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農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文篇一
摘要:目前,,龍?zhí)舵?zhèn)的旅游仍然是一個比較薄弱,,有待開發(fā)的領(lǐng)域。旅游開發(fā)只停留在規(guī)劃和設(shè)計上,,基本沒有特別吸引人的旅游項目,。但龍?zhí)舵?zhèn)資源比較齊全,其開發(fā)潛力很大,,筆者希望通過以少數(shù)民族村鎮(zhèn)和當?shù)靥赜匈Y源為突破口,,進行產(chǎn)品設(shè)計,并對岫巖縣龍?zhí)舵?zhèn)旅游現(xiàn)狀進行說明,,問題進行闡述,,最終進一步探討龍?zhí)舵?zhèn)民俗旅游開發(fā)的對策。
關(guān)鍵詞:民族村鎮(zhèn),;旅游,;滿族文化
旅游集鎮(zhèn),是以旅游業(yè)發(fā)展為特征的集鎮(zhèn),,它具有以區(qū)域為單位的小型化,、集中化優(yōu)勢,往往比大區(qū)域的旅游業(yè)建設(shè)與事業(yè)化發(fā)展更具具體性與操作性,。岫巖龍?zhí)舵?zhèn)屬于貧困村鎮(zhèn),,其經(jīng)濟發(fā)展狀況不良,因此該地區(qū)完全可以依賴自身少數(shù)民族文化和地方特色資源的優(yōu)勢,,進行旅游開發(fā),。
(一)龍?zhí)舵?zhèn)的資源開發(fā)現(xiàn)狀
龍?zhí)舵?zhèn)境內(nèi)轄國家aa級景區(qū)龍?zhí)稙匙匀槐Wo區(qū),該區(qū)總面積4626公頃,。中心區(qū)龍?zhí)稙成搅置娣e1591.8公頃,,是遼寧南部森林種類,、森林植被、森林環(huán)境保持最完好的地區(qū)之一,,擁有得天獨厚的優(yōu)勢,,景區(qū)內(nèi)有許多自然景觀和文物古跡。目前龍?zhí)稙呈驱執(zhí)舵?zhèn)主要建設(shè)和發(fā)展的旅游景點,,具有很強的旅游價值和觀賞價值,。另外,還有關(guān)門溝風景區(qū),,該處位于岫巖、莊河,、蓋州交界處,,距岫巖縣城50公里。關(guān)門溝內(nèi)溪水潺潺,,水流緩緩,,兩側(cè)峭壁林立,植被繁茂,,風光旖旎,,是一個極具觀賞、游覽,、科考的旅游地,。
(二)自然條件
龍?zhí)舵?zhèn)位于岫巖縣城的西南部,南與大連市相互連接,,西與蓋州市相鄰,,西南相鄰莊河市,屬于遼南丘陵地帶,,地形西高東低,,境內(nèi)屬于北溫帶季風氣候,與岫巖縣城相距24公里,,全鎮(zhèn)面積192平方公里,。
(三)歷史沿革
(四)社會經(jīng)濟基礎(chǔ)
岫巖龍?zhí)舵?zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)為主的村鎮(zhèn),主要種植大宗農(nóng)作物,,最近幾年在政府執(zhí)政興鎮(zhèn)的指導(dǎo)方針下,,政府落實民生政策,大力發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè),,其中大房子村的養(yǎng)殖規(guī)模逐年攀升,,養(yǎng)殖種類涵蓋,肉雞,、蛋雞,、莊河大骨雞等,。目前全鎮(zhèn)已有超過百戶人家養(yǎng)殖,年收入超過千萬元,,此外,,鎮(zhèn)上還有滑子菇、香菇種植小區(qū),,政府通過政策鼓勵,,村民積極參與種植,年產(chǎn)量達到2萬噸,,獲利過億元,。龍?zhí)舵?zhèn)還有一批中小企業(yè),其中有龍達繭絲制品有限公司,,龍鄉(xiāng)酒業(yè)有限公司,,繅絲廠等,鎮(zhèn)上初步形成了以柞蠶繭深加工,、木器加工,、釀酒為主的產(chǎn)業(yè)。
(五)交通區(qū)位
龍?zhí)舵?zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有縣,、鄉(xiāng),、村道路共23條,境內(nèi)主要有岫莊鐵路,、岫莊公路通過,。另外鄉(xiāng)道大童線東西橫穿整個龍?zhí)舵?zhèn),成為龍?zhí)舵?zhèn)各下轄村寨的主要連接路線,,縣道岫梨線和大童線交會于龍?zhí)舵?zhèn),,其余村道多成南北走向,交通便利,。
(一)旅游開發(fā)缺乏合理規(guī)劃和資源整合
雖然有一定的旅游資源優(yōu)勢,,但最終不能夠?qū)①Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,導(dǎo)致旅游的綜合經(jīng)濟效益低,,不能很好地為地區(qū)經(jīng)濟貢獻力量,。
(二)旅游發(fā)展的規(guī)模小,分布不均,,知名度低
目前龍?zhí)舵?zhèn)的旅游發(fā)展屬于淺層次的開發(fā),,沒能夠進行深度和廣度的開發(fā),人文旅游資源產(chǎn)品尚屬空白區(qū)域,,與岫巖其他許多知名景區(qū)相比,,除了龍?zhí)稙尘哂兄纫酝猓饨鐚ζ渚哂泻苌俚恼J知,。
(三)旅游配套設(shè)施匱乏
主要體現(xiàn)在旅游景區(qū)的道路,、停車場,、衛(wèi)生廁所等基礎(chǔ)設(shè)施不足,滿足不了游客的需求,。另外,,缺少能夠容納游客的食宿和娛樂設(shè)施,到龍?zhí)舵?zhèn)的相關(guān)景區(qū)旅游只能夠在鎮(zhèn)上進行補給,,設(shè)施條件難以讓游客接受,。
(四)資金缺乏
龍?zhí)舵?zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,政府的財政投入有限,,旅游開發(fā)需要資金來支撐,。而龍?zhí)舵?zhèn)的旅游優(yōu)勢又不是十分的突出,不具備吸引核心外資的能力和條件,。
(一)政府主導(dǎo),,村民參與模式
實行政府主導(dǎo),村民參與的旅游開發(fā)模式,。實現(xiàn)旅游重構(gòu)。對于龍?zhí)舵?zhèn)的旅游開發(fā)具有很強的現(xiàn)實意義,,龍?zhí)舵?zhèn)的經(jīng)濟基礎(chǔ)差,,景區(qū)的公共設(shè)施不健全。實行政府主導(dǎo),,村民參與的方式,,不失為一個良策,首先,,政府是區(qū)別于企業(yè)和其他事業(yè)單位的機構(gòu),。政府對資金的籌集,政策的制定,,資源的分配,,具有不可多得的先天優(yōu)勢,這是其它任何組織和機構(gòu)都無法比擬的,。另外,,讓村民參與到旅游開發(fā)的過程中,可以激發(fā)大家致富的熱情,,帶動當?shù)氐木蜆I(yè),,提高村民的收入。
(二)資金的籌集
第一,,要借助旅游發(fā)展的政策,,爭取各級主管部門和旅游局的支持,申請旅游開發(fā)的專項資金和貧困扶持資金,。第二,,實行開放性的資金運行機制,,龍?zhí)舵?zhèn)可以進行招商引資,利用良好的政策優(yōu)勢,,吸引省內(nèi)外民間的資金投入,。雖然龍?zhí)舵?zhèn)的經(jīng)濟基礎(chǔ)和設(shè)施條件差,對于任何以盈利為目的投資企業(yè),,都會盡力避免不利條件,,但是依靠外來資金發(fā)展,這是旅游開發(fā)當中不能避免的趨勢,。第三,,向海內(nèi)外的民族同胞發(fā)出號召,爭取海內(nèi)外有志之士的幫助,,以此來發(fā)展當?shù)氐拿褡迓糜?。第四,由政府主?dǎo),,村民自行籌集資金開發(fā),,成立專門的旅游合作社,進行自主經(jīng)營,。
(三)開發(fā)創(chuàng)新的旅游產(chǎn)品
旅游產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計必須與旅游市場相適應(yīng),,以旅游者需求為中心,以此來滿足旅游產(chǎn)品競爭的需要和實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的價值,。以資源為依托,,積極挖掘滿族文化的深刻內(nèi)涵,對此,,龍?zhí)舵?zhèn)可以開發(fā)系列旅游產(chǎn)品,,豐富旅游活動,具體可以從如下幾個方面展開,。
(四)豐富的民俗活動
民族文化是民族旅游資源的源泉,,若無民族文化,民族旅游資源將會成為無源之水,、無本之木,,當?shù)芈糜螛I(yè)就不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。民族文化是民族旅游開發(fā)的優(yōu)勢資源,,熟話說:“三里不同俗,,十里不同天?!泵袼茁糜萎a(chǎn)品的開發(fā)要兼顧地方特色,,讓人容易識別。同時在市場環(huán)境中,民俗旅游能夠滿足游客“求新,、求異,、求樂”的心理需求,激發(fā)不少人的旅游動機,。因此,,在龍?zhí)舵?zhèn)的旅游開發(fā)中,既要適度又要深度,,可以充分利用滿族的文化優(yōu)勢,,如可以舉辦蟲王節(jié)、頒金節(jié)等,。對現(xiàn)有的生產(chǎn)生活方式,、宗教信仰,、婚喪嫁娶、習俗,、藝術(shù)等進行開發(fā),。
以自然村為單位,,實行農(nóng)家樂,。岫巖龍?zhí)舵?zhèn)極具鄉(xiāng)野氣息,,物產(chǎn)豐富,民風淳樸,,這里擁有良好的生態(tài)環(huán)境,、空氣、樹木,、農(nóng)田、河流,,草地等自然元素為游客提供了多樣的選擇,,與城市的混凝土形成對比,這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣息成為游客觀賞和旅游的關(guān)鍵因素,。針對龍?zhí)舵?zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)差,,設(shè)施不完善等主要制約因素,龍?zhí)舵?zhèn)可以采取以點帶面的開發(fā)方式,,實行農(nóng)家樂,,在本鎮(zhèn)先開發(fā)基礎(chǔ)條件好的村鎮(zhèn)作為自己的門戶村鎮(zhèn),為游客提供愜意的場地,,作為試點地區(qū),,吸引游客前來旅游,并做好資金積累和科學規(guī)劃,。同時做好已有游客的維護,,在開發(fā)時樹立全局的旅游觀念,將欣賞自然風光和參與當?shù)厣贁?shù)民族同胞的生產(chǎn)活動等結(jié)合,并在景區(qū)當中輔以垂釣,、采摘,、品嘗、栽培,、畜牧等互動娛樂性產(chǎn)品,。增加旅游產(chǎn)品的多樣性,靈活性,。讓游客能夠深刻的體驗到農(nóng)家的樂趣,。
民族地區(qū)的旅游發(fā)展縱然能使人們擺脫貧困,但是一些文化十分的脆弱,,一旦遭到破壞,,就不可能進行恢復(fù)。開發(fā)滿族文化旅游資源的目的是促進地區(qū)的繁榮和對滿族文化的保護,。因此,,對于優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化我們必須繼承和發(fā)展,面對民族文化中的糟粕部分我們需要擯棄,。一個國家的事物需要政策來引導(dǎo),,民族旅游的發(fā)展很受國家政策的影響,對此,,政府部門應(yīng)該作為文化保護主體,,從政策方面加以領(lǐng)導(dǎo)和扶持。從上至下學習保護文化的重要性,,達到思想與行動的相互統(tǒng)一,。另外,旅游企業(yè)作為一些民族旅游的開發(fā)者,,也是保護的重要主體,,企業(yè)必須明確自己的權(quán)利與義務(wù),誠然企業(yè)是以盈利為目的社會組織,,但企業(yè)主體不能只圖經(jīng)濟利益,,而丟棄社會責任。旅游企業(yè)想要謀得長期的發(fā)展,,兼顧經(jīng)濟利益與社會利益才是其發(fā)展之路,。最后,個人也應(yīng)該尊重和保護自己的民族文化,,每個人都應(yīng)該敬畏自己祖先留下來的輝煌遺產(chǎn),,并努力用新時代的意義去詮釋民族文化的內(nèi)涵,只有這樣民族文化的傳承和保護才有希望,。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文篇二
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個復(fù)雜的過程,,一般可分為四個階段:準備階段,、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段,。指導(dǎo)教師要抓住這幾個環(huán)節(jié),,認真檢查和督促學生完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù),論文的質(zhì)量就會得到保證,。
4.1 準備階段要充分查找經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料
這一階段的主要工作是收集,、查找經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料。這個階段要注意的是如何將社會調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合,,要認真研讀與經(jīng)濟管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章,,了解他們的主要觀點,再根據(jù)自己掌握的實際資料去推敲,、體會,,逐步形成自己的主要觀點。
當材料準備較充足以后,,要對其進行分析比較,、提煉加工,進行整體構(gòu)思,,并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來,,此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓,,是全文的骨架,,起著疏通思路、安排材料,、形成結(jié)構(gòu)的作用,。指導(dǎo)教師要針對這一階段的特點,讓學生先明確自己的論點,,然后圍繞這個論點再下設(shè)幾個分論點,。 畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡潔為好,只須列出每一部分,,每一層次,每一段落的要點,。
4.3 撰寫初稿階段要掌握經(jīng)濟管理畢業(yè)論文固定的結(jié)構(gòu)
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu),,大致分為緒論、本論,、結(jié)論三部分,。
第一,經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動機與意義,,也可把論文中的主要觀點先提出來讓讀者對論文有一個概況了解,從而調(diào)動讀者閱讀本文的興趣。
第二,,經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分,,論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里,。指導(dǎo)教師要讓學生把握住中心論點,,不可議論太分散,分論點必須圍繞中心論點進行論述,,同時注意論證的嚴密邏輯性,使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊,,重點突出。
第三,,經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學概括,全面總結(jié)作者的思想觀點,,指導(dǎo)教師可以讓學生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式,,即總結(jié)型,、科學預(yù)見型和提出問題型。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文初稿寫成后,,回過頭來再看,,就會發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴謹?shù)牡胤?,因此指?dǎo)教師要讓學生認真反復(fù)修改,,修改主要有這樣幾個方面:第一,,修正觀點,。力求觀點論述充分,,觀點鮮明。沒有容易產(chǎn)生歧義的地方,。第二,,增刪材料,。實際上就是檢查材料與觀點是否一致,除去重復(fù)或與論文觀點聯(lián)系不夠緊密的材料,,增加更有說服力的材料。第三,,調(diào)整結(jié)構(gòu)。實際上就是調(diào)整思路,,包括層次和段落,檢查其連貫性與緊湊性,。第四,,潤色語言,。主要看用詞是否準確,,句子是否通順。
總之,,在指導(dǎo)學生完成經(jīng)濟管理畢業(yè)論文時,,教師一定要充分考慮文科學生的特點,,抓好以上各個環(huán)節(jié)的工作,從而使學生發(fā)揮最大潛力,,按時完成畢業(yè)論文的撰寫,。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文篇三
畢業(yè)論文篇一:
院系:生命科學與技術(shù)學院
年級:
姓名:郝文學
2009級 教師評分: 月26 日
目錄
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。
國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題,,并在積極探索可行的措施,新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想,,并在一定地區(qū)付諸實踐,“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔,、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的,足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位,。
農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,,它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分,本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容,、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,,重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來,,即如何揚長避短,促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村經(jīng)濟 “三農(nóng)” 可持續(xù)發(fā)展
一,、 農(nóng)村經(jīng)濟
(一) 農(nóng)村經(jīng)濟概述
農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體,包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,。
農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主,,以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充,農(nóng)民是農(nóng)村的主體,,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素,。
綜上所述,農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合,,是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分,,在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障,。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容
濟)
2,、 以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟
3、 農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)
4,、 在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)
5,、 運輸業(yè)方面的收入
6、 旅游業(yè)收入
7,、 其他服務(wù)行業(yè)的收入
8,、 農(nóng)村個體經(jīng)濟
9、 其他
1978年, 黨的十一屆三中全會的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的序幕, 隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟改革在全國范圍內(nèi)深入開展, 這一制度變遷給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠的影響, 更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化,。
改革開放以來, 中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加, 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強, 生產(chǎn)條件大大改善, 農(nóng)村居民生活水平和量實現(xiàn)了跨越式提高,。
對世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻, 取得的輝煌成就舉世矚目。
目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小,、資金短缺,、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,。
所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破點,。
中國人口最多的是農(nóng)民,國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè),,最大的市場在農(nóng)村,,三農(nóng)問題是中國最根本的問題。
這是中國的國情,。
可以說,,“農(nóng)民不富,中國不富”, 農(nóng)民富則天下富,,農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強,,則天下強。
然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟中還存在很多問題,,農(nóng)村經(jīng)濟的改革勢在必行。
(一),、發(fā)展是毫無疑問的,。
從1978年十一屆三中全會開始,農(nóng)村改革如火如荼的不斷進行著,,黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的問題,,這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,其成就之巨大是舉世公認的,。
農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化,,農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的,在改革開放的20多年里,,農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多,,這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,還要歸功于我們黨和國家的英明決策,,土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個偉大的創(chuàng)舉,,而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟注入了活力。
(二),、問題是真實存在的,。
成績是可喜的,然而問題也是突出的,。
當前農(nóng)村經(jīng)濟中還存在著許多矛盾和問題,,突出的是農(nóng)民增收困難。
全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢,,糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平,,許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。
從上世紀90年代開始,,我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢,,直到才有所回升。
農(nóng)民收入長期上不去,,不僅影響農(nóng)民生活水平提高,,而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,而且制約整個國民經(jīng)濟增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會進步,,而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟問題,,而且是重大的政治問題。
未來的農(nóng)村經(jīng)濟應(yīng)該是一片繁榮的景象,,農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高度的現(xiàn)代化,,城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化,,沒有明顯的城鄉(xiāng)概念,取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別,,從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少,,農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手” 的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu),。
我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個要點:
(一),、原有的土地承包制度改革,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的唯一出路,,也是科技發(fā)展和社會進步的必然結(jié)果。
(二),、城市化普及,,城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。
城市化也是社會發(fā)展和經(jīng)濟繁榮的標志,,未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實現(xiàn)城市化,,農(nóng)村這個概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺,全國基本是共同富裕,,業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距,、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異,也就是說無論你在祖國的哪一個區(qū)域,,都享受幾乎一樣的社會福利,、社會服務(wù)及社會保障。
要素先發(fā)展起來,,形成規(guī)模和特色,,讓他們成為其他城市的榜樣和窗口,最終通過輻射效應(yīng)達到共同發(fā)展,。
3,、 現(xiàn)階段要做的工作
(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè),,鼓勵農(nóng)村剩余勞動力走出去,。
(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進,,鼓勵大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村,。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高,,有賴于具有良好知識結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持,,依靠知識層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實際的。
建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進,但目前的農(nóng)業(yè)實際引進人才是很困難而且也解決不了問題的,,必須改革,。
(三)、重視招商引資,,不但工業(yè)要招商,,農(nóng)業(yè)也要招商
招商引資是一個很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法,并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng),,可以吸收先進的技術(shù),,國家要吸引外資,工業(yè)生產(chǎn)要招商引資,,農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。
農(nóng)業(yè)招商引資,,是指提供優(yōu)厚條件,,吸引有資金、有技術(shù)的個人或團體來當?shù)剡M行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),,以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施,。
(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資,。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度,,也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障,必須引起重視,,建議國家和地方要加大這方面的投入,,切實的改變農(nóng)村的電力、通信,、供水,、供氣、交通等狀況,。
對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅,,主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力,。
二,、農(nóng)村經(jīng)濟與“三農(nóng)”
(一)農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)
1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
堅持面向國內(nèi),、國際市場,,依靠科技,以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心,,以增加農(nóng)民收入為基本目標,,全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,切實提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度,,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,,增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。
調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,大力發(fā)展農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè),積極推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐,,逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,。
2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,,農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重,,大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合,,努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn),、加工、銷售一體化,,不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,,切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主,進一步拓寬農(nóng)民增收渠道,。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點,。
增加農(nóng)民收入,不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展,,而且關(guān)系到國民經(jīng)濟的全局,。
(二)農(nóng)村經(jīng)濟與農(nóng)民
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動的結(jié)果,農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者,,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,,必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動性,而且農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展好了,,農(nóng)民也能享受其成果,。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟與社會主義新農(nóng)村建設(shè) 新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題,,是時代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求,。
當前我國全面建設(shè)小康社會的重點難點在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強,,農(nóng)民富則國家盛,,農(nóng)村穩(wěn)則社會安;沒有農(nóng)村的小康,就沒有全社會的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,,就沒有國家的現(xiàn)代化,。
社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵,。
十六屆五中全會對新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔、管理民主”的20字方針,,描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍圖,。
這20字方針,既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標,,也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路,,各個方面相互聯(lián)系、互為因果,,主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè),、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施,、培育新農(nóng)民,、樹立新風尚等方面的豐富內(nèi)涵。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文篇四
為推進我縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,,經(jīng)縣委、縣政府研討決定,,我們組織個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、有關(guān)部分首要負責同志和重點村村書記,于本月16日赴三縣就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、新民居建設(shè)進行了調(diào)查學習,。實地觀賞了涿鹿縣礬山鎮(zhèn)新民居建設(shè)、萬全安家堡規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),、崇禮設(shè)備蔬菜基地等個點,。經(jīng)過現(xiàn)場看點、聽取狀況引見,,三縣立足縣情,、發(fā)揚優(yōu)勢、科學經(jīng)營,、強力推進的工作姿勢以及比學趕超的工作氣氛給我們留下了深入印象,。在感觸三縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟迅猛發(fā)展的還,我們也看到了本身存在的差距,,震動很大,。
(一)抓特征
縣政府打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。三縣都把特征優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為培強農(nóng)業(yè),、發(fā)展鄉(xiāng)村的重中之重,,規(guī)劃擴張力度大,,典型培養(yǎng)條理高,促農(nóng)增見效果好,。涿鹿縣依照區(qū)域化結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)化運營、專業(yè)化生產(chǎn)的思緒,,因地制宜發(fā)展葡萄,、杏扁栽種、奶牛養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,并將設(shè)備蔬菜,、張雜谷子栽種作為后續(xù)產(chǎn)業(yè)著力培強。特別是,,該縣建成個葡萄栽種專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、個專業(yè)村、帶動萬農(nóng)戶從事葡萄栽種,,發(fā)展栽種面積萬畝,,年產(chǎn)葡萄近億公斤,被國家林業(yè)局定名為中國葡萄之鄉(xiāng),,產(chǎn)業(yè)化運營率到達%以上,。萬全縣充分審閱本身前提,經(jīng)過擴展種養(yǎng)規(guī)劃,、盤活閑置資產(chǎn),、統(tǒng)一托付治理、農(nóng)民入股分紅等有用辦法,,配以完善的治理體制,,逐漸構(gòu)成了以鮮食玉米為主的特用玉米栽種加工、以燕麥為主的雜糧加工,、以暖棚養(yǎng)豬為主的畜禽養(yǎng)殖加工和以果蔬為主的栽種加工四大特征主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。該縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出,經(jīng)濟效益明顯,,先后榮獲中國鮮食玉米之鄉(xiāng)和中國燕麥之鄉(xiāng)稱號,,年農(nóng)大家均純收入完成元。崇禮縣根據(jù)地輿,、天氣等天然資源優(yōu)勢,,大力完善農(nóng)田水利基本設(shè)備建設(shè),經(jīng)過規(guī)范化服務(wù)和新種類,、新技能的推行,,著力發(fā)展設(shè)備蔬菜,率領(lǐng)全縣農(nóng)民走上致富路,。該縣發(fā)展設(shè)備蔬菜面積萬畝,,以崇禮蔬菜為主體的壩上蔬菜享譽京津及周邊市場,,年銷售蔬菜萬噸,完成產(chǎn)值億元,。
(二)抓機制
縣鄉(xiāng)村合力推進新民居示范村建設(shè)新民居建設(shè)是改善鄉(xiāng)村生活情況,,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,增進農(nóng)民福祉的一件惠民大事,,關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,,具體加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有主要戰(zhàn)略意義。涿鹿縣從年開展新民居建設(shè)以來,,各項目標延續(xù)兩年位列全市第一,。該縣共有個村列入省級新民居示范村,重點打造了礬山鎮(zhèn)東關(guān)村和涿鹿鎮(zhèn)清寧堡村兩個環(huán)首都新民居精品示范點,。該縣在新民居建設(shè)進程中,,一是嚴厲土地政策,一直依照縣域鎮(zhèn)村空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃,、新一輪土地應(yīng)用總體規(guī)劃,,充分尋求農(nóng)民志愿,合規(guī)有序開展施行,;二是搞好結(jié)對幫扶,,堅持+++的幫扶工作機制(每個示范村由一名縣指導(dǎo)、一個縣直部分,、一個效益較好的企業(yè)和名幫扶工作隊員一起幫扶),,協(xié)助示范村建班子、做規(guī)劃,、定政策、引項目,,保證新民居建設(shè)強勢推進,;三是增強資金治理,執(zhí)行專帳核算,、專人治理,、專款專用,,保證悉數(shù)資金用于新民居建設(shè),。各級財務(wù)獎補資金和包村幫扶資金悉數(shù)用于示范村配套設(shè)備、公共服務(wù)設(shè)備,、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,、土地整治及堅苦戶建房借款貼息,三措并舉,,為該縣新民居建設(shè)供應(yīng)了有力支持,。
(三)抓服務(wù)
夯實農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展基本農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展迅速,,服務(wù)到位必不成少。三縣在推進農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展進程中,,立足分歧角度,,采取分歧方式進行扶持協(xié)助,塑造了一批全縣,、甚至全市農(nóng)業(yè)亮點,。
一是加大資金扶持力度。
三縣縣政府和相關(guān)部分翻開思緒出政策,,拓寬渠道籌資金,,努力協(xié)助處理發(fā)展中碰到的堅苦,為農(nóng)業(yè)良性發(fā)展奠基了堅實基本,。涿鹿縣經(jīng)過協(xié)調(diào)農(nóng)行,、信譽社等金融部分對農(nóng)業(yè)發(fā)展賜與信貸支持,特別是在農(nóng)戶小額信貸,、中長期借款等方面加大支持力度,,為農(nóng)戶每年供應(yīng)—萬元小額借款,必然水平上破解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,。萬全縣財務(wù)每年安排不低于萬元的專項資金,,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行扶持。并對企業(yè)技改擴模賜與借款貼息,,對土地依法流轉(zhuǎn)并用于發(fā)展設(shè)備農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶及市場主體賜與補助,,極大提高了農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性和自動性,構(gòu)成了一批產(chǎn)業(yè)龍頭和國家,、省,、市級名牌產(chǎn)物。崇禮縣出臺了蔬菜產(chǎn)業(yè)扶持政策,,安排設(shè)備蔬菜產(chǎn)業(yè)專項扶持資金,,用于設(shè)備蔬菜借款貼息、新建大棚膜下滴灌,、打井配電,、三膜掩蓋、規(guī)范化技能推行和農(nóng)民專業(yè)協(xié)作社補助,??h縣政府協(xié)調(diào)農(nóng)行、信譽社為農(nóng)戶新建大棚供應(yīng)借款,,每新建畝大棚,,可借款元,財務(wù)貼息元,,配套滴灌主管道補助元,,打井配電補助%,;每個示范村專業(yè)協(xié)作社補助萬元,從基本上保證了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。
二是加強產(chǎn)業(yè)龍頭帶動,。
三縣在努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的還,積極奔波市場,,鼓舞和指導(dǎo)農(nóng)民成立產(chǎn)業(yè)龍頭,,扛起致富大旗。涿鹿縣堅持群眾主體,,組織先行的準則,,依照一村一社、一社五化(組織運轉(zhuǎn)規(guī)范化,、生產(chǎn)技能規(guī)范化,、運營銷售品牌化、社員技藝職業(yè)化,、產(chǎn)物質(zhì)量安全化)要求,,堅持專合組織家;并依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展近況,,在強大現(xiàn)有龍頭企業(yè)基本上,,發(fā)展了佳禾生態(tài)開發(fā)有限公司、張家口金農(nóng)集團等家省市級龍頭企業(yè),,進一步延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,,加強了帶動才能。據(jù)調(diào)查,,該縣家產(chǎn)業(yè)龍頭共帶動萬農(nóng)戶完成增收億元,。萬全縣采取協(xié)作社(企業(yè))+基地+農(nóng)戶運營形式,發(fā)展龍頭企業(yè)家,,成立農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織家,,經(jīng)過培樹典型、示范帶動,,構(gòu)成對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強勢拉動,。崇禮縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,加大龍頭企業(yè)扶持力度,,使崇禮縣特種蔬菜開發(fā)有限公司、崇河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等家龍頭企業(yè)發(fā)展成為集新種類和新技能引進,、推行,,農(nóng)產(chǎn)物產(chǎn)、加,、銷為一體的領(lǐng)軍企業(yè),,在此基本上,,合時組建蔬菜協(xié)會(協(xié)作社),對蔬菜銷售渠道,、恒溫設(shè)備,、品牌、生意人等資源有用整合,,規(guī)范治理,,成為全國最大的越夏彩椒生產(chǎn)基地和河北省蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣。
三是提高土地流轉(zhuǎn)實效,。
要完成農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收,就必需改動過去渙散的運營形式,,完成土地集中,、規(guī)劃種養(yǎng)。為此,,涿鹿縣積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)形式,,采取租賃、交換,、轉(zhuǎn)包,、讓渡等方法,托付協(xié)作社進行土地流轉(zhuǎn),。該縣指導(dǎo)洪大有機蔬菜協(xié)作社租賃土地畝建設(shè)日光溫室,,指導(dǎo)黑山寺鄉(xiāng)、東小莊鎮(zhèn)農(nóng)民經(jīng)過土地交換方式,,流轉(zhuǎn)土地余畝發(fā)展設(shè)備蔬菜,,經(jīng)濟效益完成翻番。萬全縣具體增強縣鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心本能機能,,規(guī)范流轉(zhuǎn)合同,,并堅持土地流轉(zhuǎn)市場準入準則,客觀評價大戶,、協(xié)作社,、企業(yè)的資信狀況,經(jīng)過土地承包運營權(quán)入股,,堅持股份制協(xié)作組織,,加以縣政府科學指導(dǎo)協(xié)調(diào),最后在各市場主體之間完成土地流轉(zhuǎn),,完成了各方效益的最大化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的久遠化,。
第一,改變觀念是做好三農(nóng)工作的永久主題。
認識是行動的先導(dǎo),,思想的解放水平?jīng)Q定著經(jīng)濟發(fā)展的速度,。我們必需把推進思想解放擺在更加突出的地位,堅持用工業(yè)化的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),,跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的圈子,,加速農(nóng)業(yè)工業(yè)化歷程。
第二,,創(chuàng)新科技是推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要支持,。
科技創(chuàng)新是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要手段。同萬全,、涿鹿縣比較,,我縣科技對農(nóng)業(yè)發(fā)展的奉獻率低,致使產(chǎn)業(yè)規(guī)范化水平不高,。我們必需全方位提高農(nóng)業(yè)科技含量,,使新技能浸透到產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié),,以科技創(chuàng)新使用推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
第三,,健全市場是促進產(chǎn)物銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
市場系統(tǒng)是農(nóng)業(yè)賴以發(fā)展的載體。我縣農(nóng)業(yè)市場還處于低程度發(fā)展階段,。我們必需依照大流通,、大市場要求,重點擴建和新建一批設(shè)備完全,、功能完善,、輻射才能強的農(nóng)副產(chǎn)物專業(yè)市場,促進農(nóng)產(chǎn)物的區(qū)域化生產(chǎn)和規(guī)劃化銷售,。
第四,,培強龍頭是完成農(nóng)民共富的有用路子。
產(chǎn)業(yè)龍頭是率領(lǐng)農(nóng)民致富的領(lǐng)頭雁,,必需把產(chǎn)業(yè)龍頭作為完成農(nóng)民共富的強力引擎,,把發(fā)揚好引領(lǐng)效果作為率領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的有用路子。
(一)堅持發(fā)展第一,,做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。
三縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展的實踐證實,要想完成農(nóng)民快速增收,,首先要選擇一到幾個合適當?shù)貙嵺`的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,制訂可行的施行方案,,常抓不懈,。就我縣而言,,要借助環(huán)首都扶貧開發(fā)和綠色經(jīng)濟圈建設(shè)有利機遇,積極跑部進省,,爭奪扶持,,使蔬菜、畜牧,、林果業(yè)真正成為促進農(nóng)民增收,,在全市、全省有位次的大產(chǎn)業(yè),。把培植農(nóng)產(chǎn)物加工龍頭企業(yè)作為發(fā)展規(guī)劃農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵行動來抓,,增強指導(dǎo),建管并舉,,并選準二商,、戰(zhàn)友公司,在發(fā)展初級種養(yǎng)的基本上,,購進加工設(shè)備,,引進先進工藝流程,以大帶小,,由弱到強,,逐步發(fā)展成為北方主要的蔬菜、畜牧產(chǎn)物生產(chǎn)加工基地,。
(二)堅持龍頭帶動,,抓好規(guī)范化生產(chǎn)。
把加速龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營的中心,,圍繞蔬菜,、畜牧產(chǎn)業(yè),大力扶持和培養(yǎng)一批市場潛力大,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,、輻射帶動才能強的主干企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)物附加值,。指導(dǎo)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織、科技示范戶和種養(yǎng)大戶領(lǐng)先執(zhí)行規(guī)范化生產(chǎn),,發(fā)展綠色無公害產(chǎn)物,。加速建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)物、活畜買賣中心,,擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,,構(gòu)建多條理、多功能、多類型的市場系統(tǒng),。
(三)盤活閑置資源,,做好土地流轉(zhuǎn)。
可以借鑒萬全縣經(jīng)歷,,發(fā)揚村兩委效果,,指導(dǎo)農(nóng)民一起參加。應(yīng)用龍頭企業(yè)+農(nóng)戶形式,,鼓舞農(nóng)民以土地作價入股,,使土地集中流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或協(xié)作社手中,不必投工投勞就可以取得比土地產(chǎn)出更高的凈收入,。這樣既有利于龍頭企業(yè)完成集約化,、規(guī)劃化運營,添加單產(chǎn),,也能讓從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民解脫土地約束,、安心外出務(wù)工,還能讓不肯外出的農(nóng)民經(jīng)過在企業(yè)從事勞動添加收入,。這是一個符合實踐,、可以完成的多贏形式,該當大力推行,。
(四)營建優(yōu)越情況,,保證良性發(fā)展。
一是加大扶持力度,。
縣政府在技能推行,、品牌創(chuàng)立、營銷開辟,、查驗監(jiān)測等方面添加扶持資金,,著力抓好蔬菜基地的溝、渠,、路等基本設(shè)備建設(shè),,提高生產(chǎn)才能。協(xié)調(diào)涉農(nóng)金融機構(gòu),,探究信譽擔保機制,,加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織和農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)物營銷,、加工的借款力度,,降低借款門檻,簡化借款手續(xù),,加強農(nóng)戶,、業(yè)主,、協(xié)作社的抗風險才能、自我造血才能和市場競爭才能,。
二是簡化審批手續(xù),。
經(jīng)鄉(xiāng)村贊同,本村村民可以自立調(diào)地,,須由縣農(nóng)牧局立案;其他組織和個人建設(shè)種養(yǎng)基地的,,縣農(nóng)牧局審批后,,由國土局立案。農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)用地,,土地出讓金除上級收繳和賠償村集體及農(nóng)民個人的費用外,,當?shù)亓舫删植堪匆?guī)范的下限征收。設(shè)備棚室,、鄉(xiāng)村道路,、農(nóng)田水利設(shè)備等用地一概視為設(shè)備農(nóng)業(yè)用地,不收取任何費用,。還,,在信息服務(wù)、稅收優(yōu)惠等方面為企業(yè)發(fā)明優(yōu)越情況,。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文篇五
農(nóng)村經(jīng)濟管理畢業(yè)論文——新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理論文【1】
一,、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員加強重視自身的管理職責
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開管理,在管理上,,管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,,重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作,明確自身管理職責與任務(wù),,采用規(guī)范的方式實施管理工作,。
在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來,當?shù)卣畱?yīng)清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性,,明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值,,對當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進行嚴格的培訓才可上崗,并對管理人員進行相關(guān)教育,,讓管理人員清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所帶來的影響與重要性,,使管理人員能夠重視自己的管理工作,明白自身的職責,。
(二)制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
任何一項管理都需要有一套明確而嚴格的制度才能將其管理妥善,,沒有了制度其管理就像一盤散沙,沒有任何管理順序與約束,,其管理目的也較難達到,。
因此,,當新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后,合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方針與指標,,是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道,。
為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作需要進行合理的規(guī)劃,,這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要方式,。
首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理制度要隨著時代進行創(chuàng)新與改革,,改變傳統(tǒng)的管理方式,,跟隨新農(nóng)村時代改變管理方針,制定一個符合時代和與當?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度,。
在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的過程中主要從三個方面進行改變,,第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,融入經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),,讓農(nóng)業(yè)進入更快速的經(jīng)濟發(fā)展模式,,以此促進農(nóng)村的整體經(jīng)濟發(fā)展。
第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形,,現(xiàn)代人們越來越注重飲食安全,,合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性,從而拓展在市場上的影響力,,提高銷售量,,使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸,讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道,。
第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展,,在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量,迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率,,也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性,,從而提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競爭力,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提高實現(xiàn)高速發(fā)展,。
(三)重視民眾利益,,加強完善利益管理機制
經(jīng)濟是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標,但民眾是提高經(jīng)濟發(fā)展的重要人物,。
在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn),,許多農(nóng)村當?shù)卣诿鎸γ癖姷脑V求以及矛盾時常常無法得到有效的處理,這與當?shù)貦C制不完善有著很大關(guān)聯(lián),,因此,,為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理,政府應(yīng)及時的完善管理機制,,重視民眾利益,,使民眾的權(quán)益受到維護,,完善群眾利益維護機制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象,使民眾在出現(xiàn)這類事件時既能得到權(quán)益的維護,,又能快速的瓦解矛盾,。
(四)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要形式是管理人員進行管理,也就是說,,管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟狀況,,由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要性。
為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到更為合理與妥善的管理,,這些管理人員在開展管理工作前,,應(yīng)進行管理能力與知識的培訓,針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作內(nèi)容,,加強管理人員的責任意識,,提高管理人員的政治素質(zhì),,打造一個具有高度責任心與具備豐富專業(yè)知識的管理團隊,,為了讓團隊不斷的進步,應(yīng)定期的針對團隊中的新管理員和老管理員進行培訓,,不斷的創(chuàng)新管理人員的知識,,使管理人員的專業(yè)知識水平能夠符合當前市場的經(jīng)濟發(fā)展狀況。
二,、結(jié)束語
創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度,,加強管理人員的培養(yǎng),制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度,,加強完善民眾利益管理機制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè),使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)村的整體經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
農(nóng)村經(jīng)濟管理畢業(yè)論文——農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要提高的四個效率【2】
改革開放以來,,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高,。
但隨著時間的推移,,農(nóng)村經(jīng)濟到了面臨轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展的新階段,,中央一號文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向,。
站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,從基層農(nóng)業(yè)實踐出發(fā),,解決三農(nóng)實際問題,,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責任。
筆者根據(jù)工作實踐進行了總結(jié),,提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就要提高“四個效率”,。
1提高土地使用效率
現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年,,農(nóng)村發(fā)生了很大變化:一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。
當時的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動力,,如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟來源,,種地的熱情不高。
二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,,新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),。
三是思想觀念發(fā)生了變化。
年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴大和被實現(xiàn),,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女,、老人和兒童。
四是市場經(jīng)濟影響越來越大,。
改革開放初期,,計劃經(jīng)濟的影子還沒有完全消除,人們大部分還按部就班地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),,如今市場經(jīng)濟推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進一步走向規(guī)模生產(chǎn),、集約經(jīng)營,一家一戶,、各自為政的經(jīng)營方式已很難適應(yīng)市場,,很難增加效益。
把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來,,讓種植專業(yè)戶種植,,擴大種植規(guī)模,統(tǒng)一種植模式,,改進種植結(jié)構(gòu),,增加種植收益,不斷優(yōu)化土地資源的配置,,最大限度地提高土地使用效率,、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,。
2提高科技利用率
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天,,從過去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤,,全是科技進步的成果。
但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會階層相對落后,,要真正提高科技興農(nóng)效率,,使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力,還要加強幾點:一是宣講科技影響力,。
通過電視,、廣播,、大喇叭、宣傳車,、宣傳單,、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識效果和效益,讓農(nóng)民重視使用科技新知識,。
二是培育新型職業(yè)農(nóng)民,,提高農(nóng)民知識接受力。
在農(nóng)村開設(shè)夜大,、職業(yè)技術(shù)學校,、輔導(dǎo)班等福利性教育機構(gòu),講授中小學基礎(chǔ)知識,、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識,、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識,提高農(nóng)民知識水平和認識能力,,改進他們的知識結(jié)構(gòu),。
三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò)。
把網(wǎng)絡(luò)進一步向農(nóng)村延伸,,讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手,。
四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率,。
提高他們的工作積極性,,改善他們的待遇,明確他們的利益,,讓工作與效益掛鉤,。
增強他們的推廣能力,加強科技推廣人員的再教育,,把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識技能,。
3提高市場轉(zhuǎn)化率
種地為收益,收益靠市場,。
一家一戶的種與收,、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時代步伐,面向全國,、面向世界的市場觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光,,這就要通過各級組織有效地引導(dǎo),把散兵聚成合力,,打開大市場,,跨越新高度,讓“種—收—賣”進入市場,,以市場拉動種植產(chǎn)業(yè),。
一是依靠龍頭企業(yè)帶動,,通過大力發(fā)展龍頭企業(yè),加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險,保護農(nóng)民利益,。
二是行業(yè)協(xié)會帶動,,通過各級各類行業(yè)協(xié)會、組織,,把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營者聯(lián)系起來,,為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁,增加農(nóng)民收入,。
三是農(nóng)民經(jīng)紀組織,、經(jīng)紀人帶動,鼓勵各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟組織,、農(nóng)民經(jīng)濟人走入農(nóng)業(yè)一線,,為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人。
四是村級組織帶動,,進一步加強村級組織建設(shè),,選好村里領(lǐng)頭人,建好村級班子,,增強組織凝聚力,,通過強有力的組織帶動農(nóng)民實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營,,抗擊市場風險,,融入市場競爭。
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文篇六
摘要:薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分,,也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼,。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情,為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值,。目前,,多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題,嚴重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展,。因此,,不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞:薪酬,;管理,;問題;對策
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅力量。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,,企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實體經(jīng)濟向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,、知識經(jīng)濟發(fā)展和過渡,而人是知識的掌握者和應(yīng)用者,,這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,。因此,企業(yè)為了自身的發(fā)展,,必須招募一批愛崗敬業(yè),,兢兢業(yè)業(yè)的員工,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,,而這一切的實現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐,。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題,通過仔細深入的調(diào)查和研究,,做出合理的改革和調(diào)整,,吸引更多優(yōu)秀的人才,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,。
一,、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析
大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓或?qū)W習,或者接受的不到位,,沒有很好的運用于實際中,。他們簡單的認為,薪酬就等同于工資,。只要工資給到位,,員工就會好好干活。然而,,完善的薪酬管理不僅包括工資,,還包括獎金,、升遷,、深造、學習以及節(jié)假日待遇更多項綜合內(nèi)容,,員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口,,更需要從工作中得到認同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強認識,,將員工的利益放到公司發(fā)展的首位,,才能發(fā)揮員工的積極主動工作的能力,全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來,。
(二)薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理,,造成員工心理的不平衡
目前,企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴重不合理,許多一線員工處于工作的最前線,,工作辛苦,,又臟又累,但是卻拿著極低的報酬,,收入與勞動不成正比,,有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次,,對于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理,,有的企業(yè)實行獎金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門,員工難以發(fā)揮銷售的積極主動性,,從而影響了銷售業(yè)績的整體提高,。再者,有的企業(yè)為了降低人工成本,,節(jié)約開支,,實行一人多崗多職,但薪酬卻得不到雙倍的回報,,造成員工心理的極度不平衡,,從而用消極的態(tài)度面對工作,大大降低了工作效率,,影響了企業(yè)的發(fā)展,。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變,沒有從當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和物價的漲幅實際情況出發(fā)進行適當?shù)墓べY調(diào)整,,許多老員工為企業(yè)效力多年,,仍然拿著微薄的工資。而且,,許多企業(yè)為了自身的利益,,沒有給員工上保險,節(jié)假日加班不計加班費用,,逢年過節(jié)也沒有紅包和獎金,,福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要,,就會選擇離職,,尋求更好的出路。大量的員工流失就會造成企業(yè)的.不穩(wěn)定,,而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期,,這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二,、為了企業(yè)的良好發(fā)展,,企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對策
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要作用,,必須將提高員工的利益和促進員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認識到這一點,,才能在指定薪酬管理方案和制度時,,切實從員工的角度出發(fā),不但為員工提供合理的薪資報酬,,也為員工提供公平的晉升機會和業(yè)務(wù)知識的培訓和學習機會,,增強員工對于企業(yè)文化的認同感和榮譽感,經(jīng)濟收入決定工作態(tài)度,,只有滿足了員工生存和發(fā)展需要,,員工才能無后顧之憂,全身心地投入到工作中,,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,。
不同地區(qū)的經(jīng)濟水平發(fā)展的不同決定人們對于當?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時,,必須結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況和企業(yè)的自身發(fā)展,,建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實踐檢驗的薪酬管理體系。例如,,在生產(chǎn)性的企業(yè)中,,一線崗位實施基本工資與計件工資相結(jié)合,文職崗位實施固定薪y(tǒng)與績效考核相結(jié)合,,銷售崗位實施無底薪責任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系,。只有這樣才能促進員工端正工作態(tài)度,在崗位上履行自己的責任與義務(wù),,形成良好的工作氛圍,,推動企業(yè)的發(fā)展。
(三)重視企業(yè)的文化建設(shè),,提高員工的福利待遇
薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,除了提高員工的工資水平,滿足人們生活的需要,,企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工,,例如,為員工交納保險,,為員工提供外出學習和培訓的機會,,節(jié)假日獎勵優(yōu)秀員工外出旅游,逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物,,從小小的細節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇,,才能增強員工對企業(yè)的自豪感和榮譽感,,減少優(yōu)秀人才的流失,將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三,、小結(jié)
總之,,員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量,而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段,。因此,,必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題,建立并健全薪酬管理體系,,將員工的利益最大化,。只有這樣,才能激發(fā)員工的工作熱情,,才能將企業(yè)發(fā)展推向一個新臺階,。
參考文獻:
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文篇七
1.1 要選擇有較強的理論聯(lián)系實際的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目
指導(dǎo)教師要引導(dǎo)學生關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,了解國民經(jīng)濟的宏觀形勢和微觀問題,,進行觀察,,思考,從中找出經(jīng)濟實踐中確實存在的問題,,選取那些對社會經(jīng)濟有指導(dǎo)作用,,真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革,,出現(xiàn)了一些引起社會廣泛關(guān)注的問題,,如下崗工人再就業(yè)問題,職工社會保障問題,,企業(yè)人力資源管理問題等等,,若能使學生運用所學理論在這些方面提出自己獨到的見解,寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文就會有很強的實用性,。經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經(jīng)濟問題并且服務(wù)于我國的經(jīng)濟實踐,。因此我們要注重經(jīng)濟發(fā)展的社會需要。以此作為選定經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目的方向,。
1.2 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目選擇要揚長避短,,充分發(fā)揮學生的特長
指導(dǎo)教師要告誡學生選擇經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目應(yīng)量力而行,要清楚自已的知識結(jié)構(gòu)在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢,。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究,,以努力發(fā)揮自己的長處,由淺入深,,由易到難,,循序漸進,寫出有獨到見解的,、有價值的經(jīng)濟管理論文,。切忌讓學生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論,。只有揚長避短,才能最大限度的發(fā)揮學生的才能,。
2 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料搜集和篩選
2.1 占有與經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目有關(guān)的正反兩方面的資料
學生在搜集資料過程中,,往往只注意尋找當前發(fā)表的一些報刊雜志上的相關(guān)論文,對一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠,,一定程度影響了對其所闡述問題的理解,,導(dǎo)致經(jīng)濟管理畢業(yè)論文質(zhì)量不高。針對這種情況,,指導(dǎo)教師要為學生制定材料目錄,,介紹與論文題目有關(guān)的歷史的、現(xiàn)實的以及反面的盡可能全面的資料,,使學生學會如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經(jīng)驗教訓,,從而正確認識客觀事物內(nèi)在規(guī)律的研究方法。
2.2 圍繞經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的中心篩選資料,,思路清晰,、邏輯嚴謹
有的學生資料一多就感到無從入手,不善于取舍資料,。指導(dǎo)教師要教會學生邊搜集,、邊思考、邊篩選資料的方法,,讓學生準備一個筆記本,,隨時把有用的資料、數(shù)據(jù),、觀點,、自己的心得體會記下來,使搜集材料過程變成研究過程,,從中抓住最重要的,、與論點關(guān)系最密切的資料,反復(fù)看,,反復(fù)琢磨;對那些離論點稍遠些的資料要簡明看,,在篩選資料的過程中逐漸形成自己的觀點,經(jīng)過這樣的努力形成的論文就能達到思路清晰,、邏輯嚴謹,。
3 積極組織學生進行社會調(diào)研,增強其社會責任感
3.1 讓學生認識到社會調(diào)研的重要性
有些大學生對社會調(diào)研的重要性認識不清,,認為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”,,不進行社會調(diào)研也同樣能寫出經(jīng)濟管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯誤的思想,,必須及時糾正,。指導(dǎo)教師要教育學生樹立正確的學風,,使學生明白進行社會調(diào)研不僅是一個形式問題,,更為重要的是通過社會調(diào)研活動,,使他們進一步了解社會,積極參與社會的變革,,增強為社會服務(wù)的本領(lǐng),。這也是現(xiàn)代高校的一項重要職能,即高等院校的師生應(yīng)該服務(wù)于社會,。由于高等學校師生屬于社會的高知階層,,擁有先進的、高深的科學文化知識,,有先進的現(xiàn)代意識,,特別是年輕大學生滿腔熱情,思想活躍,,眼光敏銳,,最少保守思想,一旦投入到社會實踐中,,無疑會給社會注進了一股新鮮血液,。許多高校經(jīng)濟管理學科的學生畢業(yè)實踐證明,通過社會調(diào)研后寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文,,能夠做到理論聯(lián)系實際,,不同程度解決了社會經(jīng)濟生活中存在的一些問題,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益;同時對大學生自身也是一個重新認識和評價自己的過程:一方面在成功的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)自己的價值,,自己的特長,,另一方面在失敗的教訓中自我反省,發(fā)現(xiàn)自己的缺點,,進行自我調(diào)整,,這樣促使大學生端正自我認識,把自我的發(fā)展納入到社會發(fā)展之中,,從而使大學生具有高度的社會責任感和集體感,。因此,社會調(diào)研活動絕不是可有可無的,,而是必須參加的一項畢業(yè)環(huán)節(jié),。
3.2 讓學生學會如何進行社會調(diào)研活動
有些學生愿意進行社會調(diào)研活動,但由于種種原因不知從何入手,,感到有些茫然,,由此產(chǎn)生了一些畏難情緒,影響了社會調(diào)研的效果,。針對這種情況,,指導(dǎo)教師要積極幫助學生聯(lián)系社會調(diào)研單位,,有條件的情況下指導(dǎo)教師在開始階段最好親自帶領(lǐng)學生進行社會調(diào)研活動。在進行社會調(diào)研之前先擬定一個提綱,,將需要調(diào)研的內(nèi)容列出,,再根據(jù)調(diào)研單位的實際情況考慮好采取何種調(diào)研方式。在實際調(diào)研過程中可以靈活調(diào)整調(diào)研方式,,以便取得最佳效果,。經(jīng)過這樣的實踐后,學生就有了一個感性認識,,知道如何進行社會調(diào)研,,待學生逐漸積累了一些經(jīng)驗之后,就可以放手讓他們按照自己的設(shè)想去進行社會調(diào)研活動,,同時要告誡他們注意多聽,、多看、多問,、多想,,要尊重那些有實踐經(jīng)驗的人,虛心向他們請教,,只有這樣才能真正掌握第一手資料,,為撰寫好經(jīng)濟管理畢業(yè)論文打下一個良好的基礎(chǔ)。