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電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇一

近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,，寓理論于實(shí)踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng),。

在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì),。

近年主要工作情況如下:

一,、開(kāi)展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。

xx年10月,，由于單位原來(lái)整定人員不足,，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),，

并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料,。

近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。

未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。

xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接,。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作,。

作為分公司線損人員主要開(kāi)展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表,，并對(duì)母線平衡加以分析,，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序,，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,，

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇二

為了落實(shí)省地電（集團(tuán)）公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念，積極行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任,、守標(biāo)準(zhǔn),、查隱患、反違章,、防事故”,。在這一月里,，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，始終追求“人員零違章,，設(shè)備零缺陷,，安全零事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將我所一月來(lái)的安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),。

1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,，全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),，將責(zé)任落實(shí)到人頭,，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職,，努力提高全所人員的安全意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3,、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規(guī)章制度要求,，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí),。自我安全防范意識(shí)，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全所人員自保,、互保意識(shí)的提高,。

4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,，提高設(shè)備健康水平,。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查，并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),，做好試驗(yàn)記錄,，堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,，從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%,。

在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,，我們要有憂患意識(shí)，居安思危,，采取針對(duì)性措施,，認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題,，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控,、在控、能控,。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足,。

1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展不完善,，計(jì)劃性不強(qiáng),，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

2,、部分人員的綜合素質(zhì),、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高，雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,，但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,，兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范,。

為確保xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我所力爭(zhēng)做到：

1,、認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2,、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度,，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，全面貫徹落實(shí)省地電公司頒布的安全工作規(guī)定,，提高全所職工的安全責(zé)任,；

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,，認(rèn)真落實(shí)反措,，確保全面完成兩措,，做好安全工器具的試驗(yàn)工作，及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具,。

以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況,，xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團(tuán)結(jié)一致,，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn),。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇三

全面貫徹十八大精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)格按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總體要求,，以“八個(gè)著力解決”作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向?；顒?dòng)期間共計(jì)走訪了6個(gè)部室,、11個(gè)班組、13個(gè)供電所,，向客戶發(fā)放征求意見(jiàn)表1751份,，收集問(wèn)題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。聚焦“四風(fēng)”,，認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定,，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會(huì)議減少30%,，“三公”消費(fèi)大幅減少,，公車管理和辦公用房按照上級(jí)要求全面規(guī)范到位。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,，全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

提高財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平。制定年度全面預(yù)算管理方案,，方案聽(tīng)取多方意見(jiàn)在全年得到全面應(yīng)用,。深化“集約化”管理要求，實(shí)行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控,，將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過(guò)程精細(xì)化管理,，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。積極開(kāi)展依法治企全面排查工作,。結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展依法治企專項(xiàng)排查整治,，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金審計(jì),，開(kāi)展依法治企監(jiān)察性巡視,，對(duì)供電所資金進(jìn)行審計(jì)排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年全面完成年度計(jì)劃指標(biāo),。按照依法治企專項(xiàng)排查整治工作方案，對(duì)集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行梳理,。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作,，完成了資產(chǎn)清理、審計(jì),、股份清理及退股等一系列收購(gòu)移交工作,。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇四

20xx年度行將結(jié)束，在新的一年來(lái)臨之際,，對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),，一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),，另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備,。

變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過(guò),。20xx年度基建工程為主,，共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程,。（江東變,、竹輝變、微盟變,、熱鑫電廠,、雙鳳變、九龍變,、金貓水泥廠）,，35kv變電所1個(gè)，10kv變電所3個(gè),。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,，這些工程完成得都比較順利。

能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù),。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,，并按計(jì)劃施工，做到有條不紊,。這樣既保證了工作人員的合理安排,，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn),、工完場(chǎng)清,。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料,、工器具的管理,，我們做得也是比較好的，每個(gè)工程結(jié)束后,，材料,、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好，倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,，保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌,。

縱觀全年的工作完成情況，在安全意識(shí)方面,，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階,。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，確保每篇局,、上級(jí)安全信息,、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),，對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底,、開(kāi)工會(huì),、收工會(huì)上，大家都能認(rèn)真的聽(tīng),。從某種意義聲講,，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，又保證了施工的安全程度,。

老師傅門(mén)都能時(shí)常叮囑年輕人,，要講究質(zhì)量，質(zhì)量應(yīng)該在首位,。每個(gè)工程結(jié)束后,，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

班里的幾本記錄（包括班組生產(chǎn)日志,、安全活動(dòng)記錄,、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄,、民主管理記錄）都記得比較齊全,、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,，每月必錄,。可以說(shuō),，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步,。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現(xiàn)場(chǎng),，作一些技術(shù)性的知道,，為社會(huì)用工作一些示范，從而來(lái)提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情,。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性，始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,。

我們制定了自己的值日制度,。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,，都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作,。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,，樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象,。

針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,，戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,，按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,，我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,，現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍,。在20xx年,，我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

一年結(jié)束,，新一年即將開(kāi)始,。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色,！一定會(huì)更好！

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇五

六月份上半月?福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步,、扎實(shí),、有序推進(jìn)?取得良好的成效。

各單位各部門(mén)在按原定計(jì)劃開(kāi)展工作的同時(shí)?及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?推廣好的做法?再動(dòng)員?再部署?再行動(dòng)?呈現(xiàn)出蓬勃開(kāi)展,、積極有為的良好態(tài)勢(shì)。

一,、福州電監(jiān)辦開(kāi)展工作情況 ?一?組織召開(kāi)例會(huì),。

6 月 13 日?福州電監(jiān)辦組織召開(kāi)福建省電力行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次例會(huì)。

會(huì)議著重匯報(bào)了各單位各部門(mén)組建督查專家組深入一線開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,、存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入的交流和總結(jié)?致力于共同做好福建電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作?為福建電力的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航,。

?二?做好信息宣傳。

(三)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),。

福州電監(jiān)辦組織有關(guān)電力企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“治理隱患,、防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

共發(fā)放《停電應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等各類宣傳材料數(shù)千余份?接受咨詢數(shù)百余人次?參與有獎(jiǎng)問(wèn)答群眾千余名?免費(fèi)派發(fā)印有安全知識(shí)的紀(jì)念品千余件,。

活動(dòng)當(dāng)天?福州電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)親臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況?并親自派發(fā)宣傳材料?認(rèn)真講解安全用電等相關(guān)知識(shí)?吸引大批現(xiàn)場(chǎng)群眾駐足參與有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)?掀起了本次“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)的高潮。

二,、福建電力企業(yè)開(kāi)展工作的情況 福建省電力公司“多管齊下”開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),。

一是組織施工機(jī)械專項(xiàng)整治首次復(fù)查。

6 月 3 日-5 日?安監(jiān)部組織施工機(jī)械專項(xiàng)整治復(fù)查組?對(duì)寧德福安 220kv 韓陽(yáng)變,、寧德霞浦 220kv 樹(shù)兜變,、大唐寧德電廠項(xiàng)目工地進(jìn)行了檢查?要求完善施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)程。

二是強(qiáng)化生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理的督查,。

5 月 30 日—6 月 5 日?安全生產(chǎn)督查組對(duì)福州超高壓局 500kv 莆田變?寧德電業(yè)局?福清,、仙游、福安,、霞浦,、福鼎供電公司等單位進(jìn)行了安全督查。

督查組反饋了 57 個(gè)問(wèn)題?發(fā)出《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知書(shū)》7 份,。

三是細(xì)化重要客戶隱患治理實(shí)施方案,。

印發(fā)《關(guān)于對(duì)重要客戶開(kāi)展供用電安全隱患治理的實(shí)施方案》?對(duì)隱患排查、隱患梳理,、隱患治理三步驟提出細(xì)化工作要求,。

四是推進(jìn)配電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇六

20xx年2月調(diào)我任太要供電所副所長(zhǎng),，協(xié)助所長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,，在過(guò)去的半年中,，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，努力做好本職工作,，服從局及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),，并且嚴(yán)格要求自己,，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公,，積極配合所長(zhǎng)做好安全生產(chǎn),、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

初到本所,，對(duì)線路設(shè)備,、人員管理不太熟悉，半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的精心指點(diǎn)下,，自我加壓,，學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫(xiě)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工,、各種資料的記錄填寫(xiě)、人員的綜合管理,、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等,。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,，我相信,，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅(jiān)定的信念,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,，明天會(huì)干的更好。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí),；二是抓好線路、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患,；配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視,、檢查并做好有關(guān)記錄,。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,；四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈,，開(kāi)展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃、有組織,；截至2009年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天,，實(shí)現(xiàn)了無(wú)設(shè)備事故,、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生,。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù),。

11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù),，在所長(zhǎng)的精心組織下,，通過(guò)18天，752人次的艱苦努力,，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱,、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故,。

20xx年,，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長(zhǎng)安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,，首先感到任務(wù)的艱巨與重大,，經(jīng)過(guò)與所長(zhǎng)的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路,。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗(yàn),，先后到港口、桐峪,、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),，

自我充實(shí),，力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

半年來(lái),，我做的并不好,，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,，但我相信,，通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長(zhǎng)的栽培下，我會(huì)慢慢成熟,，在今后的工作中,，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必，戒驕戒躁,，克服缺點(diǎn),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，努力做好本職工作,。力爭(zhēng)能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量,。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇七

電力企業(yè)工作匯報(bào)

電力企業(yè)工作匯報(bào)

電力企業(yè)工作匯報(bào) 多年來(lái),，我局牢固樹(shù)立“以人為本”的發(fā)展理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),、營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程,、統(tǒng)籌多個(gè)層面的精細(xì)管理工程,、健全機(jī)制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè),。

一,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì) 以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo),，不斷加大資金投入,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,、確保學(xué)習(xí)實(shí)效,。

1,、以提高員工思想覺(jué)悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化政治論學(xué)習(xí),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)

代表”重要思想,、xxx以來(lái)的全會(huì)精神和省委8號(hào)、9號(hào)文件精神,，務(wù)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育、愛(ài)國(guó)主義,、集體主義和榮辱觀教育,，提高人員思想覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用,，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

2、開(kāi)展“職工培訓(xùn)年”活動(dòng),，對(duì)各崗位人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn),；鼓勵(lì)管理人員、技術(shù)骨干參加各級(jí)各類型的學(xué)習(xí)進(jìn)修,；開(kāi)辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)專家授課，提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,。

5,、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保學(xué)習(xí)常效化,、正規(guī)化運(yùn)作,。以“一學(xué)習(xí)三整頓”活動(dòng)為契機(jī)，出臺(tái)《綏中縣農(nóng)電局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》,，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，實(shí)行周五學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持做到全員到位,、共同參與,，營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),、中層干部自覺(jué)學(xué)、普通員工比著學(xué)”的濃厚氛圍,。健全考核機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,，以對(duì)成功典范者的重獎(jiǎng)來(lái)激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，以對(duì)滯步落后者的重罰來(lái)增強(qiáng)職工的危機(jī)感,。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇八

2019電力職工個(gè)人工作匯報(bào)

回首過(guò)去一年,，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的,，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候,，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái) 盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化,、條理化,、系統(tǒng)化、流水化,。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界,，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、思想工作方面

工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二、工作上

能吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性,。不管遇到什么問(wèn)題,，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教,，隨時(shí)筆記,、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省,，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé),。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干,，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。

只要有能力,，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，還要知道別人的特長(zhǎng),。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家,。俗話說(shuō)：“活到老,，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì),。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí),。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線,。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

2017年6月職工個(gè)人工作總結(jié)

農(nóng)行職工個(gè)人工作總結(jié)

公司職工個(gè)人月工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)局職工個(gè)人工作總結(jié)

衛(wèi)生監(jiān)督局職工個(gè)人工作總結(jié)

學(xué)校職工個(gè)人工作總結(jié)

銷售部職工個(gè)人工作總結(jié)

銀行職工個(gè)人總結(jié)

銀行職工個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院職工個(gè)人工作總結(jié)2016范文

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇九

營(yíng)銷管理工作發(fā)言材料

**支公司近幾年來(lái)營(yíng)銷工作比較落后，各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與先進(jìn)支公司的差距較大,，2009年,，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們直面現(xiàn)實(shí),、抓住短板,、克服各種外因、加強(qiáng)內(nèi)部管理，上半年來(lái),，做了大量工作,，也取得了一些進(jìn)步，線損指標(biāo)明顯回落,，與上年同期對(duì)比,，綜損率為，同比下降,；10kv有損為,，同比下降；臺(tái)區(qū)線損為,，同比下降,。數(shù)據(jù)是簡(jiǎn)單的，卻付出了全體員工的很多努力和心血,，重點(diǎn)做了如下工作：

一,、修訂完善線損考核體系，加大獎(jiǎng)罰力度,。

1,、線路考核邊實(shí)踐邊改進(jìn)。2009年元月,，在原有考核辦法的基礎(chǔ)上,，將單一責(zé)任人調(diào)整為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人、班長(zhǎng)為第二責(zé)任人,、股長(zhǎng)為第三責(zé)任人,，分別按比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰，為管理人員施加了壓力,。2009年5月,，在原考核的基礎(chǔ)上，農(nóng)村10kv,、城市高壓,、所有低壓臺(tái)區(qū)的線損，如果進(jìn)入當(dāng)月計(jì)劃值,，獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人100-500元,，獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)500-1000元,。提高基層人員的工作積極性,。

2、發(fā)現(xiàn)管理漏洞,，馬上想辦法改進(jìn),。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)空載專變?cè)谝欢ǔ潭壬嫌绊懥司C損率，并占用維管費(fèi),，組織人員進(jìn)行了分析,，制定了《關(guān)于農(nóng)電專變變損考核的補(bǔ)充規(guī)定》，逐月加重處罰力度,，極大地促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

3、加強(qiáng)專業(yè)合作,，完善流程管理,。最新建立的《電量、電價(jià)異常傳遞流程及考核辦法》中,，核算的工作不僅是計(jì)算,，更在于發(fā)現(xiàn)

異常，并開(kāi)具異常報(bào)告,，傳遞至抄表專業(yè),、稽查專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和處理，進(jìn)行責(zé)任追究,、閉環(huán),、存檔備查。極大地消除了“各管一段,、互不相干”的情況,。

總之，我們計(jì)劃投資15萬(wàn)元對(duì)線損目標(biāo)管理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，截止目前線損考核共處罰86592元,，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)24839元。根據(jù)《**供電支公司營(yíng)銷差錯(cuò)考核辦法》開(kāi)除,、解聘5人,。

二、包干到領(lǐng)導(dǎo),，全員降損,、常態(tài)管理。

1,、成立降損工作領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)包片，深入臺(tái)區(qū)了解問(wèn)題,，查找癥結(jié)所在,，立足實(shí)際解決突出問(wèn)題。

2,、發(fā)支全體職工,，從自身合法用電做起,，主業(yè)、農(nóng)電,、外委共300余人均分別與支公司簽訂了《職工合法用電承諾書(shū)》,，從制度上保證了職工自己用電合法,。

3,、調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成合力,，成立用電檢查團(tuán)隊(duì),，實(shí)行全員參與，專業(yè)化管理,，形成了用電檢查的常態(tài)機(jī)制。

三,、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)揚(yáng)“三千精神”,，保證電費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”,。

1、加強(qiáng)自查管理,。首先各基層所開(kāi)展用電抄核收自查自糾工作,，各臺(tái)區(qū)抄表人員異地互為檢查,，重點(diǎn)檢查線損率高,、問(wèn)題突出的臺(tái)區(qū)和線路；在各所完成自查和交叉檢查后,，支公司組成檢查小組,，對(duì)所有供電所進(jìn)行抽查，一經(jīng)查出違規(guī)行為,，對(duì)直接責(zé)任人及其供電所負(fù)責(zé)人一并處罰,，并限期整改；最后由領(lǐng)導(dǎo)班子分片對(duì)各供電所轄區(qū)再次進(jìn)行實(shí)地檢查,。通過(guò)班子全力抓,，職能部門(mén)共同抓，供電所具體抓,，層層落實(shí),，保證了支公司營(yíng)業(yè)抄核收監(jiān)察工作有序、有效開(kāi)展,。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十

電力企業(yè)工作匯報(bào)

多年來(lái),，我局牢固樹(shù)立“以人為本”的發(fā)展理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),、營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程,、統(tǒng)籌多個(gè)層面的精細(xì)管理工程,、健全機(jī)制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè),。

一,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo),，不斷加大資金投入,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,、確保學(xué)習(xí)實(shí)效,。

1、以提高員工思想覺(jué)悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),，強(qiáng)化政治論學(xué)習(xí),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、xxx以來(lái)的全會(huì)精神和省委8號(hào),、9號(hào)文件精神,，務(wù)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育,、愛(ài)國(guó)主義,、集體主義和榮辱觀教育，提高人員思想覺(jué)悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子,，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

2,、開(kāi)展“職工培訓(xùn)年”活動(dòng)，對(duì)各崗位人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn),；鼓勵(lì)管理人員,、技術(shù)骨干參加各級(jí)各類型的學(xué)習(xí)進(jìn)修；開(kāi)辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)專家授課,，提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十一

一年來(lái),，我所在支公司“六屆四次”職代會(huì)精神及支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級(jí)各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),、各種指標(biāo)及年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)

一年來(lái)，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中,，積極配合上級(jí)部門(mén),，完成了如下工作：落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”方面

1、按計(jì)劃順利完成了小向善,、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù)。

3,、配合省電建公司對(duì)20xx年申報(bào)的改造臺(tái)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測(cè),。

4、根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排文件要求,，對(duì)年產(chǎn)量60（含90）萬(wàn)噸的鴻強(qiáng),、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

5,、配合上級(jí)部門(mén)對(duì)二十八個(gè)高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時(shí)召開(kāi)安全日活動(dòng)例會(huì)每月四次,，累計(jì)召開(kāi)五十三次,；安全、營(yíng)銷月度分析會(huì)每月一次,，累計(jì)召開(kāi)十二次,。是每月對(duì)三條10kv主干、分支線路及混合臺(tái)區(qū)低壓線路,、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視,。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會(huì)暨xx年工作”專題會(huì)議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向,。是根據(jù)實(shí)際需求,，對(duì)辦公場(chǎng)所及安全工具室,、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置,；并利用有限資金,，對(duì)陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級(jí)規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，首先成立了以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng),、各級(jí)管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。同時(shí)制定了我所xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故,，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常,、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,；組織制定了栗家莊供電所兩個(gè)“兩節(jié)”保電,、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計(jì)劃,。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確安全責(zé)任,。2月23日,，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參加考試人員27人,，考試合格率達(dá)到了百分之百,。各級(jí)人員與所長(zhǎng)鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并根據(jù)各崗位寫(xiě)出了“三不傷害”保證承諾書(shū),。

3,、加強(qiáng)安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,，于1月份,、3月份、9月份對(duì)安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn),。共測(cè)試腳扣26付,、安全帶26條、安全帽26頂,、驗(yàn)電器6支,、絕緣靴6雙、絕緣手套6付,、低壓接地線9組,、拉閘桿7付。經(jīng)過(guò)測(cè)試,，對(duì)不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理，同時(shí)對(duì)缺少的用具給予了補(bǔ)充,。堅(jiān)持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作,。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確,，達(dá)到了無(wú)損失,、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障,。

4,、堅(jiān)持安全日活動(dòng)例行會(huì)議。組織安全日活動(dòng)例會(huì)53次，達(dá)到每周一次；組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)例會(huì)12次，平均每月一次,。及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文件,、安全簡(jiǎn)報(bào),、通報(bào)70余篇次。

5,、杜絕無(wú)票,。一年一度的春檢工作開(kāi)始后，根據(jù)支公司《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查》的通知精神,，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,，研究制訂了春檢計(jì)劃實(shí)施方案，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施,、安全措施,、技術(shù)措施”。并嚴(yán)格按照“三個(gè)百分之百”的要求，積極組織開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),，對(duì)春檢現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了綜合,、全面分析；在設(shè)備檢修,、消缺過(guò)程中,，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張,。合格率均達(dá)百分之百,。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故,，保證了人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

6、加強(qiáng)巡視,、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,。為了確保設(shè)備連續(xù),、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的,。是我所組健了以所長(zhǎng)為笫一責(zé)任人,，副所長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，并明確責(zé)任,，定立職責(zé)制度。是定期對(duì)我所所轄三條10kv主干,、二十幾分支107公里線路,、農(nóng)村混合配變48個(gè)臺(tái)區(qū)的公里線路、1820余個(gè)戶用表箱,、公里接戶線,、7200余戶的剩余動(dòng)作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視。

全年累計(jì)定期性,、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次,，徒步巡查行走路程累計(jì)三千余公里。是對(duì)三相負(fù)荷不平衡的臺(tái)區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整,、對(duì)三十余處配電柜（箱）內(nèi)的導(dǎo)線連接點(diǎn),、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險(xiǎn)座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理,。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作,，運(yùn)行專責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊(duì)對(duì)所轄高低壓線路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。

累計(jì)捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥(niǎo)窩約七,、八十次/處,，同農(nóng)村相關(guān)臺(tái)區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運(yùn)行的各種樹(shù)木約一百多棵/處,。是進(jìn)入汛期前,，即5月0日，對(duì)10kv栗家莊?、⒒丶案鞣种?、混合臺(tái)區(qū)的絕大部分線路、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底,，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況,，并制定了相應(yīng)的防范措施計(jì)劃。

20xx年我們?cè)跔I(yíng)銷管理工作中,，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷“三電一線”管理,、創(chuàng)建“十個(gè)零”為主題活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)政策,，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作,，健全抄表、核算,、收費(fèi)的管理,。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口,。其中：更換電子計(jì)量表臺(tái)區(qū),、塊，為搞好營(yíng)銷管理,、體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果,、我們狠抓了四方面的工作：

一是和用電客戶簽定用電合同；

二是規(guī)范用電的抄,、核,、收管理，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性,；

三是按月分線,、分級(jí)、分臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損分析：四是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度確保電費(fèi)每月結(jié)零,。

在扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),，我所把開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)與“作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實(shí)”活動(dòng)思想繼續(xù)深化,，以點(diǎn)帶面,，以黨員模范先鋒作用帶動(dòng)全體員工認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”的作用,，服務(wù)于人民群眾,，服務(wù)于企業(yè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn),。

一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為,，實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度,，認(rèn)真接聽(tīng)咨詢電話,，熱情解答客戶提出的各種問(wèn)題，及時(shí)消除設(shè)備故障,。始終堅(jiān)持“人民電力為人民,，汾陽(yáng)電力為汾陽(yáng)”的服務(wù)宗旨。同時(shí)全所人員說(shuō)話辦事注重形象,，禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ),、講文明話、辦文明事,、做文明人,。一年來(lái)我所始終堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),，堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,，落實(shí)“三個(gè)十條”。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常，群眾滿意無(wú)上訪的好成績(jī),。

1,、各個(gè)環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在,。

2,、由于種種原因，設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時(shí)預(yù)以消除,，形成了巡視人員對(duì)巡視的消極態(tài)度,。

3、同桿架設(shè),，“三線交叉”（電話,、有線、光覽）等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除,。

4,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從安全檢查來(lái)看,，本所各線路,，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升,，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨,，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象,。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十二

今天，省公司召開(kāi)20xx年供電所營(yíng)銷年終總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì),。下面，就我公司幾年來(lái)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),，向在座各位作以匯報(bào),，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過(guò)程中,，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。

在營(yíng)銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務(wù)入手,，在服務(wù)窗口開(kāi)展禮儀服務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動(dòng)評(píng)比活動(dòng)，建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、首辦負(fù)責(zé)制,、滿意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度，堅(jiān)持月考核及客戶評(píng)議制度,。同時(shí),，我們還不斷豐富活動(dòng)形式，拓展活動(dòng)內(nèi)容,，實(shí)施更為人性化,、個(gè)性化的服務(wù)：

與移動(dòng)公司合作開(kāi)通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能,，移動(dòng)手機(jī)客戶，可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息,，也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù),。為使更多的客戶能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況，年以來(lái),，我們又陸續(xù)投資近百萬(wàn)元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄,，有效避免了客戶因無(wú)意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十三

電力企業(yè)工作匯報(bào)

多年來(lái),，我局牢固樹(shù)立“以人為本”的發(fā)展理念,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),、營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程、統(tǒng)籌多個(gè)層面的精細(xì)管理工程,、健全機(jī)制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程,，努力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè)。

一,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高全員素質(zhì)

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大資金投入,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、確保學(xué)習(xí)實(shí)效,。

以提高員工思想覺(jué)悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),，強(qiáng)化政治論學(xué)習(xí)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、xxx以來(lái)的全會(huì)精神和省委8號(hào),、9號(hào)文件精神,，務(wù)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育、愛(ài)國(guó)主義,、集體主義和榮辱觀教育,，提高人員思想覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀。

領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用,，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子,，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

開(kāi)展“職工培訓(xùn)年”活動(dòng)，對(duì)各崗位人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn),；鼓勵(lì)管理人員,、技術(shù)骨干參加各級(jí)各類型的學(xué)習(xí)進(jìn)修；開(kāi)辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)專家授課,，提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

加強(qiáng)制度建設(shè),，確保學(xué)習(xí)常效化,、正規(guī)化運(yùn)作。以“一學(xué)習(xí)三整頓”活動(dòng)為契機(jī),，出臺(tái)《綏中縣農(nóng)電局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》,，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)行周五學(xué)習(xí)日制度,，堅(jiān)持做到全員到位,、共同參與，營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),、中層干部自覺(jué)學(xué),、普通員工比著學(xué)”的濃厚氛圍。健全考核機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,，以對(duì)成功典范者的重獎(jiǎng)來(lái)激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,，以對(duì)滯步落后者的重罰來(lái)增強(qiáng)職工的危機(jī)感。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十四

根據(jù)供電局及分局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作的通知要求,，為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn),、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,，把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，有針對(duì)性地作好超前預(yù)防和控制,，我所按照要求從年月日—年月日開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利,、高效完成,，制定了活動(dòng)工作計(jì)劃，明確任務(wù)和責(zé)任,。

根據(jù)縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，按照評(píng)價(jià)工作程序,、要求，結(jié)合我所的實(shí)際情況,，從生產(chǎn)設(shè)備,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對(duì)性的自我評(píng)價(jià),。在活動(dòng)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際,，科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),，并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄。

2,、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境：勞動(dòng)安全,，作業(yè)環(huán)境，交通安全,，防火防爆,，防汛，抗震,，共6項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）,。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件；重大自然災(zāi)害抗災(zāi),、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實(shí),；相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面，存在問(wèn)題30項(xiàng),，現(xiàn)已整改9項(xiàng),，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。

3,、安全生產(chǎn)管理,，指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo),，責(zé)任制,，規(guī)程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施,，教育培訓(xùn),，安全例行工作，承發(fā)包,、出租和臨時(shí)工安全管理，農(nóng)村安全用電,，安全生產(chǎn)監(jiān)督,，事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理,，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎(jiǎng)懲,，共12項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）,。評(píng)價(jià)重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,，存在問(wèn)題19項(xiàng),，現(xiàn)已整改2項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng),。

在剩余的一個(gè)月時(shí)間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)查出問(wèn)題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作,，并對(duì)安全性評(píng)價(jià)未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問(wèn)題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評(píng)價(jià)和舂檢活動(dòng)落到實(shí)處,，利用這次活動(dòng)使我所的安全生產(chǎn)工作無(wú)論在硬件還是在軟件上上一個(gè)臺(tái)階,。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十五

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這六個(gè)月的工作時(shí)間里,，我體會(huì)到了工作的光榮與辛勞,，也體會(huì)到了工作給我?guī)?lái)的充實(shí)與快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，使我在工作、學(xué)習(xí),、生活上都收獲頗多,。下面，我將自己三個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：

剛到鶴煤公司供電處,，勞資科曹科長(zhǎng)就細(xì)心地給我講解公司的基本情況,，在通過(guò)《安規(guī)》考試后，我被分配到線路工區(qū)實(shí)習(xí),。線路工區(qū)主要承建110kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路,、電力電纜等工程安裝、架設(shè)施工,。線路工區(qū)的工作辛苦,，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃,。

在線路工區(qū)實(shí)習(xí)的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),，我跟著工人一起下現(xiàn)場(chǎng)干活，一起進(jìn)行八礦新副井,、i龍豆線路改造,，桿塔的架設(shè),、放線和大湖站2號(hào)變壓器線路改造等工作。隨后在集成線路電纜敷設(shè)工地,，我的工作是高壓電纜敷設(shè),、光纜敷設(shè)、低壓電纜敷設(shè),、電纜中間頭制作,、施工資料整理等。在高壓電纜敷設(shè)過(guò)程中,，我們所面對(duì)的敷設(shè)路徑十分復(fù)雜,，爬坡、彎頭眾多,，尤其電纜敷設(shè)在冬季最寒冷的季節(jié)進(jìn)行,，冬季施工交聯(lián)電纜變硬，敷設(shè)時(shí)電纜絕緣易受損傷,，而且每根電纜的長(zhǎng)度都大于400米,，有的甚至達(dá)到了800米，同時(shí),，8人的電纜敷設(shè)人員,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電纜敷設(shè)的需要。電纜敷設(shè)人員緊缺的實(shí)際狀況,，使我們都感覺(jué)到了巨大的施工壓力,。 為了充分提高敷設(shè)的進(jìn)度，電纜敷設(shè)每天從早上上班開(kāi)始,，一直到晚上6點(diǎn)鐘才結(jié)束,。

隨后又去修試工區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí)，主要跟著師傅一起進(jìn)入變電站進(jìn)行盤(pán)路的維修,、改造與調(diào)試,，對(duì)電纜耐壓試驗(yàn)、箱變耐壓試驗(yàn),、電纜終端頭安裝,。了解變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過(guò)程以及各種設(shè)備的主要用途,。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒(méi)有讓我嘗試,，但我還是力所能及地做好扎線,、刀閘分合測(cè)試等工作,，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),，得到了大家的好評(píng),。

最后又安排我去營(yíng)業(yè)部進(jìn)行實(shí)習(xí),，營(yíng)業(yè)部主要承擔(dān)著供電處所有外轉(zhuǎn)用戶的管理,、改造、收費(fèi)等工作,。在營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)期間參與九礦線路外轉(zhuǎn)用戶的改造施工,，與工人一起進(jìn)行計(jì)量箱的安裝和線路的改造。

此外,，在工作中我還充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程處的第一天起，我們就開(kāi)始進(jìn)行安全教育,。通過(guò)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識(shí),。在后來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服,、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一,，預(yù)防為主”的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。

當(dāng)然,，實(shí)習(xí)過(guò)程中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅的幫助下,，除了有以上一些收獲外,，也深感自身還有許多不足。主要有理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),，理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高，與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們思想和工作交流不夠，自己的整體素質(zhì)和做事能力還有待進(jìn)一步提高?？傊?，過(guò)去的三個(gè)月,，是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的三個(gè)月,，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的三個(gè)月,。在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，師傅和同事們對(duì)我的實(shí)習(xí)指引和幫助。在今后的工作中,，我將努力找準(zhǔn)自己的定位,，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，做好電業(yè)人,，服務(wù)于社會(huì),，服務(wù)于人民。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十六

電力企業(yè)工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

多年來(lái),，我局牢固樹(shù)立“以人為本”的發(fā)展理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn),、營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程,、統(tǒng)籌多個(gè)層面的精細(xì)管理工程,、健全機(jī)制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè),。一,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo),，不斷加大資金投入、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,、確保學(xué)習(xí)實(shí)效,。

1、以提高員工思想覺(jué)悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),，強(qiáng)化政治論學(xué)習(xí),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“****”重要思想、十*大以來(lái)的全會(huì)精神和省委8號(hào),、9號(hào)文件精神，務(wù)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育,、愛(ài)國(guó)主義,、集體主義和榮辱觀教育，提高人員思想覺(jué)悟,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，努力打造“學(xué)習(xí)型”班子,，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

2、開(kāi)展“職工培訓(xùn)年”活動(dòng),，對(duì)各崗位人員分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn),；鼓勵(lì)管理人員、技術(shù)骨干參加各級(jí)各類型的學(xué)習(xí)進(jìn)修,；開(kāi)辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，邀請(qǐng)專家授課，提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,。

5,、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保學(xué)習(xí)常效化,、正規(guī)化運(yùn)作,。以“一學(xué)習(xí)三整頓”活動(dòng)為契機(jī)，出臺(tái)《綏中縣農(nóng)電局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》,，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，實(shí)行周五學(xué)習(xí)日制度，堅(jiān)持做到全員到位,、共同參與,，營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、中層干部自覺(jué)學(xué),、普通員工比著學(xué)”的濃厚氛圍,。健全考核機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，以對(duì)成功典范者的重獎(jiǎng)來(lái)激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,，以對(duì)滯步落后者的重罰來(lái)增強(qiáng)職工的危機(jī)感,。

電網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)篇十七

襄陽(yáng)供電公司政務(wù)信息公開(kāi)工作在市政務(wù)信息管理中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)工作的政策措施,，不斷拓展公開(kāi)工作的深度和廣度,，有效提升了供用電服務(wù)水平。現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,。

(一)精心組織,，健全機(jī)制。襄陽(yáng)供電公司成立了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長(zhǎng),，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，形成了“一把手”全面抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓,、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,，公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作,，監(jiān)察、營(yíng)銷,、信息等部門(mén)密切配合,，提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。積極推行客戶回訪,、信息反饋等制度,，明確了政務(wù)信息公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序等,。今年以來(lái),，沒(méi)有發(fā)生由信息公開(kāi)引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

襄陽(yáng)供電公司作為國(guó)有企業(yè),，嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，出臺(tái)的規(guī)定辦法主要屬于針對(duì)的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，信息公開(kāi)的內(nèi)容稍顯不足,。

(一)不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制,。從嚴(yán)落實(shí)95598監(jiān)管中心，實(shí)行95598周通報(bào),、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,，對(duì)人民群眾反映的,、確實(shí)存在的違反廠務(wù)公開(kāi)規(guī)定的問(wèn)題不掩不蓋，在處理上不拖不護(hù),，以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為,。

(二)不斷完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,，積極主動(dòng)地接受政府監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督,。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦，落實(shí)責(zé)任部門(mén),、人員和時(shí)限要求,，及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

(三)不斷增強(qiáng)信息公開(kāi)的廣度和深度,。拓展技術(shù)平臺(tái),，增強(qiáng)知識(shí)性和互動(dòng)性，讓人民群眾更方便了解供用電信息,。