為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間安全月活動(dòng)方案篇一

1,、組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、

2、活動(dòng)辦公室：熱電車間學(xué)習(xí)室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、

以“安全發(fā)展”為主線,，以“全國安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)年為主題,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”,；繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)安全文化建設(shè),；提高全員安全意識(shí)和安全技能,，保持企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面。

安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展

6月1日－6月30日

1,、6月份的第一周由xxx組織車間安全活動(dòng)月的發(fā)動(dòng)階段,，主要以懸掛標(biāo)語，班組宣傳,，宣傳稿件等形式,。

2、6月份的第二周以學(xué)習(xí)安全知識(shí),，觀看安全視頻,，組織安全月專題考試以此推動(dòng)全員的安全意識(shí)。

3,、6月份的第三周主要由xxx組織針對(duì)公司“一對(duì)兩個(gè)三”活動(dòng)各班就學(xué)習(xí)的情況結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,，進(jìn)行反事故演練。

4,、6月份的第四周,，主要由xxx組織對(duì)車間開展勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范加強(qiáng)周活動(dòng),，車間組織對(duì)全員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律,、行為規(guī)范的再教育學(xué)習(xí)，使員工能從自己的行為,、工作中,，排除人的不安全因素。最后每班根據(jù)全月寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動(dòng)感想,。

車間在統(tǒng)一參與公司關(guān)于六月安全活動(dòng)月活動(dòng)的同時(shí),，要將車間安全活動(dòng)月的活動(dòng)組織到位。使每位員工通過安全活動(dòng)月使自身的安全意識(shí)和安全責(zé)任心有顯著提高,。

車間安全月活動(dòng)方案篇二

車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,。因此，我車間充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，以安全生產(chǎn)月為契機(jī),，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,，努力提高職工安全意識(shí)和安全技能,，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化,。

公布"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案,，做好動(dòng)員準(zhǔn)備,，做到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人,?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人,，鞭策落后,。會(huì)上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對(duì)性的安全生產(chǎn)知識(shí)材料，號(hào)召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn),，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

邀請(qǐng)安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際,，組織教學(xué)內(nèi)容,，并在車間會(huì)議室懸掛安全標(biāo)語。

班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流,、座談以及競賽活動(dòng),。邀請(qǐng)各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言,，并針對(duì)疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的解決方案,，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助,。

為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力,，集思廣益,，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng),。車間鼓勵(lì)職工開拓思路,，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力,。

完善事故應(yīng)急預(yù)案,。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練,，增強(qiáng)車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力,。

車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動(dòng),，如通過講故事,，看電視等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大,。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事,，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng),。通過開展豐富多彩的安全文化活動(dòng),，使員工在潛移默化中提高安全意識(shí)。

車間安全月活動(dòng)方案篇三

今年六月是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月＇今年“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展＇的主題,，突出安全隱患的查找整改重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在整改的落實(shí)方面和安全知識(shí)的普及教育工作文件方面，我們將利用此次契機(jī)積極組織開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),。及時(shí)迅速的對(duì)存在的各類安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改,，以進(jìn)一步提高車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備,、設(shè)施的本質(zhì)安全性,；進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)和安技水平，做到以月促年,，達(dá)到杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生為目的,。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展,。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為20xx年6月1日至30日,。屆時(shí)，我車間將成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)的要求組織開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),。車間也將結(jié)合本車間的特點(diǎn)開展一些相應(yīng)的安全活動(dòng),。（詳見下頁活動(dòng)計(jì)劃）

屆時(shí)我車間將成立“安全生產(chǎn)月＇活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。如下：

組長：曹春云

車間主任副組長：閔銀貴

車間副主任：盧本偉

組員：

曹建球（安全員）,、汪永昆（安全員）,、陳小華、楊飛,、

沈愛華,、黃建平、汪致新,、郭宗鵬,、翟彩琴

1、組織全體員工安全生產(chǎn)知識(shí),；

1）帶領(lǐng)全車間員工與生產(chǎn)生活相關(guān)的安全生產(chǎn)法,、機(jī)械安全、電器安全,、防火防爆安全,、工業(yè)衛(wèi)生等綜合性安全知識(shí)。

2）組織各班組認(rèn)真本崗位安全操作規(guī)程和公司下發(fā)的《班組安全學(xué)。材料》,。

2,、組織全員學(xué)?！?0xx年安全月全員安全教育》輔導(dǎo)資料上的安全知識(shí)內(nèi)容并組織員工參與安全知識(shí)競賽活動(dòng),。以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我安全防范意識(shí)。

3,、組織員工對(duì)公司歷年來發(fā)生的各類安全事故案例進(jìn)行認(rèn)真回顧,、反思從中吸取教訓(xùn)達(dá)到“事故教訓(xùn)。,、警鐘長鳴不止＇的目的,。

4、組織員工參與公司安委會(huì)組織開展的防雷安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),。

5,、在6月中旬和月末組織車間安全員及各班組長對(duì)全車間進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查范圍到邊到拐,，將檢查出來的問題做好記錄并立即整改,，同時(shí)聯(lián)系機(jī)修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)現(xiàn)場,、設(shè)備,、設(shè)施的本質(zhì)安全性。

6,、出一期以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展＇為主題的安全宣傳黑板報(bào)，在生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全宣傳標(biāo)語及安全宣傳畫,。

7,、組織全體生產(chǎn)一線員工認(rèn)真積極查找身邊的安全隱患，并對(duì)查出的隱患提出整改設(shè)想和建議,，車間將及時(shí)對(duì)查找出的安全隱患組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員立即進(jìn)行整改,，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8,、除組織開展公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)外我車間還將結(jié)合部門生產(chǎn)特點(diǎn)開展以下安全活動(dòng)：

1）組織班組安全座談會(huì),。各班組抽派具有代表性的班組員工參與座談,，請(qǐng)廣大員工就各自的崗位,、各自所從事的工作內(nèi)容上發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)展開討論。

2）組織班組員工特別加強(qiáng)學(xué),。行車安全操作中的吊中要“三穩(wěn)＇,；吊定子要“三查＇；吊前“四看＇；吊運(yùn)中要“七禁止＇的安全操作規(guī)程的學(xué),。

本次安全月活動(dòng)正值六月,，氣溫較高，將給安全生產(chǎn)帶來一定影響,，但我們有信心,，有決心將本次安全月活動(dòng)做好，做出成效,。我們將以本次安全月為契機(jī),，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果,，為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

車間安全月活動(dòng)方案篇四

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起,，告別昨天的陋習(xí),，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量,，事事重視質(zhì)量的工作氛圍,，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破,。

： 05月20日-6月30 日

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1,、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)

2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

3,、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作,；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

1,、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%,。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次,、成品庫投訴8次）,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零,。

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組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華

七,、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制,，可為負(fù)分,。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單,；班組長不合格項(xiàng),，由工段長開據(jù)罰款單,，工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,，只扣分不罰款,。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容,。

2,、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分,。（罰班組長）備注：接班時(shí),，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長,。

(3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員,，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失,，比如標(biāo)識(shí),、看板、各種掛牌,、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3,、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長,、工段長）

（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員,、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長,、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長,、工段長、操作人員）

4,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分,、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

車間安全月活動(dòng)方案篇五

根據(jù)公司安全環(huán)保部文件精神,，結(jié)合我車間實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，確保四季度安全生產(chǎn),，特此制定本方案：

組 長：馮有志

組 員：趙延軍 李明順 王麗鳳 李秋娟 劉德有 付長青 于 彬 王立銳 謝志峰

1、第一階段：（10月28日--31日）

第一階段為細(xì)化方案,、動(dòng)員部署階段,，各班組要針對(duì)本班組實(shí)際，按照部內(nèi)安全大檢查實(shí)施方案,，做好動(dòng)員部署工作,。

2,、第二階段：（11月1日--11月25日）

第二階段為自查自改,、重點(diǎn)推動(dòng)階段,，各班組要逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的隱患排查,，并由車間安全管理人員對(duì)各班組的安全管理,，并對(duì)排查過程認(rèn)真記錄，對(duì)查出的隱患進(jìn)行造冊(cè)登記,，要逐個(gè)明確隱患整改落實(shí)時(shí)限,、具體負(fù)責(zé)人和安全預(yù)防措施。對(duì)所查出重大隱患要立即上報(bào)安環(huán)保衛(wèi)部并制定應(yīng)急預(yù)案,。

檢查內(nèi)容：

⑴落實(shí)各級(jí)責(zé)任,，加大隱患管控

按照“一把負(fù)總責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,，細(xì)化到崗位人員，加大隱患管控,，跟蹤整改,，一抓到底。

⑵生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)安全檢查

①車間人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)鍋爐及小鍋爐點(diǎn)進(jìn)行巡查,，對(duì)查出的問題要盡快整改,，確保其安全運(yùn)行。

②運(yùn)行人員每天要認(rèn)真檢查安全附件,，并做好記錄,。

⑶加強(qiáng)有限空間的安全管理

鍋爐、水處理班組要嚴(yán)格按照有限空間作業(yè)的制度執(zhí)行,。

⑷加強(qiáng)冬季防火管理

①要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行動(dòng)火管理規(guī)定,，凡涉及著火、爆炸場所的作業(yè),，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,，安全管理人員要加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)安全措施的現(xiàn)場監(jiān)察。

②認(rèn)真執(zhí)行禁火制度,。對(duì)易燃易爆區(qū)域要落實(shí)禁火制度,，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)違章行為,，嚴(yán)肅處理,。

③檢查消防管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施及器材,，并做到齊全好用,，崗位工人要會(huì)使用消防器材,。

⑸加強(qiáng)交通運(yùn)輸車輛的安全行車管理

①要廣泛開展冬季行車安全教育，嚴(yán)格落實(shí)公司交通制度,，摩托車要控制車速（20km/h）,，嚴(yán)禁帶人行駛。

②在冰雪路面上行駛一定要控制好車速,。

⑹加強(qiáng)電器設(shè)施安全管理

檢查車間內(nèi)的電氣線路及管轄內(nèi)線路,，必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁電器設(shè)備及線路超負(fù)荷使用,，嚴(yán)禁使用電爐子,、電熱管取暖、做飯,。

⑺強(qiáng)化培訓(xùn)管理,，用理論指導(dǎo)實(shí)際

檢查員工安全教育，要通過安全培訓(xùn),、事故討論,、現(xiàn)場講解等形式，剖析本崗位及相關(guān)崗位的事故案例,，吸取事故教訓(xùn),，提高安全技能、操作技能及自我防范能力,。

⑻強(qiáng)化特種設(shè)備管控,，確保安全運(yùn)行

特種作業(yè)人員必須持證上崗。

⑼做好環(huán)境治理和水污染控制

各班組要管理好各類油種及廢棄物,，杜絕污染事故的發(fā)生,。水處理對(duì)出現(xiàn)的污染要及時(shí)通知相關(guān)部門。

3,、第三階段：（11月26日---- 12月5日）

本階段為鞏固提高,、整改驗(yàn)收階段，對(duì)查出的隱患要逐一進(jìn)行整改銷號(hào),，對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露出的管理漏洞和設(shè)備缺陷等,，要逐條逐項(xiàng)修訂、完善規(guī)章制度,，制定安全措施,。在此期間由安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織檢查本次活動(dòng)的實(shí)施情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)形成書面材料上報(bào)集團(tuán)公司,。

1,、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。本次檢查實(shí)行先自檢,，安環(huán)保衛(wèi)部監(jiān)督檢查的形式,。

2、對(duì)各班組自檢出來的問題,，在限定時(shí)間內(nèi)整改完的不進(jìn)行考核,；各專業(yè)檢查組及公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行考核；在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的要加倍進(jìn)行考核,。

車間安全月活動(dòng)方案篇六

為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,，加強(qiáng)安全環(huán)保管理,，提高全員安全環(huán)保意識(shí),，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展，電儀車間繼續(xù)以“反違章,、查隱患,、抓管理、提技能”為全年安全工作主線,，狠抓員工技能提升,，嚴(yán)控各類安全生產(chǎn)事故，確保車間2015年度各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成,，特制定本方案,。

根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況,，強(qiáng)化“安全第一”的理念,，圍繞2015年安全工作重點(diǎn)，開展安全環(huán)保培訓(xùn)教育,，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，減少人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,，帶動(dòng)整個(gè)車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升，增強(qiáng)事故預(yù)防,、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力,，降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故，確保安全環(huán)保管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

電儀車間成立深入開展安全培訓(xùn)工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開展,。

組長：

副組長：

成員：

（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育,。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng),，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律,，做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害,、保護(hù)他人不被傷害。

同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育,，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),，重視安全生產(chǎn),，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員、全面,、全過程”的安全教育,。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進(jìn)行安全教育,。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育,。安全教育形式要因地制宜,，因人而異，靈活多用,，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的`,、感興趣的、易于接受的方式,。針對(duì)我公司的具體情況,，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

（1）會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座,、班組安全活動(dòng),、報(bào)告會(huì)、班前班后會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等,。

（2）張掛形式,。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語,、標(biāo)志,、圖片、安全宣傳板報(bào)等,。

（3）音像制品,。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等,。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式,。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí),、觸電急救方法演示等,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)安全教育制度,，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象,。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育（包括廠級(jí),、車間級(jí),、班組級(jí)安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí),、設(shè)備性能,、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),。

1,、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,。

2、培訓(xùn)結(jié)束后,，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié),。

3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,，說明舉行的具體時(shí)間和原因。

4,、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告,，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,。

車間安全月活動(dòng)方案篇七

廠部針對(duì)下一步安全管理工作重新修訂了相關(guān)管理制度,，逐步規(guī)范、要求將會(huì)越來越嚴(yán)格,，車間也將會(huì)按照相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行管理,，為能將車間全管理工作和廠部相關(guān)管理規(guī)定，高效有序的推進(jìn)制定本方案,。本方案適用于四氯化鈦生產(chǎn)車間,。

為預(yù)防和減少我車間事故發(fā)生，保障車間安全工作的有序進(jìn)行,、員工生命財(cái)產(chǎn)安全,，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，建立和完善車間安全管理的長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全管理工作應(yīng)以“以人為本,，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”全員參與的安全工作方針。

阿斯頓 卡薩丁 奧迪 阿迪減肥 奧地方 拉快遞費(fèi)

每位成員對(duì)本車間工作現(xiàn)場員工進(jìn)行安全督查,，發(fā)現(xiàn)車間員工存在三違現(xiàn)象的記錄下來,，于每個(gè)月月底上報(bào)到李佳處，對(duì)違章人員及違章次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，車間將按照車間安全管理規(guī)和廠部反三違考核辦法對(duì)違章次數(shù)依次進(jìn)行相關(guān)處罰,。

1、在監(jiān)督員工的同時(shí),，車間員工也對(duì)車間管理人員進(jìn)行監(jiān)督并記錄下來報(bào)至車間主任陳良富處,，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，將在員工的基礎(chǔ)上加倍處罰,，處罰金額獎(jiǎng)勵(lì)于此上報(bào)人員,。

車間安全月活動(dòng)方案篇八

隨著夏季逐漸到來，天氣氣溫逐漸升高,，為做好夏季安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“防雷,、防汛,、防爆、防暑”為主的夏季四防工作，以確保夏季高溫天氣下生產(chǎn)裝置的安全,、平穩(wěn),、高效運(yùn)行，特制定本工作方案,。

組 長：

副組長：

成 員：各班組長 各班組安全員

1,、車間每月由車間主任牽頭，車間班組長以上管理人員參加,，對(duì)所屬各工序,、班組進(jìn)行兩次的夏季四防安全專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格按照車間檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,，并留存檢查記錄,。

2、車間所屬各工序,、班組應(yīng)嚴(yán)格按照車間夏季四防方案及措施執(zhí)行,，同時(shí)將夏季四防檢查內(nèi)容納入班組日常巡回檢查中，并做好相關(guān)記錄,。

3,、各班組崗位操作人員在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏離，應(yīng)立即通知車間管理人員及班長,，管理人員及班長立即組織人員進(jìn)行處理,，同時(shí)告知公司調(diào)度、車間主任并請(qǐng)求協(xié)調(diào)處理,。

4、車間安全員加強(qiáng)人員夏季四防知識(shí)的培訓(xùn),，車間每月組織至少一項(xiàng)車間級(jí)應(yīng)急演練安全活動(dòng),，班組每月至少組織一次應(yīng)急演練安全活動(dòng)。

（一）防雷措施：

1,、由車間設(shè)備員聯(lián)系運(yùn)維車間做好各相關(guān)生產(chǎn)裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測試工作,，確保防雷接地及靜電接地裝置完好，保障車間生產(chǎn)裝置,、設(shè)備,、建筑（構(gòu)筑）物應(yīng)對(duì)雷電等異常天氣的能力。特別是對(duì)于界區(qū)內(nèi)高度較高的建筑（構(gòu)筑）（如洗苯塔,、洗氨塔,、脫硫塔、蒸氨塔,、脫苯塔和石灰爐）物須建立相應(yīng)的測試臺(tái)帳,。

2、車間安全員依據(jù)人員防雷電知識(shí)的需求，自行組織本車間人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，加強(qiáng)人員自身防雷電理論知識(shí)及防雷電技能,，確保雷電天氣情況下的自保。

3,、車間所屬各班組人員應(yīng)根據(jù)車間制定的四防巡檢記錄嚴(yán)格檢查各泵,、電機(jī)的靜電接地和各塔的接地裝置，并認(rèn)真做好記錄,，做到認(rèn)真,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。

4,、要求各班組在6月份的“員工之家”看板以“夏季四防”為主題的活動(dòng)及板報(bào)的宣傳工作。

（二）防汛措施：

1,、車間各班組人員應(yīng)及時(shí)對(duì)化產(chǎn)南坡和化產(chǎn)車間西側(cè)排水溝進(jìn)行巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患需要及時(shí)的上報(bào)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組每月均要進(jìn)行兩次隱患的排查治理工作,。

2,、化產(chǎn)工序需每月對(duì)區(qū)域內(nèi)的排水溝進(jìn)行清理兩次，保證其暢通無阻,，同時(shí)對(duì)化產(chǎn)總排污管道進(jìn)行班班檢測,，保證暢通無阻；石灰窯工序各班組應(yīng)及時(shí)對(duì)周邊的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證排水系統(tǒng)的暢通,。

3、車間主管以上管理人員在雨天到來之前應(yīng)對(duì)苯罐區(qū)周圍的防水工作做詳細(xì)的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，減少流水不暢或堵塞造成的事故。

4,、發(fā)生雷陣雨或連陰雨天氣,，當(dāng)班班長應(yīng)及時(shí)將區(qū)域內(nèi)部的積水排出，同時(shí)車間四方領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)安排小組人員親赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮排水工作,。如果雨勢較大,，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司調(diào)度，協(xié)調(diào)人員及時(shí)外排,。

5,、針對(duì)部分電器設(shè)備，特別是室外電器,、儀表設(shè)備,，需制作合適的防護(hù)罩,，降低雨天雨水可能對(duì)其構(gòu)成的威脅，車間設(shè)備員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修工段進(jìn)行防護(hù)罩的安裝完善工作,。

6,、遇到大雨天氣，當(dāng)班班組加強(qiáng)所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的檢查,，發(fā)現(xiàn)存在墻體傾斜,、墻皮脫落、地基下陷等情況及時(shí)與車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,，并及時(shí)通知調(diào)度進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),，力求最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行消缺或?qū)嵤┡R時(shí)保護(hù)措施。

（三）防爆措施：

1,、嚴(yán)格控制防火防爆區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè),，在化產(chǎn)控制區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)要求嚴(yán)格按照公司動(dòng)火的要求執(zhí)行，并要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行情況,，車間各級(jí)人員均要加強(qiáng)對(duì)此類作業(yè)的關(guān)注和監(jiān)督檢查,。

2、由車間設(shè)備員聯(lián)系維修工段電器專業(yè)技術(shù)員對(duì)車間所轄區(qū)域內(nèi)的各防爆電機(jī),、用電設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，嚴(yán)格按照“臨時(shí)用電管理規(guī)定”的要求執(zhí)行，并做好相關(guān)的記錄存檔工作,。

3,、化產(chǎn)各班組應(yīng)按時(shí)對(duì)苯罐區(qū)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組,，遇到緊急情況，需及時(shí)處理,，并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。

4、為了降低粗苯裝車的安全隱患,，要求各班組在裝車前必須認(rèn)真檢查粗苯拉運(yùn)人員的從業(yè)資格證、駕駛證等相關(guān)證件,，并嚴(yán)格檢查其證件的有效性,，發(fā)現(xiàn)無效或過期的證件一律不予裝車；檢查車輛阻火器安裝,、靜電接地情況,，無阻火器或靜電接地不符合要求不允許裝車。同時(shí)要求每天裝車時(shí)間為每日的早晨11:00之前,，下午19:00以后,，每日11:00-19:00之間不允許進(jìn)行裝車操作,，并且在這期間定時(shí)對(duì)苯罐進(jìn)行冷卻降溫，確保苯罐溫度在37度以下,，裝車時(shí)操作人員必須在現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

5,、由車間安全員加強(qiáng)對(duì)日常消防,、氣防器材的檢查以及日常使用和培訓(xùn)的檢查工作，確保人員在異常狀態(tài)下的應(yīng)急技能,；同時(shí)對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行具體的培訓(xùn)工作,。

6、徹底梳理,、檢查各泵房設(shè)備,、裝置的通風(fēng)情況，嚴(yán)密關(guān)注各類轉(zhuǎn)動(dòng),、帶電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，特別是鍋爐房、風(fēng)機(jī)房和脫苯泵房內(nèi)作為重點(diǎn),，避免由于過高溫升造成著火事故,，同時(shí)為了減少有毒氣體的積聚，避免造成人員中毒事故,，加強(qiáng)通風(fēng)置換的工作,。

7、各班組對(duì)3000m3焦油罐區(qū)每兩小時(shí)巡檢一次,，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，并通知車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組,。車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后需盡快趕到現(xiàn)場組織排除隱患或制定臨時(shí)預(yù)防措施,，對(duì)于外來裝車車輛，焦油工需認(rèn)真檢查車輛,，發(fā)現(xiàn)未安裝阻火器的的車輛禁止進(jìn)入廠區(qū),。

8、及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)的煤氣管道進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象需及時(shí)解決,，并上報(bào)車間夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，要求車間值班人員需親赴現(xiàn)場指揮落實(shí)工作,，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查處理結(jié)果的完好,。

9、外協(xié)施工人員進(jìn)入廠區(qū)禁止帶火種,、接打手機(jī),。

（四）防暑措施：

1,、各班組根據(jù)裝置負(fù)荷的運(yùn)行情況合理組織、安排好各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),，杜絕員工疲勞作業(yè),，防止因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而導(dǎo)致安全事故,。

2,、嚴(yán)密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài)，車間值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日交接班過程中的檢查,，減少由于帶病或睡眠不足造成的人員非正常上崗作業(yè),，減少人員誤操作事故發(fā)生。

3,、各班組上班需及時(shí)檢查防暑藥品是否齊全,，同時(shí)應(yīng)看好防暑藥品的使用期限，防止過期飲食造成中毒事故,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)藥品不足時(shí),，需及時(shí)上報(bào)車間四防領(lǐng)導(dǎo)小組，并由安全員負(fù)責(zé)落實(shí)藥品發(fā)放和聯(lián)系工作,。

4,、各操作室配備風(fēng)扇、吊扇,，同時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng),。定期對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查。

5,、當(dāng)班人員須保持每天一定量的飲水,，且在氣溫超過33℃時(shí)應(yīng)在飲水里適當(dāng)?shù)募有┦雏}。

6,、當(dāng)氣溫超過35℃時(shí)嚴(yán)禁脫苯工,、洗滌工進(jìn)行再生器撈渣作業(yè)，防止渣池內(nèi)高溫引起人員中暑,、中毒,。

7、洗滌氨水池加裝蓋板,，防止高溫氨水揮發(fā)造成人員中毒,。

8、加強(qiáng)各類室外危險(xiǎn)性作業(yè)的管理,，例如：登高作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè),，合理安排人員,、時(shí)間,，采取臨時(shí)保障措施降低作業(yè)危險(xiǎn)性，并進(jìn)行嚴(yán)格控制,。

對(duì)由于夏季四防工作不力,、違章違紀(jì)、未及時(shí)做巡檢記錄,，所導(dǎo)致發(fā)生的各類事故,，依據(jù)公司及車間的中的相關(guān)制度執(zhí)行。

（一）本方案實(shí)施時(shí)間：20xx年5月至20xx年10月

（二）附：車間《夏季四防檢查表》及《各崗位四防巡檢記錄表》

車間安全月活動(dòng)方案篇九

為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,，切實(shí)加強(qiáng)我車間20__年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,，特制定本實(shí)施方案,。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ),，深化整治,，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法,，使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化,、規(guī)范化、制度化的軌道,，堅(jiān)決杜絕重特大事故,，遏制本文來源于文秘站一般事故，努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高,，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

1,、堅(jiān)決杜絕各類重特大事故,，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。

2,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，保障車間對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，堅(jiān)決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生,。

3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任,。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè),，防治職業(yè)病，保障企業(yè)職工健康安全,。

4,、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工種）,、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)率達(dá)100。

5,、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯,、氮?dú)猓惶胤N設(shè)備牽伸卷繞機(jī),、電切絲刀,、行車、電動(dòng)葫蘆,；消防預(yù)防等安全專項(xiàng)整治,。車間內(nèi)無非法運(yùn)行設(shè)備，無違章操作,，無無證上崗,，無無證臨時(shí)施工。

6,、認(rèn)真做好ssp紡絲樓防火工作,，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。

7,、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系,，規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確,，無瞞報(bào)、漏報(bào),、謊報(bào),、遲報(bào)現(xiàn)象。

（一）強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

1,、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施,，保障安全生產(chǎn)投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展,。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

2,、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組,、個(gè)人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容,，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中,。

3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度,。按雙重責(zé)任制進(jìn)行雙重考核,，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

年初,，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；并將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，層層簽訂安全工作責(zé)任書,，認(rèn)真組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

4,、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員,，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,，列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，確保監(jiān)管有力,。

（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理,。

5,、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān),。確保辦證率達(dá)到100,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度,。各班組每日必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,。對(duì)安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘站做好現(xiàn)場檢查記錄,，并當(dāng)場下發(fā)整改通知書,，督促整改責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期整改到位,。對(duì)重特大事故隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告，立即采取措施,，并在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向公司,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度,。各班組,，每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報(bào)車間安全員。

7,、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持落實(shí)車間禁煙的規(guī)定,，嚴(yán)禁疲勞上崗,，履行佩戴勞保用品義務(wù)及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項(xiàng)重要任務(wù),，堅(jiān)持不懈地勤抓下去,。要切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制,，確保整治工作取得實(shí)效,。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面落實(shí)班組主體責(zé)任,。

10,、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度，建立班組安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制,。在卷繞,，紡絲，上料,，包裝逐步推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理,。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組和個(gè)人的安全監(jiān)管力度,。

11、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè),，切實(shí)防治職業(yè)病,，保障職工健康安全。每個(gè)班組和個(gè)人都有義務(wù)按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，采取切實(shí)有效的措施防治職業(yè)病,，并通過自己在日常工作中的對(duì)自身行為的一點(diǎn)一滴注意，逐步消除職業(yè)危害,。

（四）加大

宣傳教育和培訓(xùn)力度，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,。

12,、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強(qiáng)職工安全觀念,、增強(qiáng)自我保護(hù),、逃生能力，努力營造遵紀(jì)守法,、安全生產(chǎn)的良好氛圍,。

13、加強(qiáng)特種作業(yè)人員監(jiān)管,。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100,。

車間安全月活動(dòng)方案篇十

針對(duì)近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢，為認(rèn)真落實(shí)5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，深刻吸取教訓(xùn),，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案,。各班組長要嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué),，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，現(xiàn)場管理上規(guī)范整潔,，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求,，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

（一）反思總體要求

反思要全員參與,，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故,，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對(duì)待,，包括車間領(lǐng)導(dǎo),、班組長、職工個(gè)人都要靜心思考,，深刻自省,，查找本人、本班組,、本單位的問題,、缺陷，寫出反思問題報(bào)告,，反思問題報(bào)告不講套話大話,，要將問題進(jìn)行歸類逐條寫出，每個(gè)問題要有具體的表現(xiàn)或事例,，并根據(jù)問題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問題的建議,。

（二）反思查找的內(nèi)容

反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長,、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行,。

1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括

（1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足,；

（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固,，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；

（3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格,，查找是否存在得過且過,、的思想和行為；

（4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位,，查找是否存在檢查不全,、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問題,，查找是否有隱患長期存在而查不出,、未整改的問題；

（5）反思安全教育是否有效到位,，查找是否存在應(yīng)付,、忽視、浮于表面等問題,；

（6）反思安全第一思想是否真正樹立,，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想,；

（7）反思對(duì)相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置,，查找是否存在輕視,、忽視思想或疏于管理的問題。

2.班組長層面的反思查找包括

（1）反思作為班組長安全責(zé)任是否充分履行,，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足,；

（2）反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效,，查找是否存在流于形式,、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問題；

（3）反思作為班組長是否對(duì)每個(gè)職工的安全素質(zhì),、個(gè)人情況能夠充分了解,，是否有針對(duì)性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷,；

（4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位,，查找是否存在走過場、不認(rèn)真,、不細(xì)致的問題,，是否存在弄虛作假的問題；

（5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格,，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴},；

（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段,，在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。

3.崗位員工層面的反思查找包括

（1）反思對(duì)安全規(guī)定,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題,；

（2）結(jié)合近期發(fā)生的事故,，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動(dòng),、是否讓自己更加小心謹(jǐn)慎和時(shí)時(shí)注意安全,，查找自己的思想和認(rèn)識(shí)上存在的問題和差距；

（3）反思自己的安全意識(shí)是否充分提高,，查找是否存在忽視安全的思想,，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想,，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象,；

（4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要,，查找自己的安全知識(shí)、安全技能在哪個(gè)方面存在不足,，查找是否全面了解崗位所涉及的危險(xiǎn)源及控制方法,；

（5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場,、不認(rèn)真,、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題,。

（三）反思查找的具體要求

1.班組長,、職工個(gè)人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間,；車間對(duì)班組長,、職工個(gè)人的反思查找報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；

2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長代表的反思查找報(bào)告在車間5月21日專題會(huì)議上進(jìn)行發(fā)表,，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo),、全部班組長，并邀請(qǐng)安全科管理人員參加,；班組長及職工個(gè)人的反思查找報(bào)告,，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄,；

3.反思不深,、查找問題不明確的，重新進(jìn)行,；反思查找的問題要有明確的改進(jìn)和整改措施,。

（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)

1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件,，對(duì)全員實(shí)施事故案例教育,，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述,，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況,、涉及的危險(xiǎn)源等，為職工上一堂安全意識(shí)教育課,，使職工思想上有所觸動(dòng),、有所感悟、意識(shí)上有所認(rèn)識(shí),、有所提高,。

2.由車間進(jìn)一步搜集整理煤氣,、行車、高溫壓力容器三大危險(xiǎn)源的安全相關(guān)知識(shí),，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對(duì)所有職工進(jìn)行一次專題知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使職工充分掌握危險(xiǎn)源的基本知識(shí),、危害和防護(hù)知識(shí)、急救與逃生知識(shí),、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等,，確保具有實(shí)效性。

3.事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：5月25日前完成,。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室,。

5.培訓(xùn)組織：分兩個(gè)班次進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間為一天,，培訓(xùn)課時(shí)列入職工年度培訓(xùn)課時(shí)匯總,，具體安排車間另行通知。

6.三大危險(xiǎn)源知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)考試,，職工掌握不足、考試不及格的,，給予200元考核并進(jìn)行補(bǔ)考,，補(bǔ)考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。

7.各班組要認(rèn)真組織職工參加培訓(xùn),、考試，無特殊情況不得請(qǐng)假,；確需請(qǐng)假的,，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。

（三）組織進(jìn)行一次車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研

1.各班組要組織職工（包含長期相關(guān)方人員）,，對(duì)本班組,、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的設(shè)施分布、具體位置,、主要功能,、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)等，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地講述和識(shí)別,，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解,。

2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對(duì)周邊區(qū)域及可能影響操作安全,、維修安全,、人身安全的重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地了解,。

3. 煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)現(xiàn)場識(shí)別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實(shí)地了解，各班組必須在5月25日前完成,，并將識(shí)別情況上報(bào)車間,。

（四）進(jìn)行四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)

1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對(duì)本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化,、管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，充分掌握各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ),。

2.由車間對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和掌握情況,，通過現(xiàn)場提問、考試測驗(yàn)的形式進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),，對(duì)檢查檢驗(yàn)效果不及格的,，給予20元考核，復(fù)檢不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí),。

3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí),，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查,，責(zé)任人為各班組班長,。

（五）全面開展應(yīng)急演練活動(dòng)

1.由車間組織人員，認(rèn)真分析相鄰區(qū)域煤氣異?？赡軒淼陌踩L(fēng)險(xiǎn),，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對(duì)原有的應(yīng)急程序進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充,。車間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練,。

2.各班組要對(duì)煤氣應(yīng)急逃生路線進(jìn)行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地,，并對(duì)逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn),，確保無障礙、無隱患,、安全暢通,。

3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對(duì)本班組的重點(diǎn)危險(xiǎn)源（煤氣,、高溫）,，自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序,、應(yīng)急措施,、應(yīng)急逃生,、現(xiàn)場急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求,。

4.應(yīng)急演練的實(shí)施要在6月20日前全部完成,，責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長,。

5.班組演練前要提前通知車間,，車間根據(jù)安排進(jìn)行現(xiàn)場檢查。演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)演練中的問題和不足,，研討具體的改進(jìn)措施,，填寫并及時(shí)上報(bào)演練記錄表。

6.應(yīng)急演練要避免走過場,、徒有形式,,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對(duì)性和符合性,。

（一）成立車間安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

（二）排查時(shí)間安排

5月15日-6月30日

（三）車間級(jí)排查和班組崗位排查

1.實(shí)施兩級(jí)排查

（1）車間級(jí)排查,。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，通過每周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查,、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查,。

（2）班組級(jí)排查。班組崗位排查由班組長具體組織,，參照排查內(nèi)容,，結(jié)合班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。

2.排查主要內(nèi)容

（1）安全基礎(chǔ)管理方面,。管理標(biāo)準(zhǔn)化,、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等,。

（2）安全管理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施情況,、監(jiān)督考核的實(shí)施情況等,。

（3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治的通知》要求，對(duì)在用的便攜式煤氣報(bào)警儀使用性能進(jìn)行檢查測試,。

（4）對(duì)起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改,。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠,，起重機(jī)械吊鉤,、鋼絲繩,、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作,、維護(hù),、檢修、檢測制度是否得到執(zhí)行和落實(shí),。

（5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù),，絕緣及漏電保護(hù),、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。

（6）夏季四防,。排查防洪,、防雷電、防倒塌,、防暑降溫是否存在隱患,、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好,、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好,。

（7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具,、安全檢測設(shè)施,、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠,。

3.排查要求

（1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求,，認(rèn)真開展排查活動(dòng)，排查結(jié)果填寫專項(xiàng)排查整改確認(rèn)表,，每周四落實(shí)會(huì)作出匯報(bào)并上交車間,。

（2）各班組長要認(rèn)真對(duì)待，組織職工對(duì)班組所轄區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,，確保檢查及整改效果,。

（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后,，向安全生產(chǎn)科書面報(bào)告,。

（4）對(duì)排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時(shí)提交車間研究整改,。

（5）排查整改時(shí)間：5月15日-6月30日

（一）由車間針對(duì)三大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)危險(xiǎn)源,，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施,，并提出具體的本質(zhì)化項(xiàng)目,。

（二）對(duì)研究提出的本質(zhì)化項(xiàng)目，由車間制定實(shí)施計(jì)劃,，明確責(zé)任人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施具體方案,、完成時(shí)間,。

（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項(xiàng)目提交安全生產(chǎn)科備案,。

（一）強(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核

1.各班組要對(duì)日常檢查出的違反規(guī)章,、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不安全行為，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核,、教育,，做到考核到位、落實(shí)到底,、教育有效果,。

2.車間對(duì)監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴(yán)細(xì)實(shí)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),，及時(shí)做出考核,。

3.由車間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求,、對(duì)待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,，做到不簡單說教、嚴(yán)格考核,，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性,。

4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分管理,，對(duì)達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的,，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。

（二）實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度

1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實(shí)際情況,，研究實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度,。

2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理,、齊抓共管的安全觀,。

3.事故責(zé)任追究不僅對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，也要對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究,。

4.對(duì)重要危險(xiǎn)源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)行責(zé)任追究,，督促各崗位,、各班組提升檢查整改的有效性。

車間安全月活動(dòng)方案篇十一

為加強(qiáng)學(xué)校的安全文化建設(shè)工作,，探索安全管理新模式,，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的安全管理上臺(tái)階,，按照國家安監(jiān)總局,、自治區(qū)教育系統(tǒng)安全文化建設(shè)示范學(xué)校創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,，制定本方案,。

貫徹執(zhí)行國家安全文化建設(shè)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化全體師生安全意識(shí),，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識(shí),，營造有利于安全的濃厚氛圍,，讓安全理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的新思路,，打造符合學(xué)校工作實(shí)際的安全管理文化,，提高安全管理水平，促進(jìn)學(xué)校安全工作上臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

從今年開始,，在學(xué)校全面開展“安全文化建設(shè)示范學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全文化建設(shè)法律法規(guī),，全面落實(shí)安全文化建設(shè)責(zé)任,，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、宣傳、教育工作,，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,，加大安全投入,，保持學(xué)校安全文化建設(shè)形勢良好的狀況。到年底,，建立起與社會(huì),、經(jīng)濟(jì)及學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證學(xué)校安全文化建設(shè)的有序開展,，學(xué)校成立“安全文化建設(shè)示范學(xué)校”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：黎武智校長

副組長：阿布都馬那甫書記

成員：毛禎德,、阿吾孜別克,、依布拉、梁興發(fā),、常黎明,、楊子倫、尹四化,、王金花,、卡米爾江、王霞,、黃霞,、楊棟和各班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,，由常黎明任辦公室主任,，負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：

第一階段發(fā)動(dòng)實(shí)施階段（9月15日前）,，做好創(chuàng)建申報(bào)工作,。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，上報(bào)縣教育局,。啟動(dòng)創(chuàng)建工作,，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),，加大宣傳力度,，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，完善安全文化建設(shè)責(zé)任制,，簽訂安全文化建設(shè)責(zé)任書,，落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)隱患排查治理工作,，建立完善的安全理念,。提出明確的安全文化建設(shè)理念，完善安全文化建設(shè)制度和操作規(guī)程,，形成具有學(xué)校特色的安全文化體系,。并將工作情況報(bào)縣教育局,。

第二階段組織初評(píng)階段（9月15日至10月15日），全面開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。做好安全文化建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)工作,，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，開展以安全為主題的征文,、知識(shí)競賽和黑板報(bào)比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,，并將工作情況及時(shí)報(bào)縣教育局,。

第三階段驗(yàn)收命名階段（10月15日至11月15日），完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告,，申請(qǐng)認(rèn)證,。向縣教育局上報(bào)工作報(bào)告和評(píng)估報(bào)告，申請(qǐng)?jiān)u定認(rèn)證,。

1,、高度重視，精心組織,。安全文化作為提升學(xué)校安全管理水平的重要途徑,，學(xué)校各級(jí)各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，列入議事日程,，按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求,，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,。

2、扎實(shí)推進(jìn),。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟,，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。

3,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，務(wù)求實(shí)效。按照上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)新工作思路，加大投入,，采取各種形式,，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念,，營造安全文化氛圍,，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人、提高人,、約束人和激勵(lì)人的目的,，實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定,、以安全促發(fā)展,。

4、按時(shí)上報(bào)資料,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。按時(shí)向縣教育局上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，并及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階,。

車間安全月活動(dòng)方案篇十二

1,、堅(jiān)持安全第一的方針，貫徹預(yù)防為主的原則,；

2,、堅(jiān)持對(duì)事故采取三不放過的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《法規(guī)》規(guī)定,；

3,、確保人身和設(shè)備安全，建立和完善一系列的規(guī)章制度,，使安全生產(chǎn)有章可循,；

4、深刻領(lǐng)會(huì)生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì),，確保工作安全,；

5、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，做到三不傷害,，即：不傷害他

人、不傷害自己,、不被他人傷害,；

6、堅(jiān)決要求做到“五防”,；即特別防止誤拉合開關(guān),，帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)，帶電掛接地線（包括接地刀閘）,，帶地線合閘,，誤入帶電間隔等惡性事故,；

7、安全監(jiān)察制度

（1）車間內(nèi)設(shè)置安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),，由車間專職安全員和各班不脫產(chǎn)安全員組成,；

（2）監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)督執(zhí)行，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)程,、制度,，協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，監(jiān)督安全工器具的檢測,，以及勞保用品的發(fā)送,；

（3）監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員必須是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平較高,，工作作風(fēng)正派，熱愛安全工作的人員擔(dān)任,。

8,、安全工器具的管理制度；

（1）安全工器具應(yīng)按配備標(biāo)準(zhǔn)配備齊全,；

（2）安全工器具必須滿足工作需要,，逐件造冊(cè)登記，按種類進(jìn)行編號(hào),；

（3）安全工器具要妥善保管在工具柜內(nèi),，防止受潮和損壞，驗(yàn)電器在使用后應(yīng)關(guān)閉電源,，防止長期放電使電池失效而失去作用,；

（4）工具柜存放的安全工器具必須試驗(yàn)合格方可使用，凡超期未檢或試驗(yàn)不合格的工器具嚴(yán)禁使用,，并不得與合格品一起存放,；

（5）交接班時(shí)，交接班人員應(yīng)對(duì)安全工器具進(jìn)行逐件檢查,，是否損壞,，是否齊全。安全工器具應(yīng)按指定位置存放,，且應(yīng)作到擺放整齊,、清潔；

（6）安全工器具應(yīng)按《安規(guī)》規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),，應(yīng)有標(biāo)簽和試驗(yàn)報(bào)告,，并記入安全用具試驗(yàn)記錄；

9,、有關(guān)人員的安全責(zé)任

（1）工作票簽發(fā)人

a,、明確停電,、帶電部位；

b,、所布置的安全措施是否正確完備,；

c、工作成員是否適當(dāng)和足夠,；

（2）工作負(fù)責(zé)人

a,、正確安全地組織檢修工作；

b,、結(jié)合檢修實(shí)際進(jìn)行安全教育,；

c、督促,、監(jiān)護(hù)工作人員遵守規(guī)程,；

d、檢查安全措施是否正確,、完備,；

e、協(xié)調(diào)工作任務(wù),；

（3）工作許可人

a,、審查工作票所列安全措施是否正確、完備,，是否符合現(xiàn)場條件,；

b、工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善,；

c,、檢查停電設(shè)備有無突然來電危險(xiǎn)；

d,、對(duì)工作票中所列內(nèi)容發(fā)生疑問,，必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時(shí)應(yīng)要求進(jìn)行補(bǔ)充,。

（4）檢修工作成員

認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，互相關(guān)心作業(yè)安全，并監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的實(shí)施情況,。

10,、安全教育

（1）每周組織一次全車間人員進(jìn)行安全教育活動(dòng)通過安全教育使全體人員在思想上樹立牢固的安全意識(shí)；

（2）因故間斷工作三個(gè)月以上者,，必須重新進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)上崗工作；

（3）新工人進(jìn)車間或調(diào)換工種人員必須經(jīng)安全教育,，考試合格后方可上崗工作,；

（4）由車間安全員定期組織有關(guān)人員對(duì)全車間的安全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比；

11,、安全活動(dòng)日制度

（1）每周應(yīng)進(jìn)行一次安全日活動(dòng),，由車間主任、技術(shù)員或班長主持,，學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全文件,、講話，事故通報(bào)以及業(yè)務(wù)技術(shù)和安規(guī),；

（2）分析本周安全生產(chǎn)情況,，制定有關(guān)安全措施；

（3）組織對(duì)“二票三制”的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比,，通過自查互查,、抽查等形式發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,；

（4）結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備缺陷情況,，開展安全情況分析；

（5）每月總結(jié)一次安全活動(dòng)工作,，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)互幫互學(xué)，做到有記錄,、有內(nèi)容,、有效果；

12,、職工違章教育制度,；

（1）任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》并危及人身和設(shè)備安全者，應(yīng)立即制止,，及時(shí)糾正,；

（2）發(fā)現(xiàn)值班員有違章、違紀(jì)的苗頭時(shí),，值班長要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行思想教育及安全教育,，提高其遵章守紀(jì)的自覺性；

（3）對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)者,，應(yīng)通知其停止工作,，接受安全知識(shí)教育，停工學(xué)習(xí)期間按規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金,；

（4）對(duì)違章人員要進(jìn)行耐心細(xì)致的教育工作使其保證不再違章,，并在車間內(nèi)安全活動(dòng)日會(huì)上作檢查；

（5）傷亡事故調(diào)查報(bào)告和處理制度

13,、凡發(fā)生傷亡事故必須及時(shí)上報(bào),，不得隱瞞和有意延遲不報(bào),；

（1）發(fā)生傷亡事故時(shí)，現(xiàn)場人員必須立即救護(hù)受傷者,，采取措施防止事故擴(kuò)大,，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

（2）對(duì)未遂的事故要引起高度的重視,，找出原因,，吸取教訓(xùn)，避免惡性事故的發(fā)生,；

（3）為給事故調(diào)查分析提供準(zhǔn)確的依

據(jù)和可靠的物證,，要認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場，搶救受傷者需移動(dòng)物件時(shí),，應(yīng)作出標(biāo)記,；

（4）凡因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮,，違章作業(yè),，玩忽職守或發(fā)生事故隱患，不采取有效措施,，以致造成傷亡的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。