在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

競聘銷售主管述職報告篇一

大家好,！

我叫***,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘,，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經(jīng)驗,，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢,。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,，占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,。近年來,，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此，營銷工作必須在思想觀念,、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變,。

一是轉變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,，但仍然只“銷”不“營”。因此,，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識,。一切工作要以大局出發(fā),，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標,，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局,、想全局、顧全局,、攬全局的意識和能力,。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為,。因為,，在依法治國、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活,、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,，導致過早的放棄訴訟時效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益,，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失,。

1、 建構營銷網(wǎng)絡,。在做好昆明水泥市場的同時,，營銷網(wǎng)絡向地州輻射。以新中標的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡,、問家壩、小灣電站為突破口,，搶占62·5級和特種水泥等高端市場,，利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施？兼并,、收購地州中小水泥廠,，進行技術改造，興建粉磨站,， 實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張,。

2、建設營銷渠道,。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面,，作到優(yōu)勢互補,，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險，克服“以量定價”的弊端,。

3,、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,，根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格,，營造出愉快,、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生 “人心齊,、泰山移”的效果,。

今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗,，因為我本來就不是經(jīng)理,， 但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好,。

最后,，以一幅對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜,，寵辱不驚看花開,。”下聯(lián)是“敗無悔,，去留無意隨云卷”,，橫批是“繼續(xù)工作”。

競聘銷售主管述職報告篇二

尊敬的各位領導,、同志們：

本人**年*月進入公司,，大專學歷，一直從事銷售工作,，積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,。**年*月，公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,，在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立**市場的基地,，大力拓展全國市場,，出色的完成了各項銷售、管理工作,，和領導交辦的各項任務,，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我本人也做了大量的工作,，得到了公司領導的肯定和同志們的信任,。下面,，我將從以下三個方面向大家報告工作情況，請公司領導給予修正,。

1,、自我學習、發(fā)展,、塑造

本人大學畢業(yè)進入企業(yè),，從事了兩年的銷售內勤工作，而后公司成立營銷公司,，我從基層調到營銷公司,，從事銷售部經(jīng)理的工作，入職后,，我首先自己在學習產(chǎn)品知識,、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位,、營銷模式等方面努力探索,，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),，從銷售的訂單接收到車輛出廠,，驗收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理,，節(jié)約了資源,，提高了效率，管理水平大大提升,。

經(jīng)過幾年的學習與鍛煉后,，我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。**年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,，兼管**,。管理的省份有……在該工作區(qū)間，本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,，其中福建,、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量，超額完成公司指定的任務,。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,，在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)，在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況,，增加了很多新的內容和流程，使得管理更加規(guī)范和嚴謹,。

**年*月,，本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),，在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績，開發(fā)了2個金牌銷售商,，改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況,。并且在此期間，協(xié)助企業(yè)開發(fā)6*4和8*4重型自卸車,，并在**年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣,，半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點,，拓寬了企業(yè)的銷售鏈,。

**年10月，公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,，主持營銷公司全面工作,。在此工作期間，本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎上,，增加了多個經(jīng)銷點,，拓寬了渠道網(wǎng)絡。在福建,、浙江,、市場大力推廣自卸車，該銷量比往年遞增40%,。在銷售布局上建立西北市場的基地,，逐步拓展國內市場份額。

作為企業(yè)中層領導,，我深深地體會到,，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致,。我始終認為,，只有認真執(zhí)行公司董事會文件，服從公司領導,，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作,。為此我認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是,，扎實工作,。做好自己分管的工作，在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領導的各項指示,、規(guī)定,。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

2,、重視團隊的力量

“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中,，我一直在培養(yǎng),、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立,、組合,，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力,，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效,。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展，我傾力打造和完善我們的營銷團隊,。公司領導也非常重視我們的團隊建設,，我們團隊網(wǎng)絡也逐漸發(fā)展起來。人心齊,，泰山移,。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高,。

3,、重視執(zhí)行力

為完成預定目標，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內容,、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的,。因此我一直在做努力,。今年初我們針對車輛銷售、市場調查,、市場開發(fā),、市場滲透、反饋客戶需求信息,、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施,，并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事,。在他們的理解,、支持、配合下,，我們先后完成了銷售人員,、代理銷售商,、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務輔導,，并在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務在國內市場進一步擴大,。但是,，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,，從而使大家工作盡職盡責，都圓滿的完成公司制定的計劃指標,，使公司的業(yè)務快速增長,。

經(jīng)過多年的努力，我在工作上取得了一些的成績,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足：一是工作紀律不夠嚴格,，袒護縱容部下員工；二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強,；三是銷售及售后服務工作需要提高,，員工素質需進一步加強；四是自己的模范作用還不夠,，今后工作中都要注意,；五是在如何調動員工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強學習和鍛煉,；六是與公司相關部門及領導溝通的太少,。以上在管理工作中有有待改進。

（一）,、形式的分析：

現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質量,，配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售過程中,，牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題,，在明年的銷售工作中我認為汽車的價格應做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。我們公司進入**等市場比較晚,，汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢,，在西北等地開拓市場壓力很大，還是那句老話,，沒有壓力就沒有動力,。

因此,，我們還要克服困難，頂住壓力,，實現(xiàn)跨越,。市場是良好的，形勢是嚴峻的,?？梢杂眠@一句話來概括，在技術發(fā)展飛快的今天,，我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的,，尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達成，外國汽車廠商將提供專門技術和資金,，人才的需求數(shù)量也會相對增大,，涉及很多專業(yè)，而且從第一線到最后的檢測,，要求的人員層次也要提高,。可能新的投資重點不外乎降低成本,、增加收益,、完善服務等，投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜,。

從而,，我們將在成本降低、迅速搶占國內以至國外更大市場份額的同時,，其銷量也會隨之顯著提高,，并且在增強品牌影響力、提高產(chǎn)品品質,、完善銷售服務體系方面,，采取新的可行措施，而且我們還將利用技術,、資金,、人才優(yōu)勢在國內加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強對銷售渠道的管理,，滿足消費者對廠商,、對產(chǎn)品、對價格,、對服務更高層次的要求,。

從而我們的品牌形象和經(jīng)濟效益都會得到大的豐收。因此，在汽車銷售未來的發(fā)展中,，我們要更新理念,，集中精力，讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務,、完成任務,。并把握銷售節(jié)點，全力以赴抓好車型銷售及市場調查工作,，不斷完善,、調整營銷策劃方案，充分做好售前,、售中、售后服務等工作,，強力推進新車型運作,，使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場,，加大銷控力度,，以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤，使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升,。

（二）,、今后的設想

1、建立一支具有凝聚力,，合作精神,，具有殺傷力的汽車銷售團隊

首先要優(yōu)化部門架構，銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責的人來共同完成的,，我們要建立健全銷售員,、技術支持、銷售助理,、市場策劃,、售后服務等崗位人員。人員結構要不斷完善,，每人的崗位職責更明晰,、分工更明確、更專業(yè),，銷售工作也就更系統(tǒng)化,、標準化、可執(zhí)行化,。同時整合營銷,，通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷,。

2,、提高銷售業(yè)績，擴張市場銷售網(wǎng)絡

引進先進管理思想和市場營銷理念,、經(jīng)驗,，強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面,，獲取更大的市場份額,，以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。

3,、三是推廣主導型號車型,，搶占國內市場

大力推廣主導型號**、**,、**自卸車車型,，銷售布局上建立**市場的基地，大力拓展國內市場,。提升品汽車牌知名度,，讓更多的客戶認識、了解我們,，讓我們更加被市場認可,。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機會,，搶占國內更多的市場份額,。

4、做好客戶優(yōu)質服務,。

銷售及售后服務是我們的核心部門,，它的工作質量直接影響到我們公司的信譽及市場份額。因此,，強化銷售及售后服務已是我們明年以至今后的首要任務,。經(jīng)過多年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將銷售及售后服務的工作進入標準化,、程序化,，以優(yōu)質的服務贏得客戶的信賴。

以上是我多年以來工作內容述職體現(xiàn),，如有不妥之處還望指正,，敬請領導審議。

競聘銷售主管述職報告篇三

首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持,！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的.工作能力和綜合素質得到提高,。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點,。

我xx年12月到公司參加工作，當置業(yè)顧問,，主要在營銷部工作,。初到公司，看到先進的硬件設施,、完善的市場服務,、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈,，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景,。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇,。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好,，公司的興衰系于公司每一個員工,，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責 ，我作為其中的一員就責無旁貸,。為了把自己的工作做好,，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務,，由于自己的工作是開卡,，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,，三年多來任勞任怨，熱情服務,，按時作息,，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們,、同志們團結一致,，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?，沒有卡，便沒有了競爭的武器,，何從談發(fā)展,。而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié),。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象,。因此，幾年的工作中,，客戶選上的卡及時開通,，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務,，從來不搪塞推諉,。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,，發(fā)展新用戶,，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動,，動員使用移動卡,。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力,。積沙成塔,，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源,！

在一年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中,，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,，我具備以下優(yōu)勢：

第一、 我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感,。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,，我相信自己能夠把本職工作做好,。

第二、 幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,。我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力,。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,，就拿這次競聘來說，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn),，就一定會有成功會有失敗,，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足,，我會更加努力的磨練自己,，提高自己。

第三,、我對人熱情,，辦事耐心。這一點,，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng),。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴,。

競聘銷售主管述職報告篇四

我叫xxx,，xx歲，沙炭灣煤礦從xxxx年開始我一直從事煤炭銷售管理工作,。今天,，我應聘的職位是：沙炭灣煤礦的銷售經(jīng)理。

首先,，請允許我向各位評委,、領導表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我的舞臺,，我將誠懇地接受大家的評議,。 之所以我競聘這個崗位是因為,，我認為自己完全有能力勝任這個職位，有以下5點理由：

大家知道,，目前煤炭產(chǎn)大于銷,，可以說困難重重。作為銷售主管的我,，強烈的責任心要求我,，必須參加這一崗位的競聘，我也希望承擔更大的責任,！ 由于自己的責任心和工作業(yè)績的突出,，參加工作以來受到幾任老板與領導的信任和表揚。這些榮譽足以證明,，我已具備銷售科長的責任心和政治素養(yǎng),。

我積累下豐富的理論知識。參加工作以來,，先后負責了：沙炭灣煤礦的銷售主管,、地面鏟車司機管理、火工品購買等工作,。銷售業(yè)務方面,，學到了許多銷售技巧，增強了自己的銷售業(yè)務能力,。

我相信自己的工作能力,，但是我非常自信我為人坦蕩、誠實守信的品質,。如果我競聘成功,，我一定把我們“誠信相濟，義利共生”的企業(yè)道德,，傳遞給我們的員工與合作伙伴,！

下面我談談：如果我競聘成功的主要工作思路 ，首先,，緊密依靠組織,，充分發(fā)揮團隊力量 ，銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終端,，是一切工作的最后結果,。如果我競聘成功，我會在礦長的支持,、幫助下,，把握好銷售工作總體航向。只有精誠團結,，才能形成工作上的合力,。如果我競聘成功,，我會特別培養(yǎng)團隊全局意識，增進團結協(xié)作,，集中團隊智慧,，努力創(chuàng)造一種分工明確、團結協(xié)作,、愉快和諧的工作氛圍,。做好市場調研、開拓銷售渠道,、構建銷售網(wǎng)絡,，要想做好銷售工作，搞好市場調研是必須的,。我一定更進一步深入調研市場,，保證半月提交1份《市場調研報告》，做好為領導決策提供可靠的最新依據(jù),。

為了使煤礦在最短的時間里成功推向市場,，我認為“非常時期”應該采取“非常策略”。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷的“非常時期”,，需要轉變新觀念,、開創(chuàng)新思路。我們應該樹立“高產(chǎn)高效,、以量取勝”的營銷觀念,；建立“開發(fā)周邊地銷市場，拓展外圍市場,；以“讓利給有實力中間商代銷”,，和“面向用戶直接銷售”的兩條渠道，這樣有望在短期內迅速搶占市場,，增加市場覆蓋面,，

銷售科是煤礦對外的窗口，而這扇窗子的玻璃清凈與否,，關鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢——規(guī)范崗位標準,，完善管理制度,，實施精細化管理業(yè)務環(huán)節(jié)，用準軍事化手段,，打擊違章,、違紀，大力推行企業(yè)文化,，把“心系客戶,，誠信經(jīng)營”的營銷理念傳遞給我們的客戶,！

煤礦需要我們強烈的責任心和過硬的政治素養(yǎng)；需要我們系統(tǒng)的專業(yè)知識,；需要我們多年煤炭銷售管理的實踐經(jīng)驗,！沙炭灣更需要我們負責、勤懇,、誠信的品質,！

我懇請大家給我一個施展才能的舞臺；給我一個為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機會,！我會換給大家一個保證：我保證在安全生產(chǎn)的前提下,，把我們的“煤”賣出去！賣個好價錢,！開拓更廣闊的市場,！