總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇一

一是成立檢查小組,。為迅速貫徹部局要求,，電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)深入開展安全大檢查活動的通知》，成立了電務(wù)處處長任組長,，電務(wù)處副處長任副組長,，電務(wù)處各科室科長、主任為組員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并成立了電務(wù)段包保組,、襄樊電務(wù)段包保組、通信段包保組,、安全盯控組,、工程安全檢查組五個包保檢查小組。

二是細(xì)化檢查措施,。為深入貫徹“2.18”全路安全,、“2.19”鐵道部電務(wù)系統(tǒng)安全電視電話會議精神以及路局有關(guān)要求，深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務(wù)作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓(xùn),，切實把安全大檢查活動抓細(xì),、抓實,、抓出成效,，電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查活動進(jìn)一步引向深入的通知》,，組織對三起事故進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，制定了干部全覆蓋包保檢查方案,，每個干部,、管理人員逐人制定“明責(zé)、定位,、定量,、定內(nèi)容”的包保檢查措施。

三是明確重點單位,。明確了電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查的重點單位,、重點項目、重點問題和卡控的安全重點,、系統(tǒng)采取的措施,，對電務(wù)系統(tǒng)的安全重點單位通信段制定了督導(dǎo)方案，分周制定了時間安排,、檢查重點,、責(zé)任科室、量化要求,，確?；顒悠陂g每日電務(wù)處有人在通信段、車間,、工區(qū)進(jìn)行檢查,、督導(dǎo)、幫促,，確保當(dāng)前關(guān)鍵時期電務(wù)系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定,。

根據(jù)活動要求和量化任務(wù)，各小組成員到站段,、下車間,、進(jìn)班組、走區(qū)間,、上機(jī)車,，深入一線檢查，開展工作調(diào)研,，組織搶險演練,，做到“安全檢查全覆蓋，關(guān)鍵項目重點查”,，在落實量化任務(wù)上下功夫,，注重活動的效果。

一是突出活動重點,。突出高鐵安全,、春運安全,、“三大活動”督導(dǎo)3個方面，保障高鐵設(shè)備質(zhì)量,、強(qiáng)化高鐵應(yīng)急處置,、強(qiáng)化高鐵現(xiàn)場作業(yè)、保持行車設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定,、嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”,、 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)道口管理,、強(qiáng)化各項安全基礎(chǔ)管理工作的檢查等8項重點工作,。

二是合理量化任務(wù)。結(jié)合“三大”活動,，制定了五個檢查組“七個一”的量化任務(wù),，在量化指標(biāo)上不做加法，既完成下現(xiàn)場任務(wù),，又切合個人工作實際,，同時規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務(wù)，截止目前,，各小組每周量化完成率均達(dá)到100%,，做到了本職工作與安全大檢查活動“兩不誤”。

三是認(rèn)真開展檢查,。把設(shè)備檢查與管理檢查,、安全檢查與專項檢查結(jié)合起來，既有檢查,，也有調(diào)研,，既有添乘，也有跟班,，形式多樣,。開展了月度安全質(zhì)量考核檢查。檢查了電務(wù)段漢口,、信陽,、襄樊、十堰車間和通信段合武,、武廣等車間,，并檢查了橫店東、葛店施工配合

介入及安全防護(hù)情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題督促電務(wù)段,、通信段整改，并下發(fā)整改通知書4份。進(jìn)行了設(shè)備檢查,。添乘京廣,、合武、武廣,、漢丹,、武九等線,，檢查武九,、焦柳、漢丹,、長荊,、宜萬、襄渝,、漢宜等線路的機(jī)械室,、站場、區(qū)間設(shè)備,，檢查咸寧,、襄樊北、電子設(shè)備,、檢修等車間和通信信陽,、合武、武廣等車間,，對信號機(jī),、電源屏、電源線,、atp,、箱盒、軌道電路,、lkj,、預(yù)警平臺、道口設(shè)備和通信無線,、會議,、廣播、傳輸,、網(wǎng)管,、gsm－r、cir及滅火器,、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢查,，基本做到干線線路、重點單位、重要站場,、主要設(shè)備“四個”全覆蓋,。進(jìn)行了管理檢查。各小組結(jié)合文件,、通知要求,，檢查了電務(wù)段人勞科、安調(diào)科等機(jī)關(guān)科室和電務(wù)段線路,、檢修及通信無線,、現(xiàn)場、客專,、高鐵車間以及相關(guān)工區(qū),，對專項活動開展情況，安全制度,、措施落實情況,，年月表的制定、執(zhí)行情況,，量化任務(wù)完成情況,，天窗修管理，綜合管理,，問題庫管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查,。進(jìn)行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合,，石武高鐵施工安全檢查,，參加襄北駝峰更換峰下道岔施工，組織召開漯河至遂平段速度調(diào)整列控,、lkj基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會,，完善施工方案。進(jìn)行了跟班作業(yè),。夜查并跟班作業(yè)漢口動車所等,，跟班作業(yè)動車一級修。進(jìn)行了工作調(diào)研,。在咸寧車間開展了工作調(diào)研,，了解“大反思大教育大檢查”活動開展情況、職工的思想狀況和存在的實際問題,，對車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求,。與天津信號工廠有關(guān)人員就產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備,、器材的壽命管理等問題進(jìn)行交流探討,。針對17日上海局入庫檢測發(fā)生的問題,，到漢口折返段lkj檢測工區(qū)檢查，就電務(wù)上車檢測應(yīng)重點防范的問題和安全保障措施進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,，與電務(wù)段,、車載車間、現(xiàn)場工區(qū)人員進(jìn)行了探討,，并與機(jī)務(wù)部門進(jìn)行了溝通,。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務(wù)段,、通信段利用天窗時間對道岔等設(shè)備進(jìn)行檢修整治,，提高了設(shè)備運用質(zhì)量。組織了通信應(yīng)急演練,。在武廣1號基站,、京廣線k984+200,、合武68號基站等處組織了通電話,、傳靜圖、接動圖的應(yīng)急演練,，在襄渝線動車上組織動車無線cir故障演練,，提高了電務(wù)職工搶險意識和應(yīng)急能力。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，自活動開展以來,，電務(wù)處共下現(xiàn)場87人次，添乘11次,，其中添乘動車6次,，武廣高鐵3次，參加施工及協(xié)調(diào)11次,，跟班作業(yè)3次,，夜查1次，檢查站段3個,，車間22個,，工區(qū)50個，站場,、機(jī)房,、區(qū)間34個，道口4個,，組織通信信號應(yīng)急搶險演練4次,，發(fā)現(xiàn)問題97個，已整改97個,，問題庫中29個問題整改15條,，剩余14條正在整改之中，活動取得階段性效果。

與此同時,，各站段也下發(fā)了文件,，明確了安全重點、關(guān)鍵項目,，制定了包保檢查方案,、量化任務(wù)，迅速開展了安全大檢查活動,。襄樊電務(wù)段：一是5個春運包保組節(jié)后立即對各車間進(jìn)行了檢查,，確保每位職工在春節(jié)過后，迅速將重心轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)上來,。二是對2月15,、19、23,、27日四天的天窗修工作進(jìn)行了布置,，各春運包保干部深入現(xiàn)場，指導(dǎo)車間,、班組開展好天窗修工作,，確保設(shè)備穩(wěn)定運用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長培訓(xùn)班,，段領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員,，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格考試，確保了培訓(xùn)效果達(dá)到目標(biāo),?；顒又校檎页龈黝悊栴}7件,，已克服7件,。電務(wù)段：一是武廣客專夜間天窗修跟班作業(yè)，并檢查京廣南線各站安全大檢查活動開展情況,，段調(diào)度電話抽查各車間,、工區(qū)活動開展情況，檢查京廣北線各站安全大檢查活動開展情況,，檢查孟寶線各個道口運用

情況,，發(fā)現(xiàn)并及時處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個檢查組對孝感,、北,、鄂州、蘄春,、麻城,、武昌,、武東車間和部分班組進(jìn)行檢查，重點檢查安全大檢查活動開展情況及勞動安全情況,，并下發(fā)安全檢查情況通報,。共檢查85工區(qū)、106站場,，共發(fā)現(xiàn)177項問題,，解決了166項問題，正在整改問題12項,。通信段：一是統(tǒng)籌安排,，將目前“安全大反思、大教育,、大檢查活動”活動,、宜萬線隱患整改月活動和“安全大檢查”活動結(jié)合起來，加強(qiáng)對一線關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵設(shè)備的檢查工作,，保持維護(hù)安全的動態(tài)壓力,。二是對問題庫中反映的問題，著力整改,，對慣性問題和慣性故障積極克服,。問題庫新增6項,，已整改落實5項,。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)過去，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對我而言，20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作職能的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在xxx網(wǎng)各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將20xx年度個人工作總結(jié)報告如下：

一,、能夠加強(qiáng)政治思想、政治理論學(xué)習(xí),，堅定理想信念,，做好個人工作計劃，與黨中央保持一致的重要前提,，是保持奮發(fā)向上和與時俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力源泉,。

一年來，本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性,，以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央的路線和各項方針政策,，及時把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導(dǎo)個人的言行,。樹立了“講工作,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”,，“只為成功找方法,，不為失敗找理由”的個人工作信念，成為自己“基礎(chǔ)工作做牢,、創(chuàng)新工作突破”的動力,，不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,，而且還利用多種渠道和途徑,，在學(xué)習(xí)中，能聯(lián)系思想工作實際,，努力做到圍繞網(wǎng)絡(luò)運營為主題,、把握靈魂、領(lǐng)會精髓,。對完成運營任務(wù)更加充滿信心,，同時增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，樹立了xxx網(wǎng)大品牌推廣的主人翁責(zé)任感,。

二,、完成本職崗位工作的情況。一年來,，我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個人承擔(dān)的各項工作,，積極協(xié)助主任完成年度部門全部工作任務(wù)：

(1)積極想辦法,，克服各種困難到青島海爾集團(tuán)經(jīng)過談判協(xié)商，完成了xxx網(wǎng)在今年三月份全國“兩會”期間,，新聞中心用七臺海爾電腦的贊助工作;

(2)較好的完成了xxx網(wǎng)在全國 “兩會”新聞報道記者的后勤保障工作;

(3)按xxx部xx宣傳司的指示精神積極配合主任完成了“20xx年全國xxxx知識競賽”前期和后期的各項工作,，在啟動儀式的當(dāng)天協(xié)調(diào)央視網(wǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場視頻直播;

(4)完成了xxx網(wǎng)資訊在其他商業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體的使用、排查,、統(tǒng)計,、談判、合同的簽署工作;

(5)為了拓展xxx網(wǎng)的品牌和知名度,，積極建設(shè)地方頻道,，目前近十個地級市xxx網(wǎng)地方頻道開通;

(6)完成了“xxx日報手機(jī)報”合作公司xx我的網(wǎng)科技公司和xxxxx文化傳播公司、xxx通信it公司的轉(zhuǎn)換交接合同的簽署工作;

(7)配合主任完成了對外協(xié)調(diào)迎來送往等日常的瑣碎工作,。

三,、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的情況。作為一名黨員,，一年來能自我嚴(yán)格要求,，能自加壓力，有憂患意識,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀(jì)律和報社的各項規(guī)章制度,，按時上下班,，因我從事的是運營工作，經(jīng)常加班加點,，從不計較報酬,，有奉獻(xiàn)精神，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率,。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事,，求真務(wù)實,，善于與人共事，團(tuán)結(jié)同志,，能主動配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作,。

四、存在的主要問題和不足之處,。一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,，特別是具體事務(wù)性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是對下面辦的頻道調(diào)查研究比較少,，懶于出差,，存在著坐辦公室多,，到下邊少的現(xiàn)象;三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,，意識還不夠強(qiáng),。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇三

以下是我在本學(xué)年教學(xué)的一些心得體會，總結(jié)如下：

⑴課前準(zhǔn)備：備好課,。

①認(rèn)真鉆研教材,，對教材的基本思想、基本概念,，每句話,、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu),，重點與難點,，掌握知識的邏輯，能運用自如,，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,，怎樣才能教好。

②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,，他們的興趣,、需要、方法,、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

③考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動。

學(xué)生學(xué)習(xí)語文,，主要還是依靠教師對課本范文的講解,，因此，在對課本范文的教學(xué)過程中,，我認(rèn)真做好教學(xué)中的每一步工作,，認(rèn)真對待每一節(jié)課。備課深入細(xì)致,，教案書寫工整詳細(xì),，能做到教材、資料,、學(xué)生齊備,，真正做到了有備而上,。所以在課堂上我胸有成竹，揮灑自如,。由于高度的投入,，飽滿的熱情，加上啟發(fā)式的教學(xué)模式,，學(xué)生參與率高,，課堂氣氛很活躍，對課本范文的掌握度較高,。在此基礎(chǔ)上,，我系統(tǒng)地搞好專題練習(xí)，如語音題,、字詞改錯題,、修改病句題、古詩名句默寫題等,，有計劃地扎實了學(xué)生的語文基礎(chǔ)知識功底,。

高中階段，特別是理科班語文明顯處于弱勢的地位,，學(xué)生課余用于學(xué)習(xí)語文的時間很少,。（如上晚自習(xí)學(xué)生很少學(xué)習(xí)語文）而語文教學(xué)不能單靠課堂教學(xué)，必須依托課外活動,。只有解決好這個問題,，語文教學(xué)質(zhì)量才有可能提高。因此,，在日常教學(xué)中,，要注意加強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解能力！比如高二第二個學(xué)期期中過后開設(shè)的<唐宋散文選讀>就是一個最好的平臺,。我在教授<唐宋散文選讀>時,，就是采用學(xué)生先仔細(xì)閱讀文本，然后在閱讀的基礎(chǔ)上鑒賞詩詞,。另外結(jié)合作文教學(xué),，經(jīng)常給學(xué)生布置歷年以來的高考作文，在講解作文時,，也給學(xué)生朗讀一些高考滿分作文，讓他們在高考滿分作文與自己的作文中進(jìn)行比較,，從中學(xué)會模仿和借鑒,！還把一些學(xué)生寫得較好的周記、作文作為范文朗讀,。通過這些途徑,，學(xué)生們的閱讀面得到了很好地拓展,。

要想學(xué)生們成才，首先必須要培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),。因此,，我經(jīng)常組織各種形式的活動提高學(xué)生各方面的素質(zhì)與能力,。如在自己的班里利用下午第三節(jié)課舉辦小型的詩歌朗誦比賽（具體操作由班干部和語文課代表負(fù)責(zé)）鍛煉學(xué)生的朗誦能力；利用課余時間開展演講活動,，通過讓學(xué)生在講臺上自我介紹等方式，培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力,；同時,，讓學(xué)生上講臺表演可以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)等等。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,！教學(xué)是無止境的，在以后的語文教學(xué)工作中,，我將會以最飽滿的激情不斷地去學(xué)習(xí),，更新教育觀念，注重教育科研,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，爭取將自己的教學(xué)水平提高到一個嶄新的層次。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇四

面對即將成為過去的20xx年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實踐的一年,。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。20xx年5月10日，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地，工作條件較差,，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn),，但是,，困難面前,，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患,，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇五

自2月我進(jìn)入餐廳財務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé),。

首先,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，推進(jìn)了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運行的常識,，使我較快地熟悉工作環(huán)境,。

其次作為餐廳出納，我在計劃,、收付,、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),，過去的幾個月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下,，不斷改善工作方式方法,，順利完成如下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報,，及時處理,。

2,、及時收回各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5,、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

1,、依據(jù)餐廳的運行情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào),。

2,、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程,、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法,、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

1,、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,，致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正,。

2、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

綜上所述,。在過去的將近一年時間里，付出了努力,，也得到了回報,。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇六

一年，說長不長說短不短,，回顧一年來的工作，我始終一如既往的保持著認(rèn)真,、踏實的工作作風(fēng)，時刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來約束自己,、鞭策自己,。“做一名好老師”,、“做一名合格的金水教育人”是我的目標(biāo),，“當(dāng)一名好老師”是我的座右銘。做一名普普通通的小學(xué)數(shù)學(xué)教師,，無論干什么事,，都盡自己最大的努力，爭取干好是我的態(tài)度,！現(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一直以來,，我都是本著思想端正，作風(fēng)正派,，來服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，樂于接受學(xué)校布置的各項工作，積極參加各種會議,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),。熱愛教育事業(yè),，把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過程中,，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立了良好的教師形象,。關(guān)心國內(nèi)外大事,，堅持向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)中我能認(rèn)真做筆記,，積極參與討論,，說出自己的觀點和想法，在平日的工作中,，團(tuán)結(jié)同事,，與同事相處融洽，自覺遵守各項規(guī)章制度,，熱愛本職工作,，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，做到學(xué)高為師,、身正為范,，熱愛學(xué)生，真誠對待學(xué)生,，受到學(xué)生的好評,，用實際行動支持學(xué)校工作，311類家庭志愿者活動雖然都是周末開展,，我也能勇敢承擔(dān),，繼續(xù)保持大學(xué)時代青年志愿者的形象，給予需要幫助的人一點溫暖,，做一個品德高尚的人,。

我在各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，開始了自己的工作,。因為有了其他老教師的幫助,，我在教學(xué)能力和教材的把握方面有了很大的進(jìn)步。我堅持在聽完課后進(jìn)行總結(jié),、反思,，這一年，我主要關(guān)注老教師們的教學(xué)框架的設(shè)計,，學(xué)會抓住基本的教學(xué)流程,，經(jīng)過這樣的努力，我了解了基本的教學(xué)結(jié)構(gòu),。之后,，我開始轉(zhuǎn)變自己的關(guān)注點,，注意很多細(xì)節(jié)問題，特別是對于某個概念的教學(xué),，別小看只是一個小小的概念,，但是卻能讓孩子理解數(shù)學(xué)的精髓，加深對數(shù)學(xué)的理解,。為此,，我有幸聽了宋君老師工作室關(guān)于概念課教學(xué)的研究，還聽了緯五路一小《倍數(shù)與因數(shù)》一課的示范,，收獲良多,！平日里我努力以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實踐能力,，且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,，幫助學(xué)生拓展思路，對基礎(chǔ)知識能靈活運用,，從而使同學(xué)們分析,、解決問題的能力不斷提高，平時對于他們來說最頭疼的應(yīng)用題,，似乎也沒那么可怕了,，能把復(fù)雜的問題用數(shù)學(xué)的方式簡單化！

我每天堅持在學(xué)校認(rèn)真工作,，從不遲到早退,。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時，認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請假制度,，將我的課調(diào)好,，并與班主任老師溝通好，做好班級的各項工作,。本人雖不擔(dān)任班主任工作,，但很多工作不敢懈怠，協(xié)助班主任做好班級日常管理工作,，作為五二班的副班主任,，及時到達(dá)安全崗位，保障學(xué)生的安全,，每天按時送路隊，監(jiān)督大課間,，有的時候比班主任還勤,，因為我想?yún)⑴c到孩子們的生活中，而不只是數(shù)學(xué)課堂。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，在處理教師與學(xué)生家長的關(guān)系上,，經(jīng)常通過校信通、打電話等方式和家長溝通孩子的學(xué)習(xí)情況,，相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法,、措施，唯恐有負(fù)家長和學(xué)生,。我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解,，所以我堅持做到手勤、腳勤,。手勤，認(rèn)真做好上級交給我的各項工作,，在工作中及時補(bǔ)救不足,。腳勤是多跑一跑，多到別的班級學(xué)習(xí),，多向別的老師學(xué)習(xí),，多出去聽聽大師們的講課。4月15,、16,、17日的全國教育家論壇，真的是開闊了眼界,，為了能近距離的觀賞大師風(fēng)采,，我五點多都去占位，三天時間全部錄音,，生怕聽漏了什么,，筆記也是做了厚厚的一打，回來以后時不時的翻看,，我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段,，很多時候還沒有找到很好的方法，今后我還要學(xué)會抬頭巧干,。

(一)教學(xué)上有了進(jìn)步

作為教師,，首要的是組織好自己的教學(xué)。開學(xué)初,，我對一年級的教學(xué)無從下手,。自己參考了很多教案，但是始終不知教學(xué)的基本環(huán)節(jié),。因為我發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀教案并不適合常態(tài)課的教學(xué),。所以在開學(xué)初的頭兩個月，我堅持每天去要聽別的老師上課。為此,，隔壁班的數(shù)學(xué)老師沒少為我操心,。一開始，我堅持聽一課,，上一課,。我將課堂教學(xué)設(shè)計分為一下三步：自己獨立研讀教材，參考優(yōu)秀教案,，形成第一次的教案,；去聽老教師的常態(tài)課，記錄下他們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)模式,，對照著他們的課堂教學(xué)對自己的教案進(jìn)行修改,，并在修改教案的過程中充分考慮我們班學(xué)生的情況；最后參考《教學(xué)參考書》進(jìn)行再次修改,，將文本中的各個訓(xùn)練點落實到位,。

(二)管理上有了提高

作為副班主任也不能有任何忽略。在與家長的交流中,，我也了解到了家長的想法,，特別是我在孩子們心中的威信不高讓我的工作難做。但是,，秉著“孩子是夸出來的”的理念,，我盡量多的夸獎孩子，放大他們的閃光點,，讓平時因為調(diào)皮而甚少受到表揚(yáng)的孩子也有獎勵,。同時，我還學(xué)會了從家長,、孩子的角度去考慮問題,。盡量把副班主任和數(shù)學(xué)教學(xué)工作做到細(xì)致入微。

我堅持對學(xué)生負(fù)責(zé),，對自己的操行負(fù)責(zé),。對于學(xué)困生的課后補(bǔ)習(xí)，我堅持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的,。家長們總是對我說“麻煩你多費心了”這樣的話,。我總是告訴他們，這是我應(yīng)該做的,。我時常想,，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么,。我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才,，這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。所以面對學(xué)困生，我想盡辦法讓他們進(jìn)步,，所以我從不贊成“教師有償家教”,。

以上，是我這一學(xué)期來的工作總結(jié),。這一學(xué)期,，我成長了，我收獲了,，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方,，這些都是我在今后的工作中努力的方向。一份春華,，一份秋實,，在本學(xué)期的工作中，我付出的是汗水和淚水,，然而我收獲的卻是那一份份充實,，沉甸甸的情感。作為新教師,，在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，力求提高自己的教學(xué)水平,、課堂掌控能力，還要多下功夫加強(qiáng)對個別差生的輔導(dǎo),，相信一切問題都會迎刃而解,，我也相信有耕耘總會有收獲！教學(xué)工作苦樂相伴,。我將本著“勤學(xué),、善思、實干”的準(zhǔn)則,，一如既往,，力爭把工作搞得更好。加油,、加油,、加油！重要的事情說三遍,！

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇七

20xx年,，結(jié)合中央“兩化”深度融合的戰(zhàn)略部署，集團(tuán)股份有限公司在《集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃》中提出：“以實現(xiàn)‘一三六’戰(zhàn)略目標(biāo)為主要內(nèi)容,，按照‘平臺搭建,、應(yīng)用優(yōu)化、創(chuàng)新提升’三大步驟，通過進(jìn)一步整合信息化資源,、提升信息化應(yīng)用價值,、持續(xù)優(yōu)化it技術(shù)架構(gòu)，打造集團(tuán)綜合管理,、決策分析,、業(yè)務(wù)協(xié)同、共享服務(wù)一體化信息平臺,，實現(xiàn)信息化建設(shè)的大跨越”的集團(tuán)信息化戰(zhàn)略目標(biāo),。其中，20xx～20xx年的主要目標(biāo)是：通過平臺搭建,、系統(tǒng)實施,，完成信息化在集團(tuán)管控和主營業(yè)務(wù)的全覆蓋。在升級完善,、功能擴(kuò)展集團(tuán)各系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，搭建集團(tuán)綜合管理、決策分析,、業(yè)務(wù)協(xié)同,、共享服務(wù)一體化信息平臺。

為將信息化建設(shè)更好的與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來,，實現(xiàn)“兩化”深度融合,。貫徹落實20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨委工作會議精神，20xx年信息管理部主要圍繞xxx項目建設(shè),、信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和it人才隊伍建設(shè)三個方面開展工作?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

20xx，信息管理部緊扣項目建設(shè)總體目標(biāo)和年度預(yù)算,，以erp,、mes和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程的建設(shè)和應(yīng)用為重點，抓緊項目進(jìn)度控制,，做好項目建設(shè)的投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理,。上半年，項目完成計劃進(jìn)度75%,，投資10344萬元,。其中硬件安裝基礎(chǔ)工程除視頻監(jiān)控系統(tǒng)外,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和調(diào)度大屏已全部完成安裝調(diào)試工程,，通過實施虛擬化資源整合系統(tǒng)及現(xiàn)代化的信息化綜合管理工具實現(xiàn)對各類軟硬件資源統(tǒng)一、集中,、高效的綜合應(yīng)用,，同時也延續(xù)了老舊設(shè)備的合理沿用及最優(yōu)化,。截至6月10日止,，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)三項單項工程目前已通過監(jiān)理驗收，軟件 “集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)”和“xxx能源業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)” 兩項單項工程成功上線切換,，目前進(jìn)入系統(tǒng)運用測試階段,。

為確保項目驗收質(zhì)量，部門根據(jù)《信息化項目驗收管理制度》結(jié)合本次項目的特點制定了《項目基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)(硬件)交工驗收方案》,，明確了交工驗收組組成,，交工驗收方式與范圍，交工驗收計劃,，交工驗收條件及依據(jù),，驗收內(nèi)容，驗收程序及方法,，項目移交等具體驗收事宜,。組織項目資料審查，交工驗收準(zhǔn)備會對交工驗收工作作了周密的安排,，并順利開展交工驗收工作。

上半年已順利召開視頻會議61次,，其中集團(tuán)召開會議1次,，職工代表大會1次、專業(yè)系統(tǒng)會議43次,、培訓(xùn)16次,，為提高會議效果，出臺了視頻會議使用管理辦法,，每次會議做到“會前調(diào)試,、會中保障、會后維護(hù)”,，保證了會議的正常召開,。同時，加快了視頻電話會議系統(tǒng)的建設(shè),，截至6月10日止,，通過實施音視頻融合系統(tǒng),，實現(xiàn)了模擬電話和ip電話可以實現(xiàn)多方指揮會議，可以和視頻會議互通;通過監(jiān)控融合,，實現(xiàn)視頻會議系統(tǒng)實時調(diào)用監(jiān)控畫面,，方便領(lǐng)導(dǎo)快速遠(yuǎn)程會診和處理生產(chǎn)故障;對公司及分子公司高層領(lǐng)導(dǎo)配置桌面可視終端，通過可視電話或者高清一體化桌面終端實現(xiàn)與生產(chǎn)一線視頻互通,，提高決策分析效率,。

按照集團(tuán)信息中心要求，信息部積極有序地推進(jìn)數(shù)據(jù)專線工程建設(shè),，集中力量建設(shè)好“集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)專線”這個網(wǎng)絡(luò)平臺,。到目前為止，公司內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)了與集團(tuán)和國內(nèi)分子公司數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)互通,。公司內(nèi)網(wǎng)實行統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),，按照網(wǎng)絡(luò)安全管理要求，各分子公司統(tǒng)一分配ip地址,、域名,、路由、信任和授權(quán)體系,，做好計算機(jī)設(shè)備的防查殺病毒工作,，并督促各單位及時做好殺毒軟件的升級工作。同時,，對總部1號樓各會議室無線路由進(jìn)行了增補(bǔ)和修理,，會議室無線網(wǎng)絡(luò)全部連通，確保辦公網(wǎng)絡(luò)的正常運行,。

為維護(hù)公司品牌和社會形象,，規(guī)避法律風(fēng)險，結(jié)合公司實際需求,，保障公司各系統(tǒng)安全,、高效、穩(wěn)定運行,，組合采購了微軟操作系統(tǒng),、微軟office軟件和永中office軟件，實現(xiàn)了辦公軟件的正版化工作,。

針對20xx年總部更換下臺式電腦96臺舊電腦,，利用節(jié)假日組織共青團(tuán)員義務(wù)勞動，優(yōu)化組合出47臺電腦,，分別協(xié)調(diào)到分公司辦公使用,，解決了一部分辦公電腦不足的問題。

上半年信息管理部結(jié)合公司信息化水平及兩級管控需求,，以構(gòu)建統(tǒng)一的信息化應(yīng)用體系,、信息體系,、技術(shù)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系,、安全體系為目標(biāo),，編制下達(dá)了《信息化項目建設(shè)管理制度》、《信息化項目驗收管理制度》,、《信息系統(tǒng)變更管理制度》,、《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度》、《視頻會議使用管理辦法》,、《it硬件采購管理管理制度》等六個專業(yè)管理制度,，推動公司信息化管理工作。同時,，擬定了機(jī)房,、網(wǎng)絡(luò)、視頻通訊,、ip通訊,、數(shù)據(jù)備份操作標(biāo)準(zhǔn)，有效保證了總部網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù),、通訊工作的有序進(jìn)行。

根據(jù)公司信息化發(fā)展和it隊伍建設(shè)的實際需要,，上半年以提升信息管理部網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運維能力為重點,，采用聘請外部網(wǎng)絡(luò)工程師、外出培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練三種方式,，重點對通過防火墻應(yīng)用與維護(hù),、vmware虛擬化技術(shù)、oracle小型應(yīng)用與維護(hù),、機(jī)房環(huán)控系統(tǒng),、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)和機(jī)房火災(zāi)應(yīng)急演練等六方面進(jìn)行了操作培訓(xùn)，提升了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作和運維能力,。4月份組織三名人員赴成都進(jìn)行外部信息安全與網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù)實戰(zhàn)培訓(xùn),，通過對網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的部署,、加密,、解密技術(shù)、主機(jī)操作系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)安全加固,、由病毒木馬造成的主機(jī)網(wǎng)絡(luò)異常診斷和分析,、無線網(wǎng)絡(luò)安全等內(nèi)容的培訓(xùn)更全面的掌握信息安全技能，提高了公司信息安全管理水平,。三名參訓(xùn)人員均取得了中國信息化培訓(xùn)中心發(fā)放的《資深信息安全工程師》和工業(yè)和信息化部人才交流中心發(fā)放的《全國信息化工程師》證書;5月份為提高機(jī)房火災(zāi)處理能力,，邀請黨政辦公室實戰(zhàn)兩次機(jī)房火災(zāi)應(yīng)急演練,，增強(qiáng)了人員的應(yīng)急處理能力。

結(jié)合能管中心示范項目建設(shè)內(nèi)容,，研究國家對“兩化融合”相關(guān)扶助政策,，分別向省發(fā)改委和工信委申報“有色鉛鋅物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項目”和“有色鉛鋅兩化融合應(yīng)用示范項目”積極爭取國家補(bǔ)助資金。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇八

在過去的工作中,，我公司財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，在以為不浪費公司一分錢為宗旨的理念下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)科工作計劃和安排。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員工作計劃明確，在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。以下幾項是20xx年財務(wù)工作計劃中的重點管理項目,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。

2,、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

度個人工作總結(jié) 年度個人工作總結(jié)篇九

你們好我是xx店廚師長xx,，緊張而忙碌的20xx已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一年的工作有許多收獲和體會,。為了今年的工作更上一層樓,，總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,，下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、工作的整體回顧

作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,，才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任，贏利也是企業(yè)生存的唯一法則,。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供——安全，清潔,，可口的食品是我們的首要工作,，但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任,，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,，我店實現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的`情況下,，盡最大的努力降低成本,，安排安全培訓(xùn)，我們深知只有安全才能生產(chǎn),，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的,。

二、20xx年我完成了以下工作

1,、順利接手華天廚師長的工作,。20xx年4月正式接手華天廚部的工作，因為我自己個性較強(qiáng),，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,，還有潔癖，所以自己還是有點擔(dān)心,，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員,，營收,，毛利都保持平穩(wěn)。

2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》,。

3,、對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn),，同時也注意給新員工一個好的第一映像，并尋求時機(jī)給其xx灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn),，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩,。

三,、由于各種原因是，使我的工作中存在著一些問題

1,、容易將個人情緒帶到工作中,，心情好時運作順暢，衛(wèi)士滿意,，充滿激情,，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這些狀況,。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中,。

3,、自控力差。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己,。公司的培訓(xùn)課程,，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的，可以說我都知道,，都明白,，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己,，沒有約束自己,，在以后的工作和生活中管好自己。

四,、關(guān)于20xx我的計劃是

1,、認(rèn)真做好每一天每一項的工作；

2,、細(xì)化安全,，出品,，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度,；

3,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工素質(zhì),，盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn),；

4、約束自我,，規(guī)范管理,，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)；

5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,，毛利控制的詳細(xì)計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,；

6,、多學(xué)習(xí)其他東西，充實自己,。

實踐證明,，隨著市場競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,，首先要革新觀念,，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會，期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,，最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,，謝謝！