隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

工程現(xiàn)場(chǎng)施工述職報(bào)告 工程施工員述職報(bào)告篇一

從事技術(shù)工作,，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,。我們從事的是橋梁加固行業(yè)，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同,，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,，在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃,，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素,。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期,。

在工作中,，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),。便于盡快解決問(wèn)題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天,。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。

在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)頁(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是盈利,，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取,。

在新的'一年里,，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項(xiàng)目的管理工作中,，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,，為公司盡自己的微薄之力。

工程現(xiàn)場(chǎng)施工述職報(bào)告 工程施工員述職報(bào)告篇二

從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,，一整年的時(shí)間里,，有歡笑，有淚水,，有希冀,，有彷徨，不過(guò)我們堅(jiān)持了下來(lái),，并且會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,。

下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì)，如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,。

（1）做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心

通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì)到,，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)面積都是很大的,，而且都是人在操控著整個(gè)施工,，只要是人在做，就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心,，工人是有惰性的，能少做絕對(duì)不會(huì)多做一點(diǎn)的,。

就像地下室的套管安裝一樣,，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下,，一點(diǎn)都不牢固,，有可能就會(huì)造成日后返工，這些地方就需要我們細(xì)心留意,。

還有就像是樓層上電線管的型號(hào),，本來(lái)要求使用pvc25的管子，但是施工隊(duì)為了方便施工用了20的,，20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題有很多，看到有問(wèn)題的地方就會(huì)拍照當(dāng)做證據(jù),。

（2）做工程需要責(zé)任心

責(zé)任心是做好每件事的前提,，做工程更是這樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),，對(duì)施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),，對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，所做的工程肯定是優(yōu)秀的,。

（3）做工程需要熱心

我們身為一個(gè)管理者,，不能有高高在上的架子，人心都是肉長(zhǎng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰(zhàn)線的合作者,。因此,，對(duì)待工人或者對(duì)待他們的要求，我們要熱心,，用對(duì)了方法,，才能做好這個(gè)工程。

（4）做工程需要鉆

在施工過(guò)程中,，我們會(huì)遇到圖紙上不合理的地方,，這時(shí)候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,，就像我們項(xiàng)目10#樓開(kāi)工的時(shí)候,，藍(lán)圖中一層的線管排布有問(wèn)題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路,，雖然這些并沒(méi)有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目,。

（5）現(xiàn)場(chǎng)管理需要多溝通

管理本身就是一個(gè)很復(fù)雜的東西,，我們作為一個(gè)施工員，要和甲方,、監(jiān)理溝通,，要和土建溝通，還要和工人溝通,，這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù),。溝通的效果好,，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會(huì)給你提一些意見(jiàn),，有時(shí)候這些意見(jiàn)會(huì)讓我們少走很多彎路,。

像項(xiàng)目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見(jiàn)，樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候,，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,，這樣我們就會(huì)節(jié)省一部分材料。二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,，在砌體完成后要求土建單位對(duì)滿足開(kāi)鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交（包括清理現(xiàn)場(chǎng)）,，在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象,。和工人溝通也要及時(shí),，工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的,，以前怎么做,，現(xiàn)在還是怎么做。為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底,，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,，我們?cè)谝?guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,，樓層上插座線管有些是走頂板的,，我們改成了做頂板的時(shí)候先不預(yù)埋，做墻板的時(shí)候再預(yù)埋,；水平橋架的吊架我們由原來(lái)工人要求的1.8米,，改為了2.2米。

（6）藝多不壓身

項(xiàng)目上消防和給水都不是我們做的,，但是雖然不是我們做的,，但是不妨礙我們學(xué)習(xí)，我們平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì)去地下室,，看看消防和噴淋的布管,，支吊架的安裝,，以及管件之間的連接方式等等,。時(shí)間不等人,，多學(xué)總是沒(méi)有壞處的，藝多不壓身,。

自從成為項(xiàng)目上的兼職材料員,，才真正感受到了這個(gè)崗位的責(zé)任。材料用的好不好,，材料用的對(duì)不對(duì),，直接關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的盈虧,。

材料進(jìn)廠的時(shí)候一定要多加用心，鋼材,，管材的壁厚長(zhǎng)度及數(shù)量看看是不是合乎要求,；進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)備的合格證，質(zhì)保書,，檢測(cè)報(bào)告,，廠家資質(zhì)是不是齊全等等,；在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,，能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。

比如說(shuō),，項(xiàng)目正在做后砌墻的二次配管,，我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用，達(dá)到了很好的效果,。提材料計(jì)劃也是有講究的,，施工隊(duì)報(bào)材料計(jì)劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊(duì)提了我們就馬上進(jìn)貨,，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,，讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場(chǎng)中存在的材料。

項(xiàng)目上有些材料是甲供的,，對(duì)于甲供材料要更加小心,，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣,，以防甲方對(duì)我們轉(zhuǎn)嫁成本,。給業(yè)主報(bào)批價(jià)的時(shí)候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,，但是圖紙上沒(méi)有的時(shí)候，一定不要加,，不確定先搞清楚了之后再加,，否則會(huì)引起嚴(yán)重的后果。

說(shuō)起商務(wù),，對(duì)于我們施工員來(lái)說(shuō),，對(duì)商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了，算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來(lái)算,，計(jì)算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,，這樣既能方便和施工隊(duì)對(duì)量，也方便和外審對(duì)量,。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn),，但是清楚明白,，一勞永逸。

通過(guò)根據(jù)定額來(lái)算量,，我也從中學(xué)到了很多東西,，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的,。這樣在以后和分包,、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了，該給的給,，不該給的一分不給,；該要的要，不該要的想方設(shè)法也要要到,。

對(duì)于月報(bào)量這一塊,，作為一個(gè)施工員，再給分包審量的時(shí)候,，一定要有理有據(jù),，不要有想當(dāng)然的思想，給分包把量砍掉了,，為什么砍掉了,，一定要把分包說(shuō)的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮,，提高工作效率,。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場(chǎng),，多看多問(wèn)這樣才能知道分包到底是怎么做的,，做到心中有數(shù)；就像我們有分包報(bào)量的時(shí)候報(bào)了避雷引上線,，但是我們現(xiàn)場(chǎng)中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,，所以這個(gè)量我們就不給他審。

定額里面的子目很多,，像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,，還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。

工程還在繼續(xù),，我們還在不斷成長(zhǎng),，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場(chǎng)多學(xué)多問(wèn),，多總結(jié)多積累,，爭(zhēng)取早日成為公司的中流砥柱。

工程現(xiàn)場(chǎng)施工述職報(bào)告 工程施工員述職報(bào)告篇三

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn),，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問(wèn),，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中,，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

5,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

6,、技術(shù)管理

在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,，在2008年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作報(bào)告,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂(lè)!

工程現(xiàn)場(chǎng)施工述職報(bào)告 工程施工員述職報(bào)告篇四

我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司，現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?？せ▓@,、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過(guò)近兩年的工作,，現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下,；

自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng),。

干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習(xí),，勤于鉆研,，精于自己的專業(yè)技能，勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，多思考,，多問(wèn)，不斷拓展自己理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，多與同事交流,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣?？せ▓@項(xiàng)目部,，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況相結(jié)合,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勤奮學(xué)習(xí),，順利并圓滿的完成了該單項(xiàng)工程,。在廣福郡花園施工過(guò)程中,，我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助，諄諄教導(dǎo),，不斷學(xué)習(xí),，現(xiàn)在廣福郡花園項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段,。通過(guò)廣?？せ▓@項(xiàng)目，使自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。

我在勤奮工作的同時(shí)，積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,，學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù),、新方法,，把理論知識(shí)與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，使自己的實(shí)踐能力有了明顯提高,，敢于創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì),，適應(yīng)工作需要,，工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)。

我時(shí)常提醒自己,，不要急于出成績(jī),、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地,、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。履行自己的職責(zé)，在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查,、跟蹤施工質(zhì)量,、進(jìn)度、成本及安全隱患,，及時(shí)督促整改,，用心的完成每一項(xiàng)工作。

雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,，有了一定的工作能力,，積累了一些的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),，但我深知自己還有許多欠缺,。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程現(xiàn)場(chǎng)施工述職報(bào)告 工程施工員述職報(bào)告篇五

在辭舊迎新之即首先請(qǐng)應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我的信任和關(guān)懷,、并真誠(chéng)祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jī)!

我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對(duì)公司的美好憧憬,，我來(lái)到會(huì)澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會(huì)審、方格網(wǎng)測(cè)量,、土方開(kāi)挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16。4米層,、這讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開(kāi)工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì)、及各種施工方案編制,、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測(cè)量、放線,。

施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工,、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收,、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周,、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃,。

在日常的工作中,、主要落實(shí)三環(huán)節(jié)：

計(jì)劃：首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施，將每個(gè)片區(qū),、每個(gè)工種,、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來(lái)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整,，確保每項(xiàng)工作有效的完成,。

實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn)，并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性,、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查：針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作,、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,，逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制,。并將每天的工作,、人力組織、機(jī)器設(shè)備,、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中,。

落實(shí)：對(duì)在過(guò)程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭,、或書面形式下發(fā)

整改通知單給勞務(wù)簽收,，并督促整改、落實(shí)整改情況,。

驗(yàn)收：通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢,、我項(xiàng)目施工員,、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格，并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評(píng),。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō)：在可控狀態(tài)、盡管前期因?yàn)闃段黄?、施工中,、設(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調(diào)整,、前期大面積的土方開(kāi)挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行,、導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大,、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下,，我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式,、組織預(yù)算,、以及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無(wú)法體現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫面,。

每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)：總結(jié)上周存在的問(wèn)題、并且提出處理意見(jiàn),、回頭看總結(jié),、向前看推進(jìn)。會(huì)后針對(duì)施工中的可能存在疑點(diǎn),、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通,、和廣泛聽(tīng)取各部門及勞務(wù)單位意見(jiàn)、最后做出正確的指示,。在施工過(guò)程中,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方，這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的：“施工員必須要有施工預(yù)見(jiàn)性,?！笔敲懿豢煞值摹?/p>

說(shuō)句心里話：針對(duì)這樣的合作項(xiàng)目,，我入行以來(lái)是第一次接觸,，開(kāi)始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“小杜你不能改變別人,，你唯有改變你自己,?！苯酉聛?lái)的工作，我主要以痕跡管理為依托,、用文字,、照片、錄音來(lái)支撐我的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力改變自己、最終適應(yīng),、和融入到此項(xiàng)目,、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),，時(shí)刻調(diào)整心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目。盡管如此,，我最終還是落下了一個(gè)工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評(píng)價(jià))回到公司：在愛(ài)總的指引下,，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來(lái)到項(xiàng)目，此次我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自己調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去,。

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的,。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋€(gè)孩子的父親，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí),、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要,。多加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

樹(shù)立正確的價(jià)值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說(shuō)：兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我,、我絕對(duì)不拋棄組織,。艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特部隊(duì)，為此我必須充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì),，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員、并時(shí)刻準(zhǔn)備為公司效力!