在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇一

近幾年來，安遠縣立足實際,，因地制宜,，緊緊圍繞發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總目標,，以農(nóng)民增收為中心,，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點,，以農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技進步為動力,，以貫徹落實黨的農(nóng)村政策為保障，努力推動安遠縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的穩(wěn)步發(fā)展,。

（一）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，六大特色產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模,。通過立足市場,，因地制宜，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設,，堅持“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，形成了“特色鮮明、體系完善,、結(jié)構(gòu)合理,、布局科學”的果業(yè)（加工橙、臍橙）,、生豬兩個產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，食用菌、蔬菜,、油茶,、紙業(yè)原料林等四個為特色產(chǎn)業(yè)格局。目前全縣已開發(fā)果業(yè)面積38萬畝,，其中無公害臍橙31萬畝,，加工橙3。69萬畝,；水果年產(chǎn)量達25萬噸,，其中臍橙22萬噸；全縣生豬出欄16萬頭,，生豬存欄13萬頭,；以珍稀品種為主的食用菌5000萬袋，其中工廠化生產(chǎn)4500萬袋,；全縣蔬菜種植面積2,。8萬畝，其中大棚栽培模式的種植面積2萬畝；西瓜種植面積5萬畝,；全縣現(xiàn)有油茶林面積2,、85萬畝；全縣紙業(yè)原料林面積達5萬多畝,。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值149799萬元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值95300萬元,，林業(yè)產(chǎn)值13200萬元,，漁業(yè)產(chǎn)值4899萬元，牧業(yè)產(chǎn)值36400萬元,，分別增長8,。5%、 9,。5%,、8。8%和4,。2%,。全縣農(nóng)民人均純收入2739元，同比增長9%,。

（二）龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扎實推進。培育和扶持龍頭企業(yè)的根本目的在于通過龍頭企業(yè)的輻射帶動作用,，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。近幾年來，安遠縣大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,，通過實施產(chǎn)業(yè)帶動,、項目帶動戰(zhàn)略，加大資金和政策扶持力度,，狠抓龍頭企業(yè)上檔升級,，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不斷延伸，農(nóng)產(chǎn)品基地面積不斷擴大,，有力地促進了農(nóng)民增收,。據(jù)調(diào)查，20xx年新增12家臍橙打蠟分級包裝銷售企業(yè),，至此,，全縣擁有安圣達,、贛州王品、養(yǎng)生堂,、金豐利,、仙人峰、祥源等40家加工企業(yè),，40條生產(chǎn)線,，日加工能力達到5000噸以上；20xx年新增貯藏庫,、氣調(diào)庫40000平方米,，全縣貯藏保鮮能力達到8萬噸；20xx年出口臍橙8,。1萬噸,，出口額達到5296萬美元；全省第一家引進橙汁加工企業(yè)—養(yǎng)生堂基地果業(yè)有限公司,。多年來,，我縣通過“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，積極發(fā)展新型合作經(jīng)濟組織,，據(jù)調(diào)查,，我縣新型合作經(jīng)濟組織主要是以生產(chǎn)銷售型、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售型,、技術(shù)指導銷售型三種類型,；目前，全縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記共有97家,，專業(yè)合作社已基本覆蓋果業(yè)種植、食用菌,、生豬養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),。近幾年來發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實踐證明，有效地提高了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度,，增加了農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用,。據(jù)調(diào)查，全縣以臍橙,、食用菌,、生豬三大產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)為主的龍頭，產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品食品加工企業(yè)8個,，涉及果業(yè),、食用菌、生豬等加工品種,，其中2個是省級龍頭企業(yè),，4個是市級龍頭企業(yè),；目前全縣8個產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上年總產(chǎn)值達5。6147億元,、現(xiàn)有固定資產(chǎn)17290萬元,、上年上繳稅收1389萬元、上年企業(yè)利潤5657萬元,。

（三）農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)大力實施,，推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。近年來,，安遠縣積極推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),，狠抓質(zhì)量管理，無公害生產(chǎn)栽培技術(shù)得到了全面推廣,，重點推廣測土配方施肥技術(shù),、生物農(nóng)藥、生物肥料,、臍橙簡易貯藏,、病蟲害綜合防治等無公害生產(chǎn)技術(shù)，建立完善農(nóng)業(yè)檢測中心,，加強了農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測檢測,，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力日益增強。目前,，全縣無公害臍橙面積13,。6萬畝，全國綠色食品原料（臍橙）標準化生產(chǎn)基地12萬畝,；臍橙（2個柚子基地）出口種植基地17個,，面積5。34萬畝,，成為無公害生產(chǎn)基地,、綠色食品標準化生產(chǎn)基地和出口基地贛南第一縣；全縣通過江西省出入境檢驗檢疫局驗收備案的出口加工企業(yè)15個,；“三百山”臍橙獲得了國家“綠色食品”,、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“江西省名優(yōu)產(chǎn)品”和“中華名果”等稱號,，在中國贛州臍橙節(jié)品質(zhì)評比中榮獲“贛南臍橙王”和“贛南臍橙金獎”稱號,；“金寶牌”小南瓜、甜瓜,、小青瓜等評為中國綠色食品a級產(chǎn)品,；東江源良種豬場、鳳山食用菌生產(chǎn)基地分別評為無公害基地,；20xx年江西王品公司生產(chǎn)基地獲得了有機臍橙轉(zhuǎn)換認證證書,，有機轉(zhuǎn)換認證面積1591畝,。

（四）全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施日趨完善，綜合生產(chǎn)能力顯著提高,。目前,，全縣發(fā)展果園高效節(jié)水灌溉面積1。2萬余畝,，主要分布在三百山鎮(zhèn),、欣山鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn),、孔田鎮(zhèn),、鶴子鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年全縣共修復水毀河堤35處,，修復水坡,、水圳120座（處），維修灌溉渠道110條（260處）,，新建果園山塘,、農(nóng)田灌溉山塘46座，新增有效灌溉面積1000畝,，恢復改善灌溉面積20xx畝,，新增旱澇保收面積1500畝，改造中低產(chǎn)田1000畝,，完成投資5000余萬元,，完成土石方120余萬方，實現(xiàn)改水受益人口0,。7萬人,；全縣已建成沼氣池25000個，20xx年全縣農(nóng)業(yè)機械補貼404,。49萬元,。

（一）現(xiàn)行農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)技服務體制已不適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上缺乏優(yōu)惠,、扶持政策,。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，近幾年安遠縣加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入,，但遠遠不能滿足于實際需要，對發(fā)展農(nóng)業(yè)上應有的優(yōu)惠扶持政策只停留在文件材料上,，沒有真正的把農(nóng)業(yè)資金用于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,，沒有發(fā)揮其效應。如今我縣現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)管理服務體制致使全縣農(nóng)口各部門各自為政,，各涉農(nóng)部門之間工作溝通少,，農(nóng)業(yè)信息不流暢,，導致部門之間在工作上難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是現(xiàn)行的農(nóng)口系統(tǒng)技術(shù)指導人員出現(xiàn)了人才斷層,、知識老化的現(xiàn)象,，技術(shù)服務指導跟不上現(xiàn)今的農(nóng)業(yè)發(fā)展，致使農(nóng)技干部作用發(fā)揮不充分,，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員大多數(shù)的工作重心集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,，無心也無力地開展農(nóng)技推廣工作；二是農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)技人員不善于學習先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理知識,，滿足于現(xiàn)狀,，對農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考不多，農(nóng)技服務水平不高,；三是全縣農(nóng)業(yè)專項資金整合度較低,，發(fā)揮效益不夠，政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不夠深,，重視不夠,，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和種種養(yǎng)大戶的支持不夠，使企業(yè),、合作社,、種養(yǎng)農(nóng)戶在發(fā)展、擴大等方面在某種程度上受到了影響,。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展效益不明顯,，帶動性不強。據(jù)了解,，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展方面上存在著思想不夠解放,，經(jīng)營管理服務觀念比較落后。目前全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目不多,，規(guī)模不大,，檔次不高，深加工企業(yè)少,，經(jīng)濟效益不大,，知名品牌較少。新型經(jīng)濟組織帶動能力弱,、投入資金有限,、經(jīng)營范圍小、財務管理基礎(chǔ)薄弱,、扶持政策較少且滯后等方面抑制了發(fā)展,。全縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場、銷地批發(fā)市場沒有建立完善,，運行機制不到位,，基本上還處于一種自發(fā)銷售的狀態(tài),。產(chǎn)、供,、銷一體化鏈條不緊,，還沒有形成一套比較完善的銷售體系。

（三）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施薄弱,，抗自然災害能力差,，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。目前,，安遠縣基礎(chǔ)設施對發(fā)展農(nóng)業(yè)的支撐作用不強,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯的局面未根本改變。據(jù)調(diào)查,，一是全縣1000萬立方米以上的中型水庫僅有2座,，100萬立方米以上的小（一）型水庫4座,，10萬立方米以上的?。ǘ┬退畮?8座。二是水利管理關(guān)系未理順,，水利設施設備的作用發(fā)揮不大,。有絕大部分部分水庫的放水設施和灌溉渠道配套不完善。我縣臍橙產(chǎn)業(yè)常年因缺水導致產(chǎn)量下降,，現(xiàn)全縣果園普遍在果園建有蓄水池,，但還是不夠果園需水量，滴管設施遠遠滿足不了正常的生產(chǎn)管理,，節(jié)水工程開展工作范圍還不夠大,，制約了當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

（四）農(nóng)業(yè)投資渠道不寬,，本級投入不足,，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金使用效益還不高。近年來,，安遠縣在農(nóng)業(yè)項目建設的投入上投資渠道單一,，主要依靠國家、市級農(nóng)業(yè)項目資金,，縣級財政投入未達到中央關(guān)于“財政支農(nóng)投入的增量要繼續(xù)高于上年,，政府固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量要繼續(xù)高于上年，土地出讓收入用于農(nóng)村建設的增量要繼續(xù)高于上年”的要求,。在農(nóng)業(yè)項目建設的投入上渠道不寬,，對爭取的農(nóng)業(yè)項目資金也沒有很好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，資金使用效率低,。農(nóng)民對農(nóng)業(yè)投入的積極性不高,，等、靠,、要的思想嚴重,。

（一）加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)變增長方式,，合力推進效益農(nóng)業(yè),。一是要增強農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮示范基地的科技帶頭作用,，致力于改良新品種,，引進新技術(shù)、推廣新方法,，不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量,。二是大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)，提高適用技術(shù)的轉(zhuǎn)化效率,。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)示范基地的帶動作用,，抓好大面積生產(chǎn)上新技術(shù)的推廣應用。重點推廣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù),、贛州市十大農(nóng)業(yè)技術(shù),、簡易貯藏技術(shù)、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù),、測土配方施肥技術(shù),。開展“農(nóng)業(yè)科技示范戶”建設，增強科技入戶能力,。三是加強與農(nóng)業(yè)高等院校,、科研院校的科技合作，積極轉(zhuǎn)化,、推廣農(nóng)業(yè)科技成果,。各涉農(nóng)部門應加強與上海農(nóng)科院、江西省農(nóng)科院,、華中農(nóng)大,、江西農(nóng)大等科研院校聯(lián)系。四是加強農(nóng)技人員的業(yè)務知識培訓,，提高農(nóng)技人員的服務指導能力,，增強農(nóng)技推廣活力,，提升技術(shù)服務水平,，抓好農(nóng)技推廣體系改革，將現(xiàn)行分散的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣資源整合,，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務站。同時要加快農(nóng)技人員知識更新的步伐,，使他們走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導與推廣的局限,，掌握適合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新技術(shù)，強化農(nóng)技推廣的有效性,，吸收農(nóng)業(yè)學院的大學生充實到農(nóng)技推廣隊伍中來,，提升農(nóng)技推廣技術(shù)指導素質(zhì)。

（二）依托銷售網(wǎng)絡,，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā),，大力構(gòu)建品牌農(nóng)業(yè)。一是積極打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,。要充分利用已在北京,、深圳、上海等國內(nèi)大中城市建立的銷售網(wǎng)絡,，打響三百山臍橙知名度,。二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工。實施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,，促進農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的整合,。通過招商引資或引導地方能人開辦優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品深加工,，促進農(nóng)副產(chǎn)品上規(guī)模,、上水平、上檔次,，提高參與國內(nèi)國際市場的競爭能力,，延長農(nóng)副產(chǎn)品銷售鏈，進一步拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,。

（三）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理和農(nóng)技服務體制,，加大農(nóng)業(yè)發(fā)展資源的整合力度，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的使用效益,。要緊緊抓住安遠縣面臨的各種發(fā)展機遇,，結(jié)合實際，盡快對全縣農(nóng)口單位進行整合,，強化農(nóng)口系統(tǒng)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),，同時要利用我縣在果業(yè)、生豬等方面的優(yōu)勢,，成立農(nóng)業(yè)特色園區(qū),，以農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體；要整合上級農(nóng)業(yè)專項資金,，要加大對規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的扶持力度,，把農(nóng)業(yè)發(fā)展資金與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目緊密結(jié)合起來，把上級支農(nóng)資金用好用活，使其發(fā)揮的社會經(jīng)濟效益,。

（四）創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展機制,，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。結(jié)合安遠縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢和特色,，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展機制，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,。一是要完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)辦法,，要從政策上支持農(nóng)村土地向大戶集中，實行集約化經(jīng)營,，充分發(fā)揮土地資源在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)作用,。二是農(nóng)業(yè)項目建設要緊密結(jié)合龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶的發(fā)展，避免重復投資,，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資金效益,。三是從資金、稅收,、技術(shù)等方面給予大力支持,，扶持龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶進行集約化和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。四是按照中央提出的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),，城市支持農(nóng)村”的要求,，制定積極的優(yōu)惠政策，吸引和鼓勵城市工商資本投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目上,。五是要把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,，積極支持安圣達公司、天華現(xiàn)代公司,、雙孢胎有公司等龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶擴規(guī)上檔,，并鼓勵他們積極參與對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的組織、策劃,、生產(chǎn)管理,，充分發(fā)揮其帶動示范作用。

（五）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設管理力度,，增強農(nóng)業(yè)抗自然災害的能力,，使農(nóng)村居住環(huán)境得到改善。

強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設,，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,、促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要措施。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收這一目標,，以加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設為重點，有力推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化,、規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。以建設社會主義新農(nóng)村的大好時機,，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設，逐步改變農(nóng)村基礎(chǔ)設施落后和人居環(huán)境臟亂差的狀況,，既是廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望,，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要任務。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇二

在中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中,，農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題始終占有極其重要的地位，隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、工業(yè)化的推進和城鎮(zhèn)化的提速,，農(nóng)民收入增長來源日趨多元化、多樣化,。農(nóng)民收入由主要來自農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)并舉,，農(nóng)業(yè)收入由主要來自種植業(yè)轉(zhuǎn)向種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)并舉，農(nóng)民增收由主要靠增加產(chǎn)量,、提高價格轉(zhuǎn)向主要靠提高效益,、擴大就業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平的提高,，人們開始追求生活質(zhì)量的提高,、生態(tài)環(huán)境的改善和自身的全面發(fā)展。全面建設小康社會,，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提出了新的更高的要求,。人們越來越認識到，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,，不僅要保持數(shù)量增長,，而且要注重改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量,、增加效益,；不僅要開發(fā)利用資源，而且要重視保護資源和生態(tài)環(huán)境,；不僅要繁榮經(jīng)濟,，而且要加快社會事業(yè)發(fā)展。當前,，廣大農(nóng)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，發(fā)展速度緩慢,，集體經(jīng)濟“空殼”村現(xiàn)象相當普遍，嚴重制約著我縣農(nóng)村的發(fā)展及穩(wěn)定,。因此,，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收,，已成為擺在各級黨委,、政府面前的一項緊迫而重要的任務。

我縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)（其中2個朝鮮族鄉(xiāng)）,，123個行政村,，耕地面積148萬畝，總?cè)丝?3萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口19,。8萬人,，種植業(yè)以水稻,、玉米、大豆,、瓜菜,、烤煙、萬壽菊為主,，養(yǎng)殖業(yè)以生豬生產(chǎn)為主,，養(yǎng)魚水面3。83萬畝,。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的首要問題和中心任務,，也是新農(nóng)村建設工作的出發(fā)點和落腳點,。近幾年來，縣委,、縣政府認真落實中央和省市的部署,，切實加強“三農(nóng)”工作，堅持以增加農(nóng)民收入為目標,，積極采取調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),、擴大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進步等措施,，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，農(nóng)民收入實現(xiàn)快速、穩(wěn)步增長,。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為3651元,，同比增長14%；20xx年為4218元,，同比增長16%,；20xx年達到4881元，同比增長15,。7%,，特別是20xx年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了長足的發(fā)展，糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)4,。2億公斤,，增長5。8%,，創(chuàng)歷史新高,，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)24。22億元,，增長9,。6%，畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)8億元,，增長7%,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力3。9萬人,，實現(xiàn)勞務收入2,。9億元，農(nóng)民人均收入實現(xiàn)5358元,，增長9,。8%。

在農(nóng)民收入連年增長的形勢下,，我縣的農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也存在許多的問題和不足,，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設施差,、農(nóng)民增收難等問題仍然十分突出,，成為制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

（一）農(nóng)民增收問題,。農(nóng)民增收困難是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題,。近年來，縣政府圍繞這個中心,，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè)，取得了一定的成效,，形成了六大主導產(chǎn)業(yè),。但總的看來,，農(nóng)民增收的形勢仍不容樂觀。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢,，價格低迷,，農(nóng)民從種植業(yè)中得到的收入不高。同時,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達,，依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民工資性收入也很少，農(nóng)民增收的難度明顯增加,，農(nóng)民收入增長趨緩,，收入受阻。20xx年我縣農(nóng)民人均純收入達到4881元,。從收入來源看：工資性收入（外出務工收入）達到1462元,，占全部收入的比重為30%；家庭經(jīng)營性收入3406元,，占全部收入的比重為70%,；財產(chǎn)性收入13元。人均工業(yè)收入僅有38元,，占農(nóng)民收入的1%,；家庭經(jīng)營性收入中第一產(chǎn)業(yè)收入為2633元,，占家庭經(jīng)營收入的78%（其中種植業(yè)收入占一產(chǎn)收入的86,。8%，牧業(yè)收入占一產(chǎn)收入的12%）,，家庭經(jīng)營性收入仍然是農(nóng)民收入的主要來源,，農(nóng)民靠政策增收、靠“天”增收成份較大,，農(nóng)民增收的長效機制建立尚需要一個較長的過程,。

（二）結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點還不夠突出,，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,，但在調(diào)整過程中過于強調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu),，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變，重視面積和數(shù)量的擴張,，面對提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,，培育品牌，忽視質(zhì)量和效益的提高,，對萬壽菊,、烤煙等具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì),、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟,。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識還不夠全面,，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子，農(nóng)村一,、二,、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。二是農(nóng)民分散種植,，難以形成規(guī)模,。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散,，不能形成一定的規(guī)模,，銷售也以自產(chǎn)自銷為主，形不成規(guī)模效益,，從而限制了農(nóng)戶收入,。三是農(nóng)民既是決策者，又是生產(chǎn)者和管理者,，還是銷售者,。在廣大農(nóng)村，由于信息閉塞,，農(nóng)民即要掌握先進的生產(chǎn)管理技術(shù),，又要面對千變?nèi)f化的市場信息，往往無法兼顧,。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出,。農(nóng)戶普遍文化程度不高，獲取信息能力弱,，不能及時得到準確信息,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴投資大,，怕技術(shù)水平跟不上,，又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,，而跟隨進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，一擁而上，往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況,。

（三）投入問題,。農(nóng)用生產(chǎn)資料價格上漲過快，生產(chǎn)成本較高,，抵消了“一免三補”政策使農(nóng)民增加的收入,，據(jù)20xx年備春耕期測算,，農(nóng)資在去年的高價位基礎(chǔ)上部分品種如國產(chǎn)二銨雖然價格回落，但同近5年的平均價格相比,，化肥價格普遍上漲20—30%以上,，特別是鉀肥價格噸價5600元，比20xx年上漲1700元,，因生產(chǎn)資料價格上漲,，畝增加成本25—30元，全縣農(nóng)業(yè)增加投入3100萬元,，占農(nóng)業(yè)總投入的7%,。而且糧食價格偏低，按照現(xiàn)在的投入水平測算,，如果玉米價格在1,。1元/公斤，大豆價格在3,。2元/公斤,，水稻價格在1。5元/公斤時,，農(nóng)民種地效益幾乎為零,。

（四）鄉(xiāng)村債務問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)大部分停產(chǎn)倒閉或改制,，有的給鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟留下沉重的負擔,，負債相當嚴重。目前,，我縣123個村負債8223,。9萬元,，村均負債66,。9萬元，按農(nóng)業(yè)人口計算人均負債432,。8元,。每年的收入不夠還銀行利息，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織正常工作的開展,。許多村組織在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟上缺乏思路,，步伐緩慢，不敢擔風險,，導致集體經(jīng)濟無項目,，“空殼村”現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。另外,，有許多村,，看上去每年有幾萬元的收入,，實際上欠銀行貸款，集體公用資金往往是負數(shù),。在這種情況下,，領(lǐng)導班子威信自然降低，集體的凝聚力愈加弱化,，“無錢辦事”問題嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運行狀況較好,，在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等方面,，發(fā)揮了一定的作用,。目前，全縣各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織已發(fā)展到19家,，省級龍頭企業(yè)2家,，市級龍頭企業(yè)4家。全縣加工型龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額已達到54820萬元,，實際加工能力達到1870萬噸,，實現(xiàn)銷售收入51200萬元，創(chuàng)利潤3980萬元,，上繳稅金1776萬元,。全縣直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達到3。7萬戶,。像萬壽菊產(chǎn)業(yè)在省級龍頭企業(yè)山東諸城蓮春色素提純有限公司雞東分公司的帶動下,，經(jīng)過9年的發(fā)展，基地面積也由試種時的1500畝穩(wěn)步增長到3萬畝,，萬壽菊生產(chǎn)基地累計種植萬壽菊16,。5萬畝，產(chǎn)鮮花16,。5萬噸,，有3000多農(nóng)戶種植萬壽菊，總收入1,。15億元,，戶均收入3。8萬元,，企業(yè)繳納稅金470萬元,，萬壽菊這個產(chǎn)業(yè)已成為雞東縣的富民產(chǎn)業(yè)，成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。但也存在一些問題和不足,。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高,。龍頭企業(yè)有所發(fā)展，但發(fā)展步伐仍較緩慢,，企業(yè)規(guī)模小,，農(nóng)產(chǎn)品加工不足，產(chǎn)品檔次低,，目前,，全縣省級龍頭企業(yè)僅有2戶，基地總面積4萬畝,，占農(nóng)作物播種面積的4%,，同其他地區(qū)相比，無論是數(shù)量,、規(guī)模還是帶動能力,，都不同程度地存在著一定的差距。大多數(shù)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上,，精深加工比重很小,，技術(shù)含量和科技附加值都比較低，產(chǎn)品缺乏競爭力,，企業(yè)效益不明顯,。二是經(jīng)營主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)民組織化程度不高,，中介組織建設滯后,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系還未完全形成，難以適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢的需要,，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱,，還沒有真正實現(xiàn)利益共享、風險共擔,，且利益聯(lián)結(jié)缺乏有效的制度保障,，在有市場波動時難以形成真正的利益共同體，在交易中農(nóng)戶牌弱勢地位,，利益得不到有效維護,。而作為農(nóng)民一方，也一定履行“訂單”合約,，會出現(xiàn)產(chǎn)品注射高價處的違約行為。三是扶持發(fā)展措施不力,，專項資金少,，貸款比較困難。國家、省項目扶持資金有所增加,，但長期以來公共財政和民營資本對農(nóng)業(yè)投入欠帳太多,，財政支農(nóng)資金管理和投入方向分散，企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀整體落后,，資金扶持力度明顯不足，農(nóng)業(yè)公共服務條件仍然較差,，產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后,，許多好的發(fā)展設想難以實施，缺乏有效的產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后跟蹤服務，表現(xiàn)在產(chǎn)前對市場的預測能力弱,，產(chǎn)中的技術(shù)服務不配套,，產(chǎn)后的銷售服務跟不上。

（六）分散經(jīng)營問題,。我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要還是以分散的農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,，仍停留在小而全的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)，農(nóng)村土地資源按家庭人口,、土地肥力,、居地遠近分配給農(nóng)戶，雖然農(nóng)村家庭承包責任制刺激了每片農(nóng)地的利用,，但耕地的分塊也降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,，一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低,、商品量少,、效益低下，促成了小而全自然經(jīng)濟的自發(fā)維持,，其基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式是目前農(nóng)村小農(nóng)經(jīng)濟存在的主要原因和現(xiàn)實基礎(chǔ),。即使某個農(nóng)戶家庭規(guī)劃實施專業(yè)化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn),，在土地面積足夠的情況下，也會因為土地分散,，其基礎(chǔ)設施配置和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的困難而不能實現(xiàn)其專業(yè)化和規(guī)?；?/p>

（七）科技投入問題,。農(nóng)業(yè)推廣資金投入的不足和推廣體系不夠完善,，制約著推廣力度，農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)接納能力差，基層推廣人員綜合素質(zhì)不高,，影響農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量,。這些問題在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)科技推廣整體質(zhì)量的提高。此外,，財政對科技投入不足,，影響了好項目及先進技術(shù)的推廣。

（八）鄉(xiāng)村財源不足問題,。一是農(nóng)村稅費改革減少了村集體的收入,。改革前，村集體的收入有“三提”和共同生產(chǎn)費,，村三提是按農(nóng)民上年人均純收入的2—3%征收的,，共同生產(chǎn)費按要求應該以小組為單位據(jù)實征收的，基本能保證當年夠用,，農(nóng)村稅費改革后,，取消了固定收取公積金和共同生產(chǎn)費的做法，村內(nèi)集體生產(chǎn)公益事業(yè)按一事一議的方式籌資,，農(nóng)民生產(chǎn)費用“誰受益誰負擔”,，徹底堵住了變相向農(nóng)民攤派村級債務的口子。村“三提”中的公益金和管理費來源于兩附加和轉(zhuǎn)移支付,，其中兩附加只相當于稅改前村三提的一半,。因此，免征農(nóng)業(yè)稅后,，原來由鄉(xiāng)村承擔的一些公益事業(yè)失去了財力保障,，修路、修橋,、植樹造林等村級基礎(chǔ)設施建設基本陷入停滯狀態(tài),；二是農(nóng)村“一事一議”存在事難議、議難決,、決難辦,，籌資籌勞制度阻力大、難以施行,。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設項目匱乏,。縣政府雖然制定一系列發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的政策,，但是鄉(xiāng)企發(fā)展速度仍然緩慢,，椐統(tǒng)計，20xx年一季度,，全縣新上項目19個,，已投入生產(chǎn)并產(chǎn)生利稅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)7個,，其他都是在建和計劃建項目,。

破解三農(nóng)問題是一個大課題,，大文章，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一個長期的目標,，根據(jù)縣情實際,，應在以下六個方面進行切入和突破。

（一）堅持走產(chǎn)業(yè)化之路,，做大做強龍頭企業(yè),。我們必須堅持以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，堅定不移地走龍頭帶基地,、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,。這是促進我縣農(nóng)業(yè)再上新臺階，實現(xiàn)“農(nóng)民增收,、財政增稅”的必然選擇,。首先核心要抓龍頭。龍頭企業(yè)建設是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心,。一要選準龍頭,。要多形式、多渠道,、多元化地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭,。誰有實力、誰對行業(yè)牽動力大,、誰的市場路子廣,，誰就當龍頭。要做實做大做強萬壽菊加工廠這一強龍,；通過扶強龍,、引外龍、育新龍,、興小龍,，形成群龍共舞的局面。二要完善利益聯(lián)結(jié)機制,。通過合同契約,、股份合作、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)等多種形式,，完善龍頭與基地,、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，防止谷賤傷農(nóng),、谷漲惜售現(xiàn)象的發(fā)生,。三要提高龍頭企業(yè)素質(zhì),。龍頭企業(yè)上聯(lián)市場、下接農(nóng)戶,，必須具有很強的抗御市場風險能力,。要通過加強企業(yè)內(nèi)部管理、完善運行機制,、開拓產(chǎn)品市場等多種方式,，努力增強龍頭企業(yè)的輻射力、牽動力和影響力,。其次重點要抓基地,。要堅持不懈地抓好綠色食品基地建設，重點建設綠色水稻,、生豬,、萬壽菊、烤煙,、蔬菜,、北藥等八大基地。通過實行區(qū)域化布局,、規(guī)?；a(chǎn)，大力發(fā)展專業(yè)村,、專業(yè)戶,，為加工業(yè)提供充裕的原料；通過完善技術(shù)規(guī)程,，加強監(jiān)管檢測和綠標認證,，狠抓規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn),，提高綠色食品品質(zhì),；通過基地建設帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)良性循環(huán),。最后關(guān)鍵要抓服務,。要加強農(nóng)村社會化服務體系建設，要辟建農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場,，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,、中介組織和經(jīng)紀人的作用，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,。

（二）興辦農(nóng)業(yè)合作社,，走規(guī)模化經(jīng)營之路,。在農(nóng)村市場經(jīng)濟全面發(fā)展,、農(nóng)村的勞力,、資金等要素按效益的原則開始配置的情況下，土地的小規(guī)模分散經(jīng)營格局,，直接導致農(nóng)業(yè)“兼業(yè)化”趨勢的加強,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)帶來了相當不利的影響。一是影響農(nóng)機和新科技的應用,。好差搭配,、戶均承包土地的做法,，造成土地使用上的細碎化,，加上各個農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)上的差異，致使農(nóng)業(yè)機械化不能有效地發(fā)揮作用,，新技術(shù)的推廣應用也受到很大制約,。有的地方甚至恢復了“人拉犁耕”的生產(chǎn)方式。二是不利農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展,。農(nóng)業(yè)兼業(yè)化，農(nóng)民心掛兩頭,，顧此失彼,。如果不能很好地解決農(nóng)業(yè)兼業(yè)化問題，既影響了農(nóng)業(yè)自身專業(yè)化規(guī)模經(jīng)營的進程,，也不利于已發(fā)展的二,、三產(chǎn)業(yè)向深度和廣度擴展。三是圍繞農(nóng)業(yè)專業(yè)化,、市場化,、現(xiàn)代化大目標，尊重廣大農(nóng)民的意愿,，打破平均承包經(jīng)營小塊土地的格局,，以家庭農(nóng)場為主要形式，組織土地適度規(guī)模經(jīng)營,，實行專業(yè)化生產(chǎn),，社會化服務和機械化配套，從而大大提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率,，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟可謂是勢在必行,。四是通過“陽光工程培訓”，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,，把土地集中到種田大戶手中,，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，也可以通過組建農(nóng)業(yè)合作社,，農(nóng)民以土地為股份,，建立聯(lián)合體,，實行統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種,，統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一收獲，按土地股份進行核算,，這樣也可以轉(zhuǎn)移出部分勞動力,，減少勞動成本，達到增收目的,。

（三）打造名優(yōu)品牌,，堅持走品牌帶動之路。打造區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)強勢品牌,，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,，推動農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，已成為我國農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設進程中不可回避的重要論題,。我縣具有自然條件和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，其中象萬壽菊、蓖麻,、烤煙,、北藥、綠色有機水稻等等,，發(fā)展勢頭良好,，為發(fā)揮農(nóng)業(yè)的品牌效益創(chuàng)立了規(guī)模優(yōu)勢，像雞西仁樹水稻研究所針對普通大米滯銷,，比較效益下降的形勢引進韓國稻鴨共育技術(shù),，生產(chǎn)有機水稻，注冊“野鷹”牌商標,，有機賣到大米10元/公斤,，是普通大米的4倍，畝經(jīng)濟效益達到1653元,，是常規(guī)栽培畝經(jīng)濟效益2,。7倍，因此,，要適應市場需求,，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，提高單位效益,，要加快以這些特色農(nóng)產(chǎn)品為原材料的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及加工產(chǎn)品的標準化,，通過品牌創(chuàng)建來整合生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)和國內(nèi)外市場之間的各種資源,，為品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件,。

（四）發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，堅持走項目帶動之路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入提高的勁動力,。改革開放以來農(nóng)村發(fā)展歷程證明：什么時候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展快,、效益好，什么時候農(nóng)村經(jīng)濟,、農(nóng)民收入也就提高快,。因此，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的首要問題應該是如何加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的問題,。目前,，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展雖然走出了低谷時期，但前面所提的諸多問題十分明顯地擺在我們面前,，因此,，改變觀念，因勢利導地發(fā)展我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須引起政府部門在項目拉動戰(zhàn)略中的足夠重視,。要按照縣委提出的“一個主攻方向、三個替代產(chǎn)業(yè),、三項重點建設項目”的要求,，實施強鎮(zhèn)富村工程，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，創(chuàng)新工作方式，克服怕,、等,、靠思想，拿出抓招商引資和新上項目的干勁和熱情,，“咬定項目不放松”,，不達目的不罷休，真正抓住時機,，雷厲風行,，迎頭趕上，多引,、快上新項目,。一是要抓好新上項目的篩選和論證工作。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一些項目,，但這遠遠不夠,，要跳出農(nóng)業(yè)抓項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際選擇市場好,、效益高,、稅收大的項目,，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的合理搭配,，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，努力促成項目落戶雞東。要抓住我縣煤化工工業(yè)園區(qū)建設的機遇,，加快組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū),，重點發(fā)展以煤炭、農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。二是要扶持好現(xiàn)有企業(yè)的.發(fā)展,。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行情況開展監(jiān)測分析和預測預警，及時把握動態(tài),，搞好指導和服務,，促進形成人人關(guān)心工業(yè)和民營、支持工業(yè)和民營,，人人為工業(yè)和民營經(jīng)濟作貢獻的良好氛圍,。三是要著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)實施“鄉(xiāng)企富鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）富村工程”,，要圍繞財源建設,，突出抓好龍頭企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)上檔升級,。要圍繞我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以園區(qū)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)經(jīng)濟為主攻方向,，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、旅游、餐飲,、觀光于一體的農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè),，把農(nóng)村和農(nóng)業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場。

（五）加大招商引資力度,，堅持走借力發(fā)展之路,。招商引資是我縣經(jīng)濟工作的主旋律、總抓手,，是重中之重,。抓了招商引資，就是抓了項目,。近幾年國家加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,，這塊的潛力很大，我們要把這些政策學透、用足,，要充分利用我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢,、載體優(yōu)勢和縣位優(yōu)勢,，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，突出招商重點,，抓住大批南方客戶急于到北方尋求投資的有利時機,，積極走出去、請進來,，吸引更多的外商來我縣投資辦廠興建實業(yè),。要加快萬壽菊色素加工廠的建設進度，在完成“三通一平”的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)完成土建并安裝設備,，力爭20xx年9月投產(chǎn)。

（六）增加農(nóng)業(yè)投入,，堅持走科技興農(nóng)之路,。縣級財政要加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,，在糧食,、經(jīng)濟作物、畜牧,、林業(yè)、水產(chǎn)等方面選擇一些花錢少,，見效快,，收益大的項目，如優(yōu)良品種,、栽培技術(shù),、科學施肥、合理用水,、防治病蟲,、培肥土壤、作物布局等,，大力加以推廣,。如農(nóng)委爭取國家測土配方施肥資金100萬元，建立土壤測試中心,，免費為農(nóng)戶測土配方,，從根本上解決幾十年來的盲目施肥問題，減少化肥使用量10%—15%，增產(chǎn)8—12%,，全縣推廣60萬畝,，新增經(jīng)濟效益4000多萬元，今年我縣水稻超早育苗技術(shù)面積落實2萬畝,，此技術(shù)畝常規(guī)增產(chǎn)200—300斤,，畝增效益200元以上，總增產(chǎn)水稻400萬斤以上,，增收400多萬元,。經(jīng)費投入是農(nóng)業(yè)科技工作開展的基礎(chǔ)條件，我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費投入嚴重不足,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)絕大多數(shù)編制內(nèi)財政經(jīng)費不能落實到位,，農(nóng)技推廣經(jīng)費大部分用于行政事業(yè)費用支出，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心年需經(jīng)費20萬元,，除了人員工資以及有限的人頭經(jīng)費外,，有的專業(yè)人員下鄉(xiāng)指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連路費都報銷不了。由于事業(yè)經(jīng)費無著落,，知識更新的培訓工作無法正常進行,，致使技術(shù)推廣人員知識老化，技術(shù)與服務需求脫節(jié),。主要表現(xiàn)在：農(nóng)民急需優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),、具有當?shù)貎?yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品儲藏和加工等環(huán)節(jié)的技術(shù),、園藝及其他經(jīng)濟作物的培育和管理技術(shù),，而技術(shù)人員知之甚少，影響了農(nóng)業(yè)科技推廣工作的實效和在農(nóng)民心目中的威信,。因此要加大政府投入,，提供必要的試驗、推廣經(jīng)費,，加快農(nóng)業(yè)科技的推廣和新技術(shù)的應用,。

總之，農(nóng)業(yè)做為天生的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，面臨著自然和市場雙重風險,。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須走遵循突出特色,、優(yōu)質(zhì)高效的原則,，走農(nóng)業(yè)主體組織化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化,、農(nóng)業(yè)模式生態(tài)化,、農(nóng)業(yè)耕作機械化的發(fā)展之路，在促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設方面,，要從資金技術(shù)上予以扶持,，同時加強社會化服務工作，合理調(diào)節(jié)基地與龍頭企業(yè)之間的利益關(guān)系,；在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,，對我縣主要農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)進行“優(yōu)增劣減”的調(diào)整，在鞏固提高龍頭企業(yè)方面,，重點抓糧食,、飼料加工業(yè)，畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)建設,，從而確保我縣農(nóng)村經(jīng)濟又快又好的發(fā)展,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇三

隨著新農(nóng)村建設步伐的邁進及科學發(fā)展觀的踐行，作為....市首批大學生村干部,，我到...村工作已近兩年了,，為了更好的推進新農(nóng)村建設，我通過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對..村基本情況及發(fā)展中存在問題進行了調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下：

..村位于...鎮(zhèn)政府 2公里處,，南與..村相鄰，北與..村相鄰,，西至..村,，東至..村，總面積..平方公里,，總耕地面積..畝,，總?cè)丝?.人，共..戶,，由..個村民小組組成,，其中有..名低保戶，..名五保戶,。我村交通便利，村里共有磚瓦廠和養(yǎng)殖場等企業(yè)..余家,，村民主要經(jīng)濟來源為農(nóng)業(yè)和外出務工,。

基礎(chǔ)設施現(xiàn)狀：由于黨和政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷,以及在我村廣大人民群眾的共同奮斗下,村里的基礎(chǔ)設施建設取得了較大的發(fā)展和進步,在交通方面，村民出行難的問題早在幾年前就已基本解決,，四條總長7.26公里的水泥硬化路貫穿我村;在用電方面,，覆蓋率達到100%，且全年故障率控制在0.1%以下;在用水方面,，村委已于20xx年上半年對吃水困難的一,，二，三，四,，八,，九組居民進行了送水工程，村民吃水不再難;在住房方面,，我村的小區(qū)建設已取得第一階段的成功,，由于地下煤層采空，我村八,，十組部分房屋成危房,，經(jīng)開會研究，動土施工等一系列程序,，兩組共97戶居民已經(jīng)全部搬遷到統(tǒng)一規(guī)劃的小區(qū)中居住,。但這些距建設社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會的遠大目標還有相當大的距離，因此,今后,我村基礎(chǔ)設施建設仍將是一個很大,、很重要的一項工作,。

我村的環(huán)境狀況：近幾年來,在黨和政府的宣傳教育下,我村認為環(huán)境自治才是行之有效的長遠之策，為此村委進行了一系列的環(huán)境綜合治理工作,，如引導村民從根本上消除垃圾,，污水等污染源，村里道路兩旁種上了綠樹,，進行改廁建設等等,，隨著村民們科學知識的不斷提高和村委的不斷引導，我村的大部分村民已經(jīng)認識到了環(huán)境保護的重要性,并能很好地去維護,，但仍有少數(shù)的人致廣大村民的長遠利益而不顧,一些不文明的現(xiàn)象仍有發(fā)生,。為此,在以后的工作中,我們的環(huán)保宣傳會加大力度,使村民從思想本質(zhì)上認識到環(huán)保的重要性,積極響應黨和政府的號召,從根本上做好環(huán)境保護，真正為子孫后代的長遠利益打下良好的基礎(chǔ).

我村的計劃生育工作及治安管理工作現(xiàn)狀：一直以來,由于黨和政府的高度重視,計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作得以深入開展和廣泛宣傳,，使村民對計劃生育這項戰(zhàn)略性的國策有了深刻的認識,絕大部分群眾都能夠自覺遵守,，我村的計劃生育工作一步步走向成熟，連續(xù)三年,，我村被...市計劃生育委員會檢查驗收并得到好評,，但仍有極少數(shù)的群眾,由于受封建傳統(tǒng)思想的影響,不能夠很好地執(zhí)行黨和政府的計劃生育政策,因此，計劃生育工作還任重而道遠,。同時,，經(jīng)村兩委班子和治安主任的努力，我村近幾年沒出現(xiàn)過一起事件,，打架斗毆,，小偷小盜現(xiàn)象也不復存在，極少數(shù)發(fā)生口角現(xiàn)象都通過村委會協(xié)調(diào)及時被制止,，治安管理工作趨于穩(wěn)定狀態(tài),。

20xx年初,，旱情嚴重襲卷我省，我村也未能幸免,，部分小麥已經(jīng)呈現(xiàn)枯黃現(xiàn)象,，在配合村委召開了緊急抗旱工作會議之后，村兩委干部投入緊張的抗旱工作中去,，我村利用新打深井對一,，二，四,，八,，九組部分麥地進行澆灌，我每天穿梭于各組麥地之間,，查看是否有接頭處漏水導致水資源浪費的現(xiàn)象,，同時由于水管有限還得協(xié)調(diào)各隊在澆地過程中出現(xiàn)的一些小摩擦，那段時間,，由于經(jīng)常在澆過的濕地里來回走,，我有雙鞋跟都擰掉了，但是看到被搶澆的200多畝麥苗又綠綠蔥蔥的,，心里甭提多高興了,，民以食為天，自己只不過累一點,，但卻能保住村民們的口糧,，有什么值得抱怨的呢?

20xx年三，四月份,，手足口病開始蔓延,，我村十組連續(xù)出現(xiàn)3例病例，我主動申請負責我村手足口病的防控,，那些天,，我每天早早起床步行半個多小時趕到十組小區(qū)處監(jiān)督村醫(yī)對外環(huán)境進行消毒，待外環(huán)境消毒完畢,，我挨家挨戶上門提醒和查看村民內(nèi)環(huán)境的消毒,，尤其是有孩子的家庭，每天最少四次噴灑84消毒液進行消毒,，同時到人多的地方對手足口病的知識進行講解,，消除村民們談病色變的觀念，對他們宣傳十五字方針,，要真正做到家庭及個人的衛(wèi)生清潔。對于已出現(xiàn)的3 例病例,，我每天和村醫(yī)一起上門查看病人情況,，同時做好隔離記錄,，到現(xiàn)在為止，我村..組小區(qū)及與其緊挨著的..組小區(qū)再無一例病例發(fā)生,，孩子們的健康有了保障,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇四

長順縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組，502戶,，總?cè)丝?0xx人,，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞,、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙,、生姜為主的種植業(yè),，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。

今年來,，隨著中央,、省、州,、縣,、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,，我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、基礎(chǔ)設施建設、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,，在物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展,。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,。20xx年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬元,，年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,，其中：來源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬元，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平,，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村,。

1、從業(yè)人員分布情況,。

現(xiàn)全村共有20xx人,，其中：男性1211人,，女性842人，18歲以下人數(shù)為264人,，18—60歲之間人數(shù)為1567人,，60歲以上人數(shù)為222人，勞動力人口數(shù)為1567人,。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村1567人勞動力人口中,，從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人，占勞動力總?cè)丝诘?6%;從事二,、三產(chǎn)業(yè)的為374人,，占勞動力總?cè)丝诘?2%，其中：23人從事交通運輸業(yè),，35人從事批發(fā)與零售業(yè),，316人從事其他行業(yè)。

2,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米、油菜”種植為主,。以20xx年為例,，全年農(nóng)作物總播種面積3210畝(含復種指數(shù))，其中：糧食播種面積2530畝,，總產(chǎn)量63,、25萬公斤，在糧食作物中以玉米,、油菜為主,，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主,，以林果業(yè)為補充,，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛,、羊和雞為主,。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設情況,。

截止今年12月上旬,，建設有鄉(xiāng)村公路1條，約7,、8公里,，一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現(xiàn)有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設施建設上,，壩塘共8個,，小水池120個，沼氣池80口,。

(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況,。

各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實,，全村的社會公共基礎(chǔ)設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)組組通公路,、通電,、通電訊。現(xiàn)交麻組建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保252戶1003人,，困難戶基本上得到救助,，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1847人，參合率90%;全村有17戶農(nóng)村危房改造戶,，目前改造工作已全部完工;建有中小學1所,，適齡兒童入學率100%，農(nóng)村義務教育基本普及,，“三免一補”政策已落實到位;農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策,、措施，也逐步得到落實,。

(三)農(nóng)村基層組織建設情況,。

村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人,，村民委員會委員5人;全村共有黨員52人,，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開黨員大會2—3次;實行村務公開,、財務公開,、政務公開，堅持民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，加強黨群,、干群關(guān)系,，努力調(diào)動村民的參與政務、事務的積極性,。

1,、農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設落后，資金投入不足,。

主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕,、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄,、過陡，雨天行走艱難,，從而影響了村民的生產(chǎn),、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn),、生活成本;二是水利設施落后,，水池、水窖修建數(shù)量較少,，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、生活用水;三是村容、村貌等基礎(chǔ)建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,，多數(shù)組建設雜亂無章,，比較凌亂，路面硬化,、綠化,、美化、凈化設施建設不到位,，環(huán)境衛(wèi)生條件差,，全村的16個小組均無垃圾處理池;四是農(nóng)村科技、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差,，設備,、設施落后。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設投入資金不足,，嚴重制約我村新農(nóng)村建設的進程,。