總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇一
我知道客服工作是一件并不簡單的工作,自從我跨入這份工作開始,,我就明白想要做好這一份工作需要不斷的努力和一份堅決的決心,。所以在這一年的時間里,,我確立了自己的目標,,不斷提高自己的思想高度,維持著自己有節(jié)奏的進步,。平時我給自己也制定了一些原則和要求,,比如說不管怎樣都要保持微笑服務(wù),,用舒適的語氣和對方交流,千萬不能有一些小脾氣,這是這份工作上最忌諱的事情,。其次就是保持一個理智的自我去工作,,不能因小失大,也不能因為沖動而失去了更多的機遇。
這一年我在自己的行動上還是有所進步的,。比如說售后這一部分來說,,我認為自己表現(xiàn)得還是比較良好的。還記得有一次一名客戶一直無理取鬧,,不管我怎么去說,他都不聽,,一直嚷嚷,,大概維持了半個小時的樣子,,我身邊的人都感到疲憊了,,但是我還是能夠保持一個好的態(tài)度和他溝通,,他最后也看在我服務(wù)態(tài)度還算良好的份上選擇了妥協(xié),。這件事情我得到了領(lǐng)導(dǎo)最肯定的夸獎,,也是我這一段成長之路中一個非常有紀念意義的里程碑,。
下一年,,是一個全新的階段,,對于我們部門的每一個人來說,,其實都是一段新的旅程。我一直覺得自己是比較適合這份工作的,,所以未來的計劃就是,,繼續(xù)在這份工作上保持一個好的狀態(tài),,繼續(xù)去創(chuàng)造一些新的成績,,把自己的目標和理想都投入進去,,再把全部的精力放進去,。我現(xiàn)在還很年輕,,還能夠去闖一闖,、拼一拼。接下里的一年,,我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠更加期待我的表現(xiàn)。我會盡力爭取機會去提升自己,,爭取在下一個年末讓自己看到一個全新的自己,。
感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的各位同事給予我的寬容和鼓勵,我會再接再厲,勇敢出發(fā),肯定自己,,重建未來。我相信我可以通過自己勤勉的身體為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來,不負公司的栽培,。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇二
客服部以二個效益為中心,,以三個滿意為基礎(chǔ),,上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?,F(xiàn)結(jié)合xx年工作實際,,將xx年年的工作總結(jié)如下:
(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度
包括咨詢服務(wù)標準,,咨詢部考核細則,,電話回訪服務(wù)標準,咨詢部工作范疇,,
咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務(wù)標準,,咨詢部的基本工作規(guī)范等
(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,,增加咨詢成功率:
十月第一周咨詢成功率在18%左右,,預(yù)約成功率在43%,;,,咨詢成功率約50%,,預(yù)約成功率達60%以上,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的
1,、專業(yè)知識的學(xué)習:
a,、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習積極性和自主性,,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識
b,、每結(jié)束一期培訓(xùn)進行一次專業(yè)知識考核,,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定
c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié),,從他們的咨詢中揣摩,、了解、學(xué)習其它醫(yī)院的咨詢技巧,,在學(xué)習的基礎(chǔ)上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,,更好地發(fā)揮
2、定期召開咨詢記錄講評會議
a,、定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,,重點在于講評總結(jié),及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量
b、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價
c、個人對自己的咨詢記錄進行分析
d,、每周一次進行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,,找出重點,,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題
3、完善咨詢病人回訪機制:
回訪機制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,,應(yīng)用后從當初的43%的預(yù)約成功率提高至74%,,有了大幅度的上升
a,、對于當時預(yù)約病人,,發(fā)送預(yù)約號,;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼
b,、第二天對于第一天預(yù)約病人就診情況進行分析,,對于未就診的病人,,進行電話回訪,,了解其未就診原因及就診動態(tài),,及時進行再次營銷
c、如因電話忙碌而掉線,,第二天發(fā)送致歉信息,,再次開發(fā)追蹤
d,、每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息
(三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整
網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點,,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例,,適時進行崗位調(diào)整
自十月份起擬定了各種報表,,包括廣告信息統(tǒng)計,,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,初診信息來源碼統(tǒng)計,,外院營銷信息收集
1,、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:
a,、本院廣告信息收集,、廣告監(jiān)播,;
b,、外院的營銷手段收集,;
c,、信息收集
d,、初診信息收集
e。專檔管理,,保密原則
2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確,;
3,、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議,;
將病人進行分類管理,,分為預(yù)約病人,,初診病人建檔
1、錄入制度:
a、每天收集一次,,確保數(shù)據(jù)及時錄入,;
b,、就診后病人資料—————患者姓名,、性別,、年齡,、職業(yè),、聯(lián)系方式,、就診疾病
2,、建立回訪制度:
回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面
a,、制定回訪標準,,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓(xùn),,確保回訪的工作質(zhì)量,;
b,、有計劃分步驟:
配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,,每天五人,,主要以預(yù)約病人為主
對回訪結(jié)果及時反饋分析總結(jié),,上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,特殊病例當時應(yīng)反饋
十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,,九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人,,成功就診55人,,較九月份上升一倍,;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人,,成功就診69人,,較十月份再次上升25%,。
1、qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,,使回答更具專業(yè)性,且可以直接復(fù)制,,節(jié)省時間
2,、預(yù)約回訪問題
1)通過各種途徑獲取電話號碼,,并進行詳細分類登記,,預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號,,對于個人預(yù)約后未就診病人,,與電話咨詢一起參與回訪,,了解未就診原因,,進行再次營銷,。
2)將qq進行分類管理,,及時公布及發(fā)送活動信息,。
3,、咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題:
由專人回答商務(wù)通及qq咨詢,,一月更換一次,,有利于新鮮感及積極性的建立
在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在其它各部門的積極配合下(如導(dǎo)診,,檢驗,,b超,,x光及臨床各科室),,客服部的工作得以順利開展,。在今后的工作中,,我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度,,不斷學(xué)習,不斷提高,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇三
我是公司的老員工了,在公司已經(jīng)工作了一年,,成為電話電話客服是一個巧合但也讓我在這條道路上一直走下去了,,走到了今天,,現(xiàn)在我把自己這一年做電話客服的經(jīng)歷做個總結(jié)。
很多時候我們在與客戶溝通的時候沒有足夠的底氣去與客戶溝通,,因為我們的客戶都是有身份的人士,,面對這些人我們很多人在與他們交流時不自覺就落了下風,在與他們談話的時候被他們所威懾,,在加上自己本身能力不足有所欠缺,,造成了在推薦產(chǎn)品在溝通時讓那個客戶不信任,因為這不是客戶需要的,,沒有達到客戶的要求,,想要讓客戶相信想要贏得客戶的認可,必須要有一個先決條件要有足夠的底氣,,能夠從容的面對任何問題,不管客戶是發(fā)怒,,還是平淡,,我們都要平靜相待,在加上就算他有意見我們也不必在意,,因為我們是隔著電話,,你可以隨時掛斷電話,不必要害怕他們客戶也是人,,也和我們一樣不用給自己壓力只要保持平常心去溝通就行,。
我們子啊銷售的時候我們必須要知道客戶需要什么如果我們不知道客戶要什么,就這樣隨意的推薦,,很多時候客戶的第一選擇就是掛斷電話,,因為我們的東西不是他們所需要的,強行推銷能力不夠反而會弄巧成拙,,可會只有針對目標受眾,,針對正確的客戶,把我客戶的需要才能夠取得好成績,,不要抱著幻想通過廣撒網(wǎng)的想法去做,,這樣得不到任何的好處只會讓我們浪費時間,做電話客服不是簡簡單單就能夠做好的,,我們必須要把客戶的需要實現(xiàn)才能做好,,更具客戶的要求,我們才能達到自己的目的,。
無論是做什么我們必須要把基礎(chǔ)打牢,,我們電話電話客服也是一樣,要把我們最基礎(chǔ)的話術(shù)完全掌握才行,,我為了能夠掌握話術(shù)也是花費了很大的心思,,花費了很大的力氣才完成,,不是簡簡單單的就能夠?qū)W好的,不但要花時間去記去背,,更要把他們化為自己的工具,,我雖然是老員工但是話術(shù)經(jīng)常更新,我也需要時常更新話術(shù),,所以對于話術(shù)我也都一直非常重視,,我把話術(shù)從最基礎(chǔ)的學(xué)起,不斷要學(xué)話術(shù)的說話方式,,更要學(xué)習話術(shù)的靈幻,,只有學(xué)其靈魂掌握這樣的方法在真正派上用場的時候才能夠大展身手,才能夠獲得成功,。我也是這樣一直堅持下來的,。
電話客服不但要了解客戶的需要更要了了解客戶他這個人,比如客戶的性別,,客戶的經(jīng)濟條件,,當然不是讓我們?nèi)ニ阉骺蛻舻碾[私,而是更具個戶的談吐穿著等去判斷客戶的基本情況,,然后更具其情況就能與客戶做好溝通,。
電話客服不是簡單的工作,需要努力也學(xué)好花心思,,我作為一個老員工也從不敢有所怠慢一直都堅持學(xué)習,,不斷上進,才得到成功,。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇四
20xx年是醫(yī)院實施“績效考核”,,爭取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年,。一年來,,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標,、三個確保,、七項任務(wù)”的總體目標,服務(wù)中心統(tǒng)一思想,,齊心協(xié)力,,以“星級服務(wù)”為標準,以落實,、完善,、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作,。
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,,客服中心認真查找工作中存在的問題,積極采取一系列改進措施,,取得了較為明顯的效果,。
1、明確了自身的工作坐標和職能定位,。就是沒人做的事我們做,,沒人管的事我們管,人人爭當愛管閑事的管家婆,。穩(wěn)固市場資源留住客戶,,發(fā)展客戶資源延伸服務(wù),搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù),。
2,、實施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī),、咨詢、出院隨訪,、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標和崗位要求,,在此基礎(chǔ)上,,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,,還預(yù)先進行了x個月的模擬試行,,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年x月份正式運行,。
3,、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,專業(yè)科室日益增多,,為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,詳細介紹給患者,,我們收集整理了新成立的乳腺,、風濕代謝等x個科室和xx個專家的資料,補充進我們的入院及門診導(dǎo)診詞,。
幾年來的服務(wù)實踐使我們深深認識到:真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,,所以從去年x月份起,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風評議卡,,請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風情況做出評價,,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,,院方指定我科回收評議卡,,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關(guān)職能部門,。今年以來,,我們共收集整理行風評議卡xx張,收集服務(wù)方面的表揚意見和建議百余條,。這項活動的開展,,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改進工作,提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進作用,。
為病人服務(wù)永無止境,,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,雖然有些事十分細小,,只要用心,,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù),。今年x月份起,,在醫(yī)院護理部,、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下,,我們還推出了一項便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動,。客服人員每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù),,如患者臨時有緊急需求,,也可撥打代購電話,醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量,、價格,、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀律等,都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施,。這項活動開展以來,,已服務(wù)了上千位患者,接受電話預(yù)約送貨服務(wù)xx余次,。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績,,但是存在的問題也不容忽視,。
一是在服務(wù)過程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄,、思路保守,、知識缺乏,新意不夠多,,點子不夠多,,辦法不夠多。
二是客服人員的服務(wù)意識需要進一步加強,。
三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高,。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進,爭取更大成績。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇五
客服部以二個效益為中心,,以三個滿意為基礎(chǔ),,上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?,F(xiàn)結(jié)合xx年工作實際,,將xx年年的工作總結(jié)如下:
(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度
包括咨詢服務(wù)標準,咨詢部考核細則,,電話回訪服務(wù)標準,,咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,,細化各個具體工作的服務(wù)標準,,咨詢部的基本工作規(guī)范等
(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:
十月第一周咨詢成功率在18%左右,,預(yù)約成功率在43%,;到目前為止,咨詢成功率約50%,,預(yù)約成功率達60%以上,,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的
1,。專業(yè)知識的學(xué)習:
a,、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習積極性和自主性,,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識
b,、每結(jié)束一期培訓(xùn)進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定
c,、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié),,從他們的咨詢中揣摩、了解,、學(xué)習其它醫(yī)院的咨詢技巧,,在學(xué)習的基礎(chǔ)上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,,更好地發(fā)揮
2,。定期召開咨詢記錄講評會議
a。定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,,重點在于講評總結(jié),,及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量
b,。咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價
c。個人對自己的咨詢記錄進行分析
d。每周一次進行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計,,及時分析曲線變化原因,,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題
3,。完善咨詢病人回訪機制:
回訪機制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,,應(yīng)用后從當初的43%的預(yù)約成功率提高至74%,有了大幅度的上升
a,。對于當時預(yù)約病人,,發(fā)送預(yù)約號;未就診的病人,,發(fā)送咨詢的電話號碼
b,。第二天對于第一天預(yù)約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,,進行電話回訪,,了解其未就診原因及就診動態(tài),,及時進行再次營銷
c,。如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,,再次開發(fā)追蹤
d,。每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息
(三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整
網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點,,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例,,適時進行崗位調(diào)整
自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,,外院營銷信息收集
1,、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:
a。本院廣告信息收集,、廣告監(jiān)播,;
b。外院的營銷手段收集,;
c,。咨詢電話信息收集
d。初診信息收集
e,。專檔管理,,保密原則
2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確,;
3,、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;
將病人進行分類管理,,分為預(yù)約病人,,初診病人建檔
1。錄入制度:
a,。每天收集一次,,確保數(shù)據(jù)及時錄入;
b,、就診后病人資料—————患者姓名,、性別、年齡,、職業(yè),、聯(lián)系方式、就診疾病
2,、建立回訪制度:
回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面
a,、制定回訪標準,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓(xùn),,確保回訪的工作質(zhì)量,;
b,、有計劃分步驟:
配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,,主要以預(yù)約病人為主
對回訪結(jié)果及時反饋分析總結(jié),,上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),特殊病例當時應(yīng)反饋
十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,,九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人,成功就診55人,,較九月份上升一倍,;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人,成功就診69人,,較十月份再次上升25%,。
1。qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,,使回答更具專業(yè)性,,且可以直接復(fù)制,,節(jié)省時間
2。預(yù)約回訪問題
1)通過各種途徑獲取電話號碼,,并進行詳細分類登記,,預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號,對于個人預(yù)約后未就診病人,,與電話咨詢一起參與回訪,,了解未就診原因,進行再次營銷,。
2)將qq進行分類管理,,及時公布及發(fā)送活動信息。
3,。咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題:
由專人回答商務(wù)通及qq咨詢,,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立
在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在其它各部門的積極配合下(如導(dǎo)診,,檢驗,b超,,x光及臨床各科室),,客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中,,我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度,,不斷學(xué)習,,不斷提高,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇六
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,,忙忙碌碌中時光已近年末?;仡欉^去工作中的點點滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,,我也深知自己所肩負的責任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,,在過去一年里我學(xué)到了很多,,對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,,對于很多工作都能有效的去完成,。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,,雙十一的當月處理的交接數(shù)據(jù)達到了9800多個,,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,,算是沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,,特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下:
顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素,。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,,而不是工作對象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
當顧客來聯(lián)系售后時,,可能是因為收到商品不合適,,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,,然后在有效的去實施,。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,,其中不乏有無理取鬧的,,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題,。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務(wù),,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,,讓顧客有一個良好的購物體驗,,以帶來更多潛在的成交機會。
公司作為一個從事服裝的企業(yè),,產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓模鳛楣究头?,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)顧客,。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的,。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),,對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,,進而更好的為顧客解決問題。
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語,。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客,;其次我們要注意電話溝通技巧,,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,,避免占用太多的工作時間,;打電話時的一定要態(tài)度友善,,語調(diào)溫和,講究禮貌,,從而有利于雙方的溝通,。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,,在保持專業(yè)水準的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,,努力快速解決顧客的問題,,并將售后成本降到最低。如果處理得當,,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。
在過去的一年中我收獲了很多,,但是我知道自己還有不足之處,。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,,將產(chǎn)品推銷給顧客,。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,,在分析一下顧客的購買心理,,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多,。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,,在這以后,我也是在努力改進,,平時工作閑暇之余,,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,,做到心中有數(shù),。
公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,,我申請過到售前崗位去學(xué)習,,雖然學(xué)習時間不長,但也收獲了很多,,對他們的工作也有了大致的了解,。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學(xué)習和改進的,,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機會,拓展自己的綜合實力,。
在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),,積極參加公司的培訓(xùn),但是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,我有信心做得更好,。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇七
做好日常溝通工作,完善好各項指標,,在工作生活上面把一些基本的事情不斷的完善好,,讓部門的工作環(huán)境保持美好,客服工作人員必須按照規(guī)矩工作,,明確自己的職責所在,,客服工作是需要耐心的,在這一塊每個客服工作人員都需要意識到,,定期的做好相關(guān)的管理統(tǒng)計工作,,對每個員工的業(yè)績做相關(guān)的考核,一定要統(tǒng)計到位,,讓整體部門員工有一種緊張的工作意識,,落實好每一項公司的規(guī)章制度,保證客服部門的真整體工作素養(yǎng),,這些都是非常關(guān)鍵的,,一年來不斷的整頓客服部門成為了一個團結(jié),有力量的機構(gòu),,每個人都非常的清楚自己的職責,,知道自己應(yīng)該做到哪些,作為客服的工作意識每個人都清楚到位,。
每天的工作任務(wù)傳達的非常到位,,對于公司的安排絕對的服從,時刻做好的絕對的心理準備,,日常的工作包括發(fā)布廣告信息,,心得體會處理用戶的工作問題,接收用戶的反饋,,明確各項規(guī)章制度,一切按照公司規(guī)矩辦事,,在工作過程中讓各個客服人員發(fā)揮十足能力,,減少工作失誤,,提高整體客服工作人員的臨時應(yīng)變能力,定期對其做先關(guān)的考核,,看上很是簡單,,實則是非常的有必要,這一年的工作對客服部門是一個很大的鍛煉,,工作上面也出現(xiàn)了一些問題但是整體部門員工很是團結(jié)嗎,,這是可以克服的在,客服部門為公司做出足夠的奉獻,,每天的工作都是積極向上,,整體的工作能力都在直線上升,在工作方面每一個人態(tài)度偶讀非常的好,。
工作不在朝夕,,對于工作在很多時候也會出現(xiàn)一些問題,這一年來部門也出現(xiàn)了這種情況,,整體的工作效率還是有所欠缺,,這對今后的工作還是會有一定的.影響,我想這些都是必然的,,我相信在工作上面把這些做好是會有足夠的收獲的,,糾正工作效率底下這個問題沒在接下來的工作中一定嚴格到位。
客服部的個人年終工作總結(jié) 客服部年度工作總結(jié)篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,,客戶服務(wù)部較好的完成了20xx年各項工作,,取得了一定成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點:
商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位,能否及時解決商場中的一切交易事宜,,有效服務(wù)顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展,。為此我們在客服管理中,本著各自的工作崗位和分工,,認真履行職責,,努力學(xué)習有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度,,崗位到人,,職責到人,獎罰到人,。
處理糾紛的工作中我們堅持實事求是,、“迅速、及時、準確,、合理”的原則,,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,。只要接到投訴或疑問,,無論時間大小,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,,嚴格按照商場運行流程,為客戶提供力所能及的方便,。
服務(wù)競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。因此,我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置,。組織大家學(xué)習,,充分認識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作,,建立健全了服務(wù)制度,,服務(wù)措施,,規(guī)范了服務(wù)行為,,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門咨詢,,我們都能提供周到的服務(wù),;能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,。一年來我們不斷改進工作作風,,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,,盡職盡責的完成了工作,。
20xx年悄然離開,我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高,,令人欣喜,、振奮。是的,,成就代表過去,,輝煌鑄就未來,。今后我們要加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)技能,,精誠團結(jié),、扎實工作,、奮力拼搏,,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。
時間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼虎年已過,,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,,但在這一年里的工作我也有很多的收獲,。在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習,、開放,、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定,。我要特地感謝同事們對我的幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,,通過自身的不懈努力,,自己各方面也取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié),。
一,、通過學(xué)習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進一步的認識
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,,客戶對產(chǎn)品的要求及認識都不同,。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),,領(lǐng)導(dǎo)的變動,,新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵,。在工作中我也有許多不明白的地方,,但不會就學(xué)、不懂就問,學(xué)習是一切進步取得的前提和基礎(chǔ),。在這一年里我認真學(xué)習了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗,,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。自己通過學(xué)習和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的言傳身教,,使得我的工作才能順利開展。
二,、認真學(xué)習崗位知識,,工作能力得到了一定的提高
對于一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學(xué)習鍛煉一個人的耐力,,整個過程感受最多只有勤跑,、多問、窮跟,。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種工作,,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。作為一個客服專員,,在多年的客服工作中,,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,,這就是客服專員,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理,控制和調(diào)節(jié),。人無完人,,我要活到老學(xué)到老。
三,、對日常投訴工作處理得當
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,,都是一些表面觀感毛皮,當然也不能否認施工方細節(jié)不到位,。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,,不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,,我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房,、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,,xx樓商鋪xx棟自20xx年xx月以前正式交付,,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進展比較順利,。
與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施,;4棟樓的電梯共計18臺,每臺電梯上下反復(fù)檢查確認清點,,初驗,、復(fù)驗、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程,。已交付的8棟樓的水電,、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交,。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實施,由于各方面的原因,,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司,;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機?,F(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進行中,。工作看是簡單,,也體現(xiàn)不出業(yè)績,參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊,。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié),。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,對維修問題進行匯總分類并上crm系統(tǒng),,每周對維修問題進行跟進,。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升,。
業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,而且屬于共性問題,,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由,。公司也是高度重視,,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,,此滲水問題逐步得以解決,。
d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,,導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,,此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計方面存在問題,,消防管及橋架安裝不合理,,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車,引起業(yè)主投訴,,一些頂板漏水滴對車等,。后經(jīng)我們悉心解釋,并采取積極應(yīng)對措施,,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,,化解漏水而無法停車糾紛,。消防管,、風管等占用車位上方,,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,,我們耐心向業(yè)主解釋,,并積極與業(yè)主進行數(shù)次溝通,希望獲得業(yè)主的體諒,,妥善將問題得以解決,。
20xx年又是一個充滿激情的一年,,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾方向努力:
1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,,并用于指導(dǎo)自己工作實踐,。
2、在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細致地對待每一項工作。
以上拙見是本人工作的一點感想,,由于每個人所站的位置,、角度不同,自己的認識難免會有些出入,,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo),。我堅信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的,。但是,,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求,,我就會敢于面對挑戰(zhàn),,并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,盡職盡責的完成好本職工作,。