為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司線上推廣方案篇一

餐飲行業(yè)巨大的客流量會為商家?guī)砭薮蟮陌l(fā)展機(jī)會,，然而餐飲行業(yè)消費(fèi)者忠誠度很低的問題成為每個(gè)商家的困擾。微一方針對餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動(dòng)在迅速吸引消費(fèi)者關(guān)注的同時(shí),，定期的營銷活動(dòng)還能促進(jìn)消費(fèi)者對品牌的忠誠度,，最終將客流量轉(zhuǎn)化為客留量。

預(yù)約訂座功能

針對線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況,，它推出微信端預(yù)約訂座功能,，消費(fèi)者在微信端提前預(yù)約，操作便捷,，同時(shí)能省去大量等待排隊(duì)的時(shí)間,，也給商家提前準(zhǔn)備菜品、安排座位的時(shí)間,，提供更周到的服務(wù),，提升消費(fèi)者對商家的好感度和忠誠度。

基于消費(fèi)者對于餐飲行業(yè)具體地理位置的需求,， 微一方研發(fā)出來的,，lbs圖文回復(fù)是由商家設(shè)置店鋪位置，用戶提交當(dāng)前所在位置后,，可以找到最近的商家店鋪,，并進(jìn)行一鍵導(dǎo)航、一鍵撥號,，如果店鋪當(dāng)前有進(jìn)行的活動(dòng)(如：優(yōu)惠券,、刮刮卡)，也可把活動(dòng)顯示出來,。

由于餐飲行業(yè)的普遍性,，幾乎每個(gè)人都是餐飲行業(yè)的用戶，但是每個(gè)商家卻對自己的消費(fèi)者卻并不了解,。也對消費(fèi)者忠誠度的提升形成一定障礙,。它推出的微會員功能可收集會員信息建立商家的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，從而為會員提供專屬服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，微會員也可將促銷優(yōu)惠、會員專享等服務(wù)信息直接顯示在微會員頁面,，將商家已有的線上用戶吸引至線下進(jìn)行消費(fèi),，直接促進(jìn)商家的營業(yè)額提升。

公司線上推廣方案篇二

一、零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃

1,、組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包

括元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、婦女節(jié),、愚人節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié),、中秋節(jié),、端午節(jié)、黨的生日,、重陽節(jié),、圣誕節(jié)，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動(dòng)城

本身店慶,、周年慶舉辦系類活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷售為主旨,。(活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃;線下：配合線下落地、采訪及跟進(jìn))

2,、各門零售開展促銷活動(dòng)期間(大型綜合性促銷,、特價(jià)等)。

制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動(dòng)方案,，各種宣傳須到位,，如海報(bào)、短信,、dm,、線上渠道(微博微信)、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳,。

3、配合各門店推廣例行性促銷，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定

情況定,，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次。(企劃部需了解,，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣，營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣)

4,、競爭性評估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動(dòng)、相關(guān)

運(yùn)動(dòng)品牌促銷活動(dòng),、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計(jì)劃。對各類收集的輿情信息后期做評估,，并希望各部門可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

二,、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

1,、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活

動(dòng)(如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告、淡季的形象廣告),。

2,、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)(如為愛同行此類的聯(lián)合活

動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等)和例行性公益活動(dòng)(如助學(xué),、扶貧、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定),，一年至少1次大型公益活動(dòng)。

3,、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的

活動(dòng)和合作,。

三,、協(xié)助各部門制定,、規(guī)范活動(dòng)流程

1、輿情信息收集,，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)

發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案,。

2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題);形象

pop制作(原則上春,、夏,、秋、冬每季一期,，店慶及其他主題營銷活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作)

3,、培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動(dòng)規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口

徑及注意事項(xiàng),。

四,、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

1、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹。

五,、公共平臺的運(yùn)營維護(hù)

公司線上推廣方案篇三

一,、前言

在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中，為了方便大家隨時(shí)隨地更好更快的交流,，于是手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。順著這股潮流,，出現(xiàn)了大至諾基亞,，三星，索愛,，小至國內(nèi)的魅族,，oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

二,、企業(yè)概況

htc公司由董事長王雪紅,，董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土,，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來,，htc在全球知名通訊大廠背后默默努力,，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動(dòng)裝置品牌業(yè)者建立了獨(dú)特的合作關(guān)系,，包括歐洲五家業(yè)界的電信公司,、美國的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者,。htc同時(shí)也透過業(yè)界的oem合作伙伴,，將產(chǎn)品推向市場，并從2006年六月起發(fā)展自己的htc品牌,。htc是行動(dòng)裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一,，并在過去幾年中，深獲消費(fèi)者的肯定,。美國商業(yè)周刊更評選htc為2007年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)的第二名,，并在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創(chuàng)辦了的多普達(dá)通訊公司,，該公司位于武漢市,，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng),。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,，htc抓住機(jī)會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機(jī),，一舉成名,。成為世界上智能手機(jī)新星。

(一)產(chǎn)品分析

手機(jī)自誕生以來,，經(jīng)歷了幾次升級浪潮,，第一次是2002年的彩屏化，第二次是2004-2006年的手機(jī)多媒體化,，包括手機(jī)照相和彩鈴,，第三次則是手機(jī)的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運(yùn)算化，也就是智能手機(jī)化,。

htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種,，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主,。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán)，由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就,，由此得到微軟的高度認(rèn)可,，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場份額,。2009年11月,，htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級版本htc――hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,，將wm手機(jī)的硬件配置推向了一個(gè)新的高度,。

最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年,，其市場份額已經(jīng)達(dá)到7%,，android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者,，htc在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗(yàn),。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中，起碼有一半是htc生產(chǎn)的,。2009年,，htc發(fā)表其有史以來引起轟動(dòng)以及爭議的手機(jī)htc――hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面,，與android系統(tǒng)搭配使用,，給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。

(二)行業(yè)競爭狀況分析

2010第三季度,，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬部,，同比增長4,、2%,，環(huán)比增長3、2%,。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計(jì)

09q3出貨量(萬部)

09q3份額37,、9%19、0%17,、1%5,、6%3、5%16,、8%100,。0%

08q3出貨量(萬部)

08q3份額37、1%14,、6%16,、6%5,、1%3,、7%22、9%100,。0%

同比增幅6、6%35,、7%7,、1%14、7%0,。0%-23,、5%4、2%

(數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供)

由圖可以看出,，在智能手機(jī)市場領(lǐng)域,，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場的老大，2010年第三季度的份額依舊為37,、9%，比去年同期提高了0,。8個(gè)百分點(diǎn),。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場份額,，從09年同期的14,、6%升至10年第三季度的19%，打敗iphone,，搶下第2名的寶座,。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座，其10年第三季度依然出貨940萬部,，份額達(dá)到17,、1%，聯(lián)手中國聯(lián)通,，蘋果未來的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長,。

htc在10年第三季度的份額增長率14、7%,，市場份額占到了5,、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,，但作為一個(gè)新興的品牌,，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴,。

而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng),，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng),。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭,。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展,，htc也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場份額也將也來也大,，競爭力也將也來也強(qiáng),。

(三)消費(fèi)者市場和購買行為分析

公司線上推廣方案篇四

按照年齡層次可以分類：

1、 嬰幼兒寶寶

2,、 成長兒童

3,、 年輕人

4、 中年人

5,、 老年人

6,、 婦女

按照功能性可以分類為：

1、 恢復(fù)體能,、補(bǔ)充精力

2,、 提高大腦缺氧耐受力

3、 改善睡眠

4,、 抗疲勞,、抗衰勞

5、 提高免疫力

6,、 增強(qiáng)體魄

7,、 補(bǔ)腎

8、 補(bǔ)充微量元素