計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年度科研工作計(jì)劃 科技項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一

為配合完成省聯(lián)社的工作部署,，擬計(jì)劃一季度完成xxxx atm安裝調(diào)試;二季度完成xx_atm安裝調(diào)試,。

隨著atm業(yè)務(wù)在我行的全面展開，要進(jìn)一步作好風(fēng)險(xiǎn)防范,，制度的建立,，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度,，重點(diǎn)檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息,，在保證atm安全的同時(shí)，維護(hù)atm正常運(yùn)行,，做好atm技術(shù)支撐,。

20xx年我行pos機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展良好，收益頗豐,。pos機(jī)極大的方便了客戶,，網(wǎng)點(diǎn)正逐步在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,，利用科技手段提高市場(chǎng)的占有量，增加中間業(yè)務(wù)收入比例,。但高收益的背后,，也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。如xx_支行,，pos機(jī)數(shù)量多,，環(huán)境復(fù)雜，不便管理,。因此我部將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)pos機(jī)管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心,。 20xx年我部繼續(xù)加大pos機(jī)業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，在農(nóng)信pos機(jī)市場(chǎng)占有量為全省第一的基礎(chǔ)上,，通過兩種形式加大pos機(jī)業(yè)務(wù)的開展,。第一、發(fā)展“高,、精”客戶,，淘汰不pos機(jī)使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高,。第二,、新開拓的市場(chǎng),，要加大對(duì)pos機(jī)具投放量,，以占領(lǐng)市場(chǎng)份額，從而成為市場(chǎng)的主導(dǎo)方,。

20xx年我行總部搬遷新地址,，需要搭建新線路、架構(gòu)新網(wǎng)絡(luò),。要對(duì)新辦公地址的網(wǎng)絡(luò),、安全、信息點(diǎn)做出一個(gè)完整的規(guī)劃并實(shí)施,。合理的分配網(wǎng)絡(luò)資源,，做好新網(wǎng)絡(luò)的安全防范工作，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全,，以保證我行業(yè)務(wù)的正常開展,。

針對(duì)總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)為基礎(chǔ)的應(yīng)急方案,，不斷深入討論,、推演，確保搬遷工作的順利進(jìn)行,。

完善機(jī)房管理制度?，F(xiàn)在我行服務(wù)器由省中心托管,，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，在現(xiàn)有的機(jī)房管理制度基礎(chǔ)上,，將做進(jìn)一步的完善，從源頭上減少機(jī)房管理風(fēng)險(xiǎn)：

一是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，規(guī)范計(jì)算機(jī)的操作管理,，防止計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。

二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)檔案管理,，健全各種登記,。

做好平時(shí)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的維護(hù)工作。保證各網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的線路暢通,、運(yùn)行正常,。做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案，保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè),。

合理利用科技手段,，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責(zé)之一,?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑虼?，要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與安排,。

20xx年我部擬上線如下系統(tǒng)：

1、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā),。該系統(tǒng)集報(bào)表,、考試、考核,、人力資源管理,、員工交流、總行業(yè)務(wù)及形象宣傳于一體,。以動(dòng)態(tài)組織為行為主體,，以工作流為傳導(dǎo)模型，以任務(wù)為處理模型,，將組織行為的復(fù)雜性通過三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來(lái),，從而幫助實(shí)際組織解決管理過程中的復(fù)雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務(wù)性工作,，輔助管理,，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。

該項(xiàng)目規(guī)模較大，執(zhí)行時(shí)間較長(zhǎng),，具體劃分為如下幾步：

(一),、需求調(diào)研。針對(duì)我行實(shí)際情況,，對(duì)我行各部室,、網(wǎng)點(diǎn)做需求調(diào)研，記錄詳細(xì)需求,，針對(duì)需求立項(xiàng),。此階段計(jì)劃需3-6個(gè)月時(shí)間。

(二),、方案架構(gòu)分析,。與相關(guān)軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對(duì)我行需求,，商討執(zhí)行方案,，確定系統(tǒng)采用架構(gòu)。此階段計(jì)劃需1-3個(gè)月時(shí)間,。

(三),、程序開發(fā)?？刹捎密浖獍蛢?nèi)部開發(fā)相結(jié)合的方式,，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對(duì)其監(jiān)督指導(dǎo),。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作,，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段計(jì)劃需6個(gè)月,。

(四),、系統(tǒng)上線,。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后,，進(jìn)行上線調(diào)試，針對(duì)運(yùn)行過程中的問題,，及時(shí)向開發(fā)商反饋,，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。此階段計(jì)劃需2個(gè)月,。

(五)、后期開發(fā)維護(hù),。系統(tǒng)上線運(yùn)行后,，維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時(shí)針對(duì)我行業(yè)務(wù)的不斷深入開展，提出新的需求,，將由我行自行完善系統(tǒng),。

2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng),。20xx年,，我行將面臨搬遷新辦公地點(diǎn)。在此機(jī)遇下,，對(duì)我行原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造,，實(shí)現(xiàn)原本無(wú)法實(shí)現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對(duì)我行整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信情況進(jìn)行監(jiān)控管理,，從網(wǎng)絡(luò)管理上提升員工工作效率,、提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、有效管理網(wǎng)絡(luò)帶寬,、避免內(nèi)部機(jī)密外泄,、實(shí)現(xiàn)安全的訪問。該系統(tǒng)的上線,，將大大降低我行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本,，減少網(wǎng)絡(luò)故障的響應(yīng)時(shí)間與排錯(cuò)時(shí)間，提高網(wǎng)絡(luò)利用率,。

該系統(tǒng)分以下幾步進(jìn)行：

(一),、信息收集、需求分析,。收集相關(guān)信息點(diǎn),、帶寬等數(shù)據(jù)資料;不同部室的帶寬、網(wǎng)絡(luò)需求,。

(二),、方案設(shè)計(jì)與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，以維護(hù)方便,、擴(kuò)展性高、升級(jí)性強(qiáng)為前提,，做出可行性實(shí)施報(bào)告與完整的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品選型,。

(三)、方案實(shí)施與試運(yùn)行,。在我行搬遷工作完成之前,，就完成該方案的實(shí)施并進(jìn)行試運(yùn)行，收集試運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行分析,，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定,。

3、組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分,，可以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一,，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”;培訓(xùn)是企業(yè)的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段,。因此,，做好對(duì)我行員工的科技培訓(xùn)，責(zé)任重大,，意義深遠(yuǎn),。

(一)、atm相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。atm項(xiàng)目的上線,，有利于我行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的開展，有利于我行企業(yè)形象的提升,，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),。針對(duì)atm機(jī)操作培訓(xùn)采用“一對(duì)多”大課開展和“上線一家，培訓(xùn)一家”的針對(duì)式培訓(xùn)方針,。本著理論與實(shí)際相結(jié)合的出發(fā)點(diǎn),，到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)操作員進(jìn)行“一對(duì)一”逐步講解、上機(jī)操作培訓(xùn),。通過手把手的教育,，對(duì)操作員操作的每個(gè)步驟進(jìn)行耐心指導(dǎo)和解釋，并對(duì)atm機(jī)出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及atm機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)防范為各網(wǎng)點(diǎn)操作員進(jìn)行說(shuō)明,。

(二),、pos機(jī)營(yíng)銷培訓(xùn)。讓員工認(rèn)識(shí)到發(fā)展pos機(jī)業(yè)務(wù)重要性,，從而主動(dòng)向客戶宣傳,，開創(chuàng)營(yíng)銷pos機(jī)業(yè)務(wù)的新局面。pos機(jī)業(yè)務(wù)不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務(wù)收入,，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段,，對(duì)于銀行卡的廣泛應(yīng)用打下了基礎(chǔ)，從而提升了我行對(duì)外形象,，讓員工清楚這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)提高信用社競(jìng)爭(zhēng)能力有著至關(guān)重要的作用,。

(三)、簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除培訓(xùn),。讓員工掌握簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除，出現(xiàn)小問題可自行解決,，提高員工工作效率,。

20xx年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機(jī)遇下，如何更好的利用科技手段擴(kuò)展我行業(yè)務(wù),、提升我行形象,、完善我行制度，是科技部工作的重點(diǎn);對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)支持工作;20xx年是我行求發(fā)展的一年,，從科技角度更應(yīng)該加：

1,、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提;

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一;

3,、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的管理,，規(guī)范員工的計(jì)算機(jī)操;制度，是科技部工作的重點(diǎn),。信息科技技術(shù)日新月異,，只有不斷的學(xué)習(xí)、了解,，掌握先進(jìn)知識(shí)與技能,，才能在日益激烈的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，使我行在市場(chǎng)中搶占先機(jī),。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持。對(duì)此,，我科技部認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

1,、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提高業(yè)務(wù)人員的工作效率,。

2,、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的管理,，規(guī)范員工的計(jì)算機(jī)操作,。保障網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常進(jìn)行,以及協(xié)助完成好相關(guān)部門工作。

年度科研工作計(jì)劃 科技項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二

20xx年,，電子銀行與科技信息工作將本著以強(qiáng)化科技安全為原則,，以服務(wù)基層為職責(zé)，做好綜合業(yè)務(wù),、電子銀行,、報(bào)表統(tǒng)計(jì)三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)工作,，加快全轄電子化建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平,，為聯(lián)社又好又快的發(fā)展提供科技保障,，現(xiàn)就電子銀行與科技信息工作提出如下計(jì)劃：

緊緊圍繞旗聯(lián)社中心工作，以完善制約和監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化科技安全防范為宗旨,，加快電子銀行與科技信息建設(shè)，不斷提高科技應(yīng)用水平,，實(shí)現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)電子信息化,、辦公自動(dòng)化、操作規(guī)范化;整合信息資源,，在金融服務(wù)創(chuàng)新方面求突破,，以優(yōu)異的科技手段有力支撐我旗聯(lián)社持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。

1,、嚴(yán)格內(nèi)部管理,，確保計(jì)算機(jī)全年安全運(yùn)行無(wú)事故。

2,、加大系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)力度,，確保系統(tǒng)平衡高效運(yùn)行。

3,、優(yōu)化用卡環(huán)境,，做活電子銀行業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,。

4,、增強(qiáng)科技人員技術(shù)本領(lǐng)，有效提升部門形象,。

5,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高一線人員操作水平,。

6,、加大設(shè)備保障力度，確?；鶎诱I(yíng)業(yè),。

7、補(bǔ)充管理制度,，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo),，提高科技管理水平。

8,、采取有力措施,，切實(shí)防范計(jì)算機(jī)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。

9,、認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作,，保證國(guó)家的惠農(nóng)政策實(shí)施到位。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，將采取以下措施,，精心組織、逐步開展,。

(一)完善制度,，規(guī)范聯(lián)社科技管理流程。

為確保聯(lián)社電子銀行與科技信息安全穩(wěn)定運(yùn)行,，將繼續(xù)完善和補(bǔ)充聯(lián)社的電子銀行與科技管理制度,，對(duì)聯(lián)社金融科技的發(fā)展、建設(shè),、服務(wù),、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化、規(guī)范,。準(zhǔn)備建立《電子設(shè)備管理辦法》,、《科技檔案管理辦法》、《視頻會(huì)議系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》,、《柜員卡管理辦法》,、《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》等制度。進(jìn)一步完善聯(lián)社內(nèi)控管理,，建立有效的督促約束機(jī)制,，規(guī)范電子設(shè)備、科技檔案,、視頻會(huì)議系統(tǒng),、電子銀行業(yè)務(wù)等的管理，進(jìn)一步明確工作人員的崗位職責(zé),，有效防范制度管理風(fēng)險(xiǎn),。

(二)注重實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)制度落實(shí)到位,。

在制度建設(shè)時(shí)注重做好以下三個(gè)方面的工作,，首先要仔細(xì)研究，字斟句酌,，確保有法可依,、有章可循。其次要充分調(diào)研,，民主討論,，確保切合實(shí)際,、方便操作。最后狠抓落實(shí),，推動(dòng)實(shí)施,，確保得到執(zhí)行到位。一是組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在制度出臺(tái)之后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí);二是組織檢查和輔導(dǎo),，實(shí)行定期輔導(dǎo)和不定期檢查，輔導(dǎo)時(shí)貫徹“量,、質(zhì)”方針,，即輔導(dǎo)每季不少于一次，每次不少于半天,，力求足“量”;輔導(dǎo)結(jié)果要達(dá)到讓被輔導(dǎo)對(duì)象完全理解,、熟練操作，力求足“質(zhì)”,。檢查時(shí)貫徹“全,、細(xì)、深,、實(shí),、糾”五字方針,，即：檢查內(nèi)容面面俱到;檢查過程深入細(xì)致,，一絲不茍;發(fā)現(xiàn)線索,，一查到底,，堅(jiān)決不搞下不為例;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，有證有據(jù);查處的問題及時(shí)督促改正,。通過檢查輔導(dǎo),，將制度規(guī)定及時(shí)傳達(dá)到基層業(yè)務(wù)一線,，普及科技應(yīng)用水平,，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn),。

(三)防患未然，強(qiáng)化突發(fā)事件處置預(yù)案,。

在增強(qiáng)抗擊計(jì)算機(jī)突發(fā)性事件能力方面,，將繼續(xù)做好以下幾項(xiàng)工作。一是硬件備份,，對(duì)旗中心和自治區(qū)中心網(wǎng)絡(luò)實(shí)行電信,、聯(lián)通2m光纖雙備份，做好聯(lián)社中心機(jī)房核心路由器備份檢查工作,，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表管理系統(tǒng)進(jìn)行備份,，配備備用主機(jī)和安裝好程序的硬盤，對(duì)聯(lián)社中心機(jī)房和各信用社實(shí)行ups熱備份;二是實(shí)時(shí)監(jiān)控,，首先繼續(xù)實(shí)施內(nèi),、外網(wǎng)的物理分離,，其次在所有系統(tǒng)安裝防火墻和殺毒軟件，最后在聯(lián)社中心機(jī)房明確專人,，在業(yè)務(wù)高峰期隨時(shí)監(jiān)控主機(jī)cpu,、內(nèi)存、交換空間,、i/o的負(fù)荷情況,，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)及時(shí)主動(dòng)處理;三是外部溝通,，與自治區(qū)聯(lián)社科技信息中心,、電信部門做好溝通，在故障自身不能解決時(shí),，能夠迅速得到幫助;四是做好聯(lián)社新辦公樓的機(jī)房裝修與網(wǎng)絡(luò)布線工作,，對(duì)聯(lián)社中心機(jī)房要進(jìn)行嚴(yán)格裝修，努力達(dá)到安全合格標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決達(dá)到防火,、防潮、防靜電,、防雷擊的要求;五是長(zhǎng)期備戰(zhàn),，科技人員將繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)工作制度，對(duì)全轄系統(tǒng)故障隨叫隨到,，并在最短的時(shí)間內(nèi)處臵完畢,。通過多種措施，能夠有郊防范突發(fā)意外風(fēng)險(xiǎn),。

(四)盡心竭力,，精心維護(hù)保養(yǎng)硬件設(shè)備。

在網(wǎng)絡(luò)終端,、辦公電腦,，特別是打印機(jī)、監(jiān)控等硬件設(shè)備維護(hù)方面將做好以下四項(xiàng)工作,。一是主動(dòng)維護(hù),、定期保養(yǎng)基層業(yè)務(wù)設(shè)備，以損壞頻率較高的打印機(jī)為重點(diǎn),，按使用單位,、型號(hào)、購(gòu)臵日期登記臺(tái)賬,，詳細(xì)掌握每臺(tái)設(shè)備動(dòng)態(tài)情況,，按新舊程度進(jìn)行每季不少于一次的主動(dòng)上門保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命,，有損壞的立即調(diào)劑更換,，集中修理,，對(duì)已超過使用壽命沒有修理價(jià)值的，及時(shí)淘汰更新,，對(duì)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加設(shè)備的單位,，做到上門安裝到位。二是積極協(xié)助安全保衛(wèi)部做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作,，對(duì)故障立即督促維保單位進(jìn)行排除,，對(duì)達(dá)不到安全保衛(wèi)要求的，立即提出切實(shí)可行的整改方案,。三是做好聯(lián)社機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的維護(hù)工作,，對(duì)機(jī)關(guān)各部門辦公設(shè)備的保障做到隨叫隨修。四是嚴(yán)格考核,，開展設(shè)備管理競(jìng)賽活動(dòng),，對(duì)能合規(guī)使用的先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因不按規(guī)定使用設(shè)備的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，造成損壞的,，堅(jiān)決要求當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)金賠償。通過優(yōu)質(zhì)維保,，堅(jiān)決保證不發(fā)生因硬件損壞影響正常辦理業(yè)務(wù)的情況,。

(五)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，強(qiáng)化二級(jí)管理中心管理職能,。

在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和提高一線柜員操作能力方面,，將做好以下四項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步提高維護(hù)速度,，對(duì)合規(guī)的賬務(wù)修改,、業(yè)務(wù)需求，按照流程到達(dá)我部后,，保證在6分鐘之內(nèi)處理完畢,。二是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，對(duì)基層的業(yè)務(wù)咨詢做到耐心細(xì)致,，并舉一反三的進(jìn)行解釋指導(dǎo),，對(duì)每次的程序升級(jí)及時(shí)下發(fā)書面通知，傳達(dá)升級(jí)精神,，同時(shí)計(jì)劃每季下發(fā)一份電子銀行與科技信息簡(jiǎn)報(bào),，對(duì)新業(yè)務(wù)介紹、新問題注意事項(xiàng)進(jìn)行全旗通報(bào),。三是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，計(jì)劃舉辦三期全轄所有人員計(jì)算機(jī)操作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，推行漢字五筆輸入、規(guī)范輸入指法,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字小鍵盤和英文大鍵盤的盲打輸入,，切實(shí)提高柜面人員業(yè)務(wù)辦理速度。四是進(jìn)一步提高系統(tǒng)操作監(jiān)督力度,，從機(jī)房管理入手,，直至操作號(hào)、密碼,、授權(quán)卡使用和加班監(jiān)督,、機(jī)構(gòu)簽退管理等相互制約制度的執(zhí)行，進(jìn)行全方面的監(jiān)督,，切實(shí)履行崗位職責(zé),。

(六)循序漸進(jìn)，推廣atm和pos機(jī)應(yīng)用,。

在優(yōu)化用卡環(huán)境,，有效推廣金牛卡,、福農(nóng)卡，有力搶占市場(chǎng)份額方面,，將做好以下幾項(xiàng)工作,，一是繼續(xù)安裝部署atm和pos機(jī)，不斷擴(kuò)大覆蓋面,，使廣大客戶充分體驗(yàn)我社的現(xiàn)代科技效應(yīng),。二是加大培訓(xùn)和維護(hù)力度，對(duì)操作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，經(jīng)常督促維保單位進(jìn)行日常保養(yǎng),，保證atm機(jī)和pos機(jī)的良好使用狀態(tài)。三是搞好宣傳,，計(jì)劃利用自助銀行的空間,，并根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的統(tǒng)計(jì)部署，進(jìn)行全旗統(tǒng)一模式的廣告宣傳,。通過有效推廣使用金?？ê透＾r(nóng)卡，有效增加中間業(yè)務(wù)收入,。

(七)改進(jìn)作風(fēng),，真誠(chéng)做好高效服務(wù)工作。

進(jìn)一步理順與其他業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,，做好技術(shù)支撐工作，強(qiáng)化科技管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以科技促發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)聯(lián)社業(yè)務(wù)快速的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障,。

年度科研工作計(jì)劃 科技項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三

1、根據(jù)三個(gè)月的試運(yùn)行情況,，對(duì)績(jī)效系統(tǒng)柜員考核模塊進(jìn)行一次全面的優(yōu)化工作,，包括界面，操作方式,，功能等,。

2、做好地市分中心相關(guān)服務(wù)器進(jìn)行日常的維護(hù)及數(shù)據(jù)備份工作,。配合各行社做好各系統(tǒng)(行社數(shù)據(jù)下發(fā)應(yīng)用系統(tǒng),、非稅系統(tǒng)、銀企對(duì)賬系統(tǒng),、事后監(jiān)督系統(tǒng))的正常運(yùn)行,。

1、擬開發(fā)適應(yīng)監(jiān)管部門要求的報(bào)表,，如：銀監(jiān)局,、人民銀行、省聯(lián)社,。為我行各條線報(bào)送人員直接提供一手?jǐn)?shù)據(jù),，減輕該類人員日常工作量。

2,、由于總行在20xx年7月流程銀行落地,，對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行了重新規(guī)劃，各條線報(bào)表格式及內(nèi)容變動(dòng)較大,，開發(fā)小組擬進(jìn)行一次優(yōu)化征集工作,，根據(jù)采集的需求對(duì)現(xiàn)有報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行一次全面的優(yōu)化。

建立電子設(shè)備庫(kù)存登記簿和明細(xì)登記簿,，加強(qiáng)電子設(shè)備出入庫(kù)管理,，及時(shí)登記各類登記簿。定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查和核對(duì),，確保各項(xiàng)設(shè)備賬實(shí)相符,，檔案信息真實(shí)、有效,，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)電子設(shè)備的動(dòng)態(tài),、有序管理,。

我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)終端中8830型號(hào)有xx臺(tái)，9910型號(hào)xx臺(tái),，因這兩種型號(hào)的業(yè)務(wù)終端購(gòu)置時(shí)間較早,，且配置較低，已不能適應(yīng)業(yè)務(wù)辦理需要,，20xx年計(jì)劃將這兩種型號(hào)的業(yè)務(wù)終端予以更換,，此外為確保業(yè)務(wù)辦理的連續(xù)性，我行需要保持一定數(shù)量的備用機(jī)xx臺(tái),，因此20xx年計(jì)劃購(gòu)置業(yè)務(wù)終端xx臺(tái),。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)打印機(jī)四通5860型號(hào)截至20xx年x月底共xx臺(tái)，20xx年下半年更換xx臺(tái),，計(jì)劃20xx年計(jì)劃更換xx臺(tái),。指導(dǎo)、監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)人員正使用各類設(shè)備,，做好設(shè)備的日常維護(hù),，對(duì)于損壞的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，確保業(yè)務(wù)辦理的連續(xù)性,。

1,、對(duì)新采購(gòu)的客戶經(jīng)理用的終端安裝殺毒軟件，防范病毒所造成的破壞,。

2,、對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理及分理處主任進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括日常系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)單維護(hù)，系統(tǒng)鏡像的安裝等等,。這樣大大減少問題故障處理時(shí)間,，節(jié)約車旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

3,、做好機(jī)房日常巡檢及應(yīng)急演練工作,。并對(duì)本行所有網(wǎng)點(diǎn)連接ups的線路進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布放，防控風(fēng)險(xiǎn)隱患,。并對(duì)各支行(分理處)的門頭屏全部集中到總行統(tǒng)一發(fā)布,。

1、網(wǎng)點(diǎn)安全規(guī)范我行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)63(含營(yíng)業(yè)部)個(gè),，由于各網(wǎng)點(diǎn)辦公條件有限,，

目前，前臺(tái)柜員桌面擺放的設(shè)備有：w終端,、個(gè)人計(jì)算機(jī)(筆記本),、票據(jù)打印機(jī)、報(bào)表打印機(jī)、高拍儀,、磁條讀寫器,、密碼鍵盤及金融機(jī)具。由于營(yíng)業(yè)間內(nèi)的強(qiáng)弱電布放的時(shí)間長(zhǎng),，線路老化,，布放不合理，容易造成安全事故,。

藉此,，我部門做以下規(guī)劃：

一、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)供電電路規(guī)劃通過強(qiáng)弱電箱對(duì)ups進(jìn)行供電,，安裝ups市電控制箱,，在停電時(shí)，能通過控制箱進(jìn)行轉(zhuǎn)換;綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)所有接入設(shè)備,，以符合標(biāo)準(zhǔn)的材料通過接入ups到柜員操作臺(tái)下,，安裝一只空氣開關(guān)，通過空氣開關(guān)控制4至5個(gè)ups插座兩個(gè)主備網(wǎng)口,，另安裝2至3路市電插座供金融機(jī)具使用,。并與桌面設(shè)備擺放的位置相對(duì)應(yīng)，所有線路放在操作臺(tái)下方的線槽內(nèi),，保證地面無(wú)線路,。這樣一個(gè)柜員的線路中斷不會(huì)造成對(duì)其他柜組的影響。

二,、桌面設(shè)備的整合由于各網(wǎng)點(diǎn)的操作臺(tái)大小高低不同,，造成桌面上擺放的設(shè)備雜亂無(wú)章，給業(yè)務(wù)辦理帶來(lái)不便,。通過調(diào)研,，以及到其他商行銀行參觀。通過設(shè)備整合,，就會(huì)減少柜面設(shè)備的擺放,，如：讀卡器綜合了二代證，ic卡,、指紋四合一的設(shè)備,。這樣就大大減少了設(shè)備的取電，釋放出一定的面積,。

三,、網(wǎng)點(diǎn)無(wú)線wifi安全省聯(lián)社于20xx年推出了手機(jī)銀行，為了更好的使客戶體驗(yàn)手機(jī)銀行的`便利,。我部對(duì)全轄63個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了無(wú)線路由的布放,，方式為,，通過各網(wǎng)點(diǎn)的電信寬帶modem接入一臺(tái)無(wú)線路由器，

設(shè)定簡(jiǎn)單的密碼,，供客戶通過手機(jī)鏈接手機(jī)銀行客戶端,。雖然，達(dá)到了一定的營(yíng)銷效果,，但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全和個(gè)人客戶的信息安全造成了一定的風(fēng)險(xiǎn),。藉此，針對(duì)顧客使用的終端通過wlan上網(wǎng)必須使用portal認(rèn)證及客戶使用手機(jī)號(hào)做為賬號(hào),，短信驗(yàn)證碼作為密碼進(jìn)行驗(yàn)證登錄,，來(lái)驗(yàn)證用戶的真實(shí)性。出于信息安全考慮,，要求對(duì)于通過wlan上網(wǎng)的用戶,，其行為必須做到可管可控可追溯，用戶的上網(wǎng)行為記錄可以根據(jù)手機(jī)號(hào)碼查詢,。

四,、網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)地址綁定我行自綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線以來(lái)，內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備越來(lái)越多,，總部機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)接入55臺(tái)設(shè)備,，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備500臺(tái)。為了保證網(wǎng)絡(luò)安全,，防止內(nèi)外網(wǎng)混接,，我部門準(zhǔn)備通過相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)mask與ip地址進(jìn)行綁定。并對(duì)外網(wǎng)也采用相同的方法進(jìn)行控制,。

五,、電子設(shè)備管理行社的電子設(shè)備管理，一直是讓行社科技信息部門對(duì)硬件的入出庫(kù)規(guī)范的一個(gè)重要性問題,。經(jīng)過部門人員之間商討決定開發(fā)出一種便于管理,，方便操作，投入不大的資產(chǎn)管理軟件,。