在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

中學安全主任述職報告篇一

過去的進步,、成績畢竟已經(jīng)過去，并不能代表未來，今天的我將著重講不足和今后的打算,，如有不妥之處還請指出：

不足之處：

我開始從干安全工作以來，就立下“要成為企業(yè),、項目部領導管理安全的助手,，要堅持上為領導分憂，下為職工負責的原則,，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能”,，現(xiàn)在回頭看看，離目標確實相差甚遠，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,，怕左怕右,，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去,。有幸的是托大家之福,，在此期間在安全管理方面，工程建設未發(fā)生影響安全績效的事故事件,，安全管理處于受控狀態(tài),。

未采取措施評測每個部門和班組的安全業(yè)績，月季度,、年終時還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平,，這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣，措施做與不做一個樣,，發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面,，這不但無法切實保證員工的利益，而且無法為上級領導決策提供合理依據(jù),。

七月初期,，新入場員工占大多數(shù)，開展了一定的安全培訓,，但隨著后期有人抱怨工期緊張,，沒有時間培訓，再加上要做安全資料忙（每天加班）,，便放松了培訓力度,，今年的培訓時間更是屈指可數(shù)，因而,，大家的安全意識有所淡薄,，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態(tài)度有了松懈,，不安全事件發(fā)生抱著一種旁觀者的心態(tài),，沒有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認倒霉,，現(xiàn)在大部分人還是一個被動的安全狀態(tài),，還是某某要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動的安全意識還有較大差距,。

但是現(xiàn)在真正了解危險源風險管理體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少,因而體系推進工作還留在表面,，還沒做到全員周知,。風險管理（設施）還停留在得過且過層面，還是由沒有主動識別一些風險，發(fā)布一些警示,，工程開工來,，沒有一個部門、班組向項目部主動提供識別的安全風險,，沒有實現(xiàn)真正的風險管理,，全員的風險管理。

今后努力方向：

一,、積極轉變角色,，當好企業(yè)、項目部領導安全管理的助手,，要敢問敢管,，狠抓安全監(jiān)管和措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出（或越級上報）并督

促完成,，真正為領導分憂,，為員工負責（這樣我可能會存在就職風險）。

二,、按照年初的安全目標責任書,，建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度，做到月月考核,，分配年終安全獎時有據(jù)可依,。

三、加大全員的安全培訓力度,，積極扭轉員工被動的安全意識,，注重明年新進人員和實習人員的崗前培訓和教育。

四,、繼續(xù)開展危險源識別體系知識培訓,，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容,，逐步推進基層部門和員工的風險管理,，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍,。

五,、時時刻刻關注安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風險和隱患,，并采取措施予以應對和警示,。

以上是我今年的工作總結和今后打算，諸多不足之處,，還懇請各位予以當面指出,。

還是借用我從事安全管理工作來的話,，“冰凍三尺，非一日之寒”,，安全工作不能一觸而就,，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位,，這需要持久的積累和不懈的努力,，大家應該從近期檢查可以看出，安全不僅關系到自己的切身利益,，還關系著我們相濡以沫,、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,，還有前程,，所以希望大家能關注安全，能一如既往的支持,、配合我,。

最后我想借此機會，祝愿大家工作愉快,，心想事成,。

謝謝大家。

中學安全主任述職報告篇二

本人職務：安全辦主任,，承擔小學部的安全教育,、保安門衛(wèi)值班和校車管理的工作。

學初根據(jù)新立學校的工作計劃,，遵循創(chuàng)辦和諧校園,，實施精細化管理的工作理念和原則，制定了安全辦的工作計劃,。

從開學的第一天起,，我就據(jù)計劃、本原則,，做好每一項工作,。

1、校園及周邊的安全情況排查并及時采取相應的有效防范措施,，保證師生的身心和學校的財產(chǎn)安全,。

2、檢查保安值班的工作情況,，及時指導和督促保安做好工作,，把好校門關。

3,、觀察校車的運營和學生的入,、離校等情況,，及時指導跟車教師和保安做好相應的安全工作。

4,、適時進行安全教育，保證校園的安全,。

班級據(jù)本班的實際情況進行安全教育,，并把教育情況列入量化考核。

1,、校園安全隱患的全面排查,，上報、整改或采取相應的安全措施,。

2,、集中安全教育，據(jù)季節(jié)特點和實際情況,，對全體師生進行教育,，同時為班級的安全教育起到啟示和引導作用。

1,、安全教育活動月,；九月份全校利用板報、廣播等多種形式進行安全教育活動,，收到良好效果,，保證了全校安全工作的順利進行。

2,、防火安全撤離演練,；十月份全校進行了一次以發(fā)生火災時的安全迅速撤離演練，提高了全校師生的快速反應能力和迅速逃生技能,，并收到良好效果,。

3、校車安全隱患整改,；十月末,，在上級各主管部門的領導下，我校又增加了校車和運營班次,，因而至學期末再沒有校車超遠的現(xiàn)象發(fā)生,，保證了校車的安全運行。

4,、配合上級安全檢查多次,，各項安全工作到位，校車運行和管理良好,，安全教育常抓不懈,，安全檔案齊全規(guī)范,。

1、進一步細化安全管理工作的細節(jié),。

2,、加大校車的管理力度，強化跟車教師的責任感,，保證校車安全運行,。

3、進一步完善安全檔案工作,。

中學安全主任述職報告篇三

我是20xx年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān),，這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調工作,。4個月以來,，在場長、書記的領導下,，在各有關部室的大力支持下,，緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行制梁場副職領導的各項職責,，完成副職領導目標責任狀的內容,。

下面：我現(xiàn)在將四個月來的工作情況做以述職，請各位經(jīng)理及總監(jiān)進行審議,。

(一)明確任務,、開拓創(chuàng)新，有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,，也是第一有限公司的第一個制梁場，在 20xx年5月31日參加完開工典禮之后,，于20xx年6月1日,，我們就馬上就入住現(xiàn)場，開始征地拆遷工作,。在吳建國書記的帶領下,，調動各種關系，在當?shù)卣呐浜舷?，用了短?1天的時間,，把210畝水稻田地征遷完畢。

強化生產(chǎn)組織的嚴密性,。針對制梁場今年工程施工任務量較大,，始終堅持生產(chǎn)早例會制度，定措施,，抓落實,，提要求,，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和安全辦公會,，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,，以確保制梁場今年生產(chǎn)任務的順利完成,。

(二)強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,，要求從建制梁場開始，都努力要求按高起點,、高標準,、高水平運行，做到規(guī)范,、整潔,，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底,。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,，樹立了制梁場的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評,。

靠前指揮,，及時解決問題,。在施工季節(jié),，為了及時掌握制梁場生產(chǎn)的第一手材料,，每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,，綁扎臺座等轉上一圈,，靠前指揮,、靠前指導,、靠前協(xié)調、靠前服務,，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度,。

(三)、加強安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故,。

抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎是關鍵,，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內容,。制梁場針對目前新進人員較多,，生產(chǎn)任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓,。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性,，要牢記“安全第一,，預防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《安全管理體系》宣貫,，主要以加強員工自身的安全意識,，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,，并派專門的安全人員隨時進行檢查,，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改,，必要的時候可以責令停工,。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試,，到會人員都認真的答寫并提交了試卷,。

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,，常懷律己之心，增強自律意識,，做到自重,、自警、自勵,，清正自守,，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個月以來,，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風,，堅持講真話,、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力,。

為了適應新形勢,、新任務、新工作的.要求,，主動加強業(yè)務知識和理論的學習,，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,，進一步理解了新時期保持共黨員先進性的基本要求,，在政治、思想,、作風等方面有了較大收獲,。同時，我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,，彌補自身不足,，努力做制梁場合格的管理者。

四個月來,，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與總經(jīng)理的要求和施工員的期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

1、有時因工作忙,，政治理論學習還不夠自覺,，業(yè)務水平還需進一步提高;

2、由于是第一次進入領導班子,，在心理上總是想把工作干得出色,，把制梁場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場生產(chǎn)任務繁重,，感覺壓力大,、擔子重，尤其是工期的提前,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強,。

3,、在工作方法、增強責任感,、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作,。由于水平有限,，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領導、同志們給予批評指正,。在今后的工作中,，我將正視困難，團結同志,，改進不足,，使制梁場的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,，要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持,，表示衷心的感謝。

謝謝大家