總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

計(jì)量管理工作總結(jié) 計(jì)量部門工作總結(jié)篇一

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)行二級(jí)計(jì)量管理，并配備專職計(jì)量管理人員,，制定了計(jì)量管理制度,，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障,。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具,，定期校檢,，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性,。

1,、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“a,、b,、c”類管理，實(shí)行“全面管理,，保證重點(diǎn),，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制,，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定,，合理編制周期檢定計(jì)量,，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,，根據(jù)計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況,、使用頻度、使用年限,、使用環(huán)境,、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理,，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài),。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂,。

2,、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,，制度是保證,，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備,、使用,、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》,、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé),，定期考核,，使制度落實(shí)到實(shí)處。

計(jì)量管理做好了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益,，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤,，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰措施,。計(jì)量器具的完好率,、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核,，定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作,，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水,、電,、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周,、每月對(duì)各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒,、溫度計(jì)、酒精計(jì),、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度,，同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求,，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。

公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,，公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對(duì)白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量,，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,，同時(shí)每周,、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,，處理管理漏洞，不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營,、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平,。

為不斷提高公司計(jì)量能力,，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),，通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺(tái)，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，找出差距,，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下,，公司于20xx年順利通過了定量包裝“c”標(biāo)志的換證審核工作,，金種子、種子,、三秋,、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“c”標(biāo)志證書,。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作,，獲得了“三標(biāo)一體”證書,，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè),，提高了公司的整體管理水平,。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測量管理體系認(rèn)證,。

公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步,，是與各級(jí)主管部門的關(guān)心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的,。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見,，使我們不斷進(jìn)步與提高。

計(jì)量管理工作總結(jié) 計(jì)量部門工作總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝,，20xx年即將結(jié)束,。在這一年里，計(jì)量管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，下面就本年度我部門的主要工作匯報(bào)如下：

日常工作中,，計(jì)量管理部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司,、質(zhì)監(jiān)局的檢查,，并對(duì)提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫，為日常安排工作和計(jì)量數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。

水表計(jì)量工作看似輕松，但實(shí)際上,，要求水表計(jì)量人員具有較高的責(zé)任心和水表計(jì)量經(jīng)驗(yàn),，才能保證發(fā)現(xiàn)問題后,，有效的做出處理，保證水表計(jì)量準(zhǔn)確,，為公司水費(fèi)回收提供有力保障,。因此，在技術(shù)培訓(xùn)方面計(jì)量管理部每個(gè)員工都非常主動(dòng),、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周我們都抽1－2小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,，鼓勵(lì)大家互相交流,、互相討論、互相提問,、多方面解答問題,，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。今年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我公司水表檢定站進(jìn)行的專項(xiàng)授權(quán)工作，由于新的考核標(biāo)準(zhǔn)有了很多的變動(dòng),，我們計(jì)量部的所有資料,，程序文件和質(zhì)量手冊(cè)都的重新制定，這給我們的工作增加了難度,，但是經(jīng)過我們和質(zhì)監(jiān)局,，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流,，反復(fù)修改,，在短短的兩個(gè)多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊(cè)等各種制度83處,，增補(bǔ)規(guī)程16條,，順利通過了專項(xiàng)授權(quán)，為公司的水表計(jì)量檢定工作和解決客戶計(jì)量糾紛取得了法律保障,。

6月份我部門經(jīng)過檢修儀器設(shè)備,，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監(jiān)局對(duì)我部門的監(jiān)督檢查,，在工作總結(jié)會(huì)上受到了分管局長的高度好評(píng),。

由于新的水表檢定規(guī)程的頒布，9月份開始省質(zhì)監(jiān)局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對(duì)活動(dòng),，我部門接到活動(dòng)通知后,，組織全體員工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，比對(duì)依據(jù),，比對(duì)規(guī)范等相關(guān)資料,，去質(zhì)監(jiān)局了解了最新的校準(zhǔn)證書的格式要求，按文件要求對(duì)組件進(jìn)行了接收和傳遞,，我們精心組織,，認(rèn)真核對(duì)比對(duì)數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)完成了各種技術(shù)報(bào)告,。在總結(jié)會(huì)上,，我公司獲得了喜人成績。

我部門代表公司參加了萬民市民評(píng)科室活動(dòng),，從活動(dòng)開始,，我們召開動(dòng)員會(huì)，要求大家規(guī)范服務(wù),，同時(shí)回訪了老用戶,，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會(huì)美譽(yù)度,。在今年我們的日常工作中,，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強(qiáng)檢水表236塊,，周檢水表65塊,，社會(huì)委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊,，更改變口徑水表22塊,。按時(shí)上交公司各項(xiàng)費(fèi)用，按規(guī)定發(fā)放了部門承擔(dān)的工資福利,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及公司交辦的其他工作。

在過去的一年來,，計(jì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下,，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

計(jì)量管理工作總結(jié) 計(jì)量部門工作總結(jié)篇三

公司自20xx年06月通過iso體系認(rèn)證后,，很榮幸一直擔(dān)任計(jì)量管理員,，在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，結(jié)合iso質(zhì)量管理體系工作特點(diǎn),，逐步適應(yīng)工作崗位的要求,，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行，使我公司的計(jì)量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn),，現(xiàn)就我在2010年計(jì)量管理方面的工作做如下匯報(bào)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《計(jì)量法》、公司《iso9001:2008》以及國家法定計(jì)量單位的實(shí)施情況,，計(jì)量年終總結(jié),。

2、對(duì)計(jì)量器具的正確使用,，按期進(jìn)行檢定以及做好維護(hù)保養(yǎng)工作,。

3、對(duì)公司各部門計(jì)量器具的配備及檢測工作,。

4,、主持計(jì)量管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，負(fù)責(zé)iso9001-2008管理體系的試驗(yàn),、檢測設(shè)備的管理文件的建立與維護(hù)工作 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,，并提出改進(jìn)方案并加以落實(shí),，確保管理體系的有效運(yùn)行，做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作,，按iso有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報(bào)告,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法律,、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，對(duì)公司的計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)或監(jiān)控內(nèi)部測量設(shè)備的計(jì)量工作,，負(fù)責(zé)校準(zhǔn)測量設(shè)備和外部檢定的工作,。保證儀器儀表強(qiáng)檢率和非強(qiáng)檢率。

2,、制訂計(jì)量技術(shù),、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，編制計(jì)量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,，統(tǒng)一管理公司的各種計(jì)量器具,。需要時(shí)編制或指導(dǎo)相關(guān)部門制定測量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)方案。確保iso計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行。

3,、對(duì)測量設(shè)備的發(fā)放,、維修、貯存,、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,，建立測量設(shè)備管理臺(tái)帳。使儀器儀表臺(tái)賬做到帳,、物,、卡一致。

4,、iso9001:2008《測量管理體系：測量過程和測量設(shè)備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)管理的詳細(xì)要求,，開展計(jì)量二級(jí)倉庫的管理工作，滿足公司“5s”的日常要求,。

20xx年公司投入7萬多元購置了標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)和精密壓力表,，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng),，并對(duì)計(jì)量室裝修,，使之達(dá)到檢定要求，現(xiàn)場計(jì)量設(shè)施進(jìn)行更換,，提高計(jì)量精度,。同時(shí)，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)力度,，今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計(jì)量研究所統(tǒng)一組織培訓(xùn)的計(jì)量員檢定證書,，結(jié)合在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過培訓(xùn)使我們?cè)诶斫夂筒僮鞣矫嬗辛速|(zhì)的提高，提高我們的計(jì)量技術(shù)和檢定能力,，讓我們深刻領(lǐng)悟到計(jì)量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅(jiān)強(qiáng)支柱的理念,，進(jìn)一步完善了測量管理體系。

iso質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運(yùn)作,，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改,，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷,，為了得到更適合計(jì)量工作發(fā)展的程序文件,、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部儀器操作負(fù)責(zé)人及自校員進(jìn)行交流,、溝通,，尤其對(duì)有些存在異議的`技術(shù)問題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐，今年以來我們多次對(duì)程序文件和自校規(guī)程進(jìn)行修改,，以便更好的指導(dǎo)和服務(wù)生產(chǎn),。

根據(jù)《測量設(shè)備a、b、c分類管理辦法》,，將公司的計(jì)量設(shè)備分為三類，在每一類中又分為兩類,，我把a(bǔ)類設(shè)備列為強(qiáng)檢類,，a設(shè)備列為外送類，并建立a類設(shè)備檢定計(jì)劃表,，使強(qiáng)檢和外送類設(shè)備得到及時(shí)檢定,，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設(shè)備有b,、c,，對(duì)于自校類設(shè)備，必須按臺(tái)賬所規(guī)定的自校周期進(jìn)行校驗(yàn),，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯,。其它c(diǎn)類是沒有方法校準(zhǔn)的,，經(jīng)過一年的努力我公司的計(jì)量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計(jì)量溯源工作提供了有力保障,。

今年10月份公司進(jìn)行了iso的體系內(nèi)審,，在內(nèi)審過程中，內(nèi)審組本著公正,、公平的態(tài)度,，以事實(shí)求是的原則對(duì)公司體系運(yùn)行一年來的情況進(jìn)行了審核。共開具2項(xiàng)不合格報(bào)告,，屬于一般不合格項(xiàng),，檢查出5項(xiàng)整改項(xiàng)。在10月底我公司召開了測量管理體系評(píng)審會(huì)議,，從內(nèi)審結(jié)果來看我公司的測量體系運(yùn)行狀況欠佳,，基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計(jì)量工作任道而重遠(yuǎn),。

20xx年即將過去,，但計(jì)量工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的，我將在以后的工作,，不斷用專業(yè)知識(shí)來武裝自己,，使自己在計(jì)量方面得以更好的提高和發(fā)展。

計(jì)量管理工作總結(jié) 計(jì)量部門工作總結(jié)篇四

為加強(qiáng)計(jì)量工作,，提高計(jì)量管理水平,，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求,，通過全所干部職工的辛勤努力,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心,，勇于創(chuàng)新,，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境,，圍繞“計(jì)量惠民,、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善工作機(jī)制，根據(jù)市局要求,，我局在20xx年成立了“計(jì)量惠民,、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：

今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作,，共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬余元,，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

1,、20xx年計(jì)量所對(duì)縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%,，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理,，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫,，使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理,，也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開展,。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項(xiàng)8種共703臺(tái)強(qiáng)檢計(jì)量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新,。

2,、在“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃中,，我局按區(qū)局,、市局文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計(jì)量,、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)實(shí)施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠信承諾書,。市場計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善,，營造出誠實(shí)守信,、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主,、政府部門推動(dòng)為輔,、社會(huì)各界監(jiān)督”的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。

3,、加快人才培育力度,。我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,，有的放矢地對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，計(jì)量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,，這幾年我們通過鼓勵(lì)原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生?，F(xiàn)計(jì)量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上,。

4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作,。對(duì)區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測,。確保企業(yè)在用的計(jì)量器具依法有效的量值溯源,。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責(zé)任人,，及時(shí)掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時(shí)解決,，確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施,，切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展,。

20xx年我們雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但同時(shí)也存在一些問題,。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革,，發(fā)展的思想還不夠解放,，責(zé)任意識(shí)，全局意識(shí)還不夠強(qiáng)烈,。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處,，從而不斷提高服務(wù)能力,，提升服務(wù)效能,。

在20xx年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況，在局黨組,、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新,，增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識(shí),。真抓實(shí)干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度,。努力拓寬工作面,，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū),，尋找更多的增長點(diǎn),，提高對(duì)企業(yè)服務(wù)的能力，以樹立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象,，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

計(jì)量管理工作總結(jié) 計(jì)量部門工作總結(jié)篇五

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量,。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作：

生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名,，對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司,、職能部門,、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障,。

1,、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件

為了加強(qiáng)計(jì)量管理,，由計(jì)量文件編寫小組,，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計(jì)量手冊(cè)》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件,。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康綜合體系重新修訂,、改版了公司《計(jì)量手冊(cè)》,、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化,、程序化,，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性,、有效性,。

2、對(duì)測量設(shè)備推行“a,、b,、c”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理

（1）對(duì)計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn),、兼顧一般,、區(qū)別對(duì)待”的管理方法，即：對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵,、特殊工序的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理,。并按所屬車間、安裝位置,、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳,，做到“一表一號(hào)，帳物相符”,，每年更新臺(tái)帳,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（2）對(duì)在用計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類,、分級(jí)管理,，根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度,、使用年限,、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,，制定周期檢定計(jì)劃,，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢,；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程,，同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn),、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格,、準(zhǔn)用,、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài),。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不混亂,。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,，并和獎(jiǎng)懲掛鉤

各車間,、部門每月對(duì)生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查,，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題）,，及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí),，將整改的結(jié)果納入工藝,、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲,。

開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度,、使用年限、使用環(huán)境,、等因素）,，制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去,、請(qǐng)進(jìn)來的原則開展周期檢定,，對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定,，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書,。

1、對(duì)在用計(jì)量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

（1）對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的,，利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在用的計(jì)量檢測設(shè)備

分期分批進(jìn)行周期檢定,，然后，張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí),，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查,。確保在用的計(jì)量檢測設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài),。

（2）對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件檢定的,，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對(duì)檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn),、比對(duì),，每年大修的期間,，完成了對(duì)熱電偶、變送器,、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺(tái),，抽檢各類計(jì)量檢測設(shè)備100多臺(tái)件，并保存比對(duì),、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查,。每年對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上,；自檢（校）的計(jì)量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上,，從而保證了計(jì)量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。

2,、 加強(qiáng)對(duì)采購進(jìn)廠新的計(jì)量檢測設(shè)備的檢查與驗(yàn)收

（1） 多年來,，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測儀表的質(zhì)量關(guān),。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次,，共 1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處 31 批次,，共 103臺(tái)件,；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測儀表的入廠11批次，共110塊,。為公司計(jì)量檢測設(shè)備的正常,、長周期,、滿負(fù)荷,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測儀表原材料,。

（2） 對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的,，管理等級(jí)不高（c級(jí)）的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行：購買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測設(shè)備,。

公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》,，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄,、規(guī)范的電子文檔,。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄,。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì),、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí),、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,，有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班,、日,、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗,。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,。

1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì),。為此,，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書,，實(shí)現(xiàn)一人多證,，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率,。

2,、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,，為計(jì)量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用,。

我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué),。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn),。