隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇一

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低,、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約,，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模,、低水平,、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈,。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低,，實際機播,、機電灌溉率不高,。

有這樣有句話“要想富,，造公路”,，現(xiàn)在興泰公路全線通車了,，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達(dá),，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路,，有些地方甚至還有危橋，沒有好的交通,，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè),，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力,。

（二）農(nóng)民素質(zhì)低,、適應(yīng)性差,，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。

目前,，我村平均受教育年限7、9年,，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中,，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強、受過較多教育的農(nóng)村“精英”,，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童、婦女和老人,，進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無疑,，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。

（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙,。

我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習(xí)慣,，思想觀念保守,，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助，“等,、靠、要”思想往往相當(dāng)?shù)膰?yán)重,。相當(dāng)?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標(biāo),，小富即安,，脫貧致富的心理預(yù)期不高,。受固有觀念的制約,，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平,。

（四）經(jīng)濟發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱,，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū)。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益,，輕長遠(yuǎn)利益,，重個人利益，輕群眾利益,，享樂主義，擺官架子的不利傾向,。由于村集體經(jīng)濟底子薄,，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大,，導(dǎo)致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢,。

由此看來，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和自然條件因素的存在,，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐,，縮小鄉(xiāng)村致富的差距,，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃,，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭,。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟榮農(nóng)村經(jīng),，促進(jìn)農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù),，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分,。為此,，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提,，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ),，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障,，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐,。

（一）用先進(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念,。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè),，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,，實行集約化經(jīng)營,、企業(yè)化管理,、區(qū)域化布局,、市場化運作,，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念,。要通過不斷比較,、調(diào)整,、改進(jìn),、提高,，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品,，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走,、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念,。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈,、市場把握不準(zhǔn)等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者,。

（二）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。

改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備,，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,。明年我村公路交通條件會得到改善,，我村已經(jīng)得到上級部門的支持，進(jìn)行土地整改,，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁，國家明年對經(jīng)過我村的國家v級航道魯汀河進(jìn)行休整,。

我村要著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)，要實施沃土工程,，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥,、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口,，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐,，切實提高耕地質(zhì)量,，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開,，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定,，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求,。要以“一池三改”為突破口,，全面推進(jìn)“六通,、六有,、六化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境,，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（三）根據(jù)村的實際,，因地制宜，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,，科技興農(nóng),，這樣才能強村富民,。

我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村,，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色,，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社,，降低市場風(fēng)險，創(chuàng)建品牌,，提高產(chǎn)品市場競爭力,。加強招商引資,，今年我村已經(jīng)引進(jìn)了四個項目,，其中有一項就是蘑菇大棚種植,，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模,，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地，創(chuàng)建加工廠,，生產(chǎn),、加工,、銷售一條龍服務(wù),，品牌化經(jīng)營,，包裝出口,，爭強產(chǎn)品的市場競爭力。

全面建設(shè)小康社會,，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，更多地關(guān)注農(nóng)村,，關(guān)心農(nóng)民,，支持農(nóng)業(yè),，把農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置,，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面,。我相信，在不久的將來,，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階——奔小康,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇二

為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)縣委,、縣政府研討決定，我們組織個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、有關(guān)部分首要負(fù)責(zé)同志和重點村村書記，于本月16日赴三縣就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、新民居建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查學(xué)習(xí)。實地觀賞了涿鹿縣礬山鎮(zhèn)新民居建設(shè),、萬全安家堡規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),、崇禮設(shè)備蔬菜基地等個點,。經(jīng)過現(xiàn)場看點、聽取狀況引見,，三縣立足縣情,、發(fā)揚優(yōu)勢,、科學(xué)經(jīng)營,、強力推進(jìn)的工作姿勢以及比學(xué)趕超的工作氣氛給我們留下了深入印象,。在感觸三縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟迅猛發(fā)展的還,，我們也看到了本身存在的差距,，震動很大。

（一）抓特征

縣政府打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,。三縣都把特征優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為培強農(nóng)業(yè),、發(fā)展鄉(xiāng)村的重中之重,，規(guī)劃擴張力度大,，典型培養(yǎng)條理高，促農(nóng)增見效果好,。涿鹿縣依照區(qū)域化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)化運營,、專業(yè)化生產(chǎn)的思緒,，因地制宜發(fā)展葡萄,、杏扁栽種,、奶牛養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，并將設(shè)備蔬菜、張雜谷子栽種作為后續(xù)產(chǎn)業(yè)著力培強,。特別是，該縣建成個葡萄栽種專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、個專業(yè)村、帶動萬農(nóng)戶從事葡萄栽種,，發(fā)展栽種面積萬畝，年產(chǎn)葡萄近億公斤,，被國家林業(yè)局定名為中國葡萄之鄉(xiāng),，產(chǎn)業(yè)化運營率到達(dá)%以上,。萬全縣充分審閱本身前提,，經(jīng)過擴展種養(yǎng)規(guī)劃,、盤活閑置資產(chǎn)、統(tǒng)一托付治理,、農(nóng)民入股分紅等有用辦法,，配以完善的治理體制,，逐漸構(gòu)成了以鮮食玉米為主的特用玉米栽種加工,、以燕麥為主的雜糧加工,、以暖棚養(yǎng)豬為主的畜禽養(yǎng)殖加工和以果蔬為主的栽種加工四大特征主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。該縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出,，經(jīng)濟效益明顯，先后榮獲中國鮮食玉米之鄉(xiāng)和中國燕麥之鄉(xiāng)稱號,，年農(nóng)大家均純收入完成元,。崇禮縣根據(jù)地輿,、天氣等天然資源優(yōu)勢,，大力完善農(nóng)田水利基本設(shè)備建設(shè),，經(jīng)過規(guī)范化服務(wù)和新種類,、新技能的推行,，著力發(fā)展設(shè)備蔬菜,，率領(lǐng)全縣農(nóng)民走上致富路,。該縣發(fā)展設(shè)備蔬菜面積萬畝,，以崇禮蔬菜為主體的壩上蔬菜享譽京津及周邊市場，年銷售蔬菜萬噸,，完成產(chǎn)值億元,。

（二）抓機制

縣鄉(xiāng)村合力推進(jìn)新民居示范村建設(shè)新民居建設(shè)是改善鄉(xiāng)村生活情況，提高農(nóng)民生活質(zhì)量,，增進(jìn)農(nóng)民福祉的一件惠民大事,，關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，具體加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有主要戰(zhàn)略意義,。涿鹿縣從年開展新民居建設(shè)以來,，各項目標(biāo)延續(xù)兩年位列全市第一,。該縣共有個村列入省級新民居示范村，重點打造了礬山鎮(zhèn)東關(guān)村和涿鹿鎮(zhèn)清寧堡村兩個環(huán)首都新民居精品示范點,。該縣在新民居建設(shè)進(jìn)程中,，一是嚴(yán)厲土地政策,，一直依照縣域鎮(zhèn)村空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃,、新一輪土地應(yīng)用總體規(guī)劃,，充分尋求農(nóng)民志愿,，合規(guī)有序開展施行；二是搞好結(jié)對幫扶,，堅持+++的幫扶工作機制（每個示范村由一名縣指導(dǎo),、一個縣直部分,、一個效益較好的企業(yè)和名幫扶工作隊員一起幫扶）,，協(xié)助示范村建班子、做規(guī)劃,、定政策、引項目,，保證新民居建設(shè)強勢推進(jìn)；三是增強資金治理,，執(zhí)行專帳核算、專人治理,、?？顚Ｓ?，保證悉數(shù)資金用于新民居建設(shè),。各級財務(wù)獎補資金和包村幫扶資金悉數(shù)用于示范村配套設(shè)備,、公共服務(wù)設(shè)備,、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,、土地整治及堅苦戶建房借款貼息，三措并舉,，為該縣新民居建設(shè)供應(yīng)了有力支持,。

（三）抓服務(wù)

夯實農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展基本農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展迅速,，服務(wù)到位必不成少。三縣在推進(jìn)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展進(jìn)程中,，立足分歧角度，采取分歧方式進(jìn)行扶持協(xié)助,，塑造了一批全縣,、甚至全市農(nóng)業(yè)亮點。

一是加大資金扶持力度,。

三縣縣政府和相關(guān)部分翻開思緒出政策,，拓寬渠道籌資金,，努力協(xié)助處理發(fā)展中碰到的堅苦，為農(nóng)業(yè)良性發(fā)展奠基了堅實基本,。涿鹿縣經(jīng)過協(xié)調(diào)農(nóng)行,、信譽社等金融部分對農(nóng)業(yè)發(fā)展賜與信貸支持,，特別是在農(nóng)戶小額信貸,、中長期借款等方面加大支持力度,，為農(nóng)戶每年供應(yīng)—萬元小額借款,，必然水平上破解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,。萬全縣財務(wù)每年安排不低于萬元的專項資金，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行扶持,。并對企業(yè)技改擴模賜與借款貼息,，對土地依法流轉(zhuǎn)并用于發(fā)展設(shè)備農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶及市場主體賜與補助,，極大提高了農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性和自動性，構(gòu)成了一批產(chǎn)業(yè)龍頭和國家,、省、市級名牌產(chǎn)物,。崇禮縣出臺了蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持政策,，安排設(shè)備蔬菜產(chǎn)業(yè)專項扶持資金,，用于設(shè)備蔬菜借款貼息、新建大棚膜下滴灌,、打井配電,、三膜掩蓋,、規(guī)范化技能推行和農(nóng)民專業(yè)協(xié)作社補助,?？h縣政府協(xié)調(diào)農(nóng)行,、信譽社為農(nóng)戶新建大棚供應(yīng)借款,，每新建畝大棚,，可借款元,，財務(wù)貼息元，配套滴灌主管道補助元，打井配電補助%；每個示范村專業(yè)協(xié)作社補助萬元，從基本上保證了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。

二是加強產(chǎn)業(yè)龍頭帶動,。

三縣在努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的還,，積極奔波市場，鼓舞和指導(dǎo)農(nóng)民成立產(chǎn)業(yè)龍頭,，扛起致富大旗。涿鹿縣堅持群眾主體，組織先行的準(zhǔn)則,，依照一村一社,、一社五化（組織運轉(zhuǎn)規(guī)范化,、生產(chǎn)技能規(guī)范化、運營銷售品牌化,、社員技藝職業(yè)化,、產(chǎn)物質(zhì)量安全化）要求,，堅持專合組織家；并依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展近況,，在強大現(xiàn)有龍頭企業(yè)基本上，發(fā)展了佳禾生態(tài)開發(fā)有限公司,、張家口金農(nóng)集團等家省市級龍頭企業(yè),，進(jìn)一步延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,，加強了帶動才能,。據(jù)調(diào)查,，該縣家產(chǎn)業(yè)龍頭共帶動萬農(nóng)戶完成增收億元,。萬全縣采取協(xié)作社（企業(yè)）+基地+農(nóng)戶運營形式，發(fā)展龍頭企業(yè)家,，成立農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織家,，經(jīng)過培樹典型、示范帶動,，構(gòu)成對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強勢拉動。崇禮縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，加大龍頭企業(yè)扶持力度，使崇禮縣特種蔬菜開發(fā)有限公司,、崇河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等家龍頭企業(yè)發(fā)展成為集新種類和新技能引進(jìn),、推行，農(nóng)產(chǎn)物產(chǎn),、加,、銷為一體的領(lǐng)軍企業(yè),，在此基本上，合時組建蔬菜協(xié)會（協(xié)作社）,，對蔬菜銷售渠道、恒溫設(shè)備,、品牌、生意人等資源有用整合,，規(guī)范治理,，成為全國最大的越夏彩椒生產(chǎn)基地和河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣,。

三是提高土地流轉(zhuǎn)實效,。

要完成農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,，就必需改動過去渙散的運營形式，完成土地集中,、規(guī)劃種養(yǎng),。為此,，涿鹿縣積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)形式，采取租賃,、交換,、轉(zhuǎn)包,、讓渡等方法,，托付協(xié)作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),。該縣指導(dǎo)洪大有機蔬菜協(xié)作社租賃土地畝建設(shè)日光溫室,，指導(dǎo)黑山寺鄉(xiāng)、東小莊鎮(zhèn)農(nóng)民經(jīng)過土地交換方式,，流轉(zhuǎn)土地余畝發(fā)展設(shè)備蔬菜,，經(jīng)濟效益完成翻番,。萬全縣具體增強縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心本能機能，規(guī)范流轉(zhuǎn)合同,，并堅持土地流轉(zhuǎn)市場準(zhǔn)入準(zhǔn)則,，客觀評價大戶,、協(xié)作社,、企業(yè)的資信狀況，經(jīng)過土地承包運營權(quán)入股,，堅持股份制協(xié)作組織,，加以縣政府科學(xué)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，最后在各市場主體之間完成土地流轉(zhuǎn),，完成了各方效益的最大化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的久遠(yuǎn)化,。

第一,，改變觀念是做好三農(nóng)工作的永久主題,。

認(rèn)識是行動的先導(dǎo),，思想的解放水平?jīng)Q定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們必需把推進(jìn)思想解放擺在更加突出的地位,，堅持用工業(yè)化的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),，跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的圈子,，加速農(nóng)業(yè)工業(yè)化歷程,。

第二,，創(chuàng)新科技是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要支持。

科技創(chuàng)新是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要手段,。同萬全,、涿鹿縣比較,，我縣科技對農(nóng)業(yè)發(fā)展的奉獻(xiàn)率低，致使產(chǎn)業(yè)規(guī)范化水平不高,。我們必需全方位提高農(nóng)業(yè)科技含量，使新技能浸透到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié),，以科技創(chuàng)新使用推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

第三，健全市場是促進(jìn)產(chǎn)物銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

市場系統(tǒng)是農(nóng)業(yè)賴以發(fā)展的載體,。我縣農(nóng)業(yè)市場還處于低程度發(fā)展階段,。我們必需依照大流通,、大市場要求，重點擴建和新建一批設(shè)備完全,、功能完善,、輻射才能強的農(nóng)副產(chǎn)物專業(yè)市場,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)物的區(qū)域化生產(chǎn)和規(guī)劃化銷售,。

第四，培強龍頭是完成農(nóng)民共富的有用路子,。

產(chǎn)業(yè)龍頭是率領(lǐng)農(nóng)民致富的領(lǐng)頭雁,，必需把產(chǎn)業(yè)龍頭作為完成農(nóng)民共富的強力引擎，把發(fā)揚好引領(lǐng)效果作為率領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的有用路子,。

（一）堅持發(fā)展第一,，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

三縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展的實踐證實,，要想完成農(nóng)民快速增收,，首先要選擇一到幾個合適當(dāng)?shù)貙嵺`的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制訂可行的施行方案,，常抓不懈。就我縣而言,，要借助環(huán)首都扶貧開發(fā)和綠色經(jīng)濟圈建設(shè)有利機遇,，積極跑部進(jìn)省,，爭奪扶持,，使蔬菜、畜牧,、林果業(yè)真正成為促進(jìn)農(nóng)民增收，在全市,、全省有位次的大產(chǎn)業(yè),。把培植農(nóng)產(chǎn)物加工龍頭企業(yè)作為發(fā)展規(guī)劃農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵行動來抓,，增強指導(dǎo),，建管并舉,，并選準(zhǔn)二商、戰(zhàn)友公司,，在發(fā)展初級種養(yǎng)的基本上,，購進(jìn)加工設(shè)備,，引進(jìn)先進(jìn)工藝流程，以大帶小,，由弱到強,，逐步發(fā)展成為北方主要的蔬菜,、畜牧產(chǎn)物生產(chǎn)加工基地,。

（二）堅持龍頭帶動,，抓好規(guī)范化生產(chǎn),。

把加速龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營的中心,，圍繞蔬菜,、畜牧產(chǎn)業(yè)，大力扶持和培養(yǎng)一批市場潛力大,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、輻射帶動才能強的主干企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)物附加值,。指導(dǎo)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織,、科技示范戶和種養(yǎng)大戶領(lǐng)先執(zhí)行規(guī)范化生產(chǎn),，發(fā)展綠色無公害產(chǎn)物,。加速建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)物、活畜買賣中心,，擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,，構(gòu)建多條理、多功能,、多類型的市場系統(tǒng),。

（三）盤活閑置資源,，做好土地流轉(zhuǎn),。

可以借鑒萬全縣經(jīng)歷,，發(fā)揚村兩委效果，指導(dǎo)農(nóng)民一起參加,。應(yīng)用龍頭企業(yè)+農(nóng)戶形式，鼓舞農(nóng)民以土地作價入股,，使土地集中流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或協(xié)作社手中,，不必投工投勞就可以取得比土地產(chǎn)出更高的凈收入。這樣既有利于龍頭企業(yè)完成集約化,、規(guī)劃化運營,，添加單產(chǎn)，也能讓從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民解脫土地約束,、安心外出務(wù)工,，還能讓不肯外出的農(nóng)民經(jīng)過在企業(yè)從事勞動添加收入。這是一個符合實踐,、可以完成的多贏形式,，該當(dāng)大力推行。

（四）營建優(yōu)越情況,，保證良性發(fā)展,。

一是加大扶持力度。

縣政府在技能推行,、品牌創(chuàng)立,、營銷開辟、查驗監(jiān)測等方面添加扶持資金,，著力抓好蔬菜基地的溝,、渠、路等基本設(shè)備建設(shè),，提高生產(chǎn)才能,。協(xié)調(diào)涉農(nóng)金融機構(gòu)，探究信譽擔(dān)保機制,，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織和農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)物營銷、加工的借款力度,，降低借款門檻,，簡化借款手續(xù)，加強農(nóng)戶,、業(yè)主,、協(xié)作社的抗風(fēng)險才能、自我造血才能和市場競爭才能。

二是簡化審批手續(xù),。

經(jīng)鄉(xiāng)村贊同,，本村村民可以自立調(diào)地，須由縣農(nóng)牧局立案,；其他組織和個人建設(shè)種養(yǎng)基地的,，縣農(nóng)牧局審批后，由國土局立案,。農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)用地,，土地出讓金除上級收繳和賠償村集體及農(nóng)民個人的費用外，當(dāng)?shù)亓舫删植堪匆?guī)范的下限征收,。設(shè)備棚室,、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利設(shè)備等用地一概視為設(shè)備農(nóng)業(yè)用地,，不收取任何費用,。還，在信息服務(wù),、稅收優(yōu)惠等方面為企業(yè)發(fā)明優(yōu)越情況,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇三

xx縣交麻鄉(xiāng)交麻村下轄16個村民組，502戶,，總?cè)丝?0xx人,，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞,、養(yǎng)羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙,、生姜為主的種植業(yè),，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。

今年來,，隨著中央,、省、州,、縣,、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,，我村在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,，在物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,，促進(jìn)了本村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,。全村主要是以畜牧,、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后,。20xx年,，我村集體經(jīng)濟總收入32萬元，年末農(nóng)民人均純收入約為1050元,，其中：來源于農(nóng)業(yè)方面的收入25萬元,，在全鄉(xiāng)4個村中處于中等水平，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)村,。1、從業(yè)人員分布情況?，F(xiàn)全村共有20xx人,，其中：男性1211人，女性842人,，18歲以下人數(shù)為264人,，18—60歲之間人數(shù)為1567人，60歲以上人數(shù)為222人,，勞動力人口數(shù)為1567人,。根據(jù)20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：在全村1567人勞動力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)人口有1193人,，占勞動力總?cè)丝诘?6%,；從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人,，占勞動力總?cè)丝诘?2%,，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè),，316人從事其他行業(yè),。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中主要以“玉米,、油菜”種植為主。以20xx年為例,，全年農(nóng)作物總播種面積3210畝（含復(fù)種指數(shù)）,，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量萬公斤,，在糧食作物中以玉米,、油菜為主,，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主,，以林果業(yè)為補充,，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬場和分散喂養(yǎng)豬、牛,、羊和雞為主,。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,。截止今年12月上旬,，建設(shè)有鄉(xiāng)村公路1條，約公里,，一事一議項目通組公路硬化正在建設(shè)中,；現(xiàn)有田間道路25條，約10公里,，全部道路均為泥巴路,；水利設(shè)施建設(shè)上，壩塘共8個,，小水池120個,，沼氣池80口。

（二）,、有關(guān)農(nóng)村政策的落實情況,。各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展,。全村基本實現(xiàn)組組通公路,、通電、通電訊?，F(xiàn)交麻組建有1個科技文化活動室,；全村享受農(nóng)村低保252戶1003人，困難戶基本上得到救助,，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1847人,，參合率90%；全村有17戶農(nóng)村危房改造戶,，目前改造工作已全部完工,；建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%,，農(nóng)村義務(wù)教育基本普及,，“三免一補”政策已落實到位；農(nóng)村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農(nóng)政策,、措施,，也逐步得到落實,。

（三）農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共10人,，其中：村黨支部委員5人,，村民委員會委員5人；全村共有黨員52人,，其中：男性黨員45人,，女性黨員7人；每年召開黨員大會2—3次,；實行村務(wù)公開,、財務(wù)公開、政務(wù)公開,，堅持民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，加強黨群,、干群關(guān)系，努力調(diào)動村民的參與政務(wù),、事務(wù)的積極性。

1,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,，資金投入不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村委會到鼓揚紅巖的鄉(xiāng)村公路多年得不到修繕,、路面硬化以及多數(shù)田間道路過窄,、過陡，雨天行走艱難,，從而影響了村民的生產(chǎn),、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn),、生活成本,；二是水利設(shè)施落后，水池,、水窖修建數(shù)量較少,，不能滿足村民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用水,；三是村容,、村貌等基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，多數(shù)組建設(shè)雜亂無章,，比較凌亂,，路面硬化,、綠化、美化,、凈化設(shè)施建設(shè)不到位,，環(huán)境衛(wèi)生條件差，全村的16個小組均無垃圾處理池,；四是農(nóng)村科技,、文化和醫(yī)療衛(wèi)生條件差，設(shè)備,、設(shè)施落后,。對改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金不足，嚴(yán)重制約我村新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,。

2,、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高,，勞動力素質(zhì)低,。全村的田地比較零星、分散,，多數(shù)是梯田和坡地,，不利于機械化耕作，基本上還處于“牛耕馬馱”的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài),，增加勞動力成本的同時,，也制約了勞動生產(chǎn)率的提高，使我村農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收困難,。勞動力素質(zhì)低，村民還有相當(dāng)數(shù)量的文盲,、半文盲,，其思想觀念還比較落后，普遍存在“小富即安,、小進(jìn)則滿”心理,，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)程。

3,、農(nóng)民收入低,，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄,。當(dāng)前,，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出,，農(nóng)產(chǎn)品價格偏低,，農(nóng)民增收項目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題,。20xx年,，我村農(nóng)民人均純收入約為1050元，在交麻鄉(xiāng)乃至全縣村委會中處于中等水平,；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點較低,，除烤煙種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,，還不具備市場競爭力,，生姜、核桃種植才剛剛起步,。

4,、新農(nóng)村建設(shè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃,、統(tǒng)一布局,。我村在新農(nóng)村建設(shè)上，村“兩委”班子存在思路不夠清晰,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,、安排和部署。有的組

干部在新農(nóng)村建設(shè)上還存在認(rèn)識不到位,、措施力度不夠,、方法不多；在宣傳,、發(fā)動群眾方面也還有不到位的地方；對如何建設(shè),、怎樣建設(shè)本村的新農(nóng)村思路不清,、路子不寬；在工作上存在不主動,、不積極,，工作方法不多，還存在“等,、靠,、要”的現(xiàn)象；這些將嚴(yán)重制約和影響了整個村委會的新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和質(zhì)量,。

5,、新農(nóng)村建設(shè)，“重建設(shè),、輕管理”的現(xiàn)象十分突出,。近年來,，根據(jù)各級黨委政府的各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的落實,，以及按新農(nóng)村建設(shè)的要求,，部分村民小組已經(jīng)進(jìn)行了一定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但“重建設(shè),、輕管理”成了一大弊病,。新建成項目和原有集體資產(chǎn)的日常的管理維護(hù)不到位，對這些資產(chǎn),，村組沒有制定一套有效的管理維護(hù)制度,，集體資產(chǎn)存在隨著時間的推移不僅不能保值增值，反而存在嚴(yán)重的減值和流失的隱患,，部分村民對建成的設(shè)施保護(hù)意識薄弱,，特別是在村組公房、鄉(xiāng)村道路,、水池等公共基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)上意識淡薄,、方法不到位。

6,、村委會基層組織建設(shè)仍然薄弱,，一是全村組干部科技文化素質(zhì)偏低，村“兩委”班子成員中,，小學(xué),、初中程度文化還占56%的比重，這對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況,、新問題束手無策,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和后勁不強，在帶領(lǐng)群眾致富的路上力不從心,；二是基層組織建設(shè)還有待完善,、加強。目前,，塘坎組和大地組兩小組組長一職還空缺,，無人擔(dān)任；三是村黨組織及村委會的凝聚力,、戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強,。

（一）加大新農(nóng)村建設(shè)和各項涉農(nóng)政策的宣傳力度。宣傳黨在農(nóng)村的各項路線,、方針和政策,，宣傳涉及“三農(nóng)”問題的法律法規(guī)，宣傳黨委、政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的有關(guān)決議,、決定和重要舉措,，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，增強發(fā)展意識,、民主意識,、法制意識。充分利用標(biāo)語,、黑板報,、村組會議等進(jìn)行多渠道宣傳，在村內(nèi)營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,，充分調(diào)動群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中央“20字方針”和“多予,、少取,、放活”的原則，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),。

（二）突出新農(nóng)村建設(shè)主體意識,，加強班子建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)要政府引導(dǎo),，農(nóng)民為主體,，充分調(diào)動群眾積極性。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),，需要一個好的班子帶領(lǐng)大家向前發(fā)展,；村黨總支與村委會加強團結(jié)，緊密溝通,、嚴(yán)密組織,，要形成一支有號召力，能干實事,，樂于奉獻(xiàn)的村“兩委”班子,，明確黨組織在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,。建設(shè)的主力是農(nóng)民自己，激發(fā)廣大群眾建設(shè)自己美好家園的積極性是關(guān)鍵,。要調(diào)動群眾的積極性和創(chuàng)造性,，動員全體村民以集資、投工投勞等方式積極參與各村組的.公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。新農(nóng)村建設(shè)要精心組織,，周密部署，分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn),，確保新農(nóng)村建設(shè)項目,，建一個，成一個,，但同時也要注意不能過多的增加群眾和村組集體負(fù)擔(dān),，搞舉債、負(fù)債建設(shè),，要量力而行,，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。

（三）科學(xué)規(guī)劃,，分類指導(dǎo),，逐步落實。村級“兩委”班子須認(rèn)真研究,，立足本村實際,，突出本地特色，提出符合本村實際的新農(nóng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，統(tǒng)一布局,，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持因地制宜,，分類指導(dǎo),，突出生態(tài)環(huán)境，對于新農(nóng)村建設(shè),，要按照規(guī)劃穩(wěn)定有序推進(jìn),。對于實施整村推進(jìn)項目、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃,、小學(xué)軟硬件建設(shè),、垃圾處理池建設(shè)、村民科技文化室建設(shè)等建項目要根據(jù)上級黨委,、政府的部署逐步和安排,。

（四）抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)、推廣,。一方面要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,，加大利用科技文化知識的宣傳和培訓(xùn)力度，要積極推廣運用各種集約,、高效,、節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)資源和投入品的使用效率,，降低資源消耗,。如積極推廣配方施肥等農(nóng)業(yè)科技實用技術(shù),。另一方面要積極推進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)的開發(fā)，全面實施農(nóng)民工培訓(xùn)工程,，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力,，積極鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工增加農(nóng)民的收入。

（五）要抓特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培育,，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。明年,，我村將加大產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐,，形成以“科學(xué)種植穩(wěn)村、科學(xué)養(yǎng)殖興村,、特色養(yǎng)殖富村”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,，在今年推廣雜交玉米、烤煙和生姜種植的基礎(chǔ)上,，明年將大力推廣有機高粱的種植和200畝核桃種植,；養(yǎng)殖業(yè)方面，在穩(wěn)定商品豬,、商品羊出欄數(shù)的基礎(chǔ)上,，加大扶持綠殼蛋雞養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖力度，為我村產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ),，從而可以推動我村經(jīng)濟和社會的發(fā)展,。同時，農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容,，要搞好規(guī)劃,，必須保護(hù)好耕地。應(yīng)堅持“圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu)”的思路,，正確引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求,，對當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持、培育,，并發(fā)展好現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，在做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，要注意確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定,、確保畜禽養(yǎng)殖安全,。因為糧食安全直接關(guān)系到整個農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。

（六）推進(jìn)民主法制進(jìn)程,，完善各種制度,。堅持和完善村務(wù)公開、民主管理制度,，規(guī)范和完善各項村規(guī)民約,，增強我村各干部和村民對公共基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù)意識，確保公共基礎(chǔ)設(shè)施安全完整,，增強群眾依法維護(hù)合法權(quán)益的能力和履行義務(wù)的自覺性,，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。加強維護(hù)社會穩(wěn)定工作,，確保我村群眾生命財產(chǎn)安全,，為新農(nóng)村建設(shè)提供穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傊?，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是一個長期性、持久性的過程,。新農(nóng)村建設(shè)涉及千家萬戶,，是一項系統(tǒng)的工程，絕不可能一蹴而就,，需要我們長期努力,，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜,，實事求是,，從解決農(nóng)民最關(guān)注、要求最迫切,、受益最直接的實際問題入手,，以增加農(nóng)民收入、發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐和改善生產(chǎn)環(huán)境為突破口,，充分調(diào)動農(nóng)民群眾廣泛參與的積極性,，調(diào)動全社會共同參與支持的積極性。我相信,，只要我們村干部勤勤懇懇,、任勞任怨，積極理清我村經(jīng)濟社會發(fā)展思路,，用3至5年,，完全可以使全村的基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)民生活更加寬裕,，村容村貌更加整潔,，農(nóng)民的居住和生活環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇四

為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,，經(jīng)縣委、縣政府研討決定,，我們組織個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、有關(guān)部分首要負(fù)責(zé)同志和重點村村書記,，于本月16、日赴三縣就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、新民居建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查學(xué)習(xí),。實地觀賞了涿鹿縣礬山鎮(zhèn)新民居建設(shè)、萬全安家堡規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),、崇禮設(shè)備蔬菜基地等個點,。經(jīng)過現(xiàn)場看點、聽取狀況引見,，三縣立足縣情,、發(fā)揚優(yōu)勢、科學(xué)經(jīng)營,、強力推進(jìn)的工作姿勢以及比學(xué)趕超的工作氣氛給我們留下了深入印象,。在感觸三縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟迅猛發(fā)展的還，我們也看到了本身存在的差距,，震動很大,。

（一）抓特征，縣政府打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,。

三縣都把特征優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為培強農(nóng)業(yè),、發(fā)展鄉(xiāng)村的重中之重，規(guī)劃擴張力度大,，典型培養(yǎng)條理高,，促農(nóng)增見效果好。涿鹿縣依照“區(qū)域化結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)化運營,、專業(yè)化生產(chǎn)”的思緒，因地制宜發(fā)展葡萄,、杏扁栽種,、奶牛養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并將設(shè)備蔬菜,、張雜谷子栽種作為后續(xù)產(chǎn)業(yè)著力培強,。特別是，該縣建成個葡萄栽種專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、個專業(yè)村,、帶動萬農(nóng)戶從事葡萄栽種，發(fā)展栽種面積萬畝,，年產(chǎn)葡萄近億公斤,，被國家林業(yè)局定名為“中國葡萄之鄉(xiāng)”，產(chǎn)業(yè)化運營率到達(dá)%以上,。萬全縣充分審閱本身前提,，經(jīng)過擴展種養(yǎng)規(guī)劃,、盤活閑置資產(chǎn)、統(tǒng)一托付治理,、農(nóng)民入股分紅等有用辦法,，配以完善的治理體制，逐漸構(gòu)成了“以鮮食玉米為主的特用玉米栽種加工,、以燕麥為主的雜糧加工、以暖棚養(yǎng)豬為主的畜禽養(yǎng)殖加工和以果蔬為主的栽種加工”四大特征主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。該縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出,，經(jīng)濟效益明顯，先后榮獲“中國鮮食玉米之鄉(xiāng)”和“中國燕麥之鄉(xiāng)”稱號,，年農(nóng)大家均純收入完成元,。崇禮縣根據(jù)地輿、天氣等天然資源優(yōu)勢,，大力完善農(nóng)田水利基本設(shè)備建設(shè),，經(jīng)過規(guī)范化服務(wù)和新種類、新技能的推行,，著力發(fā)展設(shè)備蔬菜,，率領(lǐng)全縣農(nóng)民走上致富路。該縣發(fā)展設(shè)備蔬菜面積萬畝,，以崇禮蔬菜為主體的“壩上蔬菜”享譽京津及周邊市場,，年銷售蔬菜萬噸，完成產(chǎn)值億元,。

（二）抓機制,，縣鄉(xiāng)村合力推進(jìn)新民居示范村建設(shè)新民居建設(shè)是改善鄉(xiāng)村生活情況，提高農(nóng)民生活質(zhì)量,，增進(jìn)農(nóng)民福祉的一件惠民大事,，關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，具體加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有主要戰(zhàn)略意義,。涿鹿縣從年開展新民居建設(shè)以來,，各項目標(biāo)延續(xù)兩年位列全市第一。該縣共有個村列入省級新民居示范村,，重點打造了礬山鎮(zhèn)東關(guān)村和涿鹿鎮(zhèn)清寧堡村兩個環(huán)首都新民居精品示范點,。該縣在新民居建設(shè)進(jìn)程中，一是嚴(yán)厲土地政策,，一直依照縣域鎮(zhèn)村空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃,、新一輪土地應(yīng)用總體規(guī)劃，充分尋求農(nóng)民志愿,，合規(guī)有序開展施行,；二是搞好結(jié)對幫扶,，堅持“+++”的幫扶工作機制（每個示范村由一名縣指導(dǎo)、一個縣直部分,、一個效益較好的企業(yè)和名幫扶工作隊員一起幫扶）,，協(xié)助示范村建班子、做規(guī)劃,、定政策,、引項目，保證新民居建設(shè)強勢推進(jìn),；三是增強資金治理,，執(zhí)行“專帳核算、專人治理,、?？顚Ｓ谩保ＷC悉數(shù)資金用于新民居建設(shè),。各級財務(wù)獎補資金和包村幫扶資金悉數(shù)用于示范村配套設(shè)備,、公共服務(wù)設(shè)備、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,、土地整治及堅苦戶建房借款貼息,，三措并舉，為該縣新民居建設(shè)供應(yīng)了有力支持,。

（三）抓服務(wù),，夯實農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展基本農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展迅速，服務(wù)到位必不成少,。三縣在推進(jìn)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展進(jìn)程中,，立足分歧角度，采取分歧方式進(jìn)行扶持協(xié)助,，塑造了一批全縣,、甚至全市農(nóng)業(yè)亮點。

一是加大資金扶持力度,。三縣縣政府和相關(guān)部分翻開思緒出政策,，拓寬渠道籌資金，努力協(xié)助處理發(fā)展中碰到的堅苦,，為農(nóng)業(yè)良性發(fā)展奠基了堅實基本,。涿鹿縣經(jīng)過協(xié)調(diào)農(nóng)行、信譽社等金融部分對農(nóng)業(yè)發(fā)展賜與信貸支持,，特別是在農(nóng)戶小額信貸,、中長期借款等方面加大支持力度，為農(nóng)戶每年供應(yīng)-萬元小額借款，必然水平上破解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,。萬全縣財務(wù)每年安排不低于萬元的專項資金,，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行扶持。并對企業(yè)技改擴模賜與借款貼息,，對土地依法流轉(zhuǎn)并用于發(fā)展設(shè)備農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶及市場主體賜與補助,，極大提高了農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性和自動性，構(gòu)成了一批產(chǎn)業(yè)龍頭和國家,、省,、市級產(chǎn)物。崇禮縣出臺了蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持政策,，安排設(shè)備蔬菜產(chǎn)業(yè)專項扶持資金,，用于設(shè)備蔬菜借款貼息、新建大棚膜下滴灌,、打井配電、三膜掩蓋,、規(guī)范化技能推行和農(nóng)民專業(yè)協(xié)作社補助,。縣縣政府協(xié)調(diào)農(nóng)行,、信譽社為農(nóng)戶新建大棚供應(yīng)借款,，每新建畝大棚，可借款元,，財務(wù)貼息元,，配套滴灌主管道補助元，打井配電補助%,；每個示范村專業(yè)協(xié)作社補助萬元,，從基本上保證了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二是加強產(chǎn)業(yè)龍頭帶動,。三縣在努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的還,，積極奔波市場，鼓舞和指導(dǎo)農(nóng)民成立產(chǎn)業(yè)龍頭,，扛起致富大旗,。涿鹿縣堅持“群眾主體，組織先行”的準(zhǔn)則,，依照“一村一社,、一社‘五化’（組織運轉(zhuǎn)規(guī)范化、生產(chǎn)技能規(guī)范化,、運營銷售品牌化,、社員技藝職業(yè)化、產(chǎn)物質(zhì)量安全化）”要求，堅持專合組織家,；并依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展近況,，在強大現(xiàn)有龍頭企業(yè)基本上，發(fā)展了佳禾生態(tài)開發(fā)有限公司,、張家口金農(nóng)集團等家省市級龍頭企業(yè),，進(jìn)一步延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，加強了帶動才能,。據(jù)調(diào)查,，該縣家產(chǎn)業(yè)龍頭共帶動萬農(nóng)戶完成增收億元。萬全縣采取“協(xié)作社（企業(yè)）+基地+農(nóng)戶”運營形式,，發(fā)展龍頭企業(yè)家,，成立農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織家，經(jīng)過培樹典型,、示范帶動,，構(gòu)成對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強勢拉動。崇禮縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，加大龍頭企業(yè)扶持力度,，使崇禮縣特種蔬菜開發(fā)有限公司、崇河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等家龍頭企業(yè)發(fā)展成為集新種類和新技能引進(jìn),、推行,，農(nóng)產(chǎn)物產(chǎn)、加,、銷為一體的領(lǐng)軍企業(yè),，在此基本上，合時組建蔬菜協(xié)會（協(xié)作社）,，對蔬菜銷售渠道,、恒溫設(shè)備、品牌,、生意人等資源有用整合,，規(guī)范治理，成為全國的越夏彩椒生產(chǎn)基地和河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣,。

三是提高土地流轉(zhuǎn)實效,。要完成農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,，就必需改動過去渙散的運營形式,，完成土地集中、規(guī)劃種養(yǎng),。為此,，涿鹿縣積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)形式，采取租賃、交換,、轉(zhuǎn)包,、讓渡等方法，托付協(xié)作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),。該縣指導(dǎo)洪大有機蔬菜協(xié)作社租賃土地畝建設(shè)日光溫室,，指導(dǎo)黑山寺鄉(xiāng),、東小莊鎮(zhèn)農(nóng)民經(jīng)過土地交換方式，流轉(zhuǎn)土地余畝發(fā)展設(shè)備蔬菜,，經(jīng)濟效益完成翻番,。萬全縣具體增強縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心本能機能，規(guī)范流轉(zhuǎn)合同,，并堅持“土地流轉(zhuǎn)市場準(zhǔn)入準(zhǔn)則”,，客觀評價大戶,、協(xié)作社,、企業(yè)的資信狀況,，經(jīng)過土地承包運營權(quán)入股，堅持股份制協(xié)作組織,，加以縣政府科學(xué)指導(dǎo)協(xié)調(diào),，最后在各市場主體之間完成土地流轉(zhuǎn)，完成了各方效益的化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的久遠(yuǎn)化,。

第一,，改變觀念是做好三農(nóng)工作的永久主題,。認(rèn)識是行動的'先導(dǎo),，思想的解放水平?jīng)Q定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們必需把推進(jìn)思想解放擺在更加突出的地位,，堅持用工業(yè)化的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),，跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的圈子，加速農(nóng)業(yè)工業(yè)化歷程,。

第二,，創(chuàng)新科技是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要支持?？萍紕?chuàng)新是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要手段,。同萬全、涿鹿縣比較,，我縣科技對農(nóng)業(yè)發(fā)展的奉獻(xiàn)率低,，致使產(chǎn)業(yè)規(guī)范化水平不高。我們必需全方位提高農(nóng)業(yè)科技含量,，使新技能浸透到產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，以科技創(chuàng)新使用推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

第三,，健全市場是促進(jìn)產(chǎn)物銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場系統(tǒng)是農(nóng)業(yè)賴以發(fā)展的載體,。我縣農(nóng)業(yè)市場還處于低程度發(fā)展階段,。我們必需依照“大流通、大市場”要求,，重點擴建和新建一批設(shè)備完全,、功能完善、輻射才能強的農(nóng)副產(chǎn)物專業(yè)市場,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)物的區(qū)域化生產(chǎn)和規(guī)劃化銷售,。

第四，培強龍頭是完成農(nóng)民共富的有用路子,。產(chǎn)業(yè)龍頭是率領(lǐng)農(nóng)民致富的領(lǐng)頭雁,，必需把產(chǎn)業(yè)龍頭作為完成農(nóng)民共富的強力引擎，把發(fā)揚好引領(lǐng)效果作為率領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的有用路子,。

（一）堅持發(fā)展第一,，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展的實踐證實,，要想完成農(nóng)民快速增收,，首先要選擇一到幾個合適當(dāng)?shù)貙嵺`的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制訂可行的施行方案,，常抓不懈,。就我縣而言，要借助環(huán)首都扶貧開發(fā)和綠色經(jīng)濟圈建設(shè)有利機遇,，積極跑部進(jìn)省,，爭奪扶持，使蔬菜,、畜牧,、林果業(yè)真正成為促進(jìn)農(nóng)民增收，在全市,、全省有位次的大產(chǎn)業(yè),。把培植農(nóng)產(chǎn)物加工龍頭企業(yè)作為發(fā)展規(guī)劃農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵行動來抓，增強指導(dǎo),，建管并舉,，并選準(zhǔn)二商、戰(zhàn)友公司,，在發(fā)展初級種養(yǎng)的基本上,，購進(jìn)加工設(shè)備,，引進(jìn)先進(jìn)工藝流程，以大帶小,，由弱到強,，逐步發(fā)展成為北方主要的蔬菜、畜牧產(chǎn)物生產(chǎn)加工基地,。

（二）堅持龍頭帶動,，抓好規(guī)范化生產(chǎn)。把加速龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營的中心,，圍繞蔬菜,、畜牧產(chǎn)業(yè)，大力扶持和培養(yǎng)一批市場潛力大,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、輻射帶動才能強的主干企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)物附加值,。指導(dǎo)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織、科技示范戶和種養(yǎng)大戶執(zhí)行規(guī)范化生產(chǎn),，發(fā)展綠色無公害產(chǎn)物,。加速建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)物、活畜買賣中心,，擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,，構(gòu)建多條理、多功能,、多類型的市場系統(tǒng),。

（三）盤活閑置資源，做好土地流轉(zhuǎn),?？梢越梃b萬全縣經(jīng)歷,，發(fā)揚村兩委效果,，指導(dǎo)農(nóng)民一起參加。應(yīng)用“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”形式,，鼓舞農(nóng)民以土地作價入股,，使土地集中流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或協(xié)作社手中，不必投工投勞就可以取得比土地產(chǎn)出更高的凈收入,。這樣既有利于龍頭企業(yè)完成集約化,、規(guī)劃化運營，添加單產(chǎn),，也能讓從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民解脫土地約束,、安心外出務(wù)工,，還能讓不肯外出的農(nóng)民經(jīng)過在企業(yè)從事勞動添加收入。這是一個符合實踐,、可以完成的多贏形式,，該當(dāng)大力推行。

（四）營建優(yōu)越情況,，保證良性發(fā)展,。一是加大扶持力度?？h政府在技能推行,、品牌創(chuàng)立、營銷開辟,、查驗監(jiān)測等方面添加扶持資金,，著力抓好蔬菜基地的溝、渠,、路等基本設(shè)備建設(shè),，提高生產(chǎn)才能。協(xié)調(diào)涉農(nóng)金融機構(gòu),，探究信譽擔(dān)保機制,，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織和農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)物營銷,、加工的借款力度,，降低借款門檻，簡化借款手續(xù),，加強農(nóng)戶,、業(yè)主、協(xié)作社的抗風(fēng)險才能,、自我造血才能和市場競爭才能,。二是簡化審批手續(xù)。經(jīng)鄉(xiāng)村贊同,，本村村民可以自立調(diào)地,，須由縣農(nóng)牧局立案；其他組織和個人建設(shè)種養(yǎng)基地的,，縣農(nóng)牧局審批后,，由國土局立案。農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)用地,，土地出讓金除上級收繳和賠償村集體及農(nóng)民個人的費用外,，當(dāng)?shù)亓舫删植堪匆?guī)范的下限征收。設(shè)備棚室,、鄉(xiāng)村道路,、農(nóng)田水利設(shè)備等用地一概視為設(shè)備農(nóng)業(yè)用地,，不收取任何費用。還在信息服務(wù),、稅收優(yōu)惠等方面為企業(yè)發(fā)明優(yōu)越情況,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇五

按照市局安排，我局組織人力對我區(qū)的關(guān)山鎮(zhèn)代家村,、新興街道辦的屈家村開展了為期兩天的調(diào)研,。此次調(diào)研活動的方式采用了聽取鎮(zhèn)（街辦）村、組領(lǐng)導(dǎo)的座談匯報,、組織農(nóng)民座談,、進(jìn)入農(nóng)戶單個問訪，向農(nóng)民發(fā)放調(diào)查問卷等方式集中走訪了解?，F(xiàn)將在區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村的調(diào)研情況統(tǒng)計分析匯報如下：

區(qū)關(guān)山鎮(zhèn)代家村位于城區(qū)東部8km處,，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過,，基本屬于典型的遠(yuǎn)離城區(qū)的農(nóng)業(yè)村,。該村現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，耕地面積3500多畝,，農(nóng)業(yè)人口數(shù)2180人,，人均耕地畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主,，達(dá)到2600多畝,。該村農(nóng)民人均純收入低于3806元的全區(qū)平均水平。

該村發(fā)放問卷30份,，收30份,。從對調(diào)查問卷中涉及的五個方面的情況統(tǒng)計匯總結(jié)果：

（1）農(nóng)村農(nóng)民家庭的基本構(gòu)成：每戶人口在3~6人之間，以4~5口人居多,，占發(fā)放總卷的52%之多,。其中專門務(wù)農(nóng)的3人居多占到23%；其文化程度以初中居多,，占到%,，高中（職高）占%，其余是初中以下,。

（2）關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收情況：農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入來源主要集中在種糧食,、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑,，幾乎占到31份問卷的84%,，其余表現(xiàn)在畜禽飼養(yǎng)。該村純收入~4000元的在30戶中有15戶,，4000~6000元的4戶,，6000~8000元的5戶,，收入8000元~1元的在30戶中占有6戶，沒有超過萬元的,，其主要的農(nóng)業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上,；收入的支出依序主要表現(xiàn)為買衣著、現(xiàn)金購買食品,、子女教育和交通通訊上,，總和占到68%；用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現(xiàn)在購買耐用銷費品,、蓋房子,、農(nóng)業(yè)機械三方面，占到57%,；余錢儲蓄的支付依序集中在蓋房子,、供孩子上高中大學(xué)、購買價值較大的耐用銷費品兩方面,，占到近63%,。當(dāng)需要錢時解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行,、農(nóng)村信社貸借兩方面,，且貸款借錢用途依序集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療開支,、子女上學(xué)三方面,。30份問卷中，農(nóng)戶的醫(yī)療,、交通通訊和教育的'三大支出中均超元的水平,，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶,，在15000元以上,。在農(nóng)業(yè)信息的獲取途徑上集中表現(xiàn)在電視廣播和技術(shù)人員指導(dǎo)兩方面，在對待政府的項目問題與實施上集中反映在相信政府,，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個選項方面,，將近占到78%左右。

（3）村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題：在該村村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)問題方面,，通過我們實際查看,，村民反映和問卷統(tǒng)計上，總體情況為交通便利,，村有規(guī)劃整齊,，出村路面有土路與水泥路，但無垃圾臺（一般有人不定期打掃）,，無路燈,，無沼氣能源,，無公廁，村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)很少（僅協(xié)會示范點一處）,；對農(nóng)村學(xué)校教育持基本滿意或滿意的態(tài)度居多,，占到54%；在醫(yī)療保健方面,，總體情況為看病方便,，但醫(yī)療保健水平一般，占到64%多,，且看病費用支出以勞動收入為主,；購買各類商業(yè)險的以養(yǎng)老保險居多，占到近45%左右,。

（4）培訓(xùn)農(nóng)民與培育農(nóng)村經(jīng)濟組織：在這方面通過問卷反饋看,，農(nóng)民對問卷中的“專業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學(xué)認(rèn)識,，認(rèn)為沒有“合作經(jīng)濟組織”與“沒參加”,、“不知道”的問卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右,，但對認(rèn)為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問卷回答幾乎占到90%,。

（5）農(nóng)村治理問題：從調(diào)查問卷情況看，該村社會治安,、社會風(fēng)氣一般,，占到67%；對村兩委班子的管理問題反映很好,，認(rèn)為團結(jié),、民主、決策公開,，能征求意見的達(dá)到76%,；村民代表大會每年3次，村務(wù)公開真實性大,，財務(wù)每年公開3次,。在該村存在的突出問題上依序集中反映在農(nóng)業(yè)科技推廣問題、貧富差距過大和農(nóng)產(chǎn)品銷售困難三個方面,，幾乎占到87%,。

從調(diào)研座談和問卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個問題,。

（1）農(nóng)民三大支出費用相對年純收入,，明顯偏大。由于該村是一個比較典型的遠(yuǎn)離城區(qū)的村組，該村除了農(nóng)民種植無公害甜瓜,、蔬菜外,，就是從事小額投資飼養(yǎng)業(yè),，幾乎每戶有奶山羊,，養(yǎng)奶牛的全村共有15戶，進(jìn)城務(wù)工,、外跑運輸,、開街門店等情況比較少。農(nóng)民收入較前者新興屈家村則比較低,。在此次發(fā)放的30份問卷有15份就在元~4000元之間占一半,，而全年三大費用支持也超過元，如有子女上學(xué)或疾病出現(xiàn)則更大,，這一矛盾突出增收不易,。

（2）制約農(nóng)民增收的各種因素比較多。其制約因素表現(xiàn)在一是自身上文化程序低,，獲得農(nóng)業(yè)科技信息渠道相對狹窄,，接受信息技術(shù)培訓(xùn)少，比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會”同作用不同語的含義不理解,，甜瓜協(xié)會本身就是一種合作經(jīng)濟組織,。二是客觀因素上，年收入中的各種費用開支多應(yīng)用于購買基本食品,、子女教育,、購買耐用消費品上，其次才是當(dāng)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投資,，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場價格與農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本偏高,，又占用了相當(dāng)一部分收入，使農(nóng)民增收的困難顯現(xiàn),。三是個人觀念與影響,。在選擇產(chǎn)品從種、摘,、收獲,、銷售都是自己處理，一人搞到底,。瓜菜收摘后,，自己上市銷售而不通中間商、協(xié)會組織,，雖多賺了錢,，但時間成本、勞動成本加大。另外,，外出打短工補貼收入的意識淡薄,，守家守地。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素,。

（3）農(nóng)民意識到教育的重要,，渴望得到作物新品種、新技術(shù),。從有余錢儲蓄用途看,，供孩子上高中上大學(xué)成為首選，即使無錢設(shè)法借貸款用于子女的教育開支意識深扎在農(nóng)民思想中,。另外,，農(nóng)民自身也希望通過技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)科技和政府引導(dǎo),、協(xié)會合作組織幫助等途徑來提高自身農(nóng)業(yè)作物水平能力,，通過引進(jìn)新品種做好耕作換代。

（4）農(nóng)民希望從政府處得到更進(jìn)一步的扶持,，對政府有三大盼,。從走訪中了解到一是盼望政府在實際工作中做好科技培訓(xùn)、項目資金扶持和市場信息的提供,。二是盼望政府解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)用水電,、農(nóng)資市場價大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本過高,、個人投入資金不足的問題,。三是盼望政府解決農(nóng)村醫(yī)療條件、農(nóng)民養(yǎng)老保障,、子女上學(xué)費用大的問題,。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇六

根據(jù)省委組織部《關(guān)于開展村集體經(jīng)濟發(fā)展和村（社區(qū)）組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況調(diào)研的通知》（閩委組明電【20xx】24號）要求，20xx年10月下旬,，龍巖市委組織部會同市財政局,、農(nóng)業(yè)局、民政局等有關(guān)部門組成3個調(diào)研組深入全市7個縣（市,、區(qū)）,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,，采取召開座談會,、實地訪談、查看臺賬報表等方法,，對全市村集體經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)情況進(jìn)行實地調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

（一)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀：全市共有村集體經(jīng)濟組織1783個(不含社區(qū)居委會）,，20xx年全市村集體經(jīng)濟總收入65596萬元，總支出58111萬元,，凈收益7485萬元,，擁有固定資產(chǎn)158102萬元，村均萬元,。債務(wù)總額86947萬元,，村均負(fù)債萬元。20xx年全市村集體經(jīng)濟有經(jīng)營收益的村842個,，占村總數(shù)的%,，其中：經(jīng)營收益在3萬元以下333個,，3-5萬元118個,，5-10萬元211個，10-20萬元99個,，20-50萬元59個,，50-100萬元10個，100萬元以上12個,。無集體經(jīng)營收益的村941個,，占村總數(shù)的%。

（二）村集體經(jīng)濟收入主要來源：①經(jīng)營收入5526萬元,，占%,；②發(fā)包及上交收入4663萬元，占%,；③投資收益751萬元,，占%；④財政等有關(guān)部門補助收入29607萬元,，占%,；⑤其他收入25050萬元，占%,。

（三）村級集體經(jīng)濟主要支出：①經(jīng)營支出4248萬元,，占%；②管理費用21209萬元,，占%,，其中辦公費用4202萬元，村組干部報酬7691萬元,；③其他支出32654萬元,，占%，其中公益性支出24654萬元,。

近年來,，我市各級認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，制定出臺了加快和促進(jìn)村集體經(jīng)濟發(fā)展意見措施，鼓勵各村立足村情實際,，以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心，找準(zhǔn)集體經(jīng)濟的項目源和增長點,，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力,，著力打造出一批“實力強、特色明,、管理好”的經(jīng)濟強村,。

（一）盤活集體資產(chǎn)增收。近年來,，我市各級通過全面開展村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,，摸清集體資產(chǎn)家底，盤活存量資源,，開展承包租賃經(jīng)營,，使集體資源發(fā)揮效益，實現(xiàn)保值增值,。如20xx年連城縣新泉鎮(zhèn)新泉村通過清產(chǎn)核資,，將一處被私人長期占用的沿街倉庫300㎡重新追回，并通過公開招投標(biāo)重新發(fā)包,，每年可增加集體收入近萬元,。永定縣龍?zhí)舵?zhèn)龍?zhí)洞鍖⑿麓宀?-6樓出租，用于經(jīng)營賓館住宿,，將閑置的舊村部店面出租,，每年可獲租金收入25萬元。下洋鎮(zhèn)思賢村將村集體土地租賃給私人企業(yè)主做煤炭運輸中轉(zhuǎn)站,，每年可獲租金收入25萬元,。

（二）開發(fā)集體資源增收。我市一些村在多年的實踐探索中,，注重發(fā)揮地區(qū)特色和資源優(yōu)勢,，通過合理開發(fā)運作，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,，激活了村集體經(jīng)濟活力,。一是創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)基地求發(fā)展。充分利用耕地,、山地資源,，開發(fā)建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地，壯大村級集體經(jīng)濟,。如武平縣東留鄉(xiāng)黃坊村投資60萬元,，搭建花卉鋼架大棚種植基地15畝,，租給花卉種植大戶，每年創(chuàng)收9萬元,。二是開發(fā)特色資源求發(fā)展,。部分村利用水利資源豐富的優(yōu)勢，或發(fā)展小水電,，或建設(shè)魚塘等發(fā)包租賃給企業(yè)或農(nóng)戶,，也為村集體帶來了可觀收入。如武平縣中赤鄉(xiāng),、下壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用豐富的水利資源,，在沿河投資建設(shè)了30多座小水電站，由所在村里收取一定的管理費,，增加了村財收入,。永定縣高陂鎮(zhèn)西陂村投資小型水電站，每年有9萬元分紅收入,。漳平市南洋鎮(zhèn)梧溪村,、官田鄉(xiāng)下浙村等村通過水資源入股開發(fā)水電項目,，每年按股份分紅均有2-10萬元不等的固定村財收入,。

（三）搞活資本經(jīng)營增收。近年來,，隨著我市城市化,、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，一些村因土地被大量征用,，土地征用補償費驟增,，如何用好、用活這些貨幣資金,，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,，是村集體經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵。對此,，我市部分村充分發(fā)揮資金優(yōu)勢,，開展資本經(jīng)營，通過投資購買房產(chǎn),，搞景區(qū)開發(fā)等,，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的保值增值，取得了較好的經(jīng)濟效益,。如新羅區(qū)西陂鎮(zhèn)大洋村科學(xué)利用征地補償費,，投資興建大洋酒家、西湖人家,、大洋賓館等項目,，每年增加村財收入200余萬元,。永定縣鳳城鎮(zhèn)大園社區(qū)將移民集體補償款在縣城南門街購置店面3個，每年有租金收入6萬多元,。武平縣平川鎮(zhèn)城南村利用集體資金,，投資興辦了中強建材有限公司、旭林木業(yè)有限公司兩家集體企業(yè),，租賃經(jīng)營一家加油站,，每年固定收入達(dá)90萬元。

（四）發(fā)展休閑旅游增收,。近年來,，我市部分村緊緊抓住市政府大力推廣的以福建土樓—永定景區(qū)等為代表的“客家之旅”，冠豸山,、龍硿洞,、九鵬溪等為代表的“綠色之旅”，會址為代表的“紅色之旅”和“游在龍巖”和“吃在閩西”的機遇,，通過開發(fā)農(nóng)家樂,、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)等，不斷壯大村級集體經(jīng)濟,。新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)洋畬村與香港青城投資有限公司合作,，對村內(nèi)旅游資源進(jìn)行總體規(guī)劃開發(fā),，著力打造休閑度假,、鄉(xiāng)村生活體驗、自然景觀游覽和原始森林探險為一體的生態(tài)旅游區(qū),，20xx年村集體收入達(dá)158萬元,。永定縣充分利用世界文化遺產(chǎn)“永定客家土樓”，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),，每年為土樓景區(qū)周邊村帶來不菲的門票分成收入,。如20xx年永定湖坑鎮(zhèn)洪坑村土樓景區(qū)門票分成收入68萬元，下洋初溪村更達(dá)80萬元,。

（五)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟增收,。近年來，我市一些城郊村利用區(qū)位優(yōu)勢,，采取物業(yè)開發(fā),、租賃經(jīng)營等形式，使村級集體經(jīng)濟整體上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。這些村利用閑置房產(chǎn)和整理取得的建設(shè)用地,，通過改造或新建廠房、倉庫,、民工公寓,、停車場,、專業(yè)市場等出租給企業(yè)或村戶，收取承租費,，也為村集體增加了一筆可觀的收入,。如武平縣平川鎮(zhèn)興南村、巖前鎮(zhèn)靈巖村等15個村,，在縣城或集鎮(zhèn)建設(shè)辦公樓,、店面，每年獲取幾萬到二三十萬不等的物業(yè)經(jīng)營收入,；中山鎮(zhèn)三聯(lián)村投入10萬元資金與中山鎮(zhèn)政府合作建設(shè)巖前工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房,，每年增加收益近萬元。漳平市雙洋鎮(zhèn)東洋村在村集體林權(quán)改革中,，利用拍賣集體林木所得的資金,，在沿街(路）興建村部綜合樓，一樓作為店面,，二,、三樓作為辦公，全部出租,，每年有5萬多元的租金收入,。

（六）興辦服務(wù)項目增收。一些有企業(yè)入駐的村,，充分發(fā)揮村“兩委”干部作用,，在征地拆遷、矛盾糾紛處理等方面積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題,，企業(yè)每年給予村一定資金作為村級辦公經(jīng)費。如永定縣龍?zhí)舵?zhèn)聯(lián)中村是福建閩福建材有限公司所在地,，該企業(yè)每年給聯(lián)中村10萬元辦公經(jīng)費,。福建塔牌集團有限公司落戶武平縣巖前鎮(zhèn)靈巖村、峰貴村,，每年給兩個村協(xié)管費分別為30萬元和20萬元,。

（七）幫扶帶動助增收。從20xx年開始,，省,、市、縣三級先后選派了3批駐村干部到重點貧困村任職,，實施幫扶工程,。20xx年，我市進(jìn)一步深入貫徹落實省委關(guān)于開展“下基層,、解民憂,、辦實事,、促發(fā)展”活動的通知精神，在全市開展干部“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動,。各掛鉤部門,、干部幫助掛鉤村選優(yōu)配強村級班子，選好領(lǐng)頭人,，建好新班子,，清發(fā)展思路，制訂發(fā)展規(guī)劃,，扶持地方特色產(chǎn)業(yè),，壯大村財收入。同時,，堅持“輸血”與“造血”并舉,，多渠道為掛鉤村籌措資金，在引進(jìn)實施生產(chǎn)性項目上下功夫,，拓寬增收門路,，促進(jìn)集體經(jīng)濟和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,，“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動開展以來,，全市共落實發(fā)展幫扶資金2312萬元，落實扶持政策789項,，落實支持項目183個,。實踐證明，各級幫扶工程對加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展,，促進(jìn)地區(qū)間平衡發(fā)展起到了非常重要的作用,。通過幫扶，開發(fā)了一批集體經(jīng)濟項目,，既挖掘了資源潛力,，又推動了集體經(jīng)濟的發(fā)展。

目前我市村集體經(jīng)濟發(fā)展有了一定的基礎(chǔ),，但從總體上看,，全市村集體經(jīng)濟整體實力還比較薄弱，造血功能差,，發(fā)展后勁不足,，發(fā)展中面臨很多困難和問題。主要表現(xiàn)在：

（一）基礎(chǔ)薄弱,，先天不足,。在落實家庭承包責(zé)任制和開展林權(quán)制度改革過程中，我市絕大多數(shù)村只強調(diào)“分”的一面,，而忽視了“統(tǒng)”的作用,，不僅沒有保留集體經(jīng)營的土地,、山林，而且把一些適宜集體統(tǒng)一經(jīng)營的項目也平均分包到戶,，甚至把積累的集體資產(chǎn)也拆分殆盡,，村集體經(jīng)濟從此退回到近乎空白的境地，失去了發(fā)展經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,，重新發(fā)展集體經(jīng)濟自然困難重重，特別是地理位置偏僻,、既無資源可供開發(fā)利用,，又無人才資金等優(yōu)勢的村，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟就更加艱難,。調(diào)研中,，不少村干部對此意見極大。

（二）發(fā)展不平衡,，收入差距大,。從全市各村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀來看，城鎮(zhèn)周邊地區(qū)比山區(qū)地區(qū)發(fā)展快,、實力強,；交通方便、資源豐富村比地理位置偏僻,、資源匱乏的村收入高,，村級班子強的地方比班子弱的地方發(fā)展快。村集體經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域之間也不平衡,，現(xiàn)有集體經(jīng)濟收入總量近40%集中在新羅區(qū),。同時，村集體經(jīng)濟組織間收入差距大,。20xx年全市村集體經(jīng)濟總收入65596萬元,，村均萬元，67%的村收入在30萬元以下,，低于全市平均水平，21%的村收入超過50萬元,，收入差距大,，呈兩極分化現(xiàn)象。

（三）增收渠道狹窄,，來源單一,。多數(shù)村集體經(jīng)濟來源渠道單一，對上級政策補助的依賴性較為突出,。一些靠自然資源有限開發(fā)的村,，隨著對生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制,，收入來源渠道正在逐步萎縮，增收后勁嚴(yán)重不足,。20xx年全市村集體經(jīng)營收益10940萬元,，僅占集體總收入的%；財政等有關(guān)部門補助收入29607萬元,，占%,；征地補償費等其他收入25050萬元，占%,。不少村依靠上級財政轉(zhuǎn)移支付補助,，維持運轉(zhuǎn)，勉強度日,。

（四）剛性支出逐年攀升,，負(fù)擔(dān)沉重。調(diào)研中,，不少村干部反映村級公共事務(wù)負(fù)擔(dān)重,，村級非生產(chǎn)支出大，特別是報刊雜志訂閱費用負(fù)擔(dān)沉重,；一些上級支持農(nóng)村的財政項目,，沒有足額安排項目資金，村集體為了爭取資金,，只好舉債上項目,。20xx年全市村級管理費用21209萬元，占總支出的%,，公益性支出24747萬元,，占%。負(fù)債總額86947萬元,，村均萬元,。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，按照“村容整潔”的要求,，在現(xiàn)有剛性支出基礎(chǔ)上,，村集體必然還要增加更多保潔、路燈,、巡邏等方面開支,，收支矛盾將更為明顯，一旦入不敷出,，必然舉債負(fù)擔(dān),，給發(fā)展村級集體經(jīng)濟背上沉重包袱。

（五）資產(chǎn)經(jīng)營不善、資金使用不當(dāng)現(xiàn)象仍時有發(fā)生,。主要表現(xiàn)在：一些村級集體資源,、固定資產(chǎn)承包租賃合同不規(guī)范，承包租賃費偏低,，造成了村集體資產(chǎn)的流失,；一些村把城鎮(zhèn)建設(shè)、過境公路等征用的.土地補償費全面分發(fā)到戶,，村集體卻分文未提取,，“分光用光”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。部分村尚未很好地執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理和民主監(jiān)督的規(guī)定,，財務(wù)透明度不強,；部分村干部民主理財意識不強，開支隨意性較大,，存在“寅吃卯糧”現(xiàn)象,。

（一）發(fā)展環(huán)境的差異是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的客觀原因。從調(diào)研情況看,，凡臨近城鎮(zhèn),、集鎮(zhèn)、近郊的村莊,，得益于優(yōu)越區(qū)域位置,、便利的交通條件、豐富的信息資源和較為先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，村集體經(jīng)濟較為強壯,，一、二,、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,，特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好,。而位于山區(qū),、稻區(qū)的村，地處偏僻,，村落分散,，交通不便，信息閉塞,，觀念陳舊,，級集體經(jīng)濟一般比較薄弱，甚至是空白村,。

（二）村級集體積累困難是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。村級集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟生產(chǎn)和服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是不斷增加農(nóng)業(yè)投入和進(jìn)行公益事業(yè)建設(shè)的重要保證,。從調(diào)研情況看,，受國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)控、嚴(yán)格的用地政策和農(nóng)村稅費改革的影響,，我市各村村級集體經(jīng)濟收入主要依靠土地征用和“三提五統(tǒng)”的局面消失,，農(nóng)民的應(yīng)交款拖而不決，鋼性支出的不斷攀升,，沖抵了積累,，坐吃山空。

（三）干部群眾思想認(rèn)識上的差異是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主觀原因,。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的認(rèn)識不到位,，思想不重視。部分村干部怕麻煩受氣,，不用心,；農(nóng)民群眾對村組織發(fā)展集體經(jīng)濟不放心，對集體喪失信心,，甚至出現(xiàn)只要權(quán)益,、不要義務(wù)、不愿出錢出力,、不聞不問的現(xiàn)象,。這些思想認(rèn)識上的差異性，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,。

（四）部分村干部群眾盲目的攀比心理,，阻礙了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展步伐。從調(diào)研情況看,，農(nóng)民群眾對村級組織的要求以及對改善生產(chǎn)生活條件的呼聲越來越高,，不斷對村干部施加壓力，使村干部都抱著“別人都在搞,，自己若不搞,，對不起老百姓”的態(tài)度，不顧所在村的經(jīng)濟承載能力,，盲目跟風(fēng),，舉債建設(shè)，從而進(jìn)一步增加了村級組織的負(fù)擔(dān),，也制約了村級集體經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,。

五、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的對策與建議

（一）發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,，合理利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源,。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必須遵循因地制宜的原則,，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源,，把資源優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力。防止一哄而起,，套用一個模式,。發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)、近郊和邊遠(yuǎn)農(nóng)村,，應(yīng)根據(jù)各村經(jīng)濟基礎(chǔ),、資源稟賦、干部農(nóng)民素質(zhì)等各方面實際,，發(fā)揮優(yōu)勢,，挖掘潛力，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，揚長避短,。各地應(yīng)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，弄清本地區(qū)的優(yōu)勢,、劣勢,，根據(jù)本地區(qū)的特色進(jìn)行調(diào)整，走有特色的資源型路子,。發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),、城鎮(zhèn)郊區(qū)和邊遠(yuǎn)農(nóng)村，平原地區(qū)和山區(qū)等在經(jīng)濟基礎(chǔ),、資源稟賦,、農(nóng)民素質(zhì)等各方面都有差別，應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢,、潛力來調(diào)整結(jié)構(gòu),，從而揚長避短，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。

（二）創(chuàng)新管理模式,，管好用活村級集體資產(chǎn)。一是盤活資產(chǎn)經(jīng)營,。鼓勵村集體經(jīng)濟組織充分挖掘,、整合閑置或低效使用的辦公用房、老校舍,、倉庫等各類集體資產(chǎn),，通過廠房、機器設(shè)備,、魚塘,、閑置土地等集體資產(chǎn)出租或入股經(jīng)營的方式,，搞活存量資產(chǎn)，發(fā)包和租賃經(jīng)營,，以存量換增量,。試行對區(qū)域位置優(yōu)越的宅基地實行有償選位，探索開展宅基地有償使用制度改革,，拓寬村級集體經(jīng)濟增收渠道。二是構(gòu)筑資產(chǎn)增值機制,。要積極實行集體資產(chǎn)以價值形態(tài)為主的管理辦法,，把土地等資源性資產(chǎn)作為經(jīng)營性資產(chǎn)來運作，促使集體資產(chǎn)的保值增值,。要管好土地征用補償費,，嚴(yán)禁亂支濫用。三是強化監(jiān)管管理,。加快健全和落實農(nóng)村集體“三資”管理制度,，推進(jìn)民主管理進(jìn)程。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心的監(jiān)管職能,，建立“群眾民主監(jiān)督,、會計核算監(jiān)督、上級審計監(jiān)督,、電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”四位一體的監(jiān)督機制,，著力構(gòu)建“管理規(guī)范、監(jiān)督有力,、運行高效,、富有活力”的農(nóng)村集體“三資”管理體制和運行機制，保證村級集體的正當(dāng)收入不流失,，不斷提高村集體資產(chǎn)的利用率,。

（三）加大扶持力度，助推集體經(jīng)濟發(fā)展,。一要加大資金扶持力度,。整合財政和各部門支農(nóng)惠農(nóng)資金，采取補助或獎勵的辦法,，向村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目傾斜,，加大扶持力度，并吸引帶動社會資金參與支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展,。以省,、市、縣新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃實施為契機,，對貧困村予以重點扶持,，村實行“整村推進(jìn)”式扶貧開發(fā),，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。二要加大部門幫扶力度,。結(jié)合開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”,、“四下基層”活動，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系,、部門結(jié)對幫扶,、黨員干部駐村任職等方式，幫助結(jié)對幫扶村搞好班子建設(shè),、發(fā)展規(guī)劃,、技能培訓(xùn)等關(guān)鍵性工作,。結(jié)合第四批省,、市,、縣下派黨員干部駐村任職工作，選派黨員干部到部分村任第一書記,，為幫聯(lián)村解難事,、辦實事、做好事,，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展,。三是鼓勵企業(yè)投資發(fā)展村級集體經(jīng)濟。鼓勵企業(yè)自愿結(jié)對,，合作開發(fā),，實現(xiàn)雙贏。結(jié)對企業(yè)可以與村合作盤活存量資產(chǎn),，在符合規(guī)劃的前提下,，依法興辦經(jīng)營服務(wù)設(shè)施。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，夯實集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),。各級政府要認(rèn)真貫徹“多予少取”的方針，來推動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,。一是落實村級發(fā)展用地機制,。土地是現(xiàn)階段農(nóng)村最重要、最基本的生產(chǎn)資料,。要維持基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn),，必須賦予村級一定數(shù)量的土地經(jīng)營權(quán)，確保村級通過土地經(jīng)營獲取穩(wěn)定的收入,。探索建立土地征用留用地政策,，村集體土地被征用的，按批準(zhǔn)征用土地面積的5%—10%作為村級發(fā)展留用地,，用于發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),。二是多渠道化解村級債務(wù)。要采取積極的舉措化解村級債務(wù),，減輕村級債務(wù)負(fù)擔(dān),。興辦村級企業(yè)的債務(wù)，可在核實情況的基礎(chǔ)上,，采用債務(wù)剝離給企業(yè)的辦法,。為興辦教育，電力設(shè)施形成的債務(wù),，可根據(jù)產(chǎn)權(quán)的變化,，用劃轉(zhuǎn)的辦法去剝離債務(wù)；有債權(quán)的村,，在金融、政府部門的支持下,，加大清收債權(quán)力度,，加快償還的速度。三是增加對村級組織的支持力度,。要在稅收,、用地、用電,、綜合項目開發(fā)等方面,，給村級組織以扶持。要加大政府轉(zhuǎn)移支付的力度,，把村級管理,、優(yōu)撫的支出列入轉(zhuǎn)移支付的范圍。四是建立對集體經(jīng)濟薄弱村的財政補助制度,。按照省里的標(biāo)準(zhǔn),，對年收入在5萬元以下的村由省財政給予一定資金補助。市里也可以出臺相應(yīng)的政策,，對經(jīng)濟薄弱村也給予一定扶持,，作為村級組織正常運轉(zhuǎn)保障機制的一項重要內(nèi)容，用于村干部補貼和村組織日常管理開支,。

（五）加強班子建設(shè),，提高集體經(jīng)濟發(fā)展活力。一是要配強配好村級班子,。特別是要選配好村黨支部書記,、村委主任，要不拘一格地把年輕,、懂科技,、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。對一些相對貧困且又缺乏人才的地方，不能光以內(nèi)選方式,，必要時還要突破條條框框,，通過下派途徑解決好班子軟弱的問題，使村級班子人員真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè),，勤勞致富的能力,，成為黨在農(nóng)村基層的堅強堡壘。二是加強村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育,。加強思想教育,，樹立為民服務(wù)、清政廉潔的思想,，明確村級班子在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé),。要加強村干部在縣域經(jīng)濟條件下經(jīng)營管理能力的培訓(xùn)，有計劃有目的地組織到集體經(jīng)濟發(fā)展較快的典型地方考察學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗,，因勢利導(dǎo)，強身固本,。三是嚴(yán)格考核問責(zé)與激勵,。要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的內(nèi)容，制定詳細(xì)的考核辦法,，切實加大考核問責(zé)力度,，確保各項措施落到實處。要將村干部經(jīng)濟待遇與村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況掛鉤,，對為村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大作出重大貢獻(xiàn)的村干部,，要給予獎勵。四是要切實解決村干部的后顧之憂,。對從事村級組織工作達(dá)到一定年數(shù)的老村干部,，離任后要繼續(xù)落實養(yǎng)老、醫(yī)療保險等關(guān)愛政策,，使村干部有一個盼頭,，多一份工作干勁。