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設(shè)備改造管理制度匯編篇一

1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2根據(jù)中長期規(guī)劃和生產(chǎn)發(fā)展的需要以及科研成果在生產(chǎn)等方面的應(yīng)用與推廣,，編制車間更新改造建議,、年度和調(diào)整計劃，要求做到資金平衡,，年度計劃的資金要留有余地，調(diào)整計劃要穩(wěn)妥,、可靠,、切實可行。

1.2按照有關(guān)規(guī)定,，編制車間大修理年度和調(diào)整計劃,。要求做到資金平衡,，年度計劃資金留有余地，調(diào)整計劃要切實可行,。

1.3根據(jù)企業(yè)下達(dá)的計劃,，及時下達(dá)各班組年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，年終根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃,。

1.4深入工段班組檢查計劃執(zhí)行情況,，掌握工程進度，發(fā)現(xiàn)問題,，及時向車間主任匯報,，提出解決問題的建議。

1.5嚴(yán)格按照各級概,、預(yù)算管理部門審批的概,、預(yù)算投資，編制更新改造,、大修理年度和調(diào)整計劃,，了解項目概、預(yù)算的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

1.6加強基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真收集,、掌握和貫徹國家有關(guān)方針、政策和各項有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定,，收集整理有關(guān)歷年資料數(shù)據(jù)，健全有關(guān)臺賬,。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對企業(yè)的更新改造建議,、年度和調(diào)整計劃及下達(dá)更新改造、大修理年度,、調(diào)整計劃的及時性,、可行性負(fù)責(zé)，有權(quán)對各班組就編制,、報送計劃提出各種要求,。

2.2對正確執(zhí)行國家有關(guān)計劃方面的方針政策和有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)，有權(quán)對違背國家方針政策,、計劃程序的人和事提出批評和修正意見,。

2.3對按企業(yè)要求的'更改計劃的完成率負(fù)責(zé)，有權(quán)要求企業(yè)其他有關(guān)科室為完成計劃承擔(dān)的協(xié)作任務(wù),，有權(quán)要求各班組及有關(guān)人員加強計劃管理,，確保計劃完成率,。

3.考核與獎懲

3.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》。

3.2按照本部門工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則逐條進行檢查與考核,。

設(shè)備改造管理制度匯編篇二

設(shè)備改造是指應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)成就和生產(chǎn)經(jīng)驗,，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新裝置,、新附件,，改善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)性能，使之適應(yīng)生產(chǎn)需要,。

1.設(shè)備改造可以是設(shè)備的改裝,，也可以是設(shè)備的技術(shù)改造。

2.設(shè)備的改裝,，是為了滿足增加產(chǎn)量或加工要求,，對設(shè)備的容量、功率,、體積和形式的加大或改變,。例如，對設(shè)備以小拼大,，以短接長,，多機串連等。設(shè)備的改裝,，是滿足生產(chǎn)要求所必須的,。它能夠充分利用現(xiàn)有條件，減少新設(shè)備的購置與制造,，節(jié)省投資等,。但是，單純地改裝并不能提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平,。

3.設(shè)備的技術(shù)改造,，或叫設(shè)備的現(xiàn)代化改造，是把科學(xué)技術(shù)的新成果,，應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備,，改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌。例如,，將舊機床改造為程控,、數(shù)控機床，或在舊機床上增設(shè)精密檢測裝置等,。設(shè)備的技術(shù)改造,，能提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低消耗和成本,，從而能夠全面地提高生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,。隨著設(shè)備的技術(shù)改造，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)將進入一個新的水平,，這是設(shè)備改造的主要形式,。

設(shè)備改造的經(jīng)濟合理性，要與消除設(shè)備磨損的其他方式,，如大修理,、更新等對比進行研究。

設(shè)備改造與更新相比,，在經(jīng)濟上是否合算,，可用設(shè)備改造效果系數(shù)來表示。

設(shè)備改造在經(jīng)濟上的合理條件是：

kr+km+se

式中：kr――與改造同時進行的大修理費用,；

km――改造費用,；

se――設(shè)備使用成本損失，其數(shù)值等于改造后的設(shè)備與新設(shè)備加工單位產(chǎn)品成本之差,，乘以大修周期內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量,；

kn――新設(shè)備的價值；

α――改造后設(shè)備生產(chǎn)率與新設(shè)備在第一次大修前生產(chǎn)率的比例系數(shù),；

β――改造后大修理周期長度與新設(shè)備在第一次大修前使用周期長度的比例系數(shù)（em）,；

em = 1-(kr+km+se)/( knαβ+sα)

sα――舊設(shè)備未折舊完的費用損失。

因此,，設(shè)備改造效果系數(shù)

當(dāng)em>0時,，設(shè)備改造較更新在經(jīng)濟上是合算的；

em<0時,，設(shè)備改造更新在經(jīng)濟上是不合算的,；

em=0時，設(shè)備改造與更新在經(jīng)濟上效果相同,。

1.從設(shè)備改造的目標(biāo)分,，有的是為了提高設(shè)備的生產(chǎn)率，提高產(chǎn)值,；有的是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,；有的是為了降低能源、材料消耗,；也有的是為了改善勞動條件和減少環(huán)境污染等,。

2.從設(shè)備的'改造項目來源分，有的是引進設(shè)備加以改造,；有的是集中了國內(nèi)先進企業(yè)的成果,，成套地用于現(xiàn)有設(shè)備的改造；有的則是自己在改造中創(chuàng)造了獨具風(fēng)格的新設(shè)備。

3.從設(shè)備組成部位分,，有的在工具機床上革新,；有的在傳動裝置上搞改造；還有的在動力部分挖潛力等,。

4.從設(shè)備性能分,，有的設(shè)備由單一用途改成多種用途；有的由粗用改造為精用,；有的提高強度,、耐磨、耐腐,；還有的以小拼大,，以短接長等。

5.從機械化,、自動化程度分,，有的從半機械化革新為機械化，由機械化革新為自動化,；有的由單機自動化改造為自動線,，還有的改造為由電子裝置實行程序控制等。

6.在現(xiàn)有設(shè)備上運用新工藝,、新材料,。例如，煉鐵高爐采用噴煤粉的新工藝,，平爐采用氧氣頂吹,；化工設(shè)備采用工程塑料代替鋼、鉛材料,，以提高設(shè)備防腐能力,，延長設(shè)備物質(zhì)壽命，還有的設(shè)備采用新流程等,。

設(shè)備改造管理制度匯編篇三

1.目的作用

企業(yè)的設(shè)備改造和更新,，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進企業(yè)技術(shù)進步,、增強企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要,。通過設(shè)備改造更新，必然會為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種,、提高質(zhì)量,、增加產(chǎn)量、降低消耗,、節(jié)約能源,、提高效率等方面帶來極大的收益,。為了使該項工作能夠得到規(guī)范運作，避免管理失誤,，特制定本制度,。

2.管理職責(zé)企業(yè)的技術(shù)改造更新（含設(shè)備），是企業(yè)經(jīng)營計劃中的一個重要方面工作,，它同時也是一項綜合性,、全局性、科學(xué)性很強的.工作,，既需要有一個強有力的統(tǒng)一指揮，還需要相關(guān)各部門的協(xié)作配合,。因此,，企業(yè)應(yīng)成立由總經(jīng)理（或主管生產(chǎn)技術(shù)副總）為主負(fù)責(zé)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強對工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo),。其主要成員應(yīng)包括：總師辦主任,、技術(shù)研發(fā)部長、生產(chǎn)作業(yè)部長,、財會部長等人,。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.負(fù)責(zé)設(shè)備改造更新的計劃管理。b.組織對項目的技術(shù)經(jīng)濟論證,。c.對項目方案進行決策,。d.批準(zhǔn)項目費用的預(yù)算，審查資金使用情況,。e.督察項目實施情況,，協(xié)調(diào)部門間工作配合事項。f.對已完成交付使用的項目進行效益考核,。

3.設(shè)備改造更新的項目決策企業(yè)的設(shè)備改造更新,，應(yīng)有步驟地進行，即要有長期的總體規(guī)劃,，又要有各年需要進行的具體項目實施計劃,。對選定的更新改造項目，必須經(jīng)過可行性研究,，進行技術(shù)經(jīng)濟論證,，對多種備選方案進行比較，選擇投資少,、工期短,、收效快、效益高,、能適宜企業(yè)長期發(fā)展需要的項目,。

3.1設(shè)備技術(shù)改造的項目決策企業(yè)的設(shè)備技術(shù)改造,，不要追求形式，要講求實效,，對需要改造的陳舊落后設(shè)備,，在具體方案制定時，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的需要考慮,，同時還要從設(shè)備本身的投資改造價值考慮,，即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮：

3.1.1節(jié)約能源,，節(jié)約原材料,，降低消耗，降低成本,。

3.1.2提高設(shè)備的加工精度,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.1.3適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā),，適應(yīng)產(chǎn)品升級換代,。

3.1.4提高和改善工藝性能。

3.1.5促進安全生產(chǎn),，改善環(huán)境保護,。

3.1.6便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率,。

3.1.7改善勞動條件,，減輕勞動強度。

3.2設(shè)備更新的項目決策設(shè)備更新,，包括生產(chǎn)設(shè)備,、工藝裝備和計量測試手段的更新，是企業(yè)技術(shù)改造的一項重要內(nèi)容,。更新設(shè)備不是原樣翻版,，而是要盡可能用先進的設(shè)備代替原有的落后設(shè)備。在進行決策過程中,，應(yīng)根據(jù)需要和可能,，量力而行，講求實效,。由于設(shè)備更新是要進行大量的資金投人,，同時還將會使原有某些設(shè)備被淘汰廢棄。所以在具體項目選擇時一定要慎重,。一般來說,，屬于下列情況的設(shè)備，應(yīng)該優(yōu)先予以更新：

3.2.1損耗嚴(yán)重,，性能和精度已不能滿足工藝要求,，造成嚴(yán)重不利的技術(shù)經(jīng)濟后果的設(shè)備,。

3.2.2已超過使用役齡，且大修在經(jīng)濟上不如更新合算的設(shè)備,。

3.2.3設(shè)備陳舊,，結(jié)構(gòu)簡單，技術(shù)落后,，效率低下,，即便進行改造也很難改變以上落后特征的。

3.2.4設(shè)備本身設(shè)計制造有嚴(yán)重缺陷,，故障多,，可靠性差、維修不方便,，而且具有較大的安全隱患,。

3.2.5設(shè)備性能落后，致使能源與原料嚴(yán)重浪費,。如果兩三年內(nèi)所浪費能源和原材料的價值超過購置新設(shè)備費用時，應(yīng)堅決更新,。

設(shè)備改造管理制度匯編篇四

1.設(shè)備改造與更新應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合工藝改進和設(shè)備技術(shù)情況制訂設(shè)備改造和更新計劃，并制訂年度計劃組織實施,。

2.設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù),、改造的老設(shè)備。不能用技術(shù)落后的新設(shè)備或以增加設(shè)備臺數(shù)的辦法來更新,。符合下列情況可更新,。

1）設(shè)備經(jīng)過多次大修，損耗嚴(yán)重,，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的,。

2）技術(shù)性能落后，效率很低,、經(jīng)濟效益很差的,。

3）通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能,，但修理經(jīng)濟性上不如更新合算的',。

4）設(shè)備運行時，耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,，危害人身安全和健康,，且進行改造不經(jīng)濟的。

5）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備,。

3.設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進行,，所需資金,，不超過該設(shè)備大修費30%時，可列入大修理費用開支,，超過30%時應(yīng)將改造內(nèi)容專項列入技改計劃,，費用從折舊基金或技改資金解決。設(shè)備改造為新增的價值,，用大修基金開支的不辦增值,，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值手續(xù)。

4.設(shè)備更新應(yīng)在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，進行設(shè)備更新工作,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并建立以設(shè)備部門為主，計劃,、生產(chǎn),、技術(shù)、工藝,、財務(wù),、質(zhì)量部門參加的論證會，研究更新方案,，經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備部門組織實施,。

5.對被更換(淘汰)的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定,，區(qū)別不同情況,，進行處理。

設(shè)備改造管理制度匯編篇五

一,、一般設(shè)備的改造更新計劃由機電科根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃提出方案,，由機電礦長審批，對主要設(shè)備的改造更新,，應(yīng)由總工程師組織技術(shù)論證,，報礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二,、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進行,，改造費用可列入大修費或其他費用。

三,、設(shè)備更新的原則是:用技術(shù)性能先進的設(shè)備更換技術(shù)性能落后,、又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備，符合下列情況之一的設(shè)備,，可以報廢更新,。

（1）設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)落后,，耗能高,，效率低或超過規(guī)定使用年限的老,、舊、雜設(shè)備,。

（2）通過修理,，雖然能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費用超過原價值80%的設(shè)備,。

（3）嚴(yán)重污染環(huán)境,，危害人身健康，進行改造又不經(jīng)濟的,。

（4）遭受意外災(zāi)害,，損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的,。

（5）國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備,。

（6）設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查，作為機電科日常工作進行,，每年進行一次,，由機電礦長、機電科,、財務(wù)科,、材料小組組成鑒定小組，提出報廢意見,，按規(guī)定批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（7）凡是已提完折舊的'老舊設(shè)備由礦長審批,，報集團備案,。

（8）凡未提完折舊的老舊設(shè)備。需提前報廢時,，由礦呈報.經(jīng)上級審批,，報上級主管部門備案。

（9）待報廢設(shè)備在未批準(zhǔn)前,，應(yīng)妥善保管好,，已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備應(yīng)將其中可利用部分，折價入帳,，入庫保管,。

（10）已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)辦理報廢的財務(wù)手續(xù),，報廢設(shè)備的殘值收益,，必須用于設(shè)備改造和更新。

設(shè)備改造管理制度匯編篇六

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程

1目的

對設(shè)備的更新改造和大修進行控制,確保其滿足業(yè)主的需要,。

2適用范圍

適用于公司管轄范圍內(nèi)設(shè)備的更新改造和大修,。

3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

3.1iso9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》

3.2《質(zhì)量手冊》

4職責(zé)

4.1設(shè)施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的更新改造,。

4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、大修的管理,。

4.3維修中心負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的實施,。

5程序要求

5.1流程圖(附后)

5.2設(shè)備的改造

5.2.1設(shè)備改造必須符合一定條件

符合下列條件之一的可考慮改造:

a)技術(shù)水平陳舊落后,已不能滿足正常運行的需要;

b)設(shè)備的原設(shè)計和安裝中存在缺陷;

c)設(shè)備有形磨損嚴(yán)重,但在經(jīng)濟上不宜更新;

d)設(shè)備屢屢發(fā)生故障或事故,存在較嚴(yán)重的不安全因素,但在經(jīng)濟上不宜更新;

e)業(yè)主委員會要求進行改造的。

5.2.2設(shè)備改造的原則

設(shè)備改造須遵守如下原則:

a)符合實際情況和運行需要,采用的技術(shù)要先進但更要適用;

b)制定改造方案時,采用的新工藝,、新技術(shù)要有充分的把握,。

5.2.3設(shè)備改造程序

5.2.3.1管理部門提出改造申請,由工程技術(shù)部鑒定后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2.3.2工程部會同管理部門,、維修中心提出改造方案,送財務(wù)部審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

5.2.3.3產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,或需要動用維修基金的應(yīng)報告業(yè)主委員會,并征得其書面同意。

5.2.3.4維修中心負(fù)責(zé)實施改造方案,改造方案既可由維修中心獨立完成,也可委托專業(yè)單位完成,。

5.2.3.5改造方案委托給專業(yè)單位實施的,維修中心須派技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量和工作進度,。

5.2.3.6改造完成后,由工程部會同管理部門、維修中心進行驗收,填寫'維修驗收單',如由專業(yè)單位實施的,則收雙方簽字認(rèn)可,施工單位應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

5.3設(shè)備的更新

5.3.1設(shè)備更新須符合一定條件

符合下列條件之一的可考慮進行更新:

a)經(jīng)多次大修,技術(shù)性能達(dá)不到要求,無法保證正常運行的;

b)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟效果很差的;

c)通過修理,、改造雖能恢復(fù)性能但不經(jīng)濟的;

d)耗能大或污染環(huán)境嚴(yán)重的,進行改造又不經(jīng)濟的;

e)不能滿足小區(qū)正常的生活需要的。

5.3.2設(shè)備更新程序

5.3.2.1管理部門提出更新申請,送工程部鑒定后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),。如產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,則應(yīng)經(jīng)過業(yè)主委員會批準(zhǔn),。

5.3.2.2設(shè)備的采購(參照《設(shè)備購置規(guī)程》)

5.3.2.3原有設(shè)備的`報廢(參照《設(shè)備報廢規(guī)程》)

5.4大修

5.4.1設(shè)備的大修應(yīng)列入設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃,一般由專業(yè)單位實施。

5.4.2大修由工程部統(tǒng)一與專業(yè)單位擬定相關(guān)合同,報總經(jīng)理批準(zhǔn),。需動用維修基金的,應(yīng)獲得業(yè)主委員會批準(zhǔn),。

5.4.3設(shè)備委托維修合同

設(shè)備委托合同中應(yīng)包含以下內(nèi)容:

a)所維修設(shè)備的編號、名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量;

b)維修工作地點;

c)維修的形式,、內(nèi)容和具體要求;

d)委托方應(yīng)提供的條件及配合事項;

e)承修方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

f)維修費用的計算及付款方法;

g)給收標(biāo)準(zhǔn)和方法;

h)合同違約責(zé)任;

i)雙方發(fā)生爭議事項的解決辦法;

j)質(zhì)量保證期限,。

5.4.4在維修實施過程中,公司應(yīng)按合同規(guī)定做好協(xié)助工作,同時,工程技術(shù)部應(yīng)督派技術(shù)人員監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量及進度,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即向承修方提出,并要求其立即糾正,。

5.4.5公司內(nèi)部應(yīng)做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作,以保證維修工作的順利進行,。

5.4.6修理完工后,工程部應(yīng)會同維修中心、管理部門進行質(zhì)量驗收,填寫'維修驗收單',并由雙方簽字認(rèn)可,。

5.4.7在以后使用中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按合同規(guī)定處理,。

6記錄

維修驗收單(附圖1、2)

設(shè)備改造流程圖設(shè)備更新流程圖

設(shè)備改造管理制度匯編篇七

1,、參加施工的有關(guān)人員必須接受入場前安全教育,，考試合格后才能上崗。

2、進入現(xiàn)場的施工龍門吊機操作人員必須按規(guī)定著裝,，并佩戴好安全防護用品,。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,，非特種作業(yè)人員不得操作,。

4、開工前負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工,，技術(shù)安全人員對現(xiàn)場情況進行檢查,，符合要求后方可開工。

5,、施工作業(yè)前應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,，并按要求做好記錄。

6,、現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定,，正確使用工器具，服從安全人員的管理,。

7,、高處作業(yè)時施工人員必須系好安全帶，安全帶的固定位置應(yīng)安全可靠,，并盡量高掛低用,。

8、爬梯,、平臺,、通道等必須牢固可靠，臨空面,、懸空作業(yè)必須掛好安全網(wǎng),。

9、施工設(shè)備,、工器具等應(yīng)經(jīng)常檢查、維護和保養(yǎng),。

10,、起重、運輸設(shè)備操作人員作業(yè)前應(yīng)對設(shè)備的'安全性能進行檢查,，確保設(shè)備安全運行,。

11、轉(zhuǎn)運及起重作業(yè)前應(yīng)對起重或捆綁用具及設(shè)施進行檢查,，正確選擇和使用,，并嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定，確保其安全性符合要求,。

12,、大件吊裝必須嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,，統(tǒng)一指揮，協(xié)同配合,。

13,、構(gòu)件對接時禁止用手探孔找正。

14,、電氣系統(tǒng)通電調(diào)試時,，必須有兩人同時作業(yè)，其中一人監(jiān)護,。

15,、起重作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮并佩帶袖標(biāo)，并且指揮明確,，信號清楚統(tǒng)一,，參加施工的人員必須服從管理，統(tǒng)一行動,。

16,、安裝部位應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)警戒線，并派設(shè)安全警戒人員,，禁止無關(guān)人員進入,。

17、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛必要的安全標(biāo)識牌,。

18,、安全人員應(yīng)堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)必須及時制止和處理,。

19,、安裝作業(yè)中，遇有六級以上大風(fēng)和雷,、雨,、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè),。

1,、技術(shù)交底。

2,、由項目總工程師組織進行技術(shù)交底,，使參與安裝項目有關(guān)技術(shù)人員，管理人員,，操作人員了解本起重設(shè)備的特點,、結(jié)構(gòu)、施工質(zhì)量、施工安全和工期進度計劃要求,，并對起吊手段,，施工方法，施工程序和措施等做到心中有數(shù),，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害,。

3、在安裝過程中可以組織多次技術(shù)活動,，但無論何種形式的技術(shù)交底都必須做好“施工技術(shù)交底記錄”并在生產(chǎn)過程中檢查落實,，避免施工人員技術(shù)上工藝上的失誤造成人為傷害。

4,、工程技術(shù)人員應(yīng)制定出可靠的安全技術(shù)措施,，并在施工中督促落實，確保措施到位,。

5,、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)履行本崗位安全職責(zé)，深入現(xiàn)場檢查,，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術(shù)問題及時組織處理,，避免惡性事故的發(fā)生。

設(shè)備改造管理制度匯編篇八

機械設(shè)備安裝,、拆卸,、驗收、檢測,、使用,、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。

一,、為加強對建筑施工機械設(shè)備的安全管理,，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,，制定本制度,。

二、機械設(shè)備安裝與拆卸

1,、從事機械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格,，取得建筑機械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

2,、機械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求,，進行機械設(shè)備的`安裝、稱位,、頂升,、附著、拆卸活動,，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé),。

3、機械設(shè)備安裝和拆卸前,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書,、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,。

4,、機械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進行檢查,。作業(yè)時,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進行施工現(xiàn)場,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員,。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人,、定責(zé),。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

5,、檢測,、驗收、使用,。機械設(shè)備每次安裝完畢后,，安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機械設(shè)備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單位進行機械設(shè)備移交前,，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機械檢驗,、檢測資格的機構(gòu)承擔(dān)機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后,，方可投入使用,。機械設(shè)備安裝單位必須建立起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：

（一）安裝拆卸合同,；

（二）專項安全施工方案和技術(shù)措施,；

（三）安裝驗收資料,；

（四）檢測資料；

（五）移交使用的文件,。

機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn),、考核合格后持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗,。機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,。對機械設(shè)備安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,，應(yīng)當(dāng)立即處理,，情況緊急時，待事故隱患消除后,，方可投入使用,。

6、維修,、保養(yǎng),。機械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機械設(shè)備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：

（一）進行日常維護保養(yǎng)；

（二）每月至少進行一次檢查,，并做出記錄,；

（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修,，并作記錄,。

（四）按照公司機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

7,、改造,。機械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用,。國家,、省、市不允許改造的機械不準(zhǔn)私自改造,。