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基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇一

這次集團公司黨的建設(shè)工作會議,， 是在公司上下深入學習貫徹黨的xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，落實五年發(fā)展綱要,、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的形勢下,，召開的一次重要會議。會議得到了中央和國家有關(guān)部委的高度重視,，中央組織部,、__黨委有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志出席大會并對公司黨建工作給予指導(dǎo) 。李慶奎書記代表黨組作了工作報告 ,，19 家單位的黨委(黨組)作了書面交流 ,， 對集團公司20xx-20xx年勞動模范進行了表彰。會議期間,，各位代表認真學習了上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，圍繞慶奎書記的工作報告和有關(guān)文件進行了深入討論。大家一致認為,，李書記的報告,，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，客觀總結(jié)了集團公司成立以來的黨建工作,，深入分析了公司黨的建設(shè)面臨的形勢和任務(wù),，全面部署了當前和今后一個時期的黨建重點工作。報告貫徹了中央精神,，抓住了公司黨建工作的關(guān)鍵問題,，具有很強的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性,，是當前和今后一個時期公司黨建工作的重要綱領(lǐng)性文件,。會議印發(fā)了《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神加強和改進公司系統(tǒng)黨的建設(shè)工作的意見》 等5 個文件制度，征求了對《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》的意見,，重申了“企業(yè)黨組發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,、企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用”的原則要求，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子決策機制,，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價,、激勵約束辦法，豐富了 黨建工作的載體,。這些文件制度措施有力,，便于落實，對于加強和改進公司系統(tǒng)黨的建設(shè)將起到重要的推動作用,。剛才 表彰的38 位勞動模范,，是公司系統(tǒng)敬業(yè)奉獻的代表,，全體干部職工都要以他們?yōu)榘駱樱谕苿尤A電科學發(fā)展的進程中建功立業(yè),?？傮w來看，這次會議主題鮮明,，內(nèi)容豐富,，重點突出，務(wù)實高效,，達到了預(yù)期目的,。當前和今后一個時期，大家要認真抓好會議精神的學習貫徹和落實,。 下面,，我 講兩個方面的意見。

一,、認真貫徹會議精神,，全面加強和改進公司系統(tǒng)黨的建設(shè)

這次會議解答了關(guān)于公司黨的建設(shè)一系列重要問 題，明確了當前和今后一個時期黨建工作的思路舉措,，同志們要深入領(lǐng)會,、認真貫徹、抓好落實,，以會議精神為指導(dǎo),，切實加強和改進公司系統(tǒng)黨的建設(shè)。

(一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要齊心協(xié)力抓好企業(yè)黨的建設(shè),。國有企業(yè)黨的建設(shè)是國企改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證,。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，是建立中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求,。也是提升公司核心競爭力,、推動科學發(fā)展,、維護和諧穩(wěn)定的客觀需要。特別是在當前發(fā)電行業(yè)同質(zhì)化競爭異常激烈的情況下,，集團公司要在競爭中勝出,，必然要求大力加強和改進黨的建設(shè),，充分發(fā)揮黨的思想、組織和群眾工作優(yōu)勢,，在強化戰(zhàn)略管控,、實現(xiàn)文化引領(lǐng)、培育優(yōu)秀人才,、提高學習創(chuàng)新能力等方面凸顯華電特色和優(yōu)勢,。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視黨的建設(shè),，把黨的建設(shè)放到關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的高度來認識和對待,，牢固樹立“抓好黨建是本職,、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念,，認真落實好黨建工作責任制,，嚴格實行“一崗兩責”，承擔好加強和改進黨的建設(shè)的重大政治責任,。各單位黨委(黨組)書記要切實承擔起黨建工作第一責任人的職責,，行政主要負責人以及其他班子成員要高度重視、積極參與和配合抓好黨建工作,，在機構(gòu),、人員、經(jīng)費等方面提供保障,，不能以減員增效為由隨意合并黨務(wù)工作機構(gòu),、壓縮黨務(wù)政工人員編制，黨務(wù)工作所需的活動經(jīng)費應(yīng)由管理費用列支的應(yīng)給予保證,。 黨政主要負責人要密切協(xié)作,、相互支持，齊心協(xié)力抓好企業(yè)黨的建設(shè),。 各單位黨建工作考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績評定的重要內(nèi)容,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和獎勵懲戒的重要依據(jù)。

(二)各級黨組織要充分發(fā)揮好政治核心作用,。黨的xx屆四中全會強調(diào),，要“保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行,、有效監(jiān)督,，發(fā)揮政治核心作用”。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議也提出了相關(guān)要求,。這既是對確立黨組織政治核心地位的有力保證,，也是對黨組織發(fā)揮政治核心作用的明確要求。公司系統(tǒng)各級黨組織要認真貫徹中央精神,，深刻認識和把握國有企業(yè)黨建工作規(guī)律,，建立健全適應(yīng)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求的黨建工作運行體系。認真落實參與決策,、帶頭執(zhí)行,、有效監(jiān)督的工作要求，充分發(fā)揮好政治核心作用,。對于公司系統(tǒng)黨組織來講,，“參與決策”,，就是要議大事、謀全局,、明方向,，研究討論重大事項決策、重要干部任免,、重要項目安排和大額資金的使用等重要問題,。凡屬“三重一大”問題，必須依照《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》規(guī)定,，按決策程序經(jīng)集體討論決定,，不能個人專斷?！皫ь^執(zhí)行”,，就是要貫徹落實黨的路線方針政策和集團公司黨組的決策部署，執(zhí)行,、維護和完善企業(yè)管理制度,。宣傳、動員,、帶領(lǐng)干部職工執(zhí)行董事會,、經(jīng)理層的正確決議，把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力,、執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)重大決策的實施,?！坝行ПO(jiān)督”，就是加強對企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀和執(zhí)行集團公司決策部署情況的監(jiān)督,，深入開展黨規(guī)黨紀教育,、嚴肅查辦各類違紀違法案件，統(tǒng)籌兼顧國家,、企業(yè),、職工三者利益關(guān)系，保持職工隊伍思想穩(wěn)定,，促進企業(yè)和諧發(fā)展,。公司系統(tǒng)各級黨組織，要牢牢把握工作定位,，圍繞科學發(fā)展這個中心,，切實貫徹好這三項要求 ，一方面要 認真落實 集團公司關(guān)于加強戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),、促進管理創(chuàng)新、提高經(jīng)營效益的部署,，對照《20xx-20xx年發(fā)展綱要》,，立足區(qū)域、產(chǎn)業(yè),、企業(yè)實際,，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和主要舉措等重大問題進行科學民主決策;一方面要切實增強執(zhí)行力,，抓好保證監(jiān)督,，以高度的政治意識和紀律意識，加快戰(zhàn)略實施,、加強戰(zhàn)略協(xié)同,、強化責任落實，以統(tǒng)一的意志,、嚴格的紀律,、有力的行動，執(zhí)行好上級黨組織和本單位重要決策,，切實把公司發(fā)展綱要繪制的美好圖景變成企業(yè)科學發(fā)展的現(xiàn)實成果,。

(三)各單位要切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢。 公司系統(tǒng)黨建工作,，要緊緊圍繞科學發(fā)展這個中心來展開,，努力把黨的科學理論與公司具體實踐相結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)集體的執(zhí)企能力與基層組織的執(zhí)行能力相結(jié)合,，把黨的群眾路線與現(xiàn)代企業(yè)管理方式相結(jié)合,，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，將公司黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢,。

一是要充分發(fā)揮黨的思想工作優(yōu)勢,，提升企業(yè)“軟實力”。要發(fā)揮思想先導(dǎo)作用,，以科學發(fā)展觀引領(lǐng)思想解放和觀念更新,，以“價值思維”來思考發(fā)展中的重大問題，促進干部職工視野的大拓展,、思想的大解放,、觀念的大更新，切實增強競爭意識,、效益意識,、創(chuàng)新意識，使“價值思維”成為黨員干部職工的共同理念和自覺行動,。要發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,，以“價值思維”為主題推進公司文化的創(chuàng)新變革,，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工深入踐行《華電憲章》，使華電文化體系成為公司干部職工衷心認同的價值判斷標準,，成為決策,、建設(shè)、生產(chǎn),、經(jīng)營等企業(yè)行為的基本指南,。要發(fā)揮精神激勵作用，以建設(shè)一流能源集團的美好愿景凝聚職工,，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來,，把力量凝聚到落實發(fā)展綱要、提升經(jīng)濟效益上來,，激發(fā)職工直面挑戰(zhàn),、攻堅克難、創(chuàng)造價值的信心和勇氣;要以“自強求變,、厚德求進”的華電精神鼓舞職工,，促進職工提高職業(yè)技能，勝任崗位需求,，在安全生產(chǎn),、科技進步、挖潛提效,、增產(chǎn)增收中展現(xiàn)才能;要用先進典型感染和帶動職工,，提高干部職工對企業(yè)的歸屬感和對崗位的忠誠度，激發(fā)起奮發(fā)向上的精神動力,。

二是要充分發(fā)揮黨的組織工作優(yōu)勢,，提高執(zhí)企能力。牢固堅持民主集中制的組織原則,，運用集體智慧,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，把握發(fā)展大勢,，提高決策水平,。對于投資項目，要積極吸收戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場分析,、財務(wù)審計等方面人員和外圍咨詢專家參與，嚴格按照公司發(fā)展綱要的要求來優(yōu)選,，深入分析論證,，防范決策風險，確保投資收益。充分發(fā)揮基層黨組織植根基層,、覆蓋面廣的優(yōu)勢,，按照公司關(guān)于“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、推創(chuàng)新,、提效益”的部署，把全體黨員,、干部和群眾組織和團結(jié)起來,，攻堅克難、推動發(fā)展,。要發(fā)揮廣大黨員的模范帶頭作用,，使他們成為善于學習的模范、技術(shù)創(chuàng)新的模范,、敬業(yè)奉獻的模范,、業(yè)績提升的模范,，在促進科學發(fā)展,、提升企業(yè)效益的實踐中體現(xiàn)先進性、發(fā)揮帶動力,。

三是要充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢,，激發(fā)員工創(chuàng)造活力。宏偉的事業(yè)需要優(yōu)秀的隊伍來創(chuàng)造,，發(fā)展的進程需要大批的人才作支撐,。公司系統(tǒng)各級黨組織要強化緊密依靠職工群眾辦企業(yè)的理念，大力加強職工隊伍建設(shè),，為企業(yè)科學發(fā)展提供可靠的人才保障,，一方面深化勞動用工制度改革，面向市場加快引進煤炭,、物流,、核電、風電,、金融等專業(yè)緊缺人才;一方面把大力實施職工素質(zhì)工程作為人才隊伍建設(shè)的根本,，立足實際抓人才開發(fā)，根據(jù)需要抓技能培訓(xùn),，健全科學有效的人才評價和考核機制,，以愛才之心、識才之智,、容才之量,、用才之藝，充分盤活現(xiàn)有人力資源，努力使人盡其才,、才盡其用,。各級黨組織要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)心職工生產(chǎn)生活,，切實反映職工訴求,，維護職工合法利益，積極協(xié)調(diào)解決職工生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的現(xiàn)實問題,，努力營造和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境,，實現(xiàn)企業(yè)利益與職工利益相協(xié)調(diào)。要著力加強對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),，健全公司系統(tǒng)各級工會和共青團組織,，支持他們圍繞企業(yè)中心任務(wù)創(chuàng)造性地開展工作，形成推動科學發(fā)展的多方合力,。

二,、以改革創(chuàng)新精神強化管理創(chuàng)新活動，提升管理水平,，增強盈利能力

今年以來,，系統(tǒng)上下深入貫徹落實公司20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“9129 ”年度目標,，按照“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新,、提效益”的工作思路,，采取有力措施，加大工作力度,，落實發(fā)展綱要,，推進管理創(chuàng)新，各項工作取得了新的成效,。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)局面,，圓滿完成“兩節(jié)”、“兩會”保電任務(wù),，有效應(yīng)對了暴雪嚴寒,、持續(xù)干旱等異常氣候。電量增長保持良好勢頭,，項目發(fā)展穩(wěn)步推進,，煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，管理創(chuàng)新不斷深入,，大力推進星級企業(yè)創(chuàng)建,，增強了內(nèi)生動力,，不斷改進和優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標。

總體來看,，在廣大干部員工的共同努力下,，公司各項工作扎實有序向前推進。實踐證明,，集團公司年初對形勢的判斷和作出的各項決策部署是正確的,。也要看到，公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然十分困難,，部分單位經(jīng)濟效益大幅下滑,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不夠牢固，個別單位發(fā)生違法違紀案件,，給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟損失,，影響了公司形象。這些問題反映出我們經(jīng)營管理仍存在一些漏洞,，必須下大氣力加以整改,。

( 一) 充分認識強化細化管理的重要性和緊迫性。 今年以來,，我國經(jīng)濟回升向好勢頭進一步鞏固,，但經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍然十分復(fù)雜，根據(jù)發(fā)改委的判斷,，今年電力市場將呈“前高后低”趨勢,，電量高速增長很難持續(xù);進入3 月份以來，市場煤炭價格開始逐步回升,，短期來看，受國內(nèi)經(jīng)濟向好,、西南旱情持續(xù),、部分省份產(chǎn)能未完全釋放等因素影響，煤炭價格可能會進一步上漲;在電價方面,，受cpi 控制目標影響,，全國范圍內(nèi)調(diào)整電價的可能性不大，火電企業(yè)成本壓力將進一步加大,。面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢,，我們要客觀冷靜地分析有利條件和不利因素，按照年初工作部署,，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,，一手抓管理創(chuàng)新，變壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機遇,，聚精會神抓發(fā)展,，一心一意提效益，全力應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),。

去年年初,，公司著眼于內(nèi)外部形勢的變化和公司長遠發(fā)展的要求，作出了在全系統(tǒng)開展管理創(chuàng)新活動的重大部署,，系統(tǒng)單位以此為載體,，結(jié)合自身實際，推動管理創(chuàng)新,，取得了良好成效,。新疆公司強化自身經(jīng)營管理，整體管理水平大幅提升,，近幾年保持了良好的利潤水平,，其中紅雁池電廠指標管理走在了系統(tǒng)發(fā)電廠前列。上海公司通過創(chuàng)新發(fā)展思路,，細化內(nèi)部管理,，深入挖掘潛力，致力價值創(chuàng)造,，經(jīng)營發(fā)展均保持了穩(wěn)步上升的發(fā)展態(tài)勢,。廣西貴港電廠抓住干旱期間火電機組利用小時上升的時機，加強設(shè)備管理,，保持穩(wěn)發(fā)滿發(fā),，繼去年扭虧為盈后今年一季度繼續(xù)保持盈利態(tài)勢。內(nèi)蒙卓資電廠調(diào)整班子后,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)撲下身子抓好煤炭管理,，一季度煤價明顯降低。河南新鄉(xiāng)電廠通過狠抓電量爭取和煤炭管理,，在同區(qū)域大多數(shù)企業(yè)虧損的情況下,，仍然保持較好盈利,。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,，公司的管理水平有了一定的提升,，但與先進的發(fā)電集團比,，還存在較大差距,，有著很大的提升空間,。就拿煤炭價格來講，同區(qū)域,、同流向比較,，仍有不少單位煤價比同區(qū)域其他電廠高出許多,。就盈利能力來講，公司在發(fā)電集團中仍然偏弱。這些差距暴露了我們在管理方面存在的問題,，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營管理意識不夠強，尤其是部分領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營意識,、效益意識,、市場意識不夠,，存在著“重生產(chǎn),、輕經(jīng)營”的思想。二是管理創(chuàng)新能力欠缺,。部分領(lǐng)導(dǎo)干部運用創(chuàng)新手段解決難題的能力不強,、思路不寬,、辦法不多,。三是管理基礎(chǔ)不夠扎實,。有的單位 管理比較粗放,， 管理基礎(chǔ)十分薄弱，制度標準不夠健全,，亟需完善和加強;有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部有令不行、有禁不止,、有章不循,，在工程招投標等方面發(fā)生了違法違紀行為;有的單位工作缺乏前瞻性，對煤炭市場的分析判斷不準,，進煤不講策略,，不計成本，在高煤價時大量采購儲存,，致使煤價居高不下,，企業(yè)效益大幅下滑;還有的單位燃料管理人員與供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié),，以次充好,，抬高煤價,，從中漁利。這些管理方面的問題,，如果不能及時有效解決,，將會嚴重影響公司的盈利能力和競爭能力，甚至會演變成為經(jīng)營風險,，危害企業(yè)健康發(fā)展,，必須下決心加以改進。

實踐證明,，管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是發(fā)展不竭的動力,。在當前復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢和日趨激烈的市場競爭環(huán)境中,，管理在提高公司盈利能力方面的作用愈來愈突出，抓不抓管理,，會不會抓管理,，主動抓還是被動抓管理，效果大不一樣,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要從事關(guān)公司生存發(fā)展的高度,，切實提高對加強企業(yè)管理重要性、必要性,、緊迫性的認識,，真正重視管理，狠抓管理,，加快推進企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,，以管理創(chuàng)新活動的不斷深化和管理水平的大幅提升，有效增強企業(yè)的盈利能力,，為公司五年發(fā)展綱要順利實施提供強有力的支撐,。

(二)加強煤炭管理，千方百計降低煤價,。燃料成本是影響公司盈利能力的核心問題,，燃料管理也最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者對市場形勢分析判斷把握的能力和水平。要下大氣力強化細化燃料管理,，總的目標是確保煤炭價格不高于同區(qū)域,、同流向、同類型企業(yè)的價格水平,。一是嚴格控制燃料采購成本,。密切關(guān)注煤炭市場變化,，把握煤炭周期性特點，廣泛收集礦方,、港口,、運輸?shù)确矫娴男畔ⅲ岣呤袌鲱A(yù)測的準確性,。加強燃料采購預(yù)算管理，在預(yù)算范圍內(nèi),，以保障供應(yīng)和降低成本為原則制定電煤采購存儲策略,。加強摻配摻燒,，減少對單一煤種的依賴，降低煤炭成本,。加強與煤炭、鐵路,、_門的協(xié)調(diào)與合作，拓展采購渠道,，優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu),，爭取市場主動權(quán)。當前,，要按照“穩(wěn)庫,、控價、提質(zhì)”的思路,，抓好重點合同煤炭兌現(xiàn),，保證重點電廠庫存，為迎峰度夏做好充分準備,。二是狠抓燃料管理,。管好火電廠首要的是把燃料管好，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要把燃料管理作為工作的重中之重,，集中精力靠上抓,。作為廠長，對燃料工作不重視,，管不好燃料,，就不是一個稱職的廠長,。要加強廠內(nèi)燃料管理，完善工作制度和監(jiān)督機制,，抓好計量,、化驗、接卸,、煤場等重點環(huán)節(jié)管理,，加強人員監(jiān)督，堵塞管理漏洞,，杜絕虧煤,、虧噸、虧卡,。三是加強工作協(xié)調(diào),。華電煤業(yè)、各分支機構(gòu)和電廠要按照燃料體制改革確定的責任分工,，堅持整體效益最大化的原則,，遵守合同契約，履行各自責任,，加強協(xié)同配合，齊心做好煤炭供應(yīng),。華電煤業(yè)和自供區(qū)域,，要把質(zhì)量好、價格低,、符合電廠需求的煤炭按照需要的量供給電廠,。對于電廠來說，也要主動參與電煤供應(yīng)工作,，形成供求雙方的良性互動,。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇二

同志們：

為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進,，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生,，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全,、公務(wù)人員全,，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風清氣正,、規(guī)范管理,、文明施工的良好氛圍,，進一步推進工程建設(shè)有著十分重要的意義,。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話,，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言,，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排,，下面我再強調(diào)幾點：

綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題,，是上級關(guān)心,、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點問題,。這項工程自去年6月份啟動以來,，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標穩(wěn)步推進,。我們整治的出發(fā)點,，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位,，促進未來發(fā)展,，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河,、文化之河”的風采,，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保,、旅游,、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線,。因而這是一項民心工程,、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程,，標準高,、工期緊、要求嚴,。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者,、建設(shè)者和參與者，使命崇高,，責任重大,。認真搞好這項工程建設(shè)是對歷史負責的需要,，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要,，是以人為本,、深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要。

剛才通過集中,、公開的形式,，由業(yè)主單位、施工單位和_門三方簽訂廉政建設(shè)合同,，這對于加強工程管理,，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象,，預(yù)防和減少工程中的違法違紀行為,，具有十分重要的作用。我相信,，隨著合同的簽定,，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實開展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù),。

建設(shè),、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機,，切實形成“施工單位保證,、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督,、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時,、按質(zhì),、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”：

第一,，要嚴格基建程序管理,。認真執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制,、資本金制,、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學管理,、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,，全面推動建設(shè)管理各項工作。

第二,，要嚴格全管理,。必須牢固樹立“質(zhì)量第一,、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系,，強化質(zhì)量與全責任,，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料,，粗制濫造,，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料,、構(gòu)配件和設(shè)備,。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實行監(jiān)理,，對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責任,，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和全防護規(guī)程,。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施,，切實加大監(jiān)督和處罰力度。

第三,，要嚴格建設(shè)進度管理,。通過建立政府為責任主體、職能部門密切配合,、參建單位通力合作機制,，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力,，加快工程推進,。

第四，要嚴格廉政建設(shè)管理,。建設(shè),、施工、監(jiān)理,、設(shè)計單位,，都要嚴格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實廉政責任制,，筑牢拒腐防變思想防線,。主動接受市紀委、市監(jiān)察局全過程,、全方位跟蹤監(jiān)督,。

隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程,、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動,。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建,、市建筑裝工程總公司,、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績,，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊,。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一,，機會十分難得,，希望你們要珍惜機遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實力的舞臺,，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程?！凹毠?jié)決定成敗”,，從剛才通報的情況和當前建設(shè)的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方,，主要表現(xiàn)在以下三點：

第一,，工程建設(shè)項目管理尚待進一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位,。項目建造師缺位,，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位,，有些到位的還經(jīng)常缺崗,，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進行。

第二,，工程建設(shè)進度不平衡,。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進度很快，景觀工程建設(shè)進度則稍顯落后,。

第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位,。少數(shù)項目存在部分工程技術(shù),、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象,。

質(zhì)量是工程的生命,，質(zhì)量責任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅決措施,，狠抓工程質(zhì)量,，確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識,，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，層層落實質(zhì)量責任制，科學決策,，嚴密組織,，靠前指揮，責任到人,，要自始至終高標準嚴要求,，干一項、成一項,、優(yōu)一項,。二是對工程質(zhì)量要進行全方位、全過程,、全天候的跟蹤監(jiān)督,，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來,，真正做到有效監(jiān)控,，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核和責任追究,，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規(guī)定要求的,，要立即將施工隊伍清退,，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患,，同時在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好,、進度快的`項目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用,，公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督,。

市政重點工程建設(shè)是百年大計,，決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代,。與此同時,，還應(yīng)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進度,，努力做到又好又快,，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果。

同志們,，綜合整治和新區(qū)建設(shè),，是功在當代、澤被子孫的正確決策,。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年,，各項工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重,，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁,、奮發(fā)進取、迎難而上的作風,，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律,、無私奉獻的作風，按照科學發(fā)展觀的要求,，本著對國家,、對人民、對后代高度負責的精神,，提高投資效益,，強化項目管理，確保工程質(zhì)量,，切實將這些項目建設(shè)成為“精品工程”,、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇三

今天,，我們召開建設(shè)南部科創(chuàng)中心核心區(qū)推進大會,，這個會議是一個開放式的會議,，我們邀請了區(qū)域內(nèi)的大學,、研究所,。包括一些相關(guān)的大企業(yè)及開發(fā)區(qū)等共同參與，目的是貫徹落實市委《關(guān)于加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》精神,，就如何完成市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研時提出的要求建設(shè)南部科創(chuàng)中心工作任務(wù)進行集思廣益。這段時間市委,、市政府在全市科創(chuàng)中心建設(shè)的體系建設(shè),、頂層設(shè)計當中把放在了一個比較突出的位置。作為全市科創(chuàng)中心的“四梁八柱”的定位,，明確地在全市相關(guān)工作及科創(chuàng)中心建設(shè)中提了出來。在座的各位，要有底氣,、要有信心,。剛才市科委壽子琪主任和我們開宗明義地強調(diào)了就是縮影，科技創(chuàng)新底蘊是豐厚的,。我們有2所985大學,，有電機學院，有國家級的研究所,，也有市級的農(nóng)科院等相關(guān)院所,，我們有紫竹高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也有經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū);同時,，我們又有那么多的大企業(yè),，包括中國商發(fā)、傳統(tǒng)的“四大金剛”,、“五朵金花”等;除浦東新區(qū)之外,，集聚了最多的世界500強企業(yè)，包括跨區(qū)域的,、跨國集團的研發(fā)中心等;中央,、市級的千人計劃人數(shù)在全市也是名列前茅的。這就是我們的底蘊所在,，也是我們的信心所在,。但我要強調(diào)的是，有那么豐厚的底蘊,、有那么多的優(yōu)勢,，只代表基礎(chǔ)好、只代表現(xiàn)有的力量強,，不代表今后在科創(chuàng)中心建設(shè)中就可以無為而治,。關(guān)鍵是我們要有舉措、有目標,。剛才,，吳斌副區(qū)長代表區(qū)四套班子，把建設(shè)南部科創(chuàng)中心中的一些整體設(shè)計和目標任務(wù),、工作舉措給大家做了詳細的介紹;我們6家單位作了非常好的發(fā)言,。市科委壽子琪主任作了重要講話，他的講話內(nèi)容,、精神,，既是市委、市政府的工作要求,，同時也是在基于對工作情況非常了解的前提下,，對工作提出的具體要求,，希望大家回去后深刻地領(lǐng)會。在這基礎(chǔ)上面,，我簡單地提三點工作要求：

一,、全力推進科創(chuàng)中心建設(shè)，支撐區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

全國都在進行供給側(cè)改革,，同樣如此,。我們的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了一定的層級。在當前經(jīng)濟形勢相對比較嚴峻,，而我們發(fā)展的物理空間和行政資源實際上已經(jīng)不能支撐原來“攤大餅”式的發(fā)展模式的情況下,，如何再塑輝煌，如何在當前這么一個比較高的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的發(fā)展,，是對我們的一個挑戰(zhàn),。建設(shè)南部科創(chuàng)中心核心區(qū)就是回答了這個問題，提供了突破當前發(fā)展瓶頸的一些出路,。我們當前的轉(zhuǎn)型就是要以科創(chuàng)中心建設(shè)為主要抓手,，突破諸多的資源瓶頸，包括發(fā)展理念上的一些瓶頸,。

一是服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,，強化科技和經(jīng)濟的對接。這段時間以來,，區(qū)委,、區(qū)政府、包括人大,、政協(xié),，連續(xù)三年對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型作了深入的調(diào)研，對現(xiàn)有土地的二次開發(fā)有了明確的新認識,。同時,，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的理念轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟發(fā)展的新思路和新機制。我們在統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展的過程中,，在整合好空間資源,、行政資源之后，在立足長遠,、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，要把我們園區(qū)的統(tǒng)籌平臺向科技型企業(yè)開放、向承接科技成果轉(zhuǎn)化開放,。這是一個服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的工作要求,。

三是加強協(xié)同創(chuàng)新，強化創(chuàng)新項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力的對接,。經(jīng)初步統(tǒng)計,，現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)近600家,，其中規(guī)模超億元的企業(yè)近200家。是唯一的全國知識產(chǎn)權(quán)示范城區(qū),，專利總量,、人均的專利數(shù)量，在全市范圍內(nèi)都處于一個較高的水平,。怎樣把創(chuàng)新的項目轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力?關(guān)鍵在于建立一個以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體,、產(chǎn)學研有效分工協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新體系,。這個體系的建設(shè)就是**科創(chuàng)中心建設(shè)的一個重要內(nèi)容。去年下半年開始,，區(qū)里已經(jīng)在研究制定關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化的專項政策,，相關(guān)孵化器、人才等政策都已到位了,，但這個科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策我們還在研究過程中,，會盡早出臺，主要就是要鼓勵,、支持高校,、科研院所的科技成果在本地、本區(qū)域就地轉(zhuǎn)化,。

二,、加快集聚優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，發(fā)揮科技引領(lǐng)支撐作用

一是吸引和集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,。這一點是我們**科創(chuàng)中心建設(shè)的重中之重,。人才在全市范圍內(nèi)的集聚度是數(shù)一數(shù)二的。據(jù)初步統(tǒng)計,，中央和“千人計劃”,，我們有326位，這在全市是一個比較高的比例,。市里的人才政策已經(jīng)出臺,，我們區(qū)里的相關(guān)配套保障政策也已經(jīng)出臺，現(xiàn)在關(guān)鍵看落實,。下一步,，我們要加大人才在創(chuàng)業(yè)項目、團隊建設(shè),、創(chuàng)新研發(fā),、生活安居等方面的服務(wù)和配套。要圍繞著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，要集聚人才,，堅持用人才來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展這一理念，這樣更有利于進一步集聚包括“四新經(jīng)濟”在內(nèi)的一些領(lǐng)軍人才,。

二是鼓勵和引導(dǎo)社會資本投入,。**區(qū)有20億元的產(chǎn)業(yè)基金，15億元主要在pe方面,，5億元在vc,，也就是以天使為主的基金。這些產(chǎn)業(yè)基金主要還是起到社會引領(lǐng)作用,，同時我們通過這些母基金撬動一些社會基金向集聚,，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作。下一步要有效發(fā)揮政策引導(dǎo)基金的作用,，做好兩個聚焦：一方面聚焦重點產(chǎn)業(yè),，以“基地+基金+聯(lián)盟”的模式，向重點產(chǎn)業(yè)和重點園區(qū)傾斜,。另一方面,，聚焦中小科技創(chuàng)新企業(yè)和小微科技企業(yè)，通過天使投資引導(dǎo)基金,，來助力企業(yè)成長和發(fā)展壯大,。

三是加快“紫竹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊”建設(shè)。近期,，周波副市長親自到紫竹,，參加“紫竹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊”基地建設(shè)的簽約活動。在南部科創(chuàng)中心建設(shè)中,，南部將作為南部科創(chuàng)中心的一個重要承載區(qū),。這里面就有兩個“南部”的概念，作為南部科創(chuàng)中心建設(shè),，而紫竹作為南部,，承載著這一輪南部科創(chuàng)中心建設(shè)過程中一個主要的、當然不是唯一的重要戰(zhàn)場,，要把從吳涇到顓橋,、馬橋，再到江川,，把我們的產(chǎn)業(yè)園區(qū),、高校、大廠,、大所等連接起來,，包括把市國企的大量的資產(chǎn)通過這個“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊”的建設(shè)串珠成鏈。遠有硅谷,、近有中關(guān)村,，而這是打造的目標,。所以，區(qū)四套班子明確,，接下來三年把南部的“紫竹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊”建設(shè)作為南部科創(chuàng)中心建設(shè)一個重要任務(wù)和標志性項目緊抓不懈,。

三、打造智慧宜居生態(tài),，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境

區(qū)委,、區(qū)政府有一句口號，就是“打造生態(tài)宜居”,。而在科創(chuàng)中心建設(shè)當中,，我們?nèi)匀粚ⅰ吧鷳B(tài)宜居”作為科創(chuàng)中心建設(shè)的一個主要工作內(nèi)容。深層次地去理解,，就是所有的工作都要圍繞著人的全面發(fā)展。當前諸多的重點工作包括加強社會治理,、整治“五違”,、實施環(huán)保三年行動計劃等都是科創(chuàng)中心建設(shè)的一部分。所以這里我強調(diào)三點：

第一是要落實科創(chuàng)配套政策,?？苿?chuàng)政策已經(jīng)出臺,這些政策的含金量很高，但按照我們原來一些政策的實施情況來看,，如果不把這些政策宣傳好,、落實好，這些政策的前景還是堪憂的,。我們原來有很多的政策,，只有政府內(nèi)部了解掌握，而社會上真正應(yīng)該享受這些政策的對象對這些政策了解不多,。因為這種情況,，這么多年來本想要撬動一些領(lǐng)域方面的工作，從政策后評估角度上來講,，效果并不明顯,。所以在科創(chuàng)中心政策的落實中，我們要求各個部門不能重制定,、輕落實,，這是一個非常關(guān)鍵的問題。

第二是拉長政府服務(wù)鏈條,。眾創(chuàng)空間的總量已經(jīng)居于全市第二,，但這不是最主要的，并不是說拿出三,、五千平方米的面積,，我們建了眾創(chuàng)空間,，我們科創(chuàng)中心建設(shè)的任務(wù)就完成了，這是錯的,。眾創(chuàng)空間的優(yōu)勢和核心競爭力在哪里?在于政府服務(wù)鏈的拉長,、服務(wù)工作的到位。光有辦公面積,、有團隊,、有項目，是不可能像硅谷,、像中關(guān)村那么發(fā)展的,。眾創(chuàng)空間的成功，關(guān)鍵在于政府的服務(wù)到位與否,。很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是幼苗,，它的獨立生存能力非常差，它能夠通過苗圃到加速器,、再成長為企業(yè),，一路上離不開社會組織的扶持和政府的服務(wù)。而政府服務(wù)本身就是組織優(yōu)秀的中介機構(gòu),、服務(wù)組織對這些企業(yè)進行優(yōu)質(zhì),、高效、低收費的服務(wù),，比如在眾創(chuàng)空間建設(shè)中如何引入法務(wù)組織為企業(yè)服務(wù)?我們的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團隊如何來為企業(yè)服務(wù)?我們相關(guān)的人才政策,、就業(yè)指導(dǎo)如何到位?包括組織vc、pe在眾創(chuàng)空間中進行組團式地服務(wù),。沒有相應(yīng)地,、活躍的vc、pe服務(wù)人員,，那么創(chuàng)業(yè)的效率一定會受到極大的影響,。這時政府的引導(dǎo)就非常關(guān)鍵了。如果說僅僅用低廉的價格,、提供一定的面積,，然后有這么一、兩個團隊,，我們就視為任務(wù)完成了,，這樣絕對做不好。

第三是加強配套設(shè)施建設(shè),?？苿?chuàng)中心建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要方方面面共同努力。按照市委,、市政府的要求,，要補短板、破瓶頸,。瓶頸和短板非常明顯,，一是交通瓶頸問題。南部交通已經(jīng)成為**大企業(yè),、大所,、大學心中的痛了，因為道路無時無刻不堵,。所以這段時間,，公安分局、交通委組織了專項交通整治小組,，這個整治小組長期存在,，就是不停地動態(tài)研究，從硬件到軟件,，對各個堵點進行即時的管理,。這些工作好像跟科創(chuàng)中心建設(shè)不相關(guān)，實際上這就是科創(chuàng)中心建設(shè)的重要內(nèi)容,，如果說環(huán)境生態(tài)宜居了，對人才的吸引力強了,，**科創(chuàng)中心建設(shè)就可以順勢而為了,。還有企業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸問題，還有外來人口帶來的相關(guān)社會治理的一些短板等問題,，解決這些問題都是打造南部科創(chuàng)中心建設(shè)的重要工作內(nèi)容，更不用說教育,、衛(wèi)生,、人才公寓、社會事業(yè)配套,，包括為人才解決急需的問題等,，總體就是圍繞著宜居宜業(yè)的整體環(huán)境來打造,。

同志們，推進科創(chuàng)中心建設(shè)，加快建設(shè)南部科創(chuàng)中心核心區(qū),，是事關(guān)全局和長遠發(fā)展的一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)。這不是一個部門,、一個區(qū)域的事情,，需要我們上下協(xié)同、多方合作,，充分發(fā)揮高校,、科研院所、科技園區(qū)和科技企業(yè)等各類創(chuàng)新主體的作用,，整合全區(qū)的資源共同推進,。同時，科創(chuàng)中心建設(shè)也不是一蹴而就的事情,，需要我們凝心聚力,、久久為功，只要我們圍繞目標,、扎實推進,，我相信南部科創(chuàng)中心核心區(qū)的夢想一定能實現(xiàn)!

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇四

同志們：

為規(guī)范建筑市場秩序，加強工程建設(shè)管理,，治理工程質(zhì)量通病,，進一步提升全縣建筑施工管理水平，今天,，我們集中一天的時間,，舉辦這次工程質(zhì)量培訓(xùn)班。結(jié)合我縣實際,，下面,，我講五點意見。

近年來,，尤其是20xx年以來,，我縣堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,，以打造“誠信之源,、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位，城鄉(xiāng)建設(shè)已取得重大進展,，建筑施工管理也已邁入新的臺階,。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看，還存在不少問題,，主要表現(xiàn)在,，建筑企業(yè)還是勞動密集型企業(yè),，人力資源不足，資本實力不強,，集約生產(chǎn)能力仍然較弱,，科技貢獻率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項目全過程的市場化,、社會化,、專業(yè)化、系統(tǒng)化運作水平不高,，給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化,、項目控制、經(jīng)營效益,，乃至工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數(shù)量較多,，但無龍頭企業(yè),，行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化,。一些住宅工程項目質(zhì)量通病問題,，甚至比較嚴重的結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題，在個別工程還仍然存在,。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展,，不相適應(yīng)，我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢,，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),，切實增強壓力感、責任感,、使命感和緊迫感,，應(yīng)對挑戰(zhàn),，把握機遇,，進一步堅定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。

今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局年,、關(guān)鍵年,，在經(jīng)濟持續(xù)快速增長的形勢下，我們要以科學發(fā)展觀總攬全局,，堅持安全發(fā)展,，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的理念,，開拓進取,，求真務(wù)實，真抓實干，堅持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項工作,。一要落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任制,，明確任務(wù)，落實責任,，制定嚴格的考核辦法,，層層簽訂目標管理責任書，層層落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項措施,，抓好重點環(huán)節(jié),、重點部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工作制度,，加強有形建筑市場建設(shè),，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境,，努力建立一支規(guī)范運作,、競爭有序的建筑市場隊伍。三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系,。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管,、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，加大監(jiān)管力度,，查處違反建筑市場安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責任人,，避免建筑市場安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不安規(guī)定擅自開工的,，要責令其停止施工,；對不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標中取消其投標資格,。要廣泛開展安全質(zhì)量標準化建設(shè),，建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，采取切實有效措施,，指導(dǎo)各類企業(yè)推進企業(yè)管理標準化,、制度化和規(guī)范化建設(shè)。四要進一步完善開工報建制度,、施工許可制度,、施工圖審查、誠信備案,、安全報監(jiān),、農(nóng)民工工資發(fā)放月報等制度，全面加強建筑施工程序管理,。五要完善資質(zhì)審查制度,。要對全縣建筑市場施工隊伍現(xiàn)狀進行調(diào)查,，對無資質(zhì)的施工隊伍而又在從事建筑施工的，要堅決責令其停止施工,。要嚴肅查處,、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假,、違法分包等違法違規(guī)行為,，以鐵的紀律、嚴格的制度,，確保我縣建筑市場秩序的快速好轉(zhuǎn),。

各建設(shè)單位主要負責人是建筑質(zhì)量工作的第一責任人，必須親自抓,、負總責,，要明確工作目標，完善責任制度,，合理劃分質(zhì)量監(jiān)督和管理責任,，加強對重點項目、重點部位,、重點環(huán)節(jié)督促檢查,。要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系，對質(zhì)量安全實際情況,，實施定期考核,。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人,，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任,，出了問題，要倒查責任,，一查到底,。

一是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，選準著力點和突破點,，從強化執(zhí)法入手，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),；從加強制度規(guī)范入手,，建立健全安全監(jiān)管工作運行機制,。二

是加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點，推進安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),。要加快推動安全生產(chǎn)科技進步,，實施科技興縣戰(zhàn)略,，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點,，加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),。三是加強質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,，進一步加強質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風建設(shè),。

一是強化技術(shù)技能培訓(xùn)。要積極創(chuàng)造條件,，開展多層次的教育培訓(xùn),，鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制，培養(yǎng)一批懂管理,、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才,。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入,，加強技術(shù)儲備,，努力形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高,。三是強化優(yōu)惠政策引導(dǎo),。要通過“魯班獎”、“運河杯”等創(chuàng)優(yōu)評選工作,，推動施工技術(shù)發(fā)展,。鼓勵先進技術(shù)、材料,、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用,，以提高項目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約,、環(huán)境保護水平,，降低管理成本。

借此機會,，我向這次培訓(xùn)班也提幾點要求：

一要端正學習態(tài)度,。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局,。因此,，大家要正確對待這次難得的學習機會，真正做到靜下心安心學,、認真學,，爭取通過參加這次培訓(xùn)，使自己學有所得，學有所獲,。二要嚴肅學習紀律,。這次培訓(xùn)就安排一天的時間，

希望大家都要集中精力,，嚴格課時安排,、按時聽課，自覺維護好課堂紀律,，敬請講師,、尊重專家、尊重教授,，確保學習效果,。三要學以致用，抓好結(jié)合,。學習的目的在于運用,，培訓(xùn)結(jié)束后，大家要把學習到的知識，積極運用到工程施工當中,，以實際行動,，認真落實好各項質(zhì)量通病預(yù)防措施，確保通過這次培訓(xùn)學習,，努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個新水平,。

總之，希望大家珍惜這次學習,，嚴格學習紀律,，依靠大家的共同努力,，力爭把這次培訓(xùn)班辦實,、辦好、辦出成效,。 最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功,。

謝謝大家。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇五

同志們：

這次會議是區(qū)委,、區(qū)政府召開的一次十分重要的會議,，主要任務(wù)就是進一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于解放思想大討論和項目建設(shè)的有關(guān)要求,，對全區(qū)項目服務(wù)“365”幫辦工作進行全面安排部署，加快建立更加科學、更加完善,、更加高效的項目服務(wù)機制,，強化項目推進舉措，推動全區(qū)項目建設(shè)取得突破性進展,。參加今天會議的有副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任),，區(qū)直各部門主要負責同志,。下面，受明德書記委托,，就落實好項目服務(wù)“365”幫辦工作機制,，加快推進全區(qū)項目建設(shè)，我重點講以下五點意見：

一,、要統(tǒng)一思想,，提高認識

項目建設(shè)是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總支撐。應(yīng)該說,，近年來,，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)的項目建設(shè)取得了明顯成效，特別是近幾年,，吉通汽車零部件,、中德工業(yè)園、長春東南熱電廠,、國信鄉(xiāng)村都市等一大批超十億,、上百億的重大項目相繼開工建設(shè)或竣工投產(chǎn)，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,，這些項目的引進也為未來經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強力支撐,。但回過頭來講，我們自己與自己比,，項目建設(shè)的確取得了較大成效,，然而橫向比，特別是與先進地區(qū)比,，還有很大差距,，包括我們的項目謀劃機制、招商引資機制,、項目服務(wù)機制等方方面面還都有不小的距離,。那么，這次市委提出開展“搶抓機遇,，創(chuàng)新發(fā)展”解放思想大討論活動,，要求各縣(市)區(qū)與先進地區(qū)“對標”發(fā)展，我覺得其核心也就是讓我們學習先進地區(qū)如何抓項目謀劃,、如何抓項目引入,、如何抓項目推進?如何通過項目建設(shè)促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展?這也是今后在項目建設(shè)上我們要重點解決的幾個問題。

前段時期,，明德書記帶隊赴湖北省襄陽市進行了學習考察,，在考察過程中，感到當?shù)氐捻椖糠?wù)工作抓得非常細,、非常實,、非常到位。通過學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法,，經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府研究，決定在全區(qū)建立項目服務(wù)“365”幫辦工作機制,，對全區(qū)項目建設(shè)實行全方位,、全天候、全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進項目特別是事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目快落地,、快開工,、快建設(shè)、快投產(chǎn),。會議下發(fā)了具體實施意見,，對全區(qū)各級干部、項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都提出了明確要求,，請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門認真學習,，并對照方案內(nèi)容,，切實抓好工作落實，共同把我區(qū)的項目服務(wù)工作抓細,、抓實,、抓出成效。那么這個意見目前屬于試行階段,，后期還要根據(jù)實際情況做進一步的修改和完善,，也希望大家在具體操作過程中,，提出意見和建議,。為強化對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)里成立由明德書記和我任組長,、其他區(qū)級和副區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和各相關(guān)部門主要負責同志為成員的項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責統(tǒng)籌指揮全區(qū)的項目服務(wù)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“365”幫辦辦公室,，主任由我擔任，副主任由國剛副區(qū)長和萬金秘書長擔任,，抽調(diào)相關(guān)部門分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在辦公室坐班辦公,。辦公室主要負責全區(qū)項目的手續(xù)辦理、問題解決的全程指導(dǎo)和幫辦工作,。那么,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)(重點部門)也要成立由黨(工)委書記任主任的項目建設(shè)辦公室，負責對接和做好本區(qū)域項目推進工作,，促進項目快速推進,。同時，建立重大項目首席負責人和首辦秘書制度,，對投資超億元的重大項目分別確定由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名正處級現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)擔任首席負責人和首辦秘書,，目的就是有針對性地對項目實施全程跟蹤服務(wù)。這么多年,，我們一直實行項目包保機制,，但是工作的效果不明顯,，主要問題還是投入力量不足，工作督導(dǎo)力度不夠,，所以,，我們在這方面必須進一步強化。那么,，這次區(qū)里成立“365”項目服務(wù)組織機構(gòu),，就是要真正解決在項目服務(wù)過程中，投入力量不足,、部門對接不及時,、環(huán)節(jié)銜接不順暢、日常服務(wù)不到位,、瓶頸破解不徹底等突出問題,，絕不是擺花架子，也絕不是走過場,，更不是一股煙,、一陣風。我覺得：“365”首先是一種理念,，就是要求我們發(fā)自內(nèi)心地,、真真切切地把企業(yè)的事當成自己的事來做;“365” 也是一種態(tài)度，就是要求我們在項目服務(wù)上,，問題不解決不撒手,、困難不排除不罷休;“365”更是一種責任，就是要求我們時時處處為企業(yè)著想,，為項目提供全天候,、無縫隙、秘書式的服務(wù);“365”還是一個品牌,，就是要通過建立這種機制,，提升項目服務(wù)的標準、質(zhì)量和效率,，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。這種機制成熟后，還要向三農(nóng),、民生等其他領(lǐng)域拓展,，打造雙陽改進工作作風、提升工作水平的特色品牌,。因此,，這項工作不但要抓，而且要一直抓,、長期抓,，形成工作常態(tài),、抓出工作成效。所以,，請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門務(wù)必在思想上充分認識清楚,、認識到位,，務(wù)必有長期作戰(zhàn)的心理準備，真正把各項工作安排到位,、落實到位,。所以，這項工作不但要抓,，而且要一直抓,、長期抓，形成工作常態(tài),、抓出工作成效,。請各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),、各部門務(wù)必在思想上充分認識清楚,、認識到位，務(wù)必有長期作戰(zhàn)的心理準備,，真正把各項工作安排到位,、落實到位,。

二,、要明確任務(wù)，強化責任

這次區(qū)委,、區(qū)政府提出建立項目服務(wù)“365”工作機制,，設(shè)立“365”幫辦辦公室、首席負責人,、首辦秘書和鄉(xiāng)局項目辦公室,，而且由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和各部門一把手作為重點項目的首席負責人和首辦秘書，各鄉(xiāng)局項目辦主任也是由屬地黨委(黨工委)書記,、各部門主要負責人兼任,，格次之高，可以說是前所未有,。之所以這么做,，目的就是從領(lǐng)導(dǎo)力量上加強對項目工作的服務(wù)，同時也要求我們的各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負責人引起高度重視,，在項目建設(shè)過程中真正擔負起責任,、發(fā)揮好作用,，做到責任落實精準、對接項目精準,、服務(wù)措施精準,，在精準服務(wù)中加快項目推進速度，形成搶抓意識,，便于協(xié)調(diào)辦理手續(xù),。對此，各位首席負責人,、首辦秘書,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨委(黨工委)書記，也包括入駐“365”幫辦辦公室工作的各職能部門業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),，一定要對照實施意見中確定的職責分工,，切實擔負起自身的工作責任，認真做好各項服務(wù)工作,，確?！?65”服務(wù)工作機制順暢運轉(zhuǎn)、重點項目快速推進,。項目首席負責人作為服務(wù)項目的第一責任人,，要經(jīng)常性地主動開展與企業(yè)的對接、溝通和聯(lián)系工作,，及時了解項目進展情況,。在時間安排上，我想至少要做到每周與企業(yè)對接一次,。對于項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的需要多部門,、多領(lǐng)域協(xié)調(diào)解決的問題，以及需要協(xié)調(diào)國家,、省市等上級相關(guān)部門辦理的問題,，要及時出面幫助項目主體開展溝通協(xié)調(diào)工作，加快問題解決進度,。項目首辦秘書要與所服務(wù)的企業(yè)每天溝通一次,，并必保隨叫隨到，對項目建設(shè)乃至投產(chǎn)后的運行提供“秘書式”服務(wù),，要保持與項目建設(shè)主體和企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系,，對項目招商洽談、簽約落地,、手續(xù)辦理,、開工建設(shè)直至投產(chǎn)運行等各環(huán)節(jié)全方位介入，為企業(yè)制定項目推進計劃,、建立工作臺帳,、代辦前期手續(xù),。特別是對項目推進過程中出現(xiàn)的問題，要及時提出合理化建議,，幫助企業(yè)制定解決方案,，并及時提交給“365”幫辦辦公室或首席負責人,，由各相關(guān)職能部門幫助研究解決。“365”幫辦辦公室要切實發(fā)揮好咨詢,、指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)作用,，組織入駐辦公室各職能部門,，通過幫辦,、領(lǐng)辦、代辦等措施,，促進項目快開工,、快建設(shè)、快投產(chǎn),、快達效,。這里我要說明的是，經(jīng)區(qū)里研究決定,，抽調(diào)發(fā)改,、住建、國土,、規(guī)劃,、環(huán)保和督查(績效)等部門分管相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)各1名作為辦公室組成人員，工商,、質(zhì)監(jiān),、財政、農(nóng)業(yè),、畜牧,、林業(yè)、水利,、供電、供水,、供氣,、消防、人防等部門指派1名分管領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)項目需要隨時抽調(diào)辦公,。發(fā)改、住建,、國土,、規(guī)劃等部門抽調(diào)到辦公室的組成人員在每年的上半年(也就是項目前期手續(xù)集中辦理時期)要全天候到辦公室坐班辦公,，下半年每周一、三,、五到辦公室坐班辦公,，其他部門指派人員要必保隨叫隨到。各部門抽調(diào)人員對需要幫助辦理的項目,，要制定幫辦計劃,，組織本部門工作人員幫助企業(yè)解決好存在的問題，幫辦,、代辦好相關(guān)手續(xù),。對需要到上級對口部門辦理的相關(guān)手續(xù)，要組織工作人員領(lǐng)辦,、代辦,，確保按時限辦理到位。對一時難以解決的難點問題,，要及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究解決,。抽調(diào)國的負責人必須絕對固定，確有其他脫不開身的工作,，由部門主要負責人頂替坐班,，不準安排其他人員代替應(yīng)對。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦公室要全面做好本轄區(qū)內(nèi)的項目謀劃,、招商引資,、項目推進和綜合協(xié)調(diào)等工作，特別是要幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題,，對解決不了的問題,，要提出解決方案，及時上報“365”幫辦辦公室協(xié)調(diào)解決,。

三,、要提升標準，保證質(zhì)量

在以前的項目建設(shè)工作中,，我們也實行了領(lǐng)導(dǎo)包保,、部門包保、屬地包保和部門集中會戰(zhàn)等推進制度和保障措施,。那么,，這次我們實行項目服務(wù)“365”工作機制，包括安排首席負責人和首辦秘書,，有些同志可能會覺得,，就是換個說法，工作還是像以前一樣開展。這里我要嚴肅地跟大家強調(diào),，這個機制是區(qū)委在學習先進地區(qū)成功經(jīng)驗,、認真查找我們工作中存在的實際問題基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門有針對性地認真研究制定的,，也是下決心要堅決貫徹落實,、務(wù)必取得實際成效的一項中心工作。對此,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),、各部門不但要認真貫徹落實，而且要進一步提高工作標準,，加大工作力度,，確保工作質(zhì)量。具體來講,，我想要在以下三個方面提高標準,。一是要積極對接。在以前的項目包保工作中,，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)僅僅是到企業(yè)或項目現(xiàn)場了解一下基本情況,，走走過場就完事了，對項目建設(shè)過程中存在的問題,，有的沒有及時掌握,，有的掌握后也沒有及時幫助解決，總是以不了解政策,、沒有權(quán)限來推脫,。從現(xiàn)在開始，我們一定要杜絕這種現(xiàn)象,，不論是首席負責人還是首辦秘書,，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)項目辦主任，都要認真做好與項目的對接工作,，要全面,、深入、細致地掌握項目的詳細情況,，從項目落地,、手續(xù)辦理、開工建設(shè),、竣工投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié),，幫助項目單位梳理整個建設(shè)流程，做到全程參與,、全程服務(wù)。要在第一時間就把聯(lián)系方式交給項目建設(shè)主體，確保隨時有問題,、隨時能溝通,、隨時能研究、盡快能解決,，在權(quán)限范圍內(nèi)的要立即幫助解決,，權(quán)限范圍外的要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快幫助解決。二是要主動聯(lián)系,。我們在學習外地先進經(jīng)驗的過程中發(fā)現(xiàn),，一些先進地區(qū)要求項目聯(lián)系人每周甚至每天都要到項目現(xiàn)場了解情況、提供服務(wù),?？紤]到大家還有日常工作要處理，所以區(qū)里沒有作這樣的硬性要求,。但是我想,，我們的首席負責人和首辦秘書要主動與企業(yè)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，不要等到企業(yè)遇到困難了才想起找我們,。要通過經(jīng)常性的主動聯(lián)系,，及時掌握項目推進情況的第一手材料，準確了解項目推進過程中存在的困難和問題,，從而為解決問題,、推進項目建設(shè)爭取時間，確保項目以最快的速度向前推進,。同時,，我想通過這種做法，也能讓企業(yè)充分感受到我們對項目的重視和關(guān)心,，進一步增強投資信心,。三是要拿出辦法。我們服務(wù)項目,、服務(wù)企業(yè),，最核心的問題就是要解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，掃清項目建設(shè)的障礙,。這就需要我們進一步強化服務(wù)措施,，及時破解難題。因此,，對于項目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，項目首辦秘書要在及時掌握情況的基礎(chǔ)上,，研究解決措施,，制定解決方案,，并積極協(xié)調(diào)各職能部門幫助解決,。這里我強調(diào)一點，對首辦秘書的協(xié)調(diào)工作,，各相關(guān)部門必須主動配合,，最大限度地開綠燈、給政策,，協(xié)助解決好各類問題,。對首辦秘書上報的問題,，“365”幫辦辦公室要將幫辦任務(wù)分解落實到各職能部門抽調(diào)人員，明確幫辦時限,、編制幫辦計劃,、建立幫辦臺帳，確保各類問題得到及時有效解決,。各職能部門抽調(diào)人員要根據(jù)幫辦任務(wù)需求,，有針對性地制定解決措施，組織本部門工作人員,，認真研究解決,，并及時向辦公室反饋辦理情況,，確保按時限辦理到位。

四,、要加快節(jié)奏,，提高效率

我們以前的項目建設(shè)工作，存在的一個大問題就是節(jié)奏不快,、效率不高,，有時候一個單項手續(xù)的辦理就會耽誤幾個星期甚至幾個月的時間，更有甚者,，有的項目簽約幾年了手續(xù)還沒辦完,，這些都嚴重制約了我們的項目建設(shè)工作。這次區(qū)里實施項目服務(wù)“365”工作機制,，一個很重要的目的就是要加快工作節(jié)奏、提高工作效率,。那么,，如何加快節(jié)奏、提高效率,，我想就是要做到三個字,。第一，就是“快”,。要強化時間觀念,，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念,，加快工作速度,，做到爭分奪秒，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風,。從明天開始,，各位首席負責人和首辦秘書就要立即進入工作狀態(tài)，抓緊與項目建設(shè)單位進行對接,，把項目建設(shè)中存在的突出問題兜上來,，要兜細、兜實,、兜全面,，并結(jié)合兜上來的問題，認真制定服務(wù)計劃,。各位要親自調(diào)度,，不要交給下面提供一個情況就應(yīng)付了事?！?65”幫辦辦公室的組建工作也要馬上進行,，會后,，請各單位抓緊研究派哪位副職領(lǐng)導(dǎo)到“365”幫辦辦公室坐班，明天上班第一時間與區(qū)發(fā)改局萬金局長對接,，原則上對接后,，就要立即開始工作。這里我強調(diào)一點,，在“365”幫辦辦公室的籌建和具體運作過程中,，萬金秘書長代表我和國剛副區(qū)長安排工作，希望大家在工作上要給予全力的配合和支持,。從時間安排上,，給大家一周時間兜問題，問題兜上來后,，再給大家一周時間推動和解決問題,，兩周后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要召開專題會議,，對項目服務(wù)工作情況進行調(diào)度,，以后將堅持每周調(diào)度一次，確保各項工作嚴格按序時進度推進,、按既定時間辦結(jié),。第二，就是“準”,。要做到責任落實精準,、情況掌握精準、服務(wù)措施精準,、問題破解精準,。區(qū)發(fā)改局要馬上組織一次對項目首席負責人和項目首辦秘書的培訓(xùn)工作，讓他們?nèi)婕氈碌卣莆蘸庙椖拷ㄔO(shè)各環(huán)節(jié)需要做好的工作和需要注意的問題,。項目首辦秘書從對接項目開始,，就要立即對項目推進的全過程進行梳理，與項目建設(shè)主體共同研究推進計劃,，明確每個環(huán)節(jié)的工作和需要注意的問題,，確保項目順利推進。我們建立這個機制雖然是要全力解決項目建設(shè)中存在的實際問題,，但是如果能提前做好工作,，使項目盡量少出問題，那么項目推進的速度會更快,。因此,，各位首辦秘書一定要提前介入項目推進工作，盡量幫助企業(yè)完善推進計劃和工作流程,，落實項目建設(shè)中必備的各種要素要件,，讓項目少出問題或不出問題,。當然，這是我們的一種理想狀態(tài),。如果項目出現(xiàn)問題,，那么我們的首辦秘書、首席負責人,，包括“365”幫辦辦公室各成員單位,，都要在第一時間靠前工作，對出現(xiàn)的各類問題進行認真分析,，找出問題癥結(jié),，拿出解決辦法，科學精準地把問題解決到位,。第三,，就是“實”。要發(fā)揚嚴謹務(wù)實,、勤勉刻苦的精神,，下真功夫、苦功夫,、細功夫，真正把項目建設(shè)中的每個環(huán)節(jié)都推進好,、每一個問題都解決好,、每項目任務(wù)都完成好。從現(xiàn)在開始,，無論是項目首席負責人,、首辦秘書、“365”幫辦辦公室還是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局的項目辦公室,，我們服務(wù)項目,、破解難題的每項措施都要落到實處，都要拿出實招,，都要追求實效,，絕不能意見建議說了一大堆，最后問題沒解決,。要把所有的精力都聚焦到問題上,，帶著問題去思考、帶著辦法去解決,，越是“老大難”問題,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部越要全力化解，做到不回避,、不推諉,、不繞過,。該尋找政策支持的尋找政策支持，該對上溝通的要積極對上溝通,，真正把問題解決到位,，把項目推進到位。以后項目調(diào)度會也不研究解決辦法,，只拍板你的辦法行不行,。

五、要嚴格督查,，推動落實

在以前的各種會議上,，區(qū)委、區(qū)政府都已經(jīng)講得很清楚,、很明確,，項目是全區(qū)績效考核的核心，實行“一票否決”,，這一原則不會改變,。那么，自然而然的項目服務(wù)“365”幫辦工作也要納入全年的績效考核之中,，也要實行“一票否決”,。所以，區(qū)督查(績效)辦公室,、“365”幫辦辦公室要切實加強對此項工作督促檢查,，推動各項工作及時快速的落實，確保取得實效,。一要加強日常監(jiān)督,。對日常“坐班”服務(wù),、深入企業(yè)服務(wù)等各項工作都要進行嚴格的監(jiān)督,，并建立定期的通報制度，對坐班不到位的要進行通報,，對不堅守崗位,、擅自離崗脫崗的要進行通報，對在關(guān)鍵性矛盾和問題的處理上拿不出意見建議,、沒有任何舉措的也要進行通報,，要敢于通名報姓的通報，要通過通報督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),、各部門找問題,、找不足、找差距，充分調(diào)動抓工作,、促落實的積極性和主動性,。要給予首席負責人及首辦秘書績效考核評分權(quán)力，對幫辦辦公室成員單位,、個人的工作服務(wù)情況給予評分,。二要強化追蹤問效。要建立從問題提出到落實全過程的追蹤問效機制,，無論什么問題,、哪個環(huán)節(jié)上的問題，只要涉及項目建設(shè),、只要屬于你單位或部門的責任,，那么，區(qū)督查(績效)辦就要全程跟蹤督查,、一追到底,，直到問題得到真正解決，瓶頸得到徹底破解,，項目得到順利推進,。在這一過程中，要實行“限時制”,、“銷號式”管理,，問題在規(guī)定時間內(nèi)解決一個銷號一個，矛盾在規(guī)定時間內(nèi)化解一個清除一個,。如果在規(guī)定時間內(nèi)解決不了,、拿不出辦法的，在提出通報的同時,，區(qū)督查(績效)辦和“365”幫辦辦公室要將問題及時反饋到項目服務(wù)“365”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行高位統(tǒng)籌，決不能因為一個問題遲遲得不到解決而影響項目建設(shè)進度,。三要健全完善制度,。項目服務(wù)“365”幫辦工作機制剛剛啟動，在督查考核的制度建設(shè)方面還有許多亟待健全和完善的地方,。所以,，在具體推進過程中，區(qū)督查(績效)辦要會同發(fā)改等部門,，對各項考核制度作進一步的完善,，包括如何調(diào)動、如何考核,、如何評比,、如何獎懲等等，這些都要盡快拿出意見，使我們的考核機制更加科學,、更加完善,，真正起到督促、推動的作用,。原則上,，今后在干部任用、績效獎勵等方面,，就是要把項目建設(shè)工作作為第一考慮,，優(yōu)先使用在項目服務(wù)工作中表現(xiàn)突出的同志，績效獎勵分配比例上也要向為項目建設(shè)做出貢獻的部門和個人傾斜,。

同志們,，從這次會議起，全區(qū)項目服務(wù)工作就進入了一個更高的層次,，也必將進入一個嶄新的階段,，希望大家進一步統(tǒng)一思想、振奮精神,、創(chuàng)新舉措,、真抓實干，在全區(qū)上下迅速掀起做好項目服務(wù),、加快項目建設(shè)的熱潮,，以快的節(jié)奏、準的要求,、實的效果,，真正把全區(qū)項目服務(wù)好、推動好,、落實好,，以項目建設(shè)的重大突破，帶動全區(qū)經(jīng)濟社會的大發(fā)展,、快發(fā)展,。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇六

同志們：

今天，鎮(zhèn)黨委,、政府召開全鎮(zhèn)綜合平安建設(shè)工作推進會,，主要目的是認真分析今年來綜治平安建設(shè)工作情況，部署下階段綜治平安建設(shè)沖刺任務(wù),，確保以良好的成績迎接泉州,、省綜治委綜治“三率”測評。等一下,，李書記還將作強調(diào)講話,，請大家認真領(lǐng)會并抓好貫徹落實,。下面，我講兩點意見：

一,、統(tǒng)一思想認識,，切實重視做好綜治平安建設(shè)工作 今年來，市委,、市政府高度重視綜治平安建設(shè)工作,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度,，扎實抓好平安建設(shè),，從全市上半年綜治“三率”測評來看，“三率”三項指標有所上升,。但從我鎮(zhèn)上半年綜治“三率”測評結(jié)果來看,，有兩項指標知曉率和滿意率全市倒數(shù)有名，對比去年第四季度“三率”測評結(jié)果存在較大差距,，特別是滿意率,，遠遠落后于去年第四季度測評結(jié)果100%，泉州市從9月10日至9月30日對我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展綜治“三率”測評,，省綜治委將從11月20日至12月10日對各設(shè)區(qū)市開展測評,，從我鎮(zhèn)上半年的平安建設(shè)工作態(tài)勢來看，形勢非常嚴峻,，面臨非常大的挑戰(zhàn),，需要大家進一步統(tǒng)一思想認識，切實重視綜治平安建設(shè)工作,，扎實抓好各項措施落實,。從我鎮(zhèn)工作情況來看，認真分析,，存在著一些不足與問題：

一是各級對綜治平安建設(shè)工作越來越重視,，要求嚴格，責任明確,，市委,、市政府將對第三、四季度測評結(jié)果位居全市后三名和不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評,，并對有關(guān)責任進行嚴肅處理，工作壓力非常大,。但部分村和干部存在麻痹大意和盲目樂觀的思想,，工作時緊時松，導(dǎo)致綜治工作不平衡,、不平穩(wěn);個別村和干部對持續(xù)開展綜治平安建設(shè)工作存在厭煩和畏難心理,，平安建設(shè)宣傳和入戶訪視沒有真正到位。

二是我鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，治安形勢復(fù)雜,，外來人口犯罪和治安突發(fā)性事件時有發(fā)生,，流動人口管理水平和應(yīng)急處臵能力有待進一步提高。同時,，安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,，由事故引發(fā)的社會矛盾仍然較多，人民群眾對平安建設(shè)工作期望越來越高,，對“三率”測評造成一定影響,。

三是近幾年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)省、市重點建設(shè)項目多,，征地拆遷,、“兩違”打擊、非煤礦山整治,、非法采砂取締等等,，引發(fā)一些社會熱點問題和矛盾糾紛，造成部分群眾不理解,、不支持,，帶來一些負面影響。

四是從近段工作來看,，鎮(zhèn)黨委,、政府召開動員大會后，加大綜治平安建設(shè)工作力度,，購臵摩托車,、鎮(zhèn)村聯(lián)動巡邏、印發(fā)告全鎮(zhèn)人民一封信和平安宣傳卡,、加大刑事治安案件打擊等等,，但各村工作開展不平衡，特別是個別村巡邏沒有真正到位,，流于形式,，對重點地段、重點時段以及一些邊角沒有巡邏到位,，沒有真正起到作用,。

二、強化責任落實,，扎實做好綜治“三率”測評受檢工作 認真分析不足和存在問題,，對照市委、市政府對綜治“三率”的達標要求,，形勢非常嚴峻,，要切實引起全鎮(zhèn)上下重視,，達成共識，進一步強化責任,，突出重點,，落實措施，必須做到“三個到位”,。

一是責任必須到位,。在9月17日下午召開的全市綜治平安建設(shè)工作推進會上，市委駱書記對責任落實講了兩句話：一是“辦法總比困難多”,，二是“辦法源于責任”,。非常透徹地指出了工作推進的源動力，只有責任落實到位,，工作才能真正取得實效,。全市綜治平安建設(shè)工作推進會后，鎮(zhèn)黨委,、政府昨晚召開黨政聯(lián)席會議,，分析前段工作開展情況，研究下一階段工作,，重點要嚴格落實工作責任,，將全鎮(zhèn)8000多個電話號碼分解到各村，層層分解到工作隊,、村兩委成員和包片干部,，嚴格實行責任追究制度，按照“三率”測評結(jié)果,，哪個電話號碼在測評中出現(xiàn)問題,，將對號入座嚴格追究駐村黨政領(lǐng)導(dǎo)、工作隊,、村主干和包片干部的責任,。

二是宣傳必須到位。要利用宣傳車,、有線,、廣播、墻報等宣傳載體,，大力宣傳鎮(zhèn)黨委,、政府抓綜治平安建設(shè)的措施和成效，各村要積極配合派出所召開警民座談會,，主動加強與社會各界代表的溝通聯(lián)系,，進一步融洽警民關(guān)系;要將平安宣傳卡和告全鎮(zhèn)人民一封信全部分發(fā)下去，在入戶訪視過程中,，要認真聽取群眾對平安建設(shè)工作的意見和建議,，將問題帶到鎮(zhèn)里匯總，真正解決問題,、化解矛盾,，取得群眾的理解和支持。

三是措施必須到位,。從會后開始,，各村要部署巡邏工作，工作較為薄弱的村要發(fā)動村兩委,、護村隊開展巡邏,，加強重點地段、重點時段巡邏工作,，鎮(zhèn)村聯(lián)動巡邏,，營造良好氛圍。派出所要加大刑事案件,、治安犯罪行為的打擊工作,，針對涉黑涉惡、飛車搶奪,、“_”非法賭博等突出問題，采取有效措施，加大打擊力度;要加強重點地段布控,，連續(xù)開展設(shè)卡盤查統(tǒng)一行動,，整合民警、聯(lián)防隊,、巡邏隊,、護村隊等各種力量，開展設(shè)卡,、設(shè)崗檢查,，努力形成強大的震懾態(tài)勢;要加強案件回訪工作，努力取得受害人及受害者家屬理解,。同時,，各村要對重點信訪戶、老上訪問題積極化解,，按照包案責任制的要求,，做好矛盾調(diào)處工作。

同志們,，“三率”測評結(jié)果能否達標，靠大家工作落實,、責任落實,，全體鎮(zhèn),、村干部要積極行動起來，按照今天會議部署,，全力以赴,，形成合力,，確保我鎮(zhèn)順利通過“三率”測評,。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇七

同志們,，今天的會議開得很好，及時,，重要,。 “ 傳道、授業(yè),、解惑”是教師的天職，“太陽底下最光輝的職業(yè)”是教師的美譽,，“學高為師、德高為范”是對教師職業(yè)的特殊要求,，而崇高的職業(yè)的道德則是教師能頂天立地的脊梁,。

師德師風建設(shè)一直是我校純潔教師隊伍,、提高教師育人水平,、提升教師形象的重要舉措,。長期開展該項活動,，極大地促進了教師的整體素質(zhì)，提高了教師服務(wù)學生的意識,，涌現(xiàn)出了一大批師德楷模,。他們在工作中以教師優(yōu)美的形象管理人、服務(wù)人,、培育人,，起到了既教書又育人、既傳道又培德的砥柱作用,。同時,，也帶動了全體教職工以嚴禁的工作態(tài)度、忘我的工作作風全身心貢獻于教育事業(yè),，以高尚的情操,、豐富的人格魅力感染著同行們,、學生們、家長們,、領(lǐng)導(dǎo) 們,，譜寫了一曲又一曲精彩的教師贊歌，在這值得稱頌又可載入史冊的平凡事跡 背后,，始終保持的是一顆積極向上而又甘于奉獻,、淡泊名利而又追求高遠的師者之心，在這別人只羨慕工資而不羨慕工作的平凡崗位上,，全體教職員工都能以飽滿的熱情忘我工作,，在造就了一批批人才的同時，極大地展示了毛小教師的優(yōu)美形象,，體現(xiàn)了“以人為本,，為人師表”的高貴品質(zhì)，得到了領(lǐng)導(dǎo) 及社會各界的認可,。

今天,，我們在此召開師德師風建設(shè)工作會議，目的是再次展示優(yōu)秀教師的師德魅力,，領(lǐng)略優(yōu)秀教師風采,，為以后的教育教學工作再上新臺階做好奠基工作。

“生活中并不是沒有美,，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛,。”平凡的工作中并不是沒有激越,，而是缺少探求優(yōu)秀的目光,。在以后的工作中，我們將進一步加大師德師風建設(shè)活動力度,，使每一個有正義感,、有責任感、有高尚的道德情操,、有成就,、有貢獻的教師走上演講 臺，把自己工作的情況講給大家,，使你的平凡而偉大的事跡像涓涓細流滲進每個人的心田,，感染每一個有良知的人。

既然我們選擇了這一光榮的職業(yè),，就要為之而奉獻,，就要使這個職業(yè)絢麗生花!我們每個人都要有這樣的心態(tài)：我自豪，我是教師!我驕傲,，我是優(yōu)秀教師!我偉大,，因為我培育了祖國的后代,，我堪為人師!

針對今天的會議，中心小學作如下要求：

1,、各校在以后的工作中加強學習,，學習教育法、教師法,、義務(wù)教育法,、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、縣委縣政府教育局有關(guān)于師德的文件,、毛家店小學師德師風建設(shè)實施細則,，每學期集中學習八次，學校要有學習記錄,，教師個人要有個人學習筆記,。

2、從即日起,，領(lǐng)導(dǎo)層層承包,、分工負責，采取集中檢查和隨時抽查的方式,，對全鎮(zhèn)“三亂”現(xiàn)象進行徹底的清查整治,。

3、全鎮(zhèn)小學所有領(lǐng)導(dǎo)教師寫一份師德自身整改材料 ：包括剖析以前自身問題,、對這次會議意義的認識,、今后怎樣加強自身建設(shè)等，要求在本月15日前完成,，一律交電子文稿或放在自己的博客上,。

今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家!

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓：

今天，我們作為工程建設(shè)的總承包單位,，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式,，工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先,，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓表示崇高的敬意!

一、認識到位,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。公司將把石柱溝口、高臺,、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程,，更是形象工程,，獻禮工程。我們將高度重視,，狠抓落實,，進一步明確目標，強化責任,，靠前指揮,，確保工程建設(shè)目標如期實現(xiàn)。

二,、規(guī)范施工,，保證工程質(zhì)量。工程建設(shè)任務(wù)重,，工期緊,，工序嚴格，交叉作業(yè)多,，我們將嚴格按照施工規(guī)范,，工藝流程，質(zhì)量體系標準,，精心制定嚴密,、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合,，在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工,、交叉作業(yè)，做到科學施工,，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進,。另外在人員方面，我們本著“精干,、高效,、優(yōu)化、強化”的原則,，配齊配強各類管理人員和技術(shù)人員,，為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。

三,、全力以赴,，確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志,、飽滿的熱情,，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗,，無私奉獻”的精神,，秉承“安全至上,、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，嚴格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工,，加強職工的思想建設(shè),，遵章做事，文明施工,，全面抓好項目質(zhì)量,、安全、進度管理,。確保項目建設(shè)安全,、高效、優(yōu)質(zhì)的開展,。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù),。

謝謝大家,。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇九

同志們:

今天這次會議非常重要,主要任務(wù)是:總結(jié)工作,交流經(jīng)驗,貫徹上級部署,安排當前和今后一個時期的社區(qū)工作。按照會議議程,接下來我們還將參觀的社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,聽取的經(jīng)驗介紹,。這些單位在近幾年社區(qū)建設(shè)工作中,認識超前,搶抓機遇,勇于創(chuàng)新,積極探索,成效明顯,。他們的經(jīng)驗各有特點、示范性強,希望大家認真看,、仔細聽,結(jié)合各自實際搞好學習借鑒,。下面,我就全市社區(qū)建設(shè)工作講四點意見。

一,、我市社區(qū)建設(shè)的基本情況和經(jīng)驗

各級通過加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),推進了基層政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,建立了基層政府貼近群眾,、服務(wù)百姓的新機制;搭建了政府公共服務(wù)向基層延伸的高效平臺,促進了城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化;拓寬了選人用人的視野和范圍,提升了基層組織建設(shè)水平;加快了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展,推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各種要素、各類資源的科學整合和合理使用;促使人們思想觀念,、思維方式發(fā)生深刻變化,提升了全民道德文化素質(zhì),。

我市社區(qū)建設(shè)的探索和實踐,之所以取得明顯成效并得到上級的充分肯定,主要得益于各級黨委、政府始終做到了“五個堅持”:一是堅持服務(wù)居民,、造福群眾,把維護廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點;二是堅持圍繞中心,服務(wù)大局,著力促進改革發(fā)展穩(wěn)定;三是堅持從實際出發(fā),尊重基層首創(chuàng)精神,發(fā)揮典型示范作用;四是堅持改革創(chuàng)新,不斷豐富社區(qū)建設(shè)內(nèi)容,改進工作方式;五是堅持黨政主導(dǎo),、社會參與,形成推進社區(qū)建設(shè)的合力,。

實踐證明,推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),完全符合中央關(guān)于貫徹落實科學發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,適應(yīng)我市城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平,順應(yīng)廣大基層干部群眾的期待,是執(zhí)政理念的重大轉(zhuǎn)變,是社會管理和發(fā)展機制的重大創(chuàng)新,。我市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的理念,、方向,、模式是完全正確的,必須毫不動搖地堅持下去。

二,、統(tǒng)一思想認識,明確社區(qū)建設(shè)的任務(wù)目標

當前和今后一個時期,我市社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:

認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以服務(wù)居民,、造福群眾為出發(fā)點和落腳點,以體制機制創(chuàng)新為動力,以加強社區(qū)組織建設(shè)為基礎(chǔ)保證,全面增強城鄉(xiāng)社區(qū)的功能和品質(zhì),充分發(fā)揮社區(qū)管理社會、服務(wù)群眾,、促進和諧的作用,不斷加大投入,進一步規(guī)范完善,努力推動社區(qū)建設(shè)在內(nèi)容上有新拓展,在質(zhì)量上有新突破,在群眾滿意度上有新提升,加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)管理有序,、服務(wù)完善、文明祥和的目標,。

主要工作目標是:今年,全市標準化社區(qū)綜合服務(wù)中心達到100%,50%的城市社區(qū)達到省級示范社區(qū)標準,50%的農(nóng)村社區(qū)達到市級和諧社區(qū)標準,。將今年定為社區(qū)信息化建設(shè)推進年,城市社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺普及使用率達到100%,農(nóng)村社區(qū)達到80%,明年實現(xiàn)全覆蓋。將“12343民生萬事通”全面引進社區(qū),年內(nèi)城市社區(qū)覆蓋率達到60%,。到20xx年,全市所有城市社區(qū)基本達到省級示范社區(qū)標準,所有農(nóng)村社區(qū)基本達到市級和諧社區(qū)標準,。

確定上述任務(wù)目標,是我市社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實需要。我市的社區(qū)建設(shè)雖然取得了初步成效,但必須清醒地看到,目前仍存在一些問題和不足,。一是有些地方在社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想上存有偏差,片面地強化了社區(qū)管理職能,。有些部門甚至把社區(qū)當成自己的下屬機構(gòu),不斷交任務(wù)、壓擔子,致使社區(qū)負擔不斷加重,不少社區(qū)已經(jīng)超負荷運轉(zhuǎn),。二是社區(qū)管理體制沒有完全理順,基本上沿用了自上而下的行政管理方式,社區(qū)組織的自治功能弱化,特別是為居民服務(wù)的功能沒得到充分發(fā)揮,。有的駐區(qū)單位固守單位體制,參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高,社區(qū)資源共享和共駐共建機制遠未形成。三是落后地區(qū)的農(nóng)村社區(qū)和城市里的老舊社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次低,、規(guī)模小,、功能差,與社區(qū)所擔負的管理服務(wù)職能不相適應(yīng),社區(qū)工作難以開展。四是有的縣市區(qū)對社區(qū)建設(shè)重視不夠,對社區(qū)工作經(jīng)費和人員報酬沒有很好落實,。有的將社區(qū)經(jīng)費與鎮(zhèn)街經(jīng)費捆綁使用,甚至出現(xiàn)改變用途和挪用現(xiàn)象,。有些部門將業(yè)務(wù)工作延伸到社區(qū),但沒有做到“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”,。五是有的縣市區(qū)對社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)不夠,一些社區(qū)干部對社區(qū)業(yè)務(wù)不熟悉,難以適應(yīng)工作需要,。六是社區(qū)建設(shè)推進機制不完善。有的部門把社區(qū)建設(shè)看成是民政部門的事,缺乏積極配合,、密切協(xié)作意識,尚未形成工作合力,。上述問題的存在,已成為制約我市社區(qū)健康發(fā)展的障礙,必須盡快采取有力措施加以解決。

確定上述任務(wù)目標,是貫徹落實上級黨委政府決策部署的需要,。當前,就業(yè),、農(nóng)民工權(quán)益保障、困難群體救助,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),、社會治安等社會問題都在向社區(qū)聚集,政府轉(zhuǎn)移出來的職能很多都下沉到了社區(qū),社區(qū)日益成為各種利益關(guān)系的交匯點、各種社會矛盾的集聚點?？梢哉f,加強社會管理的重心在社區(qū),改善民生的依托在社區(qū),維護穩(wěn)定的根基在社區(qū),。社區(qū)建設(shè)是社會建設(shè)的基礎(chǔ),社區(qū)工作是最直接的群眾工作。中央,、省對此高度重視,。今年2月19日,在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及創(chuàng)新專題研討班開班儀式上明確指出:“進一步加強和完善基層社會管理和服務(wù)體系,把人力、財力,、物力更多投到基層,努力夯實基層組織,、壯大基層力量、整合基層資源,、強化基層工作,強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,。”省委,、省政府把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)作為促進科學發(fā)展和社會和諧的大事來抓,姜異康書記,、姜大明省長多次做出重要指示。5月23日,姜大明省長親自率隊來我市青州,、諸城專題調(diào)研社區(qū)建設(shè),指出要以科學發(fā)展為主題,、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,強化措施,扎實工作,積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化進程。新起書記要求全市樹立“抓社區(qū)就是抓發(fā)展”的理念,。中央和省市先后制定下發(fā)了多個關(guān)于加強和改進社區(qū)工作的文件,對加強和改進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作提出了明確要求,作出了具體部署,。這些決策和部署,都需要各級在今后工作中認真貫徹落實。

確定上述任務(wù)目標,是順應(yīng)廣大群眾期盼的需要,。一方面,近年來,人民群眾的生活水平有了明顯改善,。去年全市人均gdp突破5000美元,地方財政收入達到億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到19675元,農(nóng)民人均純收入8872元。再加上近幾年我們推進社區(qū)建設(shè),城鄉(xiāng)公共服務(wù)得到明顯改善,初步享受到建設(shè)成果的群眾更迫切要求管理和服務(wù)上檔升級,。另一方面,目前,還有不少老年人,、殘疾人、未成年人需要社區(qū)照顧;不少困難家庭,、流動人口需要社區(qū)幫助,他們對社區(qū)的依賴越來越強,。再就是,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,社區(qū)居民需求日益多樣化,各種利益更加復(fù)雜化,這給社區(qū)建設(shè)也提出了更高的要求。我們必須進一步重視社區(qū)建設(shè),強化措施,努力推動我市社區(qū)建設(shè)再上新水平,。

順利完成上述任務(wù)目標,必須創(chuàng)新思維,堅持以發(fā)展的眼光,、先進的理念,、科學的方法引領(lǐng)和推動社區(qū)建設(shè)。一要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的理念來謀劃社區(qū)建設(shè),。社區(qū)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要平臺,是實現(xiàn)公共服務(wù)均等化的重要載體,必須發(fā)揮好其在縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距方面的重要作用,。要進一步健全完善城鄉(xiāng)社區(qū)管理和服務(wù)體系,推動政府管理重心下移到社區(qū),、基本公共服務(wù)職能延伸到社區(qū),。二要以因地制宜的理念推進社區(qū)建設(shè),。堅持從實際出發(fā)、循序漸進,不搞“一刀切”,宜快則快、宜慢則慢,積極推進社區(qū)發(fā)展,。特別是農(nóng)村社區(qū)要充分考慮既是生活單元又是生產(chǎn)單元的實際,充分考慮農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需求,積極探索既適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,又符合農(nóng)村居民生產(chǎn)生活需要的建設(shè)路子。三要以群眾工作的理念統(tǒng)攬社區(qū)工作,。堅持以人為本,用群眾工作的方法查民情,、解民困、化民怨,、聚民心,、匯民智,更加注重服務(wù)群眾、宣傳群眾,、引導(dǎo)群眾,更加注重解決困難群眾和特殊群體的實際問題,及時做好解疑釋惑,、疏導(dǎo)情緒、凝聚共識的工作,引導(dǎo)群眾理性平和的反應(yīng)訴求,、處理矛盾,、解決問題。四要以管理與服務(wù)并重的理念提升社區(qū)建設(shè)水平,。打破重管理輕服務(wù),、多管理少服務(wù)、只管理不服務(wù)的現(xiàn)狀,堅持寓管理于服務(wù)之中,以服務(wù)水平的提升促進社區(qū)管理能力的提高,。五要以改革創(chuàng)新的理念為社區(qū)建設(shè)提供動力支持,。要堅持解放思想,與時俱進,保護創(chuàng)新熱情,寬容創(chuàng)新挫折,鼓勵創(chuàng)新實踐,努力在社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和參與機制上求突破,、求發(fā)展,。

三、突出工作重點,進一步規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十

同志們：

今天,，我們召開集團公司反腐倡廉建設(shè)工作會議,。這是在集團公司順應(yīng)從嚴治黨、依法治企新常態(tài),，深入推進黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)的關(guān)鍵時刻,，召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是,，深入學習貫徹xx屆中央紀委五次全會,、省紀委十三屆五次全會，以及省出資監(jiān)管企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,，總結(jié)20xx年集團公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,，認真研究從嚴治黨新常態(tài)下國企反腐倡廉建設(shè)的特點和規(guī)律，全面部署20xx年重點任務(wù),。下面,，我就集團公司縱深推進反腐倡廉建設(shè)講幾點意見。

一、準確把握“從嚴治黨新常態(tài)”和集團公司“改革發(fā)展新常態(tài)”,，進一步強化反腐倡廉的責任感和使命感

黨的以來,，以同志為的_以崇高的黨性品格和巨大的政治勇氣，開啟了全面從嚴治黨的新征程,，治國必先治黨,，治黨務(wù)必從嚴成為全黨的高度共識。今年元月,，習在中紀委五次全會上明確指出,，當前的反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜，在實現(xiàn)不想腐,、不敢腐,、不能腐上還沒有取得壓倒性勝利，腐敗活動減少了但還沒有絕跡,，反腐體制機制建立了但還不夠完善,，思想教育加強了但思想防線還沒有筑牢，減少腐敗存量,、遏制腐敗增量,、重構(gòu)政治生態(tài)的工作艱巨繁重。

20xx年省出資監(jiān)管企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議強調(diào),，全省國資國企系統(tǒng)要深入貫徹中紀委和省紀委全會精神,，加強國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，著力完善國有企業(yè)監(jiān)管制度,，加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，加強對國企領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，搞好對國企的巡視,，加大審計監(jiān)督力度,，完善國有資產(chǎn)資源監(jiān)管制度，強化對權(quán)力集中,、資金密集,、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管。

“二次創(chuàng)業(yè)”以來,，在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面,，集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子始終頭腦清醒，旗幟鮮明,，立場堅定,，與中央、省委和省_黨委保持高度一致,。一貫堅持開會必講,、議事必提,，一貫堅持責任全面覆蓋、教育貫穿始終,、制度全程跟進,，一貫堅持反腐倡廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展,、企業(yè)文化相融合,。取得了顯著的成效，形成了江鎢的特色,，積累了寶貴的經(jīng)驗，營造了風清氣正的政治生態(tài)和心齊勁足的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，促進了集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和提質(zhì)增效發(fā)展 ,。

然而，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作永遠在路上,，任何時候都不能有絲毫的懈怠,。當前，面對從嚴治黨新常態(tài)和集團公司改革發(fā)展新常態(tài),，我們一定要認真學習領(lǐng)會習系列重要講話精神,，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委,、省_黨委對反腐倡廉工作的形勢判斷和決策部署上來,，統(tǒng)一到集團公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年工作安排上來，充分認識到黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作對集團公司轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效的重要性,，進一步增強使命感和責任感，主動作為,，積極創(chuàng)新途徑和方式,，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作更加有效地、更加有機地融入到增產(chǎn)增收增效,、科技成果轉(zhuǎn)化,、項目開發(fā)、制度體系完善中去,，融入到企業(yè)布局優(yōu)化,、戰(zhàn)略合作、改革改制中去,，融入到班子建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)等集團公司各項具體工作中去，持續(xù)鞏固好風清氣正,、勤政廉潔的政治生態(tài)環(huán)境,，有力支撐集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施,，為實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展提供可靠的政治保證,。

二、準確把握“主體責任”和“監(jiān)督責任”,，進一步強化履職盡責的堅定性和自覺性

推進黨風廉政建設(shè),，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任,。這是黨章賦予的職責,。集團各級黨組織、紀檢_門要切實扛在肩上,、裝在心上,、抓在手上，把自己擺進每一項具體工作中去,，做好自己的份內(nèi)之事,，履行好自己的應(yīng)盡之責，確?！皟蓚€責任”真正落地生根,。

一要履行好主體責任。 各單位黨委要堅持 把反腐倡廉建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,，并把它貫穿于黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風建設(shè),、制度建設(shè)全過程,，與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。要定期研究部署反腐倡廉工作,，做到有計劃,、有目標、有措施,、有檢查,、有監(jiān)督、有考核,、有問責,，并定期向集團黨委、紀委報告工作,。堅持壓力層層傳導(dǎo),，通過簽訂責任狀等形式把各黨支部都納入到責任落實支撐體系中來。各單位黨委書記既 要掛帥還要出征,，既當指揮官,，又當戰(zhàn)斗員,，履行好第一責任人的職責，做到 重要工作親自部署,、重大問題親自過問,、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,，管好自己,，抓好班子，帶好隊伍,。 要加大對紀檢監(jiān)察工作“三轉(zhuǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度,，在紀檢_門人員配備上、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,、監(jiān)督執(zhí)紀上給予指導(dǎo)和幫助,。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認真履行“一崗雙責”，對自己職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)真正負起領(lǐng)導(dǎo)責任,。

二要履行好監(jiān)督責任,。 每一個紀檢監(jiān)察干部都要以自己的職業(yè)為榮,，以組織的信任和重托為幸,，堅決做到忠誠、干凈,、擔當,。忠誠，就是要忠誠于黨,，忠誠于人民,，忠誠于集團改革發(fā)展事業(yè)，忠誠于集團反腐倡廉建設(shè),，忠誠于自己的使命職責,。干凈，就是要“打鐵先得自身硬”,，坦坦蕩蕩,，光明磊落，自我凈化,，一塵不染,。只有這樣，監(jiān)督執(zhí)紀才能有底氣,，敢硬氣,。擔當,，就是要“眼睛里容不下一粒沙子”,，嫉惡如仇,，敢抓敢管,，直面問題,，抹得開面子,，黑得下臉來,，只要違反了黨紀國法,，違反了集團公司規(guī)章制度,，都要從嚴查處,、追究責任;就是要善于擔當，加強業(yè)務(wù)學習,，創(chuàng)新方式方法,，講究藝術(shù)技巧,，不斷提高執(zhí)紀能力、執(zhí)紀質(zhì)量和執(zhí)紀效率,。

三要強化責任考核和追究。 動員千遍,，不如問責一次,。要 進一步健全完善黨風廉政建設(shè)檢查考核機制,，使評價標準,、指標設(shè)置,、方法程序更科學,、更符合單位實際，更有可操作性,。要強化考核結(jié)果運用,，與干部的評先評優(yōu),、升降去留,、薪酬收入更密切,、更合理、更適度地掛起鉤來,。嚴格 落實“一案雙查”制度,，通過責任追究倒逼責任落實,。不管哪個單位,，凡是黨風廉政建設(shè)方面出了狀況,，既要追究黨委的主體責任,，又要追究紀委的監(jiān)督責任;既要問責于當事人,，又要問責于領(lǐng)導(dǎo),。今天來的都是集團各個單位的黨委負責人,、行政負責人,、紀委負責人,，要提醒你們的是，不但要管好你們自己，還要守好自家的門,，看好自家的人,。

三、準確把握“干部”和“制度”這兩個關(guān)鍵,，進一步強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督

管好了干部就管好了權(quán)力,，抓好了制度就約束了權(quán)力。所以,，“干部”和“制度”,，對于規(guī)范權(quán)力運行,、防范因權(quán)生腐來說是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,。

(一)突出抓好思想建設(shè)和作風建設(shè)，打造堅強有力的干部隊伍

經(jīng)過持之以恒地鍛造錘煉,，經(jīng)過“二次創(chuàng)業(yè)”的風雨洗禮,，集團的兩級干部隊伍從整體來說,，是堅強有力的,，是值得信賴的,，是經(jīng)得起摔打,、守得住底線的,，在集團公司各個工作領(lǐng)域都發(fā)揮了中流砥柱作用。但是,，我們千萬不要自認為已經(jīng)百煉成鋼了,，已經(jīng)百毒不侵了,，任何一個細微的松動,、任何一絲一閃而過的雜念,，都可能導(dǎo)致我們整條思想防線的崩塌,。今后,，集團公司發(fā)展任務(wù)更加艱巨,，改革更加全面深入,，這個考驗?zāi)莻€考驗,，這個誘惑那個誘惑,，紛紛擾擾，對我們領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的理想信念,、思想狀態(tài)、精神作風等方面都提出了更高的要求,。因此,，從嚴管理干部的好傳統(tǒng)只能加強不能削弱,，怎么強調(diào)都不為過,。

一是要主動適應(yīng)反腐倡廉建設(shè)的新常態(tài),，筑牢思想防線，樹立起嚴格遵章守紀的主觀意識,，做到自覺、自警、自省、自重,。萬萬不要心存僥幸,，不要因一時的糊涂,，葬送一世的英名,，斷送政治生命和職業(yè)生涯,。這不僅給自己抹了黑,，更給集團公司聲譽抹了黑,。二是要從正能量、積極的方面去考量,，樹立起干凈干事的意識。萬萬不要從負面的,、消極的方面去考慮,，片面地把干凈和干事對立起來,，產(chǎn)生不去管事,、不好好干事的情緒,。要樹立正確的價值觀,、權(quán)力觀,、地位觀,，恪守敬業(yè),、勤政,、廉潔的干事創(chuàng)業(yè)之道,。三是要強化黨性修養(yǎng)和道德品行，做到講紀律,、講規(guī)矩、講團結(jié),。黨員干部要敬畏黨紀國法和規(guī)章制度,，始終把這把利劍懸于顱頂,，作為自己待人接物,、謀事干事的基本準則,。同時要敬重同志,，珍惜一起共事的緣分和友誼,，多交心通氣,，多信任尊重,，多理解支持，多協(xié)作配合,，共同維護集團公司團結(jié)統(tǒng)一的健康氛圍，決不做詆毀,、誹謗,、排擠同志,，背后捅刀子,、腳下使絆子,、頭上扣帽子的事情。

(二)加強制度建設(shè),，嚴格監(jiān)督巡查，提高依規(guī)治企反腐水平

規(guī)章制度就是企業(yè)的法律,，制度建設(shè)就是企業(yè)立法,。這么多年來,，集團公司始終堅持科學發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展與快速發(fā)展相統(tǒng)一,，形成了一整套嚴密的制度體系,，全面覆蓋了產(chǎn),、供,、銷,、人,、財,、物,，保證了集團的健康,、有序、和諧發(fā)展,。當然,，我們也清醒認識到，集團公司正處在轉(zhuǎn)型升級調(diào)結(jié)構(gòu)的變革期,，涉及的領(lǐng)域越來越廣、越來越深,，我們現(xiàn)有的管理體系必然會出現(xiàn)不相適應(yīng)的地方,，廉政制度上的“漏洞”,、“斷層”,、“真空”也在所難免。 在今后的工作中,，我們要緊跟集團改革發(fā)展的新步伐，加強對新情況和新問題的研究和解剖,，進一步深化對反腐規(guī)律的認識,，以問題為導(dǎo)向,，廢,、改,、立并舉,，織密制度籬笆,，做到 集團的改革發(fā)展延伸到哪里，廉政制度建設(shè)就跟進到哪里,，努力構(gòu)建一個 相互配套、相互支撐,、相互補充,、相互印證,、相互銜接,，具有針對性,、實效性,、統(tǒng)一性和完備性的廉政制度體系,， 提高制度反腐水平,。

鐵制度在前,，硬執(zhí)行在后,。制度不是用來唬人的紙老虎,、稻草人,。只有真正得到貫徹執(zhí)行的制度,，才能成為帶電的高壓線。而巡查就是督促檢查制度執(zhí)行情況的有效手段之一,。今年，從中央到地方上下聯(lián)動,，對國企開展集中巡視工作。這次會后,，集團公司就將著手全面組織黨風廉政建設(shè)專項巡查,，方案都已經(jīng)制訂好了,。對于巡查工作,，我再強調(diào)幾點：一是不能巡而不查,，走過場,、圖形式,、虛張聲勢,，要有一股子不把問題查清,，不把情況摸準,，決不收兵的狠勁;二是要注意“殺回馬槍”,，不能巡完查完,、下個整改通知單就“打道回府”,，一定時間后還要“故地重游”,，看看上次揪出來的問題是否清干凈了,，整改是否到了“神經(jīng)末梢”,。三是要及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揮好巡查“健康體檢”的作用,，把專項巡查,、平時巡查,、定期巡查結(jié)合起來,，積極探索巡查工作常態(tài)化,、長期化的長效機制。

同志們!

集團公司的改革發(fā)展已經(jīng)到了一個重要的戰(zhàn)略節(jié)點,，對我們的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作也提出了更高更新的要求,，賦予了更光榮更艱巨的使命。我們一定要講政治,、講擔當、講定力,，牢記忠誠,，奮力前行,，持續(xù)鞏固風清,、氣正,、干事,、創(chuàng)業(yè)的江鎢氛圍，全力推進集團公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,、提質(zhì)增效發(fā)展,，為我省發(fā)展升級、小康提速,、綠色崛起、實干興贛,，為中國稀有金屬工業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出我們更大的貢獻!

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十一

同志們!

為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，加快全市城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,，經(jīng)市委,、市政府研究,，決定召開這次全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議,。今天上午,，書記作了重要講話,，為我市進一步加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,，提高城鄉(xiāng)建設(shè)水平指明了方向,。會后，我們一定要深刻學習好,、領(lǐng)會好,、落實好書記的重要講話精神，按照黨的xx大,、全會提出的新要求，按照省委,、省政府的統(tǒng)一部署，進一步總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢,，理清思路，明確目標,，著力推動全市城鄉(xiāng)建設(shè)大發(fā)展。

這次會議準備了較長時間,，副市長帶領(lǐng)市建設(shè)局等部門通過深入的調(diào)研,，形成了《_市委市人民政府關(guān)于又好又快推進城鄉(xiāng)建設(shè)的實施意見》,、《市建設(shè)工程招標投標管理實施辦法》兩個討論稿,，提交會議征求意見,，請大家認真研讀,，提出意見建議,，以便進一步修改完善后行文實施。下面,，我講四點意見,。

一,、真抓實干,，全市城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得顯著成效

近年來,，我市按照科學發(fā)展觀的要求，以加快推進城鎮(zhèn)化進程為戰(zhàn)略重點,，突出做好城鎮(zhèn)規(guī)劃、城鎮(zhèn)發(fā)展,、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、城市管理經(jīng)營等方面工作,，全市城鎮(zhèn)化水平不斷提升，市政基礎(chǔ)設(shè)施,、公用設(shè)施不斷改善，城鎮(zhèn)面貌日新月異,。

(一) 城鎮(zhèn)建設(shè)進一步發(fā)展,，城鎮(zhèn)化進程穩(wěn)步推進

以來,，全市生態(tài)園林城市建設(shè),、小城鎮(zhèn)建設(shè)各項工程順利推進,，共完成投資66億元，是期間的15倍,。到年底,，全市城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達 平方公里，綠化覆蓋率達18%;城鎮(zhèn)居民人均居住建筑面積達平方米,，城鎮(zhèn)化率達;小城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達平方公里,，綠化覆蓋率達,。特別是翔主城區(qū),，建成區(qū)面積從1996年的平方公里增加到平方公里,城鎮(zhèn)人口從7萬人增加到萬人,，城鎮(zhèn)化率從增加到,，城市綠化覆蓋率達,，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了巨大變化。

(二)城鎮(zhèn)規(guī)劃工作有序展開,，規(guī)劃的調(diào)控作用逐漸顯現(xiàn)

建立了市級規(guī)劃管理機構(gòu)，逐步理順規(guī)劃事權(quán),，科學編制規(guī)劃的水平進一步提高,，城鎮(zhèn)建設(shè)投資環(huán)境逐步改善,。到年底,，全市共完成8個縣(區(qū))城區(qū),、24個建制鎮(zhèn)和3個鄉(xiāng)總體規(guī)劃的編制或修編,，完成規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占全市77個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的45. 5%,，城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地面積由“”末的56平方公里,，增加到平方公里,，控制面積由平方公里增加到平方公里，完成詳規(guī)面積平方公里;市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃修編工作已全面完成,，等待審批,。市,、縣(區(qū))域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,、詳細規(guī)劃、近期規(guī)劃,、各專業(yè)規(guī)劃等規(guī)劃體系正逐步形成。

(三)城鎮(zhèn)建設(shè)管理得到強化,，城市功能不斷完善

先后建成并投入運行翔區(qū)、縣2個城鎮(zhèn)垃圾處理場,，城鎮(zhèn)垃圾處理率達25%，8縣(區(qū))城區(qū)基本實現(xiàn)垃圾收集清運以及全日保潔,。翔區(qū)城市污水處理廠,、污水截污干管工程,、二期供水工程，以及鳳慶,、鎮(zhèn)康、雙江,、滄源縣城生活垃圾處理工程即將啟動建設(shè),，全市市政公用事業(yè)基本實現(xiàn)了市場化運作,，城市管理綜合執(zhí)法水平不斷提高。

(四)民生問題得到高度關(guān)注,，人的居住環(huán)境不斷改善

實施農(nóng)村民居地震安全,、村容村貌整治,、經(jīng)濟適用房建設(shè),、廉租房建設(shè)等工程,，落實廉租房租賃補貼等多項措施,，全市城鎮(zhèn),、農(nóng)村人口的住房條件和居住環(huán)境有了質(zhì)的改變。年以來,，全市8縣(區(qū))共投資7億多元，建成8個經(jīng)濟適用住宅小區(qū),，5103套經(jīng)濟適用住房。先后制定了《市深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)實施方案》,、《市市級機關(guān)事業(yè)單位職工住房補貼支付辦法(暫行)》,，指導(dǎo)和督促8縣、區(qū)制定完善當?shù)乇Ｕ闲宰》康墓芾硪庖姾娃k法,。建立健全廉租房的申請、審核,、輪侯,、退出、公示等制度和機制,，年的6000平方米廉租房建設(shè)任務(wù)圓滿完成，今年2萬平方米的廉租房建設(shè)已全面啟動,。超額完成了第一批農(nóng)村民居地震安全工程的建設(shè)任務(wù)，第二批9400戶的農(nóng)村民居地震安全工程正在實施中,。設(shè)計了不同風格的新農(nóng)村民居建設(shè)方案,，并在有條件的村莊進行試點,，逐步推廣,。認真落實安全生產(chǎn)責任制,，重視做好清欠工程款和農(nóng)民工工資工作，完善落實預(yù)防新的拖欠長效機制,，建立了農(nóng)民工工資保證金賬戶制度和意外傷害保險制度，農(nóng)民工的切身利益得到有力維護,。

(五)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快,，支持經(jīng)濟發(fā)展的作用明顯增強

堅持依法行政,，強化行業(yè)監(jiān)管,，嚴格執(zhí)行國家,、省行業(yè)管理政策,，切實把規(guī)范,、整頓工作作為履行監(jiān)管職責,、強化市場管理,、化解各類矛盾糾紛的重要手段來抓,，進一步規(guī)范了建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、招標投標三大領(lǐng)域的市場秩序,，促進建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。去年,，我市建筑企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元,，占全市生產(chǎn)總值的,。共啟動了房地產(chǎn)項目39個,，房地產(chǎn)開發(fā)投資達億元,。市政府辦公樓,、市一中新校,、南華紙業(yè)公司萬噸蔗渣漿紙等一批招商引資項目建設(shè)順利實施,，為促進城鎮(zhèn)和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,。

在充分肯定成績的同時,，我們必須清醒的看到,，我市城鎮(zhèn)建設(shè)工作還存在著不少問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作總體滯后,，規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)調(diào)控作用未能較好的發(fā)揮

一是各級,、各部門對規(guī)劃工作重視不夠,，對規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)中的重要性認識不足,，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街道,，“重建設(shè)輕規(guī)劃”的現(xiàn)象不同程度存在。二是規(guī)劃體系不夠健全,。總體規(guī)劃滯后,，與之銜接配套的區(qū)域規(guī)劃,、專業(yè)規(guī)劃、詳細規(guī)劃,、單體規(guī)劃不全，缺乏體系支撐,。三是規(guī)劃編制的深度,、廣度不夠,，科學性、前瞻性不足,，各城市規(guī)劃亟待修編。四是規(guī)劃執(zhí)行的剛性不強,，隨意調(diào)整,、肢解規(guī)劃的現(xiàn)象不同程度存在。

(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,，城鎮(zhèn)的內(nèi)涵和品質(zhì)亟待提升

一是各級財政對市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)投入不足,，市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)與加快城鎮(zhèn)發(fā)展有較大差距,，城鎮(zhèn)綜合承載能力較弱,。

二是城鎮(zhèn)整體結(jié)構(gòu)不科學,，公用空間少,，影響了城鎮(zhèn)品位和未來發(fā)展水平的提升,。

三是城鎮(zhèn)特色不夠鮮明,、主題不夠突出。

四是城鎮(zhèn)功能不夠健全,，給排水、兩污處理,、文化、體育,、衛(wèi)生等公用基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)設(shè)施滯后。

五是規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地資源有限,，利用率不高,，用地強度不足,，集約化使用土地效率低,。

(三)城鎮(zhèn)輻射帶動的能力不強,，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展對城鎮(zhèn)的支撐力較弱

一是城鎮(zhèn)規(guī)模小，城鎮(zhèn)化水平相對較低,，各城鎮(zhèn)發(fā)展不平衡,，城鎮(zhèn)的輻射帶動作用未能較好的發(fā)揮,。二是老城改造任務(wù)艱巨,，遺留問題多,。三是城鎮(zhèn)建設(shè)外延式,、粗放式發(fā)展不能有效改變,。四是全市城鎮(zhèn)仍以農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,，人口聚集程度不高，經(jīng)濟實力不強,，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出,，對城鎮(zhèn)發(fā)展不能提供良好的支撐,。

(四)經(jīng)營城鎮(zhèn)的意識不強,，城鎮(zhèn)管理水平有待提高

一是“重建設(shè)輕管理”的思想還不同程度的存在，城鎮(zhèn)臟,、亂,、差現(xiàn)象在部分街道,、社區(qū)較為嚴重,。二是水,、電,、路,、綠化等公共設(shè)施管護不到位,，部分地方破損嚴重,。三是市場化管理,、經(jīng)營城市的體制,、機制有待進一步建立和完善,。

(五)招投標制度不完善,，建筑市場和房地產(chǎn)秩序有待進一步規(guī)范

一是各行業(yè)招投標各自為陣,，有形市場建設(shè)不規(guī)范,，部門資源未能有效發(fā)揮,，建設(shè)工程招投標管理辦法亟待修改和完善。二是住房保障機構(gòu)有待健全,，制度有待完善，政策需加緊落實,。三是房地產(chǎn)市場的行業(yè)監(jiān)管有待進一步加強,。

對于這些問題,，需要引起我們的高度重視，切實采取有效措施,，認真加以解決。

二,、提高認識,，進一步明確城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展目標任務(wù)

黨的xx大提出,，“走中國特色城鎮(zhèn)化道路,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理,、節(jié)約用地,、功能完善,、以大帶小的原則,，促進大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展”,。我們要以此為指導(dǎo),，站在推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度，提高認識,，明確目標，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,。

(一)著眼長遠,，進一步明確加快城鎮(zhèn)建設(shè)重要意義

按照科學發(fā)展觀的要求和城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)律,，抓住機遇,，順勢而謀,，乘勢而上，全力推進全市城鄉(xiāng)建設(shè),，事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，對落實“三個核心指標”,、全面建設(shè)小康社會具有十分重要的意義。

第一,，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，是科學發(fā)展的客觀要求,。城鄉(xiāng)建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分,，是經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和水平的集中體現(xiàn),。加快城鄉(xiāng)建設(shè),，合理的吸納民間資本,，擴大城鄉(xiāng)投資,，有利于擴大經(jīng)濟規(guī)模,，有利于優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，有利于建設(shè)和培育區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極，有利于完善城市功能,，改善投資環(huán)境,，疏通融資渠道,，更廣泛地吸引和擴大外來投資,，推動全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,。

第二,，加快城鎮(zhèn)建設(shè)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要抓手,。進一步加快推進城鎮(zhèn)建設(shè)工作,，全面提升城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)現(xiàn)代化水平,，促進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,，城鎮(zhèn)公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，城鎮(zhèn)文明向農(nóng)村輻射,，加快推進城鄉(xiāng)一體化,，是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律,，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村和建設(shè)全面小康社會的必然選擇,，是加快發(fā)展之策、促進和諧之需,、順應(yīng)民心之舉。

第三,，加快城鎮(zhèn)建設(shè),，是提高人民生活水平的必然要求,。城鎮(zhèn)是人民群眾生活的載體,，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的載體,。城鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設(shè),、管理和服務(wù)，與人民群眾生產(chǎn)生活和切身利益密切相關(guān),。近年來,，_,、_,，省委,、省政府堅持以人為本,，出臺了一系列加快發(fā)展,、關(guān)注民生的政策措施，加快了城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,，最大限度的滿足廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求,，切實改善了人民群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量,，逐步實現(xiàn)了“居者有其屋”目標,，有力地促進了社會和諧健康發(fā)展,。

第四,，加快城鎮(zhèn)建設(shè),，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的迫切需要,。城鎮(zhèn)化水平是衡量經(jīng)濟社會進步程度的重要標志,，沒有較高水平的城鎮(zhèn)化,，就不可能有全市經(jīng)濟、社會的現(xiàn)代化,。加快城鄉(xiāng)建設(shè)，有利于增強城市的集聚和擴散功能,，促進城鎮(zhèn)化水平的提升,，促進農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和集中,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進程,，形成以城帶鄉(xiāng),、以工促農(nóng),、城鄉(xiāng)互動,、優(yōu)勢互補、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,，從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標。

(二)把握全局,，明確加快我市城鎮(zhèn)建設(shè)工作指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

按照“以生態(tài)文明規(guī)劃城市,、以園林宜居建設(shè)城市,、以整潔有序管理城市,、以文明先進經(jīng)營城市,、以特色風格塑造城市”的要求,，我市城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx大,、全會精神,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè),，緊扣“三個核心指標”,，以規(guī)劃為先導(dǎo),，產(chǎn)業(yè)為支撐,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，改革創(chuàng)新為動力,，加強管理為保障，強化經(jīng)營為突破口,，堅持政府引導(dǎo),、市場運作,、企業(yè)開發(fā),、經(jīng)營城市的發(fā)展模式,，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化進程和社會主義新農(nóng)村建設(shè),，把建設(shè)成為城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、環(huán)境友好,、資源節(jié)約,、社會和諧的宜居城市,，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想,，我市城鎮(zhèn)建設(shè)目標任務(wù)是：到20xx年,，全市要實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)總投資50億元以上;8縣(區(qū))城區(qū)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋,，完成42個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制;城市供水普及率達95%以上;新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積5平方公里以上;城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到30%以上;每縣(區(qū))建成1個城市污水處理廠,、1個城市生活垃圾處理廠,，8縣(區(qū))城區(qū)污水處理率達80%以上,，垃圾無害化處理率達到100%;全市城鎮(zhèn)化水平達35%以上,。

三、突出重點,，全面加快城鎮(zhèn)建設(shè)工作

要實現(xiàn)我市城鎮(zhèn)建設(shè)目標,，加快推進城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，不斷提升城鎮(zhèn)發(fā)展整體水平，必須突出重點,，集中力量抓好以下七個方面的工作。

(一)抓規(guī)劃編制,，發(fā)揮好規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)和調(diào)控作用

規(guī)劃是建設(shè)的基礎(chǔ),，規(guī)劃的好壞優(yōu)劣，決定了發(fā)展的質(zhì)量和水平,。規(guī)劃,，對于城市的發(fā)展，對經(jīng)濟社會的發(fā)展,，都是先導(dǎo)的、前置的和關(guān)鍵的,。規(guī)劃先行,，是踐行科學發(fā)展觀的重要舉措。在新的形勢下,，要充分利用規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)調(diào)控作用,，推進城鄉(xiāng)建設(shè)步伐,。規(guī)劃編制和管制的重點，要從確定開發(fā)項目轉(zhuǎn)向?qū)Ω黝愘Y源的保護利用和基礎(chǔ)設(shè)施的合理布局上;規(guī)劃調(diào)控的目標,，要從明確城鄉(xiāng)性質(zhì)、規(guī)模和功能定位轉(zhuǎn)向控制合理的環(huán)境容量和科學建設(shè)標準上;規(guī)劃調(diào)控和管理的范圍,，要從城市規(guī)劃區(qū)之內(nèi)轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展上;規(guī)劃的編制、審批,、管理和調(diào)整的過程，要從行政手段為主轉(zhuǎn)向依法治理,、相互制約,、強化監(jiān)督、全民參與上;規(guī)劃的實施機制,，要從政府為主轉(zhuǎn)向充分利用和適應(yīng)市場機制,，調(diào)動各類經(jīng)濟主體建設(shè)、管理和發(fā)展城鄉(xiāng)的積極性上,。

一是陽光規(guī)劃，拓寬規(guī)劃的民意民主,。要按照法定程序，要嚴格監(jiān)督規(guī)劃編制修編以及實施,、管理,，組織各方面的專家進行論證，認真實施公示制度,，不斷擴大征求意見的范圍,，讓規(guī)劃的制定,、實施,、管理更具科學性、民主性,、廣泛性和實用性,。

二是強化規(guī)劃，夯實城市建設(shè)的基礎(chǔ)。城鄉(xiāng)規(guī)劃是規(guī)范,、指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的一項公共政策,，是城鄉(xiāng)建設(shè),、管理,、發(fā)展的藍圖、依據(jù)和基石,，是各級政府和建設(shè)行政主管部門指導(dǎo)和開展城鄉(xiāng)建設(shè)工作、實施宏觀管理的重要手段,。各級、各部門要遵循以人為本,，按照規(guī)劃先行的原則要求,，把規(guī)劃工作放在建設(shè)工作的首要位置，增強規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)管理中的主導(dǎo)地位,，并始終作為城鄉(xiāng)建設(shè)的基礎(chǔ)性、龍頭性工作來抓緊抓好。

三是精心規(guī)劃,，統(tǒng)領(lǐng)城市發(fā)展的前景,。無論是城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,、詳細規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃,，還是單體設(shè)計都要精心論證、精心構(gòu)思,、精心設(shè)計，都要遵循城市發(fā)展的規(guī)律和趨勢,，與城鄉(xiāng)人文、自然、景觀相協(xié)調(diào),，要從自身所處的地理環(huán)境,、文化歷史,、產(chǎn)業(yè)特征以及與周邊城市的關(guān)系上作出科學的發(fā)展定位，努力做到順勢而規(guī),，應(yīng)形而劃，發(fā)揮組成城市各主要元素的效用最大值,，使其獲得永續(xù)的發(fā)展和無窮的魅力。今年,，必須啟動城總規(guī)修編工作，啟動實施新一輪“市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃”和“城‘兩河’流域綠化景觀軸帶”詳細規(guī)劃,，并以此帶動和促進全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和管理工作的科學化、規(guī)范化和法制化進程,。到20xx年，要實現(xiàn)縣級以上城市控制性詳規(guī)全覆蓋和鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上總體規(guī)劃全覆蓋的目標,。要高度重視并逐步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的規(guī)劃工作,，各行政村要認真落實好市委、市政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)“一方案三規(guī)劃”的要求,，圍繞民族習俗,、氣候特點,、風土人情及周邊環(huán)境狀況，分類指導(dǎo),，依山就勢布局，切實抓好村莊建設(shè),。

四是法制規(guī)劃,，嚴格城市建設(shè)的制約。要以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施為契機,，大力宣傳好、貫徹好,、執(zhí)行好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,，切實增強各級、各部門的規(guī)劃意識,，在全社會營造遵循規(guī)劃,、維護規(guī)劃,、自覺執(zhí)行規(guī)劃的良好氛圍，讓規(guī)劃意識深入人心,。規(guī)劃一經(jīng)批準實施,，就必須嚴格執(zhí)行,，實施到位，切實提高依法執(zhí)行規(guī)劃的自覺性,，加強規(guī)劃管理，確保規(guī)劃的嚴肅性和約束性,。嚴格執(zhí)行“五線”管制制度,，杜絕隨意更改、肢解規(guī)劃的情況發(fā)生,。對隨意變更規(guī)劃,、少批多建,、違法亂建等違法行為要堅決制止,、嚴肅查處。

(二)抓基礎(chǔ)建設(shè),，提高城鄉(xiāng)綜合承載能力

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、專家：

首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。

“陜西嘉興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、配合和關(guān)心下，通過地勘,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工,、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，已完成了本工程各項建設(shè)任務(wù),。施工單位提出竣工報告,，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見,；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告,；地勘,、設(shè)計單位分別提出了地勘,、設(shè)計質(zhì)量檢查報告,。本工程各項報批資料及項目批準資料手續(xù)齊全?，F(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

本工程經(jīng)有關(guān)部門批準于20xx年立項,；委托工業(yè)_電子工程勘察有限公司進行勘察；委托長安大學建筑設(shè)計院進行設(shè)計,；委托陜西永明項目管理有限公司進行監(jiān)理；由陜西航天建筑工程公司承建施工,。總建筑面積37000平方米,，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)30層，于20xx年12月1日正式開工,。

我公司為保證該項工程的順利進行，設(shè)立了工程項目監(jiān)理部,，配備了專業(yè)監(jiān)理人員。項目監(jiān)理部本著質(zhì)量第一,、安全第一和“三控制、二管理,、一協(xié)調(diào)的原則，明確了工程項目管理工作的相關(guān)規(guī)定,，在進度,、質(zhì)量、投資控制,、安全保證、合同,、信息管理，施工組織協(xié)調(diào)等方面制訂了具體措施,。

實行總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負責制,，各監(jiān)理人員職責明確，各項規(guī)章制度健全，工地管理良好,，工程管理有序。

1,、地勘和設(shè)計單位能夠及時參加基礎(chǔ)、重要部位工程質(zhì)量驗收,，及時參加主體工程驗收,，認真負責簽發(fā)設(shè)計修改變更,、技術(shù)洽商通知,，參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理,，出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告，完成了合同所約定的各項內(nèi)容，認真履行了各自的職責,。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十三

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：

大家晚上好,。我是來自經(jīng)營辦的xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量,、重品質(zhì)”的九月與大家相聚,，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命,，建設(shè)精品工程”。

在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實,，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的,，很多時候一次質(zhì)量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉,。我們搞工程的也是這樣,，工程建設(shè)來不得半點馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍,、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作,，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。

重視質(zhì)量,，從每個人做起,。俗話說“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”,。我認為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質(zhì)量意識,，即使再嚴謹?shù)闹贫?、再嚴格的檢驗,，也防范不了人心的腐 敗,。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關(guān)鍵,。作為一名水電人,，我們需深知質(zhì)量控制,、環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度,。我們應(yīng)該知道,，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個“省”字能做到的,；玩忽職守,、投機取巧,、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利,，而是返工,、是監(jiān)理業(yè)主不認可,、是拿不到市場,、是質(zhì)量安全事故。

我們干的工程騙不了人,，就像對待自己的身體。生活習慣不好,、作息不規(guī)律,、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議,。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切,，即使當時蒙混過關(guān)了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質(zhì)量事故,。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因,，都是些不起眼的小問題,，粗心,，處理不及時，溝通不到位,，工序處置不當正所謂“千里之堤,，潰于蟻穴”,。造成這些后果都是 操作細節(jié)上的問題,，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負,。

重視質(zhì)量，從細節(jié)做起,。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握,，小的細節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計施工組織方案,，從每個細節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴肅責任面上的工作,，對每個細節(jié)進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān),，高標準、嚴要求地做好每一個工序；領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場,，勤指導(dǎo)、頻教育,，了解生產(chǎn)指揮,、簽證驗收等現(xiàn)場基礎(chǔ)工作,，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,。

現(xiàn)在,，我們看到,，在我們施工局,，員工的質(zhì)量意識都在增強,，深知質(zhì)量比進度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場,；是我們x局做強做大的保證,。視質(zhì)量為生命,，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中,。

工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是x局品牌長久不衰的保證,，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個又一個精品工程的核心動力,。視質(zhì)量為生命,，把質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面,，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理,、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會長久屹立,！

謝謝大家！

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十四

同志們：

為打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，大干“”開局之年,，確保20xx 年全縣城市建設(shè)工作取得突破性進展,，經(jīng)縣委、縣政府研究,，決定召開今天的會議。剛才,，何立平副縣長作了城市建設(shè)工作動員報告,，縣委,、縣政府向有關(guān)單位送達了城市建設(shè)責任狀,，縣建設(shè)局,、國土資源局及松源街道代表有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言,，市住房和城市建設(shè)局翁局長對我縣城市建設(shè)工作作了指導(dǎo)性講話;等一下,，曹書記還要作重要講話，請大家結(jié)合實際,，認真抓 好落實,。下面,，我先講二點意見：

一、充分認識做好城建工作的重要意義

加快城市建設(shè)步伐,，是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢,，也是工業(yè)化和現(xiàn)代化水平的重要標志,。當前，我縣正處于提升城市建設(shè)水平和質(zhì)量的關(guān)鍵時期,，我們一定要充分認識做好城建工作的重要意義,，全力以赴打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn),，樹立城市新形象，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展,。

1 ,、海西縱深推進前鋒平臺的責任要求我們必須搞好城市建設(shè),。 省委、省政府對松溪作了海西縱深推進前鋒平臺的定位,，這要求我們必須充分發(fā)揮前鋒平臺的作用，承擔起對接滬浙蘇及江西等地區(qū)發(fā)展的責任,。要承擔起這責任,，我們就必須增強城市的影響力和競爭力,，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，亮化美化城市環(huán)境,，提升城市承載功能,，使城市更加具備生活居住,、承接產(chǎn)業(yè),、開發(fā)項目、集散人流物流的能力,，才能集聚人氣,、提升商氣,、吸引投資,，實現(xiàn)與滬浙蘇等發(fā)達地區(qū)的對接。

2 ,、加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展要求我們必須搞好城市建設(shè)。 城市是一個地區(qū)人口,、產(chǎn)業(yè)聚集地和經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,，是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實力的重要標志,，加快城市建設(shè)是拉動經(jīng)濟增長的必然要求。近年來,，我們?nèi)鎸嵤靶】h大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略,，城市框架逐步拉開,，城市建設(shè)帶動了工業(yè)和旅游,、商貿(mào),、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，城市人口大量增加,，城市建設(shè)在改善人居環(huán)境、推進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮越來越大的作用,。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年來城市建設(shè)帶來稅收6000 多萬元,，經(jīng)營 城市土地直接收入達 億元,，不僅為城市建設(shè)提供了資金保障,，而且也為全縣交通、教育,、文化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了財力支持。

3 ,、提高人民群眾的幸福指數(shù)要求我們必須搞好城市建設(shè),。 “”規(guī)劃及今年全縣“兩會”、全縣經(jīng)濟工作會上,，我們 都提出了要不斷提高全縣人民群眾的幸福指數(shù),，而 為廣大群眾創(chuàng)造一個文明、生態(tài),、宜居的生活環(huán)境 ,，就是幸福指數(shù)的最基本指標,。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,、社會的進步,，人民群眾對生活環(huán)境和生活質(zhì)量的要求越來越高,。目前,，我們的城市道路、廣場,、綠地,、市場,、公共廁所,、垃圾中轉(zhuǎn)站等公共設(shè)施還不夠配套,，環(huán)境臟亂差等問題還比較嚴重,，與人民群眾的期盼和要求還有明顯差距,。我們必須進一步加強城市規(guī)劃、建設(shè),、管理，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,，提高配套服務(wù)水平，方便群眾生活,，讓群眾享受到更多的公共服務(wù),。

二,、把握環(huán)節(jié),，打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)

1 ,、 組織領(lǐng)導(dǎo)是前提。 縣里成立了城市建設(shè)戰(zhàn)役指揮部 ,，負責城市建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度,， 及時解決項目推進中遇到的問題,。指揮部下設(shè)辦公室和督查組,，分別負責指揮部日常工作和城市建設(shè)戰(zhàn)役督查工作。督查組從縣委督查室,、縣政府督查室及監(jiān)察局,、建設(shè)局,、效能辦等有關(guān)單位抽調(diào)人員組成,， 加強督查力量,，加大督查力度。指揮部門各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)要將城市建設(shè)列入重要議事日程,，主動抓好項目建設(shè),，分管領(lǐng)導(dǎo)要投入足夠精力抓城市建設(shè),，經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題,，抓好工作落實,。繼續(xù)實行城市建設(shè)“ 一個項目一個縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、一套人馬參與”的模式,，“給全權(quán),，負全責”,，確保項目開工一個,、建成一個。

2 ,、規(guī)劃科學是基礎(chǔ),。 規(guī)劃的失誤是城市建設(shè)的最大失誤,，規(guī)劃搞好了是最大的節(jié)約,，也是最大的效益。 各級各部門必須牢固樹立規(guī)劃先導(dǎo)的理念,，堅持把規(guī)劃作為城市建設(shè)的第一抓手，最大程度地發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控和指導(dǎo)作用,，確保城市建設(shè)規(guī)范有序發(fā)展,。 一是要注重規(guī)劃的前瞻性 ,。要堅持高起點,、高標準規(guī)劃,，把近期、中期與長遠,、需要與可能結(jié)合起來,，按照現(xiàn)代城市建設(shè)的總體要求,，立足當前,，著眼長遠,，統(tǒng)籌兼顧,，綜合布局。要堅持“尊重歷史,、因地制宜”的原則,，充分考慮區(qū)域特點,、經(jīng)濟基礎(chǔ)和資源條件,，從宏觀層面上把握城市發(fā)展的定位、定性,、定向,，做到既切合城市發(fā)展實際,，又符合未來發(fā)展趨勢。 二是要體現(xiàn)規(guī)劃的科學性 ,。要妥善處理局部與總體、經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展,、城市建設(shè)與環(huán)境保護等一系列關(guān)系,，加強城市規(guī)劃與土地利用,、環(huán)境保護、城市綠化、交通,、水利等專項規(guī)劃的銜接,，充分體現(xiàn)規(guī)劃的科學性。 三是要維護規(guī)劃的嚴肅性 ,。規(guī)劃一經(jīng)法定程序批準,，就具有法律效力,，必須嚴格執(zhí)行,。要落實好規(guī)劃實施的主體和責任,，把住規(guī)劃編制,、變更和實施的各個環(huán)節(jié)、各個關(guān)口,。對確有必要變更規(guī)劃的,，必須經(jīng)過法定程序;對擅自修改,、違反規(guī)劃的,，要依法從嚴查處，做到執(zhí)法必嚴,、違法必究。

3 ,、穩(wěn)步推進是策略,。 一要全面落實城建項目,。 上星期,，縣委( 擴大) 會議對城建工作進行專題研究部署，確定16 個城建項目,，這也要今年我縣城市建設(shè)戰(zhàn)役的重點,。希望各項目掛點領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問項目建設(shè)進展情況,，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的困難和問題;各項目建設(shè)責任單位,，要切實承擔起項目建設(shè)任務(wù),，精心組織,，全力推進;配合單位要認真履行各自職責,，密切配合,，確保全面完成建設(shè)任務(wù)。 二要推進市場化運作,。 城市建設(shè)投資很大,，資金籌措是推進城市建設(shè)的瓶頸,。如何突破這一瓶頸,，關(guān)鍵是要推進市場化運作。要經(jīng)營好無形資產(chǎn),，把垃圾處理,、管道天然氣特許經(jīng)營權(quán),、城市配套設(shè)施等城市資產(chǎn)進行運作，推向市場,。經(jīng)營好城市各類設(shè)施的冠名權(quán),、廣告經(jīng)營使用權(quán)等城市無形資產(chǎn),，變無形資產(chǎn)為有形資本，形成政府,、企業(yè),、群眾各方互惠互利,、共建共贏的城市建設(shè)開發(fā)格局,。要引入好社會投入，按照“誰投資,、誰建設(shè),，誰經(jīng)營、誰受益”的原則,，建立政府啟動,、多元 化投入的城建投資機制，廣開融資渠道,，廣泛吸引和鼓勵民資進入,，加快新區(qū)開發(fā) 、舊城改造步伐,。 三要抓好資金統(tǒng)籌 ,。按照“集中財力辦大事”的原則,，整合預(yù)算內(nèi)資金、政府性基金,、預(yù)算外基金等財政性資金,，集中用于重點城建項目建設(shè)。要全面推進市場化運作,，形成城建多元化投入格局,，緩解資金壓力。要 加強對城市土地資源的宏觀調(diào)控,，完善土地使用權(quán)招標,、拍賣制度，實現(xiàn)國有土地資產(chǎn)價值的最大化,，最大限度地為城市建設(shè)提供財力支撐,。 四要加強政策研究。 要認真研究當前國家,、省,、市關(guān)于保障性安居工作、污水處理,、小城鎮(zhèn)建設(shè)等城建政策,，找準找實項目,，并加強與上級部門的溝通聯(lián)系,，爭取盡可能多的項目列入國家、省上計劃盤子,，取得最大限度的資金支持,。要加強對城市建設(shè)過程的政策研究， 規(guī)范城市建設(shè)行為,，特別是對當前土地私下轉(zhuǎn)讓,、違法違章建設(shè)等行為，要制定切實可行的政策從源頭給予治理,。

4 ,、建立機制是保障。 一是要建立督查機制,。 城市建設(shè)戰(zhàn)役督查組每月要對城建工作進行督查,，通報督查結(jié)果，并對工作進展緩慢,、質(zhì)量差的要通報批評,，督促整改，促進工作落實,。 二是要建立月匯報機制 ,。指揮部每月定期召開一次城建戰(zhàn)役匯報會,，聽取相關(guān)責任單位匯報項目建設(shè)進展情況，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的困難和問題,，推進工作順利進行,。 三是要建立獎懲機制 ?？h委辦,、縣政府辦、建設(shè)局等單位對會上縣委,、縣政府向有關(guān)單位下達的城市建設(shè)責任狀內(nèi)容,，要認真調(diào)研，制定出切實可行的考評方案,。要參照去年“ ”洪災(zāi)災(zāi)后重建考評的方式,，對城市建設(shè)有功人員進行重獎; 對不履職、不作為造成工作嚴重滯后的,，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行 問責,，實現(xiàn)在推進城市建設(shè)中鍛煉干部、檢驗干部,、考察干部,。

同志們，加強城市建設(shè),，任務(wù)艱巨,，責任重大。我們一定要按照這次會議的部署安排,，以飽滿的熱情,、高昂的斗志、扎實的作風,，同心同德,，群策群力，共同打好這場攻堅戰(zhàn),，奮力開創(chuàng)我縣城市建設(shè)的新局面!

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十五

各位同志們：

今天,，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家,、省,、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,，文件均已下發(fā)到各項目部,。我們要結(jié)合實際情況，認真總結(jié),，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,，進一步加強公司工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階,，今天的會議旨在全面認真總結(jié)分析當前各工程質(zhì)量,、安全狀況，及時部署今后的質(zhì)量安全工作,，牢牢把握工作的主動權(quán),，進一步采取有效措施，強化基礎(chǔ),，嚴格管理,，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,，推動質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,，為實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào)四點要求,。

前半年,，我公司在縣委、政府,、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先,、防患于未然”的指導(dǎo)思想,，以質(zhì)量安全為核心，全面開展各項工作,，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢,，施工水平得到提升,。

（一）履行基本建設(shè)程序較好,；各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建,，在招標,，辦理施工許可證再開工建設(shè)。

（二）責任主體質(zhì)量安全意識增強,；各項目部能做到按圖施工,，堅持施工圖審查制度，先審查在施工,，嚴格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標準,，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用,，違反強制性現(xiàn)象明顯減少,。

（三）工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定,，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部觀感質(zhì)量一般,，質(zhì)量通病依然存在,，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。

（四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善,；各項目部在安全生產(chǎn),，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施,，但工作效率不明顯,，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,，目前建筑質(zhì)量安全管理,、文明施工已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性,，緊迫性,，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生,，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立,，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,，各思其職,、各盡其責，切實落實措施,，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,，強化長效管理機制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展,。

雖然,、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問題依然存在,，主要表現(xiàn)在以下方面

1,、八大員配備不齊全，到崗情況較差,，對質(zhì)量安全要求不嚴,，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況,。

2,、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。

3,、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位,，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實體質(zhì)量保護不到位,，砼養(yǎng)護不及時,，缺棱掉角，裂縫較多,。

4,、安全設(shè)施投入不足，措施不力,，沒有認真落實安全生產(chǎn)責任制,，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障,；管理不到位,，未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè),?！叭龑殹⑺目?、五臨邊”管理不嚴格,，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,，缺乏自我防護意識,，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄,。

5,、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范,。資料整理不及時,，技術(shù)資料、質(zhì)保資料,，沒有跟施工進度同步,，，資料不完善,，缺項較多，填寫不規(guī)范,，簽字不齊全,。

1、嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進行施工,；各項目負責人要增強依法建設(shè)意識,，嚴格按照程序辦事,，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。

2,、強化各部門、各班組責任落實,，共同管好施工質(zhì)量,、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進一步提高認識,，牢固樹立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識,，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各思其職,，增強活力,，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理,，強化隱患排查和治理工作,，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍,，八大員必須持證上崗,，履行崗位職責。其次,，堅持按施工圖及施工規(guī)范施工,，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫,、防水材料必須按設(shè)計要求施工,，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度,，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序,，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范,，要與施工進度同步,。

3、完善制度建設(shè),，建立長效管理機制,；各項目部必須認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，全面落實好各級安全責任制,，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程,，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平,。

4,、規(guī)范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施,，對臨時設(shè)施,、機械設(shè)備、材料堆放,、場地道路,、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工費的投入,，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>

5,、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作,，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,，按期整改。公司將按程序復(fù)查,，對復(fù)查過程中整改不到位或未整改的,，公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰，不聽勸告,，屢教不改的,，公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題通報會議，并責令向公司做出檢討,。

在座的各位項目經(jīng)理,，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽,，責任重大,，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計,、質(zhì)量第一”的觀念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,。進一步統(tǒng)一思想,，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,，進一步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感,，推動全公司質(zhì)量安全,、文明施工全面發(fā)展,，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻,。

謝謝大家！

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十六

各位工程質(zhì)量精進班的學員,，大家好,，我是xxx。

歡迎各位參加工程質(zhì)量精進班,，為什么都四季度了,，快年底了，還要開這次培訓(xùn)呢,，我想原因其實很簡單,，就像這個班的名字一樣，目的就是為了提高我們xx區(qū)域的工程質(zhì)量,，在現(xiàn)在的水平上,，對我們的工程質(zhì)量，項目品質(zhì)進一步精進,，提升,。那有人會說了，我們xx市場已經(jīng)這么成熟了,，大家都知道玩法了,，為什么還要再提精進工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個原因,，現(xiàn)在的客戶都聰明著呢,，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子,，怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊,。

第一，質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關(guān)鍵,，質(zhì)量提不上去,，市場不認可你的產(chǎn)品，就算你拿那么多地賣得出去嗎,，到時候還得砸自己手里,。這就要求我們要有質(zhì)量意識，深耕思維,。通過提高工程質(zhì)量,，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性,，這樣的區(qū)域深耕,，才有可能實現(xiàn),，否則就是一句空話了。

第二,，大家也都知道,，集團今年提了一個很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設(shè)計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛,，不是的,，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的工程質(zhì)量,。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位,，我們的總包能不能按時進場，在保證品質(zhì)的情況下,，保住節(jié)點,，甚至提前完成節(jié)點，這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的,。

上個月總部搞了個工程品質(zhì)研討會,，現(xiàn)場也好、視頻也好,，你們應(yīng)該都參加了,，提高工程質(zhì)量，強化品質(zhì)管理,，提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達成的共識,。希望啊，尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事,，在這次培訓(xùn)班之后,，再回味回味集團思路和要求，把質(zhì)量問題重視起來,，貫徹下去,。

第三，市場好做嗎,，不好做的,。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高,，看看我們今年項目交付的情況,，我們今年有xx個項目要交付，交付壓力巨大,。我們的工程進度能不能保證按時交付,、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問題，都要仔細掂量一下,，接下里幾個月各位要更加重視,，強化工程的精細化管理,，盡可能確保供貨，保交付,。

最后和大家談?wù)勥@次培訓(xùn)安排,。這次培訓(xùn)我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享，還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家和大家一起交流,，希望各位抓住兩天的學習機會,，多學習,，多消化,，多提高，一同推動我們公司的工程質(zhì)量提升,。好的,，謝謝大家，今天的講話就到這里,。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十七

同志們：

一,、肯定成績，客觀求實,，認真總結(jié)回顧20xx年城市建設(shè)管理工作

20xx年,，經(jīng)過全市上下的共同努力，我市的城市建設(shè)管理工作取得了可喜的成果,，城市功能進一步增強,，城市品位大幅提升，初步形成了以城市為中心促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的基本格局,，為實現(xiàn)我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出了積極貢獻,。

(一)以改善居民居住條件為目標，全力實施棚戶區(qū)改造工程,。*是一座歷史古城,，棚戶區(qū)內(nèi)平房密度大，房屋基礎(chǔ)設(shè)施較差,，居民存在著出行難,、排水難、取暖難,、入廁難等問題,，居住條件和居住環(huán)境亟待改善。幾年來,，市委,、市政府提出了經(jīng)營城市的發(fā)展理念，采取政府主導(dǎo),、市場運作的方式,，有計劃,、有步驟地推進了城市開發(fā)改造，為實施棚戶區(qū)改造奠定了基礎(chǔ),，積累了寶貴經(jīng)驗,。20xx年，按照省委,、省政府的工作部署,，我們把棚戶區(qū)改造列為全市的50件實事之一，作為一項德政工程和民心工程牢牢抓在手上,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、思路明確、政策優(yōu)惠,、部門參與,、群眾配合，整個工程進展順利,，圓滿完成了階段性工作任務(wù),。共完成拆遷1918戶，拆遷12萬平方米,，新開工建設(shè)樓房52棟萬平方米,，回遷安置1670戶，實現(xiàn)了當年拆遷,、當年建設(shè),、當年回遷，創(chuàng)造了我市棚戶區(qū)改造的“五個之最”,，這就是動遷量最大,，建設(shè)速度最快，建設(shè)標準最高,，建筑質(zhì)量最好,，回遷居民最滿意。20xx年,，我市榮獲吉林省棚戶區(qū)改造先進市榮譽稱號,。

(二)以完善和提高城市功能為主，加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。幾年來,，我市改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展,。與此同時,，城市建設(shè)事業(yè)更是取得了令人矚目的成就，城市面貌日新月異,，投資環(huán)境大為改觀,，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,，綜合服務(wù)功能明顯增強。但是,，按照提高城市綜合承載力和居民生活舒適方便的目標要求,，還存在著一定的差距。為此,，20xx年我們把城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點放在了城市道路,、排水、排污等項工作上,，嚴密組織,，精心運作，取得了較好的工作成果,，得到了群眾的支持和認可,。20xx年投資修建了興隆西路、宏聲西路,，鋪裝瀝青混凝土路面7100平方米，鋪設(shè)排水管線1900延長米;組織全市力量鋪裝巷道100條,、6萬平方米;籌資維修和翻建公廁8座,，新增設(shè)果皮箱20個;高標準、高質(zhì)量完成了工業(yè)集中區(qū)道路,、排水等續(xù)建工程建設(shè),，修建道路萬平方米，鋪設(shè)地下排水管道1900延長米;改造排污溝渠400延長米,。

(三)以鞏固和發(fā)展園林城市為目標,，加強了城市綠化美化建設(shè)。一年來,，我們把加強生態(tài)保護,、植樹造林、園林綠化作為工作的切入點,，突出生態(tài)人居城市特色,，大力營造良好的城市人居環(huán)境。本著因地制宜,、物種多樣,、成片成線、易于營養(yǎng),、群眾接受的原則,，對市區(qū)的10條主要街路、17條次干道,、4個出口,、12個廣場及工業(yè)集中區(qū)實施了綠化美化工程建設(shè),，共植樹51萬株，栽花30萬株,，鋪種草坪7100平方米,，既提高了綠化美化檔次，又提升了城市品位,。

(四)凝聚和調(diào)動廣大群眾的智慧和力量,，積極參與城市建設(shè)。20xx年,，我們在城市建設(shè)上,，高度重視人民群眾的主體作用，堅持“人民城市人民建,、人民城市人民管”的方針,，廣泛動員人民群眾積極參與城市建設(shè)管理，形成了城市建設(shè)管理的強大推動力,。同時,，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，調(diào)動和引導(dǎo)群眾支持城市建設(shè)管理工作的積極性,，在全市確定的50件實事中,，我們安排了8項城市建設(shè)任務(wù)，落實到了市級領(lǐng)導(dǎo)和責任部門,，各部門,、各單位都相應(yīng)地承擔了建設(shè)任務(wù)，并明確了建設(shè)標準和完成時限,。在實際工作中,，無論是哪一項工作，都需要各部門自行籌資完成,，盡管困難較大,，但是各相關(guān)部門都不講條件，不打折扣,，如期保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù),，這突出體現(xiàn)了*人民熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的良好風尚,。

(五)整合城市資源,，運營城市資本，走以城興城之路,。城市是重要的資源和財富,，在市場經(jīng)濟條件下，城市建設(shè)也必須按照市場的法則來解決發(fā)展中的問題。這一城市發(fā)展理念告訴我們,，搞好城市經(jīng)營,，把城市作為大的資產(chǎn)進行科學運營，走以城養(yǎng)城,、以城建城,、以城興城的城市建設(shè)市場化的路子，是建設(shè)和發(fā)展城市的又一個較為有效的途徑,。為此,，20xx年我們通過政府引導(dǎo)，市場運作,，產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方式,，對城市的自然資本，再生資本進行了全方位運營,，特別是加強了對城市土地資源的宏觀調(diào)控,，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用,、統(tǒng)一儲備,、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理,，進一步完善了土地使用權(quán)招標制度,，實現(xiàn)國有土地資產(chǎn)價值最大化，在經(jīng)營城市土地上取得了明顯實效,，較好地解決了城市建設(shè)資金不足的問題。

(六)堅持建管并重,，提升了城市文明衛(wèi)生水平,。在鞏固省級衛(wèi)生城市成果的基礎(chǔ)上，堅持整體目標和階段工作推進相結(jié)合,，有計劃,、分步驟、有重點,、分階段,，積極穩(wěn)妥地推進城市管理工作。進一步理順城市管理執(zhí)法體制,，合理完善執(zhí)法機構(gòu)設(shè)置,，建立了長效管理機制，寓人性化于管理之中,，寓親和力于服務(wù)之中,，營造了適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的城市環(huán)境。嚴格落實“門前三包”責任，重點清理了店外經(jīng)營,、流動經(jīng)營,、占道經(jīng)營行為。加大了市區(qū)非法廣告清除力度,，嚴肅查處違章建筑行為,，統(tǒng)一和規(guī)范燈箱牌匾，加大了清掃,、清運力度,，使我市的市容市貌整潔衛(wèi)生。

20xx年城市建設(shè)管理工作取得的巨大成績,，是全市上下團結(jié)一心,、合力建設(shè)的結(jié)果，也是全市各部門密切配合,、通力協(xié)作的結(jié)果,，凝聚了全體干部群眾的心血和汗水。在此,，我代表市委,、市政府，對在城市建設(shè)管理中做出貢獻的部門和單位,，表示衷心的感謝!向受到表彰的標兵單位,、先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀和誠摯的謝意!

二、明確任務(wù),，創(chuàng)新思路,，全力做好20xx年城市建設(shè)管理各項工作

20xx年是貫徹落實xx大精神的第一年，也是我市城市建設(shè)管理工作承上啟下,，健康發(fā)展關(guān)鍵的一年,，做好今年的工作，意義十分重大,。元旦前,，市里先后召開了市委十三屆二次全會和第xx屆_第二次會議，對城市建設(shè)管理工作進行了安排部署,，并提出了具體要求,。因此，我們要以創(chuàng)建國家級園林城和衛(wèi)生城為目標,，進一步加大城市建設(shè)投入,，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)城市新區(qū),，擴大城市規(guī)模,，全面提升城市建設(shè)管理水平,，努力實現(xiàn)“”規(guī)劃確定的各項城市建設(shè)和管理目標。

根據(jù)我市實際,，20xx年我市城市建設(shè)管理的總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,，以提升城市形象為核心，科學規(guī)劃,，合理布局,，注重建設(shè)，強化管理,，充分發(fā)揮城市的輻射功能,，把我市建設(shè)成為一個生產(chǎn)布局合理、綜合服務(wù)功能齊全,、市容市貌獨具特色的繁榮,、文明、開放,、整潔,、優(yōu)美的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。

(一)要樹立城市建設(shè)的龍頭意識,，實現(xiàn)城市建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟增長的強力拉動,。城市建設(shè)是經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求和強大動力。城市建設(shè)水平的提高,，可拉動高于其幾倍的經(jīng)濟增長,。從我市的實際情況來看，經(jīng)過幾年來的發(fā)展,，全市的經(jīng)濟實力顯著增強,，城市功能日益完善，投資環(huán)境明顯改善,，全市人民盼發(fā)展、求富強的共同愿望與日俱增,，帶來了前所未有的發(fā)展機遇,，使我市已具備了從量的積累向質(zhì)的飛躍的條件，實現(xiàn)跨越式發(fā)展已蓄勢待發(fā),。

(二)要樹立城市建設(shè)超前意識,，不斷提高城市建設(shè)層次和水平。城市規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭,，要建設(shè)好城市,，搞好城市規(guī)劃至關(guān)重要。有一個科學的規(guī)劃，城市的發(fā)展就會快一些,、好一些,，就會少走彎路，節(jié)約投資,，造福子孫,。否則，盲目建設(shè),，就會貽害無窮,。因此，在城市建設(shè)上,，我們要以城市化發(fā)展綱要為指導(dǎo),，注重規(guī)劃的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，不僅城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、城市總體規(guī)劃,、城市詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃這四個層次的規(guī)劃要互相銜接，而且要與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、土地利用總體規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃等相銜接，做到立足長遠,，面向未來,，實現(xiàn)城市規(guī)劃的現(xiàn)代化、科學化,，從而促進經(jīng)濟,、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(三)要樹立經(jīng)營城市的意識,，實現(xiàn)城市建設(shè)的良性健康發(fā)展。多年來,，制約我市城市建設(shè)的最大因素就是資金緊張問題,，隨著近幾年城市建設(shè)的快速發(fā)展，解決這一瓶頸問題已迫在眉睫,。因此,，我們要用市場經(jīng)濟的眼光認識城市，增強經(jīng)營城市意識,，對城市資源進行聚集,、重組和運營，最大限度的盤活存量,，優(yōu)化增量,。堅持走城市建設(shè)市場化,、資金籌措多元化、資源利用商品化的路子,，廣開籌資,、融資渠道。同時,，著力引入綜合開發(fā)新理念,，在大力盤活土地資產(chǎn)上做文章，通過政府預(yù)征行為,，對土地市場實行一級壟斷,，通過重新規(guī)劃和競賣土地，獲得收益地租,，將級差地租投入到市政建設(shè)中,，美化城市，完善功能,，促進城市土地增值,，循環(huán)往復(fù)，循序漸進,，不斷積累,，滾動發(fā)展。

(四)要樹立城市建設(shè)精品意識,，提高城市內(nèi)涵和品位,。城市建設(shè)要充分體現(xiàn)時代氣息和地域特色，突出城市主色調(diào),，反映城市的文化內(nèi)涵,，要重現(xiàn)城市整體形象設(shè)計，注重自然美,、真實美,、協(xié)調(diào)美、內(nèi)在美,，對每個建筑都要進行精心設(shè)計,、精心建設(shè)，形成與我市的歷史,、文化,、經(jīng)濟、社會,、環(huán)境相襯的建筑風格和城市風貌。要樹立精品意識,，引入新的設(shè)計理念和機制,，組織力量進行大規(guī)模的城市設(shè)計,。要實行設(shè)計招標，好中選優(yōu),，增強設(shè)計的科學性,、文化性、藝術(shù)性,。要加強對建設(shè)項目設(shè)計把關(guān),，高標準、嚴要求,，防止造成“遺憾工程”,，影響城市整體形象。

(五)要樹立城市管理意識,，提高城市環(huán)境質(zhì)量,。隨著城市建設(shè)步伐的加快，對城市管理工作的要求也越來越高,。城市建設(shè)和管理是全社會的共同責任和義務(wù),，必須齊抓共管，全民參與,。我們要始終堅持建管并重,，依法治城的原則，繼續(xù)從改善衛(wèi)生,、美化市容,、整頓秩序入手，對城市環(huán)境進行綜合治理,。重點抓好城市建筑和生活垃圾清理,，搞好街路、巷道,、居民區(qū)保潔,，加快各類市場衛(wèi)生管理和“門前三包”、攤位“三包”管理,，確保達到衛(wèi)生標準,為爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生城市奠定堅實基礎(chǔ),。要整頓馬路市場，交通秩序和社會治安,，創(chuàng)造規(guī)范有序的城市環(huán)境,。要建立健全城市管理目標責任制和轄區(qū)責任制，創(chuàng)新管理手段,，形成全方位,，全過程管理。各部門,、各單位,、學校,、街道、社區(qū),、居民委都要搞好宣傳教育,，齊心協(xié)力繼續(xù)打好城市管理戰(zhàn)役。同時,，還要采取多種措施,，教育市民嚴格遵守《市民守則》和《市民日常行為規(guī)范》，爭做文明市民,，進一步提高城市的文明衛(wèi)生水平,，鞏固我市的省級衛(wèi)生城市成果。城市管理行政執(zhí)法局要充分發(fā)揮職能部門的作用,，全力抓好監(jiān)督管理,，依法嚴管重罰。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,，對破壞市容市貌行為要堅決查處,，公開曝光，要強化執(zhí)法監(jiān)督,，社會監(jiān)督,，新聞監(jiān)督，推進我市城市管理水平的進一步提高,。

具體來講,，就是今年我市的城市建設(shè)要突出抓好八項工作。一是道路建設(shè)工程,。投資修建清泉街部分路段,，罩面維修光明街和廣昌路;動員社會力量，對環(huán)路內(nèi)未硬化的巷道進行鋪裝硬化,，同時對已破損的人行道進行維修,。二是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。進一步完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)供電,、供熱,、通訊、排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。三是路燈安裝工程,。安裝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和光明街路燈。四是綠化美化工程,。重點搞好經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、市區(qū)街路、廣場、出口,、小區(qū),、庭院綠化美化,。五是垃圾處理場和公廁工程。投資建設(shè)垃圾處理場,，新建,、翻建公廁,。六是市區(qū)清淤、排水工程,。維修完善一號,、二號泵站，清掏市區(qū)內(nèi)排水收水井和排污管道,。七是污水處理廠建設(shè)工程,。積極爭取資金，啟動實施日處理污水能力萬噸的污水處理廠建設(shè),。八是棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)工程,。繼續(xù)做好棚戶區(qū)改造工作。同時,，積極向上爭取資金,，啟動廉租房建設(shè)，改善居民居住條件,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實,，為實現(xiàn)我市城市建設(shè)管理的跨越式發(fā)展提供堅強保證

要全面完成20xx年的城市建設(shè)管理任務(wù),，我們必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面夯實責任,，確保高標準,、高質(zhì)量完成各項任務(wù)。重點做到四個到位：

一是落實責任,，領(lǐng)導(dǎo)要到位,。今年的重點城市建設(shè)項目都已列入市政府重點工作計劃，承擔任務(wù)的市級領(lǐng)導(dǎo),、責任部門和具體責任人都要進一步增強責任感和緊迫感,，統(tǒng)籌安排，周密部署,，集中精力抓好落實,，保質(zhì)保量完成各自承擔的工作任務(wù)。各部門,、各單位要把城市建設(shè)管理工作納入重要日程,，對所承擔的任務(wù)要進行層層落實,，要實行分級負責制，逐級簽訂責任書,，做到工作分解到位,、責任落實到位、措施保障到位,、任務(wù)完成到位,。市委和政府的兩個督查室要跟蹤督查，對各項工程進展情況定期調(diào)度,，及時通報,，表揚先進，督促后進,，確保各項工作落到實處,。

二是營造氛圍，宣傳要到位,。抓好城市管理工作,，需要社會各界和廣大群眾的理解和支持。新聞單位要加大宣傳力度,，大力宣傳城市建設(shè)管理工作的重大意義,，宣傳城市建設(shè)政策法規(guī)，宣傳城市建設(shè)管理中涌現(xiàn)出的先進典型,，全方位,、多側(cè)面、多層次地營造聲勢,，使廣大干部群眾思想上得到升華,，觀念上得到更新，認識上得到統(tǒng)一,，形成有利于加快城市建設(shè)的強大輿論聲勢和濃厚的輿論氛圍,。

三是發(fā)動群眾，全民參與要到位,。人民城市人民建,，人民城市人民管。要充分調(diào)動全民參與城市建設(shè)管理的積極性和創(chuàng)造性,，讓群眾自覺地關(guān)心支持參與城市建設(shè)管理,，形成全社會齊抓共管的良好局面。各部門,、各單位要堅持走群眾路線,，把組織群眾、發(fā)動群眾作為城市建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，宣傳政策,，做細工作,，激發(fā)和調(diào)動廣大群眾參與城市建設(shè)的積極性。各職能部門要切實轉(zhuǎn)變作風,，加強引導(dǎo),，深入細致地做好工作。對涉及群眾切身利益的重點工作,，要向群眾解釋清楚,，講明道理，最大限度地爭取群眾的理解和支持,，真正做到化解分歧，達成共識,，使建設(shè)*,、美化家園成為廣大群眾的自覺行動，集聚全市之力,，掀起城市建設(shè)加快發(fā)展的熱潮,。

四是加強管理，隊伍建設(shè)要到位,。擁有一支精干,、高效、務(wù)實,、干事,、創(chuàng)新的建設(shè)管理隊伍，是我們做好工作的重要保證,。我們的城市建設(shè)管理工作,，已經(jīng)步入一個新的發(fā)展階段，面臨新形勢,、新任務(wù),，如何打造一支與之相適應(yīng)的建設(shè)管理隊伍，迫切需要我們思考,、研究和解決,。要按照精通業(yè)務(wù)技能、善做群眾工作,、熱情周到服務(wù)的要求,，在業(yè)務(wù)能力和思想作風方面，對隊伍建設(shè)常抓不懈,。要按照現(xiàn)代城市建設(shè)和管理要求,，抓好系統(tǒng)內(nèi)部學習與對外交流，切實加強專業(yè)技術(shù)人員、行政管理執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高城市規(guī)劃設(shè)計,、園林綠化、市政維護,、工程質(zhì)監(jiān),、綜合執(zhí)法等方面的技術(shù)和管理能力。加強思想作風建設(shè),，抓好行風建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育,，樹立德政意識、勤政意識和服務(wù)意識,，做到業(yè)務(wù)精干,、服務(wù)熱情、管理嚴格,、執(zhí)法文明,，為城市發(fā)展提供強有力保證。

同志們,，今年我市的城市建設(shè)管理目標已經(jīng)確定,，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于狠抓落實,。全市上下一定要堅定信心,，團結(jié)拼博，搶抓機遇,，扎實工作,，努力開創(chuàng)城市建設(shè)管理工作新局面，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展而努力奮斗!

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十八

老師們：

大家下午好!

今天,， 我們召開大城小學紀律作風暨師德師風專項整治工作動員會,， 目的是加強紀律作風、師資隊伍建設(shè),，培養(yǎng)良好的師德,，樹立高尚的師 風，從而在全校范圍內(nèi)營造良好的教風,。

根據(jù)學校制定的《大城小學開展紀律作風暨師德師風專項整治活動 實施方案》 ,，結(jié)合安定區(qū)教局制定的《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展紀律作風 暨師德師風專項整治活動的實施意見》 ，我校將在全校范圍內(nèi),，全面開展 紀律作風暨師德師風專項整治活動,，進一步加強師資隊伍建設(shè)，推動學 校教學質(zhì)量和育人水平的提高,。下面,，我講三點意見：

一,、充分認識開展紀律作風暨師德師風專項整治活動的重要性和必 要性 教師是學校最主要的構(gòu)成要素， 教師的水平?jīng)Q定了學校的辦學水平,， 它包括了業(yè)務(wù)能力水平,、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)以及管理水平等,。良好的 師德師風不僅是做好教學工作的基礎(chǔ),，也是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的前提。

(二)開展紀律作風暨師德師風專項整治活動是學校發(fā)展的需要 開展紀律作風暨師德師風專項整治活動,，對轉(zhuǎn)變工作作風,，嚴明教 -1- 師紀律，凈化教師隊伍風氣,，加強學校管理,，提高教育質(zhì)量，推動我校 教育改革和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義,。師德師風既是一個學校辦學實力 和辦學水平的重要標志,，又是學校辦學質(zhì)量和辦學效益的競爭力所在。

師德師風決定著學校的學風和校風,，決定著一個學校的精神風貌和人文 風格;一流的學校，首先必須要有一流的師德和師風,。同時,，小學生正 處于世界觀、人生觀,、價值觀形成的關(guān)鍵時期,，良好的師德師風將對小 學生的一生產(chǎn)生積極的正面的影響，反之,，則對學生的一生產(chǎn)生不可忽 視的負面影響,。因此，我們一定要從學校健康可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,， 統(tǒng)一思想,，提高認識，正視和重視紀律作風暨師德師風問題,，增強搞好 師德師風建設(shè)的緊迫感和責任感,，把師德師風整頓及紀律作風教育活動 作為學校立足新起點，謀求新發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。

(三)開展紀律作風暨師德師風專項整治活動是教師職業(yè)本身的基 本要求 教師被奉為傳道,、授業(yè)、解惑的楷模,，社會對教育,、對教師的這種 期待不僅過去如此,，今天如此，將來仍將如此,。教師作為人類靈魂的工 程師,，擔負著教書育人的光榮職責，因此,，教師自身的道德規(guī)范和行為 準則就顯得尤為重要,。教師具有“學為人師，行為世范”的準則要求,， 人們通常對教師的道德和紀律作風看得要高于社會,、先于社會、優(yōu)于社 會,，這就要求教師做到德才兼?zhèn)?，以德為先，為人師表,，立言立行?/p>

(四)開展紀律作風暨師德師風專項整治活動是教師自身發(fā)展的需 要,。

名校是因為有了名師才稱之為名校。名師不但教學業(yè)務(wù)精湛,，而且 具有高尚的師德和人品,。同時，隨著社會的發(fā)展,，教師的責任更重了,， 教書育人工作的標準更高了，對師德素質(zhì)的要求更加嚴格了,，師德師風 也要與時俱進,，體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性,，富于創(chuàng)造性,。能否建成一流 的示范性小學，與一所學校的紀律作風暨師德師風水平具有直接的內(nèi)在 -2- 聯(lián)系,。

學校的管理體制的改革,、發(fā)展戰(zhàn)略的實施、教育質(zhì)量和辦學效益的 提高,，都需要廣大教職工積極參與,、敬業(yè)奉獻，需要廣大教職工積極性,、 主動性,、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，只有這樣,，才能保持學校的創(chuàng)新能力和競 爭實力,，才能保持學校不斷發(fā)展的生命力,。所以，紀律作風暨師德師風 不是空泛和抽象的,，它與教師的思想覺悟,、價值觀念、道德水平,、工作 態(tài)度等息息相關(guān),，并在教師的教育教學、教研等各項工作中具體地顯示 出來,。我們看到,，正是由于多年來廣大教師愛崗敬業(yè)、辛勤耕耘,、無私 奉獻,，才鑄就了我校今日的成就和社會上的良好聲譽。

二,、當前我校教師紀律作風暨師德師風還存在突出問題 目前,，我校師資隊伍整齊，綜合素質(zhì)過硬,，絕大部分教師師德高尚,， 師風醇厚，能夠忠于教育事業(yè),，愛崗敬業(yè),，以自己的實際行動贏得了學 生、家長,、社會的尊敬和愛戴，為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢 獻,。

但是,，我們也了解到，我們教師隊伍中個別同志紀律作風暨師德師 風方面仍然存在一些問題,，一定程度上影響了我校教師隊伍的整體素質(zhì) 提高,，損壞了我校教師的整體形象，我們必須高度重視,，嚴加整改絕不 能視而不見,，更不能放任自流。

第一,，個別教師敬業(yè)精神,、奉獻精神不夠。工作過程中,，對待工作,、 對待學生不夠認真負責,，工作積極性不高，工作態(tài)度不嚴謹,，不能夠做 到愛崗敬業(yè),，只講報酬，不講奉獻,。第二,，個別教師治學不嚴謹，教育 方法簡單粗暴,。教學過程中不能夠嚴格遵循教育規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,， 不能夠做到以學生為本，語言粗俗,，行為粗暴,，不利于學生學習，甚至 妨礙了學生身心健康,。第三,，個別教師學習不主動不深入，工作積極性 不高,。工作中不能很好的執(zhí)行學校規(guī)定,，得過且過，敷衍了事,，不認真 備課,，不認真上課，不認真批改作業(yè),，課堂組織隨意,，教學方法呆板， -3- 課堂效果差,，對學生指導(dǎo)不到位,，甚至誤導(dǎo)學生。第四,，個別教師組織 紀律觀念薄弱,。只要待遇不要責任，缺乏大局意識和奉獻精神,，斤斤計 較等,。

這些問題和現(xiàn)象的存在，嚴重影響了教師隊伍的形象和聲譽,，影響 了教學質(zhì)量,，影響了校風學風的整體改善，極不利于學生素質(zhì)教育的全 面實施,，與我們辦校的目標和我校在社會上的聲譽極不相稱,。因此,，我 們必須有針對性地做好師資隊伍建設(shè)，重點抓好紀律作風暨師德師風整 頓與建設(shè),。

三,、針對紀律作風暨師德師風專項整治活動，針對教師隊伍中存在 的突出問題,，提幾點要求 一是要把師德師風建設(shè)專項治理工作的開展和全校工作作風整頓工 作結(jié)合起來,。

各位教師要密切結(jié)合工作實際，認真學習學校相關(guān)文件精神,，嚴格 按照教師的職業(yè)道德,、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)標準要求自己，深刻反思目前課 堂教學工作中存在的差距,，深入查找,、深刻剖析紀律作風、師德,、師風,， 包括思想作風、教書育人,、為人師表,、教學質(zhì)量等方面存在的突出問題， 增強責任意識,，切實通過邊學,、邊查、邊整,、邊改,，避免虛多實少、說 多做少,、管理松弛,、執(zhí)行力不強、走過場等,，確保活動效果,。

要把紀律作風暨師德師風專項整治活動的開展和全校政風行風整頓 工作結(jié)合起來,。教育部明確了 6 條“紅線”：嚴禁以任何方式索要或接 受學生及家長贈送的禮品禮金、有價證券和支付憑證等財物;嚴禁參加 由學生及家長安排的可能影響考試,、考核評價的宴請;嚴禁參加由學生 及家長安排支付費用的旅游,、健身休閑等娛樂活動;嚴禁讓學生及家長 支付或報銷應(yīng)由教師個人或親屬承擔的費用; 嚴禁通過向?qū)W生推銷圖書、 報刊,、生活用品,、社會保險等商業(yè)服務(wù)獲取回扣;嚴禁利用職務(wù)之便牟 取不正當利益的其他行為,。

《規(guī)定》對違紀情況的懲罰也做出規(guī)定：對違 -4- 規(guī)違紀的，發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,，對典型案件要點名道姓公開通報曝光。

情節(jié)嚴重的,，依法依規(guī)給予開除處分,，并撤銷其教師資格;涉嫌犯罪的， 依法移送司法機關(guān)處理,。

除了這些要求之外,，學校要求：全體教職工絕不接受學生家長的吃 請;不參加“謝師宴” 。

二是要組織全體教師認真學習學校下發(fā)的相關(guān)學習資料,，圍繞學校 的辦學宗旨和目標,，積極開展紀律作風暨師德師風專項整治活動。

每一位教師都要緊緊圍繞“質(zhì)量立校,，全員育人,，創(chuàng)建一流示范性 學校”的宏偉目標約束自己,，以一名合格的人民教師的標準來鞭策自己,， 提高責任感、使命感,，牢固樹立“質(zhì)量立校全員育人”意識,。以“學為 人師、行為世范”為準則,，以“愛崗敬業(yè),、教書育人、為人師表”為核 心,，以提高教師思想政治素質(zhì),、職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力為目的，引導(dǎo) 全體教師弘揚高尚師德,，提高師德素養(yǎng),，遵守師德規(guī)范，努力造就一支 品德高尚,、作風過硬,、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)向上,、開拓創(chuàng)新的教師隊伍,。

三是真正樹立育人先育己，堅決杜絕以己昏昏，使人昭昭的現(xiàn)象發(fā) 生,。

在全校范圍內(nèi)積極營造良好的校風,、教風、學風,，弘揚正確的人生 觀,、價值觀和世界觀，通過紀律作風,、師德師風建設(shè)專項治理工作的開 展,，我們每一位教師，都要以培養(yǎng)新世紀智能人才為宗旨,，進一步解放 思想,，樹立新的教育觀、人才觀,、質(zhì)量觀和發(fā)展觀,，樹立以校為家，真 正關(guān)心學校的發(fā)展,，真正關(guān)心學生的成長的良好風氣,。通過本次專項整 治活動，著重要解決我校教師隊伍中作風紀律松散,、工作漂浮,、責任心 不強、師德修養(yǎng)不高,、管理水平低等五個方面存在的突出問題,，從而我 校要在以下四個方面實現(xiàn)提升：即在教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的 提升，在服務(wù)學生上有新的提升,，在樹立教師良好形象上有新的提升,， 在推進學校各項工作和教育教學質(zhì)量上有新的提升。 -5- 老師們,，大城小學具有百年的光輝歷史,，具有深厚的人文底蘊，我 們要繼承和發(fā)揚大城小學優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，以有力措施和高度自覺的精 神履行教書育人的光榮使命,，造就一支素質(zhì)過硬的教師隊伍，努力構(gòu)建 和諧校園,，不斷提高我們的師德素質(zhì),，真正做到鑄師魂、立師德,、正師 風,、樹師表,，做一個學生喜歡,、人民滿意的教師,，辦成一所人民滿意的 學校。

謝謝大家!

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

按照會議安排,，下面我就城鄉(xiāng)規(guī)劃工作講兩方面的意見。

一,、20xx年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作回顧

過去一年,，規(guī)劃局緊緊圍繞市委、市政府工作部署,，強化規(guī)劃統(tǒng)籌,，全方位推進城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，較好地完成了各項目標任務(wù),。

一是抓規(guī)劃引領(lǐng),。啟動“多規(guī)合一”試點工作，牽頭制定“多規(guī)合一”工作實施方案,，完成《“富美漳州”戰(zhàn)略規(guī)劃》,，作為推動“多規(guī)合一”工作的共同綱領(lǐng)。按照“空間同構(gòu),、產(chǎn)業(yè)同布,、資源同享、交通同線”思路,，加快推進四大經(jīng)濟增長極相關(guān)規(guī)劃的編制和深化工作,，完成《廈門港南岸新城概念性城市設(shè)計》、《紫泥生態(tài)智慧島發(fā)展策劃研究》,、《環(huán)東山島經(jīng)濟區(qū)域空間協(xié)同發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)研究,。在新一輪城市總體規(guī)劃指導(dǎo)下，實現(xiàn)中心城區(qū)控規(guī)大綱全覆蓋,。

二是抓規(guī)劃特色,。牽頭完成“五景”總體策劃及建設(shè)行動計劃和九十九灣“閩南水鄉(xiāng)”概念規(guī)劃和示范段修規(guī)方案。繼續(xù)做好閩南文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)走廊示范段提升工程,。編制完成漳州市歷史文化名鎮(zhèn)名村保護體系規(guī)劃及古城保護開發(fā)(一期)啟動項目規(guī)劃設(shè)計方案,。完成中心城區(qū)近期建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施,、景觀風貌(三邊三節(jié)點)及道路交通等8項專項規(guī)劃,。

三是抓規(guī)劃指導(dǎo)。指導(dǎo)云霄,、平和,、漳浦和詔安縣開展城鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編工作，落實縣域戰(zhàn)略規(guī)劃與總體規(guī)劃的編制和實施。牽頭開展漳州市“富美鄉(xiāng)村”規(guī)劃試點工作,編制完成100個富美鄉(xiāng)村規(guī)劃,。指導(dǎo)“中國臺灣路—香港路歷史文化街區(qū)”申報工作,，獲得首批中國歷史文化街區(qū)稱號。指導(dǎo)平和縣九峰鎮(zhèn)及南靖縣塔下村申報列為省政府十個重點扶持名鎮(zhèn)名村,，共獲900萬元補助資金,。

四是抓審批提速?？s短審批時限,，加快“五館一歌”、南江濱路等重大項目落地,，我局駐行政服務(wù)中心窗口位居參評窗口單位前列,。建立完善的中心城區(qū)規(guī)劃管理體制，新成立高新區(qū)分局,，更好地服務(wù)中心城區(qū)發(fā)展建設(shè),。對接省政府城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作。

二,、扎實推進20xx年工作

20xx年是十三五開局之年,，我局將認真貫徹黨的xx屆五中全會和省委九屆十五次全會、市委十屆十一次全會精神以及中央,、省,、市城市工作會精神，以“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享”五大發(fā)展理念和“一個規(guī)律,、五個統(tǒng)籌”統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，尊重城市發(fā)展規(guī)律,，注重空間,、規(guī)模和產(chǎn)業(yè)的匹配，兼顧城市規(guī)劃和城市管理,，發(fā)揮改革,、科技和文化的力量，注重生活,、生產(chǎn)和生態(tài)的協(xié)調(diào),，調(diào)動政府、社會和市民參與城市建設(shè)的積極性,。圍繞新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求,，提升規(guī)劃水平,，增強城市規(guī)劃的科學性和權(quán)威性，全面推進“多規(guī)合一”試點工作,，強化規(guī)劃空間管控能力,，改革規(guī)劃審批體制，實現(xiàn)國土空間集約,、高效、可持續(xù)利用,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和優(yōu)化空間開發(fā)模式,，促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是強化空間管制加快形成一張藍圖,。按照“中心東移,，跨江南擴，面海拓展”的發(fā)展戰(zhàn)略,，全面推進“多規(guī)合一”試點工作,，加快漳州都市區(qū)2369平方公里范圍、四大經(jīng)濟增長極,、各開發(fā)區(qū)和東山縣,、長泰縣“多規(guī)合一”工作，做好發(fā)改,、規(guī)劃,、國土、環(huán)保等部門規(guī)劃差異圖斑的梳理,，確保規(guī)劃一步到位,，一張藍圖管到底。堅持集約發(fā)展,，樹立“精明增長”,、“緊湊城市”理念，強化規(guī)劃的剛性約束力,，在漳州全域劃定“三區(qū)”(禁止建設(shè)區(qū),、限制建設(shè)區(qū)、適宜建設(shè)區(qū));科學劃定城市開發(fā)邊界,，在中心城區(qū)嚴格劃定和管理好“五線”,，包括水體保護線、綠地系統(tǒng)線,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)控制線,、歷史文化保護線、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護紅線,。

二是全面實施城鄉(xiāng)規(guī)劃提升行動計劃,。要對原有的城市規(guī)劃方法和思路進行反思,，用創(chuàng)新的思維開展規(guī)劃編制工作。實施全域規(guī)劃,，分階段,、高標準完成我市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制任務(wù)。提升中心城區(qū)規(guī)劃編制水平,。以《漳州市城市總體規(guī)劃(20xx-2030年)》為依據(jù),，編制完成海綿城市總體規(guī)劃、漳州都市區(qū)綜合交通體系規(guī)劃,、中心城區(qū)地下空間開發(fā)利用,、管線綜合、城市風道,、電力走廊等6個專項規(guī)劃,。做好名城保護和修繕工作，完成新華東(岳口段),、新行街,、僑村、東美等4個歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃,，開展漳州古城保護開發(fā)二期規(guī)劃設(shè)計工作,。完善市域各縣(市)規(guī)劃編制。20xx年底之前,，各縣(市)要按照“多規(guī)合一”的思路編制完成城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,，已經(jīng)完成評審或完成報批的縣(市)總體規(guī)劃，也要按此要求進行提升,。同時各縣城地塊控制性詳細規(guī)劃應(yīng)占建設(shè)用地70%以上;要按照區(qū)域協(xié)調(diào),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展要求，完成景觀風貌,、地下空間,、地下綜合管廊和人防建設(shè)等專項規(guī)劃。重點指導(dǎo)扶持各縣(市,、區(qū))選取2-3個村作為試點,，按照“多規(guī)合一”思路，整合土地,、建設(shè),、旅游等規(guī)劃，完成“富美鄉(xiāng)村”規(guī)劃編制,。省級以上歷史文化名鎮(zhèn)名村要全部完成保護規(guī)劃,，風景名勝區(qū)全部完成總體規(guī)劃。下一階段,，我們將運用好規(guī)劃學會這一平臺,，邀請相關(guān)專家學制,，加強學術(shù)交流及對各縣(市、區(qū))規(guī)劃工作的指導(dǎo),。

三是全力做好宜居環(huán)境提升,。要把握好生產(chǎn)空間、生活空間,、生態(tài)空間的內(nèi)在聯(lián)系,，實現(xiàn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度,、生態(tài)空間山清水秀,，全力打造 “田園都市、生態(tài)之城”升級版,。全域注重特色，凸顯“閩南文化生態(tài)”,。延伸閩南文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)走廊,，在總結(jié)示范段建設(shè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，各縣(市)每年推進5-10公里的示范段建設(shè),，完成示范段詳細規(guī)劃設(shè)計,，重點實施包含綠道驛站、立面整治,、環(huán)境提升及業(yè)態(tài)完善等,。中心城區(qū)注重功能，完善配套設(shè)施,。實施城市片林及城市邊道路綠地整治專項行動,，形成城區(qū)疏密有致、串聯(lián)成線的宜居生活環(huán)境,。加快舊城區(qū)停車場建設(shè),，先行啟動市醫(yī)院、前鋒新村等地塊停車樓建設(shè),，解決停車難問題,。重要節(jié)點注重品質(zhì)，打造精品工程,。深化落實“東西南北中”五大景觀區(qū)域規(guī)劃建設(shè),，加快編制完成各個片區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計，融合形成“五景”總體規(guī)劃,。加快九十九灣“閩南水鄉(xiāng)”啟動區(qū)濱水景觀規(guī)劃,、示范段規(guī)劃建設(shè)及相關(guān)橋梁提升工程，有序推進沿岸配套項目開發(fā),。

四是全面提升城市設(shè)計水平,。將城市設(shè)計貫穿城市規(guī)劃全過程,，無論是區(qū)域規(guī)劃，還是概念性規(guī)劃,、控規(guī),、修規(guī)，甚至每個項目的設(shè)計把關(guān)都力求精益求精,，借助城市設(shè)計來展示“閩南風?漳州味”,。將城市設(shè)計成果運用落實到控制性詳細規(guī)劃中，將空間關(guān)系,、高度,、體量等要求納入規(guī)劃條件，作為城市建設(shè)管理和項目審批的依據(jù),。在城市新區(qū)及舊城改造區(qū)域全面推行城市設(shè)計,，從整體平面和立體空間上統(tǒng)籌城市建筑布局，協(xié)調(diào)景觀風貌,，使城市建筑錯落有致,。舊城區(qū)也要引入城市設(shè)計理念，實施城市修補,，結(jié)合棚戶區(qū),、城中村、舊廠房及舊片區(qū)的改造提升,，推進城市有機更新,，恢復(fù)老城區(qū)功能和活力。

同時,，我們將認真按照“三個年”的要求,，全面加強規(guī)劃管理，提升規(guī)劃服務(wù)水平,，建立責任,、權(quán)力、負面三個清單,，促進審批提速提效,，為富美漳州建設(shè)提供更好的規(guī)劃保障。

基建會議講話稿 基建工作會議的講話篇二十

同志們：

全省建設(shè)工作會議馬上就要結(jié)束了,。這次會議開得很好,，時間緊湊，重點突出,，效率很高,，圓滿地完成了各項任務(wù)。下面,，我就會議情況和會上大家提出的一些問題,，以及如何貫徹落實會議精神,講幾點意見,。一、關(guān)于會議的基本情況這次會議是在全省上下深入學習貫徹黨的xx大精神,、加快推進城市化進程的重要時刻,，召開的一次全系統(tǒng)的盛會。

為了開好這次會議,，廳黨組進行了精心的準備,。一方面利用廳黨組學習中心組學習和廳系統(tǒng)有關(guān)會議，深入學習了中央和省經(jīng)濟工作會議,、全國建設(shè)工作會議等一系列重要會議和文件精神,。另一方面，對有關(guān)問題進行了深入的調(diào)研,，包括召開全省建設(shè)系統(tǒng)兩個座談會,，廣泛聽取了大家的意見和建議。對大家提出的建議和意見都吸收采納到黃廳長的工作報告中,。省政府領(lǐng)導(dǎo)同志對這次會議非常重視,，昨天上午王榮炳副省長和周光明副秘書長專程參加我們的會議，王榮炳副省長作了重要講話,，對全省建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提出了明確的要求,。黃衛(wèi)廳長的工作報告回顧總結(jié)了20xx年全省建設(shè)工作情況,，分析了建設(shè)工作面臨的新形勢,、新情況，研究部署了今年全省建設(shè)工作任務(wù),。會議還對獲得江蘇人居環(huán)境獎和省內(nèi),、省外揚子杯優(yōu)質(zhì)工程獎稱號的單位進行了表彰。

昨天下午,，與會代表結(jié)合各自的工作實際,，就王省長的講話和黃廳長的工作報告進行了熱烈的討論，并就當前建設(shè)事業(yè)發(fā)展過程中的許多問題,，進行了深入的分析,。當前建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展的確面臨著許多新問題、新情況,，比如,，城市化進程中的制度障礙問題，城市規(guī)劃的統(tǒng)一實施管理問題,，建設(shè)工作管理體制不順的問題,，經(jīng)營城市的運作問題，建筑業(yè)國有企業(yè)深化改革改制問題,，城市管理工作中的執(zhí)法依據(jù)不足,、力度不夠,、手段不多的問題，等等,。大家也對今年的工作提出了很好的意見和建議,，比如_門要在推進城市化進程中發(fā)揮更大的作用，要進一步加強區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào),，進一步理順管理體制,、重視安全生產(chǎn)，要加強人力資源開發(fā),、提高人員素質(zhì),，加強建設(shè)系統(tǒng)上下左右的協(xié)調(diào)配合等。同志們提出的這些問題和意見建議,，確實是當前建設(shè)事業(yè)工作中需要解決的大問題,，會后省建設(shè)廳將逐條進行梳理，并組織專題調(diào)研,，調(diào)研結(jié)果有的要向省委,、省政府作專題匯報，有的要積極向_進行反映,，有的要向有關(guān)市的黨委,、政府提出建議或反映，有的要同各市_門一起進行深入的調(diào)查研究,，共同解決,。

這次會上我們共印發(fā)了17份各方面的經(jīng)驗交流材料，由于時間關(guān)系,，剛才,，只請了南京規(guī)劃局等8家單位在大會上作了發(fā)言。這些材料都是各地從實際出發(fā),，創(chuàng)造性地開展工作的有益探索和實踐總結(jié),，凝聚著建設(shè)系統(tǒng)廣大職工深化改革、勇于創(chuàng)新的智慧和積極性,、創(chuàng)造性,，具有很好的典型示范意義。這次會議時間雖然很短,，但內(nèi)容很豐富,。大家一致認為，這次會議統(tǒng)一了思想,，明確了任務(wù),，堅定了信心，是一次務(wù)實的大會，鼓勁的大會,，團結(jié)的大會,。特別是聽了王省長的講話和黃廳長的工作報告，大家普遍感到深受鼓舞,，講話和報告總結(jié)成績實事求是,，分析問題一分為二,，部署工作思路清楚,，對做好全年的工作具有重要指導(dǎo)作用。大家表示,，回去以后,，將認真貫徹會議精神,，全面落實各項工作任務(wù)。

二,、關(guān)于切實貫徹好會議精神

努力做好*年的建設(shè)工作,，責任重大，意義深遠,，關(guān)鍵在落實,。

下面，我就如何貫徹會議精神提幾點要求：

一是要結(jié)合行業(yè)實際,，深入學習貫徹黨的xx大精神,。前一階段，全系統(tǒng)迅速掀起了學習貫徹xx大精神的熱潮,，取得了良好的效果,。要把學習貫徹xx大精神繼續(xù)作為首要的政治任務(wù)來抓，進一步引向深入;要將學習貫徹xx大精神落實到各項具體工作上,，落實到加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展上,。建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)?，行業(yè)多,，牽涉面廣，各地,、各行業(yè)情況不同,，要提高工作效率，取得工作實效,，很重要的一點就是要結(jié)合實際,，針對影響建設(shè)工作發(fā)展的主要矛盾，集中精力,，抓住重點,，以點帶面，抓出成效。要對各行業(yè),、各單位學貫徹xx大精神的情況加強監(jiān)督檢查,，用加快發(fā)展的實際成效、開創(chuàng)建設(shè)工作新局面的實際舉措,，來檢驗學習的效果,。

二是以改革創(chuàng)新的精神，貫徹落實會議部署的各項工作,。黃衛(wèi)廳長在報告中提出,，今年全省建設(shè)工作要全面貫徹落實黨的xx大精神，以推進城市化與城市現(xiàn)代化統(tǒng)攬全局,，著重做好貫徹省政府《關(guān)于加快推進城市化的意見》,、加快建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、進一步規(guī)范建筑和房地產(chǎn)市場秩序等五個方面的工作,。廳,、局各處室要根據(jù)報告中的工作安排，明確責任,，加強配合,，制訂工作計劃，落實具體措施,。各地_門也要按照職責分工,，結(jié)合實際，將工作部署具體化,。各項工作都要建立目標責任制,，加強檢查?？偨Y(jié)多年來建設(shè)工作的經(jīng)驗,，凡是銳意改革，觀念新,，創(chuàng)新精神強的地方,，就能開創(chuàng)工作新局面;凡是觀念陳舊，改革創(chuàng)新意識薄弱的地方,，工作進展就慢,。自去年以來，南京,、揚州,、徐州等市解放思想，積極創(chuàng)新,，加快住房二級市場開放步伐,，推動了住房新體制的建立，加快了住宅建設(shè)，老百姓住房條件得到了較快改善,，地方經(jīng)濟的發(fā)展也得到了很大推動,。改革、創(chuàng)新是建設(shè)事業(yè)發(fā)展的動力,。各地要緊密結(jié)合本地區(qū),、本部門的實際情況，以改革的精神,，強化市場意識,，充分發(fā)揮工作中的主動性和積極性，貫徹落實好本次會議部署的各項工作,，努力在體制創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上取得突破。

三是要認真做好與人民群眾利益密切相關(guān)的各項具體工作,，維護改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。為人民服務(wù),，對人民負責,，讓人民群眾過上現(xiàn)代文明的生活，永遠是我們建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點,也是我們貫徹好會議精神的重要指導(dǎo)思想,。建設(shè)領(lǐng)域的很多工作是直接為群眾服務(wù)的,，與群眾利益息息相關(guān)，牽涉到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展,。全省_門在各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，做了大量細致的工作，有力地維護了社會的安定團結(jié),。但是,，還有很多問題不容忽視，當前最突出的就是拆遷問題,，以及由拆遷引發(fā)的各種矛盾和糾紛,。隨著城市化的深入推進，舊城改造的任務(wù)將越來越重,。各地在拆遷工作中,，既要為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境,，更要實實在在地維護人民群眾的切身利益,。民工工資拖欠問題必須引起我們高度重視。當前,，各地市場開放步伐加快,，外來務(wù)工人員也越來越多，對經(jīng)濟社會發(fā)展都產(chǎn)生很大影響。

春節(jié)來臨之際,，各地_門更要高度重視拖欠民工工資問題,，加強對市場各方主體的協(xié)調(diào)工作，努力杜絕不安定事件的發(fā)生,。要責成建筑施工等用工單位要制定切實有效措施,，解決民工工資問題;督促拖欠工程款項的業(yè)主單位盡快籌措資金，做好付款工作;對因工資拖欠造成生活困難的民工,，各部門,、各單位要幫助解決回鄉(xiāng)路費等基本生活費用。加強管理,，切實防范,，做好安全工作。安全工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系到人民群眾的切身利益,，關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,。建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)多,，有不少工作崗位是危險性高、事故易發(fā)的部位,。各地建設(shè)行政主管部門要抓住安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，特別是燃氣、危舊房屋,、娛樂設(shè)施,、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等方面，開展全面深入的檢查,。對存在安全隱患的部位要實行跟蹤監(jiān)管,，一抓到底，嚴防重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。各地建設(shè)行政主管部門要建立健全嚴格的行業(yè)管理制度,，對安全生產(chǎn)管理薄弱、施工現(xiàn)場管理混亂,、存在嚴重事故隱患或發(fā)生重大傷安事故的施工企業(yè),、項目經(jīng)理，進行嚴肅處理,。要不斷提高防范意識,，切實做好安全防范工作。當前,，國際國內(nèi)在一定范圍和程度上還存在一些敵對分子和不安定因素,。這種形勢要求我們必須按照安全第一,，預(yù)防為主的方針，針對本行業(yè)的特點,，提高警惕,，嚴查細摸，落實有效措施,，切實抓好安全防范工作,。近幾年，城鎮(zhèn)建設(shè)的加快發(fā)展,，帶來了很多新問題,，群眾上訪、信訪急劇增多,。拆遷安置,、工程質(zhì)量、城鎮(zhèn)規(guī)劃等問題,，信件投訴多,，上訪群眾批次多，集體上訪多,。來訪人員大多情緒激動,，要注意根據(jù)實際情況，做好矛盾化解工作,，盡量把問題解決在基層,。各地_門決不能漠不關(guān)心，遇事推諉,，引起矛盾激化,。功至今仍是擾亂社會穩(wěn)定的主要因素之一。各單位要繼續(xù)深入細致地做好功人員的思想工作,，對拒不接受改造的頑固分子要加大力度,，狠狠打擊他們的囂張氣焰，切實維護社會安定,。

四要加強黨風廉政建設(shè),，大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。艱苦奮斗是我們保持同人民群眾血肉聯(lián)系的重要法寶,，是黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,。我們建設(shè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)牢固樹立長期艱苦奮斗的思想，廉潔自律,，自重,、自省、自警,、自勵,，保持_人的蓬勃朝氣,、昂揚銳氣和浩然正氣,。春節(jié)將至,，各地_門要嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約,，堅決反對大吃大喝,、鋪張浪費;要切實幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的困難與問題,，堅決反對利用年終搞形式主義的評比,、表彰、驗收等活動,。

五要團結(jié)一致,，同心同德，形成做好建設(shè)工作的合力,。建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)多,，但我們不能有狹隘的部門觀念，要從本地區(qū)的經(jīng)濟大局出發(fā),，凝心聚力,，團結(jié)共事。團結(jié)為了拼搏,，拼搏需要團結(jié),。要推動江蘇建設(shè)事業(yè)再上新臺階，開創(chuàng)各項工作新局面,，關(guān)鍵是要把上上下下的智慧集中起來,，把方方面面的力量凝聚起來，把干部群眾的積極性,、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,，形成團結(jié)創(chuàng)新的良好氛圍。一個地區(qū)的發(fā)展,，一項事業(yè)的繁榮,，需要有各種條件，需要天時,、地利,、人和，而最重要的是人和,。大家心往一處想,，勁往一處使，人人盡力,、個個爭先,，我們的建設(shè)事業(yè)就一定會更加興旺昌盛,。為切實貫徹好這次會議的精神，大家回去以后要把會議精神向市政府領(lǐng)導(dǎo)同志作一次專題匯報,，爭取各有關(guān)部門的支持與合作,。對王省長講話和黃廳長報告中提出的工作任務(wù)要認真進行傳達貫徹，結(jié)合實際開好各自的建設(shè)工作會議,，落實好全年的各項建設(shè)工作任務(wù)

新年要有新氣象,，新年要新作為。同志們,，今年全省建設(shè)工作的思路已經(jīng)清楚,，任務(wù)已經(jīng)明確。我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),，忠實實踐三個代表重要思想,，奮勇拼搏，扎實工作,，全面完成今年的各項建設(shè)任務(wù),，努力開創(chuàng)全省建設(shè)事業(yè)新局面!