在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇一

開展履職盡責督促檢查工作，是推動依法行政,、改進政風行風,、提高干部職工隊伍執(zhí)行力和服務水平的有效措施。物業(yè)管理涉及千家萬戶,，關系民生福祉,，是社會管理和城市管理的重要組成部分。今年以來,，受到市委,、市政府、市人大,、市政協(xié)的高度重視和社會各界廣泛關注,。我們將按照局黨委的統(tǒng)一部署，以開展履職盡責督促檢查活動為契機,，堅持為民,、務實、清廉,，開拓進取,，為促進物業(yè)行業(yè)發(fā)展，構建良好人居環(huán)境而積極努力,。在此,，我代表物業(yè)辦鄭重表態(tài)，今后將從以下6方面?zhèn)€下功夫,，履職盡責：

一,、進一步加強前期物業(yè)服務備案、驗收工作,，嚴格實施前期物業(yè)服務招投標制度,、服務等級和收費標準公示制度，加大構建公平,、規(guī)范的物業(yè)服務市場平臺的力度,，夯實物業(yè)管理基矗

二、進一步加大物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處力度,，及時處理群眾來電,、來信、來訪,，為群眾排憂解難,，維護小區(qū)穩(wěn)定。

三,、進一步加強維修資金管理,，嚴格按標準足額收取維修資金,，同時執(zhí)行維修資金預算、決算,、業(yè)主簽字確認公示制度,、業(yè)主授權委托制度和雙2/3以上業(yè)主同意的規(guī)定，加強維修資金的使用管理,，為廣大業(yè)主房屋及配套設施保質(zhì)增質(zhì)打下堅實的基矗

四,、深入基層、深入小區(qū),、深入企業(yè),，進一步加強行業(yè)研究，完善行業(yè)管理制度和標準,。

五,、進一步加強行業(yè)培訓與交流，為行業(yè)發(fā)展注入新思維,、新理念,，促進企業(yè)創(chuàng)新管理，同時加強引進外地物業(yè)服務企業(yè)力度,，引領行業(yè)發(fā)展,，

六、深入開展平安物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建,、十星級物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建,、文明小區(qū)創(chuàng)建及五城聯(lián)創(chuàng)工作，促進企業(yè)規(guī)范物業(yè)管理,，提高服務水平,，營造合諧、安寧,、優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境,。謝謝大家!

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇二

尊敬的王總、全院職工同志們：

下午好,！

非常高興,，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里,，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,，不遺余力地把各方面工作做好,。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,，著力增強團隊的向心力和凝聚力,，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象,。

（一）號召全體員工以院為家,，樹立主人翁責任感，和睦相處,，齊心協(xié)力,，同舟共濟,，處處維護醫(yī)院的形象和利益,。

（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,，求真務實,、開拓創(chuàng)新,。做到心往一處想，勁往一處使,，以服務創(chuàng)信譽,，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展,。

（三）不斷加強隊伍建設,，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,，把學科做強,，把技術做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領導圍著職工轉(zhuǎn),、后勤圍著臨床轉(zhuǎn),、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務意識和服務質(zhì)量,，積極營造“特色服務”空間,。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,，以此留住人才,、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式,，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制,，改變服務模式,，打造服務品牌,；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為,；四是致力于員工知識,、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高,，做細做實做好各項基礎工作,，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設,、經(jīng)營管理中的積極性,、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊,，以此推動醫(yī)院全面進步,。

（五）主動適應，充滿激情,，保持狀態(tài),，同時，隨時注意擺正自己的位置,，努力做好本職工作,，不錯位，不越位,，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

（六）醫(yī)院精神：嚴謹,、高效,、創(chuàng)新、協(xié)作,；

（七）院訓：講團結,，互協(xié)同、顧大局,、謀發(fā)展,。

（八）醫(yī)院理念

（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度,、員工行為規(guī)范等,，必須認真執(zhí)行，不打折扣,。

（十）增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，降低運營成本。

總之,，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,，不留任何遺憾,。在未來的日子里，我將和大家一道,，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,，加強工作執(zhí)行力和辦事效率,。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇三

今天,，風和日麗,，陽光燦爛，對于我的人生來說,，是一個大好的日子,。首先，感謝組織對我的信任,，也感謝局班子領導和同志們的信任和支持,！

崗位意味著責任。組織安排我到這個崗位工作,，我深感責任重大,，我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組,、班子的領導下,，盡職盡責，做好工作,。

一是要盡快實現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變,。要下功夫提升自己的學習研究能力、組織協(xié)調(diào)能力,、綜合管理能力,、創(chuàng)新能力,，多向老領導、老同志學習,，不斷增長才干,，不斷提升自己，提升工作,，盡快適應勝任新崗位的工作要求,，使自己成為想干事、能干事,、多干事,、干成事的干部。

二是要認清角色地位,，出力而不越位,。要擺正位置，當好配角,，主動配合,，當好參謀，做到工作上主動配合不缺位,，處事情不越位,。

三是要牢固樹立大局意識，處處以大局利益為重,，自覺維護班子的團結統(tǒng)一,。要學會補臺，做好補救工作,，要維護正職的權威,，支持正職的工作，做到工作上補臺而不拆臺,，合心而不分心,。

也希望領導、同志們一如既往地支持我,，我將與大家共同努力,，做好我區(qū)的財政工作，來回報組織的信任,。

最后一句話：盡管我能力有限,，但我將盡其所能！

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇四

優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿范文

尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁：

大家晚上好!

我是xxx,，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言,。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策,。透過這份榮譽,，我們看到的是領導對我們的希望，是公司對我們的重托,。在這里,，我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合,，我們知道,，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑,，它見證了我們部門的成長與進步,。

回想過去，我們有過艱辛,、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗,，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進取,。我們在公司陳總,、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領導下,，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下,，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展,。這一年,，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務至上”作為員工們的第一要任,，把“協(xié)同,、創(chuàng)意、向上” 作為部門增強團隊凝聚力的.重要目標,，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神,。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可,，才有這份“優(yōu)秀團隊” 的榮譽稱號,，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲,。在此,，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團結友愛、自信自強的集體,。此次獲獎,，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風,。但成績永遠代表著過去,，它是我們的階梯，而不是絆腳石,，我們應踩著它一級一級地向上攀登,。

通過這次榮譽，讓我們看到了,，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績,，但是，還有許多存在的不足,。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強,，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學習中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣,。為此,，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力,、勇往直前,，特做出以下幾點作為今后工作的目標。

一,、認真學習,，提高工作效率

我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情,、用心,、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進,，品質(zhì)超越,，顧客滿意”的質(zhì)量方針。

二,、提高工作能力,，做好本部門工作

我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識,，提高技術能力,，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結合起來,，開闊視野，拓寬思路,，創(chuàng)新技術,，努力做好本部門各職工作。

三,、積極進取,，部門相通

我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊,。努力完成公司下達的各項任務,，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通,，事事相融,，人人相愛。

四,、爭取長足進步

我們要堅持工作踏實,，任勞任怨，務實高效,，不斷自我激勵,，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己,，自覺維護部門和公司形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏,，向良好的方向發(fā)展,。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”,，只有優(yōu)秀的集體,，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高,，才有集體的巨大進步,。或許,，我們還不夠優(yōu)秀,，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸,，但我們踏實的走著每一步,，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造,，去付出,，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此,，我以集體為榮,，集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心,，不負全休同仁的配合與支持,，共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

最后,，我衷心祝愿各位領導,、各位同事身體健康、工作順利,，合家幸福!謝謝大家!

帶團隊表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領導,、評委、同志們：

你們好!

首先謝謝局黨委給予我這次競爭上崗的機會,。我叫 xxx,，現(xiàn)年39歲，大學本科學歷,。今天我競爭的崗位是局財務科科長,。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要,，是選拔任用中層干部的一條途徑,，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心,、責任感,，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長,，如果有幸成功的話,，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，規(guī)范財務行為,，防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩,。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算,，提高核算水平,，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用,。

二、加強自身建設,，不斷提高財務人員自身素質(zhì),，配足會計人員，明確崗位職責,，嚴格按《會計法》辦事,，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力,，確保單位利益不受損失,。

三、把單位有限的資金管好,、用好,，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn),，保證一線生產(chǎn)需要,，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好,、用活,，發(fā)揮更大效益。

四,、充分發(fā)揮模范帶頭作用,，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,，就要以高度的的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人,，以博大的胸懷團結人，時時先行一步,，處處爭當排頭兵,。

五、嚴于律己,，克己奉公,，嚴格要求自己，俯下身子干工作,，與同志同甘苦,，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公,，樂于奉獻的好干部,。

六,、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關系,，尤其是與稅務部門的關系,，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展,。

如果我有幸成為財務科副科長,，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心,，讓職工滿意,，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導,，評委,，同志們支持我!