“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇一

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

1,、土地流轉(zhuǎn)的基本情況??

我縣現(xiàn)有24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）,、50個社區(qū)居委、20xx個村民小組,。農(nóng)地67萬畝,，人均農(nóng)地面積0.84畝,經(jīng)過幾年的大膽嘗試，土地流轉(zhuǎn)的范圍更大,，形式更加多樣化,。目前全縣土地流轉(zhuǎn)的面積有4.07萬畝,占農(nóng)地總面積的6.07 %,土地流轉(zhuǎn)方式以轉(zhuǎn)包和出租為主,轉(zhuǎn)讓、互換,、土地入股為輔,。轉(zhuǎn)包面積有3.2萬畝,占流轉(zhuǎn)面積的78.6 %;出租面積0.41萬

畝，占流轉(zhuǎn)面積的10 %;轉(zhuǎn)讓面積20xx畝,互換2600畝, 土地入股,、轉(zhuǎn)讓,、互換這三種形式共占流轉(zhuǎn)面積的11.4%。農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)和村組織流轉(zhuǎn)是我縣土地流轉(zhuǎn)的主要做法,。土地流轉(zhuǎn)的方向主要有五個:一是流向外來耕作戶,；二是流向?qū)I(yè)承包戶;三是流向農(nóng)業(yè)企業(yè);四是流向一般農(nóng)戶;五是流向其他單位。

2,、土地流轉(zhuǎn)的特點??

（1）,、堅持農(nóng)戶自愿、協(xié)商,、有償原則,。全縣流轉(zhuǎn)的 萬畝農(nóng)地中,農(nóng)戶自愿流轉(zhuǎn)的占98%。

（2）,、土地流轉(zhuǎn)收益是農(nóng)民家庭收入的補充,。土地進(jìn)行自發(fā)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶一般是從事第二、三產(chǎn)業(yè)或兼業(yè),，家庭收入以二,、三產(chǎn)業(yè)和財產(chǎn)性收入為主,，土地流轉(zhuǎn)收益是家庭收入的補充。

（3）,、村社集體組織流轉(zhuǎn)的土地基本形成規(guī)模化,、集約化經(jīng)營,，土地收益較高。

（4）農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)的期限短,。

（二）農(nóng)民增收的現(xiàn)狀

全縣現(xiàn)有農(nóng)戶21.82萬戶,，農(nóng)業(yè)人口79.86萬人，農(nóng)村勞力41.92萬人,。20xx年,，全縣堅持以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，使農(nóng)業(yè)綜合效益穩(wěn)步提高。全年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2747元,，比上年增長5.1 %,。

1、農(nóng)民外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要組成部分和來源

經(jīng)濟活躍的龍水鎮(zhèn)等臨街處的農(nóng)民主要靠手工業(yè),，進(jìn)城打工增加家庭收入,。而在偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民主要靠外出打工，如高坪云頂村12社就有80%的外出打工人員,。中敖全鎮(zhèn)也近50%的農(nóng)民靠外出打工,。

2、政策扶持農(nóng)民增收

推進(jìn)稅費改革,、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，退耕還林政策給農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。

3,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、引進(jìn)企業(yè)也是農(nóng)民增收的重要途徑

業(yè)主制經(jīng)營帶動了農(nóng)民增收。農(nóng)民將土地轉(zhuǎn)讓出去,，不投一分錢就可以得到每畝700—800斤稻谷的補償,，如龍崗明星村、中敖明月村等,。

（一）存在的問題

1,、土地流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范，無序流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重

農(nóng)村中多數(shù)是農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn),，口頭協(xié)議多,，無具體的合同依據(jù),，長期如此，這樣很容易引起土地糾紛,。通過政府協(xié)調(diào)引進(jìn)的企業(yè),、業(yè)主大戶等許多也沒有標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，違約責(zé)任也不十分具體和明確,。

2,、修建鄉(xiāng)村公路任務(wù)重。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村公路既無資金,，又不嚴(yán)格按照一事一議制度籌資籌勞,。不但影響了農(nóng)民增收，還加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān),。中敖鎮(zhèn)中塘路屬省道,，三百萬元的公路款全部轉(zhuǎn)嫁給老百姓，而周邊xx縣的五桂鎮(zhèn)修同一條公路需投資1400多萬元,，沒有要農(nóng)民出一分錢,，這樣中敖鎮(zhèn)許多老百姓怨聲載道，既緊張了干群關(guān)系,，還影響了農(nóng)業(yè)稅的征收,。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值,、附加值低下,，撂荒土地現(xiàn)象嚴(yán)重

農(nóng)民溫飽雖已解決，但增收幅度不大,，收入差異懸殊較大,，調(diào)查戶中人均年收入最高達(dá)3566元，最低人均年收入不到20元,，因為農(nóng)業(yè)投資大,、周期長、收益低,，農(nóng)民種地積極性不高,，這就造成外出務(wù)工農(nóng)民逐年增多，留下的是老弱病殘,，田土無人耕種,，在偏遠(yuǎn)山區(qū)尢為突出。中敖加福村五社273人,，外出務(wù)工的近100人,，高坪的月臺村，荒蕪?fù)恋剡_(dá)三分之一。

4,、土地流轉(zhuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果

部份農(nóng)民素質(zhì)較低,，小農(nóng)意識強，狹隘的自私心對規(guī)模經(jīng)營阻力很大,，既不愿意轉(zhuǎn)租給業(yè)主,，自己又不積極經(jīng)營，使得很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法引進(jìn)企業(yè),。

（二）農(nóng)民增收中的障礙

1,、

農(nóng)村科技缺乏

農(nóng)村文化服務(wù)體系較弱，信息不靈,、交通不便,。加之農(nóng)民自身技能低,，技術(shù)欠缺,，接受科技的能力弱、依賴性強,。即使外出務(wù)工,，也只有靠苦力、勞力,，不但勞動強度大,，還達(dá)不到預(yù)期的收入,。

2,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后，水灌,、電灌設(shè)施癱瘓較多,，仍然是靠天吃飯。

土地流轉(zhuǎn)是解決農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定的重要途徑，“土地不搞活,，農(nóng)民難致富”,，土地流轉(zhuǎn)是一個長期的過程，關(guān)鍵是我們?nèi)绾我龑?dǎo)農(nóng)民將土地流向?qū)I(yè)大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè),，使土地形成連片種植和規(guī)?；?jīng)營。為了更好地利用有限的土地資源，發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,，促使農(nóng)民增收,，建議如下：

1、規(guī)范和引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,。

加強農(nóng)村基層組織建設(shè),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營,，使土地向種養(yǎng)殖能手集中，果園,、堰塘、水庫和四荒地向?qū)I(yè)戶集中,，實現(xiàn)土地的規(guī)?；?jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)民致富增收,。

2,、加強農(nóng)民知識培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)

農(nóng)民現(xiàn)實主義嚴(yán)重,，抗御市場風(fēng)險能力差,，這主要是因為農(nóng)民文化素質(zhì)差，農(nóng)業(yè)科技水平低,。建議有關(guān)部門加強對農(nóng)村技術(shù)的培訓(xùn),，強化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)推廣體系建設(shè)。搞一些符合實際的短平快項目,，拓展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)空間,，使農(nóng)村由習(xí)慣型、傳統(tǒng)型生產(chǎn)向?qū)I(yè)型,、技術(shù)型轉(zhuǎn)變,。

3、加大農(nóng)業(yè)投入，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件

政府應(yīng)加強對農(nóng)村公路,、電訊,、學(xué)校、醫(yī)療,、能源等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，重點要投到特別需要的鄉(xiāng)村，要扶小扶弱,，不要扶優(yōu)扶強,。

4、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，增加農(nóng)民收入

減免農(nóng)業(yè)稅,，增大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付，減少農(nóng)民對各種公益事業(yè)的投資,。

5,、科學(xué)合理組織農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移

建立健全專門的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，構(gòu)建互動的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。加大對農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)力度,，拓寬農(nóng)民外出務(wù)工的途徑,，減勉農(nóng)民子女在縣內(nèi)入學(xué)的選校費,。對外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民，享受與外來投資企業(yè)相同的各種優(yōu)惠政策,。

6,、提高農(nóng)民組織化程度，是農(nóng)民增收關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

在穩(wěn)定以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，積極發(fā)展各種形式的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,。鼓勵和支持境內(nèi)外投資大戶和農(nóng)民大力興辦龍頭企業(yè)、批發(fā)市場,、科技示范園區(qū),、發(fā)展專業(yè)協(xié)會、運銷隊伍,、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,、服務(wù)實體等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和市場中介組織，采用統(tǒng)分結(jié)合,、股份合作,、合同契約、市場中介等多種形式把農(nóng)民和市場連接起來，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科技的推廣應(yīng)用結(jié)合起來,，給予農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的優(yōu)惠政策扶持,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇二

今年9月以來，本人對我鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況進(jìn)行了調(diào)研,，先后在全鎮(zhèn)9個行政村進(jìn)行了走訪,、座談，通過組織村委會成員,、黨員,、村民代表、種養(yǎng)大戶,、部分農(nóng)戶參加座談會,，通過廣泛收集情況，深入開展討論,，突出當(dāng)前影響農(nóng)民增收的制約因素是什么,、如何進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面對鎮(zhèn)黨委,、政府有何意見和建議三項內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

涼州戶鎮(zhèn)位于縣城南3公里處，全鎮(zhèn)總戶數(shù)1645戶,，農(nóng)業(yè)總?cè)丝?574人,，耕地4.7萬畝。近幾年來,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民收入大幅度增加和農(nóng)村集體經(jīng)濟實力增強這兩大目標(biāo),，突出工業(yè)化的核心地位、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)地位,、加快城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略地位,，加快工業(yè)富鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),、三產(chǎn)活鎮(zhèn),、科教興鎮(zhèn)步伐，全面推動鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭,，農(nóng)民收入大幅度提高。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達(dá)到3.55億元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到10308元,。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4.29億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到10960元,，較上年增加652元,。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入可到5.11億元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到12368元，比上年增加1408元,，漲幅為12.8％,。

1、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,，得力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入持續(xù)快速增長。一是以縣委提出的構(gòu)建特色高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)為引領(lǐng),，鎮(zhèn)黨委,、政府按照“減棉花、擴葡萄,、穩(wěn)制種,、興設(shè)施、上果蔬,、增特色”的發(fā)展思路,，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，在穩(wěn)定制種玉米的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大釀酒葡萄面積,，大力發(fā)展以大葵,、蔬菜等高效益經(jīng)濟作物。近年來我鎮(zhèn)制種玉米面積逐年增加,，20xx年全鎮(zhèn)制種玉米面積比去年增加了5848畝,，達(dá)到了16000余苗，葡萄面積增加了面積610畝,，大葵,、蔬菜等特色種植面積增加了2900畝,，僅制種玉米畝均收入比去年增加300元,，釀酒葡萄按照糖度高低，價格達(dá)到了2.8元4元,，平均價格比去年漲了一倍多,，畝均收入比去年增加了504元，僅種植業(yè)一項可增加農(nóng)民人均收入805元,；二是在加強林木管護的基礎(chǔ)上,，重點做好溫室蟠桃和林果業(yè)的發(fā)展壯大。今年,，通過宣傳和強勢推動,，已發(fā)展苗木面積35畝，苗木收入達(dá)到了20萬元,，發(fā)展高新日光溫室蟠桃種植,，目前已新建溫室大棚40座,，已栽植蟠桃6座，掛果的溫室蟠桃1座,，總產(chǎn)量達(dá)到850公斤以上,，平均價格在45元50元，僅一座棚收入3.8萬元以上,，特色林果業(yè)由于品質(zhì)好,，畝收入達(dá)到了9000元，林業(yè)總收入達(dá)到了99.7萬元,，同比增長94.7%,，為近年來增長最快的一年；三是堅持實施“畜牧強鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略,，大力扶持畜牧業(yè)的發(fā)展,，積極與西部牧業(yè)等龍頭企業(yè)合作，促進(jìn)了牧業(yè)收入快速增加,。人均畜牧業(yè)純收入可比上年增加95元,。

2、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,，得力于農(nóng)民二三產(chǎn)業(yè)及勞務(wù)收入顯著增加,。黨委、政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,，把它作為世紀(jì)工程來抓,，建立了專門工作班子，形成了一套工作制度,，強勢推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出,。20xx、20xx,、20xx年勞動力轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)分別為1670,、1850、2160,。20xx年新增勞務(wù)輸出300人,，農(nóng)民從事二三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獲得純收入人均為2416元，比上年增加239元,，占農(nóng)民純收入的比重為19.5％,，增加的主要原因：首先由于龍頭企業(yè)帶動及農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)和投資力度不斷加大，有效的促進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展,；其次農(nóng)民思想觀念發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,，外出務(wù)工人員繼續(xù)增加，目前,，我鎮(zhèn)企業(yè)達(dá)19家,，企業(yè)從業(yè)人員達(dá)635人,，比上年增加46人，季節(jié)性自發(fā)或有組織的就地轉(zhuǎn)移務(wù)農(nóng)人員達(dá)680人次,，人均每天收入在60150元不等,，勞務(wù)人均純收入占農(nóng)民純收入的7.8%，提高了0.6個百分點,，比上年增加192元,，勞務(wù)收入成為推動人均純收入快速增加的重要保證。

3,、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,，得力于是農(nóng)村各項政策得到落實。強化減負(fù)管理,，農(nóng)村稅費改革進(jìn)一步深化,；強化承包管理，土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步規(guī)范,；強化財務(wù)管理,，村務(wù)公開水平進(jìn)一步提高；強化資產(chǎn)管理,，集體資產(chǎn)進(jìn)一步增值,。村組債務(wù)化解力度加大，債務(wù)總額逐年下降,。積極實施實事工程,，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。落實國家各項惠農(nóng)政策,，如良種補貼,、農(nóng)資補貼、農(nóng)機具補貼,、家電下鄉(xiāng)等等,，深入開展扶貧工作，一大批貧困戶家庭解脫貧困,。所有這些,，對促進(jìn)農(nóng)民增收都起到了重要作用。

1,、農(nóng)業(yè)的收入比例大,。農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)收入為主,，以20xx年為例，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入可到5.11億元,，其中一產(chǎn)農(nóng)業(yè)收入就達(dá)到3.27億元,，占到64.3%,而第二產(chǎn)業(yè)所占僅10.7％,，第三產(chǎn)業(yè)僅占8.8％,。

2、城鎮(zhèn)化程度不高,，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難,。農(nóng)民務(wù)工收入逐漸成為農(nóng)民收入的重要部分，然而大量農(nóng)村富余勞動力,，未能以勞動力產(chǎn)生價值,，造成了人力資源的極大浪費。據(jù)20xx年統(tǒng)計,，我鎮(zhèn)總勞動力人口6574人,，其中常年外出勞動力僅為1305人，約占總?cè)丝诘?9.8%,，勞動力轉(zhuǎn)移收入僅為645萬元,。同時一些純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊，靠天靠地靠農(nóng)產(chǎn)品漲價增收的因素增加,，依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入的增收困難,。

3、當(dāng)前農(nóng)民的消費開支負(fù)擔(dān)過重,。據(jù)分析,，農(nóng)民的收入主要支付于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、學(xué)費,、醫(yī)療費等,。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格日漸增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用占農(nóng)民收入相當(dāng)大的部分,。另外由于學(xué)費的增長,，農(nóng)民對于教育的支出日漸感到吃力。再次是醫(yī)療費用的支出,，農(nóng)民一旦生病治療,，醫(yī)藥費支出比重就大幅度上升，尤其是主要勞力生病后,，致使該家庭勞力缺乏,，常常很快貧困。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段以來的這段時期,，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的時期,，是農(nóng)村改革不斷深化的時期，是農(nóng)產(chǎn)品供給最充裕的時期,，同時也是農(nóng)民增收最困難的時期,。從調(diào)查的情況看，目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素主要有以下幾個方面：

建國50多年來,，我國農(nóng)民素質(zhì)有了很大的提高,，在一定程度上改變了人們對農(nóng)民形象的傳統(tǒng)認(rèn)識,。但是從當(dāng)前的形勢要求看，農(nóng)民的整體素質(zhì)還有很大差距,，主要體現(xiàn)在文化科學(xué)素質(zhì),、生產(chǎn)經(jīng)營管理素質(zhì)和觀念意識等方面。思想保守不愿走出家門,，農(nóng)民群眾缺乏技能,，直接影響就業(yè)渠道和就業(yè)崗位的收益。

一是種植結(jié)構(gòu)不合理,，大多數(shù)農(nóng)民仍然不能很好的調(diào)整好自己的種植結(jié)構(gòu),，忽視特色種植的經(jīng)濟效益，只拘泥于現(xiàn)有的種植模式,，只偏好于習(xí)慣性種植,，這給增收帶來難度。

二是品種結(jié)構(gòu)不合理,。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟作物中名優(yōu)稀特品種少,，常規(guī)呂種多，不利于農(nóng)戶經(jīng)濟效益的提高,。

一是生產(chǎn)規(guī)模過于狹小,，規(guī)模經(jīng)營還只是極少數(shù)。

二是科技含量低,，農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應(yīng)用,、種植、病蟲害有效防治等技術(shù),。

三是管理粗放,，尤其是缺少精耕細(xì)作的田間管理以及經(jīng)濟核算。

改革把農(nóng)戶推向市場經(jīng)濟的前臺,，農(nóng)戶成了真正意義上相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，成為相對獨立的經(jīng)營者和決策者，在這種情況下,，農(nóng)戶正確地掌握信息,，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件。但就目前而言,，農(nóng)戶信息不靈是一種普遍的現(xiàn)象,。

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，農(nóng)戶家庭經(jīng)營來自于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入也呈現(xiàn)加速發(fā)展的勢頭,。但從近幾年勢態(tài)看,，城市就業(yè)壓力增大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)業(yè)勞動力的吸納能力下降,，使農(nóng)業(yè)勞動力進(jìn)一步轉(zhuǎn)移發(fā)生了困難,，轉(zhuǎn)移速度減慢。農(nóng)村大量剩余勞動力滯留在土地上,，影響了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高,。

一是債務(wù)包袱和農(nóng)民負(fù)擔(dān)仍然很重。沉重的債務(wù)包袱不但影響村干部為民服務(wù)的工作精力,，而且影響嚴(yán)重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入,，農(nóng)民增收的硬環(huán)境難以得到改善。

二是金融政策的影響,。農(nóng)村信用合作社應(yīng)該是服務(wù)于農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的金融機構(gòu),，銀行轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行后,，存貸款政策向服務(wù)效益轉(zhuǎn)變。貸款受擔(dān)保,、質(zhì)押,、抵押等影響，農(nóng)民用于生產(chǎn)性的小額貸款非常艱難,。這些鎮(zhèn)基層的銀行,，只吸儲，放貸力度太小,。因資金缺乏,，農(nóng)民難以擴大生產(chǎn)規(guī)模，只能維持簡單再生產(chǎn),，影響了農(nóng)民增收,。

化學(xué)肥料已成為當(dāng)今農(nóng)作物的主要肥料，所有農(nóng)田普遍缺乏有機質(zhì)肥料,，出現(xiàn)了無機肥與有機肥使用不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,，影響了農(nóng)作物的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。同時大量使用地膜更對土壤造成很大危害,。

農(nóng)產(chǎn)品的價格上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)資料價格上漲速度,。近幾年，柴油,、化肥,、農(nóng)藥等雖然供應(yīng)較暢，但價格不斷攀升,，每年都有8%10%的上升幅度,。目前，化肥每噸1800元左右，農(nóng)藥價格更是無正規(guī)價格,。農(nóng)民沒有增加多少收入,，經(jīng)商流通人員首先賺足農(nóng)民的錢。

解決農(nóng)民增收問題,，事關(guān)全局,，意義重大。這既是重大的經(jīng)濟問題,，也是當(dāng)前緊迫而重大的政治問題,。要“富民強鎮(zhèn)，率先崛起”,，必須首先引導(dǎo)廣大農(nóng)民走上富裕的軌道,。針對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收存在的問題，提出如下建議：

在市場經(jīng)濟條件下,，想要發(fā)展,，關(guān)鍵的是擁有市場，這是農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié),。因此要堅持流通,、生產(chǎn)一起抓。要以市場為導(dǎo)向,，依靠市場引導(dǎo)生產(chǎn),，大力發(fā)展“市場農(nóng)業(yè)”，及時把市場行情反饋給農(nóng)民,，使農(nóng)民從流通環(huán)節(jié)中獲得效益,。樹立四種意識。一是樹立質(zhì)量效益意識,。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是在農(nóng)產(chǎn)品相對過剩,、消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收趨緩的背景下進(jìn)行的,，必須適應(yīng)市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求,，把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,。二是樹立市場主導(dǎo)意識,。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須面對市場，堅持以市場為導(dǎo)向,，按照市場需求安排生產(chǎn),，不僅要以當(dāng)前市場行情為導(dǎo)向，還要以未來市場變動趨勢為導(dǎo)向,，要重視開拓市場,，搶占市場,。三是樹立競爭風(fēng)險意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要有風(fēng)險意識,，既要注意防范和化解市場風(fēng)險,，又要增加抗御市場風(fēng)險的心理和經(jīng)濟承受能力。四是樹立特色創(chuàng)新意識,。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要樹立創(chuàng)新意識,，注重特色,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

按照“調(diào)優(yōu)種植業(yè)、加快設(shè)施農(nóng)業(yè)”的發(fā)展格局,，努力引導(dǎo)農(nóng)民實現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)合理化,、特色產(chǎn)品規(guī)模化,、農(nóng)民收入多元化”的目標(biāo),。圍繞市場的價格和需求。在確?！叭鏊谋,！保ㄔ霎a(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,，保生產(chǎn)、保供應(yīng),、保儲備,、保穩(wěn)定）的基礎(chǔ)上，擴大經(jīng)濟作物面積,，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色林果業(yè)的發(fā)展,，以發(fā)

展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為突破口，通過建立高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),，大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入的目的,。變粗放經(jīng)營為精細(xì)管理,。實踐證明：農(nóng)民家庭經(jīng)營，管好管壞大不一樣,，在同等條件下,，實施精細(xì)管理能帶來巨大經(jīng)濟效益。農(nóng)戶家庭經(jīng)營同企業(yè)經(jīng)營一樣,，必須搞好收支賬目記載,，搞好成本核算，分析某一項農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比，研究降低成本的途徑和對策,。營銷是產(chǎn)品成效的最終實現(xiàn)的環(huán)節(jié),。搞好營銷，對提高農(nóng)戶的經(jīng)濟效益,，能起到事半功倍的效果,。

針對目前農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)單一的狀況，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟活力,，靠多業(yè)并舉增收,。增強農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，對內(nèi)抓改制規(guī)范,，抓科學(xué)管理，對外抓市場開拓,，盡快把企業(yè)改制中的體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為效益優(yōu)勢,。同時，要以豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源為依托,，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的方向,，積極發(fā)展果蔬加工等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，走一,、二產(chǎn)業(yè)緊密銜接連帶發(fā)展的路子,。搞活第三產(chǎn)業(yè)和個體私營經(jīng)濟。重點把農(nóng)村的富余勞動力轉(zhuǎn)移到個體商貿(mào)業(yè)和運輸業(yè),，把農(nóng)民的閑余時間轉(zhuǎn)移到家庭工副業(yè)方面,。通過推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)移，在農(nóng)村培植出更多的農(nóng)民老板和打工者,，以此提高勞動力資源的利用率,，拓寬農(nóng)民收入渠道。今后,，我鎮(zhèn)將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為依托,，拉動我鎮(zhèn)個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

全力搞好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工程,，農(nóng)技推廣部門必須跟蹤提供技術(shù)指導(dǎo),，手把手地教農(nóng)民干。同時,，充分利用廣播,、電視、雜志,、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒手段,，為農(nóng)民解疑釋惑,，最快捷地推廣普及農(nóng)業(yè)實用科技，滿足農(nóng)民對科技的渴求,。對農(nóng)民要采取多種形式的教育培訓(xùn),。要有針對性地抓好市場意識教育和科技知識教育，培養(yǎng)農(nóng)民的市場頭腦和科技頭腦,，提高農(nóng)民一切圍繞市場轉(zhuǎn),，一切依靠科技干的致富本領(lǐng)。要把說理教育和典型引路結(jié)合起來,，增強教育效果。

一是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式,，盡可能地變傳統(tǒng)的會議指導(dǎo),、文件指導(dǎo)為政策引導(dǎo)、示范引導(dǎo),、服務(wù)引導(dǎo)和市場分析預(yù)測引導(dǎo)，積極探索農(nóng)民樂于接受,、簡捷實用、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的指導(dǎo)方式,。

二是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)目標(biāo),。在搞好對常規(guī)農(nóng)業(yè)指導(dǎo)的同時,，要以促進(jìn)農(nóng)民增收為主要目標(biāo)，抓“關(guān)鍵的少數(shù)”,，把工作指導(dǎo)重點集中轉(zhuǎn)移到與農(nóng)民增收密切相關(guān),，具有支撐主導(dǎo)作用的工作上來,，著重搞好高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技普及,、農(nóng)田水利建設(shè)等工作指導(dǎo),，幫助農(nóng)民解決好自己不會干和辦不到的事情。

強化農(nóng)村政策落實,，控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),，進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,。提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，加大土地承包經(jīng)營權(quán)的合理流轉(zhuǎn),。

一是完善農(nóng)村稅費政策,，規(guī)范稅費征收行為，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,。

二是加強土地承包經(jīng)營管理,，堅持“依法、自愿,、有償”的原則,，規(guī)范推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善農(nóng)村土地征用制度,，積極探索土地入股,、租賃等辦法，有效解決失地農(nóng)民的生計問題,。

三是切實管理好農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn),，確保集體資產(chǎn)營運規(guī)范、保值增值,。完善“專戶管理,、支付到村、封閉運行”的管理機制,，加強村級三項資金管理,，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)。強化村級資金支出管理,，嚴(yán)禁新債發(fā)生,。積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壓縮村級財務(wù)開支,，多途徑化解村級債務(wù),。

四是切實做好扶貧工作。繼續(xù)組織鎮(zhèn)機關(guān)干部和鄉(xiāng)村干部結(jié)對幫扶貧困戶,，加快農(nóng)民脫貧致富步伐,。

一是鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城鎮(zhèn)化步伐,，吸引農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移的同時,，引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟,。積極引導(dǎo)農(nóng)村人流,、物流,、資金流向小城鎮(zhèn)集聚，促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)廠入鎮(zhèn)就業(yè),，加大信貸扶持力度,，搞好資金跟進(jìn)服務(wù)，支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),。

二是鼓勵農(nóng)民開展農(nóng)產(chǎn)品流通,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù)，拓展增收空間,。

三是優(yōu)化基層干部隊伍,，著力選擇和使用“雙帶一爭”型基層干部，團結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富,。務(wù)實創(chuàng)新地開展工作,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展,。

四增加投入,，改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的條件，從夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上增加農(nóng)民收入,。加快農(nóng)村交通,、水利、通訊設(shè)施建設(shè)步伐,。積極爭取各項資金，加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，逐步實現(xiàn)公路硬化,，積極推進(jìn)農(nóng)村水利工程管理體制改革，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造的市場化運作進(jìn)程,，組建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造投資主體,，實行項目法人責(zé)任制。加大專項資金投入,，在各級廣播,、電視等宣傳媒體專門設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品供求信息、農(nóng)產(chǎn)品市場價格信息欄目,，構(gòu)建農(nóng)村信息平臺,。加強農(nóng)田水利設(shè)施和防洪設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效,。加快農(nóng)業(yè)新機具的推廣,，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化，提高農(nóng)民勞動效率,。加快實施好農(nóng)村實事工程,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,。優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇三

小康不小康,，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。城鄉(xiāng)差距突出反映在城鄉(xiāng)居民收入差距,。經(jīng)濟新常態(tài)下,，一方面農(nóng)民增收傳統(tǒng)渠道受到擠壓，一方面新興產(chǎn)業(yè)新型業(yè)態(tài)又帶來新的契機,。開展農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)專題調(diào)研,，其意義在于：適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，把握城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)新變化,，著眼助農(nóng)增收新途徑提出政策建議,，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民持續(xù)增收的大趨勢。

專題調(diào)研所指的農(nóng)民增收新業(yè)態(tài),，界定在與農(nóng)民傳統(tǒng)增收門路相區(qū)別,，消費市場新需求、新物質(zhì)裝備,、新技術(shù)手段等帶來的產(chǎn)業(yè)功能拓展和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新形態(tài),，為農(nóng)民實現(xiàn)增收帶來新門路、新空間,。從各地實踐看,，表現(xiàn)突出的有鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工,、農(nóng)村電子商務(wù),、農(nóng)村社會養(yǎng)老、農(nóng)村文化創(chuàng)意等5個產(chǎn)業(yè),。以此,，明確了農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)專題調(diào)研的范圍和重點。

4月15日至5月30日,，省委農(nóng)工委,、省發(fā)改委、財政廳,、農(nóng)業(yè)廳,、林業(yè)廳、民政廳,、商務(wù)廳,、文化廳、省旅游局,、省扶貧移民局,、省統(tǒng)計局,、國家統(tǒng)計局四川調(diào)查總隊等12個部門組成專題調(diào)研組，對農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)進(jìn)行了專題調(diào)研,，形成了調(diào)研報告,。

農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢如下：

調(diào)研認(rèn)為，在“四化同步”的大背景下,，隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的深刻變化,，消費水平的不斷提升，實現(xiàn)農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷豐富,，新業(yè)態(tài)加速涌現(xiàn),、競相迸發(fā)，成為農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民收入新的增長源,。

鄉(xiāng)村旅游業(yè)：鄉(xiāng)村旅游正從傳統(tǒng)“農(nóng)家樂”模式向度假養(yǎng)生創(chuàng)意等新的模式轉(zhuǎn)變,。20xx年，全省農(nóng)民旅游業(yè)人均純收入704.5元,，同比增長13.3%,。一是規(guī)模大。全省鄉(xiāng)村旅游業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1340億元,，占旅游業(yè)的27.4%;國家部委認(rèn)定休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示xx縣9個,、農(nóng)業(yè)旅游示范點28個、特色景觀旅游名鎮(zhèn)(村) 11個;省級鄉(xiāng)村旅游示xx縣(市,、區(qū))64個,、示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村748個，星級農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村酒店3572家,，鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶10萬余家,。二是覆蓋廣。全省有鄉(xiāng)村旅游業(yè)助農(nóng)增收致富的村3500個,，有1000多萬農(nóng)民直接或間接受益。三是形態(tài)多樣,。在農(nóng)旅融合上,，呈現(xiàn)出觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),、體驗農(nóng)業(yè)等形態(tài);在林旅融合上,，呈現(xiàn)出生態(tài)旅游、養(yǎng)生旅游等形態(tài);在文旅融合上,，呈現(xiàn)出創(chuàng)意農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村藝術(shù)等新的形態(tài)。

同時也發(fā)現(xiàn),，鄉(xiāng)村旅游業(yè)總體上還處于粗放式經(jīng)營,、排浪式消費,、低層次發(fā)展的階段。普遍表現(xiàn)為“農(nóng)家樂”的形態(tài)特征,，經(jīng)營主體以傳統(tǒng)農(nóng)戶家庭為主,，消費方式以傳統(tǒng)的“喝茶+打牌+洗肺”為主，消費特征以“一頓飯,、一日游”和“節(jié)假日,、花果期”等排浪式、短時性,、季節(jié)性消費為主,，低標(biāo)準(zhǔn)、低水平和模仿性,、重復(fù)性特征明顯,，“留得住、住得下”的度假型,、康養(yǎng)型消費少,，短時性、季節(jié)性消費讓目的地不堪重負(fù),，農(nóng)戶“賺了吆喝不賺錢”,。

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工：農(nóng)產(chǎn)品消費市場細(xì)分，個性化,、多樣性消費趨勢明顯,，為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工帶來巨大空間。調(diào)研發(fā)現(xiàn),，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工主要集中在產(chǎn)后凈化,、分類分級、干燥,、預(yù)冷,、儲藏、保鮮,、包裝等環(huán)節(jié),，既滿足了不同層次市場需求，又明顯提升了產(chǎn)品附加值,、為農(nóng)戶帶來了更大收益,。目前有三個特點：一是漸成趨勢。全省766個專合社,、 22.5萬農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品初加工,，年儲藏保鮮烘干能力已達(dá)190萬噸。二是增值明顯。通過冷藏保鮮,、錯季銷售,，水果畝平增值50%左右、蔬菜畝平增值60%左右,、薯類增值1倍左右,、中藥材增值2倍左右。三是帶動產(chǎn)業(yè)升級,。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工強化了“市場端”的導(dǎo)向作用,，倒逼提升了專業(yè)化、集約化,、組織化生產(chǎn),，明顯提升了產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。

同時也發(fā)現(xiàn),，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工總體覆蓋面不大,，農(nóng)產(chǎn)品初加工率很低，初加工設(shè)施設(shè)備造價高,、普及率較低,、人才支撐不夠等問題突出，設(shè)施設(shè)備“用半年,、閑半年”,，季節(jié)性特征明顯，綜合效益不高,。

農(nóng)村電子商務(wù)業(yè)：信息化正以前所未有的速度變革農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,，以“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”為主要特征的農(nóng)村電子商務(wù)，正在改寫農(nóng)村商品流通模式和農(nóng)民生產(chǎn)生活方式,。全省農(nóng)村電子商務(wù)如雨后春筍,，較其他業(yè)態(tài)起步雖晚，但勢頭迅猛,。20xx年,，全省農(nóng)副產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售260萬噸，銷售額超過126.2億元,。有四個特點：一是進(jìn)入門檻低,。經(jīng)營主體進(jìn)入電商的門檻低，很多農(nóng)戶只要登錄現(xiàn)有平臺注冊網(wǎng)店,，就可實現(xiàn)通過電商賣農(nóng)產(chǎn)品。二是交易成本低,。供應(yīng)鏈中的所有組織在“第一時間”從互聯(lián)網(wǎng)上獲得信息,，提高了交易速度,、減少了中間環(huán)節(jié),。據(jù)統(tǒng)計，電子商務(wù)從訂貨到售出物流費用比傳統(tǒng)模式低40%左右。三是模式多樣,。仁壽、資中,、安岳等地探索形成了“電商集聚園區(qū)”,、“物流+萬村千鄉(xiāng)示范項目”、“電子商務(wù)團隊服務(wù)”等模式,。四是爆發(fā)式增長,。趕街網(wǎng)入駐xx縣，僅用3個月時間就建成31個村級網(wǎng)點,，今年第一季度就實現(xiàn)交易3035筆,、總金額18.7萬元。

同時也發(fā)現(xiàn),，農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居住分散,、運距長、公路交通條件差,，物流配送“最后一公里”瓶頸頸突出,，留守農(nóng)民文化素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能差，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,，是農(nóng)村電子商務(wù)的主要制約因素,。

農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè)：人口老齡化加快為農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè)帶來了廣闊空間，公益性養(yǎng)老服務(wù)難以滿足需求,，社會資本投入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)悄然興起,，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè)已經(jīng)起步。如,，xx縣整合飛龍鎮(zhèn)寶塔山村閑置農(nóng)房,，改造成3500平方米、100 個床位的龍祥養(yǎng)老公寓,，已接納53位老人入住,，農(nóng)民房屋租金戶均1萬元/年。xx市xx區(qū)社會資本興辦的萬鴻頤養(yǎng)園,，50個床位全部投入使用,，二期700個床位預(yù)訂一空。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè)有四個特點：一是產(chǎn)業(yè)特征初現(xiàn),。不同于一般性的養(yǎng)老服務(wù),，經(jīng)營性養(yǎng)老服務(wù)業(yè)開始出現(xiàn)、逐漸興起,，社會化,、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的特征開始顯現(xiàn)。二是服務(wù)質(zhì)量較高,。經(jīng)營性養(yǎng)老服務(wù),，無論從住宿、文化,、娛樂設(shè)施等硬件看,，還是從護理、康復(fù)等軟件看,，大多優(yōu)于公益性養(yǎng)老院,。三是市場供不應(yīng)求。良好的空氣,、陽光等生態(tài)條件,，近年來交通、安全飲水等工程加快實施帶來的便利,，讓農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè)對城鄉(xiāng)老人都具有很強的吸引力,。四是發(fā)展空間很大。據(jù)測算,，20xx年全省60周歲及以上老人將達(dá)到2600多萬,，占總?cè)丝诘?3%，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè)前景廣闊,。

同時也發(fā)現(xiàn),，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)才剛剛起步，從全省面上來看,，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的形成和經(jīng)營主體的出現(xiàn),，還處于“星星之火”的初始階段。受傳統(tǒng)居家養(yǎng)老觀念的影響,，很多老人和家庭接受還有個過程,，推廣普及尚需時日。

農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，既傳統(tǒng)又現(xiàn)代,，新主體新形態(tài)加速孕育。當(dāng)前農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要表現(xiàn)在農(nóng)民演藝,、農(nóng)村傳統(tǒng)手工藝,、古鎮(zhèn)古村營運、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等方面,，對農(nóng)民增收帶動作用很大,。如，xx縣農(nóng)民演藝團隊發(fā)展到97支,，演員3000多人,，年演出1.6萬多場次,，收入達(dá)8000多萬元。青神竹編小資源做出大品牌,，開發(fā)出平面、立體,、套繪3類8個系列3000多個品種,，遠(yuǎn)銷歐、美,、澳以及東南亞等50多個國家和地區(qū),，20xx年全縣竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值13億元，帶動3萬農(nóng)戶增收4億元,。農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要特點有：一是形式多樣,。如，以手工工藝品開發(fā)為主的青神竹編,、綿竹年畫等產(chǎn)業(yè),，以農(nóng)民文藝職業(yè)化演出為主的xx縣農(nóng)民演出、岳池曲藝等產(chǎn)業(yè),，以農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意融合為主的成都溫江創(chuàng)意農(nóng)業(yè)與花卉園藝,、大邑安仁博物小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)。二是資源豐富,。民族文化,、傳統(tǒng)文化資源富集，川劇,、皮影,、嗩吶、舞龍,、扭秧歌,、賽龍舟等民俗文化資源，蜀繡,、蜀錦,、竹編、年畫,、漆器等工藝資源,，是培育農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“沃土”。三是需求旺盛,。農(nóng)民群眾文化的需求日趨旺盛,，同時城鎮(zhèn)居民到農(nóng)村休閑、體驗,，帶來巨大的文化需求,。

同時也發(fā)現(xiàn),，我省農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)還處在初始階段，文化資源沒有得到有效整合,，產(chǎn)業(yè)分散零亂,、聚集度低，且有庸俗,、落后,、腐朽的文化產(chǎn)品充斥其中，具有時代氣息,、高雅格調(diào)和健康內(nèi)容的文化精品不多,。

調(diào)研表明，鄉(xiāng)村旅游,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工,、農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù),、農(nóng)村文化創(chuàng)意等5個產(chǎn)業(yè),，盡管無法將農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)全部囊括，但已經(jīng)是實踐中表現(xiàn)出來的農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)主體部分,。這5個產(chǎn)業(yè),，從內(nèi)涵看基本都屬于服務(wù)業(yè)范疇，從外延看盡管還有些相互交叉,，但產(chǎn)業(yè)形態(tài)已經(jīng)形成,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成氣候、產(chǎn)業(yè)趨勢已經(jīng)顯現(xiàn),。抓住這5個產(chǎn)業(yè),，就能夠抓住農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)的關(guān)鍵，就能夠在開辟農(nóng)民經(jīng)營性增收路徑上邁出新步子,。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),，多樣化的農(nóng)民增收新業(yè)態(tài)，大多尚處于低水平,、低層次的初始階段,，不同程度地存在發(fā)展不足、質(zhì)量不高,、支撐薄弱等問題,。共性問題主要有：

第一，普遍存在新型經(jīng)營主體缺乏的問題,。各類新業(yè)態(tài)普遍缺乏新型經(jīng)營主體的帶動,，農(nóng)戶主要還是以單打獨斗的傳統(tǒng)家庭經(jīng)營為主。而新型農(nóng)場,、農(nóng)莊,、農(nóng)民合作社,、鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)村電商等新型經(jīng)營主體發(fā)展滯后,，是新業(yè)態(tài)發(fā)展的短板,。

第二，普遍存在利益聯(lián)結(jié)機制不緊密的問題,。目前,，農(nóng)民主要靠土地租金和就地務(wù)工增收，新業(yè)態(tài)經(jīng)營參與度不高,， “公司+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”等模式,，入股分紅,、多次返利等緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，帶動能力強的經(jīng)營模式還比較少,。

第三,，普遍存在經(jīng)營粗放的問題。各業(yè)態(tài)普遍處于發(fā)展的初級階段,，大多是低水平發(fā)展,，低層次擴張、低檔次服務(wù),、粗放式經(jīng)營,，在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、資源有效整合,、提高土地利用率,、降低勞動生產(chǎn)成本、減少環(huán)境污染等方面還存在諸多問題,。

第四,，普遍存在投入不足的問題。新業(yè)態(tài)發(fā)展主要還是以地方的“小敲小打”和新型經(jīng)營主體的“自彈自唱”為主,。社會資本參與新業(yè)態(tài)發(fā)展不足,、渠道不暢，造成新業(yè)態(tài)抵御風(fēng)險的能力較弱,，影響其快速健康發(fā)展,。

第五，普遍存在人才缺乏的問題,。農(nóng)村勞動力老齡化,、農(nóng)村社區(qū)空心化現(xiàn)象突出。參與新業(yè)態(tài)經(jīng)營,、管理,、服務(wù)的實用人才嚴(yán)重欠缺,，已有從業(yè)人員專業(yè)知識、技能水平難以適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展需要,。鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理人才,、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)業(yè)服務(wù)人才等嚴(yán)重不足,。

同時,，各地對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的新變化、新趨勢認(rèn)識不夠,，培育新業(yè)態(tài)的意識沒有形成,，面上情況不清楚，缺乏有針對性的政策措施,。新業(yè)態(tài)的發(fā)展主要是市場主體自我發(fā)展,，缺乏一個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、引領(lǐng)支持的載體和抓手,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇四

中央一號文件出臺以來,，農(nóng)民增收問題成了熱得發(fā)燙的話題。的確,，“三農(nóng)”問題值得我們?nèi)绱岁P(guān)注,。但很多地方會議開又開，政府文件發(fā)又發(fā),，學(xué)者演講震天響,。可你如果問農(nóng)民,，農(nóng)民大叔回答說：搞不懂這新花樣,。我們把討論農(nóng)民增收的常委會搬進(jìn)農(nóng)家小院來如不確定，請部長提出建議,，就是要不光我們講,，還要讓農(nóng)民兄弟知道。我建議,，凡是以后出臺的涉農(nóng)的文件也要讓農(nóng)民先曉得,，聽聽他們的意見，看看我們制定得是現(xiàn)實,、是否合乎民意,。

今天，我們討論農(nóng)民增收這個問題,，我認(rèn)為不能寄予太高的期望,，要放棄“一抓就靈”、“立竿見影”的空想，因為,，制約農(nóng)民增收,，長期存在著以下因素：

第一個因素，農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷,。

第二個因素,，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

第三個因素,，剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難,。

第四個因素，農(nóng)技推廣工作薄弱,。

第五個因素,，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村投資不足。

第六個因素,，缺乏必要的金融支持,。

第七個因素，農(nóng)民自身素質(zhì)不夠高,。

第八個因素，深層次的體制問題阻礙發(fā)展,。如農(nóng)民一家一戶小規(guī)模分散經(jīng)營如何與國內(nèi)外市場銜接等全區(qū),、全國仍然亟待解決的問題。

這些原因眾所周知,，在此就不展開來講了,。

那么，在新形式和新要求下,，如何才能使我縣農(nóng)民增收呢,？我的觀點是不妨跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)村，走出農(nóng)村看發(fā)展,，興許就能透視“三農(nóng)”癥結(jié),。近段時間，我就是帶著這種相法深入農(nóng)村開展調(diào)研,，這當(dāng)中,，我感到，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，增加農(nóng)民收入要有新思路,、新辦法、新措施,，要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的增長方式,，更加突出質(zhì)量和效益，注重農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展,。為此,，我提出以下看法：

“解決中國三農(nóng)問題,，功夫不在農(nóng)內(nèi)，而在農(nóng)外,。如果我們?nèi)匀恢貜?fù)過去’打補丁’的做法,，已經(jīng)沒有任何意義?！边@是我國改革發(fā)展報老總溫鐵軍所說過的一句話,。其實，變通一下他的觀點的就是,，在看待問題時能跳出問題本身來解決問題,，問題往往能看得更透，解決得更徹底,。

我說用工業(yè)化的理念增加農(nóng)民收入,，就是要確立“跳出糧食抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)村”的工作思路,，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，靠二、三產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入,。農(nóng)村發(fā)達(dá)地區(qū)的實踐證明,，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平和農(nóng)民收入的高低，很大程度上取決于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，因此,，一定要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展擺上農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要位置。但我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展偏偏就我們的短腿,。所以,，我們要進(jìn)一步應(yīng)認(rèn)清形勢，解放思想,，放寬政策,，強力發(fā)展；要適應(yīng)市場需求變化,，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；要把農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)作為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,，采取多種措施,，加大投資力度，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工,、儲藏,、保鮮、運輸、信息,、服務(wù)業(yè)等,，帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是傳統(tǒng)增量型農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效載體,，是創(chuàng)造新的市場需求,、增加農(nóng)民收入的有效途徑。當(dāng)前,，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，重點是培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，將生產(chǎn),、加工,、銷售等環(huán)節(jié)連成一體，多層次提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,，增加農(nóng)民收入,。

就我縣而言，真正形成產(chǎn)業(yè)化的只有蔗糖業(yè),，桑蠶業(yè)有待進(jìn)一步“破繭而出”,，做大做強尚須時日；水果業(yè)近年打造了一些品牌,，我們密桔和柚子,，在全區(qū)評比中都獲得了第一名的但規(guī)模總是上不去,。就如密桔，在區(qū)內(nèi)火了好幾年了,，但全縣僅有萬多畝,，今年掛果才萬畝左右。提到密桔,，還想就密桔節(jié)的組織策劃提些看法,，目前，我們不僅下了文,，也宣傳出去了,，但現(xiàn)在意見還沒統(tǒng)一，思路還未明確,，應(yīng)該引起我們的重視,。我們對縣委、縣政府的決策,，可以在思想上存在不同的看法,，甚至意見，但行動上卻不能有任何偏差，必須保持高度一致,，只有上下一盤棋,，一個目標(biāo)一條心，一個聲音一股勁,，我們才能推動,、發(fā)展柳城的各項事業(yè)。

言歸正傳,，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低,、推進(jìn)慢，主要是龍頭企業(yè)數(shù)量少,、規(guī)模小,，產(chǎn)業(yè)鏈難以形成，農(nóng)產(chǎn)品附加值低,、效益差,。因此，推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，要把龍頭企業(yè)建設(shè)作為關(guān)鍵措施來抓,，按照“扶大龍、育新龍,、興小龍”的思路,，因地制宜，分類培育,，政策扶持,，加快發(fā)展。要根據(jù)我縣的區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,，大力發(fā)展和培育龍頭企業(yè),，帶動全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的改造和升級,，使其真正成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和綜合效益，增加農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,。龍頭企業(yè)要建立健全企業(yè)與農(nóng)戶一體化的經(jīng)營機制,，通過“企業(yè)＋農(nóng)戶”、“公司＋農(nóng)戶”,、“市場＋農(nóng)戶”,、“經(jīng)紀(jì)人＋農(nóng)戶”等形式，用契約化的手段,，使其成為風(fēng)險共擔(dān),、利益均沾的共同體,。

用市場化的思維增加農(nóng)民收入，就是要按照市場需求調(diào)整,、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、高效農(nóng)業(yè),，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和競爭力，增加農(nóng)民收入,。近幾年,，我縣在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上涌現(xiàn)了不少好典型，如西安發(fā)展造紙竹,、沖脈發(fā)展食用菌等,。但我們與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求還有很大差距，主要存在“兩大兩小”的矛盾,，即：在經(jīng)濟總量上,，種植業(yè)占的比重大，林牧副漁業(yè)占的比重??；在品種比例上，一般品種比例大,，優(yōu)質(zhì)品種比例小,。因此，我們要進(jìn)一步緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè),，堅持調(diào)優(yōu),、調(diào)特、調(diào)大,、調(diào)強的原則,，加快我縣六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

用科技化的手段增加農(nóng)民收入就是要靠實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,，發(fā)展科技型農(nóng)業(yè)提高農(nóng)民收入。當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)到了一個新的階段,，逐步由資源、勞動密集型向資本,、科技密集型轉(zhuǎn)變,；由單純追求數(shù)量向數(shù)量質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)這一新形勢,，必須用現(xiàn)代科技改造武裝農(nóng)業(yè),，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)到以質(zhì)量和效益為中心的軌道上來,，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越，保證農(nóng)民收入持續(xù)快速增長,。

一是要加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),。繼續(xù)構(gòu)筑以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為龍頭，農(nóng)戶科技致富帶頭人和“土專家”,、鄉(xiāng)土人才為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍體系,。我們要鼓勵支持科技人員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線開展技術(shù)承包，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供典型示范和科技服務(wù),。

二是要進(jìn)一步擴大種子工程,、畜禽良種工程的實施規(guī)模，加快品種更新?lián)Q代步伐,，提高全市農(nóng)產(chǎn)品和畜產(chǎn)品的競爭力,。

三是抓好科技園區(qū)建設(shè)，實施科技示范工程,。要本著總體規(guī)劃,、分步實施、突出效益,、立足長遠(yuǎn),、一園多區(qū)、功能銜接,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,、示范帶動的原則，把現(xiàn)有的科技示范園區(qū)真正建設(shè)好,，使其真正成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范園,、農(nóng)業(yè)科技的輻射園和提高農(nóng)民素質(zhì)的培訓(xùn)基地，發(fā)揮好示范帶動作用,。

四是要全面提升農(nóng)民素質(zhì),。要大力發(fā)展農(nóng)村中高等職業(yè)技術(shù)教育，要積極利用社會力量加強對農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，建立多渠道,、多層次、多形式的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系,，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),，讓農(nóng)民通過掌握和利用新技術(shù)增加收入。

用城市化戰(zhàn)略增加農(nóng)民收入,，就是要加快縣城城市化,、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，帶動二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，吸納農(nóng)村勞動力,，開辟農(nóng)民收入來源。近年來,，隨著縣城城市化步伐的加快和小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,，一大批農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，對農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用,。實踐證明,，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、縣城城市化是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的有效途徑,，城鄉(xiāng)雙向創(chuàng)業(yè)是很多地方農(nóng)民增收的重要途徑,。我們的小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把工作重點放在培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的膨脹與發(fā)展,，增強集聚力,、帶動力，興一業(yè),，建一鎮(zhèn),，富一方，承接城市功能,，帶動農(nóng)村發(fā)展,，增加農(nóng)民收入。

總之,，增加農(nóng)民收入既是一個大課題,，又是一項硬任務(wù)，非朝一夕所能見效,，需要我們和農(nóng)民兄弟長時間去思考,、去探索、去實踐,。我這里還有幾道思考題,，希望大家一起來做：（）政府職能如何轉(zhuǎn)變？（）農(nóng)民合作組織如何健全（農(nóng)民協(xié)會如何建）,？（）土地如何流轉(zhuǎn)才能發(fā)揮最大效益,？（）如何跳好“國標(biāo)”國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)最強的競爭力（究竟走什么樣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化）？（）農(nóng)業(yè)投入如何直接與農(nóng)村,、農(nóng)民見面,？這些問題，希望縣里組織專人進(jìn)行調(diào)研,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇五

按照縣委要求,，帶領(lǐng)相關(guān)人員深入全鄉(xiāng)x個村,、xx個自然屯,，就全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了為期1個月的調(diào)研,。在調(diào)研過程中，共走訪農(nóng)戶240戶（其中養(yǎng)殖戶180戶,、非養(yǎng)殖戶60戶）,，與740多位群眾進(jìn)行了座談。通過調(diào)研全面掌握了畜牧業(yè)發(fā)展情況,，發(fā)現(xiàn)了存在的問題,，也引發(fā)了一些思考。

幾年來,，xx鄉(xiāng)畜牧業(yè)取得了長足的發(fā)展,，并呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。突出表現(xiàn)在：飼養(yǎng)總量穩(wěn)步增長,。目前,，全鄉(xiāng)畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)xx萬頭（只），同比增長11%,。其中：黃牛1100頭,、奶牛335頭、生豬4300頭和家禽11.7萬只（含大鵝80100只）,，同比分別增長12%,、9%、11%和10%,。規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展較快,。已建成大鵝養(yǎng)殖專業(yè)村1個、專業(yè)屯5個,，形成1000只以上大戶5戶,。建成黃牛養(yǎng)殖場1個，年飼養(yǎng)量110頭,。建成奶牛養(yǎng)殖基地1處,，年飼養(yǎng)量124頭。建成百頭豬場2處,、千只雞場5處,。品種改良步伐不斷加快。大力推廣牛,、羊凍精冷配等先進(jìn)適用技術(shù),，加快劣質(zhì)品種更新改良，全鄉(xiāng)生豬良種率達(dá)94%,，牛良種率達(dá)95%,，羊良種率達(dá)92%。

與此同時,，畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用日益顯現(xiàn),。一是有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。預(yù)計20xx年，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到3100萬元,，同比增長11%,，占全鄉(xiāng)總收入的比重將達(dá)到31%，種植業(yè)比重將下降5個百分點,。畜牧業(yè)的發(fā)展,，不但改變了種植業(yè)“單口咬”的狀況，而且促進(jìn)了種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，我鄉(xiāng)糧經(jīng)飼種植比例已由去年的7：2：1調(diào)整為6：3：1,。二是成為農(nóng)民增收的重要渠道。從事畜禽養(yǎng)殖的農(nóng)戶,，其牧業(yè)收入都占總收入的30%以上,，特別是規(guī)模養(yǎng)殖的大戶，年收入都在萬元以上,，有的達(dá)到幾萬元,、十幾萬元。xx村二組的xx家有5口人,，25畝地,，同時飼養(yǎng)3頭奶牛，年收入可達(dá)3.5萬元,，其中3頭奶牛年出奶2.8萬斤,，每斤鮮奶0.65元，可獲利1.5萬元,，占總收入的42%,。在xx的帶動下，其親朋10多戶搞起了奶牛養(yǎng)殖,。全鄉(xiāng)象xxx一樣一面從事種植業(yè)生產(chǎn),，一面從事養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶大約有1800戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶的40%,。規(guī)模養(yǎng)殖效益更是可觀,。＆x村四組的xx因孩子小不能外出打工，投資1萬元養(yǎng)了800只蛋雞,，到今年8月全部淘汰,，純獲利1.4萬元。xx村二組xx的奶牛養(yǎng)殖場,、xx村x組xx的百頭豬場,、x村xx的黃牛養(yǎng)殖場，年獲利都在3萬元以上。尤其是原x村二組的xxx,，因兩個兒子娶媳婦欠了4萬多元的債,。20xx年秋，他借錢買了一頭母豬,，每天從縣里撿食物搞起了生豬養(yǎng)殖。經(jīng)過兩年多的發(fā)展,，目前不僅還清了欠款,，還有1萬多元的存款。三是有效吸納了農(nóng)村剩余勞動力,。目前,，全鄉(xiāng)從事養(yǎng)殖業(yè)的有305人，占勞動力總數(shù)的2.5%,。同時,，一些養(yǎng)殖場區(qū)的創(chuàng)建也吸納了部分農(nóng)村剩余勞動力，僅在安壯黃牛養(yǎng)殖場,、十四井養(yǎng)豬場等場區(qū)打工的農(nóng)民就達(dá)30多人,。

盡管我鄉(xiāng)近幾年畜牧業(yè)取得了較快發(fā)展，但仍然存在著一些問題與不足,。

一是畜牧業(yè)的主導(dǎo)地位仍沒有完全確立,。在一些干部群眾的思想觀念中，畜牧業(yè)仍處于從屬地位,，“家財萬貫,、長毛的不算”這一傳統(tǒng)認(rèn)識仍束縛著廣大農(nóng)民。目前,，一些群眾認(rèn)為養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)含量高,、難度大、風(fēng)險大,，不敢從事也不愿從事,；有些干部在引導(dǎo)、帶領(lǐng)群眾發(fā)展畜牧業(yè)的工作中,，思想上有顧慮,，信心不足，總怕發(fā)展不好會給群眾造成損失,，落群眾埋怨,，因此工作上總是推著干、拖著干,，不能主動,、積極地為發(fā)展畜牧業(yè)出力獻(xiàn)策。

二是畜牧生產(chǎn)技術(shù)水平不高。由于農(nóng)民科技素質(zhì)低,，生產(chǎn)方式和經(jīng)營機制落后,，新技術(shù)、新管理方式得不到推廣,，象青貯飼料,、圈養(yǎng)舍飼等科學(xué)飼養(yǎng)方式雖然縣鄉(xiāng)大力推廣，但目前只在安壯黃牛養(yǎng)殖場,、劉平友奶牛養(yǎng)殖基地有所應(yīng)用,。

三是飼草緊缺。飼草量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足不斷發(fā)展壯大的畜禽群體的需求,，飼草緊缺的矛盾日漸突出,。四是服務(wù)體系不健全。

①資金短缺問題沒有得到解決,。由于農(nóng)民自籌資金的能力有限,，金融機構(gòu)在支農(nóng)資金的投放力度上雖然有所加大，但投放數(shù)額不多,，且多為短期貸款,，不能滿足農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的實際需要。調(diào)查表明,，全鄉(xiāng)有32戶農(nóng)民因資金不足而放棄牧業(yè)生產(chǎn),。

②疫病防治體系不健全。全鄉(xiāng)有獸醫(yī)站3所,，行醫(yī)人員6名,，防疫人員13名。每人每年防疫量平均為1.1萬頭（只）,。防疫量過大且防疫人員技術(shù)水平偏低,，加之農(nóng)民防疫意識淡薄，因此防疫過程中難免會出現(xiàn)漏防或防疫達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問題,，引起疫病發(fā)生,，給養(yǎng)殖戶造成損失,。

③信息服務(wù)有待完善,。由于農(nóng)村信息傳輸渠道閉塞，飼養(yǎng)業(yè)戶不能及時,、準(zhǔn)確,、全面地掌握市場價格,、供求信息、國家政策,、產(chǎn)業(yè)動態(tài),、疾病發(fā)生與預(yù)防等信息，使畜產(chǎn)品產(chǎn)生銷售差價或發(fā)生農(nóng)戶利益受損等情況。這些服務(wù)不到位的問題制約著畜牧業(yè)的發(fā)展,。

依據(jù)自然條件和工作基礎(chǔ),，xx鄉(xiāng)的畜牧業(yè)要以草食畜禽為重點，以圈養(yǎng)舍飼為主要模式,，以產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展方向,，不斷加大科技投入力度、完善服務(wù)體系,，努力把畜牧產(chǎn)業(yè)建成xx鄉(xiāng)第一產(chǎn)業(yè),，使牧業(yè)收入成為xx鄉(xiāng)農(nóng)民第一收入。

1,、廣泛宣傳發(fā)動，提高干部群眾對加快畜牧業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識,。充分利用廣播,、電視、印發(fā)宣傳單等多種形式,，廣泛宣傳現(xiàn)階段加快畜牧業(yè)發(fā)展的重要意義,，同時通過組織畜牧業(yè)現(xiàn)場會、經(jīng)濟效益分析會,、外出參觀考察,、聘請專家講座等形式，搞好宣傳引導(dǎo),、效益分析,、算帳對比。尤其要培養(yǎng)宣傳好各類典型,，通過典型的示范引帶作用,，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的思想認(rèn)識和發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的積極性，推動全鄉(xiāng)畜牧業(yè)快速發(fā)展,。

2,、依靠科技進(jìn)步，提高畜牧業(yè)生產(chǎn)水平,。根據(jù)農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)水平及養(yǎng)殖需要,，廣泛開展農(nóng)民“素質(zhì)工程”建設(shè)，通過不同層次,、多種方式的培訓(xùn),，加大“五項綜合配套技術(shù)”和“六大畜禽飼養(yǎng)管理模式”等技術(shù)的推廣普及力度，努力提高農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖和經(jīng)營的水平,。同時,，通過培訓(xùn)畜牧專職干部及聘請畜牧科技人才等方式，強化防疫人員隊伍建設(shè)，加大畜牧品種改良,、疫病防治,、模式化養(yǎng)殖等適用技術(shù)的推廣力度。

3,、堅持立草為業(yè),，增強畜牧業(yè)發(fā)展后勁。建立并實施草原保護制度,，嚴(yán)格控制草地的非牧業(yè)使用,，堅決禁墾草原，同時結(jié)合退耕還草項目的實施,，擴大青貯玉米,、苜蓿、優(yōu)質(zhì)飼草種植面積,，最大限度地保證飼草供給,。

4、完善服務(wù)體系,，保障畜牧業(yè)快速發(fā)展,。

一是拓寬融資渠道,，加大畜牧業(yè)投入,。教育引導(dǎo)農(nóng)民樹立投資主體的觀念,，依靠自己的滾動發(fā)展加大對畜牧業(yè)投入,；充分利用金融機構(gòu)的畜牧專項貸款,，加大投資比重,；加大招商引資力度，外引內(nèi)聯(lián),，吸納社會各方面的力量和資金加快畜牧業(yè)發(fā)展,。

二是加強疫病防治體系建設(shè),。一方面,，大力宣傳《動物防疫法》,，不斷提高依法滅病意識，堅持常年防疫與突擊防疫相結(jié)合，確保畜禽防疫密度達(dá)標(biāo)；另一方面，努力提高畜牧獸醫(yī)隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強管理服務(wù)能力，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,，為畜牧業(yè)發(fā)展保駕護航。

三是加強信息體系建設(shè),。利用電腦網(wǎng)絡(luò)、信息機等工具,，建立健全多種形式的信息傳播渠道,，為農(nóng)民提供準(zhǔn)確、及時,、有效的市場信息,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇六

今年十月中旬,，我們就如何促進(jìn)農(nóng)民增收問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，先后在全鎮(zhèn)9個行政村通過召開座談會,、查閱資料和年報,、問卷等多種形式，圍繞農(nóng)民收入現(xiàn)狀,，制約農(nóng)民增收的因素以及增收的途徑,、舉措等，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,，力求找到制約農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收各種困難，破解農(nóng)民持續(xù)增收的難題?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

今年以來,，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央１號文件精神，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心,，以市場為導(dǎo)向,，以效益為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，以落實政策為動力,，堅持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，切實控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭，雖然經(jīng)受了去年“7.28”水災(zāi)的影響但我鎮(zhèn)農(nóng)民收入還是大幅度提高,。

1,、農(nóng)民人均純收入大幅增長。xxxx鎮(zhèn)轄9個行政村,，136個村民,，4027戶16021人，現(xiàn)有耕地9311.5畝,，20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達(dá)到4270.9萬元,，人均純收入1935元,，比20xx年凈增203元11.7個百分點,，繼上年以10.6%的速度快速增長后，繼續(xù)保持高速增長的勢頭,。

2,、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯,。從20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的組成機構(gòu)看,，勞務(wù)輸出收入為1009.3萬元,，凈增119.8萬元，增長13.7個百分點,；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4097.2萬元,，凈增803.6萬元，增長24.4個百分點,；農(nóng)民家庭經(jīng)營收入仍然是農(nóng)民人均純收入的主要來源,，且增速明顯加快。二,、三產(chǎn)業(yè)收入也明顯增加,，尤其是馬蜂溝和黃龍洞農(nóng)家樂開張營業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收注入了新的力量,。

3,、農(nóng)民的整體富裕程度提高。從調(diào)查戶的收入分組情況看,，農(nóng)民的整體富裕程度明顯提高,，低收入戶的比例在逐步縮小，高收入戶的比例繼續(xù)增加,。農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,，得力于是農(nóng)村各項政策得到落實。由于鎮(zhèn)政府強化減負(fù)管理,，深化農(nóng)村稅費改革,、

強化承包管理、強化財務(wù)管理,、提高村務(wù)公開水平,、積極實施實事工程，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,，深入開展扶貧工作,，一大批貧困戶家庭解脫貧困。所有這些,，對促進(jìn)農(nóng)民增收都起到了重要作用,。

制約農(nóng)民收入增長也就是制約了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。通過調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn)目前制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素及問題主要有以下幾個方面：

1,、農(nóng)民素質(zhì)普遍偏低已成制約農(nóng)民增收的瓶頸。農(nóng)民的科學(xué)文化水平制約了先進(jìn)技術(shù)和裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,，農(nóng)民素質(zhì)不提高就難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,，就會制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民增收就無從談起，尤其是目前大多數(shù)有文化的青年農(nóng)民都已外出務(wù)工,，更使得本地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力素質(zhì)偏低的問題顯得較為突出,。如何應(yīng)對發(fā)展外出務(wù)工和當(dāng)?shù)厝瞬磐饬鞯拿芤褦[在政府面前。

2,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲過快制約農(nóng)民增收,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本就會上升,，農(nóng)業(yè)效益必然下降,，從而制約農(nóng)民增收。近年來,，在化肥,、農(nóng)藥、種子等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格推動下,，我鎮(zhèn)農(nóng)資價格上漲很快,，這使農(nóng)戶生產(chǎn)性費用支出大幅度增加，基本抵消了惠農(nóng)政策給農(nóng)民帶來的實惠,。農(nóng)資價格大幅上漲,，大大超出部分農(nóng)戶的承受能力，直接挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,，導(dǎo)致農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入有所減少,。因此，如果不采取有效措施,，必將會給我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響,。

3、土地集中困難制約了規(guī)?；?jīng)營,。我鎮(zhèn)耕地面積為9311.5畝，而鄉(xiāng)村人口15557多人,，人均耕地面積僅為0.6畝,。由于我鎮(zhèn)地理地形的影響，我鎮(zhèn)耕地分布零散,，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),。土地相對集中困難較大，難以實行規(guī)模經(jīng)營,，給發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)帶來了很大的困難,。在調(diào)研中我們感覺到，基層干部對此認(rèn)識更加深刻,，很多人都提到：種植業(yè)的比較效益低,，在當(dāng)前的種植水平下,，沒有生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式的突破,，增產(chǎn),、增效是很難的，所以必須在擴大規(guī)模和調(diào)整結(jié)構(gòu)上下功夫,，走規(guī)模種植和集

約經(jīng)營的路子,，小農(nóng)的粗放經(jīng)營對于人力和農(nóng)資都存在著很大的浪費，必須走節(jié)約成本以增加效益的路子,。

4,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，發(fā)展后勁不足,。多年來,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠帳較多，很多地方的農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都不盡完備,，還有很多設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了極大隱患。去年我鎮(zhèn)遭受百年一遇的“7.28”水災(zāi)更是對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施造成了極大損毀,，雖經(jīng)鎮(zhèn)政府積極努力,、多方籌資現(xiàn)已將大部分水毀農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得以重建，但由于工程量大,，資金缺乏,，還有很多農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施急需恢復(fù)。

5,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較低,，帶動農(nóng)民增收的能力不強。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織普遍存在數(shù)量少,、規(guī)模不大,，綜合實力偏弱，市場競爭力不強,，區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)尚未形成品牌和規(guī)模優(yōu)勢,，與農(nóng)民之間的利益聯(lián)接機制不健全、不緊密,，帶動農(nóng)民增收,、支持新農(nóng)村建設(shè)的能力弱，這些制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民收入的進(jìn)一步提高,。

6,、農(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接服務(wù)農(nóng)民的基層站所管理體制有待于進(jìn)一步理順,，工作機制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普通年齡較大、知識老化、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺員嚴(yán)重,。二是村級集體經(jīng)濟組織無力承擔(dān)服務(wù)的職能,。村集體經(jīng)濟實力薄弱，也無力開展必要服務(wù),，村級統(tǒng)一服務(wù)的水平難以提高,。三是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費投入與保障嚴(yán)重不足。農(nóng)業(yè)新技術(shù)項目的試驗,、示范,、推廣和培訓(xùn)工作難以正常開展，農(nóng)民缺乏專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)指導(dǎo),，農(nóng)業(yè)信息化程度比較低,，對新產(chǎn)品、新技術(shù),、新知識了解甚少,，獲取信息的手段還比較單一。四是農(nóng)村社會保障體系亟待進(jìn)一步加強和完善,。

解決農(nóng)民增收問題,，事關(guān)全局，意義重大,。這既是重大的經(jīng)濟問題,，也是當(dāng)前緊迫而繁重大的政治問題。要“富民強鎮(zhèn),，率先崛起”,，必須首先引導(dǎo)廣大農(nóng)民走上富裕的軌道。針對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收存在的問題,，提出如下建議：

1,、“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是素質(zhì)問題,，素質(zhì)問題的核心是教育問題,。一方面加大農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，拓寬培訓(xùn)范圍和內(nèi)容,，有針對性地開辦不同層次的,、更能貼近富余勞力的“實際、實用,、實效,、實惠”的實用科技培訓(xùn)班，提高勞務(wù)輸出的組織化程度,，實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移,，促進(jìn)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，切實增加農(nóng)民收入。另一方面圍繞促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,、農(nóng)民增收,，做好各類實用技術(shù)的培訓(xùn)、推廣和應(yīng)用工作,，提高農(nóng)民科學(xué)種田的技能,。要充分發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動作用,，提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量,。要正視農(nóng)民素質(zhì)的差異，加大宣傳教育,，推動觀念更新,，給農(nóng)民講市場經(jīng)濟，講外面的世界,，讓群眾看到差距,，奮起直追，樹立發(fā)展的決心和信念,，營造發(fā)展經(jīng)濟的良好社會氛圍,，推動新一輪的思想解放，為農(nóng)民增收創(chuàng)造主觀條件,。

2,、加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)控力度，加強對農(nóng)資市場的管理,。要嚴(yán)格控制涉農(nóng)物資的價格水平,，侵吞因農(nóng)產(chǎn)品價格上漲所給農(nóng)民帶來的利益。首先,，認(rèn)真執(zhí)行國家的價格政策,，堅決穩(wěn)定農(nóng)資價格，抑制農(nóng)資價格不合理上漲,。其次,，加大對農(nóng)資價格的檢查力度，組織不定期開展農(nóng)資專項檢查,，建議由政府牽頭,，物價、工商,、供銷,、技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè),、等部門齊抓共管,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)，堅決打擊制假售假,、哄抬物價行為,，堅決維護正常的市場供求秩序。第三,，加強化肥市場和價格的監(jiān)測,。各有關(guān)部門要加強化肥生產(chǎn)，市場供應(yīng)和價格的監(jiān)測,，全面掌握化肥生產(chǎn),、庫存和化肥成本價格變化情況，及時采取措施,，保持市場和價格的基本穩(wěn)定,。

3、建立健全土地流轉(zhuǎn)新機制,。一是積極探索以土地股權(quán)化等方式分離土地所有權(quán),、經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)，采取轉(zhuǎn)包,、轉(zhuǎn)讓,、租賃、土地入股,、抵押,、技術(shù)承包和土地融資等多種辦法拓展土地流轉(zhuǎn)途徑。二是引導(dǎo)農(nóng)戶將承包土地統(tǒng)一入股土地股份合作社,，開展農(nóng)村土地股份合作制試點工作,。三是提高規(guī)模經(jīng)營水平，積極探索各種形式的規(guī)模經(jīng)營模式,，鼓勵農(nóng)村種田能手,、專業(yè)大戶和各類經(jīng)營主體通過土地流轉(zhuǎn)建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，開展土地規(guī)模經(jīng)營,。四是建立失地農(nóng)民基本生活保障機制,，維護失地農(nóng)民的合法權(quán)益。五是進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動力和農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作,，支持鼓勵農(nóng)民自愿放棄承包土地,，積極探索建立有效的農(nóng)村社會保障機制，大力發(fā)展農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè),，鼓勵更多的農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變身份，推動農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營發(fā)展和農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,。

4,、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,，為農(nóng)民增收夯實基礎(chǔ)。一是針對我鎮(zhèn)實際狀況,，將全鎮(zhèn)工作重點和政策向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面傾斜,，迅速恢復(fù)災(zāi)后重建，安定民心,。二是采取“以獎代補”,、“以錢養(yǎng)事”等形式搞好農(nóng)田水利、道路和文化,、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),，強化政策資金的導(dǎo)向作用和使用效益，引導(dǎo)農(nóng)民自愿出資出勞,，調(diào)動農(nóng)民建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的積極性,。三是積極拓展農(nóng)業(yè)機械作業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域,，提高農(nóng)業(yè)機械化水平,，大力推廣節(jié)本增效機械化技術(shù)，落實相關(guān)扶持政策,。四是推進(jìn)林業(yè)生態(tài)體系建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境治理,。

5、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，提升特色產(chǎn)業(yè)水平,。一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模,，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),，培育發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，形成了“一村一品”農(nóng)業(yè)新格局,。二是堅持以工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),，大力培育名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，培育,、扶持,、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程序,。三是鼓勵龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品名牌和馳名商標(biāo),，加強安全農(nóng)產(chǎn)品申報認(rèn)證工作，申報成功的建議給予一定的資金獎補,。四是加快開發(fā)農(nóng)村旅游項目,，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的新型經(jīng)濟，走觀光休閑農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展之路,，積極吸收以前本鎮(zhèn)優(yōu)秀項目經(jīng)驗,，推陳出新,，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收致富，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。

6,、加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，增強為農(nóng)服務(wù)的能力,。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)性,、公益性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如果完全依靠市場機制,，難以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展,，因此，政府必須進(jìn)一步加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)的職能作用,，給予必要的資金,、技術(shù)、信息,、人才等支持,，為農(nóng)民增收提供有力支撐。一是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所管理職能,，理順管理體制,，切實加強和充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),。二是積極爭取各級的償債資金,，多渠道化解村級債務(wù)，減輕村級集體組織壓力,。三是在農(nóng)村公共服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)適當(dāng)引進(jìn)市場經(jīng)濟的競爭機制,，提高了農(nóng)村公共服務(wù)生產(chǎn)和提供的質(zhì)量和效率。四是加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)措施推廣力度,，把新技術(shù)、新品種帶進(jìn)來,。五是完善農(nóng)村社會保障體系,，解除農(nóng)民后顧之憂。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇七

*市是個人口大市,，全市總?cè)丝?萬人,，其中農(nóng)業(yè)人口**.**萬人，近年來農(nóng)民收入持續(xù)增長,。今年上半年農(nóng)民人均現(xiàn)金收入****.**元,，比上年增加***.**元，增長*.**,。其中：工資性收入***.**元,，比上年增加**.**元,，增長*.*，占期內(nèi)現(xiàn)金收入的**.*,，家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入***.**元,，比上年增加**.**元，增長*.**,，占期內(nèi)現(xiàn)金收入的**.*,，財產(chǎn)性收入**.**元，增加**.**元,，增長**.**,，占期內(nèi)現(xiàn)金收入的*.*，轉(zhuǎn)移性收入**.**元,，增加**.**元,，增長**.**，占期內(nèi)現(xiàn)金收入的*.*,，可見,，我市農(nóng)民目前的現(xiàn)金收入主要來源是工資性收入。而在工資性收入中,，又主要是外出從業(yè)得到的收入,，上半年農(nóng)民外出從業(yè)得到的收入人均***.**元，比上年增加***.**元,，增長**.**。在農(nóng)民家庭經(jīng)營收入中,，第一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入人均***.**元,，比上年增長*.**，第二產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入從無到有,，人均達(dá)到*.**元,，其中：工業(yè)收入*.**元，建筑業(yè)收入*.**元,。

首先,，農(nóng)村方針政策不能適應(yīng)日益深化的農(nóng)村改革需要，影響了農(nóng)民增收,。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,，農(nóng)民的增收，需要有一個寬松的政策環(huán)境,，而目前的政策環(huán)境卻存在各種缺陷與不足,。國家宏觀政策的偏差使農(nóng)民增收面臨不利的影響。由重工輕農(nóng)而導(dǎo)致的農(nóng)業(yè)資源流失及農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足已成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”因素,。國家財政對農(nóng)業(yè)投入不足,，增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財政支出的增長,，農(nóng)業(yè)投資比重呈下降趨勢。部分微觀政策不到位直接影響農(nóng)民收入的增長,。一些地方政府對農(nóng)民進(jìn)入城市收取高額城市增容費的歧視性戶籍政策等使農(nóng)民進(jìn)入城市的難度加大,，使城市化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程步履維艱，形成不利于農(nóng)民增收的就業(yè)結(jié)構(gòu),。農(nóng)業(yè)稅一律按地征收,，農(nóng)民負(fù)擔(dān)向耕地多的地方轉(zhuǎn)移，必然加重耕地多而又相對貧困的種田大戶負(fù)擔(dān),，同時,，也加重了以種植業(yè)為主的低收入農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

其次,，農(nóng)村工業(yè)化程度低,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，不能適應(yīng)變化了的市場需要,，加大了農(nóng)民增收的風(fēng)險,。雖然我市近幾年來通過招商引資，工業(yè)有了較快發(fā)展,，但農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展還相對滯后,，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的功能不強，我市農(nóng)產(chǎn)品初級產(chǎn)品多,，如糧食,、油料、甜柚,、臍橙等等,。但加工及深加工產(chǎn)品少，限制了專用農(nóng)產(chǎn)品和高檔優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,，最終導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值低,，農(nóng)民增收難。

第三,，低下的農(nóng)業(yè)科技水平不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,，延緩了農(nóng)民增收的速度，限制了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,。當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品品種單一,、品質(zhì)較低，客觀上制約了農(nóng)民收入的增加,。農(nóng)產(chǎn)品的科技含量低,，農(nóng)業(yè)科研及其推廣體制不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。這表現(xiàn)在：*、農(nóng)業(yè)科研及其推廣與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期各自為政,、相互脫節(jié),，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)科技推廣部門也沒有對科研成果進(jìn)行有效的推廣,。*,、農(nóng)業(yè)科研目標(biāo)單一、結(jié)構(gòu)不合理,。以往農(nóng)業(yè)科研的目標(biāo)主要是提高農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn),、增加農(nóng)產(chǎn)品總量，隨著人們生活水平的提高,，它已難以滿足人們對農(nóng)產(chǎn)品多樣化,、優(yōu)質(zhì)化的需求。同時,，大多數(shù)科研集中在產(chǎn)中階段,，產(chǎn)前、產(chǎn)后科研力量薄弱,，造成農(nóng)產(chǎn)品加工,、貯運、保鮮等可大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的科研成果嚴(yán)重不足,。*,、對農(nóng)業(yè)科研投入不足，農(nóng)業(yè)科技總體水平低,。

第四,，薄弱的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施使農(nóng)民增收的基礎(chǔ)不牢，不能適應(yīng)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，制約了農(nóng)民增收的.潛力,。完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的生態(tài)環(huán)境不僅是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，更是農(nóng)民收入持續(xù)增長的根本保障,。然而，我市農(nóng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施卻難以保證農(nóng)民收入的持續(xù)增長,，使農(nóng)民收入的增長極不穩(wěn)定,。當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡劣,，突出表現(xiàn)為化肥,、農(nóng)藥的不合理使用，水資源短缺等一系列問題,。由于農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足,，一些基本農(nóng)田保護不力，土地肥力遞減，效率低下,；多數(shù)水利設(shè)施老化失修,，甚至破壞嚴(yán)重，不能正常發(fā)揮作用,，農(nóng)業(yè)機械化裝備水平低,，甚至一些地方還保留著原始的耕作方式。

第五,，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后,，農(nóng)村人口過多。****年未我市城鎮(zhèn)勞動力資源總數(shù)為*****人,，而鄉(xiāng)村勞動力卻達(dá)到******人,。從近幾年的實踐來看，一方面,，我市城鎮(zhèn)化的進(jìn)程確實加快了,，****年城鎮(zhèn)人口為**.*萬人，比****年的**.**萬人增加*.**萬人,，城市化率由****年的**.*上升到****年的**.*,。但另一方面，許多地方城鎮(zhèn)化的重點并沒有放在轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口上,，而是放在了加快城鎮(zhèn)建設(shè)上,。一些地方把注意力放在建設(shè)城鎮(zhèn)、經(jīng)營城鎮(zhèn)上,，大量的資金,、土地等資源投向了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)，但對轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口,、增加城鄉(xiāng)就業(yè)等問題卻關(guān)注不夠,。大多數(shù)農(nóng)民并沒有分享到城鎮(zhèn)化所帶來的成果。發(fā)展戰(zhàn)略偏重城鎮(zhèn),，城鄉(xiāng)差距繼續(xù)拉大,。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，城鎮(zhèn)面貌日新月異和農(nóng)村面貌變化不大形成鮮明對照,，城鄉(xiāng)差別繼續(xù)擴大,。這是因為，大量的資源和資本流入城鎮(zhèn),，城鎮(zhèn)建設(shè)包括道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施,、城市綠化美化、房地產(chǎn)開發(fā)等都投入了大量的資金,，而資金的重要來源則是土地增值,，包括低價征占的農(nóng)民土地的增值,。與此同時，農(nóng)村教育,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等支出還要農(nóng)民承擔(dān),。如果仍然繼續(xù)這種偏重城市的發(fā)展戰(zhàn)略，不能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，“三農(nóng)”問題的解決是沒有希望的,，這也將直接制約現(xiàn)代化的實現(xiàn)。

農(nóng)民進(jìn)城留不下的問題突出,，城鎮(zhèn)化水平的提高遇到新困難,。一是農(nóng)民進(jìn)城的成本過高。農(nóng)民工的低工資,、低收入,，使他們無法實現(xiàn)在城鎮(zhèn)買房定居的愿望，大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民長期處于流動狀態(tài),，城鎮(zhèn)化水平的提高因此受到極大影響,。二是城鎮(zhèn)的財政支出和公共產(chǎn)品提供是以城鎮(zhèn)戶籍人口為依據(jù)的，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民因身份所限,，無法享受城鎮(zhèn)人口的待遇和各項公共服務(wù),。三是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場困難重重。目前,，許多地方政府不愿意接納進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民,，一些政策是排斥外來農(nóng)民工的，因為大量農(nóng)民工涌入,，一方面對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,、社會治安、下崗職工安置等帶來了壓力,，

另一方面,，為農(nóng)民工提供低保，也會增加經(jīng)濟發(fā)展的成本,。

根據(jù)我市農(nóng)民的收入現(xiàn)狀,，建議政府部門應(yīng)該統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，著力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平,，夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ),，加快工業(yè)化、市場化,，將大量的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，使之得到穩(wěn)定的收入,，從而也使農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率大幅度提高,，進(jìn)而加快農(nóng)民增收步伐。

一是要在政策上向農(nóng)民傾斜，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善農(nóng)民生產(chǎn),、生活條件，改善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)活力,。

二是加大農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，拓寬農(nóng)民增收渠道,。走農(nóng)業(yè)企業(yè)化的道路,，加快農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的步伐，發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該依托本地區(qū)位優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢,，發(fā)展食品加工和制造業(yè)，同時要注重引進(jìn)民營和外資資本投入農(nóng)業(yè)開發(fā),，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

三是加強對外出務(wù)工的管理,。外出務(wù)工已經(jīng)成為我市農(nóng)民的主要收入來源,。建議有關(guān)部門建立培訓(xùn)機制，對外出務(wù)工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高務(wù)工人員的勞動技能,，建立和發(fā)展中介組織，為外出務(wù)工者提供信息和服務(wù),。

四是推進(jìn)城鎮(zhèn)化,，就地消化農(nóng)村富余勞動力，要積極吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、村辦企業(yè)和私營企業(yè)逐步向小城鎮(zhèn)集聚,，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷完善農(nóng)村市場體系,，開展農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),。大力推進(jìn)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，提高城鎮(zhèn)化水平。

農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長是各種穩(wěn)定的前提,。要降低農(nóng)民增收的風(fēng)險,、拓展農(nóng)民增收的空間、提高農(nóng)民增收的速度,、完善農(nóng)民增收的政策,、拓寬農(nóng)民增收的渠道以及挖掘農(nóng)民增收的潛力,。要增加對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，直接增加農(nóng)民收入,，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)；要認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,，進(jìn)一步活躍農(nóng)村經(jīng)濟,，多方位拓寬農(nóng)民增收渠道。只有這樣才能真正實現(xiàn)農(nóng)民收入走上持續(xù)增長的軌道,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇八

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收是建立“新農(nóng)村建設(shè)”長效機制的關(guān)鍵。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),，構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其價格變動直接關(guān)系農(nóng)民的生產(chǎn)收益和對生產(chǎn)的積極性,。近年來，由于受市場供求關(guān)系以及成本推動影響,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格大幅度上漲,，直接增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，間接加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān),，從而抵消了國家惠農(nóng)政策帶給農(nóng)民的部分實惠,，嚴(yán)重制約了農(nóng)民的增收幅度。

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本升高,，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,。以__為例，20__年每噸二胺價格在1600元左右,，到今年已上升到3000元,，兩年上漲1400元，漲幅達(dá)87.5％,；20__年每噸尿素價格在1500元,，現(xiàn)在漲到2750元，兩年上漲1250元,，漲幅達(dá)83.3％,；其它復(fù)合專用肥料上漲在600—1000元之間。農(nóng)藥價格也有不同程度地上漲,，在20__年基礎(chǔ)上,，平均漲幅30左右。農(nóng)用柴油從20__年每桶600元,，上漲到現(xiàn)在每桶900元,漲幅50％,。生產(chǎn)資料價格上漲直接影響了農(nóng)民收入。以__為例,，20__年玉米平均畝產(chǎn)900斤,，按照當(dāng)時價格每斤0.40元計算,，畝收入360元，扣除畝成本150元,，畝效益在210元左右，而現(xiàn)在平均>文秘站:<畝產(chǎn)不變,，按現(xiàn)價0.45元計算,，畝收入405元，每畝投入成本至少需250元,，畝純收入155元,，與前兩年比，每畝反而少收入45元,。20__年水稻畝產(chǎn)量1000斤,，按當(dāng)時價格每斤0.80元計算,收入800元,扣除畝成本200元，純收入600元,而現(xiàn)在產(chǎn)糧還是1000斤,畝成本達(dá)到350元,按現(xiàn)價每斤0.90元計算,畝收入900元,扣除成本后只收入550元,比以前還少收入50元,。由于農(nóng)用生產(chǎn)資料價格居高不下,，造成生產(chǎn)成本上升，投入產(chǎn)出效益下降,，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象比較突出,。

二是弱化了農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的實施效果，降低了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,。近幾年,，國家出臺了許多親民、扶民,、惠民政策,，特別是實行“一免兩補”政策以后，廣大農(nóng)民得到實惠,，種植積極性高漲,。但是，部分農(nóng)戶經(jīng)過算帳對比,，卻感到實惠“不實惠”,。其主要表現(xiàn)在糧食價格較低，農(nóng)用生產(chǎn)資料價格猛漲,，部分抵消了國家政策優(yōu)惠帶給農(nóng)民的增收效果,，細(xì)算賬增加收入的幅度不大。以__為例,，國家免征農(nóng)業(yè)稅后,，每畝少收35元；實行“兩補”每畝補貼30元左右,，農(nóng)民每畝直接增收65元,，但因農(nóng)資漲價,，平均每畝抵消約50元，相比之下,，農(nóng)民增收幅度不大明顯,。這種情況勢必對農(nóng)民種田的積極性造成不良影響，威脅糧食安全,。

三是降低了農(nóng)業(yè)投入的數(shù)量和質(zhì)量,，影響了農(nóng)民收入的未來增長潛力。由于大部分農(nóng)戶自身積累資金有限,，在農(nóng)資價格增高的情況下,，投入能力進(jìn)一步弱化，許多農(nóng)民尤其是低收入農(nóng)民,，維持簡單的再生產(chǎn)已經(jīng)不容易了,，農(nóng)業(yè)高投入就更是奢求，購買質(zhì)低價廉的農(nóng)資或不購買農(nóng)資成為他們不得以的選擇,，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)降低,。同時，農(nóng)資漲價也擠占了一些農(nóng)民準(zhǔn)備用于其他致富途徑和發(fā)展項目的資金,，使增收渠道變窄,，只能靠單一種植業(yè)來維持收入。

第一,、強化監(jiān)管,，控制生產(chǎn)資料價格上漲。農(nóng)用生產(chǎn)資料控價,，應(yīng)把握住四個環(huán)節(jié),。一是控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)。增加對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)的資金和政策扶持,，參考市場原料價格,，適當(dāng)給予稅收優(yōu)惠及補貼，控制對于因原料價格上漲,，造成企業(yè)生產(chǎn)成本提高,，引起的出廠價格上漲。二是控制流通環(huán)節(jié),。加強改善營銷渠道,，大力推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),，整合銷售資源,，逐步向直銷方式過渡，減少銷售層級，控制銷售環(huán)節(jié)加價率,。三是控制使用環(huán)節(jié),。政府組織協(xié)調(diào)農(nóng)技推廣部門及農(nóng)資生產(chǎn)銷售企業(yè)，加強農(nóng)資使用的培訓(xùn)指導(dǎo),，如測土施肥技術(shù),，可以做到科學(xué)施肥、有效施肥,，減少化肥浪費和污染,，引導(dǎo)農(nóng)民對農(nóng)資的科學(xué)投入，提高農(nóng)資的利用率,，增加投資效益。適當(dāng)時機可對農(nóng)民直接進(jìn)行農(nóng)資價格補貼,。四是加強價格監(jiān)督管理,。有效發(fā)揮工商、物價,、技術(shù)監(jiān)督等行政部門的作用,，嚴(yán)格監(jiān)督和控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié),、銷售環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料價格上漲,，科學(xué)制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料最高限價，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)企業(yè)隨意加價,、經(jīng)銷商囤積居奇等的非法牟利行為,，真正把農(nóng)用生產(chǎn)資料價格降到最低標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民得到實惠,。

第二,、繼續(xù)加大“惠農(nóng)”力度，提高補貼標(biāo)準(zhǔn),。近年來,，國家制定并實施了一系列惠農(nóng)政策，并取得積級效果,。但是,，由于物價的上漲，尤其是生產(chǎn)資料價格上漲,，抵消了一部分政策優(yōu)惠,，因此，建議國家從糧食安全的角度,、協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,，實施綜合調(diào)控政策,繼續(xù)大力向農(nóng)業(yè)傾斜,在農(nóng)用燃油等生產(chǎn)資料上給予一定數(shù)量的資金補貼，以此降低農(nóng)業(yè)投入成本，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,。

第三,、轉(zhuǎn)變政府職能，側(cè)重對農(nóng)服務(wù),。作為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的縣份,，要充分發(fā)揮各級政府及涉農(nóng)部門的職能作用，盡快進(jìn)入角色,，找準(zhǔn)定位,，在加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)的同時，側(cè)重搞好全方位的服務(wù),。深入開展科技下鄉(xiāng),、政策下鄉(xiāng)活動，從農(nóng)民實際需要出發(fā),，為他們排憂解難,，真正幫助農(nóng)民解決一些實際困難，解決一些制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題,，尤其要千方百計幫助資金短缺的農(nóng)戶解決生產(chǎn)資金,，不斷加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入力度，確保糧食增產(chǎn),、增效,，農(nóng)民增收。

第四,、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施的完善與否直接影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,對農(nóng)民增收有很大影響,。建議國家進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,，重點支持農(nóng)村“六小”工程以及優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、種子工程等項目建設(shè),。將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金重點用于糧食主產(chǎn)區(qū)中低產(chǎn)田改造和中型灌區(qū)建設(shè),，國有土地的有償使用收入也應(yīng)重點向國家確定的糧食主產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)糧大縣、基本農(nóng)田保護等方面傾斜,。筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),，增強農(nóng)民增收后勁。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇九

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，增加農(nóng)民收入,，是當(dāng)前農(nóng)村工作的主要目標(biāo)和中心任務(wù),。前些年，**縣在這方面做了大量工作，收到了明顯成效,，農(nóng)民人均純收入增長較快。20xx年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2459元，比上年增加424元,，增幅達(dá)21。今后一個時期,，要繼續(xù)抓住國家高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機,，積極拓展農(nóng)民增收空間，精心挖掘農(nóng)民增收潛力,，力爭農(nóng)民人收入有較大幅度增長,。

特色就是生命力，就是競爭力,。要堅持因地制宜,，突出自己的特色，形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我多”的獨特優(yōu)勢，建好一批特色產(chǎn)業(yè)基地,。一是擴大基地規(guī)模。按照“擴面積,、攻單產(chǎn),、上品質(zhì)”的要求，著力做強做優(yōu)柑桔產(chǎn)業(yè),，重點抓好擴園,、改品，培育高產(chǎn)示范園,提高單位面積的產(chǎn)量和效益,，爭取柑桔總產(chǎn)達(dá)到30萬噸,，產(chǎn)值達(dá)到3億元；大力發(fā)展有機茶和良種茶,，力爭茶葉總產(chǎn)達(dá)到11萬擔(dān),，產(chǎn)值達(dá)到1.2億元，建設(shè)全國有機茶生產(chǎn)大縣和湖南茶葉第一縣,；穩(wěn)定高山蔬菜面積,，擴種城郊蔬菜，建好劉家坪,、中渡口和南臺山三個大棚設(shè)施蔬菜基地,，力爭蔬菜面積達(dá)到10萬畝，產(chǎn)值達(dá)到1.2億元,；按照“科技興煙,、政策扶持、擴大面積、提高品質(zhì)”的要求,，合理布局烤煙生產(chǎn)基地,，使烤煙擴種到2.5萬畝，產(chǎn)量達(dá)到6萬擔(dān),，建設(shè)全國烤煙基地縣,；依托雙佳農(nóng)牧、九峰實業(yè)和北山牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展家禽,、生豬,、馬頭羊三個億元養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，重點培植養(yǎng)殖小區(qū),，力爭出籠家禽20xx萬羽,、出欄生豬75萬頭、馬頭羊產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展,。二是建好種苗基地,。采取“政府扶持，企業(yè)運作”的方式,，建好國家級柑桔無病毒苗圃,、無性系良種茶繁育中心、草食動物良種繁育基地,、生豬良種繁育基地,、家禽良種繁育基地，重點搞好良種牛羊的雜交繁育,，推廣二元母豬,、三元雜交豬，加快全縣種養(yǎng)業(yè)的品改進(jìn)程,。三是改善基地條件,。充分發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用，集中農(nóng)業(yè)開發(fā),、扶貧開發(fā)等方面的專項扶持資金重點投向產(chǎn)業(yè)基地,，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基地抗災(zāi)能力,，保證農(nóng)民旱澇保收,。

發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)民增收,，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗,。近年來，**縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有所發(fā)展,，出現(xiàn)了2家省級,、3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和67家年產(chǎn)值過百萬的企業(yè),，帶動了農(nóng)民增收。但與先進(jìn)地區(qū)比,，差距仍然比較明顯,，要進(jìn)一步把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的一項重大舉措，切實加大領(lǐng)導(dǎo)力度和政策支持力度,，著力解決三個方面的問題,。一是抓技改，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)層次不高的問題,。大力扶持主要農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)引進(jìn)新工藝,、新設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)改造,，實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品由初加工為主向以精深加工為主轉(zhuǎn)變,，由低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。二是抓發(fā)展,，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模不大的問題,。大力開展農(nóng)業(yè)招商引資，廣泛吸引國內(nèi)外大公司,、大集團,、大企業(yè)、大老板投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),，積極為其提供政策優(yōu)惠,、稅收優(yōu)惠、用地優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠,，力爭每年每個產(chǎn)業(yè)新發(fā)展或引進(jìn)1家以上產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的加工能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有較大幅度提升,。重點要發(fā)揮柑桔加工企業(yè)的作用,，推行“三分兩擴”（分級采摘、分級銷售,、分級包裝,、擴大加工、擴大出口）,，力爭柑桔商品化處理率達(dá)到40,，出口由達(dá)到3萬噸。三是抓機制,，解決企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不緊的問題,。完善利益聯(lián)結(jié)機制，是農(nóng)民增收面臨的難題,，也是農(nóng)民增收的關(guān)鍵,。要充分發(fā)揮服務(wù)與引導(dǎo)作用,，積極推行“公司 基地 農(nóng)戶”、“公司 協(xié)會 農(nóng)戶”等行之有效的模式,，學(xué)習(xí)雙佳模式,，推介雙佳經(jīng)驗，形成雙佳效應(yīng),。

開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,，擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售，是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié),。近些年來,，**縣農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)育狀況良好，流通體系初步建立,，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,。要進(jìn)一步做活流通文章，挖掘流通潛力,。一是進(jìn)一步加強市場體系建設(shè),。要繼續(xù)爭取國家項目投資，完善皂市柑桔大市場建設(shè),、楚江農(nóng)貿(mào)大市場,、站西路農(nóng)貿(mào)市場、太平馬頭羊?qū)I(yè)市場,、東山峰茶葉專業(yè)市場和壺瓶山高山蔬菜專業(yè)市場建設(shè),，努力將**建成湘西北農(nóng)副產(chǎn)品集散地，力爭每年農(nóng)產(chǎn)品年貿(mào)易額達(dá)到30億元,。二是進(jìn)一步加強流通體系建設(shè),。大力發(fā)展柑桔協(xié)會、茶葉協(xié)會,、馬頭羊協(xié)會,、高山蔬菜協(xié)會等各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，積極培育一批農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶,，力爭年內(nèi)各類農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到50家,，新培育100戶銷售額過100萬的營銷大戶。同時,，積極拓展銷售空間,，在武漢、長沙,、廣州,、深圳等大中城市設(shè)立一批外銷窗口，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在外地市場的占有率,。三是進(jìn)一步抓好“訂單農(nóng)業(yè)”,。通過與外地企業(yè),、市場、廠礦等預(yù)先簽訂產(chǎn)品銷售合同,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“保價包銷”,、“未收先銷”，確保農(nóng)產(chǎn)品不積壓,、效率不下降,。四是進(jìn)一步叫響產(chǎn)品品牌。繼續(xù)舉辦“柑桔節(jié)”,、茶文化研討會,，積極參與全國各地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷活動和評獎活動

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇十

__是個農(nóng)業(yè)大縣，全縣共有耕地面積78萬畝,，年糧食總產(chǎn)4.3億公斤以上,，隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量男性勞動力外出打工,，廣大婦女成為了種植,、養(yǎng)殖業(yè)的主力軍。20__年在《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,，在全縣各級各部門的努力下,，截止目前，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社84個,，入社社員1413戶,，其中女社員2600人，社員股金2168.91萬元,，其中種植業(yè)61個,，養(yǎng)殖業(yè)20個、其他產(chǎn)業(yè)3個,，成立協(xié)會7個,，帶動農(nóng)民1.3萬人，為農(nóng)民增收3500多萬元,，初步建成了覆蓋縣、鄉(xiāng),、村三級的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織服務(wù)體系,，全縣廣大農(nóng)民已逐漸認(rèn)識到組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的好處，實現(xiàn)了由組織引導(dǎo)到自發(fā)組建的轉(zhuǎn)變,，全縣農(nóng)村農(nóng)民合作經(jīng)濟組織呈現(xiàn)了如火如荼的發(fā)展局面,。

農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的建立，為廣大婦女發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提供了廣闊的舞臺,，也增強了她們增收致富的信心,。但是對于這個新興的組織,，廣大婦女要在思想上認(rèn)識、行動上統(tǒng)一是需要時間和過程的,，為此我們通過報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和相關(guān)的法律,、法規(guī)、政策,，使合作理念家喻戶曉,、深入人心，逐步增強了她們的合作意識,，為專業(yè)合作社的發(fā)展奠定思想和群眾基礎(chǔ),。并與工商等部門協(xié)商，確定了登記的程序,。圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社法》舉辦了關(guān)于填表登記的程序,、章程設(shè)置、成員分配等方面的培訓(xùn)班7次,，培訓(xùn)20__多人次,。縣委縣政府專門召開會議為第一批成立的25家農(nóng)民專業(yè)合作社當(dāng)場頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照和銅牌,，并決定為生產(chǎn)規(guī)模大,、帶動力強的11個專業(yè)合作社免費注冊商標(biāo)，并拍攝了專題片在縣電視提臺播放,，在全縣營造了發(fā)展農(nóng)民合作社的濃厚氛圍,。

針對專業(yè)合作社的技術(shù)薄弱的現(xiàn)狀，縣社與科研院校,、農(nóng)技部門建立了技術(shù)合作關(guān)系,，為社員提供專業(yè)技能、生產(chǎn)技術(shù),、市場營銷等相關(guān)培訓(xùn),，并聘請專家開展了“三送”（送科學(xué)、送技術(shù),、送服務(wù)）工程和“科技入社,，增收致富”活動，截止目前已舉辦培訓(xùn)班19期,，培訓(xùn)專業(yè)社負(fù)責(zé)人,、村干部、產(chǎn)業(yè)大戶1900多人次,。

建立了“__合作經(jīng)濟”網(wǎng)站,，打造為農(nóng)民合作經(jīng)濟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,。在增強專業(yè)合作社自身實力的同時，我們在網(wǎng)站上開辟政策宣傳,、信息發(fā)布,、科技傳播等欄目，去年共發(fā)布專業(yè)社推廣信息500多條,，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息170條,，促成交易16宗，交易額58萬元,。

要使農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，提高農(nóng)民收入，服務(wù)社會主義新農(nóng)村,，單靠農(nóng)民自己的力量是不行的,。因此，我們采取了“規(guī)范內(nèi)部,、新建外部,、內(nèi)外結(jié)合”的措施，充分發(fā)揮自身的組織,、網(wǎng)絡(luò),、人才、設(shè)施和服務(wù)等方面的優(yōu)勢,，通過示范帶動,，一邊讓農(nóng)民群眾看得見專業(yè)合作社實實在在的好處，一邊為每個專業(yè)合作社打造一個適合其發(fā)展的長期規(guī)劃,，引領(lǐng)其加快發(fā)展,。

。為搞好農(nóng)資供應(yīng),，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，農(nóng)資協(xié)會通過整合農(nóng)資經(jīng)銷大戶開展“分購聯(lián)銷”和“聯(lián)購分銷”活動，圍繞“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,，規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)資農(nóng)家店50個,，村級農(nóng)資綜合服務(wù)站150個，農(nóng)資商品配送率達(dá)到了70%,；去年還免費為30家農(nóng)資店提供科技圖書,、科技光盤100套，舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班6期,，涉及30個村，發(fā)放科技宣傳材料2萬余份,；并聯(lián)合河北省肥料協(xié)會,、河北省全新服務(wù)網(wǎng),，實施了“測土配肥惠農(nóng)工程”，為20__多戶農(nóng)民建立供肥檔案,，實行預(yù)約訂貨,，送貨上門，肥料利用率提高了3%至5%,，為農(nóng)民節(jié)省投資90多萬元,。再生資源回收協(xié)會，進(jìn)一步整頓零散收購隊伍和經(jīng)營秩序,，行業(yè)形象明顯改觀,；積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，實現(xiàn)了稅費統(tǒng)一收繳,；引發(fā)了__再生資源回收利用管理細(xì)則20__多份,，分發(fā)到經(jīng)營者手中，進(jìn)一步提高了行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì),。去年組織銷售廢鋼鐵近2700多噸,、廢紙3800多噸、廢玻璃1300噸,、廢塑料和廢編織袋300噸,，價值達(dá)650萬元。今年準(zhǔn)備與市廢舊物資回收公司聯(lián)合建設(shè)新南路廢舊金屬分揀中心項目,，提高廢品的綜合利用率及附加值,。

。棉業(yè)協(xié)會與全國各地的棉業(yè)深加工企業(yè)開展了長期合作,，先后與石家莊市棉一,、棉二、棉棉七,、棉九,、常山集團等企業(yè)簽訂了常年供貨合同，帶動群我縣17家加工企業(yè)加入棉業(yè)協(xié)會,，平均每年銷售皮棉11000多噸,，為企業(yè)會員和農(nóng)民增收100多萬元。截止到目前,，發(fā)展個體籽棉販運會員和企業(yè)會員累計393個,，運輸車達(dá)到550多臺，人均創(chuàng)收2800多元,。去年圍繞全縣獺兔養(yǎng)殖戶的需求,，成立了__獺兔協(xié)會，成立以后，針對市場價格的沖擊,，協(xié)會積極籌集資金,，建成了__喜發(fā)兔子股份加工廠，實行就地加工,，收購價每只比市場價高出1——5元,，進(jìn)一步調(diào)動了農(nóng)戶積極性，全縣獺兔存欄達(dá)到了四萬多只,，銷售量提高近10%,，提高了會員的收入，深受會員好評,。

狠抓兩大專營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，煙花爆竹協(xié)會針對近幾年私炮泛濫，市場混亂的現(xiàn)象,，聯(lián)合公安,、安監(jiān)盡心過了多次市場秩序整頓活動。去年以來,，共查處私炮113起300多件,；聯(lián)合安監(jiān)局對100多名專職人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展了“村村建網(wǎng)點,、店店創(chuàng)平安”活動,，實行了微機管理，建立了全縣的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,，農(nóng)村煙花爆竹的安全經(jīng)營秩序明顯改善,。食鹽流通協(xié)會重點抓了“一村一店”建設(shè)，共建食鹽銷售點326個,，覆蓋率達(dá)到了100%,。同時，大力開展“食鹽安全進(jìn)萬家工程”,，共走訪農(nóng)戶5萬多家,，已建成安全村15個。并利用三年的時間實現(xiàn)碘鹽全覆蓋,。同時在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“鹽校共建”活動,，編印2萬余份《致學(xué)生家長的一封信》，提高了群眾對食用碘鹽的自覺性,。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，為專業(yè)合作社依法登記。

一是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳力度還不夠大,，還沒有形成鋪天蓋地的氛圍,。二是建立起來的專業(yè)合作社有待進(jìn)一步規(guī)范,。三是專業(yè)社帶頭人的素質(zhì)普遍不高，制約了專業(yè)社的快速發(fā)展,。四是農(nóng)民群眾受小農(nóng)意識較深,，對專業(yè)社的認(rèn)識不夠。五是國家的相關(guān)配套扶持政策尚未出臺,，影響了農(nóng)民的積極性。

一是把農(nóng)合聯(lián)建成服務(wù)全縣農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織的平臺,，積極開展專業(yè)合作經(jīng)濟組織產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù),，從而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深入發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,，進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度,，促進(jìn)農(nóng)民增收。

二是建設(shè)可持續(xù)發(fā)展機制和內(nèi)部分配機制,。通過政策引導(dǎo),、項目支持、重點幫扶等措施,，實現(xiàn)專業(yè)合作社組織民主化,、運作規(guī)范化、機制市場化,、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)營品牌化，大力提升服務(wù)能力,、帶動能力和競爭能力,。

三是抓好三類先進(jìn)典型專業(yè)合作社的扶持服務(wù)工作：第一類是龍頭帶動的典型，促進(jìn)“一社一品,、一村一品”的快速發(fā)展,。第二類是聯(lián)合互助、會員增收顯著的典型,，把“致富效應(yīng)”轉(zhuǎn)化成推動農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的動力,。第三類是應(yīng)用新品種、新技術(shù),，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的科技典型,。通過分類指導(dǎo)，繼續(xù)引導(dǎo)登記一批,，扶持提升一批,，培育發(fā)展一批，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。

四是搞好物資配送,、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品推銷,、信息技術(shù)四項服務(wù),；完善銀社、企社聯(lián)結(jié)機制,，積極探索建立農(nóng)合貸擔(dān)保公司,；包裝好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等項目建設(shè),，以項目建設(shè)推動專業(yè)合作社的發(fā)展,。同時試辦專業(yè)社農(nóng)業(yè)保險，促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的健康快速發(fā)展,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇十一

近日,，市政協(xié)組織了調(diào)研組，對我市農(nóng)民增收問題進(jìn)行了調(diào)研,。通過調(diào)查,，我市在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作，取得一定成效,。據(jù)有關(guān)資料顯示,，我市農(nóng)村居民人均純收入由１９９７年的２７４８元，提高至２００３年的３５５６元,，年均增長４．４％,。全市農(nóng)村稅費改革后，當(dāng)年為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)１．８３億元,，人均減負(fù)率達(dá)６５％,。

近年來我市農(nóng)民收入雖逐年有所增長，但城鄉(xiāng)居民收入差距逐年擴大,，農(nóng)民增收難度加大,，“三農(nóng)”問題日顯突出，主要表現(xiàn)在：

１,、城鄉(xiāng)居民收入反差大,。從１９９７年到２００３年，農(nóng)村居民人均純收入七年共增加８０８元,，年均增長４．４％而同期城鎮(zhèn)居民人均收入增加３９２３元,，年均增長９．６％，兩者相差５．２百分點,。兩者增量比較,，前者是后者的４．９倍,。

２、農(nóng)民增收渠道少,。據(jù)調(diào)查,，我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村組集體經(jīng)營收入減少,，２００３年農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)收入占總收入的５５％,。個別縣農(nóng)民收入主要來源于煙葉，收入結(jié)構(gòu)單一,，萬一煙葉滑坡,，就難以保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。

３,、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,，近年來,，農(nóng)業(yè)技術(shù)沒有新的突破，糧食及經(jīng)濟作物的品種沒有更新,，雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有新增加,，但由于品質(zhì)結(jié)構(gòu)沒有改善，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,，市場賣價低,，造成增產(chǎn)不增收。

４,、農(nóng)民收入不穩(wěn)定,。近年來，由于水災(zāi),、旱災(zāi),、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁，加上市場價格波動大,，農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，抗御自然風(fēng)險、市場風(fēng)險能力弱,，給農(nóng)民增收造成不穩(wěn)定性,。

５、農(nóng)民收入不平衡,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，凡文化程度高，有一技之長的農(nóng)民多數(shù)從事二,、三產(chǎn)業(yè)致富,；而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低,，增收渠道窄，外出打工的機會少,，家庭收入低,。調(diào)研組在市區(qū)對近郊４個村１１家農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查。這里條件雖相對較好,，但人均收入只有２５７０元,。大田縣目前農(nóng)民人均收入在２５００元以下的村有３４個，３．０７萬人,。

６,、農(nóng)民收入入不敷出。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,，雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,，但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口，生活并不寬裕,，有的還比較貧困,。特別是農(nóng)村醫(yī)療、教育和人情費支出不斷加大,，造成收支極不平衡,。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障，農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),，若遇大病就得舉債治療,，造成因病返貧。農(nóng)村孩子上大中專學(xué)校,，每年需支出６０００元以上,，還有紅白喜事年支出約１５００元至３０００元，占農(nóng)戶年現(xiàn)金收入的２０－３０％,。

１,、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是促進(jìn)農(nóng)民增收的重頭戲,，但由于缺乏宏觀指導(dǎo),，一些地方在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位、農(nóng)民失位問題,；有的地方把調(diào)整結(jié)構(gòu)片面理解為“減糧擴經(jīng)”,，不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式上做文章，而是把精力放在數(shù)量增減上,，結(jié)果造成市場壓力,，農(nóng)民吃虧。

２,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強,。目前我市列入省,、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然有５０家，但多數(shù)企業(yè)存在：一是規(guī)模不大,，帶動能力弱,。如一家蔬菜加工企業(yè)年銷售收入只有８０萬元；二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,，沒有很好地解決“利益共享,，風(fēng)險共擔(dān)”問題；三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”,；四是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放,，現(xiàn)代經(jīng)營理念差，依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低,。

３,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于歷史原因和投入主體還存在“等,、靠,、要”的思想，我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,，尤其是水利設(shè)施比較陳舊，直接影響農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。２００３年的百年大旱全市僅農(nóng)業(yè)就損失１５．０２億元。農(nóng)村道路的路況差,、等級低,、且多數(shù)無人養(yǎng)護，由于交通不便,，運輸困難,，一些地方買難賣難現(xiàn)象突出，直接影響到農(nóng)民增收,。

４,、農(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全。目前,，為農(nóng)民服務(wù)的機構(gòu)和隊伍出現(xiàn)萎縮,。“線斷,、網(wǎng)破,、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決?！稗r(nóng)業(yè)１５５”和村會協(xié)作等有效載體,，在一些地方僅流于形式,，沒有很好地發(fā)揮作用?？萍?、法律、信息,、營銷,、勞動力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全，相關(guān)協(xié)會的作用,、潛力也有待進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇十二

為貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、20xx年中央1號文件關(guān)于合作社發(fā)展的新要求,，根據(jù)上級文件要求,，結(jié)合我縣實際，圍繞農(nóng)民合作社在促農(nóng)增收脫貧攻堅中的功能作用等當(dāng)前合作社發(fā)展的重點問題開展專題調(diào)研,。

截止目前,，全縣各類農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)167家(其中，國家級示范社5家,，自治區(qū)級示范社12家,，市級示范社3家)，其中,，種植業(yè)112家,、養(yǎng)殖業(yè)45家及農(nóng)業(yè)服務(wù)10家，入社社員2564人,，帶動農(nóng)戶7520多戶,，20xx年全縣農(nóng)民專業(yè)合作產(chǎn)值約1.5億元。合作社主要經(jīng)營發(fā)展“三特”水果產(chǎn)業(yè),、特色農(nóng)業(yè),、特色養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。其中威觀三特水果專業(yè)合作社注冊“xx”商標(biāo),、xx烏雞生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社注冊“xx烏雞”商標(biāo),、無公害水果專業(yè)合作社注冊“孝敬心”商標(biāo)、xx生態(tài)金花茶農(nóng)民專業(yè)合作社注冊“xx”金花茶商標(biāo)及xx高原果蔬合作社注冊“xx高原”商標(biāo)等,。幾年來,，為合作社爭取到上級扶持資金532萬元。

(一)合作社采取“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,，按照“以小農(nóng)戶形成大規(guī)模,、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈、擴大扶持覆蓋面”的發(fā)展思路,，推行合作社“七規(guī)范,、五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，從而實現(xiàn)農(nóng)戶的小生產(chǎn)和大市場的有效對接，有效帶動我縣貧困戶發(fā)展“三特”水果產(chǎn)業(yè),、特色農(nóng)業(yè),、特色養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

(二)貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)獲得收益,。合作社通過流轉(zhuǎn)貧困戶的土地,，可讓貧困戶獲得流轉(zhuǎn)土地收入，既增加了收入,，又降低了經(jīng)營土地的風(fēng)險,，充分利用了閑置土地，實現(xiàn)了土地效益最大化,。

(三)在扶貧方式上,，合作社致力于村脫困、戶脫貧,，把合作社純收入的60%作為合作社成員分紅,，確保合作社成員收入增長。合作社的這一扶貧方式既為合作社的不斷發(fā)展壯大奠定了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),，又為當(dāng)?shù)刎毨裘撠氈赂淮罱似脚_,。

三、地方政府發(fā)揮合作社作用開展脫貧工作的主要措施

(一)20xx年我縣開展非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨組織組建百日攻堅大行動,，堅持把黨組織建在合作社,、黨員聚在合作社、農(nóng)民富在合作社,，充分發(fā)揮合作社黨組織和黨員的引領(lǐng),、帶動,、示范,、輻射作用，引導(dǎo)合作社黨員圍繞中心任務(wù),，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的氣象。

(二)開展合作社評選表彰工作,。近年來,，我縣農(nóng)民合作社迅猛發(fā)展，主動適應(yīng)“三特”農(nóng)業(yè)發(fā)展新形式,，開拓創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變方式，對促進(jìn)和推動“三特”農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,、上檔進(jìn)位做出了突出貢獻(xiàn),，為了表彰獎勵先進(jìn),，進(jìn)一步發(fā)揮輻射示范帶動作用，促進(jìn)“三特”農(nóng)業(yè)提檔升級,，我縣開展了農(nóng)民合作社評選表彰活動,。

(一)規(guī)模偏小，競爭力不強,。部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)值小,，經(jīng)營不成規(guī)模，產(chǎn)品的市場占有率低,。多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體延續(xù)了過去農(nóng)民“打伙求財”,、“合股經(jīng)營”的特點，普遍存在規(guī)模不大,、發(fā)展速度不快的現(xiàn)象,。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社平均社員為15人，入股會員100人以上的合作社僅7家,，有的合作社成員掛名,，不參與入股。

(二)管理水平不夠高,，帶動能力不強,。農(nóng)民發(fā)起人的工作熱情雖然很高，但普遍缺乏經(jīng)營管理能力,、獲取信息的平臺及資金,，基地硬件設(shè)施不齊全，與農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展,、加快發(fā)展的需求不相適應(yīng),。同時，目前絕大部分農(nóng)民專業(yè)合作社重生產(chǎn),、輕加工,、輕銷售，農(nóng)產(chǎn)品附加值沒有得到充分開發(fā),，產(chǎn)品銷路不暢,，帶動農(nóng)民進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模、促進(jìn)增收的能力不強,。

(三)制度不夠健全,，運作不規(guī)范。由于農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍不高,，他們對專業(yè)合作社的章程,、制度認(rèn)識不足、理解不深，往往習(xí)慣于聽從政府指揮,缺乏必備的管理知識,，缺乏決策能力,。很多組織內(nèi)部也制定了規(guī)章制度，但執(zhí)行不力,，往往形同虛設(shè);部分專業(yè)合作社機構(gòu)設(shè)置不合理,，管理制度不完善，財務(wù)制度不健全,，內(nèi)部運行機制不夠健全和規(guī)范,，宗旨模糊，責(zé)任不清,，特別是在利益分配機制上還沒有真正做到風(fēng)險共擔(dān),、利益共享。同時,，組織開展活動較少,，導(dǎo)致會員聯(lián)系不緊密，合作社改組,、解體頻繁,，甚至一部分農(nóng)民專業(yè)合作社空有其名。目前我縣167農(nóng)民專業(yè)合作社中,，管理規(guī)范,、能有序開展工作的只占1/3左右;勉強維持的占1/3;其余1/3基本上有名無實，既無辦公室場所,，也沒有制定相關(guān)的章程和制度,，更沒有沒有組織會員開展過任何活動。

(一)將試點農(nóng)民合作社作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的重要著力點,。因地制宜出臺一系列支持精準(zhǔn)扶貧試點合作社發(fā)展的措施，培育“一村一品”特色產(chǎn)品,。同時健全內(nèi)部機制,，強化設(shè)立程序、運行機制,、民主管理,、財務(wù)核算,、利益分配“五個規(guī)范”,，完善社員大會、理事會,、監(jiān)事會“三會”功能,，使其成為引領(lǐng)貧困農(nóng)民脫貧致富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，逐步形成 “合作社+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。

(二)賦予農(nóng)民合作帶領(lǐng)貧困農(nóng)民脫貧致富新的職責(zé),，建議選擇產(chǎn)業(yè)特色明顯,、市場開拓前景較好、內(nèi)部管理較規(guī)范的農(nóng)民合作社進(jìn)行試點,，實實在在帶動老百姓脫貧致富,，實現(xiàn)小康。

(三)“精準(zhǔn)扶貧”注入的資金主要用于解決合作社在生產(chǎn),、加工,、流通和服務(wù)、基地建設(shè)等環(huán)節(jié)資金短缺的問題,。在合作形式上,，根據(jù)投入的資金規(guī)模和合作社的實際需求，可以形式多樣,、類型各異,。既可以是單個項目或某個環(huán)節(jié)、某個板塊上的合作,，也可以是整體項目上的合作,。具體操作可以借鑒“紅色股份”運作模式。

(四)為進(jìn)一步帶領(lǐng),、幫助精準(zhǔn)扶貧貧困戶脫貧致富,，要統(tǒng)一思想改變以前送錢送物的做法，由輸血變?yōu)樵煅?，因地制宜,、因戶施策。以產(chǎn)業(yè)幫扶為工作重點,，積極探索扶貧開發(fā)與合作社發(fā)展相結(jié)合的新路子,，將貧困戶可以以享受扶貧政策的資金入股當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作社，做大做強合作社產(chǎn)業(yè),。這樣,，既可以幫助貧困戶找到找準(zhǔn)脫貧致富的產(chǎn)業(yè)，又可以使適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的合作社產(chǎn)業(yè)做大做強,，實現(xiàn)雙贏的目標(biāo),。

(五)按照實現(xiàn)脫貧定導(dǎo)向、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,。要注重銜接,，把精準(zhǔn)扶貧工作與其他惠農(nóng)政策有機結(jié)合起來;要認(rèn)真完善，把精準(zhǔn)扶貧工作實施方案跟上級政策準(zhǔn)確銜接,，全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧資金入股合作社帶動精準(zhǔn)扶貧開發(fā)新模式工作順利推進(jìn),。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇十三

近年來農(nóng)民收入持續(xù)增長緩慢,，已經(jīng)成為“三農(nóng)”困境的關(guān)鍵問題。今年4月,，政協(xié)ｘｘ縣委員會經(jīng)濟委組織部分委員對我縣農(nóng)民增收問題進(jìn)行了調(diào)研,。通過調(diào)查，我縣在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作,，取得一定成效,。據(jù)有關(guān)資料顯示，我縣農(nóng)村人均純收入由20xx年的2357元,，提高到20xx年的3406元,，年均增長7.64％。

近年來我縣農(nóng)民收入雖逐年有所增長,，但城鄉(xiāng)居民收入差距逐年擴大,，農(nóng)民增收難度加大，“三農(nóng)”問題日顯突出,，主要表現(xiàn)在：

１,、城鄉(xiāng)居民收入反差大。從20xx年到20xx年,，農(nóng)村農(nóng)民人均純收入五年共增加1049元,，年均增長7.64％煻同期城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增加2602元，年均增長8.74％,，農(nóng)村低于城鎮(zhèn)發(fā)展水平,。

２、農(nóng)民增收渠道少,。據(jù)調(diào)查,，我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè)和家庭養(yǎng)殖業(yè)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村級集體組織經(jīng)營收入極少,，缺乏龍頭企業(yè)帶動,，很少有農(nóng)副產(chǎn)品的加工、貯藏,、保鮮,、包裝、品牌等附加值增值收入,。20xx年全縣農(nóng)戶種,、養(yǎng)業(yè)收入152693萬元，占農(nóng)民總收入的64％,。

３,、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,，近年來,，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不明顯，農(nóng)村適用技術(shù)推廣不到位,，糧食尤其是經(jīng)濟作物的品種更新極為緩慢,，雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有所增加，但品種結(jié)構(gòu)沒有改善,，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,，缺乏農(nóng)產(chǎn)品品牌，市場賣價低,，增產(chǎn)不增收,。

４、農(nóng)民收入不穩(wěn)定,。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，本身抗御自然風(fēng)險、市場風(fēng)險的能力就弱,，加之農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,，水利電力、道路交通,、電視通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件又差,，特別是近年來水災(zāi)、旱災(zāi),、風(fēng)雹災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁,，給農(nóng)民增收造成了不穩(wěn)定性。

５,、農(nóng)民收入不平衡,。農(nóng)村留守人員中絕大多數(shù)屬“3861”型，即中老年婦女,、老年人,、學(xué)生兒童占絕大多數(shù)，強壯勞動力少,，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)低,，高中學(xué)歷文化的幾乎沒有，有一技之長的就更少,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，凡文化程度高，有一技之長的農(nóng)民多數(shù)從事二,、三產(chǎn)業(yè)致富,；

而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低、勞動能力不強,、思想觀念落后,，生產(chǎn)投入不足,，外出打工的機會少，增收渠道窄,，家庭收入低,。

６、農(nóng)民收入入不敷出,。隨著化肥,、農(nóng)藥、種子,、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品價格的不斷上漲和農(nóng)村水電,、運輸?shù)瘸杀镜牟粩嘣黾樱瑥慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,，雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,，但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口，生活并不寬裕,，有的還比較貧困,。特別是農(nóng)村醫(yī)療、孩子教育和紅白喜事人情費支出不斷加大,，造成收支極不平衡,。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障，農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),，若遇大病就得舉債治療,，造成因病返貧。

7,、農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,。由于農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，生產(chǎn)附加值不高,，異致產(chǎn)品銷路不暢,，價格上不去、成本高,。

１,、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,。我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是促進(jìn)農(nóng)民增收的重頭戲,，但由于缺乏科學(xué)規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)，一些地方在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位,、農(nóng)民失位問題,；

有的地方把調(diào)整結(jié)構(gòu)片面理解為“減糧擴經(jīng)”，不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式上做文章,，而是把精力放在數(shù)量增減上,，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,，市場壓力，價賤傷農(nóng),。

２,、農(nóng)村從業(yè)人員勞動素質(zhì)不高，適用技術(shù)應(yīng)用差,。農(nóng)村現(xiàn)有從業(yè)人員中,，絕大多數(shù)農(nóng)民年齡結(jié)構(gòu)老化,、文化程度低,、勞動技能不強、思想觀念落后,，技術(shù)資料看不懂,，適用技術(shù)學(xué)不會，先進(jìn)理念接受不了,，信息獲取渠徑太少,，農(nóng)業(yè)科技成果難于轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

３,、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，農(nóng)業(yè)收入穩(wěn)定性差。由于歷史原因和投入主體還存在“等,、靠,、要”的思想，我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,，尤其是水利設(shè)施比較陳舊,、農(nóng)村道路多數(shù)不能確保晴雨暢通，直接影響農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。

４、龍頭企業(yè)帶動能力不強,，農(nóng)業(yè)增效差,。目前，我縣列入省,、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的只有富民食品一家,，縣級扶持的企業(yè)有15家，但多數(shù)企業(yè)存在：一是規(guī)模太小,，帶動能力弱,；

二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密，沒有很好地解決“利益共享,，風(fēng)險共擔(dān)”問題,；

三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”,；

四是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放，現(xiàn)代經(jīng)營理念差,，依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低,。

５、農(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全,，服務(wù)“三農(nóng)”的手段不力,。目前，為農(nóng)民服務(wù)的機構(gòu)和隊伍出現(xiàn)萎縮,，事業(yè)經(jīng)費投入不足,，“線斷、網(wǎng)破,、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決,。“農(nóng)經(jīng)網(wǎng)”,、“農(nóng)業(yè)科技110”和“村支部+協(xié)會”等有效載體,，在一些地方僅流于形式，沒有很好地發(fā)揮作用,?？萍肌⒎?、信息,、營銷、勞動力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全,，相關(guān)協(xié)會的作用,、潛力也有待進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇十四

農(nóng)民增收問題始終是“三農(nóng)”工作的核心問題,，是各級黨委政府必須始終面對的重大課題,。就這一課題，筆者做了一些調(diào)研,，進(jìn)行了一些思考,，在此談幾點個人看法和建議。

就農(nóng)民收入現(xiàn)狀情況,，我們到新鋪鄉(xiāng)東灣村做了一次典型調(diào)查,。東灣村是一個典型的純農(nóng)業(yè)村，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r在新鋪鄉(xiāng)屬中等水平,。全村有10個村民小組,，195個農(nóng)戶，662人，耕地面積489畝,，20xx年人均收入3000余元,。調(diào)查過程中，我們選擇了30個具有一定代表性的農(nóng)戶進(jìn)行了面對面地走訪,。調(diào)查結(jié)果顯示,，年收入7000元以下的有7戶，占調(diào)查總戶數(shù)的23%,；年收入7000—120xx元的有18個戶,，占60％；年收入120xx元以上的有5戶,，占17％,。調(diào)查表明，這些農(nóng)戶家庭收入結(jié)構(gòu)基本相同,，主要分為三大塊：一是外出務(wù)工收入,，平均占家庭總收入的50％左右,；二是以柑桔為主的種植業(yè)收入,，占家庭總收入的30％左右；三是養(yǎng)殖畜禽的收入,，占家庭總收入的20％左右,。

通過調(diào)查，我們還了解到三個帶有普遍性的現(xiàn)象,，一是農(nóng)民貸款難,。由于目前農(nóng)村基本上只有信用社一家金融機構(gòu)直接向農(nóng)民提供貸款，而且一般都是小額貸款,，還款期限也較短,。調(diào)查中，就有一個農(nóng)戶這樣反映,，他準(zhǔn)備利用自己的一處空閑的場地,，加盟雙佳公司養(yǎng)殖肉雞，這本來是一個賺錢的項目,，但他根本無法籌集到1萬元的啟動資金,，找信用社貸款，最多只能貸到1000元,，最后,，他不得不放棄了這個項目。二是教育負(fù)擔(dān)重,。據(jù)反映,，現(xiàn)在農(nóng)村中一名初中生一年的學(xué)雜費至少要1000元，一名高中生一年的學(xué)費至少要2500元,，一個農(nóng)村孩子如果只讀完高中,，最少需要家庭開支1.2萬元,。對于一個農(nóng)民家庭來說，1.2萬元不是個小數(shù)目,。如果這個孩子再讀完四年大學(xué),，則至少還需要4萬元，到了這個階段,，大多數(shù)農(nóng)民家庭就不得不靠借債來維持了,。我們這次調(diào)查的農(nóng)戶中就有這樣一個例子，該農(nóng)戶幾年前家里還有存款,，自從他的女兒讀完四年大學(xué)之后,，他家不僅存款沒有了，反而欠了近3萬元的債務(wù),。三是醫(yī)療費用高,。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在整個東灣村大約有10％的農(nóng)民家庭因疾病方面的原因而步入貧困,。這些農(nóng)民大多患的是肝炎,、結(jié)核、矽肺等慢性疾病,，病程一般都較長,，每年要幾千元甚至上萬元的醫(yī)療費用。同時,，疾病還導(dǎo)致了他們的勞動能力降低甚至喪失,，這無疑是雪上加霜。該村有一個農(nóng)戶,，男主人患有慢性肝炎,，每年要開支近2萬元的醫(yī)療費用，現(xiàn)在家里不僅一貧如洗,，而且還欠著幾萬元的外債,。

對上述調(diào)查情況進(jìn)行分析，我們可以看出,，造成農(nóng)民增收難的原因是綜合性的,，可以說是一組相互交織、纏雜的矛盾,，分析其深層次根源,，筆者認(rèn)為是由以下三個因素決定。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多風(fēng)險的“先天不足”導(dǎo)致農(nóng)民無法穩(wěn)定增收,。

首先,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)臨著其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不可比擬的自然風(fēng)險。農(nóng)業(yè)是以生命有機體作為生產(chǎn)對象的，由此決定了自然條件與自然環(huán)境對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有著至關(guān)重要的影響,，從而形成了無法預(yù)測的農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險,，即：外部自然環(huán)境條件的不可預(yù)測性與不確定性，直接決定與影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低,。特別是在現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力水平對外部自然力控制能力還相對較弱的條件下,，氣候條件與自然災(zāi)害往往直接決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的命運。加上長期以來對自然環(huán)境資源的過度開發(fā),，不僅破壞了生態(tài)環(huán)境的平衡,，而且極大地加劇了自然災(zāi)害的發(fā)生頻率，局部的洪水和局部的旱災(zāi),、蟲災(zāi)以及瘋牛病,、禽流感等疫病從來沒有間斷過，這些災(zāi)害的損失,，最終都將降臨到農(nóng)民的頭上——農(nóng)業(yè)欠收甚至完全失收,，這種災(zāi)難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有時甚至是毀滅性的。

其次,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著市場經(jīng)濟紛繁復(fù)雜的市場風(fēng)險,。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟環(huán)境中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營幾乎感受不到來自市場的挑戰(zhàn)與風(fēng)險,。但是伴隨著傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向現(xiàn)代市場經(jīng)濟,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)軌,，特別是中國加入wto之后,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營必須正面迎接各種市場經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長,，生產(chǎn)決策與產(chǎn)品銷售在時間上被人為分割,，因此當(dāng)市場上一些大宗農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求或供過于求時，必然會導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價格上的大起大落,，而以單家獨戶為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體卻無法有效掌握市場信息,，價格好時他的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不多，等他生產(chǎn)多了,，價格卻又跌了,，總是走不出那種“增產(chǎn)不增收”的困境。

（二）農(nóng)村富余勞動力就業(yè)不充分的“后天乏力”導(dǎo)致農(nóng)民獲得非農(nóng)收入的難度加大,。

當(dāng)前,，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移正遭遇三大“瓶頸”制約。首先是農(nóng)村富余勞動力基數(shù)太大,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，至20xx年底，我國農(nóng)村富余勞動力高達(dá)1.8億人，同時每年將還有600萬人成為新增加的勞動力,。問題還在于,，一方面從總量上看勞動力市場是供大于求，但另一方面卻存在青年勞動力和技術(shù)工人短缺的問題,，近階段在廣東沿海城市出現(xiàn)的“技工荒”現(xiàn)象便說明了這一問題,。其次是農(nóng)村勞動力素質(zhì)普遍偏低。據(jù)國家統(tǒng)計局1997年和20xx年兩次抽樣調(diào)查,，農(nóng)村勞動力中文盲或半文盲比重仍達(dá)8.5％,，小學(xué)文化程度的為33.9％，初中文化程度的為46.2％,，高中文化程度的為10.19％,，大專以上文化程度的僅為1.3％，這些都決定了大部分農(nóng)民工進(jìn)城后,，只能選擇城市人不愿干的粗活,、重活、臟活,，勞動強度大而工資卻相對較低,。其三是農(nóng)村人口向城市遷移的過程緩慢而艱難。我國計劃經(jīng)濟時期形成的各種控制人口遷移的制度仍然存在,，如戶籍制度,、農(nóng)村土地制度、社會保障制度,、城市用工制度等,。在這種情況下，即使是涌入城市的農(nóng)村富余勞動力,，從本質(zhì)上講也沒有被工業(yè)化與城市化所真正有效接納,，絕大部分農(nóng)村富余勞動力始終游離于現(xiàn)代化城市之外，他們把20－40歲黃金的時間奉獻(xiàn)給了城市,，到了40歲,，快要老了，或者病了,，城市便不再需要他們,，他們只好又回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，把養(yǎng)老的包袱又甩給了農(nóng)村,。

（三）國家宏觀收入分配政策偏差使農(nóng)民增收面臨明顯不利的社會經(jīng)濟環(huán)境,。

首先是國民經(jīng)濟發(fā)展中的工業(yè)偏向。資料顯示,，在“一五”到“五五”期間,，我國政府對工業(yè)投資占總投資的比重在45％-62％之間,，而對農(nóng)業(yè)的財政投資從未超過8％，最少年份為3％,，這種工業(yè)偏向運行格局產(chǎn)生的直接結(jié)果是,，農(nóng)業(yè)自我積累與自我發(fā)展后勁的不斷弱化。其次是城鄉(xiāng)發(fā)展中的城市偏向,。長期以來,，城市公共物品幾乎全部由國家負(fù)擔(dān)，如路,、水,、電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，而農(nóng)村公共物品的短缺卻由農(nóng)村居民自己負(fù)擔(dān)與自主解決,，這種不均衡的城鄉(xiāng)公共物品供給制度從根本上引發(fā)了農(nóng)村公共物品的嚴(yán)重短缺,，從而極大地制約了農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。其三是國民待遇中的市民偏向,。我國城鎮(zhèn)居民的社會保障體系由基本養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和最低生活保障構(gòu)成,，保障項目齊全而且水平較高,，而農(nóng)村居民只有最近幾年才開始試點推行的農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療。我們還可以從城鄉(xiāng)居民之間的稅負(fù)比較中看出城鄉(xiāng)居民的嚴(yán)重不平等,。在稅費改革以前,，城市居民個人所得稅起征點為月稅收800元，年收入9600元以內(nèi)不納稅,，按照這一標(biāo)準(zhǔn),，可以說95％以上的農(nóng)民不應(yīng)當(dāng)納稅。即使把農(nóng)民與城鎮(zhèn)個體工商戶進(jìn)行平等納稅比較,，工商戶年應(yīng)交稅所得額如不超過5000元,，適用于5％的稅率，農(nóng)民也最多也就適用5％的稅率,，但農(nóng)業(yè)稅的實際稅率大都保持在10％左右的水平上。從經(jīng)濟學(xué)角度講,，經(jīng)濟發(fā)展水平上的差距,，決定社會事業(yè)進(jìn)步的差距；反過來,，從社會學(xué)角度講,，社會事業(yè)進(jìn)步的差距，又使經(jīng)濟發(fā)展水平的差距越來越大,。舉一個簡單的例子,，由于社會事業(yè)發(fā)展的不平衡,，現(xiàn)在農(nóng)村孩子上大學(xué)接受高等教育的機會要大大少于城市孩子，那么就必然會使城鄉(xiāng)下一代的差距提前拉開,。

由于制約農(nóng)民收入增長的因素是多方面的,，因此，筆者認(rèn)為,，解決農(nóng)民收入問題不可能一蹴而就,，也沒有一勞永逸的辦法，促進(jìn)農(nóng)民增收必須堅持長短結(jié)合,，多管齊下,。具體來說，就是要實行“分兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,。

（一）立足當(dāng)前,，四措并舉提高農(nóng)民現(xiàn)實收入。

1,、進(jìn)一步深化制度創(chuàng)新,，用政策促農(nóng)增收。要在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，引導(dǎo)農(nóng)民自愿,、自覺走向適度規(guī)模經(jīng)營的道路。一是要在穩(wěn)定土地的承包權(quán)的前提下,，搞活土地的使用權(quán),，允許土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓,、租賃,。二是要健全和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,。三是要逐步建立農(nóng)村養(yǎng)老保險機制，解決農(nóng)民的后顧之憂,。

2,、因地制宜優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民產(chǎn)業(yè)收入,。當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要避開重復(fù)生產(chǎn)大宗農(nóng)產(chǎn)品而帶來的相對過剩問題,，進(jìn)一步提升和優(yōu)化農(nóng)村內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,，大力開發(fā)安全,、優(yōu)質(zhì)、專用,、有特色的農(nóng)產(chǎn)品,，通過搶占市場來贏得發(fā)展先機,。具體到我們**縣，就是要緊扣消費市場需求,，大力整合本地資源,，充分放大現(xiàn)有優(yōu)勢，突出做好生態(tài)文章,，重點打造柑橘,、茶葉、烤煙,、高山蔬菜,、家禽、生豬六大拳頭產(chǎn)業(yè),。

3,，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民非農(nóng)收入,。要大力發(fā)展農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民的就業(yè)門路,，減少農(nóng)民對土地的依附關(guān)系,。通過引進(jìn),、發(fā)展勞動密集性企業(yè),，大量吸納剩余勞動力,，增加農(nóng)民從事工業(yè)生產(chǎn)的機會。同時結(jié)合本地自然資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展從事深加工,、精加工的農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè)，進(jìn)一步拓寬增加農(nóng)民就業(yè)渠道,。還要積極發(fā)展農(nóng)村社會化服務(wù)體系,，使一部分農(nóng)民從土地上解脫出來，專門從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)的服務(wù),。

4,，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保證農(nóng)民增收“輕裝上陣”,。要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,，繼續(xù)強化各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，為不斷縮小城鄉(xiāng)差距創(chuàng)造條件,。要確保各級轉(zhuǎn)移支付資金、支農(nóng)項目資金?？顚Ｓ?，保證各項惠農(nóng)補貼及時足額下?lián)艿轿?，尤其是對種糧農(nóng)民的直接補貼和良種補貼必須按時足額兌現(xiàn)到戶。要嚴(yán)格清理和規(guī)范涉農(nóng)行政事業(yè)性收費,。

（二）著眼長遠(yuǎn),，四管齊下夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)。

1,，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級。

要繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，真正使農(nóng)業(yè)增長方式由過去單純追求數(shù)量增加,，向在保證數(shù)量的前提下尋求品種改良和質(zhì)量提高的方向轉(zhuǎn)變，從而有效地增加農(nóng)民收入,。要特別注意走出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中追求“小而全”的誤區(qū),，著重培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要在優(yōu)勢區(qū)域中培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中選育優(yōu)勢產(chǎn)品,，在優(yōu)勢產(chǎn)品中打造著名品牌。

2,、提高勞動力素質(zhì),，加強農(nóng)村人力資本開發(fā)。城鄉(xiāng)的差距,，實質(zhì)上是知識的差距,，信息的差距，教育的差距,，歸根到底是人才的差距,。所以，從現(xiàn)在起,，要從三個方面著手提高農(nóng)民整體素質(zhì),，為農(nóng)民增收提供智力支持。一是要抓好農(nóng)村基礎(chǔ)教育,。堅持從娃娃抓起,，實現(xiàn)高質(zhì)量的九年制義務(wù)教育，要努力保證不出現(xiàn)一個農(nóng)村孩子因貧困而失學(xué),。二是要加強實用技術(shù)培訓(xùn),，積極啟動實施“一村一名大學(xué)生計劃”等農(nóng)民培訓(xùn)工程，為農(nóng)村培養(yǎng)“留得住用得上”的農(nóng)業(yè)實用科技人才和管理人才,。重點圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn),，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)農(nóng)民增收的經(jīng)濟優(yōu)勢,。三是要加強上崗技能培訓(xùn),。加強勞務(wù)輸出的組織和引導(dǎo),，做到擴大總量與質(zhì)量并舉，向大中城市輸出與向縣城和中心集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移并重,。加強對農(nóng)村勞務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn),，重點培訓(xùn)家政服務(wù)和導(dǎo)游人員，打造勞務(wù)品牌,。逐步實現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變,、由短期型向長期型轉(zhuǎn)變、由松散型向組織型轉(zhuǎn)變,。

3,、立足于城鄉(xiāng)聯(lián)通，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展,。一是要以擴展就業(yè)為突破點,，徹底改革戶籍制度，取消對農(nóng)民就業(yè)的歧視性政策限制,，讓農(nóng)民能自由平等地依照經(jīng)濟比較利益合理地向城鎮(zhèn)有序流動,。同時要破除城鄉(xiāng)分割的社會保障體制，將進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民逐漸納入統(tǒng)一的社會保障體系,，從而為農(nóng)業(yè)勞動力流動和擇業(yè)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,。二是要加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，調(diào)整和優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工工業(yè)和構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品運銷體系,，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)村富余勞動力的吸納能力。三是要實施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,。隨著城鎮(zhèn)化水平的提高，必然會擴大城鎮(zhèn)居民對農(nóng)產(chǎn)品有支付能力的需求,，因此即使農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不提高,，農(nóng)民收入也會上一個新臺階。所以,，從長遠(yuǎn)來看,，農(nóng)民收入持續(xù)快速增長還取決于農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程和水平。

4,、加大對農(nóng)業(yè)的支持與投入,，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。國家財政要加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,，不斷優(yōu)化投入結(jié)構(gòu),，重點搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,，改善農(nóng)村的投資環(huán)境,，為今后實現(xiàn)農(nóng)民收入的長期穩(wěn)定增長打下堅實的基礎(chǔ),。

農(nóng)民增收調(diào)研報告感想 農(nóng)民收入調(diào)研報告篇十五

自學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,，福山村緊緊圍繞“多為群眾辦實事、腳踏實地謀發(fā)展”這一主題,，結(jié)合福山村學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案,村兩委班子成員積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，對村里定單農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題調(diào)研活動和研討交流。調(diào)研小組深入到甜菜種植區(qū)對有關(guān)調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行了深入的探討,。這次調(diào)研對村干部,、黨員、村民代表,、村民小組長,、種植戶，采取了召開座談會,、個別走訪等形式,，深入開展調(diào)研。先后開展村兩委班子,、黨員,、村民代表、服務(wù)對象及設(shè)施農(nóng)業(yè)大戶座談會3次,，累計參加人數(shù)達(dá)78人,，深入到甜菜種植區(qū)走訪甜菜種植戶97家，以不同形式和方法征求村民意見和建議,，查找制約本村發(fā)展的突出問題,，問計于民。按著科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求,，從實際出發(fā),，全面分析存在的問題，綜合各種因素提出解決辦法,，充分認(rèn)識已具備的優(yōu)勢,，就如何發(fā)展定單產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)民增收問題，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究,。

隆昌鎮(zhèn)福山村位于巴林左旗最南端,，東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤，南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰,，全村所轄5個自然村,，村委會所在地為大營子。總面積為25平方公里,，耕地面積為7523畝,，其中水澆地面積為5850畝，現(xiàn)有林地面積5500畝,，草牧場面積13985畝,。全村下轄13個村民小組，總?cè)丝跒?0xx人,，共有黨員36名,，福山村現(xiàn)任“兩委”班子由4名常設(shè)干部和一名非常設(shè)干部組成，現(xiàn)有村合作經(jīng)濟組織一個和各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會3個,。

,，福山村黨支部與村委會緊緊圍繞“多為群眾辦實事，腳踏實地謀發(fā)展”這一主題,，以項目建設(shè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作為重點的總體工作思路開展工作。村兩委班子集中整合人力資源,，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作力度，使全村的各項工作健康有序,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（一）打造農(nóng)業(yè)定單產(chǎn)業(yè)、確保農(nóng)民增收

在鎮(zhèn)黨委政府和旗有關(guān)部門的大力支持下,，種植甜菜達(dá)到600多畝,，實現(xiàn)60多萬元的訂單農(nóng)業(yè)收入。,，在特殊之年,，為使農(nóng)民穩(wěn)定增收，隆發(fā)村積極大膽擴大甜菜種植面積,，使甜菜種植擴大到了4000多畝,。同時，為確保甜菜種植戶取得更好收益,，我們?yōu)樘鸩朔N植戶聘請技術(shù)員實現(xiàn)甜菜的紙筒育秧栽培,，保證了甜菜更高的成活率，減少投入之初的成本和風(fēng)險,。近年來,，嘗到了種甜菜甜頭的福山村農(nóng)民，開始規(guī)?；N植甜菜,，通過村領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋，與林西糖廠簽訂甜菜種植合同，協(xié)調(diào)在我村建起了甜菜收購站,。今年全村種植甜菜4000多畝,產(chǎn)量達(dá)xx0噸,。，僅甜菜種植一項全村實現(xiàn)收入達(dá)到560萬元,，人均增收2758.13元,。今年大災(zāi)之年我村實現(xiàn)了“災(zāi)年不減產(chǎn)”，確保廣大種植戶收益,。

（二）便利的交通與優(yōu)越的資源優(yōu)勢

福山村地處巴林左旗最南端,，東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤，南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰,。周邊與多個地區(qū)相鄰，這為甜菜能夠?qū)ν膺\輸提供了方便的條件,，也為能夠打開屬于自己的銷售市場創(chuàng)造的基礎(chǔ)條件,，使往來于此的客商愿意在此購買甜菜。同時,，全村有耕地面積5850畝,，為甜菜種植需要大量的水分灌溉提供了充足的水資源。福山村根據(jù)村實際情況村委會與其他地區(qū)糖廠積極聯(lián)系,，在福山村建立甜菜收購站,，這樣既方便了村里4000多畝的甜菜就地銷售問題，也解決了群眾因為甜菜外銷路程遠(yuǎn)費用高的難題,，為群眾的甜菜銷售解決了后顧之憂,。

（三）甜菜品種優(yōu)良，為打開銷售市場奠定基礎(chǔ)

福山村生產(chǎn)的甜菜含糖量可以達(dá)到最高水平,，純度達(dá)85%左右,，整個地塊有80%以上植株。塊根重和含糖均達(dá)到制糖標(biāo)準(zhǔn)要求,，塊根中非糖成分含量低,，純度達(dá)到80%以上。根據(jù)每塊地甜菜的具體情況福山村合理地確定收獲期,，安排收獲順序,，使甜菜可以獲得較高的產(chǎn)糖量，提高甜菜質(zhì)量,。合理的技術(shù)耕作與收獲時間安排使福山村收獲了可以釀造出糖色潔白,、有光澤,水溶液透明無雜質(zhì)糖的優(yōu)質(zhì)甜菜。優(yōu)質(zhì)的甜菜為福山村打開屬于自己的甜菜市場奠定了最基礎(chǔ)的條件,。

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，效率低下

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入一直不足，財政對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的投資力度也弱。由于投入不足,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后,、老化陳舊，很難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供持續(xù)的保障和促進(jìn)作用,，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力也大幅下降,。目前，除少數(shù)有條件的種植戶采用機械挖掘外,，一般都采用畜力收獲或手工挖掘,。即用畜力牽引的鏟鏜犁或翻地犁將甜菜壟行鏜15～18厘米。機械收獲甜菜,，主要采用拖拉機牽引摘掉犁壁的四鏵犁或五鏵犁進(jìn)行挖掘,，犁鏟入土深度20～22厘米，但這種機械化收獲方式在村里還是極少數(shù)的,。這些現(xiàn)狀都大大阻礙了甜菜收獲的效率,。

（二）農(nóng)民勞動力素質(zhì)偏低

由于地處偏遠(yuǎn)，自然條件較差,，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展一直處于相對滯后的狀況,，雖然近幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整有了一定的起色，但由于尚未形成氣候,，農(nóng)村建設(shè)不明顯,，農(nóng)村勞動力素質(zhì)依然還比較低下。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守,，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠(yuǎn),。在思想素質(zhì)方面,，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事,、創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神,。在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,。由于農(nóng)民科技知識低下,，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識,，從而阻礙了接受新事物,、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,，具有一技之長的人還比較少,，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收,。

（三）組織建設(shè)依然薄弱

一是大多數(shù)干部思想不夠解放,，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式去思考問題,，工作方式方法局限于思維定勢,，不善于抓住工作重點，不善于抓住問題本質(zhì),，因此雖忙得不可開交,，但多屬疲于應(yīng)付，工作局面卻始終維持舊面貌,；二是部分基層干部工作積極性和工作責(zé)任心不高,。習(xí)慣于安于現(xiàn)狀，習(xí)慣于“做一天和尚撞一天鐘”,，工作上缺乏應(yīng)有的激情和熱情,，缺乏扎實的工作作風(fēng)。有的干部雖然有工作能力但卻不愿釋放,，有的則處于“撥一下動一下，不撥就不動”的工作狀態(tài),。就其本質(zhì)上來說還是沒有樹立為民服務(wù)的宗旨意識,，沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,；三是村組干部工作能力普遍不高,。村組干部感覺工作不好干，太累太苦卻沒有工作成績,，難以應(yīng)付農(nóng)村工作,。

（一）提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效

要切實加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念,，把它當(dāng)成為農(nóng)民辦實事,、辦好事的“民心工程”，切實抓緊,、抓實,、抓好。福山村根據(jù)村里的實際情況進(jìn)一步通過與相鄰的其他地區(qū)協(xié)調(diào)溝通,，通過相互合作,，互惠互利將福山村4000多畝甜菜的收獲進(jìn)行外包,，不僅解決福山村農(nóng)民因收獲效率低問題，也為能夠及時保質(zhì)保量完成甜菜收獲,，降低甜菜含糖量損失提供了有力保證,。

（二）加大農(nóng)村文化和技術(shù)知識培訓(xùn)力度

切實重視“新農(nóng)民帶頭人”隊伍建設(shè)。打造一支過硬的“新農(nóng)民帶頭人”隊伍,，是提高農(nóng)民素質(zhì),、培養(yǎng)新型農(nóng)民的突破口，“星星之火”必將形成“燎原之勢”,。一是出臺系列政策措施,，吸引一批大中專畢業(yè)生等高素質(zhì)人才，回鄉(xiāng)返村任職,，使之成為現(xiàn)代知識,、市場觀念、文明意識的傳播者,。二是全力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員,、干部、回鄉(xiāng)離退休老干部老教師隊伍,，成為先進(jìn)文化,、傳統(tǒng)道德、社會公德的倡導(dǎo)者,。三是精心扶持一批農(nóng)民技術(shù)員,、農(nóng)村骨干、農(nóng)民企業(yè)家,、農(nóng)村經(jīng)濟人,、“能工巧匠”等，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,、帶領(lǐng)群眾增收致富的帶頭人,。著眼未來，宜積極倡導(dǎo)和大力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型農(nóng)民”,、“知識型農(nóng)民”,。村級領(lǐng)導(dǎo)及群眾應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，把提高群眾知識化,、現(xiàn)代化,、文明化作為工作重點，通過廣泛深入的下鄉(xiāng),、幫扶,、服務(wù)活動，在農(nóng)村大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,，形成學(xué)習(xí)的氛圍,，為農(nóng)民積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,、學(xué)習(xí)的環(huán)境，幫助農(nóng)民群眾樹立自覺學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)意識,，夯實提高農(nóng)民素質(zhì)的知識基礎(chǔ)。

（三）加強村級組織建設(shè),，推動農(nóng)村民生建設(shè)上臺階

農(nóng)村村級黨組織,，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是農(nóng)村各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,，是我們黨聯(lián)系群眾,、動員和組織群眾的一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的根本組織保障,。福山村積極組織全村黨員通過開展學(xué)習(xí)活動調(diào)研,，制定村級組織章程，加強村級組織的核心領(lǐng)導(dǎo)與帶頭致富作用,。另外,，通過“進(jìn)村入戶”形式，進(jìn)行走訪調(diào)查為能夠使村兩委班子能夠及時,、有效解決群眾最為迫切的難題提供最新的依據(jù),，保證村兩委班子能夠和諧與群眾相處，建立友好福山村,，促進(jìn)福山村各項工作順利開展,。