí),，認(rèn)真實(shí)施,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng)?，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象,，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù)，增高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù),，以尊重病人,，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),，不斷改善服務(wù)措施,。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,，交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項(xiàng),、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間,，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三,，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手,，看服入口,，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,，提倡那就“見哪些人說(shuō)哪些話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不明白，我正忙著,，等一會(huì)兒再說(shuō)”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求,，人們觀念的改變,，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動(dòng)作敏捷,，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,。所以,，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)地方著手抓。

1,、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué),，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),，全年組織三基理論考核二次，實(shí)行a,、b卷兩場(chǎng),，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量,，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的增高,，根據(jù)工作計(jì)劃安排,，操作考核終究貫穿于日常工作中。對(duì)新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,，不厭其煩,，直到學(xué)員合格為止。其中,，操作規(guī)范,，考核中取得好的成績(jī)?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%,。

每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料,，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。增高了她們的理論技術(shù)程度。

2,、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的'安排,、培訓(xùn)、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如：等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng),。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,，短期培訓(xùn),，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),，或?qū)W習(xí)心得,，將好的經(jīng)驗(yàn)、辦法及時(shí)反饋,，改進(jìn)我們工作,，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。

3,、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，增高了?？谱o(hù)理救治能力,，張xx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī),、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核，是增高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,，共檢查近200次，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長(zhǎng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,，周有安排,，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查,，確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理地方和消毒隔離地方,，內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān),，從點(diǎn)滴做起，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國(guó),，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到100%，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,，工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。增高了護(hù)理質(zhì)量。

在思想教育方式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來(lái),，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,，深受病人好評(píng),。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中，等能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績(jī)是肯定的,。門診服務(wù)臺(tái)的二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測(cè)血壓無(wú)數(shù)，為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),，面對(duì)病人的恐慌,，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解,；面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰,。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇十二

年初,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對(duì)28名正副護(hù)士長(zhǎng)分別進(jìn)行了宣布任命,，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn),，特別是第一季度,，病人多，護(hù)理工作量大,，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

實(shí)際住院人次：xx

病危人次：xx

病重人次：xx

搶救人次：xx

一級(jí)護(hù)理人次：xx

根據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃,，護(hù)理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂,，指導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)按要求完善各項(xiàng)工作,。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85,。組織夜查房12次,，針對(duì)存在問題及時(shí)反饋并進(jìn)行了整改。

本季度因假期較多,，較長(zhǎng),，因此把安全工作的重點(diǎn)放在了過節(jié)期間的各項(xiàng)檢查上，但是,，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利,，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理差錯(cuò)導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

由于本季度病員多,，護(hù)理人員相對(duì)不足,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室,，對(duì)已開展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督,。

1、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時(shí)反饋和整改,；

2,、通過“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽”活動(dòng),，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮,，全面提高護(hù)士素質(zhì),。

季度護(hù)理工作總結(jié) 季度護(hù)理工作重點(diǎn)篇十三

20xx年第一季度，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，3月23日,，在副院長(zhǎng)的主持下，全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)20xx年第一季度護(hù)理工作做了匯報(bào),，總結(jié)如下：

加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理

各科室加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),，組織中醫(yī)理論以及技能考試，全面提高全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理水平,，積極廣泛的將中醫(yī)護(hù)理應(yīng)用到臨床實(shí)踐,。

注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考核，從理論到實(shí)踐上提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)查房,，提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí)和?？评碚撝R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全

加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的.歸因分析;對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施,，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高病人滿意度

要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,，使用文明語(yǔ)言，改善服務(wù)態(tài)度,，樹立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人，急病人所急,，想病人所想的服務(wù)意識(shí),，充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,，還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓病人滿意,。

護(hù)理文件書寫

切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),，在書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

急救物品完好率達(dá)到100%

急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

加強(qiáng)科室院感管理

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù),、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,，防止交叉感染。

面對(duì)20xx年我們充滿了信心,，在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒的看到存在的不足，前進(jìn)的道路上有桂冠,，也有荊棘,，我們將以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上,，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí),、創(chuàng)新的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,，20xx我們動(dòng)力無(wú)限!