在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇一
大家下午好!首先,,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫助,,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位病友的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議,。
關(guān)心病人疾苦,,及時(shí)為病友排憂解難,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做事,恭恭敬敬做人,。
主要從工資的提高和職業(yè)能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,,質(zhì)量第一的原則,。保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,,病人人數(shù)增長(zhǎng)了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。
20xx年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,,均在國(guó)家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,,現(xiàn)在,,我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,。
定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,每周有反饋,,每月有總結(jié),,重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,,合理搭配值班人員,,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),主次分層安排,,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮,。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。
1,、本人學(xué)識(shí)淺薄,能力有限,,工作中還存在很多的不足,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,我一定虛心聽取并努力改進(jìn),,爭(zhēng)取把工作做得更好,。
2、由于老年科護(hù)理人員較少,,工作量較大,,特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。
3,、老年科保姆來源少,,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,對(duì)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)積極探討對(duì)策,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在這里安享晚年。
總之,,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),,但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項(xiàng)工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績(jī)?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火,!感謝大家的聆聽,,謝謝!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
你們好,!我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有xx個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,,分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待。
另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。
第三,,對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理,。
第四,,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人,;
第五,不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。
第六,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。
第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急,。
最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
此外,,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了20xx年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好,。
謝謝!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!時(shí)光流逝,去年的三甲復(fù)審,、臨床護(hù)理重點(diǎn)??平ㄔO(shè)還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼20xx年也即將畫上圓滿的句號(hào),。在這一年的工作中,,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,感謝科室各位醫(yī)生和護(hù)理姐妹們的團(tuán)結(jié)協(xié)作及信任,?;仡?0xx年年初的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,將近年底,卻稍感遺憾,,工作中因?yàn)榇蠹业姆泵拔业氖韬鲋率乖诳蒲泄ぷ髦袥]有完成工作,,希望在明年的工作中能夠繼續(xù)努力,主要從創(chuàng)建青年文明號(hào),,改變培訓(xùn)方式,,改革責(zé)任制整體護(hù)理及醫(yī)護(hù)一體化工作模式等多方面基本完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、核心制度貫徹護(hù)士工作的每一項(xiàng),,只有把核心制度融會(huì)貫通,在臨床中才會(huì)杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,,尤其科室年輕護(hù)士較多,且在今年的護(hù)理管理中,,實(shí)行能級(jí)管理,,我科零級(jí)、一級(jí),、二級(jí)護(hù)士較多,,故對(duì)二級(jí)以下年輕護(hù)士重點(diǎn)培訓(xùn)核心制度,定期組織學(xué)習(xí),,晨會(huì)提問,,防患于未然。
2,、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)第二日靜滴液體,每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,。
(2)規(guī)范診療本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,,顏色一致。
(3)每天嚴(yán)格交接班,,尤其對(duì)絕對(duì)臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚管理,,降低并發(fā)癥的發(fā)生,,在今年的護(hù)理工作中,全年無壓瘡,、墜床,、導(dǎo)管脫落,有2例輸血反應(yīng),2例輸液反應(yīng),,1例過敏反應(yīng),,均健康出院。
3,、分管病歷的責(zé)任護(hù)士不定期檢查護(hù)理文件的書寫情況,,建立溫馨留言本,對(duì)出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行留言,,督促年輕護(hù)士成長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查,,保障病歷的準(zhǔn)確性,。
4、按照醫(yī)院規(guī)定,,科室病歷在病人出院后3天送至病案室,,由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù),建立出院病人登記本,,督促,、監(jiān)督、檢查病歷的時(shí)效性,。
5,、對(duì)科室實(shí)習(xí)的護(hù)生嚴(yán)格帶教,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,,在每月一輪的實(shí)習(xí)中,,凡進(jìn)入我科實(shí)習(xí)的護(hù)生,均學(xué)習(xí)核心制度,,不定期提問,,出科進(jìn)行理論及操作考試,最后做好放手不放眼的帶教模式,。
1,、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召及帶領(lǐng)下,我科在20xx年初實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理排班模式,,根據(jù)白天責(zé)任護(hù)士的人數(shù)進(jìn)行病房分管,,即1名責(zé)任護(hù)士分管8-12個(gè)病人,實(shí)行整體護(hù)理,,做好8小時(shí)在崗,,24小時(shí)照顧的連續(xù)護(hù)理。
2,、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù),,與病人接觸時(shí)間較短,,溝通較少,而責(zé)任護(hù)士每天與病人接觸,,對(duì)病人病情變化,、藥物反應(yīng)、治療以及病人的心理變化了解最清楚,,為了更好的促進(jìn)病人康復(fù),,增加病床周轉(zhuǎn),提高病床使用率,,在責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上實(shí)行了醫(yī)護(hù)一體化醫(yī)護(hù)合作模式,,即在查房、病歷討論,、全院會(huì)診,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時(shí)刻與醫(yī)生一起查房、一起學(xué)習(xí),,使病人得到更加高質(zhì)高效的治療,,提高了醫(yī)護(hù)及患者滿意度。
3,、改革排班模式,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式后,,將責(zé)任護(hù)士分管病房納入排班中,,運(yùn)用英文的day(d)和night(n)進(jìn)行排班的整改,讓大家知道每天分管病房的情況,,從而更好的護(hù)理病人,。
4、運(yùn)用品管圈管理方法提升護(hù)理管理質(zhì)量,,目前科室開展品管圈兩項(xiàng),,都在進(jìn)行中,一項(xiàng)是提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率,,一項(xiàng)是提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果的品管圈,。通過開展品管圈,賦予圈長(zhǎng),、圈員一定的權(quán)利,,鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新,勇于探索,,起到了良好的帶頭作用,。
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式為了提高科室護(hù)士科研能力,,在20xx年12月的護(hù)理科務(wù)會(huì)上,,讓各位護(hù)理姐妹翻閱核心期刊論著,,打印為電子版并做成幻燈,在學(xué)習(xí)之前會(huì)遇到很多科研問題,,20xx年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答,,目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動(dòng)提問科研意向。
2,、護(hù)理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,,每次考核中總是存在很多問題,從20xx年9月開始,,科室在每周三下午14:00組織操作演示,,尤其對(duì)2級(jí)以下護(hù)士及實(shí)習(xí)學(xué)生,規(guī)范大家操作流程,,提高操作技能,,學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。
3,、理論學(xué)習(xí)晨會(huì)時(shí)間共同學(xué)習(xí)理論知識(shí),,涵蓋月重點(diǎn)掌握內(nèi)容,醫(yī)院發(fā)展時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài),,核心制度等,,且在今年醫(yī)院組織的多次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中,我科護(hù)士考試合格率100%,。
4,、繼續(xù)教育俗話說活到老,學(xué)到老,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),,在改革學(xué)分制后,,年初為科室護(hù)理姐妹制定目標(biāo),大家利用自己閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,提升自身素質(zhì),,且在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我有幸被醫(yī)院安排去四川大學(xué)華西醫(yī)院骨科進(jìn)修學(xué)習(xí),,通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)使我開拓了視野,,改變了護(hù)理管理理念,提升了自身業(yè)務(wù)能力,,得到了良好的啟發(fā),。
5、護(hù)理科研通過改變培訓(xùn)模式,,使各位護(hù)理人員對(duì)科研有了一定的了解及認(rèn)識(shí),,目前科室已有1-2名護(hù)士有意向往科研方向發(fā)展,,故在明年的護(hù)理工作中,我科的科研能力及科研數(shù)量應(yīng)該會(huì)有所增長(zhǎng),,爭(zhēng)取在明年的工作中帶領(lǐng)大家發(fā)表文章,,完成立項(xiàng)工作。
1,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我科在年初成功申報(bào)了衛(wèi)生廳青年文明號(hào),這離不開科室所有人的共同努力,,自從開展創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)以來,,我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作也得到了大力發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)方法,,改善服務(wù)環(huán)境,、提供便民服務(wù)。圍繞以病人為中心,,形成急病人所急,,想病人所想,幫病人之所需,,解病人之所難,,體現(xiàn)了以人為本,服務(wù)至上的服務(wù)理念,。
2,、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質(zhì)疏松疾病為首,,對(duì)疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手,,大家齊心協(xié)力,,共同做好臥床患者的各項(xiàng)護(hù)理,,減輕患者疼痛,提高康復(fù)效果,,為病人提供舒適環(huán)境,,在今年的截癱患者護(hù)理中,我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者,,得到了病人及家屬的好評(píng),,目前科室截癱患者無一人發(fā)生臥床并發(fā)癥。
1,、組建科研團(tuán)隊(duì),,完成科研立項(xiàng),撰寫科研論文;
2,、希望能夠選派或安排科室護(hù)理人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí);
3,、繼續(xù)做好品管圈工作,,將此管理方法持之以恒運(yùn)用的骨科病房的管理中,提升護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理安全,。
4、做好能級(jí)護(hù)理工作量的分配及培訓(xùn)工作
5,、量化績(jī)效考核,,做到多得多勞。
6,、強(qiáng)化責(zé)任制整體護(hù)理,,對(duì)病人康復(fù)鍛煉工作做到親力親為。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
你們好,!20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)兒科工作的要求,,積極完成兒科各項(xiàng)工作,,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,,圓滿的完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,我就護(hù)士長(zhǎng)的工作情況,,作如下述職報(bào)告,。
本人一年來始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念,。
核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,并有日查,、周查的記錄,,保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),,始終堅(jiān)持以患者為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解患者對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正,。
按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做好傳,、幫、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。
在工作當(dāng)中,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,,要求護(hù)士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí),,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。
12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,,暫時(shí)在護(hù)理部工作,。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作,。
成績(jī)的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能,。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。
3,、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識(shí)有限,,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,開展護(hù)理延伸服務(wù),。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。
以上報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,!我叫xxx,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開始,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)。一年過去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。
我的理解,,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,,我這樣講,,也許會(huì)給人一種感覺,,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,,人是人,概念有沒有深入人心,,與自己合為一體,,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。
就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接的理念,,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。
1、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,,按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過交班報(bào)告,、護(hù)理記錄,、查房等途徑,,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù)。
2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請(qǐng)假制度,、交接班制度、獎(jiǎng)金分配制度等,,嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),,工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次,、每個(gè)人員,,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成,。
有句話說得好,,“制心一處,無事不辦”,,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對(duì)于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,,即愛心,、細(xì)心和耐心。
話是不錯(cuò),,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來說,,我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,,比如安逸,,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸,;我原來覺得有更多的時(shí)間娛樂就叫快樂,,但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種,,不一而絕。
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,,組織實(shí)施具體的工作。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則的,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,做好出院訪視工作,。
2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期征求各方面的意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星,,為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,,合理配置人力資源,;同時(shí),盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)們之間的矛盾,以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),;以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的優(yōu)良關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來細(xì)心的體察,、理解科室的每位同志,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。
4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。做到有章可循,、有章必循,、責(zé)罰分明。及時(shí)完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。
5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的,,控制科室支出,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。
6,、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃,,周有安排,。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們的,,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,,那樣時(shí)間會(huì)把我還原,;我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。
我也許不是最優(yōu)秀的,,但是在相應(yīng)的崗位上,我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉,。請(qǐng)相信我也相信您自己,,給我一個(gè)平臺(tái),我將還您一生的精彩,。我想用我的誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)忍、熱情,、善良,,在人生的大舞臺(tái)上,找到自己的位置,,演繹自己的角色,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力,!
謝謝大家,!謝謝!
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇六
首先,,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者,。所以在每一個(gè)上班的早晨,,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會(huì)有回報(bào),。
在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng),不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)微笑,,對(duì)他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們?cè)儐?,而是主?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任。
工作中總會(huì)有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,,工作中的不順心,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。
我記得一句話說:微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,,對(duì)于男人是一種最好的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,,這是不用投資的美容方式,,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,,請(qǐng)微笑一次,。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,,每次有了新的病種,,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),,對(duì)他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),,在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力,。
在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境,、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,,也是社會(huì)的需要,我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言,。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好,。
述職人:
20xx年xx月xx日
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇七
20xx年里,,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,,工作量繁重的重重困難,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,,嚴(yán)格執(zhí)行xx省"血液透析基本操作規(guī)程",堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評(píng),現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé),,各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實(shí)到實(shí)際工作中,。
2,、結(jié)合二甲等級(jí)復(fù)合評(píng)審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃,,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項(xiàng)操作,,對(duì)血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。
3、堅(jiān)持查對(duì)制度,,各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì),,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,上機(jī)時(shí)雙人核對(duì)醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),,確保透析質(zhì)量和病人安全,,并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,,保證各項(xiàng)成績(jī)達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,以全國(guó)20xx版"血液凈化操作規(guī)程"作為工作指南,,xx省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范各項(xiàng)操作,,嚴(yán)格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法","消毒管理辦法"加強(qiáng)消毒隔離管理,,確?;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。
3,、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)二甲等級(jí)復(fù)核評(píng)審檢查細(xì)則,,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識(shí),,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。
加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)理念,,從服務(wù)對(duì)象的.特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,開展護(hù)理服務(wù)
我們透析科所面對(duì)的是一特殊的群體,,由于該疾病患病時(shí)間長(zhǎng)且不能徹底根治,家屬在漫長(zhǎng)的護(hù)理過程中有某些不足時(shí),,易使患者產(chǎn)生失落感,,對(duì)生活失去信心,同時(shí)由于透析時(shí)間長(zhǎng),,生活治理能力下降,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,,更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,,善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),,以良好的專業(yè)知識(shí)和嫻熟的交流技巧,,贏得患者的尊重和信任,。
幫助他們正確對(duì)待疾病,患者改變對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),,從而以積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),,使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療,,以提高生活質(zhì)量。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告存在不足篇八
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同事:
你們好,!時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),,在呼吸內(nèi)科的日子讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,,讓我真的明白了生命的價(jià)值,!
回想在過去的一個(gè)月中,雖然天天忙忙碌碌,,但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義,,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,,源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉,,讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。
來呼吸內(nèi)科,,可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師和我們學(xué)生沒有代溝,,對(duì)待我們和朋友一樣,,有東西一起吃,有玩的一起玩,,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦,、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我離開家后再次感受到社會(huì)的溫暖,。
每天早上8點(diǎn)交完班后,,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,也可以說是鍛煉我們自己的膽量,。病人們都很和藹可親,,即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì)笑著說“沒事的,,小姑娘,,萬事開頭難,只要練的多了,,就沒事了,。人生下來不是什么都會(huì)的,都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,,失敗乃成功之母嘛,。”可我們知道,,護(hù)士是人類的白衣天使,,一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生,所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤,。我們身為護(hù)士,就注定要為病人負(fù)責(zé),,要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣轉(zhuǎn)載自我的心才會(huì)安穩(wěn),。就因?yàn)檫@樣,,我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。
雖然社會(huì)上老傳著這么一句話,,“醫(yī)生的嘴,,護(hù)士的腿”,說護(hù)士只是跑腿的,,和醫(yī)生比根本沒法比,,醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說,,你們錯(cuò)了,,醫(yī)生開處方,交給我們后,,我們護(hù)士要查看,,我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤的處方,以便及時(shí)更正,。所以我更要學(xué)好知識(shí),。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針,、?dǎo)尿,我們護(hù)士雖然累,,可我們累的充實(shí),,累的高興,累的舒心,。
有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比較忙,,不能天天照顧老人,,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,那樣就會(huì)讓病人的病情加重,,反而不利于患者的病情,,那就要我們護(hù)士來關(guān)心他,愛護(hù)他,,老年人有時(shí)候就是孩子氣,,俗話說的好,老人是小孩的一個(gè)縮影,。
所以,,我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人,,那樣他心中的不快就會(huì)慢慢的消失,,這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來,對(duì)病情也是一種幫助,,有利于病情的康復(fù)和痊愈,。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒人可以替代的,。沒有專業(yè)的知識(shí),、熟練的技能,就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果,,所以我要更好的學(xué)習(xí),,更加的努力再努力,做一個(gè)真正的護(hù)師,,為了人類的健康,,我要像南丁格爾一樣,為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn),!
謝謝大家,!
述職人:
20xx年xx月xx日