每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

泵站設(shè)備維修篇一

這一年多來,，工作上一直認(rèn)真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流,、合以及關(guān)系的融洽,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平,，把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來,。

在自身建設(shè)上，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),、工作經(jīng)驗(yàn)的累積和技術(shù)水平的完善,，用學(xué)習(xí)到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個問題。工作期間,，積極參加單位組織的相關(guān)培訓(xùn),，以求對自身的突破。

在思想上,，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境,，以能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任。我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)是工作質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效率的唯一法則,。

在工作中,，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導(dǎo)

和幾位同事的熱心幫助,。這讓我認(rèn)識到自己的不足,，從挫折中學(xué)會成長。

在以后的工作中,，我將一如既往地堅持上述的工作原則,，完善自己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好,，為公司更好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

泵站設(shè)備維修篇二

領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城,，團(tuán)結(jié)一致,，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果,?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),，有成績也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改,，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺,，每月設(shè)備完好率都在以上，動靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi),。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好,，完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1.解決設(shè)備隱患

在這一年,，經(jīng)過多次研究探索,，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動大等問題。

2.進(jìn)行計劃檢修

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,，及日常對設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,，來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機(jī),、一臺往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計劃檢修,，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ),。

3.應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小,。以前采用高壓清洗,，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗,。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,，清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢,，防氧化,，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備,，延長設(shè)備壽命,。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義,。

二,、狠抓管理不放手,，重視人才求發(fā)展

一個社會的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行,、運(yùn)用。

1.創(chuàng)文明車間,，執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓,，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,，而且在管理方面也做了很多功課,。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理,，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ),、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計劃,，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施,，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

2.完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,，一是抓住機(jī)遇,，堅持不懈，靈活機(jī)動的生產(chǎn),、經(jīng)營,，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,，我車間堅持人人平等,、獎懲分明，同時結(jié)合"動之以情,、曉之以理"的以人為本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)

在競爭日益激烈的市場上,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才,。

三,、總結(jié)今年工作不足,，確立明年整改計劃

1.思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識,。

2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差,，管理水平偏低,，管理工作缺乏突破。

3.新的設(shè)備管理制度,，還需要去摸索去學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,，需技術(shù)交底要交底,，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱,。

5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,，存在著安全隱患。

以上不足之處,，我車間將在下一年年去克服去整改,，不斷總結(jié)，完善,，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,，為公司創(chuàng)造更大的效益。

泵站設(shè)備維修篇三

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎(chǔ),，有了設(shè)備的良好運(yùn)行,，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),，時刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主,、計劃檢修為輔,、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,，通過觀念的轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制,。

一.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作,、使自己工作效率不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時,，自己也能夠?qū)W到更多的知識,，掌握更多的技能。

二.積極配合領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,，努力完成車間的各項(xiàng)任務(wù),，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令,、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事,、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí),。工作中我們彼此交流,，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的,，在面對問題的時候,，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著,。從我個人而言,，在工作的過程中我受益非淺,，從做事、到做人;從看問題,、到解決問題上都認(rèn)識到了新的機(jī)會和經(jīng)驗(yàn),。

三.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。按規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行日常清潔,、檢查、潤滑,、緊固,、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行,，同時做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,，要求堅持做到“三好、四會,、五良好”(,。“三好”即對設(shè)備用好,、修好,、管好;“四會”即對設(shè)備會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好、密封良好,、潤滑良好,、調(diào)整良好、堅固良好),。

一直以來來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個助手,，為班組成員做個好標(biāo)榜，“學(xué)海無涯”,，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力,，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn),。

泵站設(shè)備維修篇四

20xx年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署,。

突出重點(diǎn),，積極開展工作,，緊緊圍繞外塑形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想,，鑒定信心,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗,，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng),，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛,，努力提高業(yè)務(wù)技能,，大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境,，堅持服務(wù)質(zhì)量第一,，立足本崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的原則,。為各項(xiàng)工作指標(biāo)的落實(shí)和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下

一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況20xx年,，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)知識不足的實(shí)際情況,，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理,，深挖內(nèi)潛,，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù),。

截止到目前,，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo),。

為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。

二,，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織,，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn),，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重,。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則,，對生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效,。嚴(yán)格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議,，對總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,。對總供水泵站的衛(wèi)生,，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等,?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子,?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C(jī)，給每位員工新買了喝水杯,。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點(diǎn),，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所,，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,，提高了員工的工作積極性。

三,，總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際,，積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí),，認(rèn)真做到安全工作有布置，有檢查,，重落實(shí),，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置和協(xié)調(diào),。全年召開全體員工安全會議12次,，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次,。并且積極參加了舉辦的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程搶答賽,，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗(yàn)收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ?xiàng)檢查,、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,，對隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時上報并進(jìn)行整改,。有效地提供了全體員工的安全意識,。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動,，認(rèn)真組織開展了主題為治理隱患,，防范事故安全活動,，全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo),。

四，積極開展星級崗位和5s現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)5s現(xiàn)場管理的工作要求,。也積極開展了落實(shí)5s現(xiàn)場管理工作,。

對與我們總供水泵站來說，落實(shí)5s現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項(xiàng)活動就顯得更加重要,，根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際,，結(jié)合落實(shí)5s現(xiàn)場管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員,、設(shè)備,、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù),、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置,、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和5s的管理活動,，放棄休息，主動加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工143班人次,，積極創(chuàng)造一個清爽舒適,、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境,。通過推行5s現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率,。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費(fèi),、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi),、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等等,，大大減少職工的勞動強(qiáng)度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理,，對大小泵,、防護(hù)欄、通廊,、地板等粉刷一新,，被包鋼集團(tuán)公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行5s現(xiàn)場管理的各項(xiàng)驗(yàn)收,。

總之一年來總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作,，完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績,。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索,，全面提升工作能力,，再創(chuàng)新的`工作佳績。

泵站設(shè)備維修篇五

【第一篇】：和睦港泵站操作工工作總結(jié),，泵站工的工作總結(jié)

結(jié)進(jìn)入公司一年有余,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我先是在新塘泵站得到了 啟蒙,，后在萬安橋泵站得到提升,，從一名對泵站一無所知的普通人， 深造成為一名合格的泵站操作工,。在領(lǐng)導(dǎo)的恩準(zhǔn)下,，予以承包和睦港 泵站。這一年多來,，工作上一直認(rèn)真主動,，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給 的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流,、合以及關(guān)系的融洽,，不斷積 累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平,，把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來,。在自身建設(shè)上，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)的累 積和技術(shù)水平的完善,， 用學(xué)習(xí)到的方式和理念去解決工作中遇到的每 一個問題,。工作期間，積極參加單位組織的相關(guān)培訓(xùn),，以求對自身的 突破,。在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境,，以能為公司做出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)為己任,。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)是工作 質(zhì)量的保證,， 員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效 率的唯一法則。在工作中,，也出現(xiàn)過幾次問題,，得幸于前后三位站長的悉心引導(dǎo) 和幾位同事的熱心幫助。這讓我認(rèn)識到自己的不足,，從挫折中學(xué)會成 長,。在以后的工作中，我將一如既往地堅持上述的工作原則,，完善自 己的不足之處,，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出 自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

【第二篇】：彭埠泵站操作工工作總結(jié),，泵站工的工作總結(jié)

結(jié)自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。經(jīng)過幾年的 磨練，已取得了一些成績,，分以下兩個方面進(jìn)行總結(jié)：在思想方面,，我一直把公司當(dāng)做我家。我深知“公司興則我榮,， 公司衰則我恥”的道理,，堅持一切從我做起，實(shí)事求是,，努力認(rèn)真,， 工作力求仔細(xì)，崗位堅守原則,，積極主動做好本職工作,，隨時準(zhǔn)備接 受公司的檢驗(yàn)和考核。在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè),，克勤克己,，一切以工作為重，服從領(lǐng) 導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)理論知 識,， 提高業(yè)務(wù)水平， 注重和同事們的協(xié)作; 認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),， 爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作,。由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距,，比如出現(xiàn)突 發(fā)狀況,，我應(yīng)變不足。所以我更需要通過交流,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，以 便于更好地運(yùn)用到工作中。隨著工齡的漸長,， 通過自身努力和同事們的幫助,， 我要不斷進(jìn)步， 為公司為社會貢獻(xiàn)自己一份綿力,。

【第三篇】：泵站工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié),，泵站工的工作總結(jié)

術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)張雪皚自 1990 年我參加工作以來，堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會 主義,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,，在思想上同黨中央保持一 致,，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民 服務(wù)的思想意識,。

我所從事的是泵站運(yùn)行工作,， 泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生 產(chǎn)、生活的大事,，為此我感到驕傲和自豪,。通過對自己專業(yè)知識不斷 學(xué)習(xí)、充電,，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研,，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對 所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高,，工作能獨(dú)當(dāng)一面,，勝任本 職工作,，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè),，任勞任怨,，精益求精， 處處起帶頭作用,，從未出現(xiàn)過任何差錯,，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作,。

水泵安全 可靠穩(wěn)定運(yùn)行,，效率最高，耗電量最少,，排水量最大,，事故發(fā)生時保 證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此,，機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站 系統(tǒng)安全,、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證,。

在技術(shù)管理工作中,，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月 計劃,，主持班組的技術(shù)考問講解,，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想,，組 織反事故演習(xí),。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備 缺陷,、設(shè)備異常狀況,、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況,、定值修改,、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式,，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一 歸檔管理,， 了解運(yùn)行規(guī)程,、故障分析、事故處理,，為滄州市排水泵 站實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化作出了自己的奉獻(xiàn),。 2001 年 3 月在單位對維護(hù)人員進(jìn)行運(yùn)行知識培訓(xùn),，分別講解了 水,、電、主機(jī),、運(yùn)行規(guī)程,、故障分析、事故處理,。我知道各種機(jī)泵組 進(jìn)行正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是泵站值班必須具有 的專門技能,，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成 人為事故和處理設(shè)備事故中擴(kuò)大事故,， 造成難以估計的后果和巨大經(jīng) 濟(jì)損失,。做到對任何型式的機(jī)泵進(jìn)行停、送電處理,，對電源運(yùn)行設(shè)備 進(jìn)行正確操作;能做泵站設(shè)備的各種試驗(yàn),。對水泵的各種事故、故障 能正確判斷處理,， 先后處理過

電流電壓不穩(wěn),、機(jī)組過速， 機(jī)器過熱,， 主變壓器非全相運(yùn)行,，電機(jī)著火，用電中斷,，系統(tǒng)振蕩,，頂蓋漏水， 滲漏水泵手,、自動不啟,，手動不暢、停機(jī)異常,，運(yùn)行中溜負(fù)荷,，機(jī)組 數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。

特別是在處理立交橋泵站 4 號泵冷 卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中,，我沉著冷靜,，在事故停機(jī)回路不動作情況 下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施,，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機(jī)滅 火,，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機(jī)器縮短了工期,， 減少了損失,。

在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處 理，目前尚無失誤,，所以對機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能 處理水平,。我參與了各種實(shí)際的檢修工作,，使自己的理論與實(shí)際相結(jié) 合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階,，已具備多工種的技 能,。

學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù),，才能跟上設(shè)備自動化 日益發(fā)展的需要,，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識,，技術(shù)的高層 次,，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,。

泵站設(shè)備維修篇六

20__年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo),。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),，保證了20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時為20__年的生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平,。針對20__年的工作情況作出以下總結(jié)：

一,、班組管理

1、安全重于泰山,，時刻牢記"防患于未然",。通過每周班組長會議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力,，20__年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故,。

2、6s管理,。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為。在日常工作中,，組織班組長學(xué)習(xí)要強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人,，做到事事有人管,，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責(zé)任心。

二,、設(shè)備管理

1,、每個月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

2,、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作。

(1)重視保養(yǎng),，減少維修,。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備,、總裝生產(chǎn)線,、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保,，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%。

(2)對重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時,。要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作,。

(3)特種設(shè)備管理,。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗(yàn),。

(4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑,。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,，做到了有章可循。

3,、設(shè)備項(xiàng)修工作,。按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機(jī),、剪板機(jī),，沖壓車間800t進(jìn)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用正常,。