在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇一

常言道：人不治人制度治人,，特別是在信息如此透明的今天,，僅靠個人威信、校長的權力管理學校是遠遠不夠的,，學校必須有一套科學的管理制度,，來規(guī)范教職工的行為,，經(jīng)過一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》,、《班主任考核制度》,、《中層干部考核制度》、《學校月綜合考核細則》,。

國運興衰系于教育,，而承擔這一重任的是教師，無論教育口號喊的多么響,，聲勢多么大,，硬件設施多么完備，但沒有一支高素質(zhì)的,、理念超前的教師隊伍,，教育質(zhì)量提高只是空談，我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年,，可整體效果如何,，我們在座的同仁也都深有感觸，教師依然牽著學生在考試分數(shù)里轉圈,，致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前,，只能怪我們沒有轉變教育觀念，我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,，沒有當好教師的引路人,。

學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰(zhàn),、充滿快樂的地方,，但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學，學生感受不到學習的快樂,，感愛不到校園的歡樂,，而把上學成為一種負擔，這樣的校園學生能不綴學,，為改變這種現(xiàn)狀,，我們通過組織各種有趣的活動激發(fā)學生的學習興趣，讓他們向往學校,，喜歡學校生活,，我們組織開展了師生趣味動動會，校園課本劇展示,，師生歌曲比賽,，幼兒教師技能比賽，師生的書畫比賽,，學生演講比賽,，學生聽說讀算記五項技能比賽等,。

安全是一個永恒的話題，安全問題事關學校的聲譽,，安全不保何談教育,，特別是在我們?nèi)鐣缄P注民生的今天，校園安全猶為重要,，作為校長應做到心中有學生,，做中想安全，時刻牢記師生生命大于一切的一理念,，這樣安全工作才能做到時時抓,，經(jīng)常抓，把安全工作常態(tài)化才是根本,，決不能出了事抓一陳子,，成驚之鳥，沒事就松一陳子,，放任不管,，只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法。

1,、把安全工作做真,、做實，切實保證師生的生命安全,，用行動來說話,。

2、繼續(xù)推行xx校區(qū)課堂教學的四步教學法,，力爭在本年度把xx教育教學質(zhì)量提高到中上等水平,。

3、打造一所高質(zhì)量,、高水平的食宿一體化的樊村中心小學,，一所市級標準化的王廟中心幼兒園，讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育,。

4,、馬上改造x平米的食堂，x平米的宿舍,。

5、著手編寫樊村校區(qū)教學學案教材,。

述職人：

20xx年xx月xx日

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇二

各位領導,，各位同仁，大家好,！

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,，下面將我一年來的工作向諸位陳述,，恭請領導、同仁指正,。

學校加強師德建設,，大力提倡愛生樂教、為人師表,、奮發(fā)進取,、淡泊名利的高尚師德，牢固樹立三種意識,，一是質(zhì)量意識,，二是競爭意識，三是責任意識,。在我校從未出現(xiàn)過評先晉級鬧矛盾的現(xiàn)象,。

培養(yǎng)學生的良好行為習慣，從小事做起,，從我做起,，從現(xiàn)在做起。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》,，并組織形式多樣的背誦《守則》、《規(guī)范》的競賽活動,。教育學生從日常生活節(jié)約用電,、用水，不亂丟垃圾,，廢紙回收,，善待學校的一草一木做起，養(yǎng)成讓他們受益終生的好習慣,。

邀請學生家長,、社會人士走進學校，走進教室,，走近學生,，聽課、座談,，指導學校工作,。

,。在做好綠化、凈化的同時,，學校投入近千元在學校教學樓走廊張貼《弟子規(guī)》,、《經(jīng)典古詩文》，讓學生每天都可欣賞,。

（1）狠抓教師的備課,。按上級要求，各科有進度計劃,、教學目標,，教案備教材教法，還要備學生,，體現(xiàn)課改意識,，有教學反思，學校每周檢查評比總結,。

（2）注重教師的上課管理,。每周采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正,。（如教師上課玩手機）鼓勵教師上課采用新教法，讓學生動起來,，充分發(fā)揮學生的主人翁精神,。

（3）督導教師的作業(yè)批閱。按照作業(yè)的書寫及批改要求,，開齊各科作業(yè),，要求教師保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務，檢查小學生是否使用小橡皮,，檢查作業(yè)錯題,、錯字的`更正情況，請假學生的作業(yè)補做情況等,。

（4）堅持聽課,、評課制度。我校每周一節(jié)公開課,，周一例會時抽簽,，周二上午第二節(jié)上課，無課教師全部參與,，教研組會議上評課,，已形成制度。

（5）鼓勵教師參加各種活動。在今年洛陽市電教優(yōu)質(zhì)課評選中薛艷麗獲語文一等獎,，陳俊曉獲品德二等獎，王衛(wèi)峰獲省論文一等獎和課改小論文省級輔導獎,，楊國強獲省論文二等獎,。

（1）在安全管理上，制定各種應急預案,，投入500元配置滅火器12個,。各重點部位落實責任人。

(2)學校進行安全疏散演練三次,。

（3）把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的工作中,。

（4）加強了師生的法制教育。利用國旗下講話,、班會,，增強師生的法制觀念。

,。

陽光體育活動開展的有聲有色,，開學初組織廣播操隊列隊形比賽，舉辦了學校秋季運動會,。此外學校先后舉辦了手抄報展覽,、書法作品展、體育趣味比賽,、古詩文誦讀,、拔河比賽、元旦文藝匯演等豐富多彩的活動,。

全面推行校務公開,、財務公開，統(tǒng)籌規(guī)劃,，民主合理的理財,，財務開支情況向教師公開，做到透明,、公正,。

存在不足：

1.工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識不夠,，日常工作按部就班的時候多,，主動創(chuàng)新的時候少；工作時間多,，工作實績顯得少,；動口的時候多，動手的時候少。

2.課改認識模糊,，思想落后,，制約學校的發(fā)展。

3.學校特色教育有待提高,。

下期目標：

1.繼續(xù)探索課改新思路,，學校管理方法，重點做實“課堂提效”工作,。

2.安全工作常態(tài)化,。

3.師生讀書活動。

4.師生鍛煉,。

各位老師,，在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、眾志成誠,，為把康莊學校辦成人民滿意的學校而不懈努力,。

謝謝大家！

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇三

尊敬的各位領導,，老師們：

我到田家小學已經(jīng)一年,，首先感謝各位領導對我的關心和信任，感謝各位同志在工作方面對我的大力支持,。田家小學是個有優(yōu)秀教師團隊,、領導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊，在接任工作后,，都深知自己責任重大,，一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐，但一年以來,，在教科局的正確領導下,、在督導組各位領導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，學校各項工作扎實有效,，德育工作開展得有色有色，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,。我也從一名新人,，逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,，現(xiàn)將個人工作總結如下：

作為一名主持工作的副校長，我深感責任重大,。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,，我向教科局、督導組領導請教,，也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”,，對工作要“用心”，對管理要“精心”,，對同事要“知心”,，對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學,、“用心”辦學,、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,，積極順應發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

同時，堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,，在學校支部,、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，凡事帶頭,，帶頭走基層,、訪群眾、學理論,、找問題,，通過學習，群眾意識大大增加,，也促進管理工作進一步改進和管理能力提高,。

大家常說一個好校長就是一所好學校,，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排,、有督促、有落實,。

第一,、在處理關系上，積極營造教師與領導,、教師與教師,、教師與學生相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,，主持公正,。

第二、管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的,，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮最大的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才，調(diào)動大家的積極性,。

第三,、通過組織開展乒乓球比賽、運動會,、教師健身操,、學生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活。,。,。。,。,。 這些看似簡單而平凡的工作舉措,，一方面，解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,，進一步融洽了干群關系,，讓我迅速融入田家小學，大大提高了學校工作的效率,，促進了學校工作的和諧發(fā)展,。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。

五育并舉,，德育為先,。十八大報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針,。

過去的一年，我明確提出德育,、教務部門要保證課外活動時間,，充分利用課外活動時間進行學生體育、美術,、音樂開展社團活動,，要求做到教師保證、教材保證,、時間保證,、知識量（運動量）保證。

過去的一年,，借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示范校的契機,，我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育，德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典,、課間武術操等形式的國學教育,。并加大對德育活動的投入力度，購置了鼓號隊器材,、服裝等;通過過去一年的努力,，在教師、學生,、家長心中形成了田家小學“感恩 慈孝”的形象標識,。我校德育工作也得到教科局、學區(qū)領導的好評,，被評為“簡陽市德育先進單位”,。

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作,，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

（一）嚴恪己律,，做到率先垂范

在上下班管理上，作為一名校長,，我以身作則,，率先垂范，每天提前到校,，不遲到,，不早退，堅決執(zhí)行相關請銷假制度,，堅持周五放學后回家,。我堅持擔任統(tǒng)考學科教學，并主動率先上公開課,，這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念,。

（二）堅持以研促教，努力提高課堂教學效率

一年來,，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念,，改進教學方法,，不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為：

一是積極開展專題講座,，觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務水平,。

二是堅持開展聽課,、說課、評課活動,。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動,，為教師提供了相互學習和交流的平臺,，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,，效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學習、共同提高,。

四是以研促教活動的扎實有序開展,，使課改逐漸深入課堂，學校已經(jīng)確立了以課題為導向,，在學校全面推進“先學后教,，以學定教，當堂訓練”的教改模式試點,，并作為學校20xx—20xx年的資陽市課改課題申報,。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂，從而帶動教育質(zhì)量的進一步攀升,。

一年來,，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面,，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,，以分管安全的副校長為主，重抓安全,，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,，每周利用升旗時間進行安全教育,，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，每天每堂課要求進行安全教育,。組織應急演練4次,。加強了交通安全、食品安全,、消防安全,、防溺水、防觸電,、防雷擊,、防暴雨、防中毒,、防暴恐的宣傳教育,。

過去的一年,，我堅持學習財金紀律，奉行廉潔自律,，也進一步健全了后勤的管理,，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。

足額發(fā)放學生政府獎學金及幼兒困難補助，抓好落實了免費教科書,、免作業(yè)本費的惠民資金落實,，并確保規(guī)范。

一能力還不夠強,，還須向同事,、領導深入學習

二是對教師關心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。 三是部分工作檢查督促不夠,，特別是對青年教師的督促不夠。

一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗，我校的各項工作取得了明顯的成效,，受到了各級領導的肯定,，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進，不斷充實,，不斷完善,。沒有最好，只有更好,，這是我一直追求的最高境界,，我相信，在教科局黨委的正確領導下,、在督導組各位領導的指導幫助下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下，我一定能順利帶領田家小學完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學?！钡哪繕?。

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正,，謝謝大家,！

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇四

尊敬的各位領導、同仁：

您們好,！首先請允許我代表中心校82名教職員工,，攜全體班組成員，對評估組蒞臨我校指導表示熱烈歡迎和衷心感謝,！

根據(jù)評估組規(guī)定的五個方面要求,，我從三個角度向諸位匯報：

我是20xx年8月24日到中心小學任總校長的。到村小走一圈,，既欣慰又糾結,。欣慰人是：臺吉鎮(zhèn)中心小學在前任王校長管理下，干群關系和諧,，員工工作熱情很高,。學校地理位置優(yōu)越，員工總量富足,。糾結的是：辦學條件落伍,。三室陳舊無物。小學科教師缺失,。崗位工作吃緊,。城市擴建，學苗嚴重減員,。任課教師,，從旱到晚，與學生一靠一天,，體能與精力十分疲憊。一個小學校長不但要謀劃,、決策,，還要指揮、參與,、沖鋒,。面對種種，我該怎么做,？怎樣才能做好這個當家人呢,？

我們弘揚奶牛精神，但在實際管理中絕不能要求教師吃草產(chǎn)奶,。教師是學校教育的資本,，必須要像愛護自己眼珠一樣愛自己的老師,。為此，我做的第一件事就是集資自辦伙食,，讓教師中午吃上一口熱乎飯,。第二件事，以工會名議,，讓教師在一起過一個簡樸,、快樂、熱鬧的新年,。第三件事,，以黨支部的名議，為全體黨員過一次“亮黨員身份,，做師生楷模,，當課改先鋒，守黨員承諾,?！睘橹黝}的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學校就是家,，感受到集體的溫馨,，組織的溫暖。教師大事小情我必去,，生病長災我必到,。做到了工作是工作，感情是感情,。評先考核重績不尋私,，關心教師疾苦就事不分人。就此,，展開兩個隊伍建設和全方位量化考核,。形成人人在管理，人人在管理之中的氛圍,。

學校教學質(zhì)量高低,，直接關系到學生的成長。正因為此,，當下才花這么大力氣進行課堂教學改革,。“必須得改,，不改不行,，非改不可”是我對課改的態(tài)度,。我向全體教師定的基調(diào)是所有課改嘗試,，必須以減輕學生課業(yè)負擔為前提，以提高課堂教學實效為目的,。實行一個課堂教學評價標準，百花齊放,，百家爭鳴的研訓方略,。

一學年以來，我們遵循上級課改精神,，聚焦課堂,，圍繞提升教師專業(yè)素質(zhì)這一主線。短效抓典型,，長效抓機制,。宏觀抓會議，微觀抓跟蹤,。外學與內(nèi)化并舉,，計劃與實施共重。言必行,，行必果,。一事一發(fā)起，一事一總結,。截止目前,，我與教研員累加摸底聽課，跟蹤聽課,，調(diào)研聽課,，檢防聽課近300節(jié)，組織舉行全鎮(zhèn)規(guī)模課堂教學大賽3次,，啟動演討交流會,、階段成果展示會2次，集中研討交流2次,，匯集研訓記錄12本,，心得體會70篇，教案36篇,。確認課改先鋒12人,。各層面工作均做到了目標、計劃,、內(nèi)容,、時間,、人員五落實,。圍繞“有效教學”加強了對教材解讀分析，細化了課堂教學環(huán)節(jié)，從“教學理念,，教學設計,、教學過程、教學效果,、教師素質(zhì)”等角度,，對課堂教學評價進行了嚴格把控。大膽嘗試了“學”,、“思”,、“改”研訓模式。分步推進和積極探索了“學”,、“展”,、“點”、“練”課堂結構框架,。學生成為學習主人的氛圍日漸成熟,。

如何用好有限的經(jīng)費，保證教育教學正常運轉,，是每天懸在我嗓子眼的問題,。該花的的錢要心不跳，臉不紅,；不該花的錢,，一分也不批。取消北票境內(nèi)出差補助,，停批村小公務招待費,。（外出公務，能騎摩托,，就不要打車,。招待部門領導對口業(yè)務人員主陪，其他人不參與）,。學年內(nèi)償還了6所村?。ńf）陳欠，修建了東臺吉小學廁所,，維修了西校教學樓護基和400延長米圍墻,。為鄭校新做了樓頂防水，粉刷刮白了室內(nèi),。新購電腦2臺,，打印機四臺。維修了鄭校,、坤校鍋爐,，確保了正常教學秩序,。

一個半學年里，我很累,，但我很欣慰,。在主管局的領導下，我踐行了我為家鄉(xiāng)教育做點實事的心愿,。但也有好多心愿未了,。還有5 所學校沒有暖氣。教學條件落伍于教學改革步伐,。無紙化辦公還是夢想,。課堂教學改革走在路上，還不成型,。優(yōu)越的地理位置和辦學效益不成正比,。但我有信心3-5年完善這一切，解決這一切,。

謝謝大家,！

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇五

各位領導、各位老師：

春去秋來,，日月如梭,，轉眼間已揮手而去，新的一年又開始了,。從1997年2月至今,，整整13年時間，我與大家從有緣相識,、到愉快合作,、直至建立了深厚的友情。再過半年,，我就要退休了,。此時驀然回首，不禁感慨萬千,，思緒難定,。可以說,，當時的我是心懷對教育的夢想和對美好人生的執(zhí)著追求到東小任職的,，我想干事、想多干實事,、想多干善事,，想干有益于學校發(fā)展的大事?？傊?，希望自己在任職期間為了東小的發(fā)展能干得盡心盡力,、實實在在、痛痛快快,、明明白白，轟轟烈烈,，多留成績,，少留遺憾。為此,，我心中常常在追問,，怎樣當好東小的校長，怎樣才能成為一個優(yōu)秀的校長,。因為有了這些追問,，才使我的工作富有挑戰(zhàn)、更充滿色彩,、更具有意義,。在東小工作的這些年來，我非常開心,，非常愉快,。盡管在工作中并非事事順心，有過不少困難,，也有過諸多無奈,，但更多的是得到大家的理解與支持，以及付出的勞動所換來的收獲,，還有那一串串往事所留給我的美好記憶和永久的懷念,。

校長，也許對普通人來說是權利大于責任,，是一份耀眼,，也令人崇拜的職位。但在我眼里,，校長不是一個職位,，而是一個職業(yè)，是一個地地道道的服務者的代名詞,，它服務于學校,、服務于老師,、又服務于學生。正因為我對自己所從事的這個職業(yè)有了較深的理解,，并保持著一種平和,、健康的心態(tài),，所以我為自己定下了感悟至深的工作格言，并努力地實踐著：不以權威治人,，應以威權服人；不靠制度管人,，應憑人格育人；不看表面順從,，但求內(nèi)心相融,。肩上有學校，眼中有老師,，心中有學生,。沒有最好，只有更好,，進步就是勝利,，成功就是希望。

過去的一年對東小來說非同尋常,。由于區(qū)上教育資源的整合,，撤校并點的實施。我們東小屬于撤并之列,。學校不僅班級減少,，所剩班級的學生也紛紛轉出，在加之一些教師的調(diào)出,，使開學一段時間師生的情緒波動,，教育教學秩序不穩(wěn)。學生數(shù)量減少,，經(jīng)費緊缺,，又面臨學校與鄰居圍墻的修繕，學校環(huán)境的整治等一系列困難,。所幸的是,，這只是一段時間。我們學校的領導,、教師很快調(diào)整好心態(tài),。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性，學校也未曾因資金缺乏而氣餒,，停止發(fā)展的腳步,，大家卻在樂觀情緒和充分的自信中，同心同德,，齊心協(xié)力,，繼續(xù)向前努力,，一年來，學校的教育教學工作井然有序,，動靜結合,，內(nèi)外相融，夯實基礎,，培養(yǎng)特長,，注重發(fā)展，教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,，教學實力大有長進，教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,。

總結過去一年來取得的成績,，我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作，而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,，科學發(fā)展”,。

隨著基礎教育課程改革的不斷推進，教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,，愈來愈嚴,。為此，學校十分重視師德師風建設,，通過各種形式的學習教育活動,、評議監(jiān)督的民主生活活動，及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),，自覺遵守職業(yè)道德，盡心盡力地干好工作,。為了教師們不斷成長與進步,，學校努力為大家提供機會、搭建平臺,。一年來,，全體教師通過市級培訓、區(qū)級培訓,、校本培訓和網(wǎng)絡培訓,，通過公開課、業(yè)務競賽等各種活動,，教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化,。除此之外，學校還主動關心教師,，想大家所想,，急大家所急,，樂大家所樂，對教師們的職稱評審,、年度考核,、評優(yōu)評先、福利待遇,、身心健康及娛樂活動都十分關注,。雖然經(jīng)費不足，但每逢節(jié)日,，學校都要對教師進行適當?shù)奈镔|(zhì)慰問,。各位老師在教導處的組織帶領下，更加重視團隊精神的培養(yǎng),，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,，工作作風大為改善，工作效率和質(zhì)量明顯提高,?？傊瑢W校在管理過程中始終堅持以教師為本,，以教師的發(fā)展為重的原則,，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,，共同將東小辦好,。

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,，不斷探索新形勢下德育工作的特點,，從多角度、多層面,、多渠道地開展學生思想品德教育工作,。在德育工作實施過程中，學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，保證了學校正常的教學秩序,；一手抓學生發(fā)展平臺的搭建，讓學生在活動中鍛煉,，在鍛煉中提高,，在提高中發(fā)展。學校在突出特色,，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,，不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富,、形式多樣的.系列教育活動,，寓教于樂，既陶冶了學生的情操,，又培養(yǎng)了學生的特長與能力,，提高了學生綜合素質(zhì)。如：上學期,，學校支部根據(jù)市教委《在全市中小學積極開展“感恩教育”活動》安排,。在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,，從班級到個人,，通過各種形式進行宣傳、動員和實施,。板報有感恩教育的專欄,，班會有感恩教育的主題班會，國旗下講話有感恩教育的演講,，課堂滲透著感恩教育,。并在全校進行了感恩教育演講活動,。同學們演講的內(nèi)容健康充實,，生動感人。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩,；有感激老師無怨無悔的奉獻精神,；有感激同學互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,，收到了預期的效果,。本學期，教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動,。學校充分利用升旗儀式,、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,，通過家長會,、家長問卷、新聞報道等渠道,，加強學校,、家庭、社會的橫向聯(lián)系,，獲取更多的理解與支持,。一年多來，學校德育工作常抓不懈，成效明顯,，全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,，校園秩序良好。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,，一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號,。??

質(zhì)量是學校的生命線，為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,，全面提高教學質(zhì)量,。

1、加強畢業(yè)班工作,。我校充分認識到：畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,，反映了一所學校的管理水平，為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理,。一是加強領導,。由副校長分管畢業(yè)班工作，并且多次召開畢業(yè)班工作會議,，畢業(yè)班學生干部及學生代表會,，為畢業(yè)班師生鼓足干勁，共商復習策略,。二是加強工作的計劃性,。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排,，各學科制訂了學科工作計劃,，保證教學工作按計劃、有條理地進行,。三是加強了學科團隊精神的建設,。在日常教學中，各學科教師共同商議如何復習,，搜集題型,，實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享,。四是加強了培優(yōu)補差,。畢業(yè)班教師早出晚歸，做好培優(yōu)補差工作,，為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔,、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅,。

2,、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,，加強對學科組的指導,，加強對教師教學工作的指導，切實提高課堂教學的效益,。一年來教導處進行了“我與新課改同行”,，談“學困生轉化策略”“數(shù)學戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動，每學期進行公開課一次要求全部采用現(xiàn)代化教學手段,，提高教師實踐新課標的能力,。上學期宋桂蘭，郭小莉老師撰寫的“健康教育校本課程”,；郭小莉老師撰寫的論文“新課程需要新教師”,；王惠娥老師撰寫的論文“數(shù)學課如何啟發(fā)學生的探索興趣”；成小玲老師的“春天”課堂教學課件;王潔老師的圓周率自制教具,；參加了陜西省20xx年基礎教育教學成果展評,。在今年的教師五項基本功達標中，六名教師達標,。

3,、加強質(zhì)量檢測，及時準確了解教學實情,，不斷優(yōu)化教學方法,。在檢測中，通過表揚優(yōu)秀生,，樹立榜樣,，讓成績不理想的學生找到不足,，同時,，對提高學生成績（20xx領導班子個人述職報告）和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助,。

1,、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,，教導處嚴把備課關,，各門課都有科學的進度計劃，總的教育教學目標,。每個教學單元都備有目的要求,，重點難點和關鍵點，單元授課節(jié)數(shù)等,。教案不僅要備教材教法,，還要備學生，每節(jié)教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,，內(nèi)容具體,，切合本班實際。最可喜之處,，備課中課改意識濃,，大部分教師寫出了教后感。每學期查教師教案3次,，且有記錄與通報,，全體教師能超額完成備課任務。

2,、注重老師的上課管理,。本學期來，教導處采用詢問學生,、查課等不同形式來了解老師的上課情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,，教師能夠采用新教法,，讓學生動起來，充分發(fā)揮學生的主人翁精神,，注意培養(yǎng)學生的能力,，注重了學習過程，教學內(nèi)容圍繞教材,，注重了課堂的效率,，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時上下課,。一年來教師都能按要求上好每一堂課,，上課的積極性高，大大提高了課堂教學質(zhì)量,。

3,、督導教師的作業(yè)批閱20xx小學校長述職報告匯總工作報告。教導處按照作業(yè)書寫及批閱要求,。首先開齊了各科作業(yè),，要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務，要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,，要按要求書寫,，在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況,、請假學生的作業(yè)補做情況等,。

一年來教導處共檢查各科作業(yè)4次,，抽查4次，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,，學期結束前,，對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計。并進行量化打分,。

1,、一年來我們結合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,，加強對校園周邊的整治力度,。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責任意識,。學校通過校會,、班會、黑板報加大宣傳力度,。對交通,、食品衛(wèi)生、用電,、防火等教育指導,，教育學生進行自救、自護的基本常識,。組織學生收看專題教育片,，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進一步加強安全的教育工作,。同時,，對有關假期，支部印發(fā)安全公約,，借此提醒家長們配合做好安全防患工作,。本學期的甲流預防，學校大會小會講,，班會課堂學,，首先使師生充分認識到預防甲流的重要性,。并且成立機構,，制定規(guī)章制度，安排專人負責,，堅持晨午檢,，班主任登記，專人上報,。使甲流感得到很好的預防,。

2,、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校,、依法治教貫徹在平時的工作中,。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,。一年來,，學校支部組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,，用淺顯的案例,，深刻地教育師生。平時我們還利用校會,、班隊課,、國旗下的講話等，增強了師生的法制觀念,，提高了法制意識,。

學校十分重視校務公開工作，不斷堅持和完善校務公開制度,，提高民主監(jiān)督與民主管理的實效,。學校通過校務公開欄、告東小家長書,、教師會議,、學生集會、家長會及對外信息報道等渠道將教育的新動態(tài)和學校的辦學情況及時地公開,。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,，教師會議討論通過，教師的職務晉升,、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,，在教師大會上公布，在校務公開欄上公示,，無暗箱操作,，最大程度地做到公平、公正,、公開,。學校各班在評選學生干部、三好學生,、優(yōu)秀干部等工作中,，也充分體現(xiàn)民主管理的透明度。通過全體同學和老師的共同評議表決,，產(chǎn)生各種先進人物,。一年來,，學校進行了一次家長問卷調(diào)查，兩次學生問卷調(diào)查,，多層次,、多角度、多方位地了解信息,，征求意見,，較好形成學校、家庭,、社會為一體的教育網(wǎng)絡,，學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,，向他們匯報教育的新形勢,、新政策、和學校的辦學情況,，共同探討教育的熱點和難點問題,，相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作，拓寬渠道,，集思廣益,，群策群力，有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展,。學校發(fā)放的每一次福利慰問品,，都是通過校委會研究決定，公開于教師,，工會實施,。每學期期末，學校的賬務開支情況向教師公開,。

1,、堅持學習，在學習中提高,，在提高中完善,。我雖然已近退休，但最后一班崗還是要站好,，思想觀念不能落伍,，仍要站在時代的前列。為此,，我堅持從書本,、雜志、網(wǎng)絡上汲取新知識,、新思想,、新觀念；通過外出開會培訓,、取他人長,，補自己短；通過深入教學一線上課,、聽課,、評課、導課,，與教師一道研究學習,，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調(diào)整和把握教學方向,，也有助于提高自己的教學能力和指導能力,。

2、發(fā)揮優(yōu)勢,，彰顯個性,。十多年的校長經(jīng)歷，使自己擁有平和健康的心態(tài),、精力充沛的體魄,、開朗寬容的性格、容易與人相處,、與外界溝通,。為此，在工作中,，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,，不僅有利于建立友好的群體關系，而且為經(jīng)費緊缺的東小爭取資金,，粉刷了墻壁,，整治了校園環(huán)境。又與東街村多次交涉聯(lián)系,，使其出資修繕了與鄰居的圍墻,。促進了東小的教育教學工作順利進行。???

3,、為自己的角色定好位,。校長不是一個純粹的管家，而是教育者,、管理者,、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者,。作為校長,，我始終堅持以下觀點：學校是大家的,，學校的工作大家干，只有大家齊心協(xié)力,，才能把學校辦好,；校長要做校長的事，做重要事,，做關鍵事,，做把關事，各領導各負其責,，能做的事自己做,，該做的事努力做；老師該做的,、能做的事老師做,，老師做不了的事、難做的事校長幫助做,。為此,，在工作中，我不喜歡事必躬親,、過問太細,、管得太多、統(tǒng)得太死,。我希望能給老師更多工作的自主性,、更大的創(chuàng)造空間，因為我相信每個人都希望自己是行的,，都希望成功,，都希望被人認可。關鍵是能否把握機會,、能否經(jīng)受磨練,、能否笑對人生。

4,、使自己保持清醒的頭腦,。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,，我個人的一舉一動,、一言一行，都代表著學校,，也影響著學校,，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱,。第二是對我們學校的現(xiàn)狀保持清醒,。雖然我們學校面臨撤并，但還沒有撤

學校辦一天,，仍要求發(fā)展,。我要求自己站好最后一班崗,，也教育老師站好最后一班崗,。因而，我們東小的領導,、教師合拍、合心,、合力,，是東小的教育教學工作順利進行。

各位老師,，十三年來,，為了學校的發(fā)展，大家跟著我的確吃了不少苦,，受了不少累,，也做了不少事。為此我代表學校領導班子,，也代表我個人,，對學校的每一位教師表示衷心的感謝，感謝你們的合作,，感謝你們的理解與支持,，感謝你們?yōu)檎衽d東小所做出的努力和貢獻。

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇六

尊敬的各位領導,、各位同仁：

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,，這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領導指導,、同仁相助的極好機會,，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導,、同行指正,。

一年來，我校以“以人為本、科學管理,、全面發(fā)展,、學有所長”為辦學理念，圍繞教育局年度工作計劃重點,，深化課程改革,，加強學生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)人民滿意的教育,。具體工作如下：

一年來，我校立足實際,，著眼未來,，確立了以“以人為本，科學管理,，全面發(fā)展,，學有所長”的辦學理念，以培養(yǎng)“行為良好,，體魄健康,、求知主動、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標，進一步規(guī)范校園管理,，強化養(yǎng)成教育,，大力推進新課程課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。

大家常說一個好校長就是一所好學校,，作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，時間上做到早到晚回,，工作上不論大小事情做到有安排、有督促,、有落實,。

第一、在處理關系上,，積極營造教師與領導,、教師與教師,、教師與學生相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,，處于公平,、主持公正。

第二,、管理好一所學?？啃ｉL一個人是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,，發(fā)揮最大的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才,。

第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,，教風決定學風,，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實，因此,，帶出一支愛崗敬業(yè),，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此,，我們把關心老師工作生活,、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,。

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作的管理和開展,，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在校園文化建設上做到合理布局,，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學校的教學管理有了顯著的提高,，校園環(huán)境有了有了明顯的變化,。

在上下班管理上，作為一名校長,，我以身作則,，率先垂范，每天按時到校,。要求教師提前10分鐘到校,，采取候課時制，教師上課時做到和藹親切,，儀表端莊,，組織教學簡捷，省時,，溝通新舊知識聯(lián)系,。大家都積極響應，按時到校,，不遲到,，不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,。

一年來,，我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法,，不斷提高教育教學質(zhì)量,。具體措施為：

一是積極開展專題講座，觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,，有效提高了教師的業(yè)務水平。

二是堅持開展聽課,、說課,、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,，大家互相取長補短,，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺,，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,，效果非常明顯,。

三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流,、共同學習,、共同提高。以上一系列活動的開展,，有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力,。一年多來，我校全體教師分批參加了 舉行的國培計劃培訓,，

到杭州充電,。我校全體教師通過學習培訓，開闊了教師的視野,，學到了新的教學理念和方法,，讓骨干教師進行師徒結對，開展“傳,、幫,、帶、教”活動,，共同營造教學專長的良好氛圍,。

以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂,，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主,、合作,、探究”的教學模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果,。一分耕耘,，一分收獲，我校xxx老師榮獲 獎,，我榮獲 獎 ,。我校教師xxx 老師的 教學論文在《xxx》上發(fā)表，有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平,。

我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際情況,，分層次布置作業(yè)，學生各取所需,，不搞有償補課,，不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,，不擅自增加學生的作業(yè)負擔,，家長的經(jīng)濟負擔,。這些措施，不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,，使學生在樂中學,，學中做，極大地激發(fā)了學生的學習興趣,。

在教學常規(guī)管理方面,，我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,，開足課時,，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道,。特別是對教師的備課,、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),，除定期進行檢查外,，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導,、查缺補漏,，使全校教師能撲下身子，踏踏實實,、認認真真抓好教學,。

我鼓勵各代課教師，不僅注重優(yōu)等生,，而且對差生也不放棄,，班內(nèi)開展互幫互學，一幫一活動,，教師因材施教,，對差生不歧視、不諷刺,、不挖苦,，為他們鼓信心，揚優(yōu)點,，在轉化差生上下功夫,。經(jīng)過我們的努力，在今年小考中,，我校 名參考學生中,。

我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng),。一年來,，學校少先隊工作有序開展,，卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,，進一步培養(yǎng)學生愛國旗,、愛學校、愛祖國的思想感情,；我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》,，從而進一步加強學生思想品德教育?！傲弧眱和?jié),，我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動；教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒?，豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,，加強對學生思想品德宣傳教育,，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎六一”,、“迎國慶”,、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動，使學生開闊了眼見,，增長了知識,。

我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè)，熱愛自己的學校,，激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,，不但要關愛自己的學生，而且關愛每一位教師的工作和生活,，把教師的困難當作學校的事、自己的事,。如：我非常關心教師的生活,。在教師婚喪大事時，我都要參加,，做力所能及的事,，讓大家感到學校大家庭的溫暖。

一年來,，我們把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,，制定了校園安全防范制度和應急預案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度，讓學生放學排隊,，低年級學生要求家長接送,，每天利用午操時間進行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,，讓全校師生把安全記在心上,，落實在行動上,。為了讓學生增強安全意識，校長,、班主任,、家長、學生共同簽了一份安全責任書,。

為了創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的教育和學習環(huán)境，今年暑假期間,，（工程情況簡介）

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗,，我校的各項工作取得了明顯的成效,，受到了局領導的肯定，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進,，不斷充實，不斷完善,。沒有最好,，只有更好，這是我和我們學校一直追究的最高境界，我有理由相信,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，在教育局的大力支持下,，在各位領導和同志們的關懷和指導下,，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),，奮發(fā)圖強的精神面貌,，投入到教育工作上，為創(chuàng)辦人民滿意教育,，為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正，謝謝大家,！

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇七

本人擔任xx小校園長一職,，主抓校園教育教學工作,。一年來,，本人盡職盡責,，把校園的教育教學放在首位,，并用心協(xié)助王校長做好校園的常規(guī)管理工作,，帶領班子成員搞課題研究，成效顯著,。下面就本人今年來的工作做如下匯報。

1,、進取

我在政治思想上進取，嚴格要求自己，始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),，遵紀守法,，有強烈的事業(yè)心和職責感,。踐行“三個代表”重要思想,，堅持政治學習，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),。工作中,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針,、政策,，用心利用學到的政治理論指導自己的實踐，使自己在學習與工作中不斷提高工作水平,。

2,、真誠待人

對周圍的人我能熱情真誠相處，年老的教師敬之為長輩,，青年的教師視之為朋友,。我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂,，無論是在工作上,，還是生活中,，只要他們需要幫忙,，我都給予支持,。因而,，促進了領導班子整合力的構成，促進了校園的穩(wěn)定發(fā)展,。

3,、為人正直

在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕,，不瞻前顧后、不耍小聰明,。我常常告戒自己,、警醒自己;做任何事要以群眾利益為重,，以教師利益為出發(fā)點。說真話,，做實事,。當校長的好參謀,，做教師的貼心人。真正做到：在思想作風上實事求是,、表里如一;在工作作風上認真嚴謹,、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重,、親切大方;在公共場所和學生面前,，做到衣著整潔得體，語言禮貌規(guī)范,、舉止文雅;努力在各方面做師生的.楷模。

1,、當好助手

作為副校長我懂得就應是校長的好助手,。用心協(xié)助校長抓好校園常規(guī)管理工作，完成校園的各項任務,，在王校長的領導下,，用心為校園的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,，不越權管理,，協(xié)調(diào)好各部門工作。我十分注重平等對待教師和班子團結,。我常與教師促膝談心,，了解教師的心聲，把教師想法帶到班子會上,，及時根據(jù)教師的推薦修改和完善了《二龍小學教師教學工作獎懲制度》,、《教師工作月考核辦法》，真正起到了教師和校園之間的橋梁及紐帶作用,。

2,、帶個好頭

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,，我從不搞特殊化,，要求教師做到的，自己首先做到,，與教師一齊參加政治,、業(yè)務學習，一齊參加教科研活動,，堅持出滿勤,，所教三年級《科學》從未空過崗，且教學成績局全鎮(zhèn)前列,。對校園大大小小的工作,，本人都認為是自己的份內(nèi)事,，既做領導、又做教師,，以身作則,、默默工作。

3,、唱好主角

教育教學是校園的主旋律,，也是校園分配給我的主抓工作，深感職責重大,，不敢有絲毫懈怠,。從期初的計劃制定、人員分工,、課程安排,，到計劃的實施、活動的開展都全面詳細,、客觀公正的進行,，“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”是我的管理理念,，在分管校園教學業(yè)務的決策,、組織、指導等過程中,，始終與王校長同步,，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來,，在開展教學教研、學科競賽,、常規(guī)教學檢查,、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,，本人都盡職盡責,，使工作一步一個腳印，教學成績有了顯著提高,。

4,、扮好配角

除了教育教學工作，我還用心主動的協(xié)助班子其他成員做好工作,，與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,，參與中心園的教師考核，在建立平安校園中,，也做了實事,。

1,、比較出色地完成校園各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽,、田徑運動會,、間操課展示、教師基本功競賽等,，豐富了校園的校園文化,，提高了師生的綜合素質(zhì)。

2,、科研工作開展比較有序,，“現(xiàn)代遠程教育在教學中的應用”已經(jīng)結題，“師資培訓課題”第二輪開始,，“綜合實踐活動課題”開展順利,，青年教師的培養(yǎng)卓有成效，榮獲市級基本功二人,，縣級“精品課堂”一人，鎮(zhèn)級三人,。

3,、教學成績顯著，上學期期末統(tǒng)考有5人7個學科進入全鎮(zhèn)前5名,，根據(jù)教師們的工作狀態(tài),，本學期末將有新的突破。

4,、用心協(xié)助校長抓好校園文化建設,，與教師一齊動手粉刷、裝潢,，為校園節(jié)約了超多資金,。

以上成績的取得，當然不是我個人為之,，是師生自身努力的結果,，是群眾智慧的結晶。

本人一年來,，能全身心地投入校園的工作,，做到“事業(yè)第一、校園第一”,，時時處處以身作則,，與校長一齊帶領全體教師勤奮工作，默默耕耘,。在思想上,，我能努力加強自己的政治修養(yǎng),，不斷提高思想覺悟，認真執(zhí)行上級方針政策,，堅持原則,，顧全大局;在學習上，能注意自身的學習提高,，把握教改的脈搏;在工作作風方面,，能夠尊重教師，平等待人,，與人為善;在校園管理上,，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路,，有勤奮務實的工作態(tài)度;在工作上,，能夠恪盡職守，勤勤懇懇,、踏踏實實做好每一項工作,，樂于奉獻;在工作業(yè)績方面，沒有辜負各級領導和老師們的期望,，能較出色的完成上級各項任務,，為我校的與時俱進盡職盡責。

在平時的校園管理工作中,，工作還不夠細膩,，方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,，關心也不夠;個性比較炯直,，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

1,、領導潛力有待提高,，個性是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì),。

2,、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識,，不斷提高校園競爭力,、生命力。

3,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,，個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善校園教科研的制度，強化“科研興校”意識,。

4,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平,，使今后的工作更得心應手,。

回顧一年，有得也有失,。成績的取得和校園團結的領導班子,、教職工的支持分不開，在今后的工作中我將繼續(xù)努力,，正確對待自己的不足,，認真聽取領導、老師的意見,，使自己能更進一步,，把工作做得更好，使校園這部教育機器能有效運轉,，發(fā)揮良好的教育功能,。

以上述職，敬請領導批評指正,。

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇八

尊敬的領導：

今年的工作就快結束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育？辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育,？也正因為有了這些追問,，才使我的工作和我的生命更有意義，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?！,，F(xiàn)對今年的工作述職如下。

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法,、途徑和抓手,。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則,。xx小學在初步確定“和諧溫馨,、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上,，繼續(xù)深化和豐富校園文化,，具體為：

初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,，使學校的總體發(fā)展的方向更加明確，為學校內(nèi)涵細化提供框架

從文化建設視野,，推動學校制度和機制的形成,、完善和落實，使之發(fā)揮更好的成效,。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,，如學校的考核方案、獎勵方案等制度,，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,，增訂《xx小學職業(yè)道德規(guī)范》、《年度考核方案》,、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》,、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設置實施方案》等。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育,，打造學生特色文化》課題為抓手,，尋找學生品行教育、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容,、方法和著力點,。目前已搭建了學校、部門和年級（班級）三個層面,，項目內(nèi)容細化各年級,，落實到全校各相關人員，實踐工作穩(wěn)步推進,，成效逐步顯現(xiàn),。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,，也取得了較多的成功快樂,。

學生的校園一切活動都是學習體驗，課程是學生體驗的載體和形式,。在學校四大板塊課程框架中,，堅持打造學校主題節(jié)日課程，努力使四大節(jié)日課程化,。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程，消防,、春秋游,、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,，學校仍不斷探求和摸索,。

積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課（操）普及,，到武術社團的.提高,，積累了有益的經(jīng)驗，取得了出色的成效,。此外,，學校創(chuàng)新社團行進樂隊，手球隊,，合唱隊,，田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺,，真正培育學生“樂學,、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展,。

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設與管理,，再次是學校機制的建設與管理，最終是文化的建設與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設與管理的階段,，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量,，依法民主制訂,，有序有效落實，在執(zhí)行中完善,，在完善中提升,。完善學校民主管理組織，建立校工會,，校教代會以及新一屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障,。堅持和健全民主管理的制度和機制,。制訂學校重大問題校務會制度，重要問題主任例會制度,，同時形成重大決策和決定,。

實行學校管理目標責任制，崗位任命競崗制的機制探索,。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,，逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長、首席班主任,、校后備干部,、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標,、責任,、自主和規(guī)范”的標準中有效進行。使人人有目標,，個個有追求,，人人有績效。以點評制度為手段,，例會制度為平臺,，充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,，點評質(zhì)量逐步提高，管理的效果初步顯現(xiàn),。

利用三年時間完成xx小學的教師隊伍的招聘和組建工作,，目前學校雖是一所新學校，但教師隊伍的年齡結構,，職務結構和教育能力在同類學校中處于前例,，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,，形成青年教師帶教制度,，內(nèi)容細化扎實，成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入,。學校硬件設施進一步完善和建設。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇九

尊敬的各位領導,、同志們：

近年來我校認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，認真履行職責，充分發(fā)揮班子的整體效能,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強?，F(xiàn)將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下：

近年來，學校領導班子不斷加強思想和政治教育,，把黨的思想理論建設放在首位,，堅定了理想信念,，增強了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,，進一步提高了履職水平和領導能力,。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,，采用自學和集體學習相結合,，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容,、完善學習制度,，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力進一步得到增強,。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持理論學習與銀行業(yè)務學習相結合,，堅持學思結合,、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路,、促進工作的措施,、領導工作的本領，提高了用科學發(fā)展觀研究,、分析,、解決問題的能力。

一所學校發(fā)展到一定階段,，必然需要形成具有自身特色的學校文化,。這幾年我們非常注重校園文化建設，努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色,。一是努力培植學校精神,，關注身邊的優(yōu)秀教師，挖掘其高尚品質(zhì),，凝煉出敬業(yè)愛崗,、吃苦耐勞、樂于奉獻,、團結合作的學校精神,，來引領和感召每一名教師；二是打造好文化載體,，通過設計校徽,、編印校報,、開通校園廣播,，定時更新校園文化陣地，有力充實了校園文化內(nèi)涵,；三是注重班級文化建設,，學校大力倡導班級勵志文化建設，努力展現(xiàn)學生的自主與創(chuàng)造精神,，學生的聰明才智得到很好的激發(fā),，四是開展最美教師、優(yōu)秀班主任等評選表彰活動,，感動著每一名學生,，每一位教師，也感動著每一個家長,，感動著整個校園,。在感動中，我們感受到學校的進步和發(fā)展,，也深切體會到身為學校人的光榮和責任,。第五、有效課堂,，初顯成效,。我們從生本教育出發(fā)，扎扎實實實施行有效課堂,，形成各具特色的課堂教學模式,，扎實開展推門聽課，經(jīng)常組織培訓,、交流,、研討等活動，有效的提升了課堂教學能力,。

學校按照關于加強領導干部作風建設的有關要求,，聯(lián)系思想和工作實際，認真學習黨的十九大報告精神,、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》,、新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī),。通過學習，認真查找了班子和個人在理想信念,、密切聯(lián)系群眾,、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,，剖析了存在問題的根源,，并提出了今后努力的方向和整改措施,。

一是堅持“集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，在重大問題的決定,、重要工作的`組織實施前,，領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,，不以個人意見代替集體決定,，真正做到大事上會，小事通氣,，實現(xiàn)了思想合心,、行動合拍、工作合力,，互相尊重,、互相支持，聚精會神抓工作,，腳踏實地干工作,。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據(jù)各自分工,，各司其職,，各負其責，盡心盡力,，切實履行自己的職責,，認真抓好分管工作。同時,，堅持分工不分家,，班子成員相互團結協(xié)作、相互協(xié)調(diào),，密切配合,，積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通,。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通,，相互提醒和幫助，增進了相互的團結,、理解和信任,，使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執(zhí)行民主評議,、民主生活會等制度,，認真開展批評和自我批評,，不斷提高解決問題、開拓工作的能力,。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺做到自省、自重,、自警,、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用,。

學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程,。一是細化責任分解，明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任,。通過對黨風廉政建設責任進行分解,，明確了責任范圍、責任內(nèi)容,，做到責任到人,。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,，簽訂目標責任書,，結合單位實際，形成主要領導親自抓,，工作人員具體抓,，層層抓落實，一級抓一級,，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制,。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育,，領導班子廉潔自律意識,、勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變,。四是推進了制度建設,，結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度,、責任追究制度,、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了《財務管理制度》,、《公務用車制度》,、《內(nèi)部議事制度》等,，形成了用制度管人、用制度管事,、用制度管物的管理機制,。

由于上級的堅強領導、班子成員的共同努力,，學校領導班子認真履行職責,，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績,。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：學習理論的自覺性依然有待加強，綜合素質(zhì)還有待于進一步提高,，在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績，克服困難,，積極整改自身存在的問題,，進一步發(fā)揮領導班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的臺階,。

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇十

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好!

一年來，在上級領導和老師的關愛與支持下,，我始終認真履行本人的工作職責,，思想路線保持與上級一致，堅持原則,，依法治校,，和諧相處，無私奉獻,，較出色地完成上級交給的各項工作?，F(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。

今年年春學期,，我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時,，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行，還需要不斷地進行理論學習,，不斷地完善自我,，提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)。秋學期,，得到上級領導的信任和支持,，我榮幸地來到了派雙小學，在感到壓在肩上的重擔的同時，更是感到理論學習,、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要,。我積極參加上級各部門舉辦的培訓，如8月28日,、29日,，我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓，增長了知識和提高了自身的覺悟,，日常學習工作中,，結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,，我身體力行，顧全大局,，不爭名奪利,，與老師并肩工作，和諧相處,，團結群眾,，研究業(yè)務，教書育人,。

在本職崗位上,，我不斷地學習和積累，總結了一些工作經(jīng)驗,，能較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,，保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉。

我熱愛本職工作,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,。在工作中，盡職盡責,，力求做好本職工作,，起到點帶面的作用。在我的帶動下,，教師全力以赴,，遵守學校規(guī)章制度，團結奮進,，認真鉆研業(yè)務,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務學生，服務社會,。全校老師無一出現(xiàn)遲到,、早退現(xiàn)象，大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著,。感謝老師們在我出差的時候,，毫無怨言地給我頂課，放學了,，經(jīng)?？吹搅盅嗷ɡ蠋熯€在輔導后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動,。

今年,，學校得到上級中心學校的資金支持，分別硬化了學前班的活動場所,、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚,、給操場安上不銹鋼護欄，給學校增添了美麗與安全,。

11月份我校響應上級開展“灑掃應對,，美麗校園”活動，我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把,，不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,，還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,，灑掃應對美校園”的宣傳活動,，把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,，南寧市電視頻道也對這活動進行了報道,。

有所付出必有的收獲，我相信這句話,。除了做好我本職工作外,，其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,，走廊燈燒了我去換,，電路燒了我去接，開關壞了我去安,，水管漏了我?guī)ь^去修,。雖說校長要有校長樣，但學校老師少,，教學工作重,，住校的女老師對這些工作較陌生,，如果我不去做，學校怎么能夠正常運轉,。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,，相反，學校各方面正常了,，我更覺得踏實,。

我們學校堅持放學后，集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育,，學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高,，今年未現(xiàn)一例安全事故，甚至小小摔跤皮傷都沒有,，這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,，看到學生能夠高高興興來校，平平安安回家,，我和老師們很高興,。

當然，我的工作中,，還有很多做不到的地方。例如,，對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗,、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務水平有限,、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂,、學生整體素質(zhì)不高、學生實踐應對能力低等等,。對于這些的太多的不足,，我會不斷學習探討，借鑒整改,，學習兄弟學校校長之長,，不斷地充實、武裝自己,。在未來的路上,，我將帶領全體師生，開拓創(chuàng)新,，力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮,。

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇十一

有人問我：你當了10幾年的校長有什么感覺？我不加思考的回答：“苦,、醉”,，。有些事情是我不喜歡去做的，但又不能不去做的,，那就是一種責任吧,。在這種責任心的驅(qū)使下投入到緊張而又忙碌的工作中去，當在全體老師的協(xié)助下順利完成各項工作任務,，學校有了長足的的進步,，當付出的汗水結出碩果的時候，成功的喜悅讓人陶醉,，哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲,。又到了年度梳理思緒，總結一年來工作之點滴,，此時驀然回首,，一年來的工作我非常開心，非常愉快,。盡管在工作中并非事事順心,，有過不少困難，也有過諸多無奈,，但更多的是得到教師們的理解與支持,，為之付出的也就無愧,、無憾了,。

隨著基礎教育課程改革的不斷推進，教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,，愈來愈嚴,。為此，學校十分重視師德師風建設,，在自身加強學習的.基礎上，把自己學習過的與教育教學相關的內(nèi)容組織教師開展學習教育活動,，以及在學校的制度他律和教師職業(yè)自律下,，廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德,，盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,，學校努力為大家提供機會,、搭建平臺。多次選派教師外出學習,、聽課,。除此之外，學校還主動關心教師,，想大家所想，急大家所急,，樂大家所樂,，對教師們的年度考核、評優(yōu)評先,、福利待遇,、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經(jīng)費不足,，我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如：解決教師的住宿問題,，逢節(jié)日舉辦一些慶祝活動,，為了陶冶身心培養(yǎng)團隊精神組織教師赴泰順,、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,，工作效率和質(zhì)量明顯提高,，述職報告?？傊?，學校在管理過程中始終堅持以教師為本,，以教師的發(fā)展為重的原則,，廣泛征求大家的意見和建議，匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,，共同將鮑三小辦好,。

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,，不斷探索新形勢下德育工作的特點,，從多角度、多層面,、多渠道地開展學生思想品德教育工作,。在德育工作實施過程中，學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，保證了學校正常的教學秩序,；一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,，讓學生在活動中鍛煉，在鍛煉中提高,，在提高中發(fā)展,。學校在突出特色，繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,，不失時機地,、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列教育活動,，寓教于樂，既陶冶了學生的情操,，又培養(yǎng)了學生的特長與能力,，提高了學生綜合素質(zhì)。

如：教師節(jié)的“感恩”活動,。板報有感恩教育的專欄,，國旗下講話有感恩教育的演講，并在全校進行了感恩祖國教育演講活動,。演講的效果良好,，收到了預期的效果。本學期,，安排第五屆趣味競技活動,。學校充分利用升旗儀式、主題班會,、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,，加強學校、家庭,、社會的橫向聯(lián)系,，獲取更多的理解與支持。舉行了全校性的家長會,，老師精心準備發(fā)言稿,，注意與家長談話的語氣、話語,，從學生的實際,、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通,，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,，商榷解決的辦法，做到曉之以情,，動之以理,，爭取家長的認同,、配合和支持。幾個班級家長看到教學設施的落后自籌資金購買多媒體,，外來務工者此舉真是難能可貴,。繼續(xù)實行德育管理中的交警式罰單制度。充分利用各種節(jié)日開展一系列的教育活動如：建隊節(jié),、國慶節(jié)等,。一年多來，學校德育工作常抓不懈,，成效明顯,，全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強，校園秩序良好,。

學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊,。扎實的開展學生的養(yǎng)成教育，外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,，比如學校榮獲學區(qū)校園文化建設一等獎,，這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇十二

在上級領導的關心和支持下,，在學校中層領導的協(xié)同配合下,， 20xx學年，我們圍繞一個“中心“,，為加強”兩個體系建設“,，實現(xiàn) “三個目標”而不懈努力。

現(xiàn)就20xx學年度的工作情況總結如下：

1,、本學年從學習和實踐“三嚴三實”到“兩學一做”,，再到“十九大報告”，我校支部以“戴黨徽,，亮身份,，做表率”為主要工作思路和策略，充分發(fā)揮支部的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用,、民主監(jiān)督作用和增強黨員先鋒模范作用,。

2,、本學年學校始終強調(diào)以確保校園安全為目的，堅持預防為主,、防治結合,、加強教育、群防群治的原則,，通過安全教育,，增強學生的安全意識和自我防護能力,；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,；從增強師生安全意識,、強化學校安全管理入手，通過明確責任,，落實措施,。本學年，我校嚴格督促安全工作組按照教育局“安全工作評價指標”認真進行檢查和整改,，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,，維護學校正常的教育教學秩序。

3,、本學年,，在德育處、少先隊的精心策劃,，廣大師生的熱情參與下,，校園活動如此豐富多彩。第一學期的科技體育節(jié)精彩紛呈,。第二學期,，我們開展了“學憲法講憲法”主題活動，分成“主題板報”普及憲法,、“升旗儀式”講憲法,、“憲法晨讀”學憲法、“演講比賽”用憲法四個板塊,，增強了教育的生動性,、參與性，強化學生的憲法體驗,。我校的師生代表在街道組織的“我最喜愛的法制故事”講演比賽中獲得二等獎,。此外,，學校還開展了“網(wǎng)絡安全”主題班會,、推普板報競賽、“環(huán)?；顒又堋?、“讀書節(jié)”等系列活動。當然,，最精彩的莫過于“六一”文娛匯演了,。各年級分別有兩個節(jié)目，再加上校合唱隊,、舞蹈隊,、豎笛隊,、風箏社的節(jié)目，給在場的師生,、家長帶來了一場視覺,、聽覺的盛宴。

4,、本學年,，學校的體育運動隊在街道、區(qū)級比賽中成績依然領先,，均獲第一名,。在海曙區(qū)田徑運動會上，單是第一名就有19人次,，9人次打破記錄,，還獲得了“體育道德風尚獎”，沈金龍老師被評為“區(qū)優(yōu)秀教練員”,。本學年,，科技組也成果斐然。在市級比賽中,，有1人次獲得一等獎,，4人次獲二等獎，4人次獲三等獎,。此外,，學校的舞蹈隊、合唱隊都在區(qū)比賽中獲得二等獎,。這些成績的獲得離不開各位指導老師,，相關教研組及學生的共同奮斗、共同拼搏,。

5,、本學年,，學校努力克服生源不良,，師資不濟的困境，較好地完成了本學年的各項教學任務和目標,。我們建立了兩個“名師工作室”,，在特級教師和市名師的指導下，促進了校本教研工作的有效開展,，增強了幾位年輕教師的教學能力,，取得了不少成績,。比如張玲玲老師在教育部人文社會科學重點研究基地南京師范大學道德教育研究所20xx年度小學《道德與法治》教學案例評選中榮獲一等獎,。據(jù)悉全國共有51人獲獎,，其中一等獎6人，寧波僅此1人,。此外,，畢佳潔老師在海曙區(qū)教師基本功比武中獲得一等獎，郁露燕和胡博分獲三等獎,；畢佳潔和杜建偉老師的科學錄像課均獲得區(qū)級二等獎,；鐘丹薇和李佳民老師均獲得區(qū)級優(yōu)質(zhì)課三等獎。

6,、本學年,，教師的科研水平也有所提高。杜建偉老師撰寫的《小學中高年級學生科學前概念的分析與對策》 在《新課程》總第449期第111版上發(fā)表,， 《飲料的秘密》在20xx年寧波市中小學學科德育優(yōu)秀案例中榮獲小學科學二等獎,，《基于風箏項目的小學科學拓展性教學的探索與實踐》獲得區(qū)科學論文評比一等獎；吳旭斌老師撰寫的《愛崗敬業(yè),，爭做教師黨員中的排頭兵》 獲寧波市委組織部“學回信,、悟初心、踐使命”征文三等獎,，《論農(nóng)村學校少先隊如何應對時代挑戰(zhàn)》獲得20xx年海曙區(qū)少工委工作論文比賽二等獎,，《談兒童詩我想的教學內(nèi)容》獲得20xx年海曙區(qū)小學語文學科論文比賽三等獎；李盛娜老師撰寫的 《“自我教育筆記”實現(xiàn)學生的自省與遷善》獲得20xx年寧波市“我與課改”征文評選中獲一等獎,，《班級中運用“希望教育”的案例分析 》獲得區(qū)心理健康教育論文比賽三等獎,；呂延兒老師撰寫的一篇論文獲寧波市美術論文三等獎；張玲玲老師撰寫的《利“學具”之器,，善“教學”之事》獲海曙區(qū)道德與法制論文一等獎,；黃輝老師撰寫的《基于英語核心素養(yǎng)發(fā)展的高效小學英語語音教學探究》獲海曙區(qū)教育局教研室英語論文比賽一等獎；周紅波老師撰寫的數(shù)學論文《瞻前顧后話觀察——基于人教版統(tǒng)編教材〈觀察物體（二）〉教學思考》 獲得海曙區(qū)教育局數(shù)學論文比賽一等獎,；李紅兒撰寫的《實施開放式教學,，提高小學美術課堂教學有效性初探》獲得區(qū)二等獎；鐘丹薇老師撰寫的《親歷數(shù)學模型建構,，優(yōu)化建構策略——以人教版六下“鴿巢問題”教學為例》獲得20xx年海曙區(qū)小學數(shù)學教學論文三等獎 ,。

7、本學年,，學校進一步優(yōu)化了學校環(huán)境,，提升辦學條件。投入3萬余元添置了3臺臺式電腦,、2臺便攜式電腦,、3臺空調(diào)、1臺彩色噴墨打印機。投入8萬元對運動場看臺進行了改造,，消除了一些不安全因素,，提升了整個運動場的視覺美感。投入5萬元對教師辦公桌進行了更換,。在街道城建辦的大力支持下對智致樓的大量進行了安全處理,，并改建了一個銀耳房。這些投入有效地提升了學校的硬件設施,、美化了學校的整體環(huán)境,、消除了學校的不安全隱患。為學生提供了一個安全,、優(yōu)美,、舒適的學習環(huán)境，為建設一個標準的現(xiàn)代化學校打下了結實的基礎,。

1.上學,、放學時，家長等候區(qū)秩序較亂,，尤其下雨天,，低段學生的接送是個難題，也是事關校園安全的.大事,。

2.師資力量還是不足,，學生課業(yè)負擔過重，開展學生集體活動時常常心有余而力不足,。

3.教學思想,、理念比較滯后，已成為學校發(fā)展的瓶頸,。

4.教學質(zhì)量還需進一步提高,，尤其是學生的語數(shù)英三科學業(yè)成績。

5.課題研究及論文參賽的參與面不夠廣,。

1.繼續(xù)強化師資培訓和校本教研,、科研

教師的專業(yè)成長與學校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展密不可分,，只有不斷促進教師的專業(yè)成長,，才能有效加速學校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。為此,，下一學年,，學校主將繼續(xù)開展以下幾項工作：

（1）專家引領,，為教師專業(yè)成長導航。繼續(xù)聘請?zhí)丶壗處熀褪忻麕煋挝倚ＵZ數(shù)“名師工作室”的導師,，定期開展教學研討活動,；

（2）骨干支撐,，促教研組成員同生共長，張玲玲老師拜名師已學有所成,。學校也搭建了平臺,，成立了以張玲玲老師為核心的品社教研組，期待著她能把所學所得傳授給教研組成員,，實現(xiàn)同生共長。

（3）多元培訓，夯實教師專業(yè)成長基礎制定并實施了師訓計劃,，并按照計劃開展一系列校本培訓活動,。

（4）多讀多寫,，為教師專業(yè)成長加油,。繼續(xù)為老師訂閱教科研雜志,、購買書籍,；繼續(xù)對全體教師,，尤其青年教師論文撰寫的篇數(shù)與質(zhì)量提出要求。

2.繼續(xù)優(yōu)化學校設施設備,，加強學校安全管理

3.盡量摒棄一些非教學事務,，讓教師有足夠精力提高教學水平、提高教學質(zhì)量,、身心愉悅地投入到校園集體活動中,。

一學年來，經(jīng)過全體師生的努力,，學校取得了一些成績,，這歸功于全體教職工的共同努力,、辛勤工作,，但我更應清醒地看到不足,。學校發(fā)展的道路上肯定會布滿荊棘,、充滿坎坷,，但我相信在區(qū)教育局的正確領導下,，有全體教師的齊心協(xié)力、腳踏實地,、團結協(xié)作,，我們一定能克難求進，學校的發(fā)展一定會有新的突破,，學校的明天一定更加美好!

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇十三

董春霞,，中共黨員，大專學歷,，河南省骨干教師,，偃師市教學能手。本人嚴于律己,，管理規(guī)范,、大膽創(chuàng)新，本學年圓滿完成市局及鎮(zhèn)組下達的各項任務,，各項成績在全鎮(zhèn)名列前茅,。

20xx年,，是輝煌的一年：升學成績在全鎮(zhèn)名列第一，并占全鎮(zhèn)升鎮(zhèn)中人數(shù)的1/4,；綜合工作評估第二,；20xx年又被評為偃師市“安全工作管理先進單位”；洛陽市“規(guī)范化小學”,；

洛陽市“法制工作先進單位”,；偃師市“兩免一補”先進學校；并多次代表鎮(zhèn),、市迎接上級檢查,。籃球比賽鎮(zhèn)第一名,；文藝匯演,、計算機比賽均獲鎮(zhèn)一等獎；教師有3人在cn刊物上發(fā)表論文,；10多人獲市級以上獲獎,；1人的教改論文獲國家級獎勵，20名學生在市級以上各類競賽中獲獎,。下面,，我就這一年學校與我個人的工作向各位領導述職，請給予批評指正,。

（一）加強德育工作和校風建設

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處在領先地位,。同時,，培養(yǎng)品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此,，我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

1,、強調(diào)學校的德育工作要“讓學生成才,，讓家長放心，讓社會滿意,?！?/p>

2、在學生中開展“三自”教育,，“三愛教育”,，尊師教育，文明禮貌教育，行為規(guī)范教育,，前途理想教育,，團結互助教育。

3,、強調(diào)優(yōu)秀班量化評比的管理作用,，提高學生文明行為和生活紀律觀念。

4,、強調(diào)學生身心健康發(fā)展,，重視學生心理素質(zhì)的培養(yǎng)。

5,、強調(diào)班主任隊伍的有效管理,，優(yōu)化班主任隊伍，著力建設一支樂于奉獻,、務實創(chuàng)新,、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍,。

由于德育教育及管理觀念得到了領導,、老師們的認可和支持，管理細致到位,，校風,、教風、學風較以前有了很大改觀,。

（二）狠抓教育教學質(zhì)量不動搖

一所學校,，歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話，要用教育教學的質(zhì)量各社會,、向人民群眾作出交待,。這一年來，我們把教改,、教研工作放在首位，特別是

青年教師,，每學期要進行兩次公開課比賽,，學校組織有經(jīng)驗的教師隨聽隨評，取長補短,，相互學習,，共同提高，教學成績在原有基礎上都有了很大的提高,。

（三）加強教職工隊伍素質(zhì)建設

如何進一步深化改革,，是我時時在思考的問題，我在不同的場合常強調(diào)：教育競爭越來越激烈,，我們的危機感也越來越強烈,，也希望全校同志們既要堅定信心,，又要有危機感、緊迫感,，樹立憂患意識,；我們每一位老師都不能躺在學校光輝的史冊，枕著已有的資歷享受昔日的榮耀,。我校學生人數(shù)多,，底子又不太好，稍有不慎就要落后,，只有超常規(guī),、跨越式前進，學校才能持續(xù)發(fā)展,。

教育大計,，教師為本。在我校的議事日程,，師資隊伍建設始終居于重要的地位,，也是我校工作議事日程中永恒的內(nèi)容，也是我校創(chuàng)建洛陽市規(guī)范化學校必不可少的一環(huán),。

本學年1位教師參加了河南省骨干教師培訓,，以此來輻射帶動多數(shù)教師加強教育教學理論的學習，提高自身素質(zhì),。目前我校已確定省級骨干教師1人,，洛陽市骨干教師2人，偃師市骨干教師2人,，教學能手1人,，鎮(zhèn)級學科帶頭人2人。

（四）加強干部隊伍建設,，規(guī)范學校管理

作為班長,，我一方面堅持理論學習，深入思考,、研究學校改革和發(fā)展問題,，努力提高自己的管理水平、管理藝術,；另一方面,，我大膽放權，培養(yǎng)班子成員的管理能力,，提高學校整體的管理水平,。同時，對班子成員嚴格要求、督促,，要求班子的團結,、勤政、高效,、廉潔,。從一年來的運行情況看，班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,，是朝氣蓬勃的,，是團結進取的。

依據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗,，借鑒兄弟學校方案,，我校出臺了全方面多層次科學的管理制度，使學校全面工作都有法可依,、有法必依,。學校呈現(xiàn)出教師比教、學生比學的良好校風,，到處是一派欣欣向榮的景象,。

（1）教學質(zhì)量永遠是我校可持續(xù)發(fā)展的根本,。

（2）我的工作離不開全體教職工們的支持,。

（3）我校必須堅持改革，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度,。

（4）全校教職工要進一步解放思想,，提倡奉獻精神。

（5）規(guī)范財務管理增收節(jié)支,，服務好教育教學,。

我的工作思路與設想，主要有：

一個根本——教育,、管理“以人為本”

一個中心——學校工作以教學質(zhì)量為中心

兩大工程——名師工程,、名校工程

三項建設——領導班子建設、師資隊伍建設,、班主任隊伍建設

四個提高——提高教學質(zhì)量,、提高校園環(huán)境建設質(zhì)量、提高學生精神文明建設的檔次,、提高學校特色教育的質(zhì)量。

一年來,，有得有失,，教師思想管理、畢業(yè)班升學成績，校風,、學風,、建設方面很有成效。但個別教師的自律能力,、業(yè)務較差,。在總結經(jīng)驗教訓基礎上，力爭提高教師的業(yè)務能力,，提高教師的整體素質(zhì),。

小學校長述職報告 小學校長述職報告篇十四

一年來，認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,，以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,，以規(guī)范精細化的管理打造學校，以求真務實的精神發(fā)展學校,。下面就把一年來的工作情況向上級領導作如下匯報：

這一年,，我依然堅持認真做事的準則，"誠心對人,，真心做事",。"誠心對人"贏得了和諧的校園人文環(huán)境，增強了學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。"真心做事"讓我更加熱愛我的工作,，并用現(xiàn)實行動踐行著。我校始終按照要求開設課程,，開足課時,。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,，并認真踐行,。

一年來，領導班子分工明確,，各盡其責,，在工作中，能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,，作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事,、小病不請假,，堅持出勤、出滿勤,，每周帶頭做好領導值周工作,。學校管理工作中做到：勤思,、勤看、勤査,、勤管,、勤做,。平日，對工作勤于思考,，勤于和班子成員、教師開展思想溝通,，并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,，不僅在寫記錄性材料上，還體現(xiàn)在小事上,，地上有一片紙屑或一支煙頭等,，都能彎下腰去撿起來,，放到垃圾桶里。這樣,，學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上,。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,，在學校領導班子的密切配合下，主要做了以下工作：

20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,，上半年增添了先進的教學設施，建立了計算機網(wǎng),、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng)，完善了科學實驗室,、圖書室,、音樂室,、美術室、器材室等功能室,。學校為了支持教師和學生學習，為全校的每位教師基本配備了一臺電腦,，極大的方便了教師和學生們的工作和學習,，實現(xiàn)了教育資源共享,，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境,。

抓好環(huán)境教育，綠化,、美化、凈化創(chuàng)建特色學校,。10月份，在已有文化建設的基礎上,，進一步增加標語牌和校園文化建設,。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨,、校風,、教風、學風,，極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。

我校一直高度重視對教師的政治思想教育,、職業(yè)道德教育；重視對教師的業(yè)務培訓,，提高教師的業(yè)務水平,。堅持以兩次的校本研修月培訓為主，開展多種形式的教師培訓活動,，學校領導聽課、評課,、指導培訓教師，決不搞花架子,，每次學習，每次培訓,，都要學有所得,，幫助老師確立個人發(fā)展方向,，激勵廣大教師努力工作,。樹立良好風氣。20xx年,，只要有縣里或鄉(xiāng)里的學習通知，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,，因為我校基本都是多個學科由一名教師任教,，嚴重缺失教師集體備課,、研討交流和學習競爭,，長此以往，必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,，因此，我們借助優(yōu)秀的教育培訓資源,，以培代訓，通過外出培訓和學習開闊教師的視野,，促進教師的專業(yè)化成長,。給參加培訓學習教師報銷全部費用,，目的就是激發(fā)教師的學習積極性，學以致用,。

結合新課程改革，在我校原有的"啟發(fā)式"有效課堂教學模式的基礎上,，逐漸實現(xiàn)向"三階段五環(huán)節(jié)"高效課堂教學模式轉變,。"三階段"是指：課前、課中,、課后,；"五環(huán)節(jié)"是指：目標定向、自主學習,、交流展示、點拔提升,、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,，教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,。20xx年3月份和本學期的9月份,，我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動,。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課,、上課,、研討、反思等一系列校本教研活動,，全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,，我校還存在著很大的差距，但通過聽課,，我們感覺，我校的每位教師都在努力,，都在進步,，其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式,。

組織開展了"保護環(huán)境,，從我做起"的環(huán)保征文比賽；認真開展愛國主義讀書教育活動,，每學期開學初，我們都舉行新學期的開學典禮,，舉行隆重的升旗儀式，為新學期的學習和工作開好頭起好步,。"六·一"和教師節(jié)活動,，分班進行,，內(nèi)容和形式豐富多彩,，同學們是放飛夢想，沉浸在了歡樂的海洋之中,；開展陽光體育活動。廣泛開展了大課間活動，跳起了古詩文韻律操和搏擊操,。

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,，有專人管理,，安全應急預案,、方案,、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具,，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書,，實行安全責任追究制,。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,，進行安全檢查、演練,，確保學校、教師,、學生的人身安全,，安全管理措施到位,，學校安全工作已形成齊抓共管的局面,。

今后，我要不斷學習,，不斷總結，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，要進一步堅定信心，凝心聚力,，奮力拼搏,，為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗！