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2023年婦產(chǎn)科護理工作的年終總結(jié) 婦產(chǎn)科科室護理工作年終總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 12:33:47
2023年婦產(chǎn)科護理工作的年終總結(jié) 婦產(chǎn)科科室護理工作年終總結(jié)(五篇)
時間:2023-03-17 12:33:47     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

婦產(chǎn)科護理工作的年終總結(jié) 婦產(chǎn)科科室護理工作年終總結(jié)篇一

1、病房管理平均95.90分,,合格率100%,。

2,、分級護理查一級護理3人,二級護理4人,,平均95.65分,,合格率100%。

3,、急救物品平均分98.50分,,完好率100%。

4,、消毒滅菌平均分97.60分,,合格率100%。

5,、安全管理平均分98.70分,,合格率100%。

6,、三基理論考試平均分92.70分,,合格率97%。護理操作考試平均分94.50分,,合格率98.31%,。

7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0,。

8,、護理事故發(fā)生率為0。

9,、病房褥瘡發(fā)生率為0,。

1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班,,每周進行兩次管理查房,,每周進行護理業(yè)務查房兩次(其中一次為參加科室主任疾病查房,另一次為帶領護士進行查房,。)科室護理監(jiān)控小組每月對本科室護理質(zhì)量進行自查2次,。

2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合

1),、定期檢查:完成情況:重點環(huán)節(jié)質(zhì)量12次,,分級護理質(zhì)24次,急救物品24次,,安全管理24次,,護理文件書寫24次,毒隔離與無菌技術(shù)24次,。

2),、不定期檢查:護士長每周不定期進行兩次管理查房,,全年共104次。

3,、完成護理業(yè)務查房12次,,提升護理人員專科護理水平,。

1,、護理質(zhì)量缺陷分析,還不夠深入,。

2,、護理質(zhì)量控制辦法比較單一,收效有待進一步提高,。

3,、護理質(zhì)量考核標準還不夠完善,有待進一步的修訂與提高,。

護理質(zhì)量持續(xù)改進,,是永恒的主題,在新的一年里,,我們將持續(xù)改善護理管理和服務醫(yī)療水平,,充分發(fā)揮護士的潛能,促進護理管理,、質(zhì)量持續(xù)改進,。

婦產(chǎn)科護理工作的年終總結(jié) 婦產(chǎn)科科室護理工作年終總結(jié)篇二

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄,;(2)護理操作時要求三查七對,;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,;(4)堅持交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護士例會制度:按要求每月召開護士例會一次,,內(nèi)容為:安排本月工作重點,,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,向各護士反饋護理質(zhì)控檢查情況,。

2,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士的業(yè)務水平,。

1,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

2,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大的程度的滿足,。

對護士嚴格要求各種培訓,,學術(shù)等業(yè)務學習都要參加,每周堅持一次科里業(yè)務學習,,護理大查房每月一次,,每月護理技術(shù)操作及三基理論考試1次,合格率達到95%,,質(zhì)量檢查考核存在問題及時進行原因分析,,提出整改措施,評估效果基礎的較差的護士加強培訓力度,,以全科護理人員的業(yè)務素質(zhì)共同提高,,為工作的目標實行優(yōu)質(zhì)護理服務,規(guī)范標準要求,,實施不斷提高我科醫(yī)療護理質(zhì)量,。

,完成繼續(xù)教育及帶教工作不斷充實??浦R,,我科輪流派出護理人員到海南醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修胎兒心電監(jiān)護各一周,引進新的理念,,改進工作,,提高技術(shù),帶動科室學習氣氛,。督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,。為保證帶教質(zhì)量,護理安全,,根據(jù)實習生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進行示范帶教,,做到放手不放眼,由護理師職稱以上護士負責帶教并上課,實習結(jié)束后由帶教老師行考核,。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2,、科室堅持了每天對治療室,、嬰兒室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理,,并記錄。

1,、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。

3,、基礎護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院方及護理部的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,,有待進一步改善,。

婦產(chǎn)科護理工作的年終總結(jié) 婦產(chǎn)科科室護理工作年終總結(jié)篇三

20xx年匆匆而過,盤點收獲總結(jié)教訓,,該留下踏實的腳步,,沉淀積累,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功之后,,新的一年將至,為即將過去的xx年畫了一個圓滿的句號,,總結(jié)一下匯報給護理部,。

科內(nèi)護士都能遵守院里制定的各項制度,,服從領導工作上的調(diào)遣,彼此之間團結(jié)友愛,,互相幫助,,經(jīng)常學習,,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),提高自身的護士形象,。

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,,提高護理質(zhì)量,踏實的從護理基礎做起,,確保安全醫(yī)療的根本保證,,我科室人員少,又不固定,,常有新護士過來充實工作,,就安排護理老師一對一的進行理論技術(shù)學習指導,使她們盡快適應本職工作,。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,,以老帶新的方法鞏固基礎知識,訓練基本功,,豐富她們所學到的知識,,運用到臨床護理。

本年度制定的業(yè)務學習計劃已基本完成,,通過培訓業(yè)務知識都有明顯提高,,科內(nèi)學習利用交班后的時間,進行基礎護理常規(guī)學習,,護理文件書寫學習,,健康教育指導知識,及技術(shù)的強化訓練,。不斷提高??浦R水平,更好服務于病人,。

明確分工,,防范工作漏洞,減少護理差錯發(fā)生,,堅持術(shù)后一級護理查房制度,,重患床頭交接制度,將工作細化責任到人,,專人管理,,如責任護士,、治療護士、助產(chǎn)護士,、門診護士各盡其責,,杜絕了等靠病人喊護士的情況,提高了護理質(zhì)量,,門診產(chǎn)科有專人負責消毒隔離人,、并有記錄,一年上環(huán)取環(huán),、人工流產(chǎn),、藥物流產(chǎn)及各項婦檢,無一例感染發(fā)生,。急救藥品定期檢查,,配合醫(yī)生圓滿完成工作任務。住院處分娩工作也有專人負責,,包括急救藥品,,定期檢查有無失效期,室內(nèi)每日紫外線消毒照射兩次,,一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染,。病房護士分責任護士、治療護士,、巡回護士各盡其責,,杜絕了病人喊護士拔針換藥情況,住院病人及時得到接待,,科內(nèi)護士雖然人員少,,但是明確了崗位責任,工作井然有序,,忙而不亂,,形成人人有事管,事事有人負責,。大家共同參與科室管理,,發(fā)現(xiàn)科室情況都能及時反饋,比如:馬桶堵塞,,下水漏水,,窗戶門鎖出現(xiàn)問題,及時上報,,同時得到后勤人員及時維修,,為病人營造舒適的環(huán)境。

通過護理部及科內(nèi)組織的例會學習,,科內(nèi)護士在工作中嚴格要求自己的工作作風,,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,執(zhí)行三查七對,上輸液卡,,并注明輸液時間,、家屬簽字,全年無一例術(shù)后輸液反應,,無差錯事故發(fā)生,,全年累計,靜點3528次,,肌注1152次,導尿323次,,備皮327次,,監(jiān)護634小時,理療1368次,,會陰護理1378次,,為新生兒接種疫苗724次,輸血1600ml,,在工作量大人員少的情況下沒有叫苦叫累,。當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時護士跑里跑外沒有怨言,在急情況下又充當助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩,,同時沒有影響手術(shù)進行,,有時在急診急產(chǎn)情況下,科內(nèi)護士能隨叫隨到參

加搶救工作,,有時護士為病人送化驗單,,陪同做b超心電,減輕病人痛苦為搶救治療贏取時間,,我們科室護士就是這樣默默工作,,默默奉獻,她們愛病人似家人,??椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,郭永男為科室護理管理出謀劃策,,吳曉春王運梅在工作上盡職盡責,,她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。

認真執(zhí)行消毒隔離制度,,配液室每日兩次紫外線照射,,處置室每日一次紫外線照射,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時,,臺面,、物體表面定時擦拭,,并有記錄,醫(yī)療垃圾分類包裝,,減少院內(nèi)交叉感染,。

一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,工作上還不夠仔細,,護理理念還有待增強,,服務態(tài)度還有待提高,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,,在又一個年度展開之際,,只有努力起航進入又一個奮斗輪回。

婦產(chǎn)科護理工作的年終總結(jié) 婦產(chǎn)科科室護理工作年終總結(jié)篇四

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過,,回顧一年來的工作,在院領導及護理部的關(guān)心和支持下,,圓滿的完成了20xx年的各項護理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

截止20xx年x月x日至20xx年x月x日,我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次,。其中產(chǎn)科506人次,、婦科53人次、護理新生兒444人次,。

重申各級護理人員職責,,明確崗位責任制和護理工作制度:如巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,。辦公室護士盡其職責,,杜絕了錯誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象,。夜班護士盡其職責,,嚴格查對制度,杜絕了差錯,、事故的發(fā)生,。

堅持床頭晨、晚間交接班制度,,加強重點時段如夜班,、中班、節(jié)假日班等的管理,,對重點病人的管理,,如急,、危重及手術(shù)分娩的患者,作為科室早查房及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

1,、要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄,。

2,、護理操作時要求三查七對。

3,、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程,。

4、各種醫(yī)療護理儀器維修,、保養(yǎng)查對制,。

5,、急救器材,、藥品查對制。

6,、消毒隔離每日檢查,、更換制。

7,、常備藥品每日查對制,。

8、醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制。

9,、每周查對護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,,前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

做好病人產(chǎn)時心理安慰和疏導,,產(chǎn)后的健康教育和指導把導樂分娩引入產(chǎn)程中,,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,,產(chǎn)后護士實行責任查房制,,主要觀察傷口、惡露,、母乳喂養(yǎng)情況,,拉近了與病人之間的'距離。

將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房,、搶救室墻上,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,,有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理,。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,同時剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,,患者滿意度大幅度提高,。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

1,、增收方面:熟練掌握各項收費標準,,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護理服務項目,,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象,。

2,、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

1,、護理人員培訓率100%、合格率95%以上。

2,、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

3,、一次性無菌用品合格率100%.

4、健康教育覆蓋率100%.

5,、一人一針一管使用合格率100%.

6,、基礎護理合格率90%以上。

7,、急救物品,、藥品管理合格率100%.

8、年褥瘡發(fā)生率0.

9,、病人滿意度90%.

以上就是我所在科室在已過的一年中所做的.點點成績和取得的微小的收獲,。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,。決心在新的一年帶領全科室做的更好,,走的更遠,收益的更多,。

婦產(chǎn)科護理工作的年終總結(jié) 婦產(chǎn)科科室護理工作年終總結(jié)篇五

20xx年即將成為過去,,盤點收獲,總結(jié)教訓,,該留下踏實的腳步,;沉淀積累,觸動啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。

首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。另外,提高服務質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手:

1.改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性,;

2.每日靜點取藥,,均由我們護理人員自己做,避免陪護來回取藥,,更好的照顧患者,。

3.建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

將工作細化,,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,,開成管床護士責任下完成病歷,,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,,形成人人有事管,,事事有人負責,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗收標準,,再次進行產(chǎn)房改進,,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,,以達到標準要求,。

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,,將基礎操作項目納入日??己耍恐軝z查督導一項,,將常用操作項目逐一進行考核,,對操作項目,按操作標準,,全員訓練,,并在操作考核中不斷改進操作流程,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實??浦R,派護士長到中國醫(yī)科大學進修學習,,引進新的理念和技術(shù),,改進工作,,提高技術(shù),,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,,完成繼續(xù)教育任務,,加強專科知識學習,。加強實習生的帶教管理,保證帶教質(zhì)量,完成帶教任務,。

一年的付出,,算不上美滿,總有獲得與失去同在,,充實與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,,只有努力啟航,,進入又一個奮斗的輪回。

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