人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇一

一,、認清形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，我院要有新特色,，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理,、服務,、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者的認可,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使我科做精、做強,。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、護患、醫(yī)護之間溝通,。各級同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人,、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理,，溝通到位⑤主管醫(yī)生,，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),，反復交代出院注意事項。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度,，做到人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設,。

1、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng),、心理素質差,、愛發(fā)脾、工作責任心不強,，科室重點監(jiān)督,。

2、抓基層質量,，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清,，請院內討論,。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識更新較快,，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少,，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科工作,，跟上前沿步伐,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選送醫(yī)生,，護士外出進修學習知識,，力爭把內一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下,，團結一心,，努力向前，爭取工作,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：

安全第一,，預防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進,。安全生產(chǎn)目標：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎

根據(jù)xx辦【201x】04號,、06號文件精神和公司201x年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉,。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201x年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，,。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制,，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關口前移,，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)^v^23號文件精神和公司201x年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在201x年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇三

一,、指導思想。

二,、20__年安全生產(chǎn)目標,。

1、死亡,、重傷0,。

2、職業(yè)性疾病0,。

3,、千人負傷率≤2%。

4,、隱患整改率100%(包括計劃和實施),。

5、從業(yè)人員安全培訓率達100%,。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

三、重點工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長,，各班組長為成員的安全管理領導小組,，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人,。

2,、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系,，形成一級抓一級,，一級為一級負責的有效運行機制。

3,、建立安全管理工作制度，明確分工,，責任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領導主持召開安全例會,，各部門及相關單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題，安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會,。

4,、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質化安全水平,。

完善安全基礎設施建設,，對安全消防設施、煤氣管道,、安全通道,、轉動部位安全防護、廠內道路,、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控,。

5,、強化考核,，落實責任。

公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎,，不得提職提薪,，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,，方可晉升受獎,。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質,。

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關,。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;

二是公司培訓要理論與案例相結合,，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用;

三是公司,、車間、班組的培訓,，要結合崗位實際和事故案例,，做到有講義、有筆記,、有考試,、成績達標。切忌走過場,，公司安全部(科)對車間,、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓,。

一是分層次、分對象,，有的放矢搞培訓,，形成制度，常抓不懈,，班組長及操作人員,，每月培訓一次，結合崗位和工種,，培訓相關知識,，使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知,，應會必會，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準,，懂得管什么,，怎么管;

二是各部門管理人員，每季度培訓一次,，重要的是明確責任,，提高安全管理能力;

三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定,，增加管理知識,，提高管理水平;

四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機,，搞好相關知識培訓,。整個教育要突出針對性，強調實效性,，把握連續(xù)性,，切忌走過場，安全部(科)要跟蹤指導,，監(jiān)督檢查。

3,、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則,。公司各部門應做到：

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時,，認清事故危險，制定防范措施,，落實隱患整改;

2,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調度時間及時通報,，并舉一反三,，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生;

3,、事故責任單位要查找自身的主觀原因,，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查,，整改安全隱患;

4,、事故的處理通報,，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因,、責任,、防范措施等;

5、別人亡羊,，我們補牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查，抓整改,。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系。

1,、完善危險源事故應急預案,，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控,。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

二是結合崗位特點,，利用檢修,，復產(chǎn)等時機，組織員工對預案進行培訓,。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預案演練活動,。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質量,、保證實效,。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查,。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

三是強力推進危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析,。組織崗位員工對風險分析結果進行學習,，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,，加強隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實,，按規(guī)操作,，排查隱患，及時整改等情況;

二是查車間,、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位,，組織,、技術、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保,、互保落實情況;

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板,、梯臺,、輪罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效;

四是查交付使用的生產(chǎn)設施,，按照“三同時”,，全面驗收;

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施,，警示標志是否齊全,，嚴禁崗外人員停留和通行;

六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”(防寒,、防凍,、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電,、防雨、防風);

七是查特種設備的證件審驗,，特殊工種的持證上崗,。

2、明確檢查的主要內容,。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺,，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全,，考核制度不落實為主的制度落實不到位;

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章;

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位;

六查遵章守紀,、按章操作,、杜絕“三違”;

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài),，備用設備處于完好狀態(tài),，檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道,，工作有場;九查及時整改，落實責任,，簽字齊全,。

3、明確檢查的方法

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇四

為強化我公司各項安全基礎管理,，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預防或減少一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃。

20xx年我公司要堅持“安全第一,，預防為主,；遵章守紀，綜合治理,；全員參與,，科學管理；以人為本,，持續(xù)發(fā)展,。”的方針,，實施安全標準化管理,，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)對安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管,，深化整治,，細化責任,，夯實基礎。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行,。

1,、不發(fā)生人員重傷、死亡事故,；

2,、不發(fā)生危險化學品泄漏事故，不發(fā)生火災,、爆炸事故,；

3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)??；

4、加強安全管理,，安全責任考核率達到100%,；

5、嚴格執(zhí)行法律法規(guī),、規(guī)章制度及操作規(guī)程,，開展反 “三違”活動，三違查處率100%,；

6,、關愛員工健康，職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下,；

7,、開展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時率達100%,；

8,、全年不發(fā)生政治、刑事案件,，不發(fā)生治安災害事故,，治安滿意率達90%以上；

9、通過三級安全生產(chǎn)標準化復審,，努力建設二級安全生產(chǎn)標準化體系,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進、同總結,、同考核,，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責任,，夯實安全工作基礎

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇五

為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一,，預防為主”的安全方針為指導思想,，認真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^建筑法》,、《^v^關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施,，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生,，確保業(yè)主,、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一,、安全工作目標

本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn),。方針為：安全第一，預防為主;誰主管,，誰負責,。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》的要求,，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時,，我單位結合實際,，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化,，落實到各職能部門,、班組、重要崗位及特殊崗位個人,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查,，聽取安全生產(chǎn)匯報,，保證人、財,、物的投入,，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置,、同檢查,、同總結、同評比,。

三,、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備

1,、及時完善各項安全規(guī)章制度,，做到安全工作有法可依、有理有據(jù),，根據(jù)實際情況調整安全管理重點,，根據(jù)人員調動，調整安全領導小組成員,，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,，總結各項安全工作中的不足，積極改進,，創(chuàng)新創(chuàng)譽,。

2、加強我部安全人員的配備,，加強專業(yè)學習培訓,，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質,。

3,、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗,。

4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制,。實行逐級管理,，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實,。

四,、加強安全宣傳、教育培訓,，深入開展安全生產(chǎn)會議

1,、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于四次安全例會,、安全大檢查,，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明,，促進安全工作,。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員,、施工人員要進行相應的處罰,，確保安全體系正常運行。

2,、重視安全培訓教育,，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員,、施工人員進行安全知識競賽,、觀看安全影片、 更好的達到安全宣傳的效果,。

3,、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證,、復審的檢查管理,，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗,。

4,、廣泛利用施工安全簡報,、黑板報,、宣傳欄,、標語等形式多樣的安全教育方式,，深入開展各種宣傳教育,，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔,。

5,、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣,，切實可行,，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),，教育率應達100%,。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《^v^安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平,。

7,、組織實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念,。

五,、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任,，并強制停工整改直至合格,。

凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊50-500 元罰款;被指令停工整改的,，將給予相關工隊給予1000 元以上的罰款,，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的，加倍處罰,。

六,、強化項目管理、制定達標計劃

結合單位及項目實際,，制定達標計劃,，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,，加強安全文明施工的檢查工作,，并將此項工作列入目標責任制考核中,，嚴格獎罰。

1,、按照安全標準工地建設要求,，搞好文明施工，嚴格組織施工管理,，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,，為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

2,、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌,、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,，材料定位堆置,，機具進出場有序，設備要集中堆放,，特別是有危險的物品,，實行專人專項保管。

3,、采取有力措施,，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施,。

七,、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

1、實行安全防護用品及設施準入制度,。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽,、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品,。

2,、做好設備的管理、驗收,、定期檢查保養(yǎng)工作,。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收,、禁止使用不合格機械,，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修,，防止機械傷害,、人員傷亡。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇六

全省建筑施工安全生產(chǎn)工作必須緊緊咬住省政府下達給全省建設系統(tǒng)的全年安全管理控制指標數(shù),，不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,。要抓住以下重點：

一是以防范重特大事故為中心,，繼續(xù)深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌,、高支模失穩(wěn)、大型起重機械傷害和高處墜落等四類多發(fā)事故確定為專項整治的重點,，確定工程投資規(guī)模大,、在建項目多或安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱的地區(qū)和企業(yè)為我廳重點監(jiān)控對象，制定重點監(jiān)控方案和措施,，切實加強對重點地區(qū),、重點企業(yè)和重點施工部位的隱患排查。

二是繼續(xù)完善和改進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,，規(guī)范安全生產(chǎn)各方主體行為,。要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管手段，嚴格執(zhí)行和不斷完善《廣東省建設廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,，依法查處安全生產(chǎn)主體和相關責任人的違法違規(guī)行為,。要不斷強化對建筑施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作，在全省全面推行建筑工人安全教育培訓“平安卡”管理制度,。要不斷強化建筑施工起重機械安全使用管理,。

三是夯實施工安全生產(chǎn)基礎，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制,。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》,、《建筑施工安全檢查標準》等為基礎，組織建筑施工企業(yè)開展安全質量標準化的達標活動,。健全省,、市、縣（市,、區(qū)）三級施工安全生產(chǎn)應急管理機構,，充實安全生產(chǎn)專家?guī)欤M一步完善各級應急預案,，做好應急資源儲備,，加強應急教育和演練，提高處置重特大施工安全事故的應急反應能力,。加強全省施工安全監(jiān)管隊伍的建設,，加強安全監(jiān)督人員的業(yè)務培訓，配備必要的專業(yè)人才,，提高安全監(jiān)督工作水平,。

以修訂《廣東省建設工程質量管理條例》為主線，加強工程質量管理制度建設,。xx年,，我省率先頒布了《廣東省建設工程質量管理條例》,。十多年來，《條例》對于促進我省工程質量管理工作,，提高工程質量水平起到了重要作用,。但由于市場情況已發(fā)生了巨大變化，《條例》的一些內容已經(jīng)明顯滯后于當前形勢,，我省近年來出臺的一些行之有效的管理辦法也急需上升為法律規(guī)定,，因此，今年省建設廳將提請省*修訂《廣東省建設工程質量管理條例》,，為工程質量管理提供更充分的法律保障,。

以健全工程質量檢測監(jiān)管體系為手段，加強工程質量檢測機構的管理,。當前我省工程質量檢測隊伍數(shù)量多,，素質良莠不齊，相當部分檢測單位的不規(guī)范行為給工程質量,、安全造成隱患,。我省今年將開展工程質量檢測機構資質審查，加強檢測監(jiān)管制度建設,，加大對檢測機構檢查的力度,，嚴肅查處檢測業(yè)務、轉包和出具虛假報告的違法行為,，建立檢測機構不良行為檔案,，逐步建立我省檢測市場準入和清出的`良性機制。

以確保工程結構質量和質量通病治理為重點,，繼續(xù)開展專項治理活動,。各級建設行政主管部門應繼續(xù)加強對住宅工程、公共建筑工程,、重點建設工程等與人民群眾的利益密切相關,，與社會公共安全密切相關，與全省經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關的工程項目的質量管理,。要確保建筑工程結構安全,，要重點檢查執(zhí)行工程強制性標準、進場材料檢驗把關,、商品砼質量等情況,，要開展建筑工程滲、漏,、裂的專項治理,，積極推行住宅工程質量分戶驗收。同時還要加強對建筑節(jié)能工程施工質量的管理。

以提高工程質量為根本目的,，完善獎優(yōu)懲劣機制,。繼續(xù)加強引導，鼓勵建設,、設計和施工單位采用先進,、適用、可靠的新技術,、新工藝,、新材料、新設備,，及時淘汰工程建設中的落后設備、施工機具和工藝,；出臺《廣東省建筑工程施工工法管理暫行辦法》,，鼓勵施工企業(yè)工法創(chuàng)新，并推廣應用成熟先進的工法,，不斷提升工程建設的科技含量,；在市場準入環(huán)節(jié)，對信譽好,、實力強的企業(yè)要給予更多的承接工程任務的機會,；要切實研究落實優(yōu)質優(yōu)價措施，增強企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇七

為加強對xx施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一,，預防為主”以及“誰主管,，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》,、《^v^建筑法》,、《^v^關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核,，控制各類事故的發(fā)生,，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現(xiàn)制定xx安全生產(chǎn)工作計劃如下：

本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生,，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn),。

方針為：安全第一,，預防為主；誰主管,，誰負責,。

根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》的要求,，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,。同時，我單位結合實際,，制定有針對性的實施細則,，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門,、項目部,、班組、重要崗位及特殊崗位個人,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全專題會議,，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報,，保證人,、財,、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃,、同布置、同檢查,、同總結,、同評比。

1、及時完善各項安全規(guī)章制度,，做到安全工作有法可依,、有理有據(jù),，根據(jù)實際情況調整安全管理重點,，根據(jù)人員調動，調整安全領導小組成員,，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足,，積極改進,，創(chuàng)新創(chuàng)譽。

2,、加強我部安全人員的配備,，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力,，以提高整體安全人員素質,。

3,、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。

4,、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制,。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責,，限期整改落實,。

1、定期召開安全生產(chǎn)例會,，每月不少于一次安全例會,、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比,，獎罰分明,，促進安全工作。對安全意識淡薄,，不重視安全工作的管理人員,、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行,。

2,、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動,，組織管理人員,、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片,、安全謎語競猜等活動,，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果,。

3,、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證,、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,，嚴禁無證上崗,。

4、廣泛利用施工安全簡報,、黑板報,、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,，深入開展各種宣傳教育,，定期組織各工種人員進行安全知識培訓,，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔,。

5,、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣,，切實可行,，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),，教育率應達100%,。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《^v^安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平,。

7,、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地,，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念,。

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任,，并強制停工整改直至合格,。

凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000—5000元罰款,；被指令停工整改的,，將給予相關工隊給予10000元以上的罰款,，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員,；被上級檢查罰款通報的,，加倍處罰。

結合單位及項目實際,，制定達標計劃,，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中,，嚴格獎罰,。

1,、按照安全標準工地建設要求,，搞好文明施工,，爭創(chuàng)文明工地,，嚴格組織施工管理,，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,。

2,、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅,，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,，材料定位堆置，機具進出場有序,，設備要集中堆放,，特別是有危險的物品，實行專人專項保管,。

3,、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物,，地上或地下的管線設施,、柵欄,、道路,、水渠,、樹木、果林免遭損壞,。

4,、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時,，采取有效防護措施,，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理,。

5,、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,，施工道路經(jīng)常灑水,，避免粉塵污染。

1,、實行安全防護用品及設施準入制度,。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜,、鐵殼開關箱,、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品,。

2,、做好設備的管理、驗收,、定期檢查保養(yǎng)工作,。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度,，禁止使用不合格機械,，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修,，防止機械傷害,、人員傷亡。

根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大,，因此,，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，應急救援組織就能夠迅速,、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇八

為貫徹落實《xxxx關于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（xxxx〔20xx〕120號）文件要求，全面排查事故隱患和安全風險,，抓好事故隱患整改和安全風險管控,，有效防范和遏制各類事故，按照文件有關精神要求,，根據(jù)公司實際情況特制定本工作方案,。

按照文件精神要求，進一步深化我司安全生產(chǎn)大排查大整治,，堅持問題導向,，堅持企業(yè)自查自糾，集中開展安全生產(chǎn)大檢查,，全面排查整治事故隱患,，摸清施工現(xiàn)場安全風險底數(shù)，全力查隱患,、找問題,、補短板、堵漏洞,，確保安全生產(chǎn),。

堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，以項目施工現(xiàn)場責任主體自查自糾為核心，以安全文明施工標準化為支撐,，完善安全生產(chǎn)管理工作,，廣泛開展安全教育，推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展,，形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng),，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故,。通過集中開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,，切實消除安全盲區(qū)和死角，堵塞安全監(jiān)管漏洞,，提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（一）組織領導

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組，制定實施方案，明確職責,，落實人力,、物力和財力保障。xxx為組長,，xxx為副組長，xxx為組員,。領導小組負責日常安全生產(chǎn)檢查工作,，形成檢查記錄。督促各項目部落實開展自查自糾工作,，形成書面記錄,，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。

（二）職責分工

1,、公司總經(jīng)理（公司法人代表）擔任公司安全生產(chǎn)大檢查領導小組組長,，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領導責任,；

2,、公司安全生產(chǎn)大檢查領導小組副組長由公司安全生產(chǎn)負責人擔任。其職責是：在全生產(chǎn)大檢查領導小組組長的領導下,，根據(jù)公司生產(chǎn)特點,，組織制定（修改）符合本公司實際的、切實可行的安全生產(chǎn)檢查方案,；督促,、檢查安全生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,；積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓,；

3、公司設專職生產(chǎn)管理員,，其職責是：在安全生產(chǎn)大檢查領導小組的領導下,，負責本公司安全生產(chǎn)具體管理工作，對安全生產(chǎn)負具體責任,。必須做好有關公司安全生產(chǎn)大檢查工作的計劃,、總結、上報等方面的具體工作,，并完成公司領導和上級職能管理部門交給的其他工作,；

4、公司安全生產(chǎn)大檢查領導小組成員為各項目部負責人,，是各項目部安全生產(chǎn)工作的直接責任人,。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細則；搞好各項目部現(xiàn)場安全管理,，杜絕由現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂造成的安全隱患,；做好相關勞動防護措施，嚴格執(zhí)行勞動紀律,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),；完善各項目部的安全管理工作。

根據(jù)《xxxx關于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》文件的要求,，...

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇九

3,、每個月的工作部署

三月份，重點對轄區(qū)內的五小場所中涉及銷售燒紙以及香燭的商戶進行一次排查,，結合清明重大節(jié)日排查的工作部署,，提前做好隱患排查工作。

四月份,，重點對轄區(qū)內在商戶做飯,、住宿的商戶進行排查，并認真填寫排查記錄,。需要填寫排查記錄的有四項：是否做飯、夜間是否有人值班,、人走電關、易燃物品分放處置情況

五月份,，重點對轄區(qū)內的餐飲業(yè)進行一次全面排查工作,，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。

六月份,，重點對轄區(qū)內個體小作坊,，加工類個體工商以及企業(yè)進行排查,。主要排查再次加工中,，存在的安全隱患以及用火,、用電安全,。

七月份,，重點對各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行自查檢查工作,，對照整治內容和行業(yè)標準，有針對性地開展自查自改工作,，對自查中發(fā)現(xiàn)的隱患,，落實整改措施、責任人及整改時限,，并形成自查報告,。

八月份，重點對轄區(qū)內制造業(yè)的企業(yè)及個體工商戶進行排查,，主要排查在制造過程中的安全生產(chǎn)制度制定,，警示標識,，消防通道的排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

九月份,，再次對轄區(qū)內餐飲和住宿業(yè)進行一次全面排查工作,，主要排查液化氣灶與罐體之間的安全距離，管路及接頭的安全使用情況。

十月份,，重點對轄區(qū)內倉儲,，貨運的企業(yè)及個體工商戶進行一次全面排查,，主要排查倉儲和貨運囤放的物品安全,，消防設施的配備情況,。

十一月份,，重點對轄區(qū)內對涉汽車修配的企業(yè)及個體工商戶進行細致排查,。主要排查的是用電線路、用火安全,，并認真填寫排查記錄,。

十二月份，結合全年的安全生產(chǎn)工作,，對轄區(qū)內的安全生產(chǎn)排查工作存在的死角進行全面排查,，重點是五小商戶的排查工作，查漏補缺,，把隱患消滅在萌芽當中,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關法律,、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,，《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下,，落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標,，形成了“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系,，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實,，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下,。

（一）安全生產(chǎn)指標完成情況

工程一次交驗合格率100%；

安全生產(chǎn)達標率100%,，輕傷事故控制在3%以內,，重傷事故頻率控制在以下，職業(yè)病發(fā)生率在以下,，杜絕死亡及各類安全,、環(huán)境事故,；

施工現(xiàn)場安全達標率100%；

無重大環(huán)境污染和擾民事件,；

國家,、省、市,、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習,、貫徹、執(zhí)行,、落實率100%,；

安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況

獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個,。

（三）強化責任,，筑牢安全防線

1.公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責,，一崗雙責,，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實解決安全管理中存在的問題,，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作,。進一步強化安全生產(chǎn)責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制,，從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作,。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書，層層分解安全生產(chǎn)責任目標,，結合項目的實際情況,，重視前期策劃，加強過程管理,，進一步提升工程質量安全管理水平,，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確各級主體責任,。

2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育,、技能培訓、安全大檢查工作入手,，加強監(jiān)督管理,，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平,，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署,，結合公司管理職能及項目管理實際情況,，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,，并按照總公司管理要求,，結合公司管理職能，對相關管理制度,、辦法,、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用,，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度,。

（五）以精細化為理念,，主動擔當，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產(chǎn)工作,，嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責任,，牢牢守住安全這條“紅線、底線,、生命線”,，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,，做安全的守護者,，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成,；

二是層層壓實安全責任,，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構,，并設專職安全管理人員2名,，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,，項目各實施單位建立各自安全管理體系,，負責所屬施工區(qū)域安全管理,；

三是加強安全檢查力度,，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,，安全定期檢查7次,，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份,，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動,；

四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識,，在項目實施過程中的重要節(jié)點,、階段，組織項目管理人員培訓,、學習活動,，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位,、總公司組織的各類培訓,、學習活動，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,，其中組織綜合安全應急演練活動1次,，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識,。

（六）存在的不足

成績固然可喜,，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務,，認真反思存在的問題與不足,。

一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；

二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強,；

三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,，安全管理人員素質有待提高。

20xx年,，公司要在20xx年完成目標的基礎上,，進一步堅定信心、振奮精神,、團結一致,，明確重點、多舉措并舉,，確保新年度計劃有序推進,，公司年度指標順利完成。

（一）多舉措并舉,，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓,、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員,；

二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；

三是加大對各項目部安全教育,、安全交底情況的`監(jiān)督力度,。

（二）夯實基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實省,、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”,、安全專項治理等活動為抓手,，進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度,，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度,。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改,，實事求是提高安全管理水平,，堵塞安全漏洞，確保^v^面,。

（三）完善機制,，強化隊伍建設

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化,，一是完善,、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,，增設相應專業(yè)化管理崗位,，如機械管理、裝飾裝修管理等,，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態(tài)管理體制,，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識,；二是加強對公司各部,、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋,；三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案,，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力,；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

上級管理部門：

今年我司在加強安全生產(chǎn)管理,、強化安全目標的落實,、預防安全責任事故發(fā)生,，通過不斷改進安全工作管理辦法,，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,，現(xiàn)將全年安全工作總如下：

一、今年事故情況

今年我司共發(fā)生責任事故1次,，事故為全責,，事故傷人1人，事故死亡為0,，經(jīng)濟損失14000元,。

百萬車公里為次，傷人人,，死亡為0,。

與同期相比為二平一降。

其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平

經(jīng)濟損失下降13%

二,、建立健全安全管理機構全面落實安全生產(chǎn)責任

為了認真搞好全年安全工作,，根據(jù)上級管理部門的指示精神，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實,，不僅如此，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊,、縱向到底。

三,、繼續(xù)開展安全宣傳教育,，努力提高安全意識

安全教是安全管理工作的重要內容，今年公司大力響應各級

主管部門的要求,，加大了對道路交通安全法律,、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,，應急處置能力的宣傳教育力度,，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議,、發(fā)放簡報,、宣傳資料、標語等多種形式向員工,、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次，參會1180余人次,，出刊簡報8期,，懸掛標語6幅,，發(fā)放安全資料840多余份。

四,、狠抓安全責任制的落實,，繼續(xù)推行安全目標責任管理公司

為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按二o一o年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,，共評出一等獎員工名,，二等獎員工名，三等獎員工名;并給予了獎金及表彰,，對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二o一一年的.各項安全責任書,。各崗位責任人按簽訂的責任書內容,、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

五,、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

為了認真抓好今年春運和“五一”,、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失,，公司于元月28日,、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓專題會，并邀請了縣安監(jiān)局、交通局,、交警領導現(xiàn)場參會,，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢查領導小組，對公司各重點部門：修理廠、油庫,、超長公司

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

南坪二標經(jīng)中標承擔工程施工任務后，把本工程列為爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地之一,，并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地領導小組,，落實領導小組的主要工作目標，制定相關管理制度,，同時配備有能力,、精力、實力的項目班子,，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型,。

項目部自進入施工現(xiàn)場起，嚴格以《建筑施工安全標準jgj59-99》以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細則,，積極開展“標準化文明施工”工地的創(chuàng)建活動,。項目部堅持把創(chuàng)建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于項目各級管理層,，落實于施工的整個過程。項目部組織落實,、制度落實,、措施落實，并督促細查,，樹立整個施工過程“安全發(fā)展,、質量優(yōu)良,、精細管理,、效益為本”的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙,、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標準,、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工,，為業(yè)主和用戶提交一個質量合格的工程,。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“凈化、綠化,、美化,、亮化”為目標實施。

1,、本工程實行圍擋作業(yè),、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件,，臨時施工圍墻高2m,，臨時施工圍墻并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學習專欄,。

2,、內部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求,，布置,、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施：

（1）場內所有場地全部硬化，采取有組織排水,，設有多級沉淀池,、過濾池、清水池,、消防池,；

（2）現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房；

（3）臨時設施,、積聚設備,，建筑材料堆放有序,，場內出入口及道路通暢；

（4）建材堆碼歸類整齊,，并設有標示牌,；

（5）場內除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景,，給施工管理,、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學習生活環(huán)境,。

3,、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活,，特增設了飲水區(qū)和娛樂室,；為避免環(huán)境污染、防止火災隱患,，場內還增設了員工吸煙區(qū),。

4、防塵降噪方面：

（1）施工現(xiàn)場安排專人灑水,，防止揚塵,、污染城市；污水進行有組織排水,，嚴禁污水四處流溢,，以免影響周圍居民的身體健康；2）對暴露的沙,、土,、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵,；

（3）對機械（如發(fā)電機,、打樁機、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施,、封閉作業(yè)（如：圍擋,、室內操作等）

（4）不擾民，夜間10點以后不進行夜間施工,，以保證居民及民工的正常休息,。

（二）安全施工管理

安全施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）和各分部技術的要求實施管理。

1,、項目部組建安全保證體系和質量保證體系,，明確管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制,。組建工會小組,，明確《建筑施工安全檢查標準》,，落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外,，對于樁基基礎,、腳手架、臨電施工,、模板,、大體積混凝土施工等單獨作專項施工組織設計；對現(xiàn)場的危險點,、部位專門繪制了危險點（源）控制圖,、施工現(xiàn)場消防器材平面布置圖、施工現(xiàn)場安全防護設施分布圖,、施工現(xiàn)場時用電布置圖,、施工現(xiàn)場安全警示標志,、標牌分布圖等作為重點監(jiān)控,。

2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”,，堅持安全,、文明施工，工程質量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度,，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度,，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度,，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作,。

（三）抓組織落實，做到責任明確

項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內容,，明確創(chuàng)建文明工地的指導思想,，以提高施工管理水平，提高隊伍素質,，樹立良好的企業(yè)形象為目的,，以目標管理為手段，以工種控制,、工序控制和職工控制為途徑,，全面開展標準化文明施工。

1,、在職能劃分上,，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實行責任分解,，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內容分為十二大項,，逐條分解到每個人頭上,，做到分工明確，責任到人,，督促實施到位,。

2、在具體分工中,，由工程部負責現(xiàn)場總平面布置,、現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色,、安全設施,、道路及排水溝暢通等；物資部負責現(xiàn)場材料文明運輸,、材料成堆見方,、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等,；

后勤部負責圖牌,、宣傳、保衛(wèi),、防火,、防盜、生活后勤,、辦公室圖表及臨設工程等,。

3、在具體施工中,，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查,，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期,、質量和創(chuàng)標化活動“三不誤”,。

（四）抓制度落實，做到任務明確

為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程,，我們結合項目部的具體情況制定如下實施細則：施工組織規(guī)劃管理,、場容場貌管理、七牌一圖管理,、社會治安治理工作制度,、施工揚塵、噪音污染控制措施,、施工不擾民措施,、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理,、安全防護管理,、防洪消防治安管理、分工標志管理,、后勤管理等,。這些實施細則的制訂，為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件,。

（五）抓措施落實,，以功見效，引導員工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為,、操作行為在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言,，我們提出“高起點、快行動,、全方位,、全過程”發(fā)展的總體目標要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標準化活動同時進行,、同時實施：

1,、開展動員工作，突出思想動員,、人力動員,、財力動員。我們從思想上入手,，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》,，引導項目部全體人員反復學習《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,，要求上下同心，形成共識,，把創(chuàng)建活動真正變成全員,、全過程、全方位的管理行為,，切實體現(xiàn)了“一家人,、一條心、一股勁”的團結精神,。

2,、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作,，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則,，把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評,，做到：

（1）邊施工邊清理落地灰,、鋼筋、木料,、施工垃圾等,，及時回收利用，有不利用的則集中堆放,，統(tǒng)一處理,，作到工完場清；

（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土,、砂漿,、碎渣、水泥袋等雜物,；

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

根據(jù)有關安全生產(chǎn)工作的要求,，結合我縣修志工作實際制定了志辦安全防范工作方案，安排布置了當前工作任務,，我們主要做好以下幾項工作：

按照安全生產(chǎn)工作的要求,，縣志辦迅速成立了安全防范工作領導小組，由志辦主任任組長,，其他人為成員的領導小組,，領導小組下設辦公室，具體工作由田瑛負責,。

杜絕死亡,、重傷和特大、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生,，減少輕傷安全事故。

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產(chǎn)工作意見,，提高全員安全意識,，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理,，糾正習慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患,，確保正常的安全生產(chǎn)秩序,。

1、加強對安全工作認識,、落實責任,，不斷提高安全管理水平：

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負責;誰使用,，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章,，誰負責”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴格考核,。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任,。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,，認真執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制。

2,、加大安全教育力度,，建設安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質,，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風,、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

3、管理創(chuàng)新以人為本,。

4,、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十四

為認真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》，切實做好本系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作,，特制訂本工作計劃,。

一、加強領導,，健全機構,。各單位成立“一把手”負總責,、分管領導具體抓的領導小組,，配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,，責任到人,。

三、抓好房屋及設備設施的安全,。加強對房屋安全隱患的檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查,，對有安全隱患的及時整改,，避免安全事故的發(fā)生。

四,、加強防火,、防盜、防毒的教育,，加強安全意識,，提高安全生產(chǎn)自覺性。

五,、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作,，切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預案,。

六,、年內對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查,。采取不定期的檢查辦法，及時處理安全隱患,，通報安全生產(chǎn)情況,。

七、加強大型超市,、儒林市場,、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理,。

八,、按照“三不放過”的原則，嚴肅查處安全事故,，對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,，對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十五

一,、確立指導思想，明確管理目標

1,、以科學發(fā)展觀為指導,，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負責”的原則,，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保”的管理理念,，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務,。**年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系,、明確責任、突出重點,、強化監(jiān)管”,。

2,、安全目標

a、無重大火災,、工傷設備,、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件,。

b,、千人重傷率：≤.15‰

c、千人負傷率：≤2‰

d,、爭創(chuàng)各級文明,、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度,，健全安保體系

1,、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導,、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2,、完善安全教育培訓制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整,，使之更加制度化、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進,，鞭策后進,。

4,、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5,、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三,、加強學習宣傳,，全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《^v^安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準;提高認識,，在工作中做到依法辦事。

2,、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款,，明確自己的安全職責,。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,，通過政策宣講、圖片展覽,、安全常識教育等活動,，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍,。

四,、搞好教育培訓，提高員工素質

1,、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責,，制定培訓計劃,，并適時組織實施。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十六

一,、指導思想

以人為本,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實安全管理基礎為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓,。

二,、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大,、重大事故,、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

三,、工作方針

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識,，完善安全生產(chǎn)責任制,，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。

四,、主要工作：

1、加強對安全工作認識,、落實責任,，不斷提高安全管理水平：

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位、每個人,。并實行“誰主管,，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位,，誰負責;誰違章,，誰負責”的管理原則，層層落實,，加強監(jiān)督,，嚴格考核。加強安全目標責任制,，落實部門主要負責人安全責任,。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

2、加大安全教育力度,，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用,，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴謹工作作風,、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,，特殊工種人員保證100%有效持證上崗,。認真做好特殊工種的復審*工作

(2)加強員工的安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前,、班后會,，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防,。

(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動,。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,，結合公司的相關安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評,，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗),。

(6)緊密配合安?？品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測,、防雷等檢測活動,，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作,，探索新工藝、新技術的應用,，確保項目建設,、運行安全。

(8)對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

(9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位,，增設醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全,。

(10)加強應急預案的演練,，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練,，真正做到員工熟知應急知識,。

3,、管理創(chuàng)新以人為本,。

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動,，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施,，達到提高安全意識,，掌握安全技能,，增強自我保護能力,，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境,，提高安全本質化水平,，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關機制的運行,，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈,、反麻痹,、反違章;三查：查思想、查落實,、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改),，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,，不斷增強安全管理的親和力和感染力,。

(3)各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患，定時,、定人,、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調整改,。

(4)突出專業(yè)安全檢查作用,，重點對公司的鍋爐、電氣,、機械及壓力容器,、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查,。各責任部門對所查隱患、要及時整改,，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,，直至隱患消除。

(5)加強對三廢的排放和利用,?！叭龔U”排放、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

(6)加強對現(xiàn)場應急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責,，確保隨時有效好用,。

(7)加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力,、組織逃生疏散能力,、消防宣傳教育能力建設;成立專門工作小組，逐步完善制度,、檢查等各項工作,。安全工作只有起點沒有終點。

5,、做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作，保障職工安全健康,。

1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告,。各單位要采取有效措施，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃,、審批,、訂購質量、發(fā)放把關,，并指導,、督促職工按要求穿戴、使用,。

201x年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始,。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,，增強人的安全素質,，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術,、環(huán)境及人的綜合安全水平,。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作,，以此建立起科學化,、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式,，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升,，從而確保公司安全方針目標全面完成。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十七

一,、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進行自檢自查

進一步落實好門診、病房,、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標準及技術規(guī)程，徹底防范,、治理事故隱患,，解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生,。

二,、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖,、供水、供電等進行全面的排查

確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全,。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設施,、物品、設備,、器具等進行全面,、細致的檢查，并規(guī)定崗位責任制,，認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術人員和后勤工作人員,，避免意外發(fā)生。

為了安全生產(chǎn),，衛(wèi)生院對吸氧設備加強了責任管理,，嚴格按操作規(guī)則操作。對”毒,、麻,、劇”藥品嚴格按照國家管理條例，實行專柜,、專人的原則,，必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書，并,、限量供給,。加強了院內防盜措施，按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),，對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用,。

三、組織職工認真學習關于安全生產(chǎn)的文件和相關知識

提高職工安全生產(chǎn)的認識和覺悟,，提高責任心,，對社會、單位,、個人時刻負責的原則要求每一個人,。并加強領導，強化督導,，做到人人防范,、人人有責，系統(tǒng)管理,，確保實效,，堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。

總之，按照安全法律,、法規(guī),、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn),，運用院內規(guī)章制度檢查督導各方面工作,，確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展，從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常,、有效,、安全開展。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十八

一,、加強安全培訓,，落實安全規(guī)章制度

安全教育培訓是提*部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際,，根據(jù)生產(chǎn)特點,，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,，認真組織學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,，提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術技能,。要針對職工工作崗位特點進行培訓,，切實達到干什么、學什么,、懂什么,、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任,、班組長的安全培訓力度,，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術、業(yè)務水平,，進一步強化安全管理,，切實保障安全生產(chǎn)，使培訓取得良好效果,。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質,，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要,、忙時不要的問題,，同時要根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,，使安全管理有章可循，依法辦事。

二,、加強安全檢查,，狠抓隱患整改

實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,，是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作,，保證安全生產(chǎn)的有效措施,，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,，我廠大部分設備要進行冬季維修,，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作,。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改,，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實,，各負其責,，橫到邊，縱到底,，不留死角,。

三、突出重點,，切實搞好冬季安全生產(chǎn)

四,、認真總結經(jīng)驗教訓，及早落實明年安全目標措施

2xx年即將過去,，各分廠(廠)要認真總結今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產(chǎn)目標責任制,，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題,，落實各項安全措施,，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入,，切實做到教育到位,、制度到位、措施到位、工作落實到位,、資金投入到位,，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮,、違章操作,，共同把安全工作搞好。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇十九

根據(jù)《平江縣安全生產(chǎn)委員會關于在20xx年開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(平安委[20xx]9號)精神,，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，推進“安全生產(chǎn)月”活動的實施，普及安全知識,，進一步營造安全生產(chǎn)文化氛圍,。通過組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)月”活動等一系列活動,，

全面落實上級“安全生產(chǎn)月”活動部署,，緊緊圍繞“加強安全法治，確保安全生產(chǎn)”主題,，結合我縣當前實際情況,，著力強化施工人員安全意識，提高安全意識,，進一步完善安全生產(chǎn)長效保障機制,，加強隱患排查治理等防范工作，切實增強各級管理人員的安全法治意識,。

組長為xxx,，常務副組長為xxx，副組長為xxx,。

1,、通過活動，建筑領域的公眾和從業(yè)人員在相關政策法規(guī),、安全知識和安全意識方面得到了進一步提高,。

2、加強我縣已開工和待開工建設項目的安全文明施工,，提高安全保障能力,。

3、有效預防和堅決遏制我縣已開工項目重大傷亡事故的發(fā)生,，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

強化安全法治保障安全生產(chǎn)。

20xx年6月1日至6月30日,。

具體實施安排

1,、準備階段(20xx年6月5日前)

精心策劃,，制定“安全生產(chǎn)月”各項活動計劃，做好動員準備,，確保組織,、人員、資金,、措施到位。制定“安全生產(chǎn)月”實施方案,，要內容豐富,，形式多樣，注重實效,，努力貼近生產(chǎn)生活,，動員公眾和相關人員廣泛參與，努力營造“加強安全法治,，確保安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍,。

2、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)

各施工企業(yè)應根據(jù)質量安全站,，分解各在建工程“安全生產(chǎn)月”宣傳標語的內容,，并制作宣傳橫幅，掛在施工現(xiàn)場顯眼路段,?！鞍踩a(chǎn)月”領導小組安排人員，制作發(fā)放材料和展板,，全力配合縣安委會6月16日組織的咨詢日,。

3、活動實施階段(20xx年6月11日-6月30日)

(1)生產(chǎn)安全事故預警教育周(6月11日-6月15日,，20xx)

開展為期一周的事故警示教育活動,，組織全員干部職工參加安全生產(chǎn)知識教育活動(領導講話、觀看警示教育片),，開創(chuàng)重視安全生產(chǎn),、防治群眾的大局。共同管理的濃厚氛圍,。同時組織縣內在建項目法人和項目部負責人觀看建筑行業(yè)事故警示教育光盤,，回顧近年來典型事故，組織分析事故原因,，吸取事故教訓,。

(2)開展一系列安全文化活動(6月16日-6月30日，20xx)

提出安全生產(chǎn)建議,。在“安全生產(chǎn)月”期間,，組織建議活動,，動員全縣施工現(xiàn)場人員對安全管理內容和安全隱患提出合理建議，唱響“安全生產(chǎn),，人人有責”的旋律,，提出安全建議，確保安全生產(chǎn),。如果提出的建議具有建設性并被采納,，質量安全站將對通知標準給予表揚。

檢查潛在的安全事故,。安全生產(chǎn)月期間,，質安站組織全縣施工現(xiàn)場開展重大事故隱患排查活動，各施工現(xiàn)場項目部組織對各施工隊的工作環(huán)境,、臨邊保護,、臨時用電、消防設施,、機構設備,、吊索具、個人防護裝備佩戴情況進行全面檢查,。檢查必須“橫向到側面,，縱向到末端”，不留死角,。對發(fā)現(xiàn)的隱患進行檢查,，定期并指定人員進行整改，并向質量安全站報告,。

組織全縣施工現(xiàn)場員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽,。競賽內容包括《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《湖南省建筑工程質量安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設工程安全檢查標準》。知識競賽由局質安站組織,，報名方式,、組隊方式、比賽地點,、比賽時間另行公布,。

全縣所有在建施工現(xiàn)場完善應急預案體系，強化應急管理基礎卡,，提高預案的嚴密性,、針對性和可操作性，強化應急救援協(xié)調聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,，提高應急響應能力,。各施工企業(yè)應在6月24日前進行一次應急預案演練,，有腳本、有預案,、有圖片,。

4、總結階段(20xx年6月30日前)

6月30日前,，建設“安全生產(chǎn)月”領導小組辦公室將認真總結“安全生產(chǎn)月”系列活動,，及時糾正不足。并對本次活動獲獎者給予相應獎勵,，對未按本方案要求開展“安全生產(chǎn)月”活動的單位給予通報批評,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務區(qū)員工的安全素質,，帶動整個公司安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,。切實搞好安全生產(chǎn)培訓教育工作,，特制定20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃。

1,、新招用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%以上;

2,、企業(yè)全員接受安全培訓達標率100%;

3、安全管理人員安全培訓率達到100%;

4,、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

5,、廣場工作人員安全培訓率達到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓率達到企業(yè)員工安全培訓計劃以上,，復培復審完成率100%,。

1、基本知識：安全生產(chǎn)的概念,、方針,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全管理員工作標準》,、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》,。

2,、專業(yè)知識：各項應急預案，對應特種作業(yè)人員專業(yè)知識,、安全達標規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能,。

1、一月：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)春節(jié)期間安全措施及應急預案防盜,、搶事件應急預案對象：服務區(qū)全體員工,。

2,、二月：安全生產(chǎn)管理制度。對象：服務區(qū)全體員工加油站消防安全制度,。對象：加油站員工全管理員工作標準,。對象：管理人員。

3,、四月：消防安全學習制度安全生產(chǎn)事故應急預案對象：服務區(qū)全體員工,。

4、五月：消防安全應急預案初起火災的撲救與人員疏散逃生消防設施種類及使用情況對象：服務區(qū)全體員工,。

5,、七月：食品安全知識及應急預案。對象：餐廳,、超市員工防洪搶險應急預案服務區(qū),。對象：全體員工。

6,、八月：員工在安全生產(chǎn)中的權利與義務防雷擊應急預案山體滑坡及泥石流應急預案對象：服務區(qū)全體員工,。

7、十月：“黃金周“期間安全生產(chǎn)應急預案冬季道路安全保暢應急預案對象：服務區(qū)全體員工,。

8,、十一月：冬季鍋爐技能及防火培訓,。對象：鍋爐工除雪防滑應急預案員工在安全生產(chǎn)中的權利與義務冬季安全生產(chǎn)管理辦法對象：服務區(qū)全體員工,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十一

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,，安全管理工作永遠沒有終點,，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際，明確責任,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1,、根據(jù)我公司實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，把我公司安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使我公司安全管理水平上一個新臺階；

2,、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書,，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3,、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入,，確保安全經(jīng)費富足,、到位，同時把安全工作的關口前移,，立足防范，狠抓“三違”行為,；

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質,，強化員工的自我保護意識,，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實,；

5,、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍,；

6,、加強我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,，為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項消防隱患,；

7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

8,、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設備進行自檢,，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生,；安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十二

上級管理部門：

今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標的落實,、預防安全責任事故發(fā)生,，通過不斷改進安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,，現(xiàn)將全年安全工作總如下：

一,、今年事故情況

今年我司共發(fā)生責任事故1次，事故為全責,，事故傷人1人,，事故死亡為0，經(jīng)濟損失14000元。

百萬車公里為次,，傷人人,，死亡為0。

與同期相比為二平一降,。

其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平

經(jīng)濟損失下降13%

二,、建立健全安全管理機構全面落實安全生產(chǎn)責任

為了認真搞好全年安全工作，根據(jù)上級管理部門的指示精神,，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實，不僅如此,，公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底,。

三,、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識

安全教是安全管理工作的重要內容,，今年公司大力響應各級

主管部門的要求,，加大了對道路交通安全法律、法規(guī),、崗位安全操作規(guī)程,，應急處置能力的宣傳教育力度，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,，公司上下通過會議,、發(fā)放簡報、宣傳資料,、標語等多種形式向員工,、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次,，參會1180余人次，出刊簡報8期,，懸掛標語6幅,，發(fā)放安全資料840多余份。

四,、狠抓安全責任制的落實,，繼續(xù)推行安全目標責任管理公司

為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按2020__年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,，共評出一等獎員工名,，二等獎員工名，三等獎員工名;并給予了獎金及表彰，對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,，并在年底前完成了與各部門,、各崗位簽訂20__年的.各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容,、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務,。

五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

為了認真抓好今年春運和“五一”,、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作,，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月28日,、4月16日,、9月27日召開了黃金周安全教育培訓專題會，并邀請了縣安監(jiān)局,、交通局,、交警領導現(xiàn)場參會，傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,，根據(jù)上級要求的精神,，組織了安全檢查領導小組，對公司各重點部門：修理廠,、油庫,、超長公司

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十三

建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求，我公司施工生產(chǎn)情況,，為我公司安全管理,，職工的安全意識和安全素質，公司“安全,、預防為主”的方針,，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃,，內容如下：

安全教育培訓：公司安全管理人員,、項目經(jīng)理、安全員,、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員),。

1.安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內部強化培訓,、參加主管組織的培訓,。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初,、年末的空閑。主管培訓要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識,，安全管理，搞好安全生產(chǎn),。

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，項目安全管理制度,，施工安全檢查標準,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育,。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓,。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初,、年末的空閑。主管培訓要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識,，安全管理，搞好安全生產(chǎn),。

1.安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，公司安全管理制度,，施工安全檢查標準,，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術技能培訓,，潛在的.危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓,、參加主管組織的培訓,。

3.安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加,。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識,，安全管理,，搞好安全生產(chǎn),。

安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識,，施工安全技術操作規(guī)程,，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十四

一,、指導思想：

堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針,。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，以標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行,。

二,、控制目標：

1.輕傷率：控制在8%~10%以內;

2.職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內;

3.重大責任事故為零;

4.杜絕死亡事故。

三,、工作安全

(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性,，尤其是在停水,、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng),。

2.探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,、提高化學反應的安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高年度安全水平,。

3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,，確保生產(chǎn)運行安全,。

4.通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源,。將化工過程的工藝余熱回收利用,，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5.著力抓好?；返墓芾?，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,，每日一報等方式加強監(jiān)管,。

6.制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要及時停用,，或降級監(jiān)護使用,，并有計劃的更換相應的設備或管線,。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,，并對大修工作進行安全考評,。

7.加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志,。在廠區(qū)主干道做好限高,、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十五

以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質量年為主線,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，加強基礎工作,，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。

全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生,；全面推行鋼管腳手架,；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地,，省級文明達標工地2—3個。

（一）進一步提高認識

深入學習貫徹常和關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好,。

（二）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

^v^已制訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學化,、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎和中心來抓,，體系要求以職責分明、體系完備,、重點突出,、封閉管理為原則，強調全過程控制,，有序有效進行安全生產(chǎn)管理,。

（三）強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核

1,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上,。

2,、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,，落實安全生產(chǎn)責任,。

3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的,，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的,，終身不得申請；落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的.專職安全管理人員。

4,、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平；二是積極參加各種業(yè)務培訓班,，及時吸納新知識,；三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市,、縣的先進經(jīng)驗,。

（四）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。

2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,，促進安全生產(chǎn)工作,。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力,。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理,，要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理,，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點,，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目,。

（五）認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作

各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真,、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“xx”期間的安全檢查，今后凡“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關注安全,，關愛生命的良好氛圍。

（六）進一步規(guī)范事故管理

1,、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報,、調查、處理和結案,，依法查處事故瞞報,、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作,。要加大事故的處理工作力度,，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,。

2,、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光,。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢,、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù),。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十六

20_x_全年，我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置,，從增強員工安全意識,，強化公司安全管理入手，通過明確責任,，落實措施,，努力營造一個安全、文明,、健康的生產(chǎn)環(huán)境,。特別是5月份和__市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安委會簽訂《__開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任書》以來，公司認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，依照__市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關于印發(fā)20x_年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作要點的通知》開經(jīng)20 x_5號,，抓實,、抓細公司安全工作，切實維護全體員工生命,、健康和財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將我公司20x_年度安全工作匯報如下：

一、領導重視,，措施有力

二,、制度保證，措施到位

1,、建立安全生產(chǎn)領導責任制和責任追究制,。將安全工作列入有關目標考核內容，并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責任追究制度,，對造成重大安全事故的,，要嚴肅追究有關責任人的責任,。2、簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,。公司與在我司施工,、設備安裝的各施工隊及公司簽訂《安全責任書》，監(jiān)督,、規(guī)范其在公司安全生產(chǎn)行為,，確保了設備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門,、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,，明確了各部門及各工段領導干部應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對基層干部考核的重要內容,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負責”的原則,，做到職責明確,，責任到人。

3,、不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。建立安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結合的安全管理等規(guī)章制度。對涉及公司安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點，不出漏洞,。

4,、建立公司安全事故處置預案。公司建立事故處置領導小組,，制定了安全事故處置預案及流程,。

三、強化教育,，常抓不懈

1,、公司以培養(yǎng)員工良好安全習慣為中心，對員工實施“安全三級教育”為重點,，不斷改進和加強安全教育培訓工作,，將員工的安全行為習慣養(yǎng)成與實際生產(chǎn)相結合，結合生產(chǎn)中的實際,，提高員工遵守設備正確操作規(guī)范及安全生產(chǎn)的意識,。

3、定期對員工分批進行安全教育,，特別是對于特種設備的操作人員,，如行車工、叉車工等,，常抓不懈提高其安全意識,。

四、重點部位,，加強防范

公司定期進行全面排查,，認真貫徹預防為主的方針，切實采取各種有效的防犯措施,，及時清除隱患,，確保公司正常生產(chǎn)。

1,、做好生產(chǎn)設備中的特種設備的定期檢查工作,，請市技術監(jiān)督局技術人員對10t鍋爐進行了年審檢查，對公司的壓力容器,、壓力表定期進行了校驗,，對于行車、叉車等特種設備制定了點檢制度,，每天對于每臺行車進行點檢,，并填寫《行車點檢表》,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改和維修。

2,、安全專員每天進行安全巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知有關部門進行整改。

3,、加強質檢室,、化驗室器材管理，做到化學藥品專人管理,，化學藥品的使用有登記,、簽領，對化學品做到運輸儲存,、領用全過程的安全管理,。4、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng),，投入30萬元增加了安全監(jiān)控系統(tǒng),，確保公司的安全、消防工作24小時受控,。

5,、為確保員工上下班交通安全，教育提醒員工時刻注意交通安全,，把騎電動車,、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核,，以提高員工的自我保護意識及交通安全意識,。

五、存在的主要問題

20 __年度我公司雖然在安全方面做了一些工作,，安全工作得到加強,，但由于安全工作是一項長期工作，有一定的難度,，公司的安全工作仍然存在不足,。

1、公司開業(yè)運行一年多時間,，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善,，需要在實踐中逐步完善。

2,、公司年輕員工較多,，需要針對這些員工定期、科學地進行安全教育和培訓,，提高其安全意識及良好安全行為,。

六,、明年的安全工作計劃

1、在公司安環(huán)小組領導下,，根據(jù)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度的實際運行情況,，完善補充安全相關制度，使其符合公司實際情況,，做到切實可行有效,。

2、在公司安環(huán)工作小組的帶領下,，以簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式,，層層落實，責任到人,，利于監(jiān)督,。制定實施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度，檢查監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)實施情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正。

3,、切實落實“安全三級教育”制度及緊急事故演練,，通過安全教育、培訓及緊急事故演練,，提高員工的安全意識及安全防護技能,。

4、根據(jù)政府有關部門的要求,，利用每年的“安全生產(chǎn)月”等,，通過多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,，做到“預防為主,，重點防范，杜絕違章,，保障安全”,。

今后，我公司將進一步重視安全工作各個環(huán)節(jié),，細化安全工作,，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我公司安全工作水平。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十七

根據(jù)分公司通知要求,，結合我項目部今年在施工中的實際情況，現(xiàn)將“春檢”計劃安排如下：

李莊物流基地,、藍焰煤層氣出庫、潘莊風井場地大型設備,、三水溝加壓泵房混凝土機械,，臨電線路。

1.各施工現(xiàn)場機械設備保護接地電阻測試,、臨時用電線路,、配電設施，并有相關自檢及整改記錄,。

2.完善各類設備臺賬,，設備包機牌、操作規(guī)程,、運行維修日志,、規(guī)章制度、運行規(guī)程,、事故預案,。

3.按照分公司要求,，填寫各類報表,，并于20xx年2月22日前上報項目部,。

：

20xx年3月20日—20xx年4月5日

項目部電工班組及各施工隊專業(yè)電工,。

組長：^v^社(電話：xxxxxxxxxx)

副組長：郭新年(電話：xxxxxxxxxx)

成員：徐先飛,、朱良寧、電工組全員,、各施工現(xiàn)場負責人,。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十八

為了落實安全責任制，全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標與控制措施。

各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，對車間主任負責。

1、保證所管理運行設備在參數(shù)合格范圍內的長期穩(wěn)定運行。

2,、帶領本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

3,、杜絕重傷,、死亡事故,，輕傷頻率控制在3‰以下,，當班發(fā)生事故負有連帶責任,。

4,、新工人上崗三級安全教育率達100%。

5,、特種作業(yè)人員上崗持證率100%,。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,，確保年度實現(xiàn)安全合格班組,。

7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,，做到不違章指揮,，不違章操作,，不違反勞動紀律,。

1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任,。組織召開交接班會議,，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作,，帶領本班組人員安全作業(yè),。

2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,；經(jīng)常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學習安全技術規(guī)范,、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力,。對班組成員不戴安全帽或赤腳,、赤背、穿拖鞋進入工作現(xiàn)場和吸煙,、竄崗,、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。

3,、聽從車間負責人的正確指揮,。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”（或無特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴格執(zhí)行工序交接,、檢查制度,；有權拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè),。

4,、班前對所有使用的機具、設備,、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施進行整改。

5,、有權拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,，并及時向上級或越級反映。

6、組織班組安全活動,；掌握現(xiàn)場救護基本知識,，作好院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調查組,，對事故進行調查分析,，查清原因，防止類似事故的重復發(fā)生,。

7,、發(fā)生事故立即報告車間主任、調度室和安環(huán)科,；保護現(xiàn)場并參加事故調查,，特殊情況可以越級報告。

（1）.對不正確穿戴勞保用品者,，班長有權停止其工作,；

（2）.對違章作業(yè)的員工，班長有權制止,，并及時向上級報告,；

（3）.對任何人的嚴重違章指揮，員工有權拒絕執(zhí)行并及時向領導及有關部門匯報,；

（4）.對環(huán)境污染嚴重,，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權提出治理意見和建議。

施工企業(yè)生產(chǎn)安全工作計劃 施工單位安全生產(chǎn)工作計劃篇二十九

為強化我公司各項安全基礎管理,，提高員工安全意識,，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或一般安全事故,，特制定20__年年度安全工作計劃,。

20__年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，實施安全標準化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境,。

一、20__年度安全生產(chǎn)控制目標

1,、 重大人身傷亡事故為零;

2,、 重大火災事故為零;

3、 重大爆炸事故為零;

4,、 重大交通事故為零;

5,、 重大生產(chǎn)事故為零;

6、 重大設備事故為零;

7,、“三違”處罰率達100%;

8,、“三廢”排放符合國家標準,，較大污染事故和重大污染事故為零;

9、 多人急性中毒事故為零;

10,、輕傷率小于3%;

11,、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%;

12,、員工安全培訓上崗持證率達100%;

13,、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準,。

二、工作重點及要求

20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開,。各部門、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進,、同總結、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。

(一)落實安全管理責任，夯實安全工作基礎