制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程部安全工作計(jì)劃 電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理,，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等,。

2,。1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管,，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn),。

2。2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國(guó)家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控,，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管,、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,，一方面,，有效地防止和避免安全事故,；另一方面，政府通過改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式,，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,，通過監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理,，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式,，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2,。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”,，基本原則是事故預(yù)防和事故控制,，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。目前,，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士,，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，保障了國(guó)家公共利益。

2,。4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保證了通信工程質(zhì)量,，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實(shí)現(xiàn)投資效益的化。

3,。1有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《環(huán)境保護(hù)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》,、《消防法》等。

3,。2建設(shè)工程批準(zhǔn)文件包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等,。

3,。3委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理,，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

4,。1設(shè)計(jì)單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費(fèi),，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。

4,。2施工單位要落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4,。3監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》,。

4。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改,。

4,。5通信建設(shè)工程要堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即通信建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。

4,。6完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案,。

5,。1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,，對(duì)本企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，形成責(zé)任制，層層落實(shí),，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控,，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,。

5。2制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，編制安全技術(shù)措施針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目,，分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,，制定管理目標(biāo)和控制措施,，限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施,，做到有獎(jiǎng)有罰,。

施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患,，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,，并隨時(shí)進(jìn)行檢查,，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

5,。3重視培訓(xùn),，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn),、考核內(nèi)容之一,，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,，培訓(xùn)工作不能走過場(chǎng),，一定要強(qiáng)化細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈,。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5,。4保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施重視不夠,，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因,。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ),。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨(dú)列支安全生產(chǎn)費(fèi),，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位,，安全防護(hù)用品必須齊全,，而且必須要投入使用。

5,。5督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范,，重點(diǎn)落實(shí)通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職,，做好本職工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,，把事故隱患消滅在萌芽之中,；部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點(diǎn)部位,，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,，尤其是重點(diǎn)部位,，要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即制止,，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查,，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)檢查,，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故,。

5,。6制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,，包括人身傷亡,、通信阻斷、交通事故,、消防等,，并定期進(jìn)行演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資,、機(jī)具,、儀表,、人員、車輛等,，并及時(shí)檢查更新,，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,，把損失降到最低,。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位在進(jìn)行救援的同時(shí),，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)各方報(bào)告事故情況,，切不可瞞報(bào)不報(bào)。

總之,，生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚(yáng)安全生產(chǎn)的決心和信心,，有完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施,，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展,。

工程部安全工作計(jì)劃 電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

所謂的通訊工程平安辦理是指對(duì)于通訊工程建立勾當(dāng)進(jìn)程中所觸及的平安停止的辦理,，包含建立行政主管部分對(duì)于建立勾當(dāng)中的平安成績(jī)所停止的行業(yè)辦理以及處置建立勾當(dāng)?shù)闹黧w對(duì)于本人建立勾當(dāng)?shù)钠桨蚕M(fèi)所停止的企業(yè)辦理。處置通訊工程建立勾當(dāng)?shù)闹黧w所停止的平安消費(fèi)辦理包含通訊工程建立單元對(duì)于平安消費(fèi)的辦理,，通訊工程計(jì)劃單元對(duì)于平安消費(fèi)的辦理,，通訊工程施工單元對(duì)于平安消費(fèi)的辦理，通訊工程監(jiān)理單元對(duì)于施工單元的辦理等,。

2.1有益于通訊建立工程平安消費(fèi)包管機(jī)制的構(gòu)成經(jīng)過施行通訊工程平安消費(fèi)辦理,，可以使到場(chǎng)工程建立各方注重平安消費(fèi)任務(wù)，美滿平安消費(fèi)辦理系統(tǒng),，即構(gòu)成了施工企業(yè)擔(dān)任施行平安辦理,、監(jiān)理單元對(duì)于平安監(jiān)視以及當(dāng)局對(duì)于平安羈系，從而包管通訊建立市場(chǎng)范疇的平安消費(fèi),。

2.2有益于進(jìn)步通訊建立工程平安消費(fèi)辦理程度國(guó)度經(jīng)過對(duì)于工程平安消費(fèi)施行三重監(jiān)控,，即當(dāng)局的平安消費(fèi)羈系、施工單元本身的平安把持,、監(jiān)理單元的平安監(jiān)理,，一方面，無效地避免以及防止平安變亂;另外一方面,，當(dāng)局經(jīng)過改良市場(chǎng)羈系體式格局,，充沛發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)機(jī)制，經(jīng)過監(jiān)理單元的參與，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)停止不時(shí)的監(jiān)視辦理,，改動(dòng)以往當(dāng)局主動(dòng)的平安反省體式格局,，從而進(jìn)步通訊工程平安消費(fèi)的辦理程度。

2.3有益于避免或者增加發(fā)作通訊工程建立平安變亂,，保證國(guó)民大眾性命以及財(cái)富平安我國(guó)平安消費(fèi)辦理的根本目標(biāo)是“平安第一,，防備為主”，根本準(zhǔn)繩是變亂防備以及變亂把持,，經(jīng)過無效的平安辦理能限制的消弭變亂隱患,，增加平安消費(fèi)變亂的發(fā)作。今朝,，通訊工程的平安辦理短少?zèng)]有了監(jiān)理單元的到場(chǎng),，監(jiān)理工程師是既懂工程技能、經(jīng)濟(jì),、法令,，又懂平安辦理的業(yè)余人士，有才能實(shí)時(shí)發(fā)明工程施工進(jìn)程中呈現(xiàn)的平安隱患,，并請(qǐng)求施工單元實(shí)時(shí)整改,、消弭，從而有益于避免或者增加消費(fèi)平安變亂的發(fā)作,，也就保證了廣闊國(guó)民大眾的性命以及財(cái)富平安,，保證了國(guó)度大眾好處。

2.4有益于完成通訊工程建立投資效益化經(jīng)過對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的監(jiān)視辦理,，避免以及增加消費(fèi)變亂的發(fā)作,，包管了通訊工程品質(zhì),，也包管了施工進(jìn)度以及工程的順?biāo)煺归_,，有益于投資的一般收受接管，完成投資效益的化,。

3.1無關(guān)平安消費(fèi)的法令法例以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包含《修建法》,、《平安消費(fèi)法》、《建立工程平安消費(fèi)辦理?xiàng)l例》,、《情況維護(hù)法》,、《平安消費(fèi)答應(yīng)證條例》、《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》,、《通訊建立工程平安消費(fèi)辦理規(guī)則》,、《路途交通平安法》、《消防法》等,。

3.2建立工程同意文件包含同意的可行性研討陳述,、開端計(jì)劃文件、施工圖計(jì)劃文件等。

3.3拜托監(jiān)理?xiàng)l約以及無關(guān)建立工程條約監(jiān)理單元該當(dāng)依據(jù)兩類條約停止平安監(jiān)理,，包含監(jiān)理單元與業(yè)主簽署的建立工程拜托監(jiān)理?xiàng)l約,，業(yè)主與施工承包單元簽署的無關(guān)工程建立條約。

4.1計(jì)劃單元要正在估算中列支平安消費(fèi)費(fèi),，建立單元要包管工程平安消費(fèi)費(fèi)實(shí)時(shí)劃撥給施工單元,。

4.2施工單元要落實(shí)平安消費(fèi)任務(wù)的構(gòu)造包管系統(tǒng)，樹立健全平安消費(fèi)義務(wù)制,。

4.3監(jiān)理單元要仔細(xì)編寫《平安監(jiān)理細(xì)則》,。

4.4工程辦理各方要活期或者沒有活期構(gòu)造平安綜合反省，平安重點(diǎn)部位要停止專項(xiàng)反省,，發(fā)明隱患,，提來由理定見并期限整改。

4.5通訊建立工程要保持“三同時(shí)”準(zhǔn)繩,，即通訊建立名目中的休息平安衛(wèi)生設(shè)備必需與主體工程同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)施工、同時(shí)投進(jìn)消費(fèi)以及運(yùn)用,。

4.6美滿變亂應(yīng)搶救援系統(tǒng),，訂定變亂應(yīng)急預(yù)案。

5.1樹立,、健全本單元平安消費(fèi)義務(wù)制施工單元擔(dān)任人要作為本企業(yè)平安消費(fèi)第一義務(wù)人,，對(duì)于平安消費(fèi)任務(wù)負(fù)片面義務(wù)，對(duì)于本企業(yè)的平安消費(fèi)任務(wù)要常抓沒有懈,，構(gòu)成義務(wù)制,，層層落實(shí)，而且每一年都應(yīng)層層簽署《平安消費(fèi)義務(wù)狀》,，繳納必定的平安消費(fèi)包管金,。消費(fèi)部分司理作為本部分平安消費(fèi)第一義務(wù)人，要對(duì)于本部分整年平安消費(fèi)狀況停止監(jiān)控,，每一個(gè)工程名目都要設(shè)立專任平安員,，對(duì)于工程平安緊張部位要隨時(shí)停止抽查，發(fā)明隱患立刻消弭,。

5.2訂定本單元平安消費(fèi)規(guī)章軌制以及操縱規(guī)程,，體例平安技能辦法針對(duì)于差別范例的通訊建立工程名目，辨別訂定有針對(duì)于性的平安消費(fèi)操縱規(guī)程,，辨識(shí)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)源以及嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)源,，訂定辦理目的以及把持辦法，限制消弭變亂隱患,。訂定平安消費(fèi)賞罰辦法,，做到有獎(jiǎng)有罰。

施工名目擔(dān)任人要仔細(xì)構(gòu)造編寫《施工計(jì)劃》以及《平安技能辦法》，查謀事故隱患,，斷定平安消費(fèi)詳細(xì)目的,，指派專任平安員，要停止分局部項(xiàng)工程的平安技能交底,，并隨時(shí)停止反省,，特別是平安關(guān)頭部位的防護(hù)辦法。

5.3注重培訓(xùn),，進(jìn)步企業(yè)員工技能程度對(duì)于員工停止活期教導(dǎo)查核,，將通訊工程建立平安技能常識(shí)列為員工培訓(xùn)、查核內(nèi)收留之一,，包管所用員東西備必定的平安消費(fèi)本質(zhì),。因而，培訓(xùn)任務(wù)不克不及走過場(chǎng),，必定要強(qiáng)化細(xì)節(jié),，持之以恒。特別是新員工的崗前培訓(xùn),，必定要把平安消費(fèi)培訓(xùn)放正在第一名,。

5.4包管通訊工程建立平安消費(fèi)資金投進(jìn)的無效施行施工單元對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)備注重不敷，通訊工程建立平安資金投進(jìn)缺乏是招致平安變亂的緊張緣由,。而平安設(shè)備,、平安資金的無效投進(jìn)是平安把持的根底。不管建立單元正在施工條約中有沒有獨(dú)自列支平安消費(fèi)費(fèi),，施工單元都不克不及正在施工中增加或者沒有投進(jìn)平安消費(fèi)辦法費(fèi),，現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)辦法必需到位，平安防護(hù)用品必需完全,，并且必需要投進(jìn)運(yùn)用,。

5.5催促、反省本單元的平安消費(fèi)任務(wù),，凸起防備,，重點(diǎn)落實(shí)通訊施工企業(yè)各級(jí)平安擔(dān)任人要各司其職，做好本職任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)平安員要常常性反省工程中的平安消費(fèi)狀況，把變亂隱患覆滅正在抽芽當(dāng)中;部分的平安擔(dān)任人要做好班前平安教導(dǎo)任務(wù),，夸大當(dāng)天任務(wù)中的平安重點(diǎn)部位,，訂定平安技能辦法，活期或者沒有活期反省施工中的平安消費(fèi)任務(wù),，特別是重點(diǎn)部位,，要停止平安專項(xiàng)反省，發(fā)明隱患，立刻避免,，并提出整改定見;企業(yè)平安辦理部分要隨機(jī)對(duì)于各個(gè)施工名目停止抽查,，須要時(shí)對(duì)于有嚴(yán)重平安變亂隱患的現(xiàn)場(chǎng)要專項(xiàng)反省，并跟蹤監(jiān)控,，確保平安消費(fèi)無變亂,。

5.6訂定本單元平安消費(fèi)變亂應(yīng)搶救援預(yù)案施工企業(yè)要樹立、美滿各類平安方面的應(yīng)搶救援預(yù)案,，包含人身傷亡,、通訊阻中斷、交通變亂,、消防等,，并活期停止練習(xí)訓(xùn)練，儲(chǔ)藏各類應(yīng)搶救援物質(zhì),、機(jī)具,、儀表、職員,、車輛等,，并實(shí)時(shí)反省更新，確保發(fā)作突發(fā)事情時(shí),，能實(shí)時(shí)停止應(yīng)搶救援,，把喪失降到最低。發(fā)作平安變亂時(shí),，施工單元正在停止救濟(jì)的同時(shí),，要依據(jù)變亂嚴(yán)峻水平實(shí)時(shí)向無關(guān)各方陳述變亂狀況，切不成瞞報(bào)沒有報(bào),。

總之,，消費(fèi)必需平安，平安增進(jìn)消費(fèi),，企業(yè)應(yīng)鼎力倡導(dǎo)以及發(fā)揚(yáng)平安消費(fèi)的決計(jì)以及決心,，有美滿過細(xì)的平安辦理施行方法以及辦法，實(shí)在施行平安消費(fèi)的嘉獎(jiǎng),，推進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)任務(wù)的無效展開,。

工程部安全工作計(jì)劃 電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理

2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)；

做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,；

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3,、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作

開展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4,、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作