時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇一

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三,。建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇二

20__年護理部將圍繞醫(yī)院管理工作目標,，堅持以護理質(zhì)量和護理安全為核心,，從抓規(guī)范管理,，抓團隊建設(shè),，抓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等方面開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

一,、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強護士長,、護士的培訓(xùn),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

二,、工作指標

1,、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分),。

2,、護理人員培訓(xùn)率達95%,。

3、基礎(chǔ)護理合格率100% (合格標準85分),。

5,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。

6,、急救物品完好率≥100% ,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100 %。

8,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

9,、病區(qū)管理合格率≥95% ,。

10,、患者對護理服務(wù)的滿意度≥95% 。

11,、年度工作計劃完成率達≥95%,。

三,、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,，確保護理安全

1,、實行護理質(zhì)量院科兩級管理體系，尤其是需提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，明確各自的質(zhì)控重點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

2,、做好護理人員的環(huán)境監(jiān)控：對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,，做到重點交代，重點跟班,，重點帶教，切實做好護理安全管理工作,，減少差錯事故,，保證病人就醫(yī)安全。 3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院，急危重病人,，手術(shù)病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查。

3,、做好護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,，輸血，注射各種過敏試驗等,，雖然是日常工作,，但如 果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，也是護理管理中監(jiān)控的重點之重點,，必須嚴格執(zhí) 行查對及巡視制度，嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理,，防 止意外事件的發(fā)生,。

4、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，每季度進行一次院感知識培訓(xùn)及考試,，嚴格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒滅菌工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒、滅菌,。

5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控：認真組織各科學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物條例,，加強對醫(yī)護人員,、清潔 工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送,、貯存工作人員的法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及 緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),，定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,，使我院醫(yī)療廢物管 理規(guī)章制度落實到實處。

6,、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析原因,，吸取教 訓(xùn),，提出防范及改進措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴重 差錯事故的發(fā)生。

(二)轉(zhuǎn)變護理理念,，提高服務(wù)質(zhì)量：

1,、培養(yǎng)護理人員樹立以“病人為中心”的觀念，提高護理人員主動服務(wù)意識,。把病 人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,，在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操 作用語,、護患溝通技巧,，將微笑服務(wù)貫穿始終;培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。特別 加強導(dǎo)醫(yī)及窗口部門護士服務(wù)形象及服務(wù)意識教育,，將病員入院的全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)落實 到位,。

2、收集護理服務(wù)需求信息,，護理部要通過了解回訪意見,，與病人的交談，發(fā)放滿意 度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，要經(jīng)常與門診醫(yī)生溝通,，聽取她們對護理 上提出的問題及意見進行改進措施,，同時對護士工作最優(yōu)者給與激勵，調(diào)動她們的 工作積極性,，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù),，切實做到“用心服務(wù),，創(chuàng)造 感動

(三)加強護士長、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、護士長要提高自身素質(zhì)，以身作則,，每天提前15分鐘到崗,，查看夜班工作質(zhì)量,， 危重病人及新入院病人的情況。

2,、護士長要每周提前排班,，合理排班，彈性排班,，要注意年資與能力搭配,，確保護 理安全。

3,、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，科內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度基礎(chǔ)理論考核兩次三基及?？浦R,，技術(shù)操作考核一次五十項技術(shù)操作。

4,、加強護理制度,、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

(四)加強護理質(zhì)量的管理

1、抓好各科護理質(zhì)量和護理安全的管理,，每周進行護理質(zhì)量及安全檢查一次,，嚴格執(zhí) 行護理操作規(guī)范，確保醫(yī)療護理安全,。

2,、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道：[床號、姓名,、診斷,、癥狀體征、輔助檢查,、治療護理,、病情變化、心理狀態(tài)等],。

3、抓好“四個特殊”：特殊人員(新護士,、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護士),，特殊時間(中午、夜間,、節(jié)假日),，特殊病人(年老體弱,、嬰幼兒、危重及大手術(shù)的病人),，特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展等)病人的護理。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇三

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里，隨著科室條件的改善,，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,，嚴格落實規(guī)章制度,，深化整體護理，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

一,、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，增高護理服務(wù)質(zhì)量

詳細目標：組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認真履行職責(zé),，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,，增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1,、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2,、在護理工作中做到視病人為親人,，以^v^一切為了病人，為了病人一切,，為了一切病人^v^為工作指導(dǎo),，認真履行護士職責(zé)，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,，激發(fā)護理人員的工作熱情,。

3、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務(wù)意識,。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

二、深入開展整體護理,，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細目標：繼續(xù)開展整體護理,，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進行整體護理。

實施措施：

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題，提出改進措施,。

4,、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,，防止類似問題再次發(fā)生。

三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,，增高應(yīng)急,、急救能力

詳細目標：以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍,。

實施措施：

1、制定年訓(xùn)練計劃,，每月組織一次專題講座,。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度,。

3,、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教，讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

4、大力表揚星級護士及^v^^v^優(yōu)秀護士,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,，更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5,、加強護理人員法律意識,，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，并靈活運用到工作中去,。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，增高護理工作質(zhì)量

詳細目標：建立健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化,、制度化,、規(guī)范化、標準化,。

實施措施：

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,，病房空氣消毒,，嚴防醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時向下班護士做具體報告,。

4,、嚴格落實各級工作人員職責(zé),。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量,。

5,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房、雙休日查房等制度,，確保各項護理指標達到三級甲等醫(yī)院標準。

五、強化科研意識，增高護理科研能力

詳細目標：依據(jù)本科護理人員的科研能力,，制定本年科研計劃,，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),，查閱文獻材料,，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表,。

2,、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

六、開展嬰兒撫觸,，拓展護理技能

詳細目標：在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué),，培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1,、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,，燈光,、環(huán)境、溫濕度符合標準要求,。

2,、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧,，讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益,。

組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇四

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo).幫助和指點下，主要做了以下工作,。

一,、病房護理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報.討論。

二,、人員管理

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志xx名，新參加工作同志xx名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進行認真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

20xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護理查房xx次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時,。

在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評,，同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。

安排護士外出參加學(xué)習(xí)班,。

三,、工作管理

按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,，定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,，引導(dǎo)護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進該委員會的發(fā)展,。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機的運用,，提高工作效率,。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xx次,，外出參加學(xué)術(shù)會議xx次,，應(yīng)邀外出授課xx次。

論文書寫一篇,，通過實用護理的初審,。 完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年，新的開始,，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。 明年的目標有：

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級或者pet4.

2.在管理的知識和技能上,，有更多的進步,。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流,，參加管理的課程等等,。

3.積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表,。

4.積極支持和參與護理部各項工作,。

遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤?的工作方針,，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?重培訓(xùn)為重點,，為患者提供安全.專業(yè).全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度,。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇五

一,、護理質(zhì)量與安全

1、調(diào)整工作流程,，結(jié)合醫(yī)院及護理部的相關(guān)規(guī)定,，對因信息化對接導(dǎo)致的科室流程的調(diào)整給予固化，并進行動態(tài)的調(diào)整

2,、醫(yī)護有效溝通：sbar溝通模式在20__年眼科術(shù)后眼壓高患者及鼻部術(shù)后疼痛患者中給予了明確的規(guī)范,，20__年度，將對眼,、耳鼻喉患者常見術(shù)后不適癥狀的醫(yī)護溝通給予明確規(guī)范;

3,、繼續(xù)使用品管圈、pdca等科學(xué)的管理方法,，對科室目前的工作進行排查,，對急需改進的工作進行按步驟有計劃的整改，并達到有效改善的目標,。

二,、患者服務(wù)

1、健康教育始于患者需求：對健康教育進行分類,，根據(jù)患者是初次(再)入院患者,、學(xué)習(xí)的意愿及能力等分層次按需求給予宣教，保障宣教效果;統(tǒng)一宣教程序與內(nèi)容,，杜絕入院后即可的填鴨式宣教;

2,、調(diào)整工作流程，打破現(xiàn)有護理分組格局,，保障彈性排班：根據(jù)科室患者人數(shù),，將責(zé)任制護士分為1~5組,，減少護士分管患者人數(shù);將治療崗位調(diào)整為睡眠監(jiān)測+治療崗位，主要負責(zé)睡眠障礙中心相關(guān)業(yè)務(wù)及科室藥品,、器械,、物品管理等，將部分藥品配置與執(zhí)行工作交由專業(yè)護士執(zhí)行,，減少交接班的步驟;

3,、自行設(shè)計并打印五官科住院須知，將患者最為關(guān)心的問題以書面的形式給予簡單告知,，減少不必要的不滿,。

三、護理亞專業(yè)的發(fā)展

1,、眼科護理方面：相對固定眼科專業(yè)的護理人員給予分層次,、按計劃培訓(xùn)眼科專科檢查設(shè)施的使用及結(jié)果的閱讀,，專業(yè)的進行患者病情觀察,、醫(yī)護溝通及健康指導(dǎo);眼科責(zé)任護士在掌握常見疾病通用護理的基礎(chǔ)上，分別對不同亞專業(yè)通過查房,、授課,、手術(shù)觀摩、參加學(xué)術(shù)會議等方式給予有針對性深入學(xué)習(xí),，加深?？浦R的掌握及臨床新進展的開展;外派資深護理人員參加國內(nèi)先進醫(yī)院的進修學(xué)習(xí);

2、耳鼻喉科護理方面：安排相對固定耳鼻喉專業(yè)的資深,，護理人員參加國內(nèi)或省內(nèi)先進的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)頭頸外科術(shù)后護理,，提升患者手術(shù)后護理效果;隨著睡眠障礙中心監(jiān)測、治療的不斷擴展,，護理人員在呼吸機的使用與管理,、睡眠監(jiān)測導(dǎo)聯(lián)的連接與觀察等方面給予不斷培訓(xùn)與考核，力爭本年度全部護理人員掌握連線及呼吸機管理流程;

3,、完善眼科和耳鼻喉科信息化的護理宣教內(nèi)容,，從患者入院評估—治療(藥物/手術(shù)/器械)—健康指導(dǎo)—康復(fù)出院的整個過程中，依靠信息化的完善給予個性化的護理計劃,，提供有實際意義的整體護理,。

3.五官科護理新年工作計劃

一,、完善各項設(shè)備及物品,，保證工作正常開展

1、征求科主任及醫(yī)生意見及建議,，盡快完善本科室各項急救設(shè)施,、藥品及器械,，為病人提供安全舒適的住院環(huán)境。

2,、根據(jù)護理部工作計劃及要求,，盡快制定并完善本科室各項規(guī)章制度，指導(dǎo)護士盡快學(xué)會本科室各項護理常規(guī)及技術(shù)操作,，更好的服務(wù)于病人,。

二、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。護士長要強化護士的服務(wù)意識,，加強與醫(yī)生及相關(guān)科室的溝通交流,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合工作。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，與其他人不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,，達到滿意度90%以上,。護士長每月下發(fā)滿意度調(diào)查表20份，及時發(fā)現(xiàn)護理服務(wù)中存在的問題,，及時反饋給護士,，對被病人提出表揚的護士，在晨會上點名表揚，直到其他人員向其學(xué)習(xí),。

3,、利用晨會、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,，主動服務(wù)，熱情接待,，主動介紹情況,。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖,。住院病人健康宣教覆蓋率達100%,。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度,，并照其執(zhí)行,，每月組織一次護理安全工作會議，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5、急救藥械完好率100%,，交接班時認真核對,，接到急救病人，能在最短的時間內(nèi)迅速開始搶救,，搶救中能敏捷,、靈活、熟練地配合,。

6,、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

三,、院感控制計劃

1,、嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率大于95%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,。對各類無菌物品及其他物品嚴格按科室周期物品清潔與消毒措施執(zhí)行,。

2、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強度,。

3,、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集,、運送,、儲存、外運管理,，杜絕泄漏事件,。

4、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,。積極預(yù)防醫(yī)院感染爆發(fā)性流行,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

5,、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點,。采取全員培訓(xùn)，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,，落實崗前培訓(xùn)。

6,、定期自查,，結(jié)果納入質(zhì)量核考。實行科主任負責(zé)制,，質(zhì)控醫(yī)生,、質(zhì)控護士監(jiān)督管理。

四,、加強護士修養(yǎng),，樹立“天使”形象

1、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),，加深護理理論的理解，加強五官科?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn),。

2、護士長提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，

加強護理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉病人,。推廣“一對一全程服務(wù)”,，由一位責(zé)任護士負責(zé)一位病人的入院、治療,、出院及關(guān)懷,、隨訪等一切相關(guān)的身心護理。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,，回顧這兩年來的歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20xx年個人工作計劃：

一、工作目標

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差無錯,，存在問題及時溝通，解決落實,，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底，無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì)，加強學(xué)習(xí),，爭先進,。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作,。

二,、工作計劃

（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程，操作規(guī)程,，崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作,。

（二）接受最新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項工作,。

（三）主動熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動上門”，及時準確,。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求意見,，更周到的為每一名病人服務(wù),。

（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本功訓(xùn)練,，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，提高護理管理水平和質(zhì)量,。

三、保證措施

（一）加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強理論知識的學(xué)習(xí),，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識的新動態(tài),。

（二）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結(jié),，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

（三）認真做好基礎(chǔ)護理工作

規(guī)范護理工作,，保持病人的病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺放整齊,，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

以上是我對20xx年的個人工作計劃,，可能還不是很成熟,，希望能達到我所想的目的。在新的一年中,，我會更加努力,，認真負責(zé)的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務(wù),，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量,。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇七

根據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學(xué)化,、標準化管理,，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高,，并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實際情況,，現(xiàn)制定××年手術(shù)室護理工作計劃如下：

一,、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量

1以病人為中心,，注重人性化服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通,，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,，以取得相互信任，相互理解,，相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護，并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%,。

2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契,，日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查,，建立意見簿,，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。術(shù)前主動收集病人信息,，尤其關(guān)注新開展和疑難病例,，參加術(shù)前討論，爭取術(shù)前充分準備,、術(shù)中積極配合,，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

二,、落實制度防醫(yī)院感染

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品,、空氣,、物表、手術(shù)人員手的細菌學(xué)監(jiān)測一次,，紫外線照射強度監(jiān)測一次,，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三,、增強安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，組織討論分析,，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進行講解，一方面提出整改意見,，另一方面起到警示作用,，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的安全服務(wù)意識,，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔，給予病人安全感,，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄,，避免糾紛。

四,、加強急診急救藥械管理

做好急救藥品,、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。護士長每周對急救藥械進行檢查,，要做到保質(zhì)保量,，及時填充,，護士每班交接時認真核對，使之完好備用,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn)。加強護理人員對急救知識、搶救程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。

五,、加強護理文件書寫管理

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求,，按照實際護理過程，認真,、及時,、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,，做到護理文件書寫合格率≥98%,。

六、計劃培訓(xùn)提高?？茦I(yè)務(wù)技能

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇八

1,。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,，并作記錄,。

2。重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3,。做好低年資護士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的.更新護理知識,。

1,。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2,。注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。,。

4,。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇九

本年度,，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標，強化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

一、主要工作目標：

1,、嚴格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分,。

7,、病人對護理工作滿意度為>95%。

8,、控制成本,，提高收益。

二,、保證措施：

1,、加強護理管理，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責(zé))，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，做到膽大心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，

5,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

三,、藥品的管理：

1,、定期清點藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

四、物品的管理,，應(yīng)以開源節(jié)流,，控制成本為前提。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

五,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

六、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

七,、搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇十

在這一年中外科最少只有八名護士，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。

為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團友愛精神，互相關(guān)心.互相幫助,。

工作上,，按照年初的計劃：

2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》.《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護士都能夠按此執(zhí)行,，達到了有效提高備皮質(zhì)量.控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo).住院指導(dǎo).圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo),，切實提高護理質(zhì)量;

5.全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽;

6.按照護理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本;管理上,。

.護理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),，教會每位同志進行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查.改為隨機的日查,，每位護士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3.根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出.同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護士站，并閱者簽字,，確保有效傳達,。

5.設(shè)立了出院患者登記本.會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處.會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨*提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇十一

上半年，在外科護理部的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞工作目標,，加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),，下半年，為進一步健全和完善各項護理工作,，制定以下工作措施：

1)帶領(lǐng)護理單元認真實施目標責(zé)任制管理,，增強奉獻、主動服務(wù)意識,，質(zhì)量,、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接,，保障病人安全,。

3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。

5)切實做好護理安全管理工作,，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,，防跌倒、防墜床等防范制度,，特殊藥品管理制度,，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全,。

6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放,、使用、限額,、定期核查,，注射藥、內(nèi)服藥,、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等,。主張“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理,。

7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時,，應(yīng)明確交待注意事項,，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,，管道出口是否有血凝塊堵塞等,，各路管道均維系著患者的生命安危,，決不可掉以輕心。

8)對新調(diào)入,、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。不斷關(guān)心每一位護士的工作,、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑,，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作,、生活與成長,。

9)堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。

10)進一步深入推進責(zé)任制整體護理,，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護士首接負責(zé)者”“責(zé)任護士全程負責(zé)制”“護士長首尾負責(zé)制”,。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查,。在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我,，以視對方為上帝,，視對方為衣食父母的責(zé)任理念,，努力做到讓患者滿意。

11) 護理各項指標完成 ,。

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準95分)。

2,、特,、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3,、?？谱o理合格率≥90%(合格標準95分)。

4,、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標準90分),。

5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分),。

6,、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%

8,、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標準95分)。

9,、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10,、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

11,、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標準95分),。

13、年護理嚴重差錯,、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

14,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98%

15、科室護理人員參加培訓(xùn)率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇十二

20__年護理部工作計劃 ，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能,，護理部將認真搞好以下工作：

一,、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量,。護理單元實行目標管理,，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則

1,、各護理單元認真組織實施，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

二,、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心,，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責(zé)。

四,、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗,。

制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè),，提高護理隊伍素質(zhì),。

1.對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

五,、護理安全則是護理管理的重點,。

護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級護理管理體系,，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

六,、完善各項護理規(guī)章制度。

1.護理行政制度,。

(1)護理會議制度。

①護士長例會,。每月召開一次,，與會者認真記錄，并作好傳達,。

②全院護士大會,。

a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,，每2個月一次,，由護理部組織。

b,、年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進,。

③科室護士會議,。每月召開一次，全科護士參加,。

④護理早會,。

a由護士長主持，時間10-15分鐘,，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;

b,、夜班護士報告夜班的工作情況;

c、護士長總結(jié)護理工作情況,，進行講評,，明確護理工作重點，注意事項;

d,、護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護理業(yè)務(wù)水平;

e、護士長傳達院,、護理部,、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實。

⑤工休座談會,。

a,、每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開,，病員代表參加;

b,、征求病人對醫(yī)療、護理,、生活飲食等方面的意見,，了解病人的思想情況;

c、組織病人學(xué)習(xí)報刊,、宣傳衛(wèi)生知識,，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

(2)護理查房制度,。

①科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安排專人準備,，提出重點需要解決的部題,，由護士長或責(zé)任護士主持，并作好詳細記錄,。

②全院教學(xué)查房：每季度由護理部組織一次,。

③常規(guī)查房

a、一般護理查房：每周一次,，由總護士長進行,。

b、護士長查房：每日不少于2次,，對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責(zé)履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實,。

c,、護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加,，每月一次,。對照目標管理各項內(nèi)容進行。

d,、護士長夜查房：每周一次,，由各科護士長對調(diào)進行,。

e、節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日,，每日1-2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,，指導(dǎo)危重病人搶救。

(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度,。

①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士，必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容：院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn)。

a,、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。

b,、每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

c、凡45歲以下護理人員,，必須人人掌握常用護理技能操作,。

2.護理工作制度,。包括：分級護理制度、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等，遵照20__年度的執(zhí)行,。

3.病區(qū)管理制度。

七,、護理各項指標完成 。

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分)。

2,、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。

疼痛護理專業(yè)組工作計劃篇十三

20xx年，中醫(yī)院護理工作將本著“以人為本”,，圍繞“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點，以提高?？谱o理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。達到“病人,、醫(yī)院,、社會”三滿意為目標。特制訂20xx年護理部工作計劃:

一,、完善資料,，使護理工作制度化、規(guī)范化,、常態(tài)化,、習(xí)慣化

(一)完善中醫(yī)疾病護理常規(guī)和中醫(yī)護理操作規(guī)程,，并制成冊。

(二)完善新入院護士(實習(xí)學(xué)生)崗前培訓(xùn)手冊,。二季度前完善手冊。投入夏季實習(xí)學(xué)生崗前培訓(xùn)使用,。

(三)修訂護理質(zhì)量考核標準。使其實用性,、可操作性更強。

(四)每季度落實《護士長工作手冊》考核,。

(五)擬定健康教育宣傳冊。擬定內(nèi)二科內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病健康教育宣傳冊,，婦產(chǎn)科母嬰健康教育宣傳冊，力爭下半年投入科室使用,。要求：融入中西醫(yī)藥健康知識宣教。

二,、加強護理質(zhì)量管理,，促使護理質(zhì)量持續(xù)改進

(一)繼續(xù)實行院科二級護理質(zhì)量控制體系,。質(zhì)控護士長按護理部質(zhì)量考核標準，采取多種形式,，全方位加強護理環(huán)節(jié)，尤其是重點時間段,、重點護理人員、重點病人的考核,。護理部工作計劃(二)繼續(xù)堅持質(zhì)控夜查房。每周護士長按照質(zhì)控夜查房標準檢查一次,，次周三前護理部將夜查房存在的問題,，以書面形式反饋科室

督促整改。對檢查未達標的科室,，按護理部夜查房制度給予處罰,，并納入季度護理質(zhì)量評比中,。

(三)繼續(xù)堅持質(zhì)控季度查房。護理部每季度組織護士長兩兩一組交叉大檢查,、交流、反饋,、通報、評比,、學(xué)習(xí)一次。達到全院護理工作：病員滿意率 ≥95%,，護理技術(shù)操作合格率≥90%，基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率≥90%,，病區(qū)環(huán)境質(zhì)量合格率≥90%，特級,、一級護理質(zhì)量合格率≥90%，護理文書書寫質(zhì)量合格率≥90%,，急救藥品、儀器完好率100%,，常規(guī)物品消毒滅菌合格率100%，年壓瘡發(fā)生次數(shù)0,，年護理事故發(fā)生次數(shù)0。

三、做好“三基”培訓(xùn)和考核工作,，提高護士綜合能力和水平

(一)護理技術(shù)操作考核原則：按照20xx年“健康重慶杯“護理技能大賽模式和全國衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技能訓(xùn)練考試指導(dǎo)用書《護士崗位技能訓(xùn)練50項考評指導(dǎo)》，執(zhí)行護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標準,。

(二)護理技術(shù)操作考核內(nèi)容(40分)：患者搬運法、無菌技術(shù)操作,、痰標本采集法、輸液泵使用技術(shù),、艾條灸法、拔罐法,?？己税慈芜M行,，第一批次護理部培訓(xùn)指導(dǎo)老師,，98分合格，合格率100%;第二批次指導(dǎo)老師培訓(xùn)主管護師及護師,，95分合格，合格率100%;第三批次指導(dǎo)老師培訓(xùn)護士,，90分合格，合格率≥95%,。不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分2分,，經(jīng)濟處罰100元，考核結(jié)果存入個人檔案,。將作為護士留用、晉升,、年度評優(yōu),、評先的重要依據(jù),。

(三)專科護理操作考核(10分)：各科室?？浦小⑽麽t(yī)護理操作分別選擇2項培訓(xùn)考核,，按醫(yī)院護理部編印的考核流程和標準執(zhí)行，護理部參與科室考核,，90分合格，合格率≥95%,?？己私Y(jié)果納入護士行為評價中,。在9月份前完成,。未完成科室，護士長承擔(dān)管理責(zé)任100元經(jīng)濟處罰,。

(四)護理理論知識考試(40分)：主要內(nèi)容：上半年以《護理學(xué)基礎(chǔ)(第四版)》，《中醫(yī)護理常規(guī),，技術(shù)操作規(guī)范》為主;下半年以科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，各種護理規(guī)章制度,、職責(zé)、標準,、流程等為主。全院護士筆試考核每人每年不少于2次,，60分合格，合格率≥85%,。每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分2分，經(jīng)濟處罰每人次100元，考核結(jié)果存入個人檔案,。將作為護士留用、晉升,、年度評優(yōu)、評先的重要依據(jù),。

(五)護士行為評價考核(10分)：按護理部制定的護士行為評價標準，由護士長每月考核1次5號前交護理部,。

四、繼續(xù)貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，突出中醫(yī)護理在治療疾病和維護健康中的作用

(一)加強中醫(yī)疾病護理常規(guī)和技能培訓(xùn)。累計培訓(xùn)時間不少于34學(xué)識,，考核中醫(yī)護理理論知識每次不少于20分，中醫(yī)護理技能考核合格率≥90%,，以提高全院護士中醫(yī)護理能力和水平。

(二)加強臨床中醫(yī)藥理論知識檢查,。堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與單項檢查相結(jié)合,，堅持每季度中醫(yī)特色護理質(zhì)量

檢查評價一次,。尤其是在整體護理查房和護理會診中,，融入中醫(yī)藥健康知識督查,。

(三)加強臨床中醫(yī)藥護理技能檢查，突顯中醫(yī)濃厚氛圍,。尤其是針灸科,、婦產(chǎn)科、精神科、內(nèi)1科,。

五、注重護理人才培養(yǎng),，提高護理管理水平

(一)加強護士長進修培訓(xùn)。繼續(xù)派護士長到西南醫(yī)院參加1個月對口短期脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí),，提高護士長管理能力。

(二)加強科室骨干護士培訓(xùn),。分別派針灸科、急診科,、婦產(chǎn)科、手術(shù)室,、精神科護士1名到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)3個月。充實護理力量,。

(三)護理部每季度組織護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,。學(xué)習(xí)內(nèi)容：薄弱環(huán)節(jié)護理質(zhì)量管理,、護理法律法規(guī),、護患交流溝通技巧、護理工作制度,、護理新技術(shù)、新項目等,，以提高全院護士綜合護理病人能力,。

(四)護理部每月召開護士長,、骨干護士例會一次,。學(xué)習(xí)護理管理的方法和技巧;發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。

(五)做好各級護士良好及不良記錄個人檔案,。使每位護士知道該檔案對其晉升、留用,、評優(yōu)等的重要意義，護士長應(yīng)為全院護士創(chuàng)造有利條件,，力爭每位護士都能在考核中合格。

六,、加強帶教和科研工作。

(一)崗前培訓(xùn),。護理部對新入院護士和實習(xí)同學(xué)實行崗前培訓(xùn)7-10天，考核合格后,，分配下科室實行一對一帶教。對新入科護士帶教計劃完成后,，由本人提出書面申請能單獨從事護理工作交護士長，護士長再將申請交護理部,，由護理部考核合格后，方能單獨值班,。

(二)評選優(yōu)秀帶教老師。各臨床科室要嚴格按照護理部制定的實習(xí)學(xué)生管理辦法和科室?guī)Ы逃媱澱J真執(zhí)行,。實習(xí)結(jié)束，開展評選優(yōu)秀帶教老師3名給予獎勵,，并存入個人檔案。

(三)科室對實習(xí)同學(xué)帶教質(zhì)量納入科室季度護理質(zhì)量評價中,。

(四)護理部全年召開實習(xí)同學(xué)帶教會議2次,。

(五)鼓勵撰寫論文發(fā)表。副主任護師1篇,，護理核心期刊發(fā)表;主管護師1篇，護理核心期刊發(fā)表,，為晉升職稱作準備。

七,、護士人力配備

(一)招聘護士,。計劃新進護士15-20名,，全部為注冊或已取得護士資格證者,。一是精神科目前至少還差4名護士;二是為兩個內(nèi)科分科儲備護士6名;三是外科、骨傷科隨病人增加,，需各增加1名護士;四是為婦產(chǎn)科分科儲備護士6名。

(二)臨床床護比力爭達1：(精神科除外),。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室”夜間盡力采取雙班制，保證夜間護理安全,。(目前，護士共計120人,，按299張編制床位計算，床護比1:;按實際開放床位460張計算,，床護比1:)

(三)實行包干責(zé)任制和彈性排班。力爭減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和科室骨干護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。20xx年，內(nèi)一科,、精神科3,、4病區(qū)、外科,，在實行責(zé)任制包干排班模式試點基礎(chǔ)上,，年內(nèi)，將在其他示范科室推廣,。要求護士能力與崗位匹配，實行滿負荷工作,。

(四)護理部在人員結(jié)構(gòu)和機動護士調(diào)配等方面實行探索。

八,、積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護理服務(wù)內(nèi)涵,。

(一)改革臨床護理模式，實施責(zé)任制整體護理,。各科室護士要把握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作實質(zhì)，切實將臨床護理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹钡呢?zé)任制整體護理,，使責(zé)任護士直接分管患者。責(zé)任護士要在協(xié)助醫(yī)師完成治療性工作的同時,，注重運用專業(yè)技術(shù)知識，對分管的患者履行專業(yè)照顧,、病情觀察,、心理護理,、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)等護理職責(zé)，為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化的護理服務(wù),。

(二)實施護士崗位管理,，完善護理考核制度。根據(jù)工作需要設(shè)置護理崗位,，明確崗位職責(zé)和崗位條件。將護士護理患者和完成護理工作的數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度,、患者滿意度等要素作為考核重點,，并將考核結(jié)果作為護士留用、評優(yōu),、評先、職稱晉升的重要依據(jù),，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,、同工同酬,，充分調(diào)動廣大護士積極性,，建立持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制。

(三)不斷豐富護理服務(wù)內(nèi)涵,。進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，積極探索在供應(yīng)室,、急診科、手術(shù)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。充分體現(xiàn)崗位特色，注重人性化關(guān)懷,，優(yōu)化服務(wù)流程,，豐富工作內(nèi)涵。

(四)加強護理人員培訓(xùn)工作,。加大對各層級護士的培訓(xùn)力度，利用現(xiàn)代護理報,，周邊醫(yī)院管理典型事例，推廣先進的護理管理理念,，深化責(zé)任制整體護理，提高科學(xué)管理水平,。開展臨床護士的崗位培訓(xùn)，堅持以用為本,，以崗位需求為導(dǎo)向,，增強培訓(xùn)的科學(xué)性,、針對性和實用性,，提高護士隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。